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ECONOMÍA – La Cepal prevé una recuperación de 4,9% de la economía argentina en 2021

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Este año caerá 10,5% por efecto de la pandemia de coronavirus, pero el próximo prevé un rebote con crecimiento.

Desde la Cepal destacaron que China será el único país con crecimiento en 2020 y que eso beneficia a la Argentina por las ventas de soja y el aumento de los precios internacionales de commodities.

La economía argentina tendrá una recuperación del 4,9% en 2021, mientras que este año caerá 10,5% por efecto de la pandemia de coronavirus y en el marco de una contracción global, de acuerdo con un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Según el Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2020, la economía de América Latina y Caribe se contraerá 7,7% en 2020, con la mayor caída en Venezuela (-30%) y menor en Paraguay (-1,6%) y Guatemala (-2,5%).

Para la Argentina, la Cepal espera una caída de 10,5% este año, mientras que para países vecinos proyecta una baja de 4,5% en Uruguay, 5,3% en Brasil y 6% en Chile.

En tanto, en 2021 el organismo proyectó que habrá un rebote de las economías de América Latina y Caribe de 3,7%, con un crecimiento para la Argentina de 4,9%, la mayor recuperación para Perú en 9% y crecimientos de 5% para Chile, 4% para Uruguay y 3,2% para Brasil.

En una conferencia de prensa virtual, la secretaria ejecutiva del organismo de las Naciones Unidas, Alicia Bárcena, señaló que “es la peor contracción mundial en muchos años, la única excepción es China, y esto tiene gran importancia para nuestra región”.

Bárcena sostuvo que el crecimiento de China, sumado al aumento de los precios internacionales de commodities, “en el caso de Argentina es muy relevante, China es el principal destino de exportaciones de soja en Argentina”.

“China crecerá este año 1,9% y el próximo 8,1% y habrá recuperación de precios y cantidades de exportaciones de productos agrícolas, además habrá un crecimiento de la economía argentina de 4,9%, esto es una expectativa que ayuda a mejorar tanto el consumo interno como el aspecto externo”, afirmó.

Bárcena destacó que “a nivel global hubo una respuesta muy importante de anuncio de paquetes fiscales sin precedentes”, y advirtió que todas las proyecciones “están sujetas a una gran incertidumbre, no sabemos qué va a pasar con la distribución y aplicación de la vacuna, cómo va a seguir la liquidez global, si se van a sostener las medidas fiscales o no”.

A nivel mundial, la Cepal indicó que la economía mundial caerá 4,4% en 2021 y un crecimiento de 5,2% en 2021, y que el comercio mundial registrará una caída de 9,2% en 2020, que es la caída más profunda desde la crisis subprime de 2009 cuando cayó 12,8%.

“La diferencia es que la recuperación después de la crisis subprime fue 13,9% y ahora será apenas 7,2% en 2021”, señaló Bárcena.

La especialista aclaró que “el comercio fue afectado por la pandemia pero también hay un proceso comercial que comenzó desde antes de la pandemia, una reorganización mundial en la que ha cambiado la dinámica del comercio”.

Asimismo, observó que “China es el único país en el que se va a observar crecimiento de exportaciones e importaciones”.

Destacó además que “la región está recibiendo flujos financieros que permitirían cubrir déficit en cuentas corrientes y aumentar reservas pero esto es heterogéneo” y agregó: “El riesgo soberano ha disminuido, las negociaciones de Argentina y Ecuador han ayudado”.

Por otra parte, la Cepal indicó que se revirtieron las caídas de los commodities y están en niveles más altos prepandemia, excepto los productos energéticos, que los que más han logrado recuperarse son los metales y los productos agrícolas y que en 2021 habrá mejor comportamiento de los precios.

Bárcena sostuvo que “en el tercer trimestre se atenuó la caída” de las economías “debido a la reapertura de actividades económicas y enormes ayudas fiscales que recibieron las familias y las empresas”.

Destacó que “el gasto público ha aumentado fuertemente priorizando las transferencias corrientes a hogares y sector productivo” y que “en todos los países hay aumento muy importante del déficit primario”.

“En vista de una segunda ola, sabemos que las vacunas están ahí, tenemos información y que nuestros gobiernos están haciendo esfuerzos por obtener estas vacunas; sí hay que pensar que estas vacunas van a requerir de mucho apoyo, sistemas de refrigeración y distribución”, concluyó.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – La economía creció 12,8% en el tercer trimestre y el PBI acumuló una caída de 11,8% hasta septiembre

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Hubo un impulso de la inversión, el consumo privado y el gasto público. El Gobierno admite malas señales en el frente externo, debido a la caída de las exportaciones y el crecimiento de las importaciones.

La economía creció 12,8% en el tercer trimestre y el PBI acumuló una caída de 11,8% hasta septiembre

Con el impulso de la inversión, el consumo privado y el gasto público, el Producto Bruto Interno (PBI) de la Argentina creció un 12,8% en el tercer trimeste del año (julio-septiembre) en relación al segundo trimestre, el más duro de la cuarentena y con la mayor cantidad de actividades restringidas por la pandemia.

Así lo informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Entre abril y junio, cuando el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO) tuvo un acatamiento casi total, la caída trimestral había sido de 16% sin estacionalidad.

De esta forma, en el tercer trimestre de 2020 el país vio descender su actividad en un 10,2% interanual, un nivel que se redujo desde el 19% previo.

En el acumulado de los nueve meses del año, la recesión se profundizó hasta el 11,8% interanual, en línea con los pronósticos de organismos internacionales, bancos y consultoras privadas.

“El crecimiento fue impulsado por la Inversión, el Consumo privado y el Consumo Público”, destacó el Gobierno.

“En la medición sin estacionalidad, el crecimiento fue impulsado por la Inversión (42,9%), el Consumo privado (10,2%) y el Consumo Público (2,7%)”, señalaron.

Asimismo, en el frente externo, las Exportaciones Netas “contribuyeron negativamente” debido a que cayeron las Exportaciones (-1,4%) y crecieron las Importaciones (10,9%).

Este dato es crucial de cara a la batalla diaria que mantiene el Gobierno para cosechar reservas internacionales y evitar que se fuguen de las arcas del Banco Central (BCRA).

El ministro de Economía, Martín Guzmán, suele indicar que el tipo de cambio está en equilibrio y que no hace falta devaluar.

Pero una marcada disminución del superávit comercial podría poner en peligro el plan para obtener dólares genuinos y calmar la cotización de la divisa.

Fuente: cronista.com

Convenio Multilateral. Comisión Arbitral.

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Fechas de vencimiento para las presentaciones de declaraciones juradas SIRCAC para el período fiscal 2021.

Establecen el calendario de vencimientos para la presentación de declaraciones juradas y pago de los agentes de retención y percepción del ISIB incluidos en el SIRCAR, durante el ejercicio fiscal 2021.

Resolución General (CA) Nº 19/2020 (BO 14/12/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – La deuda pública volvió a crecer en noviembre y acumuló una suba de USD 20.070 millones en el primer año de Gobierno

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Ascendió a USD 333.368 millones. En 2020 la mayor parte fue contraída con el Banco Central, de ahí que en términos netos el aumento fue de USD 8.768 millones, según datos de la Secretaría de Finanzas

El ministro de Economía, Martín Guzmán, redujo en noviembre parte de la abultada deuda que la Administración Central mantiene con el BCRA que preside Miguel Pesce

Por segundo mes consecutivo, en noviembre volvió a desacelerarse el ritmo de crecimiento de la deuda bruta de la Administración Central, apenas USD 223 millones, en contraste con USD 960 millones en octubre y USD 2.768 millones en septiembre.

Los datos actualizados de la Secretaría de Finanzas dieron cuenta de notables cambios en la estructura del endeudamiento del Estado, que ascendió a USD 333.368 millones.

Por un lado, se observó que el total de compromisos a corto plazo, con vencimientos a menos de un año, disminuyeron en el equivalente a USD 1.755 millones, principalmente a través de cancelaciones de Letras de la Tesorería en pesos; mientras que los contraídos a largo término se incrementaron en USD 1.956 millones, fundamentalmente por la vía de las emisiones de títulos públicos en pesos ajustables por inflación, y en moneda extranjera, en proporciones similares; en tanto que la deuda con pago diferido y pendiente de reestructuración subió USD 22 millones.

Los compromisos a corto plazo disminuyeron en USD 1.755 millones, y aumentaron a largo término en USD 1.956 millones.

Esos movimientos estuvieron alineados con los lineamientos que desde el primer día en la gestión se propuso el ministro de Economía, Martín Guzmán, de estirar los plazos de pagos, de modo de darle margen a la economía para reactivarse y recuperar la capacidad de honrar las obligaciones financieras.

Por otro lado, también de la estadística oficial a la que tuvo acceso Infobae surgió que en noviembre, a contramano de lo observado en los meses previos, se redujo la deuda en moneda nacional en el equivalente a USD 1.387 millones, y se elevó en USD 1.588 millones el total asumido en moneda extranjera, de modo de satisfacer el apetito de los inversores que quisieron desarmar posiciones en pesos y evitar que se repitieran las presiones alcistas en el mercado de cambio que tuvieron lugar en las primeras semanas de octubre.

Otro hecho destacado del mes fue que el ministro de Economía honró el compromiso asumido desde mediados de septiembre de comenzar a disminuir la dependencia de la asistencia del Banco Central como prestamista de última instancia de la Tesorería para cubrir el abultado déficit fiscal. Los adelantos transitorios de corto plazo disminuyeron en el equivalente a USD 302 millones, a USD 7.979 millones; y los extraordinarios, a largo plazo se redujeron en USD 285 millones a USD 7.525 millones.

Resultado neto en los últimos 12 meses

Con esos movimientos, al cierre de noviembre la deuda pública ascendió a USD 333.368 millones, aumentó en USD 20.070 millones en comparación con el nivel previo al cambio de gobierno, principalmente por la persistencia de un abultado déficit fiscal y el virtual cierre de los mercados internacionales de deuda, primero por la gestión de la reestructuración de plazos con canje por nuevos bonos y después por la incertidumbre que genera la falta de un plan económico integral y adaptado al escenario generado por la crisis sanitaria.

En ese período, el monto total de las necesidades de financiamiento de la Administración Central por canjes y colocaciones de bonos destinadas a cubrir el déficit fiscal del período no cubierto con emisión del Banco Central ascendió al equivalente de USD 198.957 millones; en tanto las amortizaciones, canjes y cancelaciones sumaron USD 171.916 millones. De ahí resultó un aumento neto primario de USD 27.041 millones, alineado con el rojo acumulado de las finanzas públicas.

Sin embargo, la irrupción de la pandemia del covid-19 generó singulares movimientos en el valor de las divisas, cuyo resultado neto fue positivo para la Argentina, porque posibilitó “licuar” una parte de la deuda pública, por efecto de las “diferencias de cambio” las cuales restaron en el período el equivalente a USD 8.321 millones; y otros USD 478 millones por la variación de los compromisos ajustables por inflación a una tasa menor a la que registró la cotización del dólar en la plaza mayorista, para el comercio exterior y las operaciones financieras sin cupo por parte de las empresas y entidades.

La pandemia del covid-19 generó singulares movimientos en el valor de las divisas, cuyo resultado neto fue positivo para la Argentina en USD 8.321 millones.

Esas variaciones negativas, sumados a los efectos de la capitalización de bonos del canje, préstamos garantizados, pagaré Banco Nación y otras operaciones menores, como la parte de deuda que no ingresó al acuerdo que ofreció el ministro Martín Guzmán, determinaron un “ahorro” neto de USD 7.045 millones, y atenuó la suba final de los compromisos de la Administración Central a los citados USD 20.070 millones.

Movimientos compensatorios

Sin embargo, algunos economistas advierten que la magnitud del crecimiento de la deuda del sector público fue sustancialmente menor en términos netos intra sector público, porque desde el inicio del gobierno de Alberto Fernández se acumularon compromisos de corto y largo plazo con el Banco Central, los cuales son contabilizados en la hoja de balance de la entidad como crecimiento del activo. Se trata de un total de USD 11.302 millones, producto de financiamiento por USD 19.421 millones y cancelaciones por USD 8.119 millones.

La deuda con el Banco Central creció en USD 11.302 millones, si se deduce ese efecto, porque es un activo de un organismo del Estado, el saldo neto se incrementó en sólo USD 8.768 millones.

De ahí que si al monto bruto de USD 20.070 millones de incremento global se le restan esos USD 8.119 millones de nueva deuda que la Tesorería asumió con el BCRA, el crecimiento neto de las obligaciones financieras del Estado se limitó a USD 8.768 millones.

Sin embargo, otros economistas argumentan que ese ejercicio es de carácter cortoplacista, porque en condiciones en que el Gobierno, presente o futuro, honre el compromiso de cancelar esa deuda, lo más probable es que lo tenga que hacer con colocación de bonos entre el sector privado, de modo de no tener que someter al conjunto de la sociedad a un severo ajuste fiscal que permita alcanzar la magnitud de superávit de las finanzas públicas necesario para contar con recursos genuinos para poder pagar.

Fuente: infobae.com

ECONOMÍA – El ajuste del empleo público fue mayor a nivel salarial que en el número de ocupados

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En lo que va del año, el poder adquisitivo de este sector cayó casi 25%, frente a 1% del sector privado
Con una reducción este año a septiembre de casi 30.000 empleos, la trayectoria del salario del sector público en términos reales viene siendo más desfavorable que la de los sueldos del  sector privado registrado, y se acentuó aún más en 2020. Así, el ajuste del sector público fue muy menor a nivel empleo y bien superior en la reducción real de los salarios.

Con una reducción este año a septiembre de casi 30.000 empleos, la trayectoria del salario del sector público en términos reales viene siendo más desfavorable que la de los sueldos del  sector privado registrado, y se acentuó aún más en 2020. Así, el ajuste del sector público fue muy menor a nivel empleo y bien superior en la reducción real de los salarios.

Este año, a septiembre (último dato oficial) el número de ocupados formales en relación de dependencia del sector privado se redujo 244.991, al pasad de 6.020.703 a 5.775.712 y el del sector público 29.475, de 3.248.387 a 3.218.912, de acuerdo a las estadísticas del Ministerio de Trabajo.En tanto, el poder adquisitivo del salario promedio del sector público a septiembre de 2020 acumula una pérdida de casi el 25%. La cifra supera la pérdida de 22,4% que se registró entre diciembre de 2019 y 2015.
A noviembre, solo los salarios públicos de la administración nacional cayeron 8%, según la Oficina de Presupuesto del Congreso.Entre los trabajadores del sector privado, a octubre, la caída del salario real de los que conservaron el empleo fue del 1%. En tanto, la pérdida con respecto a 2015 fue del 15,8%, según el Ministerio de Trabajo y 18,4% inferior de acuerdo con el INDEC, según el Informe de CIFRA (Centro de Investigación y Formación de la República Argentina-CTA).El nivel salarial estatal refleja el promedio de los salarios públicos en los niveles nacional, provincial y municipal e incluye tanto a la administración pública, como a los trabajadores de la enseñanza, la salud, y seguridad y defensa.
Son más de 3,2 millones de trabajadores.Esto pasó porque los trabajadores públicos no fueron incluidos con el mismo alcance en los aumentos de suma fija del decreto 14/20 de enero de este año que se otorgó a los trabajadores del sector privado. Fue un aumento “mínimo y uniforme” de $3.000 en enero y un adicional de $ 1.000 en febrero para todos los empleados en relación de dependencia del sector privado.
En cambio, si bien el decreto 56/20, también de enero, otorgó aumentos salariales similares para el Sector Público Nacional, se aplicó sólo para los salarios inferiores a $60.000 brutos y no abarcó a la totalidad del empleo público de los tres niveles de gobierno.A su vez, por la pandemia y el coronavirus se demoró el inicio de las paritarias de este año y luego,  la reducción del poder de compra salarial se produjo por los limitados incrementos otorgados en los convenios firmados hasta el momento. Para la Administración Pública Nacional recién en octubre se pactó un 7% de aumento. En algunas provincias, no existieron aumentos en este año, señala CIFRA.A esto se agrega, que los empleos del sector público son los que más retenciones registran sobre los 2,3 millones de trabajadores, jubilados y autónomos que sufren retenciones  por el impuesto a las Ganancias.
La evolución inmediata futura dependerá de las revisiones salariales que deben efectuarse a comienzos de 2021, en varios gremios y provincias, y de la evolución de la inflación que podría volver a pegar un salto con los descongelamientos de precios y tarifas que están previstos.
Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Gracias a Internet: el consumo masivo creció un 13,8% en noviembre

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El consumo masivo pegó un salto en noviembre después de tres meses de caída consecutiva. Los nuevos comportamientos de la pandemia explican esta situación

Después de un octubre donde el consumo había mostrado una baja de 2,7%, noviembre volvió a pegar una estampida. El consumo masivo creció un 13,8% en comparación con el mismo mes del año anterior, y todas las categorías experimentaron comportamientos con alzas importantes aunque almacén volvió a marcar la tendencia. La razón de semejante alza hay que agradecérsela a la octava edición del Cybermonday.

Así lo reveló el Índice Nielsen Express de noviembre que mide al canal de supermercados en el que se revirtió la tendencia de los últimos tres meses que venían dando niveles en caída. Hasta julio, el consumo masivo venía experimentando crecimiento, sujeto más a la excepcionalidad que generó la pandemia que a otra razón. Pero esa conducta se frenó en agosto, cuando el consumo se contrajo 3,3%, situación que se repitió en septiembre y octubre, y que ahora volvió a romperse de manera tajante con los datos de noviembre.

El índice Nielsen de noviembre mostró el comportamiento de las categorías del siguiente modo:

-frescos, lácteos y congelados subió un 18,5%

-almacén creció 18,4%

limpieza aumentó un 13,7%, y continúa siendo la única que mantiene comportamiento en alza, explicado lógicamente por la necesidad de higiene que exige la pandemia.

-bebidas tuvo un alza de 8,8%

-cosmética y tocador repuntó de una vez y creció 5%, siendo en el canal de supermercados la categoría más castigada en este año.

Los consumidores ya no temen en hacer las compras de supermercado por internet y el Cybermonday lo demostró

El reporte, que siempre discrimina el comportamiento del consumo masivo entre lo que sucede en el AMBA y en el resto del país, detectó esta vez que la mayor recuperación del consumo se dio en el interior de la Argentina, donde se registró un alza de 14,8%, mientras que en la Ciudad y la Provincia de Buenos Aires ese nivel se ubicó en el 12,9%. De todos modos, vale insistir, el salto fue realmente significativo de un mes al otro.

El reporte preliminar analiza el comportamiento de 70 categorías de productos dentro del canal supermercados. Todas las cadenas, en mayor o menor medida, tienen canal de venta on line que, en este 2020, fue fortalecido por todas ellas.

Gracias al comercio electrónico

¿Qué disparó las ventas de consumo masivo de esta manera? El Cybermonday. La acción promocional que se desarrolló entre el 2 y el 4 de noviembre y en el que los supermercados diseñaron sus estrategias para alentar ventas fueron la principal explicación de este abrupto cambio de comportamiento de consumo, anticiparon a iProfesional fuentes de Nielsen.

Alimentos y bebidas, y cosmética y cuidado personal fueron las dos categorías que más unidades vendieron en el último Cybermonday según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y esto parece haber impactado de manera directa en esas categorías de consumo masivo dentro de los supermercados.

Sujeto a esto también podría especularse que la proximidad de las fiestas de fin de año y cierto interés de parte de la población de vacacionar o tomar un descanso de verano en quintas o casas de fin de semana alentó nuevamente el acopio de los productos esenciales para atravesar estas fechas y, también, el inicio de los próximos meses.

Otra especulación pasa por la paulatina eliminación de los programas oficiales que le ponen un tope a productos de consumo masivo como el programa Precios Máximos y Precios Cuidados que, especialmente en el primer caso, alientan la compra de artículos de primeras marcas por sobre las segundas marcas o marcas B. Y, ante el conocimiento de esta situación, una parte de los consumidores decidió realizar alguna tarea de acopio en relación a determinados productos. De hecho, los productos de primeras marcas son uno de los anzuelos que utilizan los supermercados durante acciones promocionales como el Cybermonday para agitar ventas. Y en la última edición hubo interés de las marcas por seducir a los consumidores desde ese lugar.

Con excepción de productos congelados, frescos y lácteos, y limpieza, que fueron los rubros que se mantuvieron con crecimiento constante a lo largo del año, la estampida de ventas de noviembre se dio, como se dijo, de la mano de los artículos de almacén (arroz, galletitas, pastas secas, yerba y azúcar, básicamente) y los frescos, lácteos y congelados. Fue significativo el avance del segmento de bebidas, que venía en baja. Y, una vez más, se trata de una categoría que en acciones promocionales como las de Cybermonday disparan particularmente el interés de los consumidores.

Comportamientos de pandemia

La compra de alimentos y bebidas por internet fue, asimismo, uno de los nuevos comportamientos que dejó la pandemia. Las ventas por comercio electrónico en todas sus categorías avanzaron en dos meses lo que se preveía que sucedería en cinco años. Y todos los que acudieron al supermercado on line para realizar sus compras recordarán en los primeros meses las demoras en la entrega que debieron soportar debido a la exigencia que soportó ese canal.

Las cadenas de supermercados tienen su ventanilla on line y no dudan en aprovechar las acciones promocionales para vender más

Más allá de esta situación, que comenzó a regularizarse a partir de junio, los consumidores encontraron que internet era un canal que funcionaba con eficiencia y es así que el comercio electrónico ingresó en un camino de consolidación en la Argentina.

De hecho, hasta la primera mitad del año se especulaba que el 5% del total de las ventas de consumo masivo se canalizaban a través de internet. La primera mirada para el cierre de 2020 y para lo que pueda suceder hacia adelante es que ese porcentaje será ampliamente superado. Y, prueba de ello, es lo que mostró el comportamiento del consumo masivo en noviembre: una acción como Cybermonday disparó las ventas hacia arriba de manera significativa. Un aspecto que todas las cadenas anotarán para fortalecer estrategias hacia adelante.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La inflación de noviembre fue de 3,2% y acumula 35,8% en los últimos doce meses

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El Indec dio a conocer el indicador que muestra una baja respecto de octubre, cuando fue el pico con 3,8%. Desde enero el aumento del IPC fue del 30,9%

Los precios de los alimentos y bebidas se mantienen en crecimiento

El Instituto de Estadísticas y Censos (Indec) publicó el dato de inflación de noviembre que alcanzó el 3,2%, dato con el que se muestra por abajo de octubre que fue el pico del año con 3,8% pero que se mantiene por arriba del 3%,escalada que comenzó en agosto pasado. En los últimos 12 meses, llegó al 35,8 por ciento.

Con el aumento de la inflación de noviembre, y luego de cuatro meses consecutivos con un indicador en crecimiento, la inflación acumula un alza de 30,9% durante los primeros once meses de 2020. Ese alza representa 17,4 puntos porcentuales menos que en el mismo período de 2019.

Los resultados se ubicaron por debajo del consenso que habían mostrado las consultoras privadas que miden el incremento del costo de vida, que habían pronosticado que el indicador estaba mostrando una aceleración y que tuvo su pico en octubre pasado, que el promedio rondaba por arriba del 3,5 por ciento de aumento del costo de vida durante el mes pasado.

La desaceleración “respondió en parte a menores aumentos en los productos Estacionales, que desaceleraron hasta 2,0% mensual luego de haber crecido 9,6% mensual en octubre y 7,9% mensual en septiembre”, explicaron fuentes oficiales. También, explicaron, obedeció al menor incremento de los Regulados, que volvieron a desacelerar hasta 1,2% mensual (vs. 1,5% mensual en octubre).

La inflación Núcleo, aquella que no incluye a los precios de productos o servicios estacionales y regulados, aceleró hasta 3,9% mensual; en octubre, había subido 3,5 por ciento.

Fuerte suba de los alimentos en noviembre

Las consultoras privadas que miden el costo de vida previamente a que se conozca el dato del Indec señalaron que con los aumentos en alimentos y varios “descongelamientos” previstos para los próximos meses, la inflación comenzó a acelerarse en el último tramo del año y preveían una suba cercana al 3,5% mensual para noviembre y ya observan que el costo de vida de diciembre estará más cerca del 4%. Con estos datos, las consultoras privadas ya observan un cierre del año con una inflación acumulada de alrededor del 35 por ciento.

Así, por ejemplo, Econviews estima un cierre del año con una inflación acumulada punta a punta de 35,5%; para la consultora LCG al cierre de diciembre el costo de vida del primer año del Frente de Todos será de 35 por ciento. La medición más alta quedó para la consultora Analytica, que anticipó que como consecuencia del aumento de algunos de los precios como combustibles y prepagas “se va a duplicar la tasa de inflación de los precios regulados” el dato de inflación anual será de 36,5 por ciento.

Proyección anual

El ministro de Economía, Martín Guzmán, viene repitiendo que este año la inflación bajará 20 puntos porcentuales respecto del dato de 2019. Y a 16 días de que cierre este 2020 y un mes de que se conozco el dato final, parece que no estaría tan equivocado. Según el último Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) del Banco Central, la inflación minorista interanual para diciembre se ubicará en 36,7%, con un aumento de 0,9 punto porcentual frente al pronóstico de octubre. Asimismo, la suba del Índice de Precios al Consumidor (IPC) para los meses del verano promediará el 4% mensual.

El promedio entre los consultores que mejor pronostican esta variable dentro del REM para el corto plazo indica que la inflación a nivel general para 2020 se ubicaría en 36,4% i.a., esto es 0,3 p.p. inferior a la mediana del relevamiento de la totalidad que participa en la encuesta (36,7% i.a.) pero 1,3 p.p. superior a la previsión que este conjunto de pronosticadores brindó en la encuesta previa (35,1% i.a.).

Fuente: infobae.com

ECONOMÍA – En octubre, créditos para la producción aumentaron un 80%

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Impacto positivo de líneas con tasa subsidiada. Preocupa a empresarios alto costo para descontar cheques.

La caída que la actividad productiva sufrió a partir de marzo requirió de un apoyo sustancial del Estado para poder abordar el pago de salarios en las empresas. Pero las demandas del sector privado fueron variando a medida que la situación económica se iba modificando. Una de las principales necesidades con la nueva coyuntura es el acceso a créditos blandos para inversión y capital de trabajo. Un minucioso estudio elaborado por la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), pone de relieve la recuperación del financiamiento para las pymes, que creció 80% interanual en el mes de octubre. A pesar del importante impulso de programas con tasas financiadas, persisten los altos costos para descontar cheques.

Sobre el último punto, la novedad es que durante noviembre cuatro pequeñas y medianas empresas metalúrgicas pudieron emitir obligaciones negociables. Se trata de un instrumento poco difundido entre las pymes y que requiere un intenso trabajo administrativo, pero que aparece como una alternativa interesante en un contexto de elevados costos de financiación.

Descuento de cheques.

Una de las principales preocupaciones de los sectores productivos es la dificultad para descontar cheques. Según el estudio de ADIMRA, a partir del análisis del mercado de valores en las últimas cuatro semanas, se observa de modo general que las tasas de descuento de cheques experimentaron una tendencia alcista.

“Los esfuerzos que los empresarios están haciendo son con financiamiento propio. En nuestro caso particular, la semana pasada intentamos hacer un descuento de cheques para poder afrontar los gastos de fin de año y nos pasaron tasas de 36%”, dijo a este medio Norberto Fermani, presidente de la Cámara Argentina de Industrias Ópticas y Afines.

Por su parte, Marcelo Fernández, presidente de la Confederación General Empresaria de la República Argentina, remarcó en diálogo con Ámbito: “estamos esperando a que termine el 2020, que es un año que todavía tiene tasas altas. Si en 2021 se reactiva la economía tal como estamos esperando, vamos a necesitar las líneas de financiamiento del 18%”. Este viernes, el Gobierno anunció el lanzamiento de una serie de créditos destinados a pymes y cooperativas que tienen dificultades para acceder al financiamiento bancario. La línea prevé hasta $15 millones por proyecto, con un plazo de hasta 7 años y con una tasa nominal anual fija en pesos del 18%.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – Dos de cada tres empresas pidieron plazo para regularizar deudas con la AFIP

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Dos de cada tres compañías que operan en la formalidad solicitaron a la AFIP una prórroga de sus vencimientos y la reestructuración de deudas.

Dos de cada tres compañías que operan en la formalidad solicitaron a la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) una prórroga de sus vencimientos y la reestructuración de deudas correspondientes al pago de aportes y contribuciones patronales por una suma cercana a los $167.000 millones.

Se trata de cerca de 374.000 contribuyentes aprovecharon la moratoria dispuesta por el Gobierno en el marco de la emergencia sanitaria de Covid-19 para aliviar la carga tributaria adeudada en estos meses.

Dos de cada tres empresas pidieron plazo para regularizar deudas

Los datos surgen del relevamiento periódico del fisco. De acuerdo a los datos, más del 70% de los 540.000 contribuyentes que declaran mes a mes contar con empleados en relación de dependencia solicitaron adherirse al beneficio que les permitirá regularizar deudas contraídas hasta el 31 de julio de 2020, y que sigue abierta hasta el próximo 15 de diciembre.

El fisco nacional también contabilizó 282.953 contribuyentes inscriptos para refinanciar deudas impositivas, y unos 300 con tributos aduaneros. En total, la moratoria alcanza a unos 462.000 contribuyentes con obligaciones por $397.000 millones.

Moratoria 2020: últimos días para adherirse

El plazo de adhesión a la Moratoria 2020 se extendió hasta el 15 de diciembre, inclusive. El plan de facilidades de pago diseñado para amortiguar el impacto de la pandemia que vencía el 30 de noviembre se prorrogó dos semanas a través del DNU 966. La extensión de los plazos publicada en el Boletín Oficial busca facilitar la adhesión al régimen.

Mediante la ley de ampliación de la moratoria el Gobierno se propuso amortiguar el daño, sostener los puestos de trabajo y encarar el proceso de recuperación después de la crisis a la que condujo el gobierno anterior y que profundizó la pandemia.

Esta segunda extensión del plazo de adhesión tiene como objetivo garantizar que todos los contribuyentes puedan realizar los distintos trámites y gestiones que posibiliten su acogimiento al régimen de regularización de deudas.

La Moratoria 2020 forma parte de los distintos instrumentos diseñados por el Gobierno para ofrecer alivio a las familias, comercios, profesionales, pymes, grandes empresas, monotributistas y entidades sin fines de lucro.

Se extiende el plazo para acceder a la Moratoria

La irrupción de la pandemia del Covid-19 se sumó a las dificultades económicas que arrastraba la economía y alteraron la situación de todo el entramado productivo. En ese escenario, el Congreso aprobó una ley que amplía el alcance de la moratoria establecida a fines de 2019 por la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva para incluir aquellos contribuyentes -personas humanas y personas jurídicas- que originalmente no habían sido contemplados.

La ampliación de la moratoria extendió el universo de contribuyentes beneficiados, pero también contempló la posibilidad de regularizar deudas con la AFIP generadas durante la pandemia del Covid-19. Para eso, permite la inclusión de obligaciones impositivas, previsionales y aduaneras vencidas hasta el 31 de julio.

La posibilidad de adherirse a la Moratoria 2020 se extendió por DNU hasta el 15 de diciembre, inclusive.

A continuación, el texto completo del decreto 966/2020 que otorga la prórroga:

Pros de la moratoria

Condona multas, intereses y otras sanciones: en concreto, perdona multas y sanciones que no se encuentren firmes a la fecha de adhesión. También libera hasta el 100% de los intereses punitorios y resarcitorios en algunos casos.

Bonificación por pago al contado: si el contribuyente decide abonar al contado, tiene un 15% de descuento calculado sobre la deuda consolidada.

Moratoria: pros y contra del “perdón impositivo”

Primera cuota en 2021: en caso de que no se opte por el pago al contado, sino por el plan de facilidades de pago, la primera cuota vencerá el 16 de enero del año que viene.

Tasas de interés muy bajas: la norma define una tasa de interés del 2% mensual durante las primeras 6 cuotas y, luego, se aplicará la BADLAR en moneda nacional de bancos privados. Si bien no son tan bajas como antes, la realidad es que estamos hablando de unas de las tasas más accesibles del mercado.

Amplia cantidad de cuotas: la moratoria contempla, para las MIPyME hasta 60 cuotas en aportes a la Seguridad Social y deudas en retenciones y percepciones impositivas y en hasta 120 cuotas para el resto de las obligaciones. Para los otros contribuyentes, esos plazos se acortan a 48 y 96 cuotas como máximo. En un contexto inflacionario, que exista la posibilidad de financiar las deudas es realmente muy provechoso.

Gran cantidad de deudas: la norma permite incluir obligaciones hasta el 31 de julio de 2020 (o sea, entrada la cuarentena) y, además, se pueden refinanciar planes vigentes y deudas de planes caducos. En definitiva, es una buena oportunidad para dejar todas las deudas al día.

Premio para los cumplidores: si bien no hace a la decisión de adherir o no a la moratoria, el hecho de que la ley haya agregado un premio para los cumplidores (que depende de su condición tributaria), es algo positivo.

Contras de la moratoria

Repatriación de activos financieros: aquellos que tengan bienes en el exterior y deseen adherir a la moratoria (siempre que no sean MIPyME, entidades sin fines de lucro ni “pequeños contribuyentes”) deberán repatriar el 30% de sus activos financieros. Considerando que para Bienes Personales fue un fracaso y que, en este caso, establecía una repatriación del 5%, parece una condición bastante difícil de cumplir.

Prohibición de repartir utilidades: la norma establece que el plan de pagos caducará en caso de que exista una distribución de utilidades o de dividendos a sus accionistas o socios dentro de los 24 meses contados desde la vigencia del régimen (o, si es menor de 24 cuotas, por el período que dure el plan). Esta condición no se aplica para las MIPyME, entidades sin fines de lucro ni “pequeños contribuyentes”.

Freno a la compra de dólares: el plan de pagos también caducará cuando se realicen operaciones de contado con liquidación y/o el dólar MEP dentro de los 24 meses contados desde la vigencia del régimen (o, si es menor de 24 cuotas, por el período que dure el plan). Esta condición, al igual que en el punto anterior, tampoco se aplicará para las MIPyME, entidades sin fines de lucro ni “pequeños contribuyentes”.

Vence el plazo para adherir a la moratoria 2020

Extensión de obligaciones a los accionistas: la moratoria caducará en caso de que las personas humanas o jurídicas (y sus accionistas que posean al menos el 30% del capital social) realicen transferencia al exterior o compra en el exterior de activos financieros durante 24 meses posteriores al momento de la vigencia de la ley (o, si es menor de 24 cuotas, por el período que dure el plan).

Exceso de obligaciones formales: quienes adhieran al plan de facilidades deberán informar sobre sus socios, accionistas y/o similares. Asimismo, quienes repatrien, deberán informar el monto total de activos financieros en el exterior, acompañado de un informe especial firmado por un Contador Público.

Más tiempo para la AFIP: la adhesión al plan de facilidades implicará la interrupción de la prescripción respecto de las acciones y poderes del fisco nacional para determinar y exigir gravámenes, aun cuando la adhesión fuese rechazada o se produzca luego la caducidad.

La decisión de adherir a la moratoria queda ahora en manos de los contribuyentes, quienes deberán analizar detenidamente la conveniencia (o no) de regularizar sus deudas por este mecanismo. Lo único malo es que queda poco tiempo.

Fuente: iprofesional.com

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