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ECONOMÍA – Santa Fe se destaca en la recuperación parcial del empleo formal en la construcción

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A nivel nacional la suba fue del 1,8% mensual y 2,1% interanual en marzo. Sin embargo, la aceleración de los precios licuó un 4,4% el poder adquisitivo de los obreros en el último año. A pesar de la mejora, aún se contabiliza una baja de 78 mil puestos de trabajo en el sector, a nivel país, en los últimos tres años.

El empleo formal (registrado) en la industria de la construcción registró en marzo un total de 362.525 puestos de trabajo, lo que representa un alza del 1,8% mensual. El Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción contabilizó la creación de 6.351 nuevos puestos en un mes.

Se trata de la expansión mensual más intensa desde marzo de 2023. El IERIC es una entidad dirigida conjuntamente por representantes de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC), por el lado empresarial, a quienes se suma la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA).

La evolución laboral del sector sólo muestra recuperación en el margen.

En la comparación interanual, la ocupación creció un 2,1% respecto a marzo del año anterior, logrando consolidar doce meses ininterrumpidos de variaciones positivas. El volumen promedio de ocupación durante el primer trimestre de 2026 también registró una expansión del 1,5% interanual.

Santa Fe en el podio

Siempre de acuerdo al registro de marzo de 2026, Santa Fe alcanzó los 39.558 puestos de trabajo registrados en el sector. Esto significa que la provincia concentra el 10,9% del total de los empleados de la construcción a nivel nacional. El segmento mostró una variación mensual positiva del 1,5% respecto a febrero de 2026, sumando nuevos empleos mes a mes desde fines de 2025.

En la comparación interanual, el empleo en Santa Fe registró una destacada expansión del 14,3%, ubicándose como la tercera provincia con mayor crecimiento interanual en todo el territorio argentino, solo superada por Río Negro y Neuquén, donde el petróleo tracciona de manera diferencial con el RIGI.

Para abril de 2026, la provincia contabilizó 1.656 empleadores activos, lo que representa el 10,5% del total de las empresas constructoras del país. Este entramado empresarial se compone de 1.510 empresas constructoras/contratistas y 146 subcontratistas

La remuneración promedio de los trabajadores de la construcción en Santa Fe fue de $1.120.048,9 en marzo de 2026. El salario experimentó un incremento mensual del 5,2%, una variación interanual del 23,5% y una acumulada del 26,3%, pero el poder adquisitivo cayó 6,8% interanual.

En lo relativo a las perspectivas inmobiliarias, la superficie autorizada para construcción (medida a través de los municipios relevados en la provincia) registró una variación interanual acumulada positiva del 10,9% hasta febrero de 2026.

Sin baja estacional

Un aspecto destacable de esta dinámica es que el sector logró revertir a nivel nacional la típica caída del período estival: la cantidad de empleos en marzo se ubicó un 0,6% por encima de los valores de noviembre, contrastando positivamente con el patrón histórico de los últimos años que solía promediar una contracción del 1,7% para ese mismo lapso.

Los insumos en la comparación con 2025 y 2023. La construcción recupera pero sigue por debajo de hace dos años.

No obstante, al observar un panorama de mayor plazo (hasta febrero de 2026), se advierte que la construcción acumuló en los últimos tres años una baja de más de 78.000 empleos, aunque actualmente pareciera haber encontrado un piso para iniciar su recuperación.

La mejora en los niveles de empleo se explica tanto por una recomposición en el número de empleadores activos como por un aumento en el tamaño de los planteles laborales. El promedio de ocupación por establecimiento alcanzó los 13,8 puestos de trabajo, un aumento interanual del 2,9%.

Las empresas de mayor tamaño fueron las grandes impulsoras de esta recuperación. El segmento de firmas con 500 o más empleados destacó con un crecimiento interanual del 16,7%.

Desempeño regional y provincial

En el análisis por regiones, el NEA lideró la expansión mensual en marzo de 2026 con un crecimiento del 6,3%, seguido por la región Patagonia con un 3,6%. Las regiones Centro (+1,5%), AMBA (+1,2%) y Cuyo (+1,1%) mostraron alzas moderadas, mientras que el NOA registró el menor crecimiento (+0,3%).

El consumo de cemento evidencia que el sector todavía tiene mucho por recuperar.

A nivel provincial (variación mensual): Las mayores alzas respecto a febrero se dieron en Misiones (+14,0%), San Luis (+6,4%) y Formosa (+5,2%). Por el contrario, las contracciones más intensas ocurrieron en Catamarca (-2,5%), San Juan (-1,9%) y Jujuy (-1,5%).

NACIONALES – Ley de Sociedades: los cambios clave del proyecto que el Gobierno enviará al Congreso

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El foco está puesto en la firma digital, registros societarios en formato electrónico, reconocimiento de activos digitales como aportes de capital y reuniones remotas. Además, se redefine el rol del Estado y de la Inspección General de Justicia en la fiscalización

Además del paquete de iniciativas que giró en la última semana el Gobierno al Congreso, se espera que en los próximos días ingrese un proyecto para cambiar la Ley de Sociedades. Una iniciativa encabezada por el ministerio de Justicia, que encabeza Juan Bautista Mahiques, con fuerte protagonismo de la Inspección General de Justicia (IGJ), pero al que también hicieron aportes el de Desregulación, que lidera Federico Sturzenegger, y la Secretaría Legal y Técnica de la Presidencia de la Nación, a cargo de María Ibarzábal Murphy, cuya función es revisar toda normativa puesta a consideración presidencial.

El proyecto propone transformaciones de fondo en los procesos de creación, gestión y documentación de empresas. Con énfasis en la digitalización de procesos, la incorporación de nuevos instrumentos para startups, pero sobre todo la reducción de la intervención estatal.

En teoría, la iniciativa iba a ingresar la semana que pasó por el Senado y se planteó como un tema central para avanzar durante la reunión de mesa política del martes pasado en Casa Rosada, pero se postergó.

“Va a habilitar la constitución y modificación de sociedades mediante firma digital, e incorporará registros y legajos societarios digitales”, comentó una fuente en off the record a Infobae. La posibilidad de constituir y modificar sociedades mediante firma digital es uno de los puntos más comentados entre los especialistas.

“Es una de esas reformas que no salen en los diarios porque no generan peleas políticas, pero que pueden ahorrar miles de horas de burocracia y costos a emprendedores, profesionales e inversores”, opinó el tributarista Diego Fraga, socio de Expansión.

Este cambio implicaría menos papel y más libertad, ya que hoy todavía hay muchos trámites que exigen firmas certificadas, escribanos, papel y presentaciones presenciales. Según Fraga, con la reforma sería posible que dos socios que se encuentran en diferentes partes del mundo firmen la documentación sin viajar y sin pasar por una escribanía. “Impacta en menos costo, menos tiempo y menos burocracia”, resumió.

En cuanto a los registros societarios, muchas sociedades siguen teniendo libros físicos, actas en papel y documentación archivada en carpetas. En caso de aprobarse la nueva Ley se podrían mantener íntegramente en formato digital. “El libro de actas del directorio estaría en la nube con respaldo electrónico, lo que implica menos costos administrativos y menor riesgo de pérdida de documentación”, afirmó Fraga.

Menos papeleo

Es un punto que también celebró el CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez, quien remarcó que desde hace tiempo y en paralelo a la nueva Ley, la Inspección General de Justicia (IGJ) -ahora a cargo de Alejandro Horacio Ramírez- está trabajando en la presentación de balances vía digital, lo que permitiría hacer presentaciones sin imprimir ni acudir de forma presencial a un organismo.

Otra de las novedades del proyecto, según pudo saber Infobae, es el reconocimiento de activos digitales como aportes de capital. Si bien ya existen antecedentes en la IGJ sobre aportes con criptomonedas, la regulación es limitada. “Se reconocería expresamente que ciertos activos digitales pueden aportarse al capital social”, explicó Frega. Así, un socio en vez de aportar dinero en efectivo podría hacerlo a través de activos digitales como BTC, ETH, USDC, tokens representativos de activos o determinados derechos digitales. Lo que acerca el derecho societario al mundo cripto y fintech.

A su vez, el proyecto del oficialismo apuntará a flexibilizar la constitución de sociedades unipersonales. Diego Fraga explicó que, aunque la Sociedad Anónima Unipersonal (SAU) ya existe, tiene exigencias que la vuelven poco atractiva. “Sería más fácil tener una sociedad con un único dueño”, afirmó. Dio el ejemplo de un profesional o emprendedor que podría operar a través de una sociedad propia sin tener que buscar un socio del 1%. Otro aspecto destacado será la habilitación de reuniones societarias remotas, una práctica que se generalizó después de la pandemia de covid-19.

Cambios en rol del estado

Pero la cuestión central va a radicar en el cambio del rol del Estado en las fiscalizaciones de las sociedades. “La IGJ parece correrse de una lógica muy formalista y más enfocada en el trámite por el trámite mismo, para pasar a un esquema más alineado con la dinámica real de las operaciones corporativas”, sostuvo la gerente de impuestos de Lisicki, Litvin & Abelovich, Noelia Girardi.

Para que se derogue gran parte de los artículos anteriores también muestra el nivel de acumulación regulatoria que existía en esta materia y la intención de simplificar un régimen muy complejo. “Uno de los cambios conceptuales más importantes es que el foco deja de estar tan puesto en las formalidades y pasa más por controles considerados sustanciales o de riesgo”, aseguró.

Antecedentes

Ya durante la gestión de Mariano Cúneo Libarona al frente del Ministerio de Justicia hubo avances, aunque mínimos, para limitar las fiscalizaciones al elevar el monto a partir del cual se llevan a cabo. “El artículo 299 de la Ley de sociedades -que regula el control estatal sobre sociedades anónimas con más de $2.000 millones de capital- no contempla el ajuste por inflación, por lo que cada vez más empresas pasan a ser sociedades controladas, aun sin justificación de fondo”, comentó Domínguez.

Según fuentes que participaron en la redacción de la reforma de la Ley de Sociedades, la iniciativa también suma una figura societaria específica que hasta el momento no se sabe cuál es y amplía las posibilidades de financiamiento privado.

Todos los especialistas consultados por Infobae están de acuerdo en que la nueva Ley está orientada hacia la digitalización general del sistema, la reducción de cargas formales y la convergencia con estándares internacionales más ágiles y flexibles para el funcionamiento de sociedades en Argentina.

Fuente: infobae

PROVINCIALES – Plan de deudas en Santa Fe: el 80 % de las solicitudes corresponde a familias y pequeños contribuyentes

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El Plan A concentró 2.544 adhesiones y ofrece financiación de hasta 36 cuotas con alternativas de interés cero.

En un escenario económico atravesado por la desaceleración del consumo, las dificultades de acceso al crédito y la caída de la actividad privada, el Gobierno de Santa Fe puso en marcha un Plan Especial de Financiamiento destinado a regularizar deudas tributarias provinciales. La herramienta alcanza obligaciones vinculadas con Ingresos Brutos, Impuesto Inmobiliario, Patente Automotor, Sellos e Instituto Becario.

A una semana de su implementación, ya se registraron 3.110 solicitudes para adherir a alguna de las líneas disponibles. Según el esquema elegido, los beneficios incluyen financiación en hasta 36 cuotas y alternativas con 0 % de interés. El plan más demandado hasta el momento es el Plan A, orientado a pequeños y medianos contribuyentes y a familias con hasta dos inmuebles o dos vehículos registrados. Este segmento concentró 2.544 solicitudes.

Dentro de ese universo, 1.480 trámites corresponden a regularización de Patente Automotor; 756, al Impuesto Inmobiliario; y 306, a deudas vinculadas con Ingresos Brutos.

Por su parte, el Plan B, destinado a contribuyentes con más de dos inmuebles y dos vehículos registrados a su nombre, acumuló 552 solicitudes durante la primera semana. De ese total, 318 corresponden a Patente Automotor y 234 al Impuesto Inmobiliario.

Una herramienta para sostener la actividad económica

Al presentar esta política, el gobernador Maximiliano Pullaro sostuvo que “este gobierno siempre se va a centrar en mejorar las condiciones de quienes trabajan y se esfuerzan; de quienes no quieren un plan social y apuestan al desarrollo de la provincia y del país”.

En la misma línea, el ministro de Economía, Pablo Olivares, explicó que la medida fue diseñada para acompañar a quienes sostienen la actividad productiva: “Pensamos en quienes todos los días se levantan para trabajar en un comercio o una industria de la provincia, procurando llevar sustento a sus familias y generar empleo para otros santafesinos”.

Beneficio específico para prestadores de discapacidad

Entre los sectores alcanzados por el programa también se encuentran los Servicios Asistenciales de Discapacidad, uno de los ámbitos más afectados por las restricciones financieras y los atrasos en pagos.

Para este segmento, el Plan Especial contempla la posibilidad de regularizar deudas en hasta 36 cuotas y con 0 % de interés. Durante los primeros días de vigencia ya se registraron cuatro solicitudes, por un monto total de $1.493.986.

Paso a paso para realizar el trámite

1 – Generar la liquidación de la deuda

  • El primer paso consiste en ingresar al portal de Gestiones Ciudadanas del Gobierno Provincial y generar la liquidación correspondiente al impuesto que se desea regularizar.
  • Para deudas vinculadas al Impuesto Inmobiliario o a la Patente Única sobre Vehículos, deberá seleccionarse el trámite “Visualización y liquidación de deuda”. Una vez obtenida la liquidación, el sistema permitirá acceder al Plan Especial de Pago.
  • En el caso de Ingresos Brutos y Sellos, el contribuyente deberá buscar el trámite “Ingresos Brutos – Aportes Sociales – Liquidación de deuda”. Para ingresar a esta instancia será necesario contar previamente con el servicio “API – Santa Fe – LDAE” habilitado en ARCA.

Con la liquidación generada, podrá iniciarse la adhesión al plan.

2 – Seleccionar el Plan Especial de Pago

  • Para Patente e Impuesto Inmobiliario, una vez emitida la liquidación aparecerá la opción “Plan Especial de Pago 2026”, desde donde podrá iniciarse el trámite.
  • El sistema permitirá elegir la cantidad de cuotas para regularizar la deuda y visualizar el monto financiado, el valor de cada cuota y las fechas de vencimiento correspondientes.

3 – Completar los datos requeridos

Antes de confirmar la adhesión, el contribuyente deberá completar una declaración jurada con información básica:

  • Carácter invocado (titular, presidente, socio gerente, apoderado u otro).
  • Correo electrónico.
  • Teléfono de contacto.
  • Clave Bancaria Uniforme (CBU).

Luego, el sistema habilitará la descarga e impresión del formulario “Solicitud de convenios de pago en cuotas”, junto con el comprobante correspondiente a la primera cuota.

Esa primera cuota podrá abonarse en entidades habilitadas o mediante medios electrónicos, incluidos tarjeta de débito, tarjeta de crédito o transferencia inmediata (DEBIN) a través de PlusPagos. Las cuotas restantes se debitarán automáticamente de la cuenta bancaria informada por el contribuyente.

Fuente: diario uno

Ganancias

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Actualizan el listado de jurisdicciones no cooperantes y excluyen a Filipinas, Madagascar y Trinidad y Tobago

Se modifica el artículo 24 de la Reglamentación de la Ley de Impuesto a las Ganancias y se actualiza el listado de jurisdicciones no cooperantes previsto en el artículo 19 de la ley del gravamen. La norma excluye del listado a la República de Filipinas, la República de Madagascar y la República de Trinidad y Tobago, al considerar que actualmente se encuentran en condiciones de intercambiar información fiscal con Argentina conforme los estándares internacionales de transparencia de la OCDE y del Consejo de Europa. Asimismo, se actualiza la denominación de “Timor Oriental” por “Timor-Leste”. La modificación resulta aplicable para los períodos fiscales iniciados desde el 28/05/2026.

Decreto Nº 398/2026 (BO 28/05/2026)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Surtidores en baja: el aumento de la nafta profundiza la caída del consumo por tercer mes consecutivo

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Las estaciones de servicio atraviesan un escenario cada vez más complejo por el deterioro del poder adquisitivo.

La venta de combustibles volvió a caer en Argentina y acumuló en abril su tercer mes consecutivo en baja, en un contexto marcado por el aumento de precios en los surtidores y la pérdida del poder adquisitivo.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, en base a datos relevados por el portal Surtidores en base a información oficial de la Secretaría de Energía, durante abril se comercializaron 1.333.298 metros cúbicos de combustibles en todo el país.

La cifra representó una caída interanual del 2,38% frente a los 1.365.814 metros cúbicos despachados en el mismo mes de 2025. Además, respecto de marzo, el retroceso fue del 1,98%.

El sector observa con preocupación la continuidad de la baja en el consumo, ya que la tendencia negativa se mantiene desde comienzos de año.

Uno de los factores que más impactó en la demanda fue el fuerte incremento de los combustibles en Argentina, cuyos valores medidos en dólares ya se ubican entre los más altos de la región.

En ese escenario, muchos usuarios comenzaron a reducir la cantidad de litros cargados o directamente optaron por cargas fijas para controlar el gasto cotidiano.

La nafta premium resiste mientras cae la súper

El informe mostró además un comportamiento dispar entre los distintos segmentos de combustibles.

La nafta súper cayó 1,63% interanual, mientras que el diésel Grado 2 se desplomó 9,96%.

En contrapartida, los combustibles premium mantuvieron cifras positivas. La nafta premium avanzó 0,76% interanual y el gasoil Grado 3 creció 5,85%.

Especialistas del sector atribuyen esta situación a las promociones y descuentos que algunas petroleras aplican sobre los productos premium, reduciendo la diferencia de precios respecto de la súper.

La provincia de Buenos Aires volvió a concentrar el mayor volumen de ventas del país con 468.312 metros cúbicos comercializados durante abril.

Córdoba quedó en el segundo lugar con 141.750 metros cúbicos y registró una caída interanual del 5,74%, mientras que Santa Fe mostró una variación prácticamente estable.

Entre las provincias con mejores desempeños aparecieron San Juan (+4,12%), Neuquén (+3,08%) y Tucumán (+2,88%).

YPF fue la única petrolera que logró crecer

En cuanto a las empresas, YPF fue la única gran petrolera que consiguió aumentar sus ventas durante abril.

La compañía estatal comercializó 746.648 metros cúbicos y mostró un crecimiento interanual del 1,79%.

El resto de las firmas registró fuertes caídas. Shell retrocedió 8,58%; Puma Energy cayó 10,61%; Axion perdió 3,89%; y Dapsa mostró una baja del 10,4%.

Varias estaciones de servicio comenzaron además a ajustar horarios nocturnos para reducir costos operativos y reforzar medidas de seguridad.

En el sector advierten que, si no mejora el poder adquisitivo y continúan las subas en los surtidores, la retracción del consumo podría profundizarse durante los próximos meses.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Leve crecimiento de ingresos y consumo en la Argentina durante el mes de abril

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Las ventas subieron 0,1% interanual y 1,6% respecto de marzo. Ayudó la “desaceleración” de la inflación, pero -aún con tasas en baja- los “bienes durables” siguen sin reactivar la facturación.

ECONOMÍA – Nuevo esquema de indemnizaciones: por qué el fondo clave para pagar despidos entraría en vigencia recién a fines de octubre

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En la reforma se estableció que como máximo se puede prorrogar seis meses. Las medidas complementarias que se acordaron con el FMI y los detalles de las reuniones de sociedades de Bolsa con ARCA

A días de la fecha original que había sido fijada para su puesta en marcha, el Gobierno dejo trascender que demoraría la implementación del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), el fondo creado con la Ley de Modernización Laboral y orientado a abaratar las indemnizaciones del sector privado, en un contexto de caída de la recaudación y presiones adicionales sobre el superávit fiscal. Frente a ello, en el Ministerio de Economía estiman que entrará en vigencia en el último trimestre del año, una posibilidad que habilita la Ley, pero que va a en contra al entusiasmo que tenía el sector privado por tener un “seguro” para el pago de de los costos de desvinculación.

La ley de reforma laboral estableció que el FAL debía comenzar a regir el 1° de junio próximo. Sin embargo, existía la posibilidad de prorrogar la implementación hasta seis meses, es decir, hasta el 1° de diciembre de 2026. Ante la proximidad de la fecha original, la semana pasada, fuentes del Gobierno reconocieron a Infobae que la se postergaría la entrada en vigencia sin dar mayores detalles.

Según pudo saber ahora Infobae con fuentes del Palacio de Hacienda, el FAL entrará en vigencia en octubre, a mas tardar noviembre. Pese a la demora en la agenda del ministro de Economía, Luis Caputo, la iniciativa sigue teniendo un un rol central. “No hemos hecho otra cosa que bajar impuestos. Con los últimos anuncios que hemos hecho con el presidente de la baja de retenciones al campo y a la industria y con la implementación del FAL vamos a estar cerca de los 3 puntos de Producto Bruto Interno (PBI) en baja de impuestos”, aseguró durante su discurso en el Latam Economic Forum 2026.

La decisión del Gobierno de postergar la implementación del FAL se debe entender en el estado en que se encuentran las cuentas públicas: a abril, las recaudación acumula nueve meses de baja consecutivas en términos reales. Lo que responde a la eliminación o disminución de impuestos, pero sobretodo al nivel de actividad. Esta situación supone mayores presiones sobre el superávit primario, el pilar de programa económico.

Hace nueves meses que cae la recaudación de impuestos.

Y la entrada en vigencia del FAL implicaba una menor recaudación para el estado. Es que la ley determina que las empresas que decidan deben realizar una contribución mensual para constituir el fondo: 2,5% de la nómina salarial si son pequeñas y medianas empresas (pyme) y del 1% en caso de tratarse de grandes compañías, a cambio de una reducción equivalente en las contribuciones patronales.

Aunque la demora también pasa por los avances en la reglamentación. Según pudo saber Infobae, existieron reuniones entre un miembro de un Agente de Liquidación y Compensación (ALyC) y autoridades de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), en el marco de la implementación del FAL. Quienes participaron por parte de las ALyCs a estos encuentros manifestaron su sorpresa falta de definiciones concretas del fisco nacional sobre todo de cómo sería la operatoria de las contribuciones y los descuentos patronales.

Ante reiteradas consulta de Infobae a la fuentes oficiales de la Comisión Nacional de Valores (CNV) la respuesta siempre fue que para avanzar en la reglamentación debían esperar la publicación del decreto por parte de presidencia. Aunque existieron reuniones por parte del presidencia, Roberto Silva con alrededor de 70 actores del mercado de capitales y representantes de cámaras.

Ajustes adicionales

La postergación del FAL se enmarca en las negociaciones que llevó a cabo el equipo económico con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en la segunda revisión del acuerdo. En el último informe staff report, el organismo expuso que las autoridades argentinas se comprometieron a reducir subsidios a la energía, mejorar la orientación de las transferencias sociales y racionalizar el gasto discrecional para alcanzar el objetivo de superávit fiscal primario de cerca de 1,5%/PBI este año.

Pero en el documento, el FMI tambien reveló el equipo económico se comprometió a adoptar medidas adicionales para resguardar el ancla fiscal. Entre ellas, además de diferir la reforma laboral, el fortalecimiento de impuestos especiales (0,10% del PBI) y la mejora en la focalización de subsidios al transporte (0,10% del PBI).

El ministro de Economía, Luis Caputo, se comprometió con el Fondo Monetario Internacional a tomar medidas adicionales para salvaguardar el superávit fiscal.

La postergación de la entrada en vigencia del FAL ocurre en un contexto de negociaciones con el FMI y de ajustes en la política fiscal. El cronograma previsto por el Ministerio de Economía apunta a que el FAL comience a aplicarse entre octubre y noviembre. El ministro Caputo tenía particular interés de que se implemente el FAL sobre todo como un mecanismo que fomente el desarrollo del mercado de capitales local. Aunque la realidad es que de cara al próximo vencimiento de julio por USD 4.200 millones, ya logró colocar USD 2.000 millones con el Bonar 2027 y le queda un resto con el Bonar 2028. Además de que con las garantías con organismo internacionales contaría con dólares de más para cubrir el compromiso.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Morosidad: el FMI pidió mayor supervisión al Gobierno sobre fintech y billeteras virtuales

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El organismo internacional puso el foco en el incumplimiento de pago, principalmente en las billeteras virtuales

El Fondo Monetario Internacional (FMI) pidió que el Gobierno realice una mayor supervisión sobre las fintech y billeteras virtuales, en un contexto donde la morosidad se encuentra en aumento y tocó niveles que no se registraban desde hace 20 años.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el organismo multilateral dedicó un tramo de su staff report en donde puso el foco en las entidades no bancarias.

En el documento, que difundió el pasado viernes, el FMI señaló que “continúan los esfuerzos para monitorear los riesgos emergentes derivados del deterioro de los préstamos en mora, especialmente en el segmento de consumo, así como de la creciente dependencia de los bancos del financiamiento de corto plazo proveniente de fondos comunes de inversión, dadas sus implicancias para la volatilidad del fondeo y la extensión del crédito de más largo plazo”.

Monotributo: qué cambios exige el FMI al Gobierno y cómo afectarán a los contribuyentes

Allí, el organismo que dirige Kristalina Georgieva detalló que el crédito no bancario representa el 15% del crédito bancario total e indicó que “se está fortaleciendo la supervisión de las instituciones financieras no bancarias” con el objetivo de “garantizar condiciones regulatorias más equitativas y monitorear adecuadamente el rápido crecimiento de la actividad fintech, donde los préstamos en mora son muy elevados, así como de los Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV)”.

En el mismo apartado incluyó, además, a los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyCs).

El Fondo reconoció los avances que está realizando el Gobierno para fortalecer el mercado de capitales, aunque adelantó que esperan que tome más tiempo de lo normal dada la “larga historia de inestabilidad” del país, por lo que deberá “ser gestionado cuidadosamente para evitar incrementar las vulnerabilidades macroeconómicas”.

Los últimos datos oficiales del Banco Central (BCRA) mostraron un salto en el nivel de morosidad en las familias que alcanzó el 11,5% en marzo y obtuvo un salto de más de 8 puntos porcentuales (p.p.) con respecto al mismo mes de 2025 (3,3%).

Para el sector privado en general subió 0,3 puntos porcentuales (p.p.) al 7%

El 11,5% de las familias estaba en mora en marzo pasado, según el BCRA

“A medida que avance la estabilización y se reconstruyan las reservas, creen que podría considerarse una flexibilización de las normas prudenciales sobre el crédito en moneda extranjera, basándose en la experiencia de otras economías altamente dolarizadas como Perú y Uruguay”, aseveró el FMI.

Frente a esto, el organismo resaltó los marcos regulatorios y de supervisión que están llevando a cabo las autoridades nacionales para ejecutar una “expansión responsable” del crédito bancario.

“Más en general, y con el objetivo de apoyar un crecimiento más sostenible, las autoridades están enfocadas en profundizar los mercados de capitales, incluyendo el fomento de instrumentos de ahorro de más largo plazo y la ampliación de las oportunidades de inversión corporativa”.

Fuente: noticias argentinas

Ganancias

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ARCA publicó el manual de la nueva declaración jurada simplificada

ARCA publicó en el micrositio “Ganancias y Bienes Personales” -> “Ganancias” -> “Personas humanas y sucesiones indivisas” -> “Declaración jurada” -> “Simplificada”, el manual de uso de la “Declaración Jurada Simplificada” del Impuesto a las Ganancias (F.2711), incorporada por la RG Nº 5836/2026 dentro del servicio “Ganancias personas humanas – Portal integrado”.

El documento detalla el funcionamiento del nuevo esquema de liquidación en 4 módulos, la migración automática de información desde facturación, IVA Simple, SiRADIG, Mis Retenciones y Cuentas Tributarias, así como los criterios de distribución de ingresos, egresos, deducciones, participaciones y quebrantos.

Fuente: Lisicki Litvin y Abelovich

ECONOMÍA – El Mercosur acelera su integración con el comercio mundial: ¿qué fue lo que cambió?

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La apertura de Milei, la reconfiguración de Brasil y un escenario geopolítico fragmentado explican el cambio de rumbo que experimentó el Mercosur.

Los últimos avances del Mercosur en materia de acuerdos comerciales, como es el caso del Tratado de Libre Comercio (TLC) con la Unión Europea (UE), evidencian un cambio cualitativo dentro del bloque sudamericano, que durante gran parte de su historia avanzó lentamente en materia de integración con el comercio internacional. En la actualidad, el panorama es otro, ya que en tan solo un año podría firmar tres TLC, algo inédito dentro del Mercosur.

Además del acuerdo con la UE, se suma el TLC con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA) —que incluye a Suiza, Noruega, Liechtenstein e Islandia—, que fue firmado en septiembre de 2025 y ya está en proceso de ratificación. Además, existen altas probabilidades de que durante este año se apruebe el TLC con Canadá.

Funcionarios gubernamentales de Canadá, Argentina y Brasil declararon a Reuters en marzo pasado que esperan que el acuerdo se cierre en 2026. De hecho, uno de ellos destacó que las conversaciones avanzaban a buen ritmo y podrían concluir antes de septiembre. A eso se le suman las negociaciones que Mercosur mantiene con Singapur, Japón, Indonesia, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Vietnam y El Salvador.

Se trata de un ritmo negociador sin precedentes dentro del bloque. A modo de comparación, los últimos acuerdos de libre comercio que el Mercosur firmó fueron en 2010 y 2007, con Egipto e Israel, respectivamente.

Los expertos destacaron la importancia de un acuerdo de libre comercio con Canadá.

¿Qué fue lo que cambió?

La directora del grupo de estudios sobre negociaciones comerciales internacionales de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), Julieta Zelicovich, explicó a Ámbito que “el cambio en la estrategia de inserción internacional del Mercosur no empieza ahora”, sino que “es el resultado de 10 años de una nueva estrategia de negociación”.

“Fue en torno al año 2016, cuando en una de las reuniones cumbres los presidentes decidieron avanzar en lo que se llamó el ‘aggiornamiento de la agenda externa’. Alrededor del mundo se estaban llevando adelante profundas negociaciones comerciales que derivaron en lo que hoy se conoce como el CPTPP (Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico) y el RCEP (Asociación Económica Integral Regional)”, detalló.

En ese contexto, el “Mercosur decidió iniciar una revisión de los acuerdos de libre comercio que tenía y empezar a negociar nuevos acuerdos de libre comercio”. Sin embargo, existía un problema: “Mercosur es un negociador con posiciones bastante firmes en, sobre todo, la protección de sectores sensibles, y es ofensivo en los sectores agrícolas, que son los sectores sensibles de las contrapartes, y eso hizo que fuesen negociaciones comerciales de difícil resolución”.

Sin embargo, eso cambió luego la pandemia y la política comercial de EEUU. “El contexto internacional ha empujado a muchas de estas contrapartes, por ejemplo, la Unión Europea o Canadá, a flexibilizar sus posiciones negociadoras anteriores, y ahora sí priorizar la agenda del Mercosur”, agregó.

Históricamente Brasil y Argentina mantuvieron posiciones más conservadoras que Paraguay y Uruguay respecto a la posibilidad de firmar acuerdos comerciales. ¿Qué cambió?

El rol de Argentina: del proteccionismo a la apertura

Consultado por Ámbito, el presidente del Comité Argentino de la International Chamber of Commerce (ICC), Marcelo Elizondo, argumentó que el cambio en el Mercosur comenzó con Argentina, ya que luego de la llegada de Javier Milei a la presidencia, el país “tiene una vocación aperturista que no mostró nunca antes”.

“Uruguay siempre ha sido partidaria de una mayor apertura y Paraguay también. Brasil ha tenido oscilaciones, pero siempre estaba a favor del Acuerdo con la UE. Argentina durante mucho tiempo fue muy cerrada, sobre todo en la época de los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner, y en particular el gobierno de Alberto Fernández”, destacó.

Sobre este punto, el economista y secretario del Departamento de Europa del Instituto de Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), Federico Vaccarezza, argumentó a Ámbito que durante ese periodo “no hubo un proceso de sustitución de importaciones en términos específicos — lo que implica una planificación del Estado y volcar las recursos al proceso de industrialización —, fue más guiado por el mercado el proceso”.

El experto sostuvo que “eso se hizo a costa de sacrificar la posibilidad de abrir nuevos mercados y de mejorar la competitividad de la economía a nivel internacional”. Como consecuencia, “eso fue dejando marginal a la Argentina en el comercio mundial”.

Ante ese escenario, “Argentina termina llegando a la lógica de que al no tener mercados (abiertos por acuerdo comerciales) no iba a tener inversiones, porque nadie va a venir a invertir a un mercado el cual está prácticamente aislado del mundo”.

Irónicamente, esa situación podría ser beneficiosa para Argentina. “Se negocia en bloque, y a los negociadores lo que les importa es Brasil, Argentina no le importa tanto. Argentina tiene el 0,3% del comercio mundial y cada vez menos. Si para entrar a Brasil le tienen que aceptar determinada concesión a la Argentina porque también está en el Mercosur, se lo aceptan”.

¿Son compatibles la industria y los acuerdos comerciales?

Para Vaccarezza, “el problema no son los acuerdos comerciales, el problema es la ausencia de una política de industrialización que sea coherente con los acuerdos comerciales y con el objetivo de salir a ganar mercados”.

De manera similar, Zelicovich remarcó que “se suele utilizar la excusa del acuerdo de comercio para no hacer políticas (industriales), pero los datos demuestran que es posible hacer políticas, incluso si se firmaron acuerdos de libre comercio”.

Si bien consideró que “es cierto que estos acuerdos tienden a achicar el espacio para hacer política industriales en el mundo, y que, sobre todo, tienen una fuerte dinámica restrictiva en las relaciones norte-sur, eso no obstaculiza del todo el umbral de política industrial”.

De hecho, afirmó que “lo que obligan los acuerdos de libre comercio es a encontrarles la mejor excusa a las políticas industriales”. Y desarrolló: “Cuando esas políticas industriales se asocian a promoción de la transición energética, cuidado del ambiente y protección de la salud, se suelen utilizar ese tipo de motivaciones como excusas y excepciones para desarrollar política industrial, al punto que lo que vemos a nivel global es que crecieron los acuerdos de libre comercio y creció el uso de políticas industriales”.

Y citó el caso brasileño: “En el marco de Mercosur y Unión Europea, renegoció sus compromisos en compras gubernamentales para, precisamente, utilizar las compras como mecanismos de promoción industrial”.

El acuerdo entre la UE y el Mercosur fue el más importante de la historia del bloque sudamericano.

El papel de Brasil: geopolítica e industrialización

Justamente otra diferencia importante en el actuar del Mercosur es el papel de Brasil, que también mantuvo históricamente una postura proteccionista respecto a su industria. Sin embargo, para Vaccarezza existen diferencias muy importantes respecto al caso argentino. “Brasil sí estaba en un proceso de reindustrialización muy fuerte”, afirmó el docente de la UNLP. “No es que Brasil no quisiera ir por los acuerdos comerciales. Brasil lo que tenía es una mirada de ‘timing’ de cuándo iba a ir por esos acuerdos comerciales”.

En este sentido, afirmó que “Brasil ya tiene varios sectores que hoy son plenamente competitivos a nivel internacional y que no dependen exclusivamente de la protección del mercado interno como hace dos décadas”, entre los que destacó “la agroindustria (soja, carnes, café, azúcar, celulosa), minería, petróleo y gas —especialmente desde el desarrollo del Pre-sal— y la industria aeronáutica con Embraer como caso emblemático”.

“Son sectores que exportan globalmente, compiten en productividad y escala, y en varios segmentos ocupan posiciones de liderazgo mundial. Brasil es un imán para las inversiones extranjeras en estos rubros con los TLC. Por eso, ahora apunta a fortalecer sus capacidades productivas y exportadoras mediante la apertura de mercados que antes no tenía, la llegada de inversiones y un rol activo del Estado”, agregó.

Por su parte, Elizondo sostuvo a este medio que en Brasil “hay un cambio en términos de la búsqueda de Lula Silva de convertirse en un actor de la nueva geopolítica”. Además, mencionó que también hay un cambio interno en el país vecino. “Hay muchos sectores de Brasil que en su momento fueron proteccionistas y que ahora han crecido, se han integrado con muchas empresas multinacionales que piden apertura y eso ha generado también algún apoyo para la apertura”.

Además, consideró que “Brasil se dio cuenta de que ponía en riesgo el Mercosur, que es un activo en su política exterior, si estaba en una posición de cerrazón económica frente a los otros tres socios que buscan la apertura”. Reconoció que al ser el socio más grande del bloque regional “siempre tiene una posición de liderazgo por su dimensión”, aunque insistió en que “el gran impulso lo generó la Argentina”.

El potencial de los nuevos acuerdos

De cara a los próximos acuerdos, los analistas destacaron la importancia del TLC con Canadá para poder atraer inversiones. “Es una economía con mucha complementariedad, además de se puede llevar adelante proyectos de inversión conjunta”, planteó Elizondo, mientras que Vaccarezza hizo énfasis en que “sería uno de los más importantes por la cuestión de minería”.

Ambos también ponderaron la necesidad de abrir mercados en Asia. Elizondo afirmó que “un acuerdo con Japón sería muy importante”, al igual que con Corea del Sur, “al cual históricamente la Argentina se resistió” producto de la protección a la industria automotriz local.

Vaccarezza también destacó a Corea, pero además mencionó que “Vietnam es una oportunidad realmente muy buena para entrar en Asia con alimentos y con energía; e Indonesia es un mercado también fenomenal en lo que tiene que ver con energía”.

Fuente: ambito