El Gobierno Provincial bajó la alícuota al 2,5 % para comercios y establecimientos hoteleros con facturación anual de hasta 180 millones de pesos. La medida forma parte de la Ley Tributaria 2026 y apunta a aliviar costos, sostener el empleo y fortalecer la actividad económica en toda la provincia.

La Provincia puso en vigencia la reducción de la alícuota del Impuesto sobre los Ingresos Brutos al 2,5 % para los sectores de comercio y hotelería que registren una facturación anual de hasta 180 millones de pesos. La decisión se inscribe en la agenda de alivio fiscal prevista en la Ley Tributaria 2026 y busca acompañar a dos de los rubros más dinámicos de la economía santafesina.

Con esta reglamentación, los contribuyentes alcanzados comenzarán a tributar a una tasa menor, lo que implica una baja efectiva del impuesto y un impacto directo en la estructura de costos de comercios y establecimientos hoteleros de toda la provincia.

La iniciativa tiene como objetivo fortalecer la actividad económica, sostener el empleo y mejorar la competitividad de pequeñas y medianas empresas, en especial aquellas vinculadas al consumo interno y al turismo.

El ministro de Economía de Santa Fe, Pablo Olivares, destacó el alcance de la medida: “Seguimos avanzando con nuestra agenda de reducción de impuestos y cumpliendo con lo establecido en la Ley Tributaria 2026. En este caso, acompañamos al comercio y a la hotelería con una baja concreta de Ingresos Brutos para quienes facturan hasta 180 millones de pesos al año”.

A quiénes alcanza el beneficio

La alícuota reducida del 2,5% está destinada a contribuyentes inscriptos en actividades de comercio y hotelería que no superen el tope de facturación anual establecido. De este modo, se prioriza el acompañamiento a pequeños y medianos emprendimientos, que constituyen una parte central del entramado productivo y del empleo en Santa Fe.

La aplicación del beneficio no requiere trámites complejos y se basa en información ya disponible en los registros fiscales, en línea con una política tributaria más simple, previsible y equitativa.

El subsecretario de Ingresos Públicos, Florencio Galíndez, subrayó el sentido de la decisión: “Esta medida apunta a aliviar la carga impositiva de sectores clave que generan empleo y movimiento económico en cada localidad de la provincia”. Y agregó: “La baja de alícuotas es una herramienta concreta para fortalecer la actividad y acompañar el crecimiento”.

Gestión simple y reglas claras

La reglamentación establece criterios claros para la aplicación del beneficio, apoyados en datos ya existentes en el sistema tributario provincial, lo que garantiza un esquema transparente y previsible para los contribuyentes alcanzados.

Desde el Ministerio de Economía informaron que, en articulación con cámaras empresarias y entidades representativas, se desplegará una estrategia de difusión para que todos los contribuyentes conozcan el alcance de la medida y puedan acceder al beneficio sin obstáculos administrativos.

Fuente:ellitoral.com

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En términos financieros, también hubo un saldo positivo, pese al pago de intereses con bonistas privados.

El Ministerio de Economía obtuvo un superávit fiscal primario de $3,1 millones en enero, contra $3,2 billones que se habían registrado en el mismo mes de 2025 (merma real del 3%). El resultado fue sostenido en gran parte por los ingresos provenientes de la venta de represas.

Los ingresos totales tuvieron una variación real interanual negativa de 1,2%. La caída de los ingresos tributarios (-8%) fue parcialmente compensada por el crecimiento de los no tributarios (+108% real), a raíz de la privatización de la gestión de las represas del Comahue.

El gasto primario, por su parte, registró un descenso real interanual del 0,7%. “Al excluir los ingresos por la privatización, el superávit primario sería de $2.085.000 millones, con un descenso real interanual del 35%”, señaló el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).

Debate por los intereses de la deuda: ¿hay o no superávit financiero?

En paralelo, en términos oficiales se observó un superávit financiero de $1.105.000 millones. Al respecto, el ministro de Economía, Luis Caputo, aclaró que “enero y julio son los meses de mayores pagos de intereses en términos relativos al resto de los meses del año, dados que opera el vencimiento de los cupones de intereses de los títulos Bonares y Globales”.

Caputo celebró los resultados y aseguró que su cartera “continuará asegurando el ancla fiscal, pilar fundamental del programa económico y condición necesaria para la estabilidad y el crecimiento de la economía argentina”. “El orden fiscal ha permitido devolver recursos al sector privado, en la forma de baja de impuestos, por 2,5% del PBI desde el inicio de la actual administración”, sostuvo.

Cabe remarcar que varios economistas aclaran que, si se cuentan los intereses capitalizados del Tesoro por la deuda en pesos, habría un déficit financiero cercano a los dos puntos del PBI.

Fuente: ambito.com

El ministro de Economía, Luis Caputo, informó que el régimen de incentivos se extenderá hasta mediados de 2027. Cuáles son los 10 proyectos que ya se aprobaron

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció la prórroga por un año y la optimización del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Entre los cambios más relevantes, se sumaron nuevos desarrollos de upstream petróleo y gas con un piso de inversión de USD 600 millones y se ajustó la reglamentación para facilitar su implementación y otorgar previsibilidad a los inversores.

“Prorrogamos por un año el RIGI y lo mejoramos para hacerlo más claro y eficiente. Incorporamos nuevos desarrollos en petróleo y gas con un piso de inversión de USD 600 millones y ordenamos la reglamentación para facilitar la implementación y dar mayor previsibilidad. Ya hay 10 proyectos aprobados por USD 25.479 millones y muchos más en evaluación. El RIGI ha sido fundamental. Cuando hay reglas claras, las inversiones llegan”, detalló Caputo en su cuenta oficial de X.

El plazo de las compañías para adherirse al régimen era de dos años, contados a partir de la entrada en vigencia del mismo. Sin embargo, el Poder Ejecutivo contaba con la potestad de prorrogar por única vez el plazo para acogerse a la iniciativa por un período de hasta un año a partir del vencimiento del período previo, algo que finalmente ocurrió en las últimas horas.

En concreto, el Gobierno resolvió la extensión del esquema de incentivos a las grandes inversiones, por lo que las compañías podrán presentar sus respectivos proyectos hasta julio de 2027. Una vez cumplido ese lapso temporal, finaliza la oportunidad de acceder a los beneficios de la legislación.

Además de la prórroga, se definió incluir proyectos del upstream del petróleo y el gas. En esta industria, el término hace referencia a todas las actividades vinculadas a la exploración y producción de hidrocarburos. Esto incluye la búsqueda de yacimientos (exploración), la perforación de pozos, y la extracción del petróleo y gas natural desde el subsuelo hasta la superficie. Es la primera etapa de la cadena de valor del sector, anterior al transporte (midstream) y al refinado y comercialización (downstream).

Algunos de los incentivos que ofrece el RIGI y despiertan interés en empresas extranjeras incluyen la baja en la tasa del Impuesto a las Ganancias del 35% al 25%, la exención del pago de derechos de exportación, la posibilidad de deducir el IVA desde la etapa previa al inicio de operaciones y la habilitación para resolver controversias legales a través de mecanismos de arbitraje internacional.

Los 10 proyectos aprobados bajo el RIGI

El RIGI busca fomentar la llegada de capitales y potenciar grandes proyectos en sectores estratégicos como la minería y la energía. Si bien ya suma más de 27 iniciativas presentadas, la mayoría concentradas en esos rubros, hasta el momento solo 10 recibieron la aprobación gubernamental. Estos proyectos se localizan principalmente en Neuquén, Río Negro, San Juan, Mendoza, Salta, Buenos Aires, Catamarca y Santa Fe.

1 YPF: avanza en Mendoza con “El Quemado”, un parque solar que demandará una inversión de USD 211 millones. La obra se desarrollará en dos fases. La primera, sumará 200 MW de capacidad y la segunda, otros 105 MW.
2 YPF junto a Pan American Energy (PAE), Vista, Pampa Energía, Pluspetrol, Chevron y Shell: el plan Vaca Muerta Sur prevé inversiones iniciales de USD 2.486 millones, con potencial para llegar a USD 3.000 millones. Se instalará infraestructura en Neuquén y Río Negro para aumentar la exportación de petróleo. El oleoducto diseñado podría transportar hasta 700.000 barriles diarios, lo que representaría ingresos anuales de hasta USD 17.000 millones con un precio de USD 68 por barril.
3 Southern Energy (Pan American Energy y Golar LNG): instalará una barcaza para producir Gas Natural Licuado (GNL) en el Golfo de San Matías, Río Negro. El desembolso estimado alcanza los USD 2.900 millones en la próxima década y podría llegar a USD 6.878 millones a lo largo de 20 años de operación.
4 Rio Tinto: planea invertir USD 2.724 millones para ampliar el proyecto Rincón de Litio en Salta, con la meta de alcanzar una capacidad de 60.000 toneladas anuales para baterías, incluyendo la construcción de una nueva planta.
5 Sidersa: construirá una planta siderúrgica en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, con una inversión de USD 296 millones. Tendrá capacidad para 360.000 toneladas anuales de aceros largos y utilizará tecnología sostenible para la producción de acero “verde”. Se prevé la creación de más de 300 empleos directos y 4.000 indirectos.
6 PCR y Acindar: invertirán USD 255 millones en un nuevo parque eólico en Olavarría, Buenos Aires.
7 Minera Galán Lithium: llevará adelante el proyecto Hombre Muerto Oeste (HMW) en Catamarca, con un desembolso de USD 217 millones enfocado en la producción de cloruro de litio de alta pureza. Se estima que para 2029 las exportaciones alcanzarán los USD 180 millones anuales.
8 Los Azules: la empresa McEwen Cooper lidera el desarrollo del proyecto minero Los Azules en San Juan, destinado a la exploración y explotación de cobre, con una inversión proyectada de USD 2.672 millones.
9 Timbúes: en Santa Fe, se construirá un puerto multipropósito gracias a una inversión de USD 277 millones. Allí se almacenarán fertilizantes, hierro, productos siderúrgicos, granos y combustibles.
10 Gualcamayo: busca extender la vida útil de una mina en San Juan que se acerca al agotamiento de sus recursos. El plan contempla una inversión de USD 665 millones y la generación de aproximadamente 1.700 empleos directos.

Fuente: infobae.com

Las entregas rápidas generan una mayor tasa de conversión en el checkout, menor abandono del carrito, incremento en la recompra y reducción de reclamos posventa.

La facturación del ecommerce alcanzó los $35,3 billones en 2025, con un crecimiento real del 60%, principalmente debido al uso de billeteras digitales (46% del volumen) y gracias a categorías claves, como indumentaria y turismo, pero va por más: la entrega inmediata.

La eficiencia de los puerta a puerta es, junto a las ofertas de precios, uno de los factores que explica el éxito de penetración en el mercado local de las chinas Shein o Temu, y el liderazgo de Tiendanube o Mercado Libre, surge de la data recogida por la Agencia Noticias Argentinas.

Es que el envío constituye uno de los momentos más críticos de la experiencia de compra y uno de los principales determinantes de la satisfacción del cliente.

En este contexto, las entregas same-day (en el día) y next-day (al día siguiente) dejaron de ser un diferencial para transformarse en una expectativa básica, especialmente en grandes centros urbanos.

Pero junto con la velocidad surgió una nueva exigencia: confiabilidad, información clara y acompañamiento permanente.

Elevación del estándar

La influencia de grandes marketplaces, el quick commerce y los hábitos de consumo pospandemia elevaron el estándar de toda la industria.

Hoy, muchos consumidores comparan tiempos de entrega antes incluso de evaluar el precio.

“La logística rápida es indispensable, pero por sí sola no garantiza una buena experiencia. Lo que marca la diferencia es cómo se gestiona la relación con el eCommerce y cómo se lo acompaña en su crecimiento”, explica Daniela Verduci, Head of Sales & Marketing de shipnow.

Sin embargo, para los eCommerce que manejan hasta 5.000 envíos mensuales, implementar los esquemas de entrega rápida implica desafíos operativos y estratégicos que van mucho más allá de acelerar repartos.

Ofrecer entregas en el día o al día siguiente supone una operación altamente sincronizada: recolecciones, ruteo, despacho y seguimiento deben funcionar como un sistema integrado, con márgenes mínimos de error.

En la práctica, el fracaso de muchas operaciones logísticas no se debe a la logística en sí, sino a la ausencia de un operador experto que brinde un servicio integral de asesoramiento, soporte y comunicación esencial para la planificación y la gestión de envíos.

Tecnología

Esto se complementa con el aporte de la tecnología.

Desarrollos como el de shipnow mejoran la experiencia tanto para el usuario final como para las empresas contratantes, simplificando la operación y volviendo la logística más ágil.

“Cuando el seller sabe que hay alguien que entiende su operación, su volumen y sus urgencias, puede enfocarse en vender y crecer”, explica Verduci.

La atención dedicada permite, además, actuar con rapidez ante picos de demanda, campañas promocionales o eventos estacionales, donde la presión operativa es mayor.

A medida que el mercado se profesionaliza, la logística deja de ser un commodity.

Las marcas ya no buscan solo quién entrega más rápido, sino quién las ayuda a decidir mejor.

“No todos los negocios ni todos los consumidores necesitan same-day en todos los envíos. El verdadero valor está en ayudar al cliente a definir cuándo conviene, en qué zonas y con qué impacto en su rentabilidad. Sumamos el valor de poder ajustar la recepción del envío a conveniencia del cliente, siempre con el objetivo de potenciar su negocio”, sostiene la Head of Sales & Marketing de shipnow.

Uno de los principales desafíos de los eCommerce en crecimiento es escalar volumen sin perder control operativo ni cercanía en la gestión.

Automatización

La automatización es fundamental, pero no reemplaza el valor del acompañamiento humano.

“La tecnología ordena y da visibilidad, pero el acompañamiento y la planificación de ambas partes, es lo que sostiene la operación cuando el negocio crece rápido”, resume Daniela.

La combinación de logística ágil, atención dedicada y asesoramiento estratégico permite absorber mayor volumen de envíos sin deteriorar la experiencia del cliente final.

La logística de última milla se ha consolidado como un factor competitivo clave en un mercado donde productos y precios se asemejan cada vez más.

Frecuentemente, la experiencia de entrega es el recuerdo final y distintivo que el cliente asocia con la marca.

“El cliente no siempre recuerda cuánto pagó, pero sí recuerda cómo llegó su compra y cómo fue tratado cuando tuvo una duda”, concluye Verduci.

Same-day y next-day ya no pueden pensarse de manera aislada.

Fuentes: noticiasargentinas.com

Además, se reconoce el desfasaje de noviembre y diciembre con impacto en el aguinaldo. Los gremios llevarán la oferta a sus bases que responderán el viernes. Fue una reunión extensa, advirtieron referentes sindicales y gobierno. Habrá $170.000 asegurados y por enero se suman otros $75.000, llegando al mínimo de $245.000 de aumento. Novedades en Enfermería y asistentes escolares.

Una reunión “extensa” mantuvieron los gremios estatales este miércoles con el gobierno de la provincia de Santa Fe en el marco de la discusión paritaria. Fueron alrededor de tres horas en las que se pusieron a consideración una pauta salarial general con porcentuales, y sumas garantizadas que tienen un impacto importante en sectores de menores ingresos.

Se suma a esta situación algunas mejoras específicas para el sector asistencial hospitalario y asistentes escolares que son casi el 80 % del escalafón.

Además, se van a pasar a la comisión técnica cuestiones particulares que involucran, por ejemplo, al sector Enfermería, que “ya tienen alguna mejora” en la propuesta que se escuchó este miércoles.

En primer lugar se reconoce el desfasaje de noviembre y diciembre del 3 % sobre la base de diciembre y con el correlativo impacto en el aguinaldo. Habrá $170.000 asegurados y por enero se suman otros $75.000, llegando al mínimo de $245.000 de aumento.

Por otra parte, se estableció una política porcentual para el primer semestre del año relacionada con el Relevamiento de Expectativas de Mercado, con la posibilidad de revisar periódicamente si se cumple o no.

Dirigentes de los gremios estatales destacaron dos correcciones muy importantes para dos sectores muy numerosos: para el asistencial hospitalario se va a incrementar el 50 % el suplemento particular. Y para asistentes escolares el suplemento se lleva al 100 %. Esto se agrega a los mínimos garantizados.

La oferta

La propuesta es semestral y se distribuye de la siguiente manera: enero, 2,6 %; febrero, 2,1; marzo, 2,2 %; abril y mayo 2, y junio, 1,6 %.

“Vamos a ir revisando para que no haya desfasaje”, anticiparon, siempre de acuerdo a la publicación del índice que hace el Banco Central de la República Argentina.

A la hora de evaluar la propuesta, los dirigentes expusieron que “hicimos el máximo esfuerzo, tanto el gobierno como los sindicatos, para lograr una política salarial”.

Por otra parte, para trabajadoras y trabajadores de áreas críticas de Justicia Penal Juvenil se va a mejorar el suplemento específico.

Las propuestas serán llevadas a las bases. Por el lado de UPCN se espera tener una definición el viernes al mediodía. En el caso de ATE, se convocará a la reunión del Consejo Provincial para definir un plenario en el que se pondrá en discusión la oferta oficial.

Dos novedades se suman al anuncio económico: en la comisión técnica se va a tratar de manera específica la situación del personal de Enfermería.

Y en cuanto a asistentes escolares, el gobierno confirmó que van a titularizar a las y los agentes en condición de interinos que ingresaron por escalafón para cubrir cargos vacantes.

Fuente: ellitoral.com

El incremento de volumen de trabajadores independientes se produce mientras retrocede el de trabajadores registrados, de acuerdo con un informe de Politikon Chaco.

Hacia el tercer trimestre de 2025, el mercado de trabajo en los 32 aglomerados urbanos de la Argentina alcanzó un total de 13,6 millones de trabajadores.

Sin embargo, detrás de la cifra agregada se oculta una transformación en la composición de las categorías ocupacionales.

Según el último informe de la consultora Politikon Chaco en base a datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH-INDEC), el cuentapropismo muestra un avance sostenido en detrimento del empleo asalariado, configurando lo que el estudio define como una “reconfiguración paulatina del mercado de trabajo urbano”.

El cambio en la estructura ocupacional

Al cierre del tercer trimestre de 2025, la distribución de la fuerza laboral se dividió en un 71,9% de asalariados, un 24,5% de cuentapropistas, un 3,2% de patrones y un 0,4% de trabajadores familiares sin remuneración.

La comparación con el inicio de la serie analizada en 2016 revela el desplazamiento de las modalidades de inserción:

– La proporción de asalariados se redujo en 3,6 puntos porcentuales respecto a 2016.

– La participación de los cuentapropistas se incrementó en 4,1 puntos porcentuales en el mismo período.

– En términos de volumen, mientras que los asalariados crecieron un 13,0% (de 8,7 a 9,8 millones), el cuentapropismo se expandió un 42,2%, pasando de 2,3 millones a 3,3 millones de personas.

El informe subraya que este fenómeno no es coyuntural, sino que “el cuentapropismo se consolida como una respuesta estructural frente a las transformaciones del empleo asalariado”.

Volatilidad y picos históricos

La evolución de la última década no ha sido lineal. Entre 2016 y 2020, el empleo independiente ganó terreno de forma ininterrumpida. Tras una recuperación parcial del empleo asalariado entre 2021 y 2023, la tendencia volvió a invertirse en el bienio 2024-2025.

Cuentapropismo y trabajo registrado 16022026

En este contexto, el informe destaca una divergencia clave en volumen de la serie: “Mientras que en 2025 se registró el máximo histórico de cuentapropistas, no es el mismo caso para los asalariados, cuyo pico está en 2023 con 10,0 millones”. Respecto a ese pico de 2023, en los últimos dos años el cuentapropismo creció un 15,6%, mientras que los asalariados sufrieron una caída del 2,5%.

De este modo, en 2025 el cuentapropismo alcanzó su segundo nivel más alto de toda la serie, “solo por debajo de 2020, año atravesado por la pandemia”.

Fuente: perfil.com

Según datos del Estudio Anual de Comercio Electrónico 2025 de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, las unidades vendidas también crecieron más de un 28%, con un total de 645 millones de productos comercializados. Las categorías de mayor peso.

El ecosistema de comercio electrónico en la Argentina alcanzó en 2025 una facturación récord de $35,3 billones y consolidó así una expansión significativa, de la mano del creciente uso de plataformas internacionales de ventas online, especialmente de origen chino.

Según datos del Estudio Anual de Comercio Electrónico 2025 de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (Cace), el sector anotó un crecimiento nominal del 60% respecto del año anterior, muy por encima de la inflación interanual medida en torno al 31%, por lo que registró así un crecimiento real del canal digital.

Además de la facturación, se destacó que las unidades vendidas crecieron más de un 28%, con un total de 645 millones de productos comercializados, mientras que el ticket promedio trepó un 55% interanual hasta ubicarse en $143.128 por compra.

Facturación por categorías

Al analizar los datos por rubros, el estudio destacó los siguientes segmentos como los de mayor peso en términos de facturación durante 2025:

Pasajes y turismo;

Alimentos, bebidas y artículos de limpieza;

Equipos de audio, imagen, consolas de TI y telefonía;

Artículos para el hogar;

Electrodomésticos línea blanca y marrón;

Deportes;

Cosmética y perfumería;

Infantiles;

Accesorios para motos, autos y otros vehículos;

Materiales y herramientas de construcción.

Más allá del peso global, algunas categorías crecieron muy por encima del promedio del 60%: los productos infantiles aumentaron su facturación más de 200%, mientras que materiales y herramientas de construcción treparon un 117% y deportes avanzó 71%.

En términos de unidades vendidas, se consolidaron categorías que reflejan necesidades más cotidianas, como alimentos y bebidas, herramientas y construcción, hogar, muebles y jardín, y electrodomésticos y aires acondicionados.

Incidencia sobre el consumo total

De acuerdo con el relevamiento de la Cace, el comercio electrónico ya representa entre el 17% y el 20% del total de ventas minoristas en el país, dependiendo del rubro. En categorías como turismo, tecnología y electrodomésticos, la penetración es incluso mayor, mientras que en alimentos y consumo masivo todavía predomina el canal físico, más allá del fuerte crecimiento de los canales de venta digital.

La adopción digital, agregaron, es mayor en grandes centros urbanos, mientras que todavía muestra margen de expansión en el interior del país.

El avance de las plataformas chinas

El informe también resaltó la incidencia creciente de plataformas internacionales, especialmente de origen chino, en la dinámica del comercio electrónico local. El desarrollo de marketplaces como Alibaba, Shein y Temu está ampliando la oferta y presionando a los operadores locales con sus precios y tiempos de entrega, lo que empuja a vendedores nacionales a optimizar sus procesos logísticos y experiencia de usuario para retener al consumidor argentino.

Fuente: lt10.com

El Índice de Consumo Privado mostró en enero una caída interanual del 1,5%. El gasto hogareño y el consumo en diferentes rubros está resentido

El Índice de Consumo Privado (ICP-UP) correspondiente a enero confirmó que el gasto de los hogares comenzó 2026 sin un impulso claro. Si bien logró estabilizarse tras varios meses de retrocesos, la persistencia de caídas interanuales en indicadores clave refleja un escenario de mayor cautela y menor consumo.

La Facultad de Negocios de la Universidad de Palermo (UP) presentó una nueva edición del ICP-UP y en enero, el indicador registró una suba mensual de apenas 0,1%. Sin embargo, en la comparación interanual mostró una caída de 1,5%, la segunda consecutiva tras el descenso observado en diciembre.

En términos desestacionalizados, el índice de la UP prácticamente mantuvo en enero el nivel del mes anterior, lo que permitió frenar la secuencia de caídas registrada durante el último semestre. Aun así, el inicio de 2026 no exhibió señales firmes de recuperación.

“El comportamiento del índice sugiere que el gasto de los hogares continúa atravesando una fase de cautela, con dinámicas heterogéneas entre rubros y sin un motor claro de expansión”, señaló el decano de la Facultad de Negocios de la Universidad de Palermo, Gabriel Foglia.

Los datos más recientes de consumo masivo reflejan un panorama dispar. Las ventas de combustibles mostraron una recuperación hacia el cierre de 2025, con una suba interanual de 3,8% en diciembre. En contraste, el consumo de carne vacuna volvió a caer, con una baja de 6,5% interanual, y cerró el semestre en terreno negativo.

Esta combinación sugiere que el gasto en bienes esenciales continúa condicionado por decisiones de ajuste dentro de los hogares.

En otros segmentos el comportamiento fue más dinámico. Las ventas en jugueterías mantuvieron tasas positivas y las de indumentaria y calzado mostraron leves subas tanto en centros de compra como en supermercados. A su vez, los préstamos vinculados al consumo continuaron creciendo, aunque con una marcada desaceleración.

El uso de tarjeta de crédito

Las compras con tarjeta aumentaron 11,7% interanual en enero, un ritmo sensiblemente inferior al de fines de 2025, cuando las subas rondaban el 20%.

La moderación también se observó en bienes durables. El patentamiento de automóviles cayó 4,2% interanual en enero y cortó una racha de 17 meses consecutivos de crecimiento. Pese al retroceso, el nivel de actividad se mantuvo por encima de los registros del período 2020-2024.

En contraste, las motos continuaron mostrando dinamismo: los patentamientos crecieron 15,3% interanual y acumulan cinco meses consecutivos en alza.

En recreación y turismo, en tanto, reaparecieron signos de alerta. El índice de restaurantes tradicionales de la Ciudad de Buenos Aires descendió 2,3% interanual en diciembre, luego de la mejora puntual observada en noviembre. “Los datos del primer mes del año muestran que el consumo continúa en una zona de fragilidad”, apunta el informe.

Fuente: lacapital.com

El cuestionado artículo 44 del proyecto de Modernización Laboral, volvió a poner en discusión el régimen de licencias y su costo para empresas y trabajadores.

El controvertido artículo 44 del proyecto de Modernización Laboral, que el oficialismo se comprometió a modificar en Diputados y determina descontar la mitad de los haberes a los empleados que se enfermen o sufran un accidente de trabajo ajeno al ámbito laboral, puso en primer plano del debate la cuestión de las licencias, reguladas principalmente por la Ley de Contrato de Trabajo N° 20.744.

La medida incluida apunta a reducir la carga económica sobre las empresas y fomentar la contratación, según pudo establecer la Agencia Noticias Argentinas.

Sin embargo, el espíritu legislativo aplicado al introducir este artículo, que la propia senadora Patricia Bullrich, que lo propició, calificó de erróneo al no diferenciar enfermedades graves de leves, no se corresponde con la nula importancia que le conceden los empresarios al tema en cuanto a la incidencia en la competitividad.

Coexisten varios tipos de licencias que cubren ausencias justificadas del trabajo: por enfermedad, maternidad, paternidad o adopción, por duelo y días destinados a trámites o situaciones especiales, además de las vacaciones.

Algunas están definidas por ley y otras dependen de cada empresa, pero en muchos casos, cuentan con protección del puesto de trabajo, lo que significa que la persona puede ausentarse sin riesgo de perder su empleo, siempre que se cumplan los pasos y requisitos establecidos.

De la comparación con otros países surge que las Pymes argentinas afrontan el 100% del costo de una enfermedad que dura entre tres meses y un año.

En Alemania, el empleador cubre 6 semanas y el 70% queda a cargo del Estado; en Perú, la patronal se hace cargo de 20 días y un subsidio estatal se ocupa del resto; en Brasil son 15 días y el INSS lo cubre el resto; en Colombia, dos días y el Estado 66%.

Reforma laboral: el polémico artículo sobre licencias por enfermedad reabre el debate sobre ausencias laborales

Cargas reabsorbidas

Las consultorías en recursos humanos no abordan la temática desde esta perspectiva de intereses económicos vinculada al futuro reparto de las cargas con las ART y la responsabilidad del empleado.

Recomiendan que, en un escenario de trabajo híbrido y con reglas que no siempre están claras, conocer cómo funcionan las licencias laborales ayuda a evitar dolores de cabeza y a planificar mejor los recesos.

“Cuando las personas saben cuántos días tienen, cómo pedirlos y qué esperar durante una licencia, pueden enfocarse en recuperarse, descansar o resolver lo personal, sin preocuparse por lo laboral”, señala Mariana D’Ardis, HR Business Partner de Adecco Argentina.

El ordenamiento del trabajo contempla contingencias para que una ausencia, por el motivo que fuere, no afecte la producción.

Cuando las empresas ordenan la gestión de vacaciones y licencias, el impacto se nota rápidamente: menos trámites, mayor previsibilidad, respuestas más ágiles y menos estrés en momentos personales sensibles.

Además, mejora el equilibrio entre la vida laboral y personal y se fortalece la confianza entre empleados y empleadores.

Siete claves

En tal sentido, la hoja de ruta sugerida se apoya en siete claves para pedir vacaciones o licencias sin complicaciones.

1. Conocer cuántos días corresponden: antes de planificar un viaje o pedir una licencia, es importante saber cuántos días están disponibles según la antigüedad y las políticas internas de la empresa. Esto evita errores de cálculo y expectativas que luego no se pueden cumplir.
2. Revisar el calendario del equipo: tener en cuenta si otros compañeros ya solicitaron vacaciones ayuda a prevenir superposiciones y facilita la organización y por lo tanto la aprobación del pedido, especialmente en áreas donde la cobertura es clave.
3. Avisar con anticipación: cuanto antes se informe la necesidad de ausentarse, más fácil será organizar el trabajo. En períodos de alta demanda, como el verano, este punto cobra aún más relevancia.
4. Usar los canales formales: realizar la solicitud por los medios establecidos —sistemas internos, formularios o plataformas digitales— permite dejar registro, agilizar el proceso y evitar confusiones posteriores.
5. Entender cómo impacta en el sueldo: algunas licencias pueden tener efectos en la liquidación salarial o en determinados beneficios. Informarse previamente ayuda a evitar sorpresas al cobrar.
6. Tener en cuenta la documentación requerida: según el tipo de licencia, puede ser necesario presentar certificados médicos u otros comprobantes. Saberlo de antemano simplifica el trámite y acelera los tiempos.
7. Consultar ante cualquier duda: si algo no está claro, lo mejor es preguntar antes de organizar viajes o ausencias prolongadas. Una consulta a tiempo puede evitar conflictos innecesarios.

Descansar es parte del trabajo

Tomarse vacaciones o una licencia no es un privilegio, sino una parte necesaria de una vida laboral saludable, aducen los consultores.

Contar con información clara y procesos simples permite que las personas descansen cuando lo necesitan y vuelvan al trabajo con más energía, foco y compromiso.

“Las vacaciones y las licencias no deberían vivirse como un problema ni como algo que hay que justificar de más. Cuando las reglas son claras y accesibles, las personas pueden tomarse el tiempo que necesitan para descansar o resolver situaciones personales, sabiendo que su trabajo y su bienestar están protegidos”, concluye D’Ardis.

Fuente: noticiasargentinas.com