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ECONOMÍA – La guerra en Medio Oriente ralentiza el crecimiento económico mundial

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Según el análisis de una serie de analistas de la entidad, las consecuencias del conflicto pueden escalar a niveles preocupantes.

La guerra en Medio Oriente provocó graves perturbaciones a nivel global y está empañando las perspectivas de muchas economías que acababan de empezar a recuperarse de crisis anteriores, advirtió el FMI (Fondo Monetario Internacional). En ese sentido, señaló que la guerra desencadenada por los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán el 28 de febrero está provocando una conmoción global, aunque asimétrica, y dando lugar a unas condiciones financieras más restrictivas.

“Aunque la guerra podría afectar a la economía mundial de diferentes maneras, todos los caminos conducen a precios más altos y a un crecimiento más lento”, escribieron los economistas de la entidad en un blog. De todas formas, el FMI publicará una evaluación más completa en su informe Perspectivas de la economía mundial, que se publicará el 14 de abril, durante las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial en Washington.

Cómo impactará la guerra a nivel mundial, según el FMI

El cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán y los daños a la infraestructura regional generaron la mayor perturbación del mercado petrolero mundial de la historia, según la Agencia Internacional de Energía. Mucho dependerá de cuánto dure la guerra, su extensión y el daño que cause a la infraestructura y las cadenas de suministro.

El FMI señaló que los países de bajos ingresos corrían un riesgo especial de sufrir inseguridad alimentaria, dado el aumento de los precios de los alimentos y los fertilizantes, y podrían necesitar más apoyo externo en un momento en que muchas economías avanzadas están reduciendo su ayuda internacional.

Si persisten los elevados precios de la energía y los alimentos, aumentará la inflación en todo el mundo. En esa línea, los autores señalaron que, históricamente, los picos sostenidos del precio del petróleo tendieron a impulsar la inflación al alza y a reducir el crecimiento.

La guerra también podría alimentar las expectativas de que la inflación se mantenga alta durante más tiempo, lo que podría traducirse en salarios y precios más elevados. De esa forma, dificultaría contener el impacto sin una desaceleración más pronunciada.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – El INDEC dará a conocer hoy el índice de pobreza

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Además del número de indigencia, ambos corresponden al segundo semestre del año 2025.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dará a conocer hoy el índice de pobreza e indigencia del segundo semestre de 2025.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el mismo es de suma importancia para el Gobierno porque se trata de un dato aguardado con expectativa, ya que puede brindarle un respiro en medio de las discusiones sobre la actualidad de la economía de los argentinos.

En 2024, el índice de pobreza fue del 52,9% durante el primer semestre, lo cual fue un incremento de 12,8 puntos porcentuales con respecto a los datos de igual período de 2023 (40,1%), según informó el INDEC.

Asimismo, la indigencia se duplicó en un año, pasando del 9,3% en el primer semestre de 2023 al 18,1% en los primeros seis meses de 2024.

Sin embargo, en el segundo semestre de 2024 la pobreza bajó considerablemente, alcanzando al 38,1% de la población, 3,6 puntos porcentuales menos que en igual período de 2023. En el mismo sentido, la indigencia cayó 3,6 puntos por debajo del final de la gestión del Frente de Todos, ubicándose en el 8,2%.

La tendencia se sostuvo en el primer semestre de 2025, al registrar la pobreza una caída al 31,6%, el valor más bajo desde el segundo semestre de 2018 (31,5%). En tanto, la indigencia fue del 6,9%. Con este panorama, mañana se conocerán los números del segundo semestre del 2025.

Fuente: noticiasargentinas.com.ar

IMPOSITIVAS – Monotributo: así quedan las escalas a pagar desde abril 2026

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La actualización semestral del Monotributo 2026 -que se encuentra en plena vigencia en abril 2026- se tradujo en incremento del 14,29% en los parámetros de categorización y en las cuotas mensuales, elevando los topes de ingresos y el costo fiscal del régimen simplificado respecto de los valores vigentes durante 2025.

La actualización del Monotributo correspondiente al primer semestre de 2026 rige desde el 1 de febrero pasado, conforme al mecanismo de ajuste por IPC acumulado del segundo semestre de 2025, que arroja un incremento del 14,29 por ciento.

Este porcentaje impacta de manera directa tanto en los parámetros de categorización como en los montos mensuales a ingresar en abril 2026, generando un aumento relevante en el costo fiscal del régimen simplificado respecto de los valores vigentes durante 2025.
Monotributo 2026: cuánto paga cada categoría en marzo abril

El pago mensual del Monotributo se compone del impuesto integrado, el aporte previsional (SIPA) y la obra social. Tras la actualización del 14,3% basada en la inflación del último semestre, los montos totales para servicios y venta de bienes quedaron definidos para abril 2026 de la siguiente manera:

  • Categoría A: $42.386,74 (tanto servicios como bienes).
  • Categoría B: $48.250,78 (tanto servicios como bienes).
  • Categoría C: $56.501,85 (servicios) / $55.227,06 (bienes).
  • Categoría D: $72.414,10 (servicios) / $70.661,26 (bienes).
  • Categoría E: $102.537,97 (servicios) / $92.658,35 (bienes).
  • Categoría F: $129.045,32 (servicios) / $111.198,27 (bienes).
  • Categoría G: $197.108,23 (servicios) / $135.918,34 (bienes).
  • Categoría H: $447.346,93 (servicios) / $272.063,40 (bienes).
  • Categoría I: $824.802,26 (servicios) / $406.512,05 (bienes).
  • Categoría J: $999.007,65 (servicios) / $497.059,41 (bienes).
  • Categoría K: $1.381.687,90 (servicios) / $600.879,51 (bienes).

Monotributo: topes de facturación anual para abril 2026

Junto con el aumento de la cuota, ARCA elevó los límites máximos de ingresos brutos permitidos para cada escalón del Monotributo. Estos valores son los que determinan si el contribuyente puede permanecer en el régimen simplificado o si debe pasar al Régimen General:

  • Categoría A: hasta $10.277.988,13.
  • Categoría B: hasta $15.058.447,71.
  • Categoría C: hasta $21.113.696,52.
  • Categoría D: hasta $26.212.853,42.
  • Categoría E: hasta $30.833.964,37.
  • Categoría F: hasta $38.642.048,36.
  • Categoría G: hasta $46.211.109,37.
  • Categoría H: hasta $70.113.407,33.
  • Categoría I: hasta $78.479.211,62.
  • Categoría J: hasta $89.872.640,30.
  • Categoría K: hasta $108.357.084,05.

Qué pasa con tu situación fiscal si no pagás el Monotributo

La deuda no solo impacta en el bolsillo. También queda registrada en el sistema de ARCA, lo que genera complicaciones administrativas inmediatas.

Los contribuyentes con deuda enfrentan dificultades en trámites fiscales. El acceso a beneficios del régimen también se ve afectado. Cualquier gestión ante el organismo puede trabarse por períodos impagos.

El sistema marca automáticamente la irregularidad, lo que puede impedir desde solicitar la recategorización hasta acceder a planes de facilidades de pago mientras la deuda esté vigente.

Además, si se suman deudas anteriores, la carga se vuelve imposible de sostener. Muchos monotributistas terminan arrastrando meses de atraso sin poder regularizar su situación.

Cuándo te pueden dar de baja del Monotributo por falta de pago

La sanción más severa que aplica ARCA es la exclusión automática del régimen. Esto ocurre cuando se acumulan 10 períodos impagos consecutivos.

Una vez alcanzado ese límite, el contribuyente es dado de baja sin necesidad de notificación previa. El sistema lo expulsa automáticamente.

Después de la baja, el contribuyente debe esperar al menos dos años para poder volver a inscribirse en el Monotributo, perdiendo todos los beneficios del régimen simplificado durante ese tiempo.

Durante esos dos años, la persona debe tributar como responsable inscripto en IVA y Ganancias, con todas las obligaciones formales que eso implica. La vuelta atrás es compleja y costosa

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – El Gobierno confirmó un bono de $70.000 para jubilados que se pagará en abril junto con los haberes

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El refuerzo económico será liquidado automáticamente con la prestación habitual y busca sostener el ingreso de quienes reciben el haber mínimo.

El Gobierno oficializó un bono extraordinario de $70.000 para jubilados, pensionados y otros beneficiarios del sistema de seguridad social. El pago se concretará en abril, junto con los haberes del cuarto mes del año.

La medida quedó plasmada en el decreto 213/2026. La norma se publicó este lunes en el Boletín Oficial y lleva las firmas del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, y de la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello.

El bono representa un alivio económico para los adultos mayores. El objetivo oficial es mantener el poder adquisitivo de las prestaciones previsionales, evitando que los beneficiarios continúen perdiendo capacidad de compra.

Quiénes cobrarán el bono de $70.000 en abril

El beneficio alcanzará a las personas que reciben prestaciones contributivas previsionales a cargo de la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES). También llegarán a los beneficiarios de la Pensión Universal para el Adulto Mayor.

Además, quedan incluidos quienes perciben pensiones no contributivas. Entre ellas figuran las pensiones por vejez, invalidez y madres de siete hijos.

El universo de beneficiarios abarca al grueso del padrón previsional argentino. Se trata de millones de personas que dependen mensualmente de estas prestaciones sociales.

Cuánto cobrará cada beneficiario según su haber

El monto del bono no será igual para todos. Quienes perciban haberes iguales o inferiores al haber mínimo recibirán los $70.000 completos, mientras que aquellos con ingresos superiores cobrarán un proporcional.

El proporcional funciona de la siguiente manera: será igual al monto necesario para alcanzar el tope que resulte de sumar el haber mínimo más el monto máximo del bono extraordinario.

La normativa aclara un punto clave. Este adicional no será susceptible de descuentos ni computables para ningún otro concepto.

En otras palabras, el bono ingresará completo al bolsillo de los beneficiarios. No habrá retenciones de ningún tipo sobre ese dinero.

Por qué el Gobierno mantiene los bonos desde 2024

El decreto recuerda que en 2024 se modificó la fórmula de movilidad jubilatoria. A través del decreto 274/24, se estableció la actualización mensual de los haberes previsionales desde julio de 2024.

Esa actualización se rige por las variaciones del Nivel General del Índice de Precios al Consumidor Nacional. Los datos los publica el INDEC mes a mes.

La ley anterior generó “efectos perjudiciales para todos los jubilados y pensionados”, pero principalmente para los de menores ingresos, según sostiene el texto oficial. Por esa razón, el Gobierno decidió otorgar ayudas económicas previsionales.

Los bonos extraordinarios mensuales comenzaron a pagarse en enero de 2024. La continuidad de este beneficio se extenderá hasta marzo de 2026.

El valor del bono cumple dos años de permanencia. Sin embargo, se mantuvo igual desde que comenzó a otorgarse.

El resto de los haberes, en cambio, se fueron ajustando cada mes. Esos ajustes siguieron las variaciones de la inflación según la nueva fórmula de movilidad.

El bono de abril representará un refuerzo económico en un mes clave. Los beneficiarios lo percibirán de forma automática junto con sus haberes habituales.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La cuenta corriente argentina del 2025 cerró con un déficit de US$ 7.582 millones

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El gasto en turismo al exterior de los argentinos totalizó US$ 12.072 millones. El stock de la deuda total del gobierno creció en US$ 1.709 millones en el último trimestre del pasado año, hasta alcanzar US$ 174.999 millones.

“La cuenta corriente registró un superávit de US$2.294 millones en el cuarto trimestre de 2025, frente a un superávit de US$903 millones en el mismo período de 2024”. Luis Caputo se adelantó media hora a la difusión oficial del Indec, para dar a conocer el dato.

La cuenta corriente es uno de los indicadores más importantes para entender la salud económica del país. Básicamente, es una sección de la Balanza de Pagos que registra todas las transacciones de bienes, servicios y rentas que un país realiza con el resto del mundo durante un periodo determinado.

El ministro señaló en su cuenta de la red social X que “el aumento en el superávit fue explicado por un mayor saldo en la balanza de bienes, que se incrementó de US$4.919 millones a US$6.283 millones. Esta suba fue consecuencia de un aumento de 14,4% i.a. en las exportaciones y de 10,2% i.a. en las importaciones”.

Sin embargo, de esta manera -siempre según Caputo- “el año 2025 culminó con un déficit de US$7.582 millones, equivalente a 1,1% del PBI. La balanza de bienes registró un superávit de US$15.359 millones, con una suba en las exportaciones de 9,3% i.a. y un incremento de 25,2% i.a. en las importaciones”.

Caputo señaló que “estos resultados reflejan que la cuenta corriente, que registra el comercio de bienes y servicios, los flujos de ingresos primarios e ingresos secundarios entre residentes y no residentes, se encuentra en una dinámica consistente con el orden macroeconómico y la expansión del nivel de actividad en forma sostenida, condición necesaria para generar empleo de calidad”.

Señala el Indec que el déficit de la cuenta corriente implicó una reversión del saldo positivo del 2024 (US$ 5.701 millones). Este cambio respondió, fundamentalmente, al menor saldo positivo obtenido en la balanza comercial de bienes y al agravamiento de los déficits registrados tanto en la cuenta de servicios (-US$11.234 millones) como en el ingreso primario (-US$ 13.900 millones).

El gasto en turismo

Durante el año 2025, el gasto de Argentina en turismo (registrado en el informe del Indec bajo el rubro “Viajes” de la cuenta de servicios) totalizó US$ 12.072 millones. Buena parte de esa salida de divisas son “dólares del colchón” que no afectan las cuentas oficiales, pero que sacan del país divisas que Caputo quiere en el sistema mediante la “inocencia fiscal”.

El déficit en la cuenta de viajes en 2025 fue significativamente superior al de 2024, aumentando en US$ 4.376 millones. Solo en el último trimestre de 2025, el gasto fue de US$ 2.271 millones. Y es un reflejo de lo que muchos críticos del modelo analizan como “retraso cambiario”.

Este incremento interanual de US$ 293 millones para dicho período se atribuyó a un aumento tanto en la cantidad de viajeros residentes como en su gasto promedio.

Durante el cuarto trimestre, los países donde más gastaron los argentinos en servicios de viajes fueron Brasil (US$ 499 millones), Estados Unidos (US$ 268 millones), Uruguay (US$ 212 millones), España (US$ 202 millones) y Chile (US$ 193 millones).

La deuda externa total

Durante el último trimestre de 2025, el stock de deuda total creció en US$ 1.709 millones. Este incremento fue impulsado por el gobierno (+US$ 3.647 millones) y el Banco Central (+US$ 2.777 millones), mientras que el sector de sociedades no financieras y hogares registró una reducción significativa de su deuda en US$ 4.926 millones

Al 31 de diciembre de 2025, la deuda externa bruta total de Argentina, valuada a valor nominal residual, se estimó en US$ 320.305 millones. El gobierno es el principal deudor del país, representando el 54,6% del total de la deuda externa, con un monto total de US$ 174.999 millones.

Esa deuda se compone principalmente de préstamos (US$ 100.760 millones) y títulos de deuda (US$ 74.239 millones a valor nominal). Los principales acreedores del gobierno central son organismos internacionales (US$ 97.255 millones), seguidos por tenedores de títulos de deuda (US$ 59.066 millones).

Dentro de los organismos internacionales, el FMI es el acreedor más importante con US$ 57.230 millones. Luego se registran sociedades no financieras, hogares e instituciones sin fines de lucro, que representa el 33,2% de la deuda total por un monto de US$ 106.474 millones.

Esa cartera se compone de inversión directa (crédito entre empresas), que suman US$ 54.419 millones; créditos y anticipos comerciales (US$ 20.768 millones), títulos de deuda (US$ 17.654 millones) y préstamos (US$ 12.656 millones)

Las posiciones del BCRA reprentan el 10,1% de la deuda externa bruta de la argentina y equivalen a US$ 32.315 millones según el reporte del Indec. En esa cifra se suman préstamos (US$ 24.100 millones) y asignaciones de Derechos Especiales de Giro (DEG) por US$ 6.930 millones.

Fuente: ellitoral.com

ECONOMÍA – La escasez global de fertilizantes amenaza la producción agropecuaria

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El sector agrícola nacional depende de la importación de urea y amoníaco, en un contexto de menor disponibilidad internacional y fletes encarecidos, comprometiendo la siembra de trigo y maíz en los próximos meses.

En 2025 el campo argentino usó 5 millones de toneladas de fertilizantes, de los cuales 4 millones fueron se importaron. Actualmente, 1 de cada 4 productores de Estados Unidos tiene disponibilidad de fertilizantes para la siembra que se definirá en las próximas dos a tres semanas, dijo la secretaria de Agricultura de ese país, Brooke Rolllins.

En Australia, uno de los grandes exportadores mundiales de granos, en particular de trigo, los productores están recortando el área a sembrar, por la misma razón: falta de fertilizantes, y panoramas parecidos se repiten en productores clave, como la India, Canadá, China. Incluso para los fertilizantes ya producidos, el bloqueo del Estrecho de Ormuz, sigue asfixiando las posibilidades de producción agraria mundial.

Julio Calzada, director de estudios económicos de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), dijo a Infobae: “Más del 50% del suministro mundial de alimentos podría verse afectado por la escasez o falta de fertilizantes”.

Un informe de la BCR precisó que en 2025 el 39% de la importación argentina de fertilizantes provino de países del área del Golfo Pérsico, cuyas producciones de gas, urea y amoníaco son claves en la producción granaria del país.
infografiaEl gas representa el 50% del costo de producción de fertilizantes, la urea, es el insumo “nitrogenado” más importante del campo argentino, clave en la producción de trigo y maíz, y el amoníaco, por su aporte en la producción de “fosfatados”, de peso en el ciclo productivo del agro, de siembra a cosecha.

Impacto en los mercados de granos

Salvo el caso del aceite de soja, la potencial crisis aún no ha tenido un gran impacto en los precios mundiales de los granos. En lo que va de marzo, el precio del grano aumentó 0,9%, aunque acumula un alza del 13,4% en lo que va del año.

El trigo aumentó 4,7% desde que Estados Unidos e Israel iniciaron los ataques a Irán, el 28 de febrero pasado, llegando a una suba del 13,9% en lo que va del año.

El maíz mostró una conducta de precios diferente: aumentó 6,5% en lo que va del mes, pero previamente venía en baja y acumula un aumento del 1,5% desde el inicio del año.

El precio del arroz, otro insumo clave de la dieta alimentaria mundial, tuvo una conducta parecida al del maíz: aunque aumentó 4% desde el inicio de la guerra en el Golfo Pérsico, todavía está 18% por debajo del que era a principios del año.

La demanda no convalidaría

“Sí, leemos y sabemos estas cosas, pero los precios que nos llegan todavía no reflejan esa expectativa”, dijo a Infobae un directivo de una importante cadena de supermercados de la Argentina.

“El sector está mal, es un combo muy complicado; impuestos altísimos, bajo consumo y encima tenemos que competir con cooperativas que no pagan impuestos”, dijo el supermercadista, quien resaltó que –en cualquier caso- la demanda no convalidaría los potenciales aumentos de los que se habla.

Un episodio similar y perspectivas así no se vivían desde el segundo trimestre de 2022, cuando a raíz de la invasión rusa de Ucrania y el inicio de una guerra que ya lleva más de cuatro años la revista inglesa The Economist advirtió sobre una posible “catástrofe alimentaria mundial” debido a un combo mortal de conflicto bélico, escasez de fertilizantes, bloqueo marítimo y restricciones comerciales. Esta lista de causas vuelve a estar vigente en el escenario actual.

Según The Fertilizer Institute, a los agricultores estadounidenses les faltarán unas dos millones de toneladas de urea en esta primavera (boreal).

Perspectivas para el campo argentino y desafíos logísticos

En el caso argentino, es difícil predecir cuánto podría faltar, porque para la siembra de maíz y trigo faltan entre dos y tres meses. Como informó Infobae, las decisiones tienen que tomarse ahora y están en manos de los grandes traders de granos, que compiten por asegurarse “originación” de producto proveyendo el insumo a los productores. Esas decisiones parecen estar demoradas o son difíciles de procesar, porque en este momento quienes compiten por los pocos fertilizantes que hay tienen bolsillos más hondos.

En el caso de conseguirse fertilizantes, al precio que fuere, hay que conseguir y pagar buques, de los que también hay menos disponibilidad y cuyos costos aumentaron cerca del 40 por ciento

Además, en el caso de conseguir fertilizantes, al precio que fuere, hay que conseguir y pagar buques, de los que también hay menos disponibilidad y cuyos costos aumentaron cerca del 40% desde el inicio del conflicto.

Incógnitas

Se trata de incógnitas clave para la suerte del campo y de la economía en los próximos meses. Es cierto que en un mundo cada vez más fragmentado y geopolíticamente conflictivo Argentina se ofrece como un productor en zona de paz y con rutas de tránsito ajenas a hipótesis de conflicto. Claro que a su vez los problemas de acceso a fertilizantes y el mayor costo de los fletes podrían comprometer el volumen total de producción de un sector que en 2025 fue el origen del 60% de las exportaciones totales del país, más de USD 51.000 millones sobre los poco más de USD 87.000 millones de exportación total.

Incluso si, como en 2022, el mundo logra evitar que la crisis se transforme en hambruna en las regiones más pobres del mundo, Argentina debe cuidarse de que mientras celebra los éxitos y las perspectivas de Vaca Muerta, el actual conflicto no estrangule la producción del campo argentino, la “Vaca Viva”, que seguirá siendo por varios años más el principal aportante de dólares de la economía.

Fuente: infobae.com/economía

ECONOMÍA – Cuántos dólares tienen los argentinos “debajo del colchón”, según los últimos datos del INDEC

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Entre el último cuatrimestre del 2024 y el mismo período del año pasado se agregaron u$s11.579 millones más al stock. La mitad de los activos financieros de la Argentina están fuera del sistema.

La cantidad de dólares que los argentinos atesoraron por fuera del sistema bancario durante el cuarto trimestre del 2025 alcanzó los u$s254.898 millones, cifra que mostró un crecimiento de u$s11.579 millones con relación a igual período del año pasado.

Así lo indican datos difundidos desde el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Se trata de los activos en moneda y en cuenta que posee el sector privado fuera del sistema bancario nacional. Los datos indican que en un año los denominados “dólares del colchón” subieron un 4,5%.

Es importante destacar que esta clase de activos fuera del sistema representa el 48,5% del total de activos financieros de la Argentina. Según el INDEC, al final del año pasado totalizaban u$s494.690 millones, mientras que los pasivos financieros sumaban u$s446.236 millones. De ese modo, el país tiene una posición neta acreedora de u$s48.454 millones.

Por otro lado, al finalizar el tercer trimestre los argentinos guardaban fuera del sistema u$s251.210 millones, lo que indica que en el último tramo del año sumaron u$s3.688 millones más.

Es de recordar que el Gobierno apunta a que el público pierda el temor y guarde sus billetes en los bancos para así mejorar la posición de reservas y el crédito.

Luis Caputo pide ayuda a las ALYCs

En función de eso, la semana pasada el ministro de Economía, Luis Caputo, reclamó al ecosistema de Agentes de Liquidación y Compensación (ALYCs) que elaboren productos en dólares que permitan a las personas invertir sus ahorros.

Y es que actualmente los bancos solo pueden captar en depósitos a plazo fijo esos fondos, pero tienen restricciones para prestarlos, ya que deben respetar normas para evitar el descalce de monedas entre depósitos y préstamos. Hoy solo están en condiciones de prestar dólares a empresas exportadoras que facturan también en dólares.

Crece la salida de fondos

Al contrario de lo que sería el deseo del equipo económico, se estima que en marzo se habrán ido al “colchón” o a gastos en el exterior unos u$s2.000 millones. Lo que se conoce como Formación de Activos Externos (FAE). Un reciente informe de la Fundación Capital indica que se trata de un nivel extraordinariamente alto para un año no electoral.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – El Gobierno cambia el recibo de sueldo: qué modificaciones se vienen

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Federico Sturzenegger confirmó recientemente los lineamientos de la reglamentación del nuevo recibo de sueldo. Las claves del renovado formato.

El Ministro de Desregulación y Transformación del Estado Federico Sturzenegger confirmó recientemente los lineamientos de la reglamentación para el nuevo artículo 140 de la Ley de Contrato de Trabajo, modificado por la Ley de Modernización Laboral 27.802.

El cambio no es meramente estético: la incorporación del inciso j) transforma el recibo de sueldo de un comprobante de pago en una ‘hoja de costos’ integral, obligando a visibilizar la carga tributaria que el empleador asume sobre el salario bruto, señala Errepar.

Contenido necesario del recibo de sueldo

A partir de la nueva normativa, el recibo de sueldo deberá detallar de manera obligatoria:

a. Nombre íntegro o razón social del empleador, su domicilio y su Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT);

b. Nombre y apellido del trabajador, su calificación profesional y su Código Único de Identificación Laboral (CUIL);

c. Total de remuneración que perciba, con indicación substancial de su determinación. Si se tratase de porcentajes o comisiones de ventas, se indicarán los importes totales de éstas últimas, y el porcentaje o comisión asignada al trabajador;

d. Los requisitos del artículo 12 del Decreto Ley 17.250/67;

e. Total bruto de la remuneración básica o fija, porcentual devengado, y tiempo que corresponda. En los trabajos remunerados a jornal o por hora, el número de jornadas u horas trabajadas. Si se tratase de remuneración por pieza o medida, número de estas, importe por unidad adoptado y monto global correspondiente al lapso liquidado;

f. Importe de las deducciones que se efectúan por aportes jubilatorios u otras autorizadas por esta ley; embargos y demás descuentos que legalmente correspondan;

g. Importe neto percibido, expresado en números y letras;

h. En el caso del artículo 129 de esta ley, firma y sello de los funcionarios o agentes dependientes de la autoridad, la que podrá ser electrónica;

i. Fecha de ingreso o antigüedad reconocida, y tarea cumplida o categoría en que efectivamente se desempeñó durante el período de pago;

j. Adicionalmente, se incluirán en el recibo, las contribuciones y/o conceptos abonados por el empleador por disposición legal o convencional, con la concreta determinación del importe, relativas a cada trabajador.

La Autoridad de Aplicación podrá disponer la inclusión de otros conceptos y datos en el recibo de pago a los fines de transparentar la totalidad de los costos asociados a la relación de trabajo y facilitar la información al trabajador.

¿Qué establece el nuevo Inciso j) del art. 140 LCT?

El mismo trajo mucha controversia, en tanto obliga a incluir en el recibo de sueldo las contribuciones patronales y otros conceptos a cargo del empleador.

Contribuciones Patronales: se entiende como el importe total de las contribuciones destinadas al SIPA, PAMI, Obra Social y Asignaciones Familiares a cargo del empleador.

Otros conceptos de costo indirecto: incluyendo las cuotas de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) y el Seguro de Vida Obligatorio, entre otros.

Aportes a Fondos de Cese: en los casos de convenios que hayan optado por sistemas de capitalización o fondos de cese laboral.

La reglamentación – según lo adelantado por Sturzenegger – fijará un nuevo orden de cálculo. Según el funcionario explicó, el recibo ya no partirá de la remuneración bruta del trabajador, sino del costo laboral total, mostrando luego las contribuciones patronales, la remuneración bruta, los aportes del trabajador y finalmente el neto a cobrar.

Se trata de un cambio conceptual profundo que permitirá diferenciar claramente entre lo que es remuneración neta percibida por el empleado y lo que son costos extra-salariales.

El objetivo es que el trabajador comprenda que el costo de su puesto es significativamente mayor al neto que recibe en su cuenta bancaria.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – La cantidad de cheques rechazados volvió a niveles de la pandemia

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Se ubican muy por encima de los promedios y marcan un escenario similar al observado durante la crisis económica derivada de las restricciones sanitarias.

La cantidad de cheques rechazados por falta de fondos volvió a niveles similares a los registrados durante la pandemia de COVID-19, según datos de informes privados. El fenómeno se viene profundizando desde 2024 y se consolidó durante el primer bimestre de 2026, con cifras que reflejan un deterioro en la cadena de pagos, especialmente entre pequeñas y medianas empresas.

Fuerte aumento en los rechazos

De acuerdo con un informe de la Fidelitas, el pico más alto se registró en diciembre de 2025, con 97.612 cheques rechazados por falta de fondos.

La tendencia continuó en los primeros meses de 2026:

  • Enero: 89.352 documentos rechazados
  • Febrero: 86.350 documentos rechazados

Estos niveles se ubican muy por encima de los promedios históricos y marcan un escenario similar al observado durante la crisis económica derivada de las restricciones sanitarias.

Salto en los montos rechazados

El impacto no solo se refleja en la cantidad de documentos, sino también en los montos involucrados. El promedio mensual de fondos rechazados pasó de alrededor de u$s30 millones a unos u$s180 millones.

  • Diciembre 2025: u$s198,8 millones
  • Enero 2026: u$s175,7 millones
  • Febrero 2026: u$s172,8 millones

El informe advierte que, medido en dólares, el deterioro resulta significativo y sostenido, lo que refuerza la preocupación sobre la liquidez en el sistema.

El impacto en las pymes

El análisis destaca que el fenómeno afecta principalmente a las pymes, donde el uso del cheque sigue siendo una herramienta habitual de financiamiento y pago, a pesar de la creciente digitalización de los medios.

Además, el ratio entre cheques emitidos y rechazados crece con mayor intensidad, ya que el volumen total de cheques en circulación disminuye con el tiempo, pero los incumplimientos aumentan.

Aumento de la morosidad empresarial

En paralelo, se observa un incremento en los niveles de morosidad en el sistema crediticio. Según datos de Fidelitas:

  • La mora promedio de las empresas se ubica entre 2,5% y 2,7% mensual
  • En el caso de las pymes, asciende a 4,4%, casi el doble

Por su parte, un informe del Banco Provincia señala que la irregularidad de la cartera de préstamos del sistema bancario creció de 1,5% a fines de 2024 a 5,5% al cierre de 2025.

En el detalle:

  • Créditos a hogares: la mora supera el 9%
  • Empresas: cerca del 2,5% de la cartera presenta irregularidades

Señales de tensión en la cadena de pagos

El aumento de cheques rechazados y la suba de la morosidad configuran un escenario de mayor tensión financiera, con impacto directo en la cadena de pagos.

Los datos reflejan dificultades en el cumplimiento de obligaciones, especialmente en sectores con menor acceso al crédito o mayor dependencia del financiamiento de corto plazo, como las pequeñas y medianas empresas.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – El BCRA bajará los encajes desde abril para darle impulso a la actividad económica

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La autoridad monetaria decidió no prorrogar una medida de agosto de 2025, que vencía en noviembre pasado pero fue extendida hasta el 31 de marzo.

El Banco Central (BCRA) comunicó este jueves que bajará los encajes a partir de abril, en pos de inyectar más liquidez en la economía y darle impulso a una actividad que crece sólo en algunos sectores, poco intensivos en empleo. El mercado espera que esto favorezca una reducción de las tasas de interés.

Según pudo averiguar Ámbito, el Directorio del BCRA decidió no prorrogar la norma de agosto de 2025, que había establecido un incremento transitorio de cinco puntos porcentuales de encajes en bonos. Esta medida, que regía para los bancos más grandes del país que reúnen el 90% de los depósitos del sistema, había tenido un primer vencimiento a fines de noviembre de 2025. Ese vencimiento fue prorrogado hasta el próximo 31 de marzo, pero ya dejará de correr desde el 1° de abril.

“Esta baja afecta cuentas vista, cauciones tomadoras y Fondos Money Market. Los encajes de cuentas a la vista quedan en 45% (desde el 50% actual): 31,5% en efectivo y el resto en bonos”, dijeron fuentes oficiales a este medio.

En la autoridad monetaria esperan que esta decisión no implique en los hechos un incremento de la emisión monetaria, ya que porcentaje de encajes que se libera podía ser integrado con la compra de títulos públicos. Vale recordar que la entidad que dirige Santiago Bausili ya había dado pasos para una “normalización” de los encajes, en un contexto en el cual las tasas de interés comenzaron el año con nuevos incrementos, ante la baja liquidez y el apretón monetario del Gobierno.

El BCRA dio un paso más en su proceso de normalización de encajes

En diciembre, luego de las elecciones legislativas, el BCRA decidió eliminar la exigencia de efectivo mínimo del 3,5% para depósitos a la vista (incluyendo Money Market, Cauciones y Pases), y llevar el piso mínimo diario desde el 95% al 75%.

Además, desde febrero los bancos pueden trasladar al mes siguiente una subintegración de hasta el 5% del efectivo mínimo en pesos. En la práctica, esto implica que si una entidad integra, por ejemplo, el 95% de la exigencia en un mes, podrá compensar ese faltante integrando hasta el 105% en el mes siguiente (y solo en el mes siguiente).

Sin embargo, el BCRA también introdujo un encaje del 20% para las líneas financieras del exterior tomadas con bancos vinculados cuando el plazo original sea inferior a 180 días. En el Central explicaron a Ámbito que el objetivo es desalentar el ingreso de financiamiento de muy corto entre entidades relacionadas, sin afectar el acceso a líneas de mayor plazo ni el financiamiento del comercio exterior, que quedó explícitamente excluido de este esquema.

Una mayor liquidez en los bancos podría favorecer una reducción de las tasas, frente a un escenario de retracción del crédito e incremento de la morosidad. Cabe remarcar que la morosidad de familias y empresas viene creciendo constantemente desde fines de 2024, y que la actividad económica crece pero con una marcada disparidad sectorial, que tiene a la industria y al comercio como dos de los rubros más afectados.

Fuente: ambito.com