Precisó en cuando empiezan los períodos invernales y estivales.

El Gobierno nacional cambió los períodos establecidos para realizar los ajustes estacionales en el precio del gas que se traslada a las facturas de los usuarios.

A partir de esta medida, el año se dividirá en dos tramos: un ciclo invernal que abarca desde el 1 de mayo hasta el 30 de septiembre, y un ciclo estival que va desde el 1 de octubre hasta el 30 de abril del año siguiente

El nuevo esquema sustituye la división anterior, que contemplaba los períodos de abril a septiembre y de octubre a marzo

El objetivo de este cambio es ajustar el precio que se reconoce en los cuadros tarifarios al comportamiento real del consumo de gas en el país, según se indicó en los considerandos.

La medida fue oficializada este miércoles a través de la Resolución 60/2026 del Ministerio de Economía, publicada en el Boletín Oficial y que procesó Agencia Noticias Argentinas.

Según la normativa, el sistema previo perdió vigencia ante la implementación del Precio Anual Uniforme (PAU).

La resolución explica que “la estacionalidad regulatoria deja de responder a variaciones estacionales del precio del gas y pasa a reflejar principalmente la dinámica de la demanda del sistema gasífero”, la cual presenta “incrementos significativos a partir del mes de mayo”

La Secretaría de Energía determinó que los ajustes serán estacionales una vez transcurrido el período de transición.

Además, la norma aclara que se entenderá que las empresas distribuidoras aceptan esta modificación en sus licencias con “la primera presentación, ante el Ente Regulador, de la solicitud de traslado del precio de gas a los cuadros tarifarios”

Fuente: noticiasargentinas.com

Un informe del BCRA reveló que los argentinos mantienen cerca de u$s250.000 millones fuera del sistema financiero, el equivalente al 40% del PBI.

La Argentina es el segundo país con mayor cantidad de dólares fuera del sistema financiero o, en términos populares, “en el colchón”. Así surge de un reciente informe presentado por el vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning, en el que cita datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). Según esas estimaciones, los residentes argentinos mantienen cerca de u$s250.000 millones en efectivo o depositados en bancos del exterior.

Sin embargo, al analizar la cifra en relación con la población, la posición del país cambia aún más: según estimaciones privadas, Argentina pasa a ocupar el primer lugar a nivel mundial en dólares fuera del sistema en la medición per cápita.

El economista Nery Persichini, jefe de estrategia de GMA Capital, realizó un cálculo ajustando los datos por habitante. El resultado ubica a Argentina en el primer lugar del mundo, con un promedio de u$s5.400 por persona fuera del sistema financiero. Detrás aparecen Bélgica, con u$s4.100 por habitante; Dinamarca, con u$s3.700; Países Bajos, con u$s2.900; Rusia, con u$s2.800; y Reino Unido, con u$s2.700.

Este volumen de dólares cobra especial relevancia para la estrategia del Gobierno, que busca que parte de esos fondos ingresen al sistema formal ya no mediante el clásico blanqueo de capitales, sino a través de la Ley de Inocencia Fiscal recientemente aprobada.

“Te van a salir dólares de las orejas”, el vaticinio de Javier Milei

En el marco del Argentina Week, el presidente Javier Milei le dejó una frase contundente al titular del Banco Central, Santiago Bausili: “Preparate porque te van a salir dólares de las orejas”. Con esa expresión, el mandatario hizo referencia no solo al posible ingreso de capitales extranjeros, sino también a otros dos canales que el Gobierno busca impulsar en paralelo: la repatriación de dólares del “colchón” mediante la Ley de Inocencia Fiscal y la llegada de inversiones a través del RIGI, el régimen que ofrece incentivos fiscales para grandes proyectos. La estrategia cobra mayor relevancia luego de que el Ejecutivo descartara, al menos en el corto y mediano plazo, recurrir al financiamiento externo.

De acuerdo con el informe presentado por el vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning, uno de los objetivos centrales es fomentar el ahorro “on shore”, incluso si está dolarizado, para retener capital dentro del país y reducir la vulnerabilidad externa. Para el Gobierno, ese ahorro interno podría convertirse en una fuente clave de financiamiento para impulsar el crédito y la inversión en los próximos años.

La apuesta por la Inocencia Fiscal

En ese marco, la Ley de Inocencia Fiscal introduce cambios en el régimen tributario orientados a simplificar determinadas obligaciones fiscales y establecer una presunción de licitud impositiva para los fondos que sean declarados. La norma busca facilitar la incorporación de capitales al sistema formal y reducir la carga probatoria sobre los contribuyentes respecto del origen fiscal de ciertos fondos.

Según pudo averiguar Ámbito con fuentes del sector financiero, la aplicación de la Ley de Inocencia Fiscal ya está en marcha. Los depósitos en efectivo son facilitados por la normativa vigente y las entidades aseguran que no existen límites establecidos de la cantidad de dinero en billetes que se puede ingresar por línea de caja. Además, afirman que la normativa de Prevención de Lavado de Activos tampoco impide los depósitos en efectivo, independientemente de su monto. La regulación solo exige la identificación del depositante y del titular de la cuenta cuando el monto supera los 40 Salarios Mínimos, Vitales y Móviles (SMVM).

Grupo Supervielle fue la primera entidad privada en habilitar este tipo de operatoria. El banco permite a sus clientes depositar dólares y canalizarlos hacia alternativas de inversión en moneda extranjera sin trámites engorrosos ni requisitos adicionales de documentación.

Según explican en el sector financiero, un esquema similar también puede implementarse en entidades que operan cuentas asociadas a sociedades de bolsa (ALyC) y a administradoras de fondos comunes de inversión. En estos casos, la condición principal es que el cliente disponga de una cuenta bancaria en dólares habilitada dentro de la misma institución.

El procedimiento para utilizar el esquema previsto en la Ley de Inocencia Fiscal es relativamente simple. En primer lugar, el contribuyente puede adherir al régimen simplificado de Ganancias, una opción que no es obligatoria pero resulta recomendable por los beneficios fiscales asociados. Luego, debe contar con una cuenta bancaria en dólares en la entidad elegida y presentarse en la sucursal o utilizar los canales digitales correspondientes con la identificación requerida. A partir de allí, es posible depositar los dólares en efectivo o mediante transferencia a la cuenta, con disponibilidad inmediata de los fondos una vez acreditados. Además, quienes opten por adherir al régimen simplificado podrán acceder a beneficios fiscales adicionales previstos en la normativa.

Por último, en cuanto al RIGI, el informe de Werning señala que los proyectos ya aprobados superan los u$s25.000 millones, mientras que los proyectos anunciados alcanzan los u$s60.000 millones.

En este contexto, el Gobierno apuesta a que parte de los u$s250.000 millones que hoy permanecen fuera del sistema financiero, sumado al RIGI y el incentivo a la inversión extranjera directa con el mejor ordenamiento macro comiencen a canalizarse hacia el circuito formal para mejorar una actividad económica en el mediano plazo, que continúa con fuerte concentración en algunos sectores.

Fuente: ambito.com

En el marco del Argentina Week, el titular del BCRA, Santiago Bausili, detalló los motivos por los que se sostienen algunas regulaciones y evitó dar precisiones sobre cuándo se eliminarán

En el marco del Argentina Week en Estados Unidos, el presidente del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Santiago Bausili, descartó modificaciones en el cepo cambiario vigente en el corto plazo y explicó por qué el Gobierno decidió mantener algunas restricciones a la libre circulación de capitales.

La explicación oficial se dio en un panel en Nueva York durante la segunda jornada del evento que busca potenciar las inversiones hacia el país. Además, de Bausili, participó el ministro de Economía, Luis Caputo. La actividad contó con la moderación de Facundo Gómez Minujín, CEO de JPMorgan para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, y Claudio Irigoyen, responsable de Economía Global en Bank of America.

“Creemos fuertemente en el libre mercado. Creemos que el mejor mecanismo para asignar recursos a una economía es a través de un sistema de libre mercado, donde los precios mantienen y representan el 100% de la información disponible para tomar decisiones financieras”, comenzó diciendo el titular de la autoridad monetaria.

Desde la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada, las políticas económicas oficiales tendieron a aflojar el cepo cambiario. A mediados de abril de 2025, la administración libertaria liberó los controles que operaban sobre las personas físicas, aunque todavía pesan otros sobre empresas e inversores.

En ese contexto, Bausili aclaró que ante los “desequilibrios heredados” de la gestión de Alberto Fernández, “los precios pueden generar un incentivo que no es el mejor para la economía”. “Por ejemplo, los precios pueden generar un incentivo para desestabilizar, para atacar a la moneda. Si ves un banco central frágil para defender una moneda, la atacas y ganas dinero. Así que el mecanismo de incentivos es ganar dinero siempre y cuando identificas una fragilidad o un desequilibrio, vas por él”, graficó.

Acto seguido, el funcionario remarcó que es en ese contexto que el Gobierno decidió mantener “ciertos mecanismos de defensa” para “protegernos de eso porque creemos en el sistema de precios y en las fuerzas del mercado, e identificamos que existen incentivos para que esas fuerzas puedan atacar al sistema”.

Si bien el disertante evitó dar precisiones sobre cuándo removerían las regulaciones que aún continúan vigentes, aseguró que profundizarán la desregulación al ritmo de la mejora del balance general del Banco Central.

“A medida que pudimos eliminar algunos de esos desequilibrios, pudimos levantar y eliminar algunas de las restricciones cambiarias. Y eso continuará siendo nuestra postura en el futuro. A medida que continuamos avanzando y a medida que continuamos mejorando la calidad del balance general del BCRA y reduciendo estas vulnerabilidades, continuaremos avanzando y eliminando los controles administrativos”, explicó.

Al mismo tiempo, el presidente del Central identificó dos restricciones principales que continúan vigentes en el mercado cambiario del país. La primera se refiere a las limitaciones de los inversores no residentes, especialmente los financieros, de retirar sus fondos de Argentina.

Actualmente, mencionó Santiago Bausili, las multinacionales cuentan con la posibilidad de girar dividendos sobre ingresos netos, y los inversores financieros ya han logrado mecanismos para repatriar su capital, por lo que consideró que esta medida funciona más como un freno al ingreso de capitales especulativos que como un obstáculo a la salida de fondos.

A su juicio, la segunda regulación de relevancia afecta a las empresas que operan en el mercado cambiario oficial, ya que deben administrar su capital de trabajo en dólares conforme a los controles vigentes.

Cabe destacar que en la previa de las elecciones legislativas, el Banco Central reinstauró la restricción cruzada para limitar maniobras de arbitraje que generaban beneficios. Ante el incremento de la brecha entre el dólar oficial y las cotizaciones financieras (MEP y CCL en el exterior), se estableció que quienes compran oficial no pueden operar en los mercados financieros por un plazo de 90 días. La disposición, que en un principio alcanzó a directivos bancarios, luego se amplió a todas las personas físicas.

A propósito de las limitaciones que siguen pesando sobre el movimiento de capitales, Bausili reconoció que son “engorrosas”. “El resto, creemos que es engorroso. Es un sistema muy controlado pero no afecta la capacidad de las empresas a operar normalmente. No afecta la voluntad de la economía a seguir girando”, concluyó.

Fuente: infobae.com

En febrero las ventas minoristas registraron un retroceso del 5,6%. Es el décimo mes consecutivo de caídas interanual.

Los comercios minoristas pymes empezaron 2026 sin ningún indicio de que la mala situación del sector vaya a cambiar en los próximos meses ya que en febrero se las ventas se retrajeron el 5,6% en términos interanuales, que sumadoas al -4,8% de enero acumularon un retroceso de 5,2% en el primer bimestre del año, de acuerdo con el relevamiento de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Uno de los pocos datos positivos que tiene el informe de CAME es la mejora de febrero respecto de enero de 2026 del 2,6%, influenciada por el inicio del ciclo lectivo. “El consumo se concentró en bienes de subsistencia y artículos escolares por la reasignación del gasto de los hogares. La demanda operó con selectividad, priorizando ofertas y financiamiento para sostener las operaciones. Los costos operativos y la presión tributaria condicionaron la rentabilidad de los locales”, concluye.

Analizado los datos por rubros, el relevamiento concluyó que seis de los siete sectores monitoreados cerraron febrero con resultados negativos: Bazar y decoración (-14,4%), Perfumería (-10,7%) y Alimentos y bebidas (-8,7%), Textil e indumentaria (-7,4%), Calzado y marroquinería (-1,1%) y Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción (-0,3%). Farmacia constituyó la excepción, con un incremento del 0,3% interanual.

Los comerciantes consultados en el relevamiento indicaron que las ventas se mantienen estable (52,6%) mientras que casi 4 de cada 10 (38,8%) señalaron un deterioro en las condiciones; en tanto de acá a un año el 46,6% de los encuestados creen que no habrá cambios, mientras el 42,9% aguarda una mejora y el 10,5% proyecta un retroceso.

Uno de los datos más preocupantes que arroja el relevamiento de CAME, en un contexto donde todo es para preocuparse, es que el 57,6% considera el marco como no apto para desembolsos, frente a un 15,5% que lo ve de forma oportuna y un 26,9% sin definición. Esto quiere decir que, salvo que cambien las condiciones, apenas habrá inversiones en el sector por lo cual no habrá mejoras de los niveles de empleo que modifiquen la curva descendente, en un rubro que es el principal dador de trabajo del país.

Fuente: ellitoral.com

La Ley de Modernización busca unificar criterios para frenar la industria del juicio, pero una nueva herramienta digital del BCRA aplica el “cálculo compuesto” y llega a triplicar los montos de las indemnizaciones.

El escenario judicial en materia del trabajo en Argentina atraviesa una nueva etapa de confusión. Pese a que la Ley de Modernización Laboral fue diseñada para reducir la litigiosidad y establecer mecanismos claros de actualización, la reciente puesta en marcha de una calculadora oficial por parte del Banco Central de la República Argentina (BCRA) ha encendido las alarmas en el sector productivo.

La controversia radica en la metodología elegida para calcular los intereses de los créditos laborales: mientras la Corte Suprema de Justicia se ha inclinado por el “cómputo simple”, el Banco Central optó por el “cómputo compuesto” (intereses sobre intereses), lo que dispara los costos de las indemnizaciones a niveles que muchas empresas consideran “impagables”.

La advertencia fue formulada por el Instituo para el Desarrollo Social de la Argentina (IDESA) tras analizar la Resolución 45/26 del BCRA. El Centro de Estudios que dirige Jorge Colina advirtió que ese dispositivo oficial es contradictorio con el propósito de la norma sancionada en el Congreso a instancias de la Casa Rosada.

¿Simple o compuesto?

La diferencia entre métodos de cálculo no es solo técnica, sino económica y de alto impacto para las pymes. Según IDESA, tomando como base un crédito laboral de $100 originado en diciembre de 2022 y actualizado a diciembre de 2025, los resultados varían drásticamente según el criterio aplicado:

-Cómputo simple: El monto asciende a $280.

-Cómputo simple con piso y tope (Ley de Modernización): El resultado es de $367.

-Cómputo compuesto (Calculadora BCRA): La cifra salta a $766.

De este modo, la herramienta del Banco Central arroja un monto que casi triplica al del sistema simple y duplica lo estipulado por los topes de la nueva ley.

Una contradicción legal y financiera

El problema, de acuerdo al análisis de IDESA, tiene su raíz en una colisión normativa. El Artículo 770 del Código Civil y Comercial prohíbe el anatocismo (cobrar intereses sobre intereses), lo que validaría el cómputo simple.

Sin embargo, el mismo artículo deja una puerta abierta para el cómputo compuesto en caso de juicios, lo que genera una disparidad de criterios entre los jueces laborales: algunos aplican tasas bancarias, otros índices salariales o inflación, sumando puntos porcentuales de forma discrecional.

Desde IDESA advierten que, ante el vacío legal de la Ley de Modernización sobre este punto específico, el BCRA debería haber seguido la doctrina de la Corte Suprema en lugar de optar por la capitalización de intereses.

El riesgo sistémico

La persistencia de esta “litigiosidad espuria” y el uso de mecanismos de actualización gravosos tienen consecuencias sociales directas. El informe cita casos emblemáticos como el del restaurante Piegari o la liquidación de Galeno ART, situaciones derivadas de pasivos laborales que se volvieron imposibles de cancelar.

Si las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo entran en una crisis generalizada por estos cálculos, el impacto se trasladará al Estado, ya que es el Fondo de Reserva el que debe responder por los juicios. En un contexto de alta inflación y demoras judiciales, la falta de una “homogeneización de criterios” amenaza con profundizar la crisis del empleo formal y la estabilidad de las pequeñas empresas.

Fuente: ellitoral.com

Santa Cruz y Neuquén explicaron el avance de las ventas externas sureñas. Por el contrario, resaltó una menor participación de Buenos Aires y Santa Fe.

Las exportaciones de las provincias patagónicas ganaron peso sobre el total de ventas a otros países durante 2025, impulsadas por Vaca Muerta y el oro. En contraposición, perdieron participación la región Pampeana.

El INDEC informó este martes que las exportaciones alcanzaron unos u$s87.111 millones el año pasado. El 71,5% de las mismas provinieron de la región Pampeana, cifra inferior al 72,9% que se había registrado en 2024.

Esta merma fue explicada fundamentalmente por el menor “share” de las ventas de la provincia de Buenos Aires y de Santa Fe, más allá de que en términos de divisas los envíos anotaron una mejora interanual. A su vez, en estos distritos resaltó la caída en las ventas de residuos y desperdicios de la industria alimenticia, y un menor peso de las ventas de material de transporte terrestre desde Buenos Aires.

La segunda región más importante en términos de exportaciones fue la patagónica. Por segundo año al hilo ganó participación; mientras en 2024 representó el 13,3% sobre el total, en 2025 ese porcentaje se elevó al 14,5%.

Aquí, Santa Cruz y Neuquén traccionaron el avance. En el primer caso respondió al incremento en las exportaciones de oro, mientras que en el segundo se debió a la performance del petróleo crudo.

Por detrás, el Noroeste concentró el 5,8% de las ventas externas y Cuyo representó el 5%. En la cola, el Noreste apenas explicó el 1,3%.

El complejo petrolero volvió a ganar peso en las exportaciones y el automotriz volvió a ceder

La semana pasada el INDEC había informado que el complejo sojero volvió a liderar las exportaciones, con una participación idéntica a la de 2024. Harina y aceite de soja concentraron la mayor parte de estos envíos, que tuvieron como principales destinos a China, India y Vietnam.

El segundo lugar lo ocupó nuevamente el complejo petrolero-petroquímico, que registró un récord de ventas gracias al petróleo de Vaca Muerta, y ganó peso al igual que el año previo. Aquí los principales destinos fueron Estados Unidos, Chile y Brasil.

El complejo automotriz, que en 2024 había pasado cedido la segunda posición, volvió a ubicarse tercero, con una nueva pérdida de participación sobre el total. Al interior de este complejo se destacó la venta de vehículos para el transporte de mercancías (pick-ups), con Brasil como destino predominante.

Fuente: ámbito.com

Fue en el marco del Argentina Week 2026.

La Secretaría de Asuntos Nucleares, encabezada por Federico Ramos Napoli, organizó un encuentro en el Consulado Argentino en Nueva York, con el acompañamiento de Cancillería y la participación de nueve empresas y organismos, estatales y privados, que componen el universo nuclear argentino, para exponer el potencial de la matriz nuclear del país y generar nuevas oportunidades de cooperación e inversión en el sector.

En el marco de Argentina Week 2026, la Secretaría de Asuntos Nucleares organizó el martes 10 de marzo en Nueva York el encuentro “Argentina’s Nuclear Sector: A New Stage of Development and Global Projection”, un side event destinado a presentar las capacidades del sector nuclear argentino ante empresas, inversores y actores estratégicos del sector energético internacional.

La actividad, según pudo averiguar la Agencia Noticias Argentinas, se realizó en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, con el acompañamiento de la Cancillería argentina, que a través de su red diplomática impulsa acciones de promoción económica y tecnológica para fortalecer la presencia internacional del país.

El evento reunió a representantes de más de 50 empresas estadounidenses, entre potenciales inversores, clientes, socios estratégicos y proveedores, que participaron de una jornada de intercambio orientada a conocer el potencial del sector nuclear argentino y explorar oportunidades de cooperación e inversión.

La apertura estuvo a cargo del secretario de Asuntos Nucleares y del secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería, Fernando Brun, quienes destacaron la importancia de proyectar las capacidades del sector nuclear argentino en el escenario internacional.

En ese marco, Ramos Napoli señaló que “el renacimiento nuclear global no es un pronóstico: está sucediendo. Sesenta y cinco reactores están en construcción en todo el mundo. La demanda de uranio, servicios de combustible y radioisótopos está creciendo. Argentina tiene los recursos, la tecnología y ahora tanto el marco institucional como la estabilidad macroeconómica para participar en ese crecimiento, no como espectador, sino como socio”.

Durante la jornada se desarrollaron distintos paneles que presentaron las capacidades de toda la cadena de valor nuclear argentina, incluyendo recursos estratégicos, desarrollo tecnológico, industria nuclear y generación de energía. La actividad reflejó el trabajo de articulación que impulsa la Secretaría de Asuntos Nucleares para fortalecer la proyección internacional del sector.

Participaron del encuentro representantes de empresas y organismos del sector nuclear argentino, entre ellos Sr. Erik Asbed Bazarian (Corporación América), Sr. Omar Adra (URAMERICA), Ing. Bruno Oberlis (Dioxitek), Ing. Rodolfo Kramer (CONUAR), Dr. Jorge Salcedo (IMPSA), Ing. Pablo Cantero (CNEA), Ing. Darío Giussi (INVAP) y Bq. Juan Martín Campos (Nucleoeléctrica Argentina), quienes presentaron las capacidades de Argentina en minería de uranio, ciclo del combustible nuclear, desarrollo tecnológico y proyectos energéticos.

En ese contexto, el presidente de Nucleoeléctrica Argentina, Juan Martín Campos, presentó el rol de la empresa en la operación de las centrales nucleares del país y su aporte al desarrollo del sector nuclear argentino. Al respecto, afirmó que “Nucleoeléctrica está en condiciones de ofrecer soluciones específicas para problemas complejos y altamente especializados, porque contamos con un capital humano y un potencial tecnológico que pocos países en el mundo poseen. A partir de esa experiencia acumulada a lo largo de décadas de trayectoria, hoy podemos afirmar que nuestra empresa está en condiciones de proveer materiales y servicios a lo largo de toda la cadena del programa nuclear, gracias a que hemos desarrollado un sólido conocimiento técnico y formado equipos de ingenieros altamente capacitados”.

El encuentro concluyó con un espacio de intercambio entre autoridades, empresarios y representantes del sector, orientado a fortalecer los vínculos internacionales y promover nuevas oportunidades para el desarrollo de la industria nuclear argentina.

Argentina Week 2026 es una iniciativa destinada a presentar las capacidades productivas y las oportunidades de inversión de la Argentina ante líderes empresariales, inversores y referentes del sector privado internacional. El evento, que contó con la presencia del presidente de la Nación, Dr. Javier Milei, reúne durante varios días en Nueva York a funcionarios del Gobierno nacional, empresarios y representantes de distintos sectores estratégicos para promover el desarrollo de negocios, inversiones y cooperación económica con actores internacionales.

Fuente: noticiasargentinas.com

Un informe de la UCA revela que la mayoría de los asalariados reduce la cantidad o calidad de sus comidas durante la jornada laboral por motivos económicos

La alimentación durante la jornada laboral se convirtió en un reflejo de las desigualdades económicas y del deterioro del poder adquisitivo en la Argentina. Así lo revela el informe “La alimentación y comensalidad en población asalariada de la Argentina”, elaborado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina, en colaboración con la empresa Edenred.

El estudio, basado en una encuesta nacional a 1.171 trabajadores asalariados formales, presenta un panorama crítico: solo el 16,5% de la fuerza laboral está libre de privaciones alimentarias. El 83,5% restante enfrenta algún tipo de vulnerabilidad, ya sea por reducir la cantidad de comida o por resignar calidad nutricional debido a limitaciones económicas.

Uno de los datos más preocupantes es que el 61,1% de los trabajadores admite haber tenido que saltearse alguna comida durante la jornada laboral por falta de recursos. En el detalle, el 46,7% lo hace de manera ocasional y el 14,4% de forma habitual.

La situación es aún más marcada entre los trabajadores jóvenes. El 70,7% de las personas de entre 18 y 29 años reconoce omitir comidas, un ajuste que, según el informe, está directamente vinculado con los salarios iniciales más bajos.

A su vez, el 78,5% de los asalariados asegura haber optado por alimentos más económicos y menos nutritivos para poder alimentarse. Dentro de ese grupo, casi uno de cada cuatro (24,6%) ya incorporó esa elección como una práctica habitual.

“La mayoría de la fuerza laboral no logra cubrir los costos de alimentación durante la jornada con sus ingresos, lo que obliga a sacrificar calidad nutricional como mecanismo de ajuste frente al costo de vida”, explicó Ianina Tuñón, responsable del informe.

Un gasto creciente

El estudio también dimensiona el impacto económico de la comida diaria. El 43,9% de los trabajadores gasta entre $5.001 y $10.000 por día para almorzar durante la jornada laboral, mientras que el 20% supera los $10.000 diarios. En ese contexto, la alimentación pasa a funcionar como un “costo operativo” que presiona directamente sobre el salario real.

Frente a este escenario, la demanda de apoyo empresarial es contundente. El 80,4% de los trabajadores se manifiesta a favor de recibir un aporte de su empleador para la alimentación, con libertad para elegir cómo utilizarlo. El respaldo es aún mayor entre algunos sectores. Entre los trabajadores de la construcción alcanza el 90,1%, mientras que entre los jóvenes llega al 84,9%. En el caso de quienes padecen simultáneamente privaciones en cantidad y calidad de alimentos, el apoyo al beneficio asciende al 91,5%.

Además, el 58,7% de los asalariados considera que recibir este tipo de aporte mejoraría significativamente su bienestar, una percepción que se intensifica entre mujeres, jóvenes y trabajadores del sector público.

“Los resultados muestran que la alimentación durante la jornada laboral es una preocupación estructural para los trabajadores argentinos. Que ocho de cada diez asalariados pidan un aporte del empleador con libertad de elección evidencia una demanda concreta, transversal y urgente”, señaló Bárbara Granatelli para Europa, América Latina y Medio Oriente.

Desigualdad según región

El informe también revela fuertes disparidades en el acceso a la alimentación durante la jornada laboral. El 22,6% de los trabajadores directamente no come durante su jornada, una situación que se concentra principalmente en el sector público, en las pequeñas empresas y en determinadas regiones del país. La problemática es particularmente marcada en el Noreste Argentino, donde el 50,1% de los trabajadores declara no alimentarse durante la jornada laboral.

Las condiciones de infraestructura en el lugar de trabajo también inciden. Entre quienes no cuentan con heladera o microondas, el porcentaje de trabajadores que saltea comidas asciende al 72%.

En cambio, recibir algún aporte del empleador reduce esa incidencia al 43,9%, lo que muestra el impacto que este tipo de beneficios puede tener sobre el bienestar laboral.

Beneficios que no llegan a todos

Pese a esa evidencia, el acceso a este tipo de apoyo sigue siendo limitado. El 55,6% de los trabajadores formales no recibe ningún tipo de contribución de su empleador para alimentarse durante la jornada laboral.

Además, el acceso a estos beneficios presenta un sesgo regresivo: es más frecuente entre los trabajadores con salarios más altos y menos común entre los ingresos bajos. El informe muestra con claridad esa brecha. El 41,8% de quienes perciben ingresos de hasta $800.000 considera que su dieta es poco saludable, mientras que ese porcentaje se reduce al 23,8% entre quienes ganan más de $2.000.000.

El informe concluye que la alimentación durante la jornada laboral constituye un “nudo crítico” que conecta economía, salud y equidad social. Desde esa perspectiva, los investigadores sostienen que garantizar el acceso a una alimentación adecuada en el trabajo no debe interpretarse como un gasto, sino como una inversión estratégica en capital humano y salud pública.

“Mejorar la alimentación laboral implica mejorar la calidad del trabajo y, por extensión, la salud colectiva. Los datos muestran la necesidad de un cambio de paradigma: dejar de considerar la comida laboral como un beneficio discrecional y empezar a entenderla como un pilar del bienestar y la productividad”, resalta el estudio.

El informe se basa en la “Encuesta Alimentación de los Trabajadores Asalariados en Argentina 2025”, realizada por el Observatorio de la Deuda Social Argentina en el marco de un convenio con Edenred. La muestra es representativa a nivel nacional de trabajadores asalariados del sector formal.

Fuente: lacapital.com

Son empresas globales concentradas en Estados Unidos y Europa. Una argentina figura entre los 10 primeros lugares del ranking, según un informe generado en Londres.

Las empresas tecnológicas están protagonizando una nueva ola global de despidos asociada, entre otros factores, al impacto de la inteligencia artificial en la forma en que gestionan sus operaciones.

Según un relevamiento de la plataforma de análisis financiero RationalFX, las empresas tecnológicas concretaron 45.363 despidos en lo que va de 2026, y aproximadamente 9.200 de esas reducciones –cerca del 20% del total– están directamente vinculadas a la adopción de inteligencia artificial y procesos de automatización.

Las cifras del informe reflejan que la transición hacia modelos productivos basados en algoritmos, aprendizaje automático y herramientas de inteligencia artificial generativa ya está teniendo un impacto tangible en el mercado laboral.

Lejos de tratarse de un fenómeno aislado, la tendencia se replica en empresas de distintos segmentos de la industria tecnológica, desde plataformas de comercio electrónico hasta compañías de software empresarial, redes sociales y fintech.

Durante los últimos años, las empresas tecnológicas ya habían iniciado un proceso de ajuste luego de la expansión acelerada que experimentaron durante la pandemia de COVID-19.

Sin embargo, la diferencia actual es que la inteligencia artificial se convirtió en un factor estructural que redefine la organización del trabajo, permitiendo que equipos más chicos produzcan resultados similares, o incluso superiores, a los de planteles mucho más grandes.

Un sector en reestructuración permanente

El informe de RationalFX muestra que el ritmo de recortes laborales en el sector tecnológico comenzó a acelerarse desde las primeras semanas de 2026.

De hecho, apenas seis semanas después del inicio del año ya se habían registrado más de 30.000 despidos en todo el mundo, una cifra que anticipa que el total anual podría superar ampliamente al registrado durante 2025.

El año pasado, el sector tecnológico global eliminó aproximadamente 245.000 puestos de trabajo, en gran medida como parte de una corrección posterior al boom de contrataciones ocurrido durante la pandemia.

Pero en 2026 el fenómeno muestra una nueva dimensión: las empresas ya no recortan únicamente para reducir costos, sino para rediseñar sus estructuras alrededor de sistemas automatizados y herramientas de inteligencia artificial.

Los analistas sostienen que se trata de una “recalibración estructural” del sector. Muchas de las compañías que realizan recortes masivos continúan registrando ingresos elevados e incluso beneficios crecientes, lo que demuestra que los despidos no responden necesariamente a una crisis financiera sino a un cambio en la forma de organizar el trabajo.

Este cambio se explica por la capacidad de las nuevas herramientas de inteligencia artificial para asumir tareas que anteriormente requerían la intervención de trabajadores humanos, especialmente en áreas como programación, atención al cliente, marketing digital o análisis de datos.

Las empresas con más recortes vinculados a la IA

Entre las compañías que más reducciones de personal han registrado en lo que va del año aparecen algunas de las firmas más influyentes del ecosistema tecnológico mundial.

El caso más emblemático es el de Block, la empresa fintech fundada por Jack Dorsey, que anunció 4.000 despidos como parte de una reorganización estratégica basada en el uso intensivo de inteligencia artificial.

La compañía planea reducir su plantilla de unos 10.000 empleados a aproximadamente 6.000, argumentando que las nuevas herramientas de IA permiten realizar muchas tareas con equipos mucho más pequeños.

En el sector del software logístico, la australiana WiseTech Global confirmó 2.000 recortes laborales dentro de un programa de transformación tecnológica destinado a incorporar inteligencia artificial en el desarrollo y mantenimiento de sus plataformas.

Según la empresa, los avances en modelos generativos y aprendizaje automático están cambiando radicalmente la forma en que se escribe y se gestiona el código.

Otro caso significativo es el de Livspace, una plataforma digital de diseño de interiores con sede en Singapur, que eliminó 1.000 puestos de trabajo mientras avanza en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos de diseño y personalización de proyectos.

También aparecen en la lista eBay, con 800 despidos, y la red social Pinterest, que redujo su plantilla en aproximadamente 675 empleados, dentro de un proceso que sus directivos describen como una transición hacia una estrategia “AI-first”, es decir, centrada en el desarrollo de productos basados en inteligencia artificial.

Incluso compañías de menor tamaño comenzaron a reorganizarse siguiendo la misma lógica. La plataforma de servicios domésticos ANGI Homeservices anunció 350 despidos, mientras que el gigante tecnológico Oracle eliminó más de 250 puestos vinculados a procesos que ahora pueden automatizarse con sistemas digitales avanzados.

Un aspecto relevante para Argentina dentro del informe de RationalFX es la presencia de MercadoLibre en el listado de empresas tecnológicas que realizaron despidos vinculados con la adopción de inteligencia artificial.

Según ese relevamiento, la compañía fundada por Marcos Galperín eliminó 119 puestos de trabajo en América Latina como parte de una reorganización de sus equipos de experiencia de usuario (UX), un proceso que la empresa vinculó a la integración de herramientas de inteligencia artificial y a la búsqueda de estructuras más ágiles.

De ese total, 32 trabajadores pertenecían a la operación argentina, lo que convirtió al caso en uno de los pocos ejemplos de impacto directo del fenómeno en el ecosistema tecnológico local dentro del reporte global.

Las ciudades tecnológicas más afectadas

La geografía de los despidos revela que las principales áreas tecnológicas del mundo concentran la mayor parte de los recortes laborales.

En Estados Unidos, Seattle encabeza el ranking mundial con más de 16.500 trabajadores afectados, debido a la presencia de gigantes tecnológicos como Amazon y Microsoft.

La región de San Francisco -epicentro histórico de Silicon Valley- ocupa el segundo lugar con cerca de 9.400 despidos.

Otra ciudad particularmente impactada es Menlo Park, sede central de Meta, donde se registraron aproximadamente 1.500 recortes en el contexto de la reorientación estratégica de la empresa hacia productos basados en inteligencia artificial.

Fuera de Estados Unidos, el fenómeno también afecta a otras capitales tecnológicas. Sidney, por ejemplo, figura entre las ciudades más golpeadas debido al programa de reducción de personal de WiseTech Global.

En Europa se destacan Estocolmo, con alrededor de 1.900 despidos vinculados a Ericsson, y Veldhoven, en los Países Bajos, donde la empresa de equipamiento para semiconductores ASML eliminó cerca de 1.700 puestos de trabajo.

Aunque las cifras europeas y latinoamericanas son menores en términos absolutos, reflejan una tendencia similar: las compañías están reorganizando sus estructuras laborales para adaptarse a un entorno tecnológico dominado por la automatización.

Un fenómeno que podría intensificarse

Las proyecciones para el resto de 2026 incluidas en informes sectoriales indican que la tendencia podría continuar, e incluso acelerarse, en los próximos meses.

Si el ritmo de despidos registrado durante las primeras semanas del año se mantiene, los recortes laborales en la industria tecnológica podrían alcanzar más de 260.000 puestos antes de fin de año, superando ampliamente los niveles de 2025.

El factor determinante será la velocidad con la que las empresas adopten herramientas de inteligencia artificial en sus procesos productivos. Cuanto más rápido se integren estas tecnologías, mayor será el incentivo para reorganizar las plantillas laborales.

Al mismo tiempo, la historia de las revoluciones tecnológicas sugiere que la innovación suele generar nuevas industrias y oportunidades de empleo en el largo plazo.

En ese sentido, el informe de RationalFX señala que muchas empresas están priorizando la contratación de perfiles con experiencia en inteligencia artificial, lo que sugiere que la demanda de talento tecnológico no desaparece, sino que se desplaza hacia nuevas áreas de especialización.

RationalFX investigó la ola de despidos en el sector tecnológico y analizó la cantidad de recortes de empleo que se produjeron a lo largo de 2026, Con base en cifras de diversas fuentes, como TrueUp, TechCrunch y varias bases de datos estatales de WARN, aclaró la plataforma.

Fuente:ambito.com

Avanza a partir del alza general de los commodities

El precio de la soja sube más de 4% como consecuencia del movimiento global de los commodities por el impacto de la guerra en Medio Oriente.

Los contratos a mayo suben a US$444, mientras que a julio lo hacen a US$449 y a noviembre a US$424.

La tendencia también incluye al trigo, que avanza más de 1%. A mayo vale US$227, a julio US$231 y a septiembre US$235.

Por su parte, el alza del maíz se acerca 2%. A mayo cotiza a US$182, a julio US$187 y a diciembre US$192, según constató Agencia Noticias Argentinas.

Fuente: noticiasargentinas.com