Pese a la desaceleración de la inflación y a la estabilización de algunas variables macroeconómicas, la percepción de incertidumbre en la economía argentina continúa en niveles elevados. En ese sentido, el Índice de Incertidumbre Económica de la Universidad Católica Argentina (UCA), que mide la percepción de riesgo e incertidumbre de la población, se ubicó en 55 puntos durante mayo y profundizó la tendencia ascendente de los últimos meses. La inquietud por el empleo gana terreno a medida que el mercado laboral muestra señales de deterioro.

El índice implica que, por cada 10.000 palabras utilizadas en conversaciones económicas analizadas por la UCA en canales argentinos de YouTube, 55 estuvieron asociadas a conceptos vinculados con la incertidumbre. Este indicador volvió a subir luego de haber perforado el umbral de los 50 puntos en enero, cuando había alcanzado el nivel más bajo desde abril de 2020.

La política volvió a ser la principal fuente de incertidumbre

Además, la política continúa siendo el principal foco de incertidumbre económica, concentrando el 30% de las menciones relevadas. El nivel es similar al registrado durante el período electoral de la segunda mitad de 2025. En segundo lugar apareció el empleo como factor de incertidumbre, que representó el 22% de las preocupaciones y mostró un crecimiento sostenido durante los últimos meses.

Cabe aclarar que durante el gobierno de Javier Milei se perdieron 26.448 empresas empleadoras (-5,2% del total) entre noviembre de 2023 y marzo de este año, según datos oficiales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT). En paralelo, el empleo cayó en 205.680 puestos en empresas privadas y 12.924 en casas particulares entre noviembre de 2023 y febrero de este año, según el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).

En el último año, la fragilidad del mercado laboral se profundizó. Para tener un parámetro, el empleo formal cayó en 99.471 puestos (-1,6%) en el sector privado, mientras que se destruyeron 14.203 empresas (-2,8%).

Menor inestabilidad económica

Tras el anuncio de mejora de la calificadora Fitch Ratings a comienzos de mayo, la agencia internacional Standard & Poor’s (S&P) mejoró la calificación de la deuda en moneda extranjera a largo plazo de la Argentina al elevarla de CCC+ a B-, lo que obedece al avance del programa de austeridad fiscal y al aumento de reservas internacionales por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA)

“Nueva mejora. Clasificaciones a largo plazo de Argentina elevadas a ‘B-’ por S&P”, celebró el ministro de Economía, Luis Caputo, a través de su cuenta oficial de X.

En su informe, la calificadora sostuvo que la perspectiva estable para las calificaciones de largo plazo se fundamenta en la expectativa de que el Gobierno continuará con el ajuste fiscal y que “el Banco Central aumentará sus reservas internacionales, sosteniendo el crecimiento económico y reduciendo la inflación”.

S&P indicó que la mejor calificación refleja una menor vulnerabilidad económica y una mejora gradual en la liquidez externa, lo cual “sienta las bases para que continúe la recuperación económica”. Según la agencia, el gobierno argentino “ha obtenido fondos mediante la emisión de bonos en dólares en el mercado local, garantías de organismos oficiales y acuerdos de recompra con bancos globales para cumplir con los pagos de su deuda externa comercial”. La combinación de superávits fiscales y acumulación de reservas por parte del Banco Central fortaleció la posición de liquidez del Estado.

El reporte advierte, de todos modos, que persisten desafíos y que “es probable que persistan tensiones en los próximos 12 a 18 meses que podrían afectar la estabilidad económica”. S&P considera que el gobierno debería poder afrontar estos retos “sin caer en default ni en un canje de deuda estresado, según nuestras definiciones”.

En cuanto a los fundamentos institucionales, la calificadora remarcó que “el historial de inestabilidad macroeconómica y los cambios bruscos de política económica afectan la credibilidad y previsibilidad de las instituciones argentinas”. Además, destacó los avances legislativos logrados por la administración de Javier Milei para sentar las bases de un crecimiento sostenible, aunque subrayó que “la estabilidad macroeconómica será clave para su implementación”.

Standard & Poor’s proyecta un crecimiento económico de 2,7% para 2026 y alrededor de 3% en los años siguientes. La agencia detalla que el desempeño sectorial resulta dispar, con industrias exportadoras como minería, energía y agro creciendo, mientras que otras ramas enfrentan dificultades.

Sobre la política monetaria y la inflación, S&P subrayó que “el ajuste fiscal sostenido, junto con una política monetaria estricta, es el ancla del plan económico”. Si bien reconoce que la acumulación de reservas internacionales se aceleró a lo largo de 2026, alertó que el país “sigue siendo vulnerable a shocks adversos”. Según sus previsiones, la inflación promedio bajaría a 32% en 2026 y se acercaría al 9% en 2029.

Entre los factores positivos, la calificadora destacó el desarrollo de recursos energéticos no convencionales, que “debería impulsar el crecimiento y la balanza de pagos en los próximos años”. También valoró los avances en autonomía del Banco Central, que “podrían mejorar gradualmente la credibilidad de la política monetaria”.

S&P concluyó que la mejora en la calificación “equilibra los riesgos derivados de vulnerabilidades económicas persistentes con los resultados fiscales positivos y otras medidas que mejoran la liquidez del Estado”. La agencia anticipó que podría subir la nota si la previsibilidad de la política económica facilita el acceso sostenido a liquidez externa y limita la volatilidad económica, siempre dentro de un marco de crecimiento y compromiso con el ancla fiscal.

El antecedente de Fitch Ratings

La decisión de la calificadora de riesgo se da a un mes de que Fitch Ratings, otra de las firmas que se encarga de puntuar la nota crediticia de los países, mejoró la calificación argentina al subirla de CCC+ a B-.

En este caso, la mejor respondió a “balances fiscales y externos estructuralmente mejorados, avances en reformas económicas, mejores perspectivas para la acumulación de reservas en moneda extranjera y la expectativa de que el gobierno logrará financiamiento suficiente para cubrir sus obligaciones de deuda”.

La firma internacional destacó que la situación externa de Argentina se robusteció luego de que el país pasara a ser exportador neto de energía. “Argentina ha fortalecido su resiliencia ante el shock global de precios de la energía”, indicó. Además, proyectó que el déficit de cuenta corriente será equivalente al 1% del Producto Bruto Interno (PBI) en 2026, “sensiblemente por debajo de la mediana de países con calificación similar”.

En relación a las reservas, Fitch Ratings señaló que el Gobierno enfocó su estrategia en incrementar el stock de divisas, con compras acumuladas por más de USD 10.000 millones hasta junio. “Las reservas internacionales netas siguen siendo bajas al considerar los pasivos de corto plazo, aunque esperamos que aumenten en USD 8.000 millones en línea con la nueva meta del acuerdo con el FMI”, detalló la agencia a comienzos de mayo.

El documento enfatiza que el equilibrio fiscal continúa como un pilar de la política económica. “El presupuesto equilibrado sigue siendo el principal ancla de la política fiscal, marcando una ruptura significativa respecto del pasado”, sostuvo la calificadora, que prevé un superávit primario de 1,1% del PBI y anticipa que el déficit general argentino se ubicará entre los mejores dentro de la categoría B.

El análisis indicó que el crecimiento económico se focalizó en sectores como minería, petróleo y gas, agricultura e intermediación financiera, en tanto que la construcción y la industria presentaron estancamiento o retracción. Para 2026, la proyección es de una expansión del 3,2 por ciento.

De cara a los comicios presidenciales y legislativos previstos para 2027, la calificadora señaló que “la oposición se mantiene débil y fragmentada, aunque el bajo crecimiento y la inflación afectan la popularidad del gobierno”. “Los mercados financieros siguen siendo sensibles a este tipo de acontecimientos políticos, como se observó antes de las elecciones de medio término del año pasado, y Argentina continúa siendo vulnerable a un shock de confianza, especialmente si la contienda electoral anticipa un cambio significativo respecto de las políticas actuales”, subrayaron los analistas.

Fuente: infobae

EcoGo Consultores, por su parte, estimó que la inflación en alimentos y bebidas del mes pasado alcanzó el 2,7% y el índice general avanzó 2,4%, sosteniendo que “en mayo convergieron los aumentos en tarifas de servicios públicos y rubros indexados al arrastre de meses previos (salud y educación)”.

La Fundación Libertad y Progreso estimó que la inflación cerró en 2,1% en mayo. De esta manera, calculó que la variación de precios en los primeros cinco meses del año alcanzaría el 14,7%, mientras que la variación interanual se ubicaría en 33,2%, “mostrando un leve ascenso respecto del mes pasado”.__IP__

El relevamiento de precios minoristas de la consultora C&T para la región Gran Buenos Aires tuvo un incremento mensual de 2,2% en mayo, siendo “el menor desde octubre del año pasado”. De esta manera, calcularon que el IPC anual habría marcado un 33,3%.

El Banco Central (BCRA) aceleró este martes 9 de junio el ritmo de compras en el mercado cambiario y las reservas internacionales brutas volvieron a subir después de cinco ruedas consecutivas en baja. De esta forma, la autoridad monetaria adquirió u$s121 millones en el mercado oficial y llevó el saldo comprador de junio a u$s629 millones.

Con este resultado, las compras netas acumuladas en lo que va de 2026 ascendieron a u$s10.298 millones, por encima del piso de la meta anual de acumulación de reservas, fijado en u$s10.000 millones. El dato confirma que el BCRA sigue del lado comprador, aunque en un mercado con menor volumen y con una estrategia más cuidadosa para no agregar presión sobre el tipo de cambio.

Las reservas internacionales brutas, en tanto, subieron u$s34 millones y finalizaron en u$s47.832 millones. La mejora fue acotada frente a las compras de la jornada, en parte por el impacto negativo de la cotización del oro, que cayó 2% y habría restado cerca de u$s150 millones al valor contable de las tenencias del Central.

Entre las principales monedas de la canasta del DEG, el euro avanzó 0,03% frente al dólar, el yuan se apreció 0,16% y la libra subió 0,30%, mientras que el yen retrocedió 0,16%. Como las reservas se informan en dólares, estos movimientos pueden generar variaciones contables sobre los activos denominados en otras monedas.

La suba del stock cortó una secuencia de bajas que había vuelto a poner bajo la lupa la acumulación efectiva de reservas. Aunque el Banco Central ya superó el objetivo inicial de compras para todo el año, el mercado sigue monitoreando cuánto de esas adquisiciones se traduce en una recomposición sostenida de las reservas brutas y netas.

En el frente cambiario, el dólar mayorista bajó $5,5, equivalente a 0,38%, y cerró en $1.441 para la venta. De esta manera, el tipo de cambio oficial interrumpió la dinámica alcista de las ruedas previas, aunque se mantiene cerca de los máximos de los últimos meses.

Aun así, la cotización continúa lejos del techo del esquema de bandas cambiarias, que este martes se ubicó en $1.774,75. La distancia contra el límite superior se mantuvo en torno al 23,2%, lo que todavía deja margen para que el BCRA compre divisas sin activar intervenciones defensivas.

El dólar oficial bajó, pero el blue subió y quedó por encima del mayorista

La rueda cambiaria mostró una pausa en el avance del dólar oficial, después de varias jornadas de mayor presión sobre el tipo de cambio. En el segmento de contado, el volumen operado fue de u$s398 millones, el nivel más bajo en un mes. En ese marco, las compras del BCRA representaron cerca del 48% del volumen negociado.

A nivel minorista, el dólar oficial promedio relevado por el BCRA se ubicó en $1.463,83, con una baja diaria de 0,03%. En el Banco Nación, el billete cedió $5 y cerró en $1.460 para la venta, lo que mantuvo al dólar tarjeta en torno a $1.904,5.

Entre las cotizaciones financieras, el MEP retrocedió 0,60% hasta $1.457,88, mientras que el contado con liquidación (CCL) cayó 0,90% y se ubicó en $1.512,19. En cambio, el dólar blue subió 1,74% y cerró en $1.460 para la venta, según un relevamiento de Ámbito en la city porteña.

De esta manera, el blue volvió a quedar por encima del mayorista, con una brecha de 1,32%. La distancia entre el CCL y el oficial, en tanto, se mantuvo cerca del 5%, todavía en niveles bajos para los parámetros históricos del mercado cambiario argentino.

En futuros, los contratos operaron con bajas generalizadas en los tramos de 2026 y 2027, con una variación promedio negativa de 0,41%. El mercado pricea un dólar mayorista de $1.454 para fines de junio y de $1.630 para diciembre.

Las tasas implícitas se ubicaron en 1,62% mensual para junio, equivalente a 19,48% anualizado, y en 1,73% mensual para julio, equivalente a 20,75% anualizado. Por contrato, junio cayó 0,45%, julio 0,47%, agosto 0,53%, septiembre 0,52%, octubre 0,45%, noviembre 0,28%, diciembre 0,28%, enero 0,48%, febrero 0,47%, marzo 0,32% y abril 0,31%.

El BCRA compra más, pero administra su impacto sobre el spot

La aceleración de las compras se dio en un contexto en el que el mercado sigue evaluando si los movimientos recientes del dólar responden a una presión transitoria o al inicio de un nuevo equilibrio cambiario. La menor participación del BCRA en algunas ruedas previas había sido leída por analistas como una señal de que la autoridad monetaria buscaba evitar agregar demanda al mercado oficial.

El economista Gustavo Ber explicó que “el BCRA redujo su participación en la plaza, dejando más espacio a la demanda privada por diferentes canales, más allá de extender las compras, posiblemente buscando adaptar la estrategia hacia el segundo semestre”.

Esa lectura se vincula con el agotamiento progresivo de la oferta estacional del agro y con una demanda privada que se mantiene firme. La mayor liquidación de la cosecha gruesa había sido uno de los principales factores de estabilidad cambiaria durante abril y mayo, pero el mercado empieza a mirar qué ocurrirá cuando ese flujo pierda intensidad.

En ese contexto, la discusión pasa por si el dólar oficial seguirá acomodándose gradualmente hacia un nuevo nivel de equilibrio o si el BCRA logrará sostener un ritmo comprador sin convalidar una aceleración más fuerte del tipo de cambio.

El BCRA vendió dólar linked y redujo presión sobre el mercado

Desde PPI, señalaron que los datos monetarios publicados el lunes permitieron estimar que el BCRA vendió aproximadamente u$s389 millones de valor nominal del bono dólar linked TZV26 en el mercado secundario el 3 de junio, dado que la autoridad monetaria opera en plazo T+1.

Según la sociedad de bolsa, la estimación surge del componente no explicado de la variación diaria de la base monetaria, que mostró una contracción de $0,56 billones. De esa manera, la venta aparente del BCRA habría representado 73,7% del volumen operado en el segmento dólar linked, que totalizó u$s524,9 millones.

PPI agregó que, contando el volumen operado de u$s263,8 millones en la última rueda informada y los u$s351,1 millones del viernes, el total negociado después del 4 de junio alcanzó los u$s808 millones. Ese movimiento confirma que la estrategia oficial no se limita al mercado spot, sino que también utiliza instrumentos de cobertura para ordenar expectativas.

También destacaron que, en la rueda previa, las compras del BCRA en el mercado cambiario fueron de u$s71 millones, equivalentes al 18% del volumen operado. Así, el acumulado de junio ascendía a u$s508 millones, a un promedio diario de u$s85 millones, sensiblemente por debajo de los u$s138 millones y u$s137 millones diarios registrados en abril y mayo.

Para PPI, eso mostraba un BCRA que participaba menos del lado de la demanda para evitar sumar presión sobre el spot. La compra de este martes, por u$s121 millones, marcó una aceleración frente a ese ritmo, aunque se dio en una rueda de bajo volumen.

El BCRA ya superó la meta, pero el mercado mira la acumulación efectiva

Con las compras de las últimas ruedas, el Banco Central ya superó el piso de la meta anual de acumulación de reservas. La autoridad monetaria lleva adquiridos u$s10.298 millones en 2026, por encima de los u$s10.000 millones planteados como objetivo inicial para todo el año.

Sin embargo, la evolución reciente volvió a mostrar que el stock bruto no depende únicamente del saldo comprador del Central. También inciden pagos de deuda, movimientos con organismos, variaciones de cotización de activos como el oro y cambios en las tenencias en moneda extranjera del sistema financiero.

Por ahora, junio mantiene un saldo comprador positivo de u$s629 millones y las reservas lograron cortar una racha negativa de cinco ruedas. El desafío para el Gobierno será sostener la acumulación de divisas sin alimentar expectativas de devaluación, en un contexto en el que el mercado empieza a mirar con más atención la demanda privada de cobertura y la capacidad del BCRA para transformar compras brutas en una mejora efectiva de reservas.

Fuente: ambito

Programas conocidos que quedaron alcanzados

La estrategia de desburocratización

El banco de horas es un sistema de organización del tiempo de trabajo que permite a las empresas y a los trabajadores administrar horas trabajadas por encima de la jornada habitual para compensarlas con tiempo libre más adelante. O dicho de otro modo, que las horas que la empresa paga pero que no son trabajadas -por falta de actividad- vayan a un banco de horas para que en un futuro el trabajador las devuelva trabajando más.

¿Qué es el banco de horas?

Este mecanismo surgió tras la sanción de la reforma laboral. Según el texto aprobado en marzo, el banco de horas no reemplaza automáticamente las horas extra, sino que crea una alternativa para compensarlas. El empleador y el trabajador pueden acordar voluntariamente, por escrito, que las horas trabajadas por encima de la jornada habitual se acumulen para ser compensadas luego con francos, descansos o jornadas reducidas, en lugar de cobrarse con los recargos tradicionales.

Los puntos centrales son:

• El sistema debe ser voluntario y acordado por escrito entre ambas partes.
• Las horas adicionales pueden compensarse con tiempo libre en lugar de pago.
• La reforma mantiene un descanso mínimo de 12 horas entre jornadas.
• La jornada diaria podría extenderse hasta 12 horas, siempre respetando los límites establecidos por la ley y los descansos obligatorios.
• El régimen prevé mecanismos de registro y control para contabilizar las horas trabajadas y las horas disponibles para compensación.
• La reglamentación y los convenios colectivos tienen un papel importante en la definición de cómo se aplica en cada actividad.

Algunos gremios, de hecho, ya lo vienen aplicando en algunas empresas desde antes de la sanción de la reforma. Es el caso de Smata con algunas terminales automotrices y autopartistas. El caso más reciente, firmado la semana pasada -en este caso sí fue pos reforma- es el de Mirgor, anticipado por Infobae.

¿Por qué se implementó el banco de horas?

La reciente reforma laboral habilitó formalmente el uso del banco de horas, que antes no tenía reconocimiento legal.

El objetivo principal es aportar flexibilidad para que las empresas puedan adaptar la carga de trabajo a las necesidades de producción, sin aumentar los costos salariales.

La reforma laboral habilitó formalmente una herramienta que algunas actividades ya utilizaban mediante acuerdos sindicales

El sistema también busca que los trabajadores puedan organizar mejor su tiempo, siempre dentro del límite anual que marca la ley.

¿Cómo funciona en la práctica?

El acuerdo establece que, si una persona trabaja más horas en una semana, esas horas se compensan con días libres cuando disminuye la actividad. Y si trabaja menos, las horas que la empresa le paga igualmente por ser parte de la jornada habitual se acumulan en el banco para devolverse más adelante.

En el caso de Mirgor, el banco de horas acordado es por 12 meses con opción a prórroga y es de 200 horas.

¿Cómo se van acumulando? Si un trabajador cumple sus 9 horas diarias y una de esas horas no trabaja, la empresa le paga igual pero esa hora va al banco. Es decir, se van sumando porque la compañía tiene menos actividad y los operarios trabajan menos. Pero luego esas horas tienen que devolverse y eso ocurre cuando mejora el trabajo.

¿Cómo se devuelven las horas? Fuentes conocedoras del acuerdo afirmaron que por cada hora del banco, cuando se devuelve cuenta como hora y media. Es decir que si el trabajador tiene 10 horas acumuladas y devuelve una, le quedarán para restituir 8 horas y media en lugar de 9. “Eso se hace de lunes a viernes, no los fines de semana. Si la firma pide trabajar los sábados o domingos, sólo se puede usar del banco de horas para devolver una hora; el resto debe abonarse como hora extra”, aclararon las fuentes.

Además, si al cabo de un año, la empresa no tiene trabajo para que los trabajadores devuelvan las horas, el convenio se prorroga o se anula, dependiendo de las negociaciones entre la compañía y el gremio.

Mirgor firmó un acuerdo con Smata para implementar un banco de horas de hasta 200 horas y una vigencia inicial de 12 meses

Ventajas principales del banco de horas

Flexibilidad para la empresa: permite atender a situaciones de crisis y poder tener, a futuro, la certeza de que tiene horas a cuenta para pedirle a sus trabajadores. Ello también permite responder rápidamente a bajones y picos de demanda sin incurrir en costos adicionales.

Organización para los trabajadores: ofrece la posibilidad de acumular horas y luego tomarlas como descanso, sin que esto afecte el salario mensual. En el caso de que sea al revés, permite que al trabajador no se lo suspenda ni despida en situaciones críticas para la compañía. Es decir, la firma le paga igual el sueldo, las horas no trabajadas, pero con la certeza de que devolverá las horas más adelante.

Acuerdos colectivos: la implementación del banco de horas requiere la negociación y el seguimiento de los sindicatos, lo que garantiza la protección de los derechos laborales.

¿Qué cambia respecto a las horas extra?

Con la reforma, desaparece la obligación de pagar un recargo por cada hora extra trabajada, salvo en los casos donde no aplica el banco de horas.

Las horas que antes se consideraban “extra” ahora se suman al banco y se compensan con tiempo libre, en vez de sumarse al salario. Este sistema no amplía la carga anual de trabajo, sino que reorganiza cómo y cuándo se trabaja.

Sin embargo, en los acuerdos que tiene Smata ello no funciona así. Si bien el banco de horas reduce las horas extras, si un trabajador es requerido para cumplir sus funciones durante los fines de semana, la firma debe pagarle las horas extra.

¿Qué desafíos plantea el nuevo sistema?

Requiere ajustar los sistemas internos de registro de horas y mejorar la comunicación entre empresas y trabajadores.

Los sindicatos insisten en la necesidad de controlar que se respeten los límites de jornada y que las horas se compensen de manera efectiva.

Las empresas buscan aprovechar la flexibilidad, pero también deben evitar conflictos por reclamos de pago de horas extra fuera del nuevo sistema.

Fuente: infobae

En junio de 2026, los argentinos destinan el aguinaldo principalmente a cancelar deudas. Si se lo compara con los cinco años anteriores, cuenta una historia bastante precisa del ciclo económico reciente. Eso es lo que hizo Focus Market: rastrear año a año el destino del sueldo anual complementario y cruzarlo con el contexto macroeconómico de cada junio entre 2022 y 2026.

“La forma en que los argentinos utilizan el aguinaldo refleja con bastante claridad las distintas etapas del ciclo económico reciente”, explicó Damián Di Pace, director de la consultora. Según el informe, el patrón fue variando desde una conducta defensiva pura —compra de dólares, stockeo, cobertura de gastos básicos— hacia comportamientos más diversificados a medida que bajó la inflación, hasta llegar al presente, donde el foco está en sanear las finanzas del hogar.

2022: el dólar y el supermercado

Con una inflación anual del 94,8%, junio de 2022 fue un mes de aceleración sostenida, renuncia de ministros y expectativas de mayor inestabilidad. El aguinaldo se fue al dólar y al stockeo: comprar bienes no perecederos antes de que subieran de precio era más racional que dejar los pesos quietos. La lógica era simple: cualquier activo físico o divisa dura ganaba contra el peso.

Aguinaldo 2026: el 39% de los argentinos lo usará para pagar deudas y gastos corrientes

2023: cubrir el presente

El año del récord. Con una inflación anual de 211,4% —la más alta desde 1991—, la devaluación post-PASO y la erosión extrema del salario real, el aguinaldo dejó de tener horizonte. La prioridad pasó a ser el stockeo en supermercados y los gastos generales: cubrir necesidades básicas que se encarecían semana a semana. “El aguinaldo se usa para sobrevivir el presente más que para ahorrar o invertir”, señala el informe.

2024: la apuesta bursátil

El cambio de gobierno trajo devaluación inicial, ajuste fiscal fuerte y —en paralelo— una recuperación de los mercados financieros que modificó el comportamiento de una parte de la población. Con una inflación anual de 117,8% pero en desaceleración, el aguinaldo de junio 2024 combinó dólar como cobertura y acciones como apuesta a la recuperación económica. La Bolsa subía por expectativas, el dólar seguía como seguro. Un perfil de comportamiento que Focus Market describe como “transición”.

2025: consumo e inversión

Con la inflación anual en 31,5% y una estabilización más consolidada, 2025 marcó el primer junio en años donde el aguinaldo tuvo un destino que no era estrictamente defensivo. Gastos generales y acciones lideraron las preferencias: parte de la población pudo mejorar su situación y combinar consumo con inversión productiva. Aunque, aclara el informe, la corrección de precios relativos —especialmente en servicios— ya empezaba a pesar sobre los ingresos.

2026: desendeudarse primero

El escenario actual tiene inflación interanual del 32% y una acumulación de doce puntos hacia la mitad del año. La desaceleración es real, pero los hogares llegan a junio con una mochila cargada: tasas altas previas, pérdida de poder adquisitivo residual y endeudamiento en tarjetas y cuotas. El aguinaldo va, en primer lugar, a cancelar esas deudas. El dólar conserva su lugar como refugio ante cualquier incertidumbre que pueda aparecer.

Focus Market llama a este momento “normalización con cicatrices”: la inflación baja redujo la urgencia de stockear, pero el endeudamiento acumulado obliga a usar el SAC para reparar el balance familiar antes que para consumir o invertir.

“Los resultados de 2026 muestran que, si bien la desinflación avanzó y la estabilidad ganó terreno, el fuerte aumento en la prioridad asignada al pago de deudas indica que ese proceso todavía no se tradujo plenamente en una mejora del bolsillo de la mayoría de las familias”, afirmó Di Pace. “La necesidad de recomponer balances personales sigue predominando sobre las decisiones de consumo o inversión”, finalizó el encuestador.

Fuente: perfil