Santa Cruz y Neuquén explicaron el avance de las ventas externas sureñas. Por el contrario, resaltó una menor participación de Buenos Aires y Santa Fe.

Las exportaciones de las provincias patagónicas ganaron peso sobre el total de ventas a otros países durante 2025, impulsadas por Vaca Muerta y el oro. En contraposición, perdieron participación la región Pampeana.

El INDEC informó este martes que las exportaciones alcanzaron unos u$s87.111 millones el año pasado. El 71,5% de las mismas provinieron de la región Pampeana, cifra inferior al 72,9% que se había registrado en 2024.

Esta merma fue explicada fundamentalmente por el menor “share” de las ventas de la provincia de Buenos Aires y de Santa Fe, más allá de que en términos de divisas los envíos anotaron una mejora interanual. A su vez, en estos distritos resaltó la caída en las ventas de residuos y desperdicios de la industria alimenticia, y un menor peso de las ventas de material de transporte terrestre desde Buenos Aires.

La segunda región más importante en términos de exportaciones fue la patagónica. Por segundo año al hilo ganó participación; mientras en 2024 representó el 13,3% sobre el total, en 2025 ese porcentaje se elevó al 14,5%.

Aquí, Santa Cruz y Neuquén traccionaron el avance. En el primer caso respondió al incremento en las exportaciones de oro, mientras que en el segundo se debió a la performance del petróleo crudo.

Por detrás, el Noroeste concentró el 5,8% de las ventas externas y Cuyo representó el 5%. En la cola, el Noreste apenas explicó el 1,3%.

El complejo petrolero volvió a ganar peso en las exportaciones y el automotriz volvió a ceder

La semana pasada el INDEC había informado que el complejo sojero volvió a liderar las exportaciones, con una participación idéntica a la de 2024. Harina y aceite de soja concentraron la mayor parte de estos envíos, que tuvieron como principales destinos a China, India y Vietnam.

El segundo lugar lo ocupó nuevamente el complejo petrolero-petroquímico, que registró un récord de ventas gracias al petróleo de Vaca Muerta, y ganó peso al igual que el año previo. Aquí los principales destinos fueron Estados Unidos, Chile y Brasil.

El complejo automotriz, que en 2024 había pasado cedido la segunda posición, volvió a ubicarse tercero, con una nueva pérdida de participación sobre el total. Al interior de este complejo se destacó la venta de vehículos para el transporte de mercancías (pick-ups), con Brasil como destino predominante.

Fuente: ámbito.com

Fue en el marco del Argentina Week 2026.

La Secretaría de Asuntos Nucleares, encabezada por Federico Ramos Napoli, organizó un encuentro en el Consulado Argentino en Nueva York, con el acompañamiento de Cancillería y la participación de nueve empresas y organismos, estatales y privados, que componen el universo nuclear argentino, para exponer el potencial de la matriz nuclear del país y generar nuevas oportunidades de cooperación e inversión en el sector.

En el marco de Argentina Week 2026, la Secretaría de Asuntos Nucleares organizó el martes 10 de marzo en Nueva York el encuentro “Argentina’s Nuclear Sector: A New Stage of Development and Global Projection”, un side event destinado a presentar las capacidades del sector nuclear argentino ante empresas, inversores y actores estratégicos del sector energético internacional.

La actividad, según pudo averiguar la Agencia Noticias Argentinas, se realizó en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, con el acompañamiento de la Cancillería argentina, que a través de su red diplomática impulsa acciones de promoción económica y tecnológica para fortalecer la presencia internacional del país.

El evento reunió a representantes de más de 50 empresas estadounidenses, entre potenciales inversores, clientes, socios estratégicos y proveedores, que participaron de una jornada de intercambio orientada a conocer el potencial del sector nuclear argentino y explorar oportunidades de cooperación e inversión.

La apertura estuvo a cargo del secretario de Asuntos Nucleares y del secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería, Fernando Brun, quienes destacaron la importancia de proyectar las capacidades del sector nuclear argentino en el escenario internacional.

En ese marco, Ramos Napoli señaló que “el renacimiento nuclear global no es un pronóstico: está sucediendo. Sesenta y cinco reactores están en construcción en todo el mundo. La demanda de uranio, servicios de combustible y radioisótopos está creciendo. Argentina tiene los recursos, la tecnología y ahora tanto el marco institucional como la estabilidad macroeconómica para participar en ese crecimiento, no como espectador, sino como socio”.

Durante la jornada se desarrollaron distintos paneles que presentaron las capacidades de toda la cadena de valor nuclear argentina, incluyendo recursos estratégicos, desarrollo tecnológico, industria nuclear y generación de energía. La actividad reflejó el trabajo de articulación que impulsa la Secretaría de Asuntos Nucleares para fortalecer la proyección internacional del sector.

Participaron del encuentro representantes de empresas y organismos del sector nuclear argentino, entre ellos Sr. Erik Asbed Bazarian (Corporación América), Sr. Omar Adra (URAMERICA), Ing. Bruno Oberlis (Dioxitek), Ing. Rodolfo Kramer (CONUAR), Dr. Jorge Salcedo (IMPSA), Ing. Pablo Cantero (CNEA), Ing. Darío Giussi (INVAP) y Bq. Juan Martín Campos (Nucleoeléctrica Argentina), quienes presentaron las capacidades de Argentina en minería de uranio, ciclo del combustible nuclear, desarrollo tecnológico y proyectos energéticos.

En ese contexto, el presidente de Nucleoeléctrica Argentina, Juan Martín Campos, presentó el rol de la empresa en la operación de las centrales nucleares del país y su aporte al desarrollo del sector nuclear argentino. Al respecto, afirmó que “Nucleoeléctrica está en condiciones de ofrecer soluciones específicas para problemas complejos y altamente especializados, porque contamos con un capital humano y un potencial tecnológico que pocos países en el mundo poseen. A partir de esa experiencia acumulada a lo largo de décadas de trayectoria, hoy podemos afirmar que nuestra empresa está en condiciones de proveer materiales y servicios a lo largo de toda la cadena del programa nuclear, gracias a que hemos desarrollado un sólido conocimiento técnico y formado equipos de ingenieros altamente capacitados”.

El encuentro concluyó con un espacio de intercambio entre autoridades, empresarios y representantes del sector, orientado a fortalecer los vínculos internacionales y promover nuevas oportunidades para el desarrollo de la industria nuclear argentina.

Argentina Week 2026 es una iniciativa destinada a presentar las capacidades productivas y las oportunidades de inversión de la Argentina ante líderes empresariales, inversores y referentes del sector privado internacional. El evento, que contó con la presencia del presidente de la Nación, Dr. Javier Milei, reúne durante varios días en Nueva York a funcionarios del Gobierno nacional, empresarios y representantes de distintos sectores estratégicos para promover el desarrollo de negocios, inversiones y cooperación económica con actores internacionales.

Fuente: noticiasargentinas.com

Un informe de la UCA revela que la mayoría de los asalariados reduce la cantidad o calidad de sus comidas durante la jornada laboral por motivos económicos

La alimentación durante la jornada laboral se convirtió en un reflejo de las desigualdades económicas y del deterioro del poder adquisitivo en la Argentina. Así lo revela el informe “La alimentación y comensalidad en población asalariada de la Argentina”, elaborado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina, en colaboración con la empresa Edenred.

El estudio, basado en una encuesta nacional a 1.171 trabajadores asalariados formales, presenta un panorama crítico: solo el 16,5% de la fuerza laboral está libre de privaciones alimentarias. El 83,5% restante enfrenta algún tipo de vulnerabilidad, ya sea por reducir la cantidad de comida o por resignar calidad nutricional debido a limitaciones económicas.

Uno de los datos más preocupantes es que el 61,1% de los trabajadores admite haber tenido que saltearse alguna comida durante la jornada laboral por falta de recursos. En el detalle, el 46,7% lo hace de manera ocasional y el 14,4% de forma habitual.

La situación es aún más marcada entre los trabajadores jóvenes. El 70,7% de las personas de entre 18 y 29 años reconoce omitir comidas, un ajuste que, según el informe, está directamente vinculado con los salarios iniciales más bajos.

A su vez, el 78,5% de los asalariados asegura haber optado por alimentos más económicos y menos nutritivos para poder alimentarse. Dentro de ese grupo, casi uno de cada cuatro (24,6%) ya incorporó esa elección como una práctica habitual.

“La mayoría de la fuerza laboral no logra cubrir los costos de alimentación durante la jornada con sus ingresos, lo que obliga a sacrificar calidad nutricional como mecanismo de ajuste frente al costo de vida”, explicó Ianina Tuñón, responsable del informe.

Un gasto creciente

El estudio también dimensiona el impacto económico de la comida diaria. El 43,9% de los trabajadores gasta entre $5.001 y $10.000 por día para almorzar durante la jornada laboral, mientras que el 20% supera los $10.000 diarios. En ese contexto, la alimentación pasa a funcionar como un “costo operativo” que presiona directamente sobre el salario real.

Frente a este escenario, la demanda de apoyo empresarial es contundente. El 80,4% de los trabajadores se manifiesta a favor de recibir un aporte de su empleador para la alimentación, con libertad para elegir cómo utilizarlo. El respaldo es aún mayor entre algunos sectores. Entre los trabajadores de la construcción alcanza el 90,1%, mientras que entre los jóvenes llega al 84,9%. En el caso de quienes padecen simultáneamente privaciones en cantidad y calidad de alimentos, el apoyo al beneficio asciende al 91,5%.

Además, el 58,7% de los asalariados considera que recibir este tipo de aporte mejoraría significativamente su bienestar, una percepción que se intensifica entre mujeres, jóvenes y trabajadores del sector público.

“Los resultados muestran que la alimentación durante la jornada laboral es una preocupación estructural para los trabajadores argentinos. Que ocho de cada diez asalariados pidan un aporte del empleador con libertad de elección evidencia una demanda concreta, transversal y urgente”, señaló Bárbara Granatelli para Europa, América Latina y Medio Oriente.

Desigualdad según región

El informe también revela fuertes disparidades en el acceso a la alimentación durante la jornada laboral. El 22,6% de los trabajadores directamente no come durante su jornada, una situación que se concentra principalmente en el sector público, en las pequeñas empresas y en determinadas regiones del país. La problemática es particularmente marcada en el Noreste Argentino, donde el 50,1% de los trabajadores declara no alimentarse durante la jornada laboral.

Las condiciones de infraestructura en el lugar de trabajo también inciden. Entre quienes no cuentan con heladera o microondas, el porcentaje de trabajadores que saltea comidas asciende al 72%.

En cambio, recibir algún aporte del empleador reduce esa incidencia al 43,9%, lo que muestra el impacto que este tipo de beneficios puede tener sobre el bienestar laboral.

Beneficios que no llegan a todos

Pese a esa evidencia, el acceso a este tipo de apoyo sigue siendo limitado. El 55,6% de los trabajadores formales no recibe ningún tipo de contribución de su empleador para alimentarse durante la jornada laboral.

Además, el acceso a estos beneficios presenta un sesgo regresivo: es más frecuente entre los trabajadores con salarios más altos y menos común entre los ingresos bajos. El informe muestra con claridad esa brecha. El 41,8% de quienes perciben ingresos de hasta $800.000 considera que su dieta es poco saludable, mientras que ese porcentaje se reduce al 23,8% entre quienes ganan más de $2.000.000.

El informe concluye que la alimentación durante la jornada laboral constituye un “nudo crítico” que conecta economía, salud y equidad social. Desde esa perspectiva, los investigadores sostienen que garantizar el acceso a una alimentación adecuada en el trabajo no debe interpretarse como un gasto, sino como una inversión estratégica en capital humano y salud pública.

“Mejorar la alimentación laboral implica mejorar la calidad del trabajo y, por extensión, la salud colectiva. Los datos muestran la necesidad de un cambio de paradigma: dejar de considerar la comida laboral como un beneficio discrecional y empezar a entenderla como un pilar del bienestar y la productividad”, resalta el estudio.

El informe se basa en la “Encuesta Alimentación de los Trabajadores Asalariados en Argentina 2025”, realizada por el Observatorio de la Deuda Social Argentina en el marco de un convenio con Edenred. La muestra es representativa a nivel nacional de trabajadores asalariados del sector formal.

Fuente: lacapital.com

Son empresas globales concentradas en Estados Unidos y Europa. Una argentina figura entre los 10 primeros lugares del ranking, según un informe generado en Londres.

Las empresas tecnológicas están protagonizando una nueva ola global de despidos asociada, entre otros factores, al impacto de la inteligencia artificial en la forma en que gestionan sus operaciones.

Según un relevamiento de la plataforma de análisis financiero RationalFX, las empresas tecnológicas concretaron 45.363 despidos en lo que va de 2026, y aproximadamente 9.200 de esas reducciones –cerca del 20% del total– están directamente vinculadas a la adopción de inteligencia artificial y procesos de automatización.

Las cifras del informe reflejan que la transición hacia modelos productivos basados en algoritmos, aprendizaje automático y herramientas de inteligencia artificial generativa ya está teniendo un impacto tangible en el mercado laboral.

Lejos de tratarse de un fenómeno aislado, la tendencia se replica en empresas de distintos segmentos de la industria tecnológica, desde plataformas de comercio electrónico hasta compañías de software empresarial, redes sociales y fintech.

Durante los últimos años, las empresas tecnológicas ya habían iniciado un proceso de ajuste luego de la expansión acelerada que experimentaron durante la pandemia de COVID-19.

Sin embargo, la diferencia actual es que la inteligencia artificial se convirtió en un factor estructural que redefine la organización del trabajo, permitiendo que equipos más chicos produzcan resultados similares, o incluso superiores, a los de planteles mucho más grandes.

Un sector en reestructuración permanente

El informe de RationalFX muestra que el ritmo de recortes laborales en el sector tecnológico comenzó a acelerarse desde las primeras semanas de 2026.

De hecho, apenas seis semanas después del inicio del año ya se habían registrado más de 30.000 despidos en todo el mundo, una cifra que anticipa que el total anual podría superar ampliamente al registrado durante 2025.

El año pasado, el sector tecnológico global eliminó aproximadamente 245.000 puestos de trabajo, en gran medida como parte de una corrección posterior al boom de contrataciones ocurrido durante la pandemia.

Pero en 2026 el fenómeno muestra una nueva dimensión: las empresas ya no recortan únicamente para reducir costos, sino para rediseñar sus estructuras alrededor de sistemas automatizados y herramientas de inteligencia artificial.

Los analistas sostienen que se trata de una “recalibración estructural” del sector. Muchas de las compañías que realizan recortes masivos continúan registrando ingresos elevados e incluso beneficios crecientes, lo que demuestra que los despidos no responden necesariamente a una crisis financiera sino a un cambio en la forma de organizar el trabajo.

Este cambio se explica por la capacidad de las nuevas herramientas de inteligencia artificial para asumir tareas que anteriormente requerían la intervención de trabajadores humanos, especialmente en áreas como programación, atención al cliente, marketing digital o análisis de datos.

Las empresas con más recortes vinculados a la IA

Entre las compañías que más reducciones de personal han registrado en lo que va del año aparecen algunas de las firmas más influyentes del ecosistema tecnológico mundial.

El caso más emblemático es el de Block, la empresa fintech fundada por Jack Dorsey, que anunció 4.000 despidos como parte de una reorganización estratégica basada en el uso intensivo de inteligencia artificial.

La compañía planea reducir su plantilla de unos 10.000 empleados a aproximadamente 6.000, argumentando que las nuevas herramientas de IA permiten realizar muchas tareas con equipos mucho más pequeños.

En el sector del software logístico, la australiana WiseTech Global confirmó 2.000 recortes laborales dentro de un programa de transformación tecnológica destinado a incorporar inteligencia artificial en el desarrollo y mantenimiento de sus plataformas.

Según la empresa, los avances en modelos generativos y aprendizaje automático están cambiando radicalmente la forma en que se escribe y se gestiona el código.

Otro caso significativo es el de Livspace, una plataforma digital de diseño de interiores con sede en Singapur, que eliminó 1.000 puestos de trabajo mientras avanza en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos de diseño y personalización de proyectos.

También aparecen en la lista eBay, con 800 despidos, y la red social Pinterest, que redujo su plantilla en aproximadamente 675 empleados, dentro de un proceso que sus directivos describen como una transición hacia una estrategia “AI-first”, es decir, centrada en el desarrollo de productos basados en inteligencia artificial.

Incluso compañías de menor tamaño comenzaron a reorganizarse siguiendo la misma lógica. La plataforma de servicios domésticos ANGI Homeservices anunció 350 despidos, mientras que el gigante tecnológico Oracle eliminó más de 250 puestos vinculados a procesos que ahora pueden automatizarse con sistemas digitales avanzados.

Un aspecto relevante para Argentina dentro del informe de RationalFX es la presencia de MercadoLibre en el listado de empresas tecnológicas que realizaron despidos vinculados con la adopción de inteligencia artificial.

Según ese relevamiento, la compañía fundada por Marcos Galperín eliminó 119 puestos de trabajo en América Latina como parte de una reorganización de sus equipos de experiencia de usuario (UX), un proceso que la empresa vinculó a la integración de herramientas de inteligencia artificial y a la búsqueda de estructuras más ágiles.

De ese total, 32 trabajadores pertenecían a la operación argentina, lo que convirtió al caso en uno de los pocos ejemplos de impacto directo del fenómeno en el ecosistema tecnológico local dentro del reporte global.

Las ciudades tecnológicas más afectadas

La geografía de los despidos revela que las principales áreas tecnológicas del mundo concentran la mayor parte de los recortes laborales.

En Estados Unidos, Seattle encabeza el ranking mundial con más de 16.500 trabajadores afectados, debido a la presencia de gigantes tecnológicos como Amazon y Microsoft.

La región de San Francisco -epicentro histórico de Silicon Valley- ocupa el segundo lugar con cerca de 9.400 despidos.

Otra ciudad particularmente impactada es Menlo Park, sede central de Meta, donde se registraron aproximadamente 1.500 recortes en el contexto de la reorientación estratégica de la empresa hacia productos basados en inteligencia artificial.

Fuera de Estados Unidos, el fenómeno también afecta a otras capitales tecnológicas. Sidney, por ejemplo, figura entre las ciudades más golpeadas debido al programa de reducción de personal de WiseTech Global.

En Europa se destacan Estocolmo, con alrededor de 1.900 despidos vinculados a Ericsson, y Veldhoven, en los Países Bajos, donde la empresa de equipamiento para semiconductores ASML eliminó cerca de 1.700 puestos de trabajo.

Aunque las cifras europeas y latinoamericanas son menores en términos absolutos, reflejan una tendencia similar: las compañías están reorganizando sus estructuras laborales para adaptarse a un entorno tecnológico dominado por la automatización.

Un fenómeno que podría intensificarse

Las proyecciones para el resto de 2026 incluidas en informes sectoriales indican que la tendencia podría continuar, e incluso acelerarse, en los próximos meses.

Si el ritmo de despidos registrado durante las primeras semanas del año se mantiene, los recortes laborales en la industria tecnológica podrían alcanzar más de 260.000 puestos antes de fin de año, superando ampliamente los niveles de 2025.

El factor determinante será la velocidad con la que las empresas adopten herramientas de inteligencia artificial en sus procesos productivos. Cuanto más rápido se integren estas tecnologías, mayor será el incentivo para reorganizar las plantillas laborales.

Al mismo tiempo, la historia de las revoluciones tecnológicas sugiere que la innovación suele generar nuevas industrias y oportunidades de empleo en el largo plazo.

En ese sentido, el informe de RationalFX señala que muchas empresas están priorizando la contratación de perfiles con experiencia en inteligencia artificial, lo que sugiere que la demanda de talento tecnológico no desaparece, sino que se desplaza hacia nuevas áreas de especialización.

RationalFX investigó la ola de despidos en el sector tecnológico y analizó la cantidad de recortes de empleo que se produjeron a lo largo de 2026, Con base en cifras de diversas fuentes, como TrueUp, TechCrunch y varias bases de datos estatales de WARN, aclaró la plataforma.

Fuente:ambito.com

Avanza a partir del alza general de los commodities

El precio de la soja sube más de 4% como consecuencia del movimiento global de los commodities por el impacto de la guerra en Medio Oriente.

Los contratos a mayo suben a US$444, mientras que a julio lo hacen a US$449 y a noviembre a US$424.

La tendencia también incluye al trigo, que avanza más de 1%. A mayo vale US$227, a julio US$231 y a septiembre US$235.

Por su parte, el alza del maíz se acerca 2%. A mayo cotiza a US$182, a julio US$187 y a diciembre US$192, según constató Agencia Noticias Argentinas.

Fuente: noticiasargentinas.com

La onza baja 1,2% en un contexto de incertidumbre y temores para los mercados globales

La cotización del oro descendía el lunes, afectada por la escalada de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán, lo que incrementó los temores inflacionarios e impulsó al alza al dólar.

El repunte de los precios del petróleo, que subieron más de 15% hasta niveles no observados desde mediados de 2022 ante recortes de suministro y temores de interrupciones en el transporte marítimo, generó preocupación sobre un aumento global en el costo de vida y restricciones monetarias. Como resultado, muchos inversores optaron por buscar liquidez en la moneda estadounidense, reforzando el índice dólar, que alcanzó máximos de casi tres meses.

Se evidenció una caída del 1,2 % para el oro al contado, situándose en 5.109,39 dólares por onza a las 10:12 GMT, tras retroceder más de 2% previamente. Los futuros del oro de Estados Unidos con entrega en abril descendían 0,8 % y cotizaban en 5.118,20 dólares.

La reacción del mercado bursátil asiático fue negativa, mientras que los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años tocaron su nivel más alto en un mes, encareciendo aún más el mantenimiento del oro, ya que este no proporciona intereses.

El analista de UBS Giovanni Staunovo explicó que el oro suele caer al inicio de episodios de tensión financiera por su alta liquidez: “Históricamente, no es raro ver que el oro caiga como primera reacción cuando los mercados financieros muestran signos de tensión, ya que el oro es un activo muy líquido”. El mismo experto indicó que el alza del crudo se traduce para los operadores en una presión inflacionaria adicional y una política más restrictiva por parte de los bancos centrales.

En este contexto, las probabilidades de que la Reserva Federal de Estados Unidos mantenga las tasas de interés estables en su reunión del 18 de marzo aumentaron de menos de 43% la semana pasada a más de 51%, según la herramienta FedWatch del CME Group.

Otros metales en baja

El resto de metales preciosos acompañó la tendencia: la plata al contado descendió 0,3% hasta 84,07 dólares por onza, tras haber perdido más de 5 % al inicio de la jornada. El platino bajó 1 % y se situó en 2.113,97 dólares, mientras que el paladio retrocedió 1,3 %, hasta 1.604,09 dólares.

Por otro lado, en Irán, Mojtaba Jamenei fue designado para suceder como líder supremo tras la muerte de su padre Ali Jamenei.

La cotización del oro se mantiene en desventaja durante la jornada, pese a la agitación en los mercados y al repunte de los precios del petróleo que superan los USD110 por barril, impulsando el valor del dólar por el aumento de las expectativas inflacionarias y disminuyendo la probabilidad de recortes de tasas de interés, según declaraciones de Tim Waterer a KCM Trade.

La reciente escalada en los precios del crudo, con un incremento superior al 20 % en las últimas sesiones, se atribuye a la intensificación del conflicto entre Estados Unidos, Israel y Irán. Este enfrentamiento ha llevado a los principales productores petroleros de Oriente Medio a reducir el suministro, ante la posibilidad de interrupciones prolongadas en el tránsito marítimo por el estrecho de Ormuz.

Los pronósticos del mercado en los últimos doce meses anticipaban un entorno de tasas de interés más flexibles en Estados Unidos, lo que favoreció el precio del oro. Sin embargo, Waterer precisó que el riesgo inflacionario derivado del petróleo encarecido “ha obligado a ajustar las expectativas”: “Gran parte de la subida del precio del oro en los últimos 12 meses se basó en unas perspectivas acomodaticias para los tipos de interés estadounidenses, pero dado el riesgo de inflación que supone el petróleo a 100 dólares por barril, las bajadas de tipos ya no son un hecho y el oro ha ajustado su precio en consecuencia”.

Ante este contexto, los inversionistas prevén que la Reserva Federal de Estados Unidos mantendrá las tasas sin cambios al cierre de su reunión el 18 de marzo, de acuerdo con la herramienta FedWatch de CME Group. La probabilidad de que la Reserva mantenga los tipos estables en junio se sitúa ahora por encima del 51 %, cuando la semana pasada era inferior al 43 %.

El atractivo del oro suele aumentar en contextos de tasas de interés bajas, al tratarse de un activo sin rendimiento propio.

Fuente: infobae.com

Más de 360 empresas generaron casi 700 nuevos puestos de trabajo a partir del beneficio de la deducción de Ingresos Brutos. “Teniendo en cuenta todas la herramientas, la provincia deja de recaudar 80 mil millones de pesos, que quedan en la trama productiva”, dijo el ministro Gustavo Puccini.

El gobierno provincial anunció los resultados de las ventajas impositivas para el sector productivo, comercial e industrial a partir de la aplicación durante el mes de enero de la nueva Ley Tributaria. “Estamos bajando impuestos y en el actual contexto macroeconómico, esta disminución tiene una importancia mayor”, planteó el ministro de Economía, Pablo Olivares.

Los beneficios impositivos son esencialmente la disminución de Ingresos Brutos para las empresas que generen nuevos empleos, la deducción de Ingresos Brutos a partir de las facturas de la EPE, y la rebaja de la alícuota hasta el 2,5% para pequeños comercios.

Según precisó el funcionario, a lo largo de este primer mes de aplicación de la ley, “unas 2.466 empresas ya usaron al menos uno de estos beneficios, y casi 300 accedieron a dos de las ventajas ofrecidas”.

El detalle da cuenta de que 366 empresas hicieron deducciones por 696 puestos nuevos puestos de trabajo por lo que obtuvieron una reducción tributaria de 766 millones de pesos en un solo mes; esto representa un ahorro de más de un millón de pesos por empleado. Las empresas pertenecen a diversos rubros.

Asimismo, 137 industrias y 1.147 comercios dedujeron Ingresos Brutos a través de las facturas de EPE. Ello representa unos 476 millones de pesos mensuales. En tanto que 816 pequeños comercios bajaron su alícuota al 2,5%. En este caso, la reducción representa unos 58 millones de pesos mensuales.

Contexto

El ministro de Trabajo, Roald Báscolo, por su parte, destacó que las medidas citadas se instrumentan “en un contexto nacional con una macroeconomía medianamente ordenada con inflación en baja, y un dólar controlado, pero con una microeconomía marcada por el ingreso fuerte de importaciones, la pérdida de puestos de trabajo y la caída de la actividad económica, sobre todo en el rubro industrial”. Sobre esa base, destacó que la política tributaria de la provincia “apunta a incentivar la generación de puestos de trabajo y a bajar el costo de la energía eléctrica, como algo inédito en la provincia y el país”.

Desde su cartera, valoró que 366 empresas hayan generado casi 700 nuevos puestos de trabajo, aprovechando el beneficio de la deducción de Ingresos Brutos. “Promovemos la generación de empleo formal”, destacó.

“Comentaristas”

Finalmente, el ministro de la Producción, Gustavo Puccini, describió el escenario productivo de la provincia. “Analizamos la situación no como comentaristas, sino como facilitadores con esta baja de impuestos en un contexto complejo”, planteó. “El entramado productivo de la provincia es diverso – sostuvo-. Hay empresas que necesitan una mano, otras que se están recuperando y otras que necesitan inversiones para crecer. Estamos poniendo mucho énfasis en las que están quedando casi a un costado del camino. Acá – destacó-, no se apostó a las grandes empresas, sino que pensamos medidas que le sirvan hasta a un pequeño kiosco”.

Según describió, a raíz de la aplicación de estas medidas, “la provincia deja de recaudar unos 80 mil millones de pesos que se quedan en el entramado productivo; y eso es posible porque tenemos un estado eficiente que cuida sus recursos”, remarcó.

Finalmente, bregó porque el gobierno nacional “tenga una mirada que favorezca a la microeconomía; que evalúe la baja de las retenciones, que estudie cambios al impuesto al cheque y al combustible. Esto falta en la República Argentina para los próximos meses”, concluyó.

Fuente: ellitoral.com

Así lo mostró un relevamiento nacional sobre la igualdad empresarial, que arrojó que la brecha llega al 9,6% en las grandes organizaciones.

Solo el 17% de las empresas argentinas son lideradas por mujeres, indicó un reciente estudio en el marco del Día de la Mujer. Además, destacó que la brecha llega a casi el 10% en el caso de las grandes organizaciones y que más de la mitad de las compañías mantiene una presencia femenina baja o casi nula.

Un relevamiento nacional del Instituto de Género e Inclusión de Insight 21, dependiente de la Universidad Siglo 21, llevó adelante un estudio para indagar sobre la igualdad de género en el sector empresarial argentino.

El estudio ofrece una radiografía sobre la participación de las mujeres en la toma de decisiones y la inversión de las organizaciones para cerrar las brechas existentes.

Un nuevo estudio reveló que el 82,8% de las compañías en el país tiene a un varón como máxima autoridad y, a pesar de los avances globales, el 55% de las organizaciones mantiene una baja o nula presencia femenina en sus estructuras.

Solo el 17% de las empresas argentinas son lideradas por mujeres

Los resultados indican que la presencia femenina sigue siendo limitada: el 55% de las empresas relevadas exhibe una baja o nula participación de mujeres en su organización. Esta tendencia se profundiza en los cargos de mayor jerarquía, donde solo el 17,3% de quienes ocupan la posición de “número uno” son mujeres.

Esta cifra llega al 9,6% cuando se trata de empresas con más de 250 empleados, a pesar de ser aquellas que cuentan con mayor participación femenina: 65,4% cuenta con más de 25% de mujeres.

“La mayor participación de mujeres en la base de las organizaciones no se traduce automáticamente en su acceso a los puestos de decisión”, explicó la directora del Instituto de Género y Diversidad de Insight 21 Laura Gaidulewicz.

La necesidad de invertir en igualdad

El informe también advierte sobre una restricción en los recursos económicos ya que solo el 5,5% de las empresas encuestadas asignó un presupuesto específico para temas de género tanto en 2025 como en 2026.

En las grandes empresas, se detectó una desaceleración marcada: el 40% de las organizaciones con más de 250 empleados redujo su inversión durante el último año y prevé mantener esa tendencia para 2026.

Por otro lado, las compañías que incrementaron su inversión en un 10% o más respecto al año anterior cuentan con más de un 25% de mujeres en su estructura, mientras las que no cuentan con mujeres tampoco invierten en revertir la situación.

“Observamos una tendencia a la desinversión en esta agenda en las grandes empresas, justo cuando más se necesita acelerar la acción para evitar una ‘generación perdida’ de mujeres líderes”, agregó Gaidulewicz y subrayó que “no basta con la buena voluntad para cerrar las brechas”.

“Es imperativo que las compañías integren la igualdad en su estrategia de negocios, vinculando recursos invertidos a indicadores de impacto que permitan corregir las desigualdades estructurales de manera sostenible, contribuyendo a la equidad e inclusión, y a los resultados económicos”, concluyó.

Otros datos destacados del relevamiento:

Segunda línea de mando: el 7,5% de las empresas no tiene mujeres en cargos que reportan directamente a la máxima autoridad, y un 35,6% tiene menos del 10% de participación femenina en este nivel.

Acciones positivas: solo el 22% de las empresas realiza acciones positivas para acelerar la igualdad, como programas de liderazgo y mentorías para mujeres.

Brecha salarial: apenas el 2,3% de las compañías realiza auditorías periódicas para garantizar la equidad remunerativa.

Capacitación: solo el 23,5% lleva adelante acciones de sensibilización o formación en género, aunque la cifra asciende al 70,1% en empresas con estrategias formalizadas.

En cuanto a la infraestructura institucional, el estudio arroja que aproximadamente 7 de cada 10 empresas argentinas no cuentan con una estrategia escrita para promover la igualdad de género, y sólo la mitad de las que responden afirmativamente tienen indicadores de progreso.

No obstante, contar con una estrategia formalizada funciona como un motor de cambio: el 91% de las organizaciones que poseen este instrumento también tienen políticas de no discriminación y el 76,1% cuenta con mecanismos de prevención y tratamiento de casos, frente a un porcentaje significativamente menor en aquellas que carecen de un plan formal.

Gaidulewicz alertó que “la falta de paridad no es sólo un imperativo ético, sino que impacta en los resultados del negocio”: “Las estructuras homogéneas refuerzan sesgos y limitan la innovación en entornos cambiantes. Es fundamental que las empresas pasen a la implementación de estrategias con indicadores de progreso que permitan romper el techo de cristal y trabajar sobre los peldaños rotos”.

Fuente: ambito.com

Desde 2024, la banca redirigió buena parte de su liquidez hacia el crédito productivo y al consumo, desplazando el financiamiento al Estado. Sin embargo, el sistema financiero mantiene una baja relación con el PBI.

La decisión del gobierno de Javier Milei de ordenar las finanzas públicas y recapitalizar el Banco Central de la República Argentina con la eliminación de los pasivos remunerados -depósitos privados en los bancos absorbidos mediante instrumentos de regulación monetaria, como las Letras del BCRA (Lebac), Letras de liquidez (Leliq) y operaciones de pase con garantía de títulos públicos- forzó a las entidades financieras a concentrarse en su función primaria: otorgar crédito, principalmente a empresas e individuos.

Ese giro se inició de forma moderada en el segundo semestre de 2024, cuando el Ministerio de Economía y el Banco Central coordinaron la transferencia de los pasivos remunerados, creados para financiar desequilibrios de la Administración Central, que habían alcanzado un máximo equivalente a USD 64.105 millones en el último mes de gobierno de Alberto Fernández y se extinguieron en julio de 2024.

A partir de ese momento, las estadísticas del BCRA comienzan a registrar un ininterrumpido crecimiento de la proporción de los depósitos privados respecto del total de crédito a empresas y familias. Pasó de 48,2% heredado en el segmento de pesos (equivalente a USD 84.438 millones en noviembre de 2023, al tipo de cambio atrasado de entonces), cayendo a un mínimo de 41,1% en enero de 2024 (luego del sinceramiento cambiario que redujo los depósitos equivalentes en dólares a 46.576 millones) y alcanzando 68,6% al cabo del primer año de gestión y 87,1% en el segundo año. En febrero de 2026 fue 86,2% sobre un total de imposiciones en moneda nacional equivalente a USD 74.997 millones.

En la franja de dólares también se observó un cambio en el destino de los fondos que las entidades bancarias recibieron de sus clientes. El total de préstamos, principalmente a empresas generadoras de divisas en forma directa (exportadoras) y en menor medida a las que producen insumos cuyo destino principal es la fabricación de productos para exportación, pasó de 26,3% en noviembre de 2023 (USD 3.747 millones) y un mínimo de 22,4% en enero de 2024 (USD 3.547 millones) a un máximo de 56,2% en septiembre de 2025 -previo a las elecciones legislativas- (USD 18.329 millones).

En febrero bajó a 52,1% de los depósitos -aunque comenzó a recuperarse tras haber descendido a 50,1% en diciembre-, pero en monto alcanzó el máximo desde la salida de la convertibilidad en 2001, con USD 19.850 millones.

Cambios en la operatoria bancaria

El retiro del Tesoro como principal receptor de los depósitos bancarios, ya sea de forma compulsiva -como los aumentos de los encajes (inmovilización de fondos captados de clientes)- o voluntaria, pero ofreciendo altas tasas de interés con certeza de pago por vencimiento y renovación a muy corto plazo, produjo cambios tanto en los tipos de depósitos como en los préstamos del sector privado.

Sobre el total de las colocaciones, las constituidas en pesos equivalentes en dólares pasaron de representar un máximo de 85,6% del total ($ y USD) en noviembre de 2023 a un mínimo de 65,6% en octubre de 2025 y 66,3% en febrero último.

Por el contrario, la franja en moneda extranjera elevó su participación de 14,4% a 33,7% -tocando un máximo de 34,4% en octubre-, en línea con los objetivos oficiales de fomentar la dolarización en el sistema bancario mediante la captación de los “dólares en el colchón”, primero a través del blanqueo (2024) y últimamente con la reglamentación de la Ley de Presunción de Inocencia Fiscal.

El nuevo escenario macroeconómico, con un plan de estabilización de precios que permitió que la inflación mensual descendiera de 25,5% y 211,4% anual en diciembre -tras el sinceramiento cambiario, suba de tarifas y flexibilización de precios aún regulados- a menos de 3% y 33%, respectivamente, en la actualidad, provocó que los depósitos para transacciones corrientes de empresas y familias perdieran representatividad sobre el total, ganando espacio los vinculados al ahorro (plazos fijos a tasa de interés y ajustables por inflación, en dólares).

Las imposiciones de tipo transaccional pasaron de representar 45,3% al fin del gobierno anterior a 28,9% actualmente. Disminuyeron en 27 meses de presidencia de Milei, de un equivalente agregado de USD 44.736 millones a USD 32.634 millones (27,1%). Sin embargo, si se toma como referencia diciembre de 2023 -posdevaluación-, aumentaron 9 por ciento.

Los depósitos para ahorro se incrementaron de 54,7% a 71,1% del total, alcanzando USD 80.435 millones. Crecieron 49,1% con el nuevo gobierno y 125,3% respecto del primer mes de gestión.

Las variaciones relativas fueron menos marcadas en cuanto al destino del crédito bancario. La proporción de los préstamos totales a empresas en pesos y dólares (dentro del segmento de pesos se consideran los adelantos en cuenta corriente, descuentos de documentos y líneas especiales para el sector productivo -“otros” en la estadística del Banco Central- y el total en moneda extranjera) pasó de 50,9% en noviembre de 2023 y 52,8% en diciembre de ese año a 54,4% en la actualidad. Mientras tanto, los dirigidos a individuos descendieron de 49,1% a 45,6 por ciento.

En monto equivalente en dólares, ambos segmentos crecieron entre extremos: 103,2% y 76,7%, respectivamente, a USD 45.935 millones y USD 38.573 millones.

Rezago regional y desafíos a futuro

A pesar de estos movimientos, el sistema financiero local se mantiene muy rezagado en términos internacionales, con depósitos privados totales ($ y USD) equivalentes a 16% del PBI y préstamos por menos de 12% del PBI, mientras que en la región se ubican en torno de 75% en Chile y Brasil; 57% Paraguay; 55% Ecuador; 46% Perú; 40% Colombia; 35% Bolivia; 31% Uruguay; y 27% México, de acuerdo con los últimos datos del Banco Mundial para 2024.

Gabriel Martino, empresario y ex CEO del Banco HSBC, afirmó que el desafío de los bancos es reconvertirse. “Los bancos ganan plata dando créditos”, recordó, y subrayó que para que el sistema vuelva a funcionar se necesitan tasas de interés en pesos que sean “levemente reales positivas” -superiores a la inflación- y una baja volatilidad que genere confianza a largo plazo.

Fuente: infobae.com