El Banco Central (BCRA) aceleró este martes 9 de junio el ritmo de compras en el mercado cambiario y las reservas internacionales brutas volvieron a subir después de cinco ruedas consecutivas en baja. De esta forma, la autoridad monetaria adquirió u$s121 millones en el mercado oficial y llevó el saldo comprador de junio a u$s629 millones.

Con este resultado, las compras netas acumuladas en lo que va de 2026 ascendieron a u$s10.298 millones, por encima del piso de la meta anual de acumulación de reservas, fijado en u$s10.000 millones. El dato confirma que el BCRA sigue del lado comprador, aunque en un mercado con menor volumen y con una estrategia más cuidadosa para no agregar presión sobre el tipo de cambio.

Las reservas internacionales brutas, en tanto, subieron u$s34 millones y finalizaron en u$s47.832 millones. La mejora fue acotada frente a las compras de la jornada, en parte por el impacto negativo de la cotización del oro, que cayó 2% y habría restado cerca de u$s150 millones al valor contable de las tenencias del Central.

Entre las principales monedas de la canasta del DEG, el euro avanzó 0,03% frente al dólar, el yuan se apreció 0,16% y la libra subió 0,30%, mientras que el yen retrocedió 0,16%. Como las reservas se informan en dólares, estos movimientos pueden generar variaciones contables sobre los activos denominados en otras monedas.

La suba del stock cortó una secuencia de bajas que había vuelto a poner bajo la lupa la acumulación efectiva de reservas. Aunque el Banco Central ya superó el objetivo inicial de compras para todo el año, el mercado sigue monitoreando cuánto de esas adquisiciones se traduce en una recomposición sostenida de las reservas brutas y netas.

En el frente cambiario, el dólar mayorista bajó $5,5, equivalente a 0,38%, y cerró en $1.441 para la venta. De esta manera, el tipo de cambio oficial interrumpió la dinámica alcista de las ruedas previas, aunque se mantiene cerca de los máximos de los últimos meses.

Aun así, la cotización continúa lejos del techo del esquema de bandas cambiarias, que este martes se ubicó en $1.774,75. La distancia contra el límite superior se mantuvo en torno al 23,2%, lo que todavía deja margen para que el BCRA compre divisas sin activar intervenciones defensivas.

El dólar oficial bajó, pero el blue subió y quedó por encima del mayorista

La rueda cambiaria mostró una pausa en el avance del dólar oficial, después de varias jornadas de mayor presión sobre el tipo de cambio. En el segmento de contado, el volumen operado fue de u$s398 millones, el nivel más bajo en un mes. En ese marco, las compras del BCRA representaron cerca del 48% del volumen negociado.

A nivel minorista, el dólar oficial promedio relevado por el BCRA se ubicó en $1.463,83, con una baja diaria de 0,03%. En el Banco Nación, el billete cedió $5 y cerró en $1.460 para la venta, lo que mantuvo al dólar tarjeta en torno a $1.904,5.

Entre las cotizaciones financieras, el MEP retrocedió 0,60% hasta $1.457,88, mientras que el contado con liquidación (CCL) cayó 0,90% y se ubicó en $1.512,19. En cambio, el dólar blue subió 1,74% y cerró en $1.460 para la venta, según un relevamiento de Ámbito en la city porteña.

De esta manera, el blue volvió a quedar por encima del mayorista, con una brecha de 1,32%. La distancia entre el CCL y el oficial, en tanto, se mantuvo cerca del 5%, todavía en niveles bajos para los parámetros históricos del mercado cambiario argentino.

En futuros, los contratos operaron con bajas generalizadas en los tramos de 2026 y 2027, con una variación promedio negativa de 0,41%. El mercado pricea un dólar mayorista de $1.454 para fines de junio y de $1.630 para diciembre.

Las tasas implícitas se ubicaron en 1,62% mensual para junio, equivalente a 19,48% anualizado, y en 1,73% mensual para julio, equivalente a 20,75% anualizado. Por contrato, junio cayó 0,45%, julio 0,47%, agosto 0,53%, septiembre 0,52%, octubre 0,45%, noviembre 0,28%, diciembre 0,28%, enero 0,48%, febrero 0,47%, marzo 0,32% y abril 0,31%.

El BCRA compra más, pero administra su impacto sobre el spot

La aceleración de las compras se dio en un contexto en el que el mercado sigue evaluando si los movimientos recientes del dólar responden a una presión transitoria o al inicio de un nuevo equilibrio cambiario. La menor participación del BCRA en algunas ruedas previas había sido leída por analistas como una señal de que la autoridad monetaria buscaba evitar agregar demanda al mercado oficial.

El economista Gustavo Ber explicó que “el BCRA redujo su participación en la plaza, dejando más espacio a la demanda privada por diferentes canales, más allá de extender las compras, posiblemente buscando adaptar la estrategia hacia el segundo semestre”.

Esa lectura se vincula con el agotamiento progresivo de la oferta estacional del agro y con una demanda privada que se mantiene firme. La mayor liquidación de la cosecha gruesa había sido uno de los principales factores de estabilidad cambiaria durante abril y mayo, pero el mercado empieza a mirar qué ocurrirá cuando ese flujo pierda intensidad.

En ese contexto, la discusión pasa por si el dólar oficial seguirá acomodándose gradualmente hacia un nuevo nivel de equilibrio o si el BCRA logrará sostener un ritmo comprador sin convalidar una aceleración más fuerte del tipo de cambio.

El BCRA vendió dólar linked y redujo presión sobre el mercado

Desde PPI, señalaron que los datos monetarios publicados el lunes permitieron estimar que el BCRA vendió aproximadamente u$s389 millones de valor nominal del bono dólar linked TZV26 en el mercado secundario el 3 de junio, dado que la autoridad monetaria opera en plazo T+1.

Según la sociedad de bolsa, la estimación surge del componente no explicado de la variación diaria de la base monetaria, que mostró una contracción de $0,56 billones. De esa manera, la venta aparente del BCRA habría representado 73,7% del volumen operado en el segmento dólar linked, que totalizó u$s524,9 millones.

PPI agregó que, contando el volumen operado de u$s263,8 millones en la última rueda informada y los u$s351,1 millones del viernes, el total negociado después del 4 de junio alcanzó los u$s808 millones. Ese movimiento confirma que la estrategia oficial no se limita al mercado spot, sino que también utiliza instrumentos de cobertura para ordenar expectativas.

También destacaron que, en la rueda previa, las compras del BCRA en el mercado cambiario fueron de u$s71 millones, equivalentes al 18% del volumen operado. Así, el acumulado de junio ascendía a u$s508 millones, a un promedio diario de u$s85 millones, sensiblemente por debajo de los u$s138 millones y u$s137 millones diarios registrados en abril y mayo.

Para PPI, eso mostraba un BCRA que participaba menos del lado de la demanda para evitar sumar presión sobre el spot. La compra de este martes, por u$s121 millones, marcó una aceleración frente a ese ritmo, aunque se dio en una rueda de bajo volumen.

El BCRA ya superó la meta, pero el mercado mira la acumulación efectiva

Con las compras de las últimas ruedas, el Banco Central ya superó el piso de la meta anual de acumulación de reservas. La autoridad monetaria lleva adquiridos u$s10.298 millones en 2026, por encima de los u$s10.000 millones planteados como objetivo inicial para todo el año.

Sin embargo, la evolución reciente volvió a mostrar que el stock bruto no depende únicamente del saldo comprador del Central. También inciden pagos de deuda, movimientos con organismos, variaciones de cotización de activos como el oro y cambios en las tenencias en moneda extranjera del sistema financiero.

Por ahora, junio mantiene un saldo comprador positivo de u$s629 millones y las reservas lograron cortar una racha negativa de cinco ruedas. El desafío para el Gobierno será sostener la acumulación de divisas sin alimentar expectativas de devaluación, en un contexto en el que el mercado empieza a mirar con más atención la demanda privada de cobertura y la capacidad del BCRA para transformar compras brutas en una mejora efectiva de reservas.

Fuente: ambito

Programas conocidos que quedaron alcanzados

La estrategia de desburocratización

El banco de horas es un sistema de organización del tiempo de trabajo que permite a las empresas y a los trabajadores administrar horas trabajadas por encima de la jornada habitual para compensarlas con tiempo libre más adelante. O dicho de otro modo, que las horas que la empresa paga pero que no son trabajadas -por falta de actividad- vayan a un banco de horas para que en un futuro el trabajador las devuelva trabajando más.

¿Qué es el banco de horas?

Este mecanismo surgió tras la sanción de la reforma laboral. Según el texto aprobado en marzo, el banco de horas no reemplaza automáticamente las horas extra, sino que crea una alternativa para compensarlas. El empleador y el trabajador pueden acordar voluntariamente, por escrito, que las horas trabajadas por encima de la jornada habitual se acumulen para ser compensadas luego con francos, descansos o jornadas reducidas, en lugar de cobrarse con los recargos tradicionales.

Los puntos centrales son:

• El sistema debe ser voluntario y acordado por escrito entre ambas partes.
• Las horas adicionales pueden compensarse con tiempo libre en lugar de pago.
• La reforma mantiene un descanso mínimo de 12 horas entre jornadas.
• La jornada diaria podría extenderse hasta 12 horas, siempre respetando los límites establecidos por la ley y los descansos obligatorios.
• El régimen prevé mecanismos de registro y control para contabilizar las horas trabajadas y las horas disponibles para compensación.
• La reglamentación y los convenios colectivos tienen un papel importante en la definición de cómo se aplica en cada actividad.

Algunos gremios, de hecho, ya lo vienen aplicando en algunas empresas desde antes de la sanción de la reforma. Es el caso de Smata con algunas terminales automotrices y autopartistas. El caso más reciente, firmado la semana pasada -en este caso sí fue pos reforma- es el de Mirgor, anticipado por Infobae.

¿Por qué se implementó el banco de horas?

La reciente reforma laboral habilitó formalmente el uso del banco de horas, que antes no tenía reconocimiento legal.

El objetivo principal es aportar flexibilidad para que las empresas puedan adaptar la carga de trabajo a las necesidades de producción, sin aumentar los costos salariales.

La reforma laboral habilitó formalmente una herramienta que algunas actividades ya utilizaban mediante acuerdos sindicales

El sistema también busca que los trabajadores puedan organizar mejor su tiempo, siempre dentro del límite anual que marca la ley.

¿Cómo funciona en la práctica?

El acuerdo establece que, si una persona trabaja más horas en una semana, esas horas se compensan con días libres cuando disminuye la actividad. Y si trabaja menos, las horas que la empresa le paga igualmente por ser parte de la jornada habitual se acumulan en el banco para devolverse más adelante.

En el caso de Mirgor, el banco de horas acordado es por 12 meses con opción a prórroga y es de 200 horas.

¿Cómo se van acumulando? Si un trabajador cumple sus 9 horas diarias y una de esas horas no trabaja, la empresa le paga igual pero esa hora va al banco. Es decir, se van sumando porque la compañía tiene menos actividad y los operarios trabajan menos. Pero luego esas horas tienen que devolverse y eso ocurre cuando mejora el trabajo.

¿Cómo se devuelven las horas? Fuentes conocedoras del acuerdo afirmaron que por cada hora del banco, cuando se devuelve cuenta como hora y media. Es decir que si el trabajador tiene 10 horas acumuladas y devuelve una, le quedarán para restituir 8 horas y media en lugar de 9. “Eso se hace de lunes a viernes, no los fines de semana. Si la firma pide trabajar los sábados o domingos, sólo se puede usar del banco de horas para devolver una hora; el resto debe abonarse como hora extra”, aclararon las fuentes.

Además, si al cabo de un año, la empresa no tiene trabajo para que los trabajadores devuelvan las horas, el convenio se prorroga o se anula, dependiendo de las negociaciones entre la compañía y el gremio.

Mirgor firmó un acuerdo con Smata para implementar un banco de horas de hasta 200 horas y una vigencia inicial de 12 meses

Ventajas principales del banco de horas

Flexibilidad para la empresa: permite atender a situaciones de crisis y poder tener, a futuro, la certeza de que tiene horas a cuenta para pedirle a sus trabajadores. Ello también permite responder rápidamente a bajones y picos de demanda sin incurrir en costos adicionales.

Organización para los trabajadores: ofrece la posibilidad de acumular horas y luego tomarlas como descanso, sin que esto afecte el salario mensual. En el caso de que sea al revés, permite que al trabajador no se lo suspenda ni despida en situaciones críticas para la compañía. Es decir, la firma le paga igual el sueldo, las horas no trabajadas, pero con la certeza de que devolverá las horas más adelante.

Acuerdos colectivos: la implementación del banco de horas requiere la negociación y el seguimiento de los sindicatos, lo que garantiza la protección de los derechos laborales.

¿Qué cambia respecto a las horas extra?

Con la reforma, desaparece la obligación de pagar un recargo por cada hora extra trabajada, salvo en los casos donde no aplica el banco de horas.

Las horas que antes se consideraban “extra” ahora se suman al banco y se compensan con tiempo libre, en vez de sumarse al salario. Este sistema no amplía la carga anual de trabajo, sino que reorganiza cómo y cuándo se trabaja.

Sin embargo, en los acuerdos que tiene Smata ello no funciona así. Si bien el banco de horas reduce las horas extras, si un trabajador es requerido para cumplir sus funciones durante los fines de semana, la firma debe pagarle las horas extra.

¿Qué desafíos plantea el nuevo sistema?

Requiere ajustar los sistemas internos de registro de horas y mejorar la comunicación entre empresas y trabajadores.

Los sindicatos insisten en la necesidad de controlar que se respeten los límites de jornada y que las horas se compensen de manera efectiva.

Las empresas buscan aprovechar la flexibilidad, pero también deben evitar conflictos por reclamos de pago de horas extra fuera del nuevo sistema.

Fuente: infobae

En junio de 2026, los argentinos destinan el aguinaldo principalmente a cancelar deudas. Si se lo compara con los cinco años anteriores, cuenta una historia bastante precisa del ciclo económico reciente. Eso es lo que hizo Focus Market: rastrear año a año el destino del sueldo anual complementario y cruzarlo con el contexto macroeconómico de cada junio entre 2022 y 2026.

“La forma en que los argentinos utilizan el aguinaldo refleja con bastante claridad las distintas etapas del ciclo económico reciente”, explicó Damián Di Pace, director de la consultora. Según el informe, el patrón fue variando desde una conducta defensiva pura —compra de dólares, stockeo, cobertura de gastos básicos— hacia comportamientos más diversificados a medida que bajó la inflación, hasta llegar al presente, donde el foco está en sanear las finanzas del hogar.

2022: el dólar y el supermercado

Con una inflación anual del 94,8%, junio de 2022 fue un mes de aceleración sostenida, renuncia de ministros y expectativas de mayor inestabilidad. El aguinaldo se fue al dólar y al stockeo: comprar bienes no perecederos antes de que subieran de precio era más racional que dejar los pesos quietos. La lógica era simple: cualquier activo físico o divisa dura ganaba contra el peso.

Aguinaldo 2026: el 39% de los argentinos lo usará para pagar deudas y gastos corrientes

2023: cubrir el presente

El año del récord. Con una inflación anual de 211,4% —la más alta desde 1991—, la devaluación post-PASO y la erosión extrema del salario real, el aguinaldo dejó de tener horizonte. La prioridad pasó a ser el stockeo en supermercados y los gastos generales: cubrir necesidades básicas que se encarecían semana a semana. “El aguinaldo se usa para sobrevivir el presente más que para ahorrar o invertir”, señala el informe.

2024: la apuesta bursátil

El cambio de gobierno trajo devaluación inicial, ajuste fiscal fuerte y —en paralelo— una recuperación de los mercados financieros que modificó el comportamiento de una parte de la población. Con una inflación anual de 117,8% pero en desaceleración, el aguinaldo de junio 2024 combinó dólar como cobertura y acciones como apuesta a la recuperación económica. La Bolsa subía por expectativas, el dólar seguía como seguro. Un perfil de comportamiento que Focus Market describe como “transición”.

2025: consumo e inversión

Con la inflación anual en 31,5% y una estabilización más consolidada, 2025 marcó el primer junio en años donde el aguinaldo tuvo un destino que no era estrictamente defensivo. Gastos generales y acciones lideraron las preferencias: parte de la población pudo mejorar su situación y combinar consumo con inversión productiva. Aunque, aclara el informe, la corrección de precios relativos —especialmente en servicios— ya empezaba a pesar sobre los ingresos.

2026: desendeudarse primero

El escenario actual tiene inflación interanual del 32% y una acumulación de doce puntos hacia la mitad del año. La desaceleración es real, pero los hogares llegan a junio con una mochila cargada: tasas altas previas, pérdida de poder adquisitivo residual y endeudamiento en tarjetas y cuotas. El aguinaldo va, en primer lugar, a cancelar esas deudas. El dólar conserva su lugar como refugio ante cualquier incertidumbre que pueda aparecer.

Focus Market llama a este momento “normalización con cicatrices”: la inflación baja redujo la urgencia de stockear, pero el endeudamiento acumulado obliga a usar el SAC para reparar el balance familiar antes que para consumir o invertir.

“Los resultados de 2026 muestran que, si bien la desinflación avanzó y la estabilidad ganó terreno, el fuerte aumento en la prioridad asignada al pago de deudas indica que ese proceso todavía no se tradujo plenamente en una mejora del bolsillo de la mayoría de las familias”, afirmó Di Pace. “La necesidad de recomponer balances personales sigue predominando sobre las decisiones de consumo o inversión”, finalizó el encuestador.

Fuente: perfil

El Gobierno envió al Congreso el proyecto de reforma a la Ley de Inocencia Fiscal que contempla recomendaciones de contadores para dotar al nuevo mecanismo de mayor seguridad para que los contribuyentes puedan entrar a Ganancias Simplificado sin ser fiscalizados por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).

Entre las novedades que incluye la iniciativa es que fija un mínimo para las discrepancias entre ARCA y el contribuyentes al momento de estimar el impuesto a las Ganancias a pagar y se eliminan restricciones de ingresos máximos anuales o patrimonio de las personas como limitantes, por lo que ahora se autoriza a ingresar a los calificados como grandes contribuyentes.

“Los contribuyentes que revistan el carácter de Grandes Contribuyentes Nacionales, conforme la categorización realizada por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, podrán ejercer la opción de adhesión -o, en su caso, de permanencia- a la modalidad simplificada de declaración jurada del impuesto a las ganancias, al solo efecto de presentar la declaración jurada y efectuar su pago en término, de corresponder, bajo esta modalidad”, dice uno de los cambios propuestos.

Es de recordar que hasta ahora, tal como está escrita la norma, solo pueden entrar al sistema de Impuesto a las Ganancias Simplificado las personas que tengan ingresos hasta $1.000 millones al año o un patrimonio de $10.000 millones. El cambio elimina esos límites. También se elimina un inciso que prohibía expresamente a los grandes contribuyentes usar dólares que están fuera del sistema.

En cuanto al problema de las discrepancias, que habían solicitado los contadores que se reunieron hace un par de semanas con el ministro, Luis Caputo, y el titular de ARCA, Andrés Vázquez, se hacen precisiones.

Se mantiene que no deben superar el 15% respecto del impuesto que declare la persona que tiene que pagar y lo que debería abonar según el fisco, pero se pone un piso que no supere el 5% del umbral que establece la Ley Penal Tributaria como delito de evasión, que es de $100 millones.

La reforma resulta relevante: el texto dejaba expuestos a los contribuyentes por diferencias que expresadas en porcentajes pueden ser muy altas (por ejemplo 70%) que en lo concreto puede representar un bajo monto ($1.000).

Al respecto, Mario Volman, profesor titular de Administración Tributaria de la UBA, comentó para Ámbito:

• Se eliminan las condiciones de ingresos anuales (1000 millones) y de patrimonio (10.000 millones) para poder acceder al régimen simplificado .
• El monto de ingresos traía problemas porque no se refería a Rentas sino meramente a ingresos por lo tanto si una persona obtenía rentas exentas vendiendo acciones que cotizaban en el Merval los montos de dichas ventas se acumulaban y si superaban los 1000M quedaba excluido del simplificado. Ídem si vendía un inmueble que hasta podía ser heredado.
• Todos sus ingresos aunque no fueran rentas se computaban para compararse con ese umbral de 1.000 millones. El parámetro ingresos y patrimonio se eliminó,
• Los grandes contribuyentes nacionales también podrán acceder al régimen simplificado pero al sólo efecto de la confección de la declaración jurada, no deben declarar el patrimonio inicial ni final y tampoco el “consumido”
• En cuanto a la discrepancia significativa del 15% la ley la mide en función al impuesto a pagar o del saldo a favor. El proyecto lo hace sobre el “impuesto determinado”.
• Si un contribuyente tiene un impuesto determinado de $80 millones y pagos a cuenta por 79 millones siendo el impuesto a ingresar de $1 millón, con la ley basta que le encuentren una diferencia mayor a $150.000 para que caiga la protección del bloqueo fiscal, con el proyecto de ley el 15% se mide sobre el impuesto determinado por lo tanto la “diferencia significativa” del 15% se medirá sobre los 80 millones de impuesto. Debe exceder el ajuste impositivo de $12 millones.
• A su vez dicha diferencia significativa debe ser superior al 5% de la condición objetiva de punibilidad prevista en el artículo 1 de la ley penal tributaria ($100 millones), por lo que debe superar siempre los $5 millones.

Según destaca el sitio especializado Blog del Contador además el proyecto presenta otros cambios:

• Carga de la prueba exclusiva de ARCA, usando sólo información declarada y disponible en sus sistemas. Cualquier otra consideración carece de valor probatorio.
• No se computa la discrepancia si el contribuyente rectifica dentro de los 15 días hábiles de notificada la liquidación del art. 14 o la DO del art. 17 (Ley 11.683) y cancela el saldo.
• Períodos de IVA: la presunción alcanza los períodos de IVA hasta diciembre del año fiscal de Ganancias declarado bajo modalidad simplificada.
• Se amplía la exclusión de presunciones de la Ley 11.683 para evaluar discrepancias significativas, incorporando también las previstas en el inciso g) del artículo 18. Además se acota el uso de los restantes indicios: ninguno de los demás incisos del art. 18 puede ser fundamento exclusivo para acreditar discrepancia significativa.
• Se aclara que las órdenes de intervención, fiscalizaciones, determinaciones de oficio y procesos judiciales notificados antes de la adhesión al régimen continúan su trámite y no quedan alcanzados por sus beneficios.
• Se dispone que, si la exclusión del régimen es revocada administrativa o judicialmente, se restablecerán retroactivamente todos los beneficios de la presunción de exactitud.
• Se establece la devolución obligatoria de los importes abonados por el contribuyente, con intereses, cuando la impugnación sea dejada sin efecto.
• Se incorpora una eximición de multas para ajustes de Ganancias e IVA cancelados o regularizados antes de adherir al régimen, siempre que se cumplan determinadas condiciones.
• El proyecto dispone que estas modificaciones tengan efectos para los períodos fiscales iniciados desde el 1 de enero de 2025.

Fuente: ambito

El Mundial de Fútbol 2026 que se desarrollará entre el próximo jueves 11 de junio y el domingo 18 de julio y que además será el más largo de la historia, será un período para la Argentina en el que probablemente la política y la economía entrarán en una especie de letargo por lo menos hasta que dure la participación de la selección nacional en este evento.

Es por ese motivo que muchos empresarios, banqueros y dirigentes miran hacia lo que podría suceder después de que finalice este acontecimiento que paraliza a gran parte del mundo de la política y de los negocios.

La participación de la selección nacional argentina en el Mundial de Estados Unidos, México y Canadá será la décimo octava desde que comenzaron los mundiales de fútbol en 1930, un período marcado por crisis económicas recurrentes, golpes de Estado y transformaciones monetarias profundas. Solo no se clasificó para jugar en Francia 1938, en Brasil 1950, en Suiza 1954 y en México 1970.

Entre los aspectos para destacar desde 1930 a la fecha podemos citar:

• En tres mundiales como los de 1930 en Uruguay, 1962 en Chile y 1966 en Inglaterra, hubo golpes de Estado en el país
• En ocho de esos mundiales (1966, 1974, 1978, 1986, 1994, 2006 y 2010) a la economía le fue bien
• Entre 1930 y 1991 hubo 5 cambios de signos monetarios y al peso se le sacaron 13 ceros
• En tres de los mundiales hubo récords de crecimiento como Estados Unidos 1994, Alemania 2006 y Sudáfrica 2010, pero en ninguno el seleccionado fue campeón
• Hubo seis mundiales donde se produjeron las peores crisis financieras y económicas con fuertes devaluaciones del peso, aumentos de la inflación, caídas del PBI y aumento de la deuda pública como Uruguay 1930, Alemania 1974, España 1982, Corea-Japón 2002, Rusia 2018 y Qatar 2022
• Desde 1930 a la fecha en solo 2 Copas del Mundo, la de 1994 en Estados Unidos y 1998 en Francia, la cotización del dólar fue la misma de 1 peso por dólar por el Plan de Convertibilidad

La intención de esta investigación de iProfesional es analizar cómo le fue a la política y a la economía argentina en los mundiales desde el de Uruguay en 1930 hasta la fecha.

La evolución de la economía, el dólar y la inflación en los años de Mundiales

Uruguay 1930: el primer Mundial y el primer golpe de Estado

La historia comenzó cuando Julet Rimet, el titular de la FIFA, hizo disputar la primera copa del mundo en Uruguay en julio de 1930 cuando el mundo todavía estaba conmocionado por el crack financiero de Wall Street y sus efectos golpearon mucho a la economía mundial y a la Argentina.

Luego de 37 días de la final entre Uruguay y Argentina en la que la selección nacional perdió 4 a 2, el general José Félix Uriburu comenzaba un ciclo de golpes de Estado al derrocar el 6 de septiembre de ese año al presidente radical Hipólito Yrigoyen. Ese año fue muy malo desde el aspecto político y económico.

En el Mundial 1962 en Chile, José María Guido desplazó del gobierno al presidente de la UCRI Arturo Frondizi y el peso se devaluó un 60% frente al dólar.

El caso paradigmático es el del Mundial 1966 de Inglaterra. Los jugadores salieron un mes y medio antes del mundial de gira con el radical Arturo Illia como presidente de la Nación y volvieron con el General Juan Carlos Onganía como nuevo presidente luego del golpe militar de ese año.

Alemania 1974: la muerte de Perón en pleno Mundial

Un hecho impactante fue la muerte del Presidente Juan Domingo Perón el 1 de julio mientras se disputaba el mundial de Alemania y la vicepresidenta Isabel Martínez de Perón se hacía cargo del Poder Ejecutivo. En este caso los jugadores se fueron con un Presidente y cuando volvieron había otro, en este caso otra.

En esos momentos se lanzaba un plan de congelamiento de precios, salarios y tipo de cambio que provocaría luego el Rodrigazo de septiembre de 1975 donde se produjo una fuerte devaluación del peso y un gran aumento de la inflación y los salarios y otra crisis financiera terminal que finalizó con el golpe de Estado del 20 de marzo con la llegada de la Dictadura Militar encabezada por el General Jorge Rafael Videla, el Almirante Emilio Masera y el Brigadier Orlando Agosti.

Las peores crisis financieras: Qatar 2022 y Rusia 2018

Con respecto a la evolución de la economía, los dos últimos mundiales como el de Qatar en 2022 y el de Rusia en 2018 fueron ejemplos donde le fue muy mal a la política y a la economía y donde se produjeron dos de las peores crisis financieras de la historia.

En Qatar la selección argentina se consagró campeona del mundo por tercera vez en la historia el 18 de diciembre de 2022 en medio de una situación política y económica bastante compleja. En esa fecha el dólar oficial estaba a $165, el paralelo a $345, la inflación llegaba al 95% anual y la tasa de interés era del 75%.

Luego de ese mundial la Argentina vivió una de las peores crisis políticas y financieras de la historia en medio de un proceso electoral con el dólar oficial a $350, el paralelo superando $1.000, la inflación llegando superando el 200% anual y un riesgo país marcando unos de sus récords históricos llegando a los 2.500 puntos básicos que terminó con una fuerte devaluación del peso en el mercado oficial de cambios que pasó de $360 a $800 y con un dólar paralelo que llegó a los $1.500.

El de Rusia 2018 no es un buen recuerdo. Por los graves problemas financieros del gobierno de Mauricio Macri la Argentina volvió a solicitar el auxilio del FMI en junio de ese año, el precio del dólar pasó de $17 a $45, la inflación llegó al 30% anual, las tasas de interés superaron el 75% anual y la deuda pública se incrementó fuertemente por el nuevo endeudamiento con el organismo por u$s45.000 M.

Luego en agosto de 2019 se produjo una gran corrida cambiaria por el triunfo del kirchnerismo en las PASO y el dólar pasó de $45 para estabilizarse en $60 cuando el gobierno de Mauricio Macri puso un nuevo cepo cambiario para evitar una fuerte salida de dólares y caída de reservas internacionales del BCRA.

Corea-Japón 2002: la peor crisis económica de la historia

El del 2002 en Corea-Japón es tal vez en el que más coinciden el desempeño económico y el futbolístico luego del estallido del Plan de Convertibilidad, el corralito de Cavallo, la caída del Gobierno de Fernando de La Rúa y la incautación de los depósitos se produjo la peor crisis financiera de la historia donde el dólar pasó de 1 a 4 pesos y con una selección que se fue en la primera ronda. La inflación llegó al 40% anual y la economía tuvo la mayor caída de la historia con un PBI que se contrajo un 10,9%.

España 1982: Malvinas, default y fin de la dictadura

El Mundial de España en 1982 fue sin dudas el momento más trágico que la Argentina vivió desde que comenzaron los mundiales. Fue un campeonato que se jugó en plena guerra de las Malvinas donde el ejército argentino fue derrotado por el inglés y la Argentina tuvo uno de los peores desempeños futbolísticos y de la economía de la historia.

Ese año la Argentina entró en default como la mayoría de los países de la región y era el principio del fin para la dictadura militar. En medio de una de las devaluaciones más traumáticas de la historia la economía cayó un 3,2%, la inflación llegó al 210% y la deuda externa superó los u$s27.000 M con una gran crisis financiera y con una selección que se fue en cuartos de final perdiendo con Brasil.

Un aspecto que describe la inestabilidad del dólar es que desde 1930 a la fecha en solo 2 Copas del Mundo, la de 1994 en Estados Unidos y 1998 en Francia, la cotización del dólar fue la misma de 1 peso por dólar por el Plan de Convertibilidad.

Luego llegó hasta $4 en el 2002. En el 2006 fue de $3 y en ese caso fue la única vez que hubo un valor del dólar menor al del mundial anterior. En el 2010 llegó a $4, en el 2014 se ubicó en $12, en el 2018 finalizó a $45, en el 2022 $350 y en la actualidad llega a $1.460 en el mercado oficial de cambios.

Los años de crecimiento récord: Argentina solo llegó a octavos

Los años de los Mundiales de Fútbol desde 1930 hasta la actualidad hubo buenos, malos y críticos momentos para la política y la economía argentina. Un trabajo de la Universidad de Surrey destaca que en los años de crecimiento económico récord la selección solo llegó a octavos de final. Son los casos de EEUU 1994, Alemania 2006 y Sudáfrica 2010.

El aumento del PBI más alto de los mundiales fue en el 2010 en Sudáfrica. El crecimiento de la economía fue del 10,1% en ese año, la inflación se ubicó en el 27% anual, la deuda pública llegó a los u$s165.000 M y el valor del dólar llegó a los $4. El equipo que tenía como director técnico a Diego Maradona llegó a los cuartos de final y perdió con Alemania 4 a 0.

En 1994 en Estados Unidos con la Convertibilidad de Carlos Menem y en el 2006 en Alemania con el desendeudamiento de Néstor Kirchner el crecimiento PBI superó el 8% anual, se redujo la inflación y no hubo devaluaciones del peso frente al dólar. Argentina se quedó sin Diego Maradona en el segundo partido en EEUU y solo llegó a los cuartos de final y lo mismo ocurrió en el 2006 cuando dirigió el equipo el fallecido astro del fútbol mundial.

En ese año el crecimiento del PBI fue del 8%, la inflación fue del 9% anual, el valor del dólar se mantuvo todo el año en $3 y la deuda pública finalizó en u$s140.000 M y la Argentina llegó a octavos de final y perdió con Alemania.

Los primeros dos campeonatos: Argentina 1978 y México 1986

En los otros dos años que Argentina fue campeón como los del 78 como local y el 86 en México hay diferencias políticas y económicas importantes: en 1978 regía la tablita cambiaria de Martínez de Hoz con inflación del 140%, mientras en 1986 se disfrutaba del éxito del Plan Austral con crecimiento del 7,1%.

En 1978 Argentina fue local y le ganó la final a Holanda por 3 goles contra 1 y gobernaba la Dictadura Militar. En ese año el valor del dólar aumentó un 60% pero se generó un gran retraso del tipo de cambio. La inflación aumentó un 140% en el año, el PBI experimentó una suba del 3,2% y la deuda externa llegó a u$s9.500 M.

En cambio en 1986 la Argentina salió campeón en México ganando la final a Alemania por 3 a 2. En ese año el crecimiento económico fue del 7,1%, el valor del dólar aumentó un 80% pasó de 0,8 a 1,6 australes, la inflación llegó al 80% anual y la deuda externa llegaba a los u$s45.000 M y todavía se disfrutaba del éxito del Plan Austral del Gobierno de la UCR de Raúl Alfonsín que al año siguiente comenzó a desmoronarse y terminó con la crisis política y financiera del 89 con hiperinflación y un nuevo default de la deuda.

Italia 1990 y Brasil 2014: subcampeón con economía en crisis

En Italia 90 y Brasil 2014 la selección argentina fue finalista pero la economía anduvo mal. Argentina fue subcampeona del Mundo en Italia 1990 y Brasil 2014 y en los dos casos perdió las finales con Alemania.

En 1990 había una gran inestabilidad económica, el año anterior se había lanzado el Plan Bonex, una confiscación de depósitos luego de la hiperinflación del 5.000% anual del 89. El PBI cayó un 1,8%, la inflación superó el 1.500%, el dólar aumentó un 200% y la deuda pública llegó a los u$s56.000 M.

En tanto que en Brasil 2014 la economía sufrió una fuerte devaluación del peso en enero del 2014 que pasó de $6 a $8, se mantenía el cepo cambiario impuesto a fines de 2011, un mercado cambiario desdoblado y la inflación superaba el 30% anual con las estadísticas del Indec muy cuestionadas. El PBI cayó un 2,5%, la inflación llegó al 40% anual y la deuda pública llegaba a los u$s227.000 M. La selección argentina con Leo Messi como su figura principal perdió la final con Alemania por 1 a 0.

La historia monetaria: de $10.000 a $20.000 entre Mundiales

Desde 1930 hasta ahora la Argentina pasó de tener Peso Moneda Nacional, Pesos Ley 18188, Pesos Argentinos, Australes y nuevamente Pesos.

En Argentina 1978 había Peso Ley con el billete de $10.000 como el de mayor denominación, a un valor por unidad de 998 pesos. En México 1986 había australes con el de $100 cómo el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de 1,5 pesos.

En Italia 1990 había australes con el de A$500.000 como el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de 6.500 australes por unidad. En Brasil 2014 había pesos argentinos con el de $100 cómo el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de $15.

En 2022 había pesos argentinos con el de $2.000 cómo el billete de mayor denominación, a un valor por unidad de $150. En 2026 hay pesos argentinos con el billete de $20.000 como el de mayor denominación y con una cotización de $1.460 por dólar.

Qatar 2022: campeón con inflación desbocada

La economía argentina en 2022 creció pero con inflación desbocada y desequilibrios macro. El PBI creció el 5% anual, pero fue rebote post-pandemia con el arrastre estadístico de 2021. Pero desde mediados de año se frenó por la sequía, la falta de dólares para importar y el shock de la guerra Rusia contra Ucrania.

El valor del dólar oficial cerró 2022 en $180 y el paralelo en casi $300. Las reservas internacionales brutas del BCRA cerraron en u$s44.500 M, pero las reservas netas fueron negativas en unos u$s6.000 M.