Se aprueba el procedimiento para la emisión de Resoluciones Anticipadas de Origen (RAO), un acto administrativo vinculante que permite determinar, previo a la importación, el origen de las mercaderías. Se establece su tramitación vía TAD, requisitos documentales (Anexo I) y modelo de resolución (Anexo II). La RAO tendrá validez de 3 años y deberá emitirse en un plazo máximo de 30 días. Su otorgamiento puede exceptuar la constitución de garantías en ciertos casos y simplifica la acreditación del origen no preferencial.

Resolución (SICyPyME) Nº 26/2026 (BO 29/04/2026)

Anexo I
Anexo II

Fuente: llyasoc.com

El esfuerzo para ir dependiendo del país del grupo de la “Albiceleste” tiene un costo diferente que podría requerir una inversión de hasta dos años.

Estar sentado el martes 16 de junio en el Arrowhead Stadium de Kansas City, Estados Unidos, para ver debutar en el Mundial de Fútbol a la Selección contra Argelia y quedarse a ver los restantes dos partidos de la fase de grupos, el 22 de junio contra Austria y el 27 con Jordania, ambos en el AT&T Stadium Dallas, tendrá un costo total de US$7.850.

El combo incluye: entradas, a un promedio de US$ 840 por 3 tickets; hospedaje, US$ 4.100 por 10 noches con desayuno (valores impactados por la alta demanda); alimentación y gastos varios, US$ 1.610; y traslados y vuelos internos, entre US$ 1.300 y US$ 1.450, de acuerdo con un informe desarrollado por la consultora Focus Market.

Si se busca una experiencia más premium, el presupuesto puede superar los US$ 12.000.

Esfuerzo económico para asistir

Una de las mayores revelaciones del informe es la disparidad en el esfuerzo de ahorro entre los ciudadanos de los rivales de Argentina en fase de grupos.

Mientras que un austríaco necesita apenas 2,8 salarios promedio para cubrir el viaje, un argelino requiere invertir más de 2 años (25 meses) de su sueldo completo; en tanto, los argentinos deberán destinar, en promedio, 10 salarios netos para financiar la travesía mundialista.

“El costo total de asistir a la fase de grupos —incluyendo aéreo, hotel, entradas y gastos— se ubica en miles de dólares, pero su impacto varía fuertemente según el ingreso: para un argentino representa varios meses (o más) de ingresos; para un austríaco equivale a uno o dos salarios, siendo un gasto alto pero posible; mientras que para un jordano o un argelino implica un esfuerzo económico aún mayor, en muchos casos equivalente a años de ahorro”, analizó Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market.

Y agregó: “En consecuencia, la Copa tiende a concentrar público de economías desarrolladas o de altos ingresos, reforzando la desigualdad en el acceso a los grandes espectáculos deportivos globales”.

Precios de las entradas y jugadores

El análisis retrospectivo de Focus Market para Naranja X arroja un dato contundente: el precio promedio de las entradas sufrió un incremento del 1.258% (en dólares) desde Estados Unidos 1994 hasta 2026.

Mientras que en 1994 el precio promedio rondaba los US$ 250, para esta edición se proyecta en US$ 3.395, con tickets de reventa que podrían duplicar o triplicar su valor original.

“La Copa que viene consolida una tendencia de exclusividad del fútbol global. Con entradas que van desde unos USD 120 en fase inicial hasta cerca de US$ 11.000 para la final, e incluso cifras mucho mayores en reventa, el evento se posiciona como el más costoso de la historia”, expuso Di Pace.

“A esto se suma un sistema de precios dinámicos que ajusta valores según la demanda, elevando aún más las barreras de acceso. Esto implica un cambio claro en el perfil, donde deja de ser un espacio masivo y popular para transformarse en un bien de consumo de alto poder adquisitivo”, sostiene el director de Focus Market.

Cotización de jugadores

El informe también incluye un apartado sobre el valor de mercado de las figuras en cada cita mundialista.

Desde los US$ 18 a 28 millones que valía Roberto Baggio en 1994, hasta la astronómica proyección de US$ 230-234 millones para figuras actuales como Lamine Yamal, Kylian Mbappé o Erling Haaland para este 2026.

Como dato histórico, Lionel Messi alcanzó su pico de valor de mercado en 2018, con US$ 212 millones.

Fuente: noticiasargentinas.com

Qué dice la ley y cómo cambian las condiciones laborales

En Argentina, la legislación previsional permite que una persona continúe trabajando una vez que accede a la jubilación. Esta posibilidad, cada vez más frecuente en el contexto actual, está regulada por una serie de condiciones específicas que modifican el vínculo laboral, los aportes y los derechos del trabajador.

Continuidad laboral tras la jubilación

Uno de los escenarios más habituales es el de quienes deciden seguir trabajando en la misma empresa luego de jubilarse. En estos casos, la normativa establece que la relación laboral anterior se extingue y se inicia un nuevo contrato, lo que implica que la antigüedad previa no se mantiene y la relación laboral comienza desde cero. Esto significa que:

• La antigüedad previa no se mantiene
• La relación laboral comienza desde cero
• Las eventuales indemnizaciones se calculan únicamente desde el inicio de esta nueva etapa

Además, la continuidad del trabajador en su puesto depende de la voluntad del empleador. Es decir, no existe una obligación legal de mantener al empleado una vez que accede al beneficio jubilatorio.

Aportes obligatorios

Los jubilados que continúan trabajando en relación de dependencia deben realizar un aporte del 11% de su salario. Este aporte tiene características particulares:

• Es obligatorio
• Se destina al Fondo Nacional de Empleo
• No genera un aumento en el haber jubilatorio

De este modo, el trabajador percibe tanto su jubilación como su salario, pero sin que esos nuevos aportes impacten en una mejora futura de su prestación previsional.

Cobertura de salud

Al concretarse la jubilación, la cobertura de salud pasa a depender del PAMI o de la obra social correspondiente al jubilado. La empresa puede, si lo desea, ofrecer una cobertura adicional, aunque ya no está obligada a hacerlo como durante la etapa activa previa.

Quiénes no pueden volver a trabajar

Existen restricciones para determinados grupos. No pueden reincorporarse al trabajo en relación de dependencia quienes estén jubilados:

• Por invalidez
• Bajo regímenes especiales (actividades riesgosas, penosas o insalubres)
• Con subsidios complementarios asociados al beneficio previsional

En estos casos, retomar una actividad laboral formal podría implicar la pérdida del beneficio. Sin embargo, puede estar permitida la actividad autónoma bajo ciertas condiciones.

Edad y límites

La edad jubilatoria en Argentina es de 60 años para las mujeres y 65 para los hombres, con 30 años de aportes. A partir de los 70 años, el empleador tiene la facultad de intimar al trabajador a iniciar el trámite jubilatorio. Una vez realizada esa intimación, la empresa debe mantener el vínculo laboral hasta que se otorgue la jubilación, por un plazo máximo de un año.

Trámite para seguir trabajando

Para quienes desean continuar en actividad tras jubilarse, la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) exige un procedimiento formal que incluye:

• Presentar DNI, último recibo de sueldo y el formulario de reingreso a la actividad laboral
• Verificar y actualizar los datos personales en el sistema
• Solicitar un turno presencial para completar el trámite

Este proceso permite registrar la continuidad laboral dentro del sistema previsional.

Impacto en trabajadores y empleadores

La posibilidad de seguir trabajando luego de la jubilación tiene implicancias para ambas partes. Para el trabajador, representa la oportunidad de mantener ingresos adicionales y continuar activo. Para el empleador, implica una nueva relación laboral sin antigüedad acumulada y con cambios en las obligaciones vinculadas a la cobertura de salud.

En este marco, especialistas en derecho laboral señalan que, una vez jubilada la persona, “pasa a tener una antigüedad cero, más allá del tiempo que haya trabajado previamente en la empresa”. Asimismo, indican que, en caso de finalización del vínculo, la indemnización se calcula desde la fecha de jubilación y no desde el inicio de la relación laboral original.

Así, el esquema legal vigente habilita la continuidad laboral tras la jubilación, pero bajo reglas distintas a las de la etapa activa, tanto en términos contractuales como previsionales.

Cada vez más jubilados siguen trabajando: ya superan los 450 mil y crece el monotributo como modalidad dominante

En un contexto de caída del empleo registrado y deterioro del poder adquisitivo, los datos de la Seguridad Social muestran una tendencia sostenida en Argentina: cada vez más jubilados continúan trabajando. Según los registros oficiales, en diciembre de 2025 se contabilizaron 453.186 personas en edad jubilatoria que siguen en actividad laboral formal mientras perciben su haber previsional.

Del total, 95.603 se desempeñan en relación de dependencia, 36.188 en el régimen de casas particulares, 91.563 son trabajadores autónomos y 229.833 están inscriptos como monotributistas. Esta última categoría se consolidó como la modalidad más extendida, reflejando cambios en las formas de contratación y la continuidad laboral de profesionales tras acceder a la jubilación.

La evolución de los últimos años evidencia un crecimiento sostenido. En 2010, los jubilados activos eran 176.153; en 2015 ascendían a 275.431; en 2023 alcanzaron los 368.458 y, hacia 2025, superaron los 453 mil. Esto implica un incremento del 65% en una década y del 23% en los últimos dos años.

El mayor impulso se observa entre los monotributistas, cuya cantidad prácticamente se duplicó en diez años: pasó de 122.356 en 2015 a 229.833 en 2025. Este fenómeno está vinculado a esquemas laborales más flexibles y a la posibilidad de continuar desarrollando actividades de manera independiente, en un contexto donde el empleo registrado cae y el poder adquisitivo se deteriora.

Sin embargo, el trabajo informal sigue teniendo un peso significativo. Se estima que más de 600 mil jubilados trabajan sin registrar, lo que supera a quienes lo hacen con aportes. En total, alrededor de un millón de adultos mayores continúan en actividad, con una tasa cercana al 18% en edad jubilatoria.

El análisis también muestra una brecha de género relevante. De acuerdo con datos del INDEC, los varones duplican a las mujeres en la percepción de ingresos laborales durante la etapa jubilatoria. Además, los jubilados de menores ingresos presentan mayores niveles de actividad, muchas veces en empleos precarios, de baja calificación o en condiciones desfavorables.

Fuente: iprofesional.com

La secretaria de Energía, María Tettamanti, aseguró que el contexto internacional del mercado energético, a raíz del conflicto en Medio Oriente, abre una ventana favorable para el desarrollo del sector a nivel local, especialmente en Vaca Muerta. En ese sentido, anticipó un hito en la producción del petróleo para este año.

En primer lugar, destacó: “El aumento del precio del crudo siempre es una oportunidad para Vaca Muerta y en particular para la producción de crudo. Es una oportunidad que no tenemos que desaprovechar”.

La funcionaria afirmó que el crecimiento del sector ya está en marcha y proyectó un hito para este año: “Argentina va a llegar este año al millón de barriles diarios porque ya hay inversiones, no es una estimación de lo que va a ocurrir”.

Tettamanti remarcó además el rol del sector privado en la expansión de la producción. Según explicó, las empresas son las principales responsables de optimizar sus procesos: “El privado siempre busca mayor productividad, mayor eficiencia, porque es lo que le da ganancia. Nosotros no nos metemos ahí. Ellos mismos van a ser los que tienen que resolver la manera más eficiente de desarrollar Vaca Muerta”.

En paralelo, subrayó la importancia de la estabilidad y previsibilidad en la política energética para sostener el flujo de inversiones. Advirtió que cualquier señal de intervención podría desalentar a los inversores: “Son muy importantes las señales del comportamiento del Gobierno Nacional porque si frente a esa situación los potenciales inversores empiezan a ver que la Argentina vuelve a tomar medidas de intervención, las inversiones no van a venir”.

Asimismo, dijo: “Es importante que seamos muy coherentes entre las políticas en las que realmente creemos y las medidas que tomamos”.

En cuanto al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), Tettamanti señaló que resulta crucial y que sería “un pecado enorme si los argentinos no aprovechamos ahora los recursos de hidrocarburos que tiene Vaca Muerta”.

“Cuando un sector se desarrolla, empieza a derramar, la oportunidad de Vaca Muerta no es solamente una oportunidad para las empresas petroleras, para las provincias petroleras, esto es una oportunidad para toda la Argentina”, agregó.

Más a futuro, la funcionaria proyectó: “Creo que que vamos a llegar a los 2 millones de barriles diarios, no tenemos cuello de botella para transportar ese volumen de crudo, y que la Argentina, si los argentinos así lo deseamos y lo elegimos y lo decidimos, podemos ser un gran potencial energético”.

Vale recordar que el sector energético registró en marzo un desempeño récord en su balanza comercial, alcanzando un superávit de USD 1.090 millones, el más alto de la historia para ese mes.

Este resultado estuvo impulsado por exportaciones que sumaron USD 1.235 millones, con un crecimiento interanual del 23,2%, mientras que las importaciones se redujeron significativamente a USD 145 millones, marcando una caída del 38,5% respecto al mismo período del año anterior.

En el acumulado del primer trimestre de 2026, la tendencia se consolidó con un superávit de USD 2.405 millones, el mayor registrado para un primer trimestre. Las exportaciones totalizaron USD 2.837 millones, con un leve incremento interanual del 1,9%, en tanto que las importaciones descendieron a USD 432 millones, lo que representa una fuerte contracción del 35,7% interanual.

En cuanto a los precios de los combustibles en los surtidores luego de la disparada del valor internacional del petróleo, Tettamanti dijo: “Cuando el Estado empieza a intervenir en los precios genera mucha incertidumbre, eso es pérdida de confianza, la pérdida de confianza es pérdida de crédito, pérdida de inversiones, pérdida de producción, pérdida de puestos de trabajo. Es una cadena de malas noticias. El gobierno no intervino, estamos dejando que los mercados se autorregulen”.

Fuente: infobae.com/economía

La creciente presión del endeudamiento sobre los ingresos familiares se consolida como una de las principales preocupaciones económicas.

A nivel nacional, la morosidad en créditos del sistema financiero tradicional alcanzó el 11,2% en febrero de 2026, mientras que en el segmento no bancario —fintech, billeteras digitales y financieras— la irregularidad trepó al 29,9%, lo que implica que casi uno de cada tres préstamos presenta problemas de pago. En paralelo, se registra un aumento de concursos y quiebras de empleados, reflejo del deterioro en la capacidad de afrontar compromisos.

En ese contexto, en Santa Fe el fenómeno también muestra cifras preocupantes: el 33% de los agentes estatales tiene descuentos por créditos en sus recibos de haberes, y dentro de ese universo, unos 12.000 trabajadores destinan más del 25% de su salario al pago de deudas.

A ellos se suman 7.000 jubilados y cerca de 60.000 trabajadores privados y autónomos en situación similar.

Frente a este escenario, el Gobierno provincial lanzó el Plan de Protección de los Ingresos, una batería de medidas orientadas a desendeudar y aliviar la carga financiera de los trabajadores. La iniciativa, que comenzará a implementarse en los próximos días, busca mejorar el ingreso disponible de los hogares y ordenar el sistema de financiamiento.
Uno de cada tres estatales tiene descuentos por créditos y 12.000 agentes tienen más del 25% del sueldo comprometido

“Se trata de una experiencia inédita en el país y en Santa Fe”, afirmó la vocera del Ejecutivo, Virginia Coudannes, quien explicó que el objetivo es acompañar a las familias que enfrentan dificultades para llegar a fin de mes debido al peso del endeudamiento. “Venimos a ofrecer una alternativa que permita recuperar margen en el ingreso disponible”, agregó.

El ministro de Economía, Pablo Olivares, en tanto, contextualiza la medida en el escenario actual: “Hay aspectos positivos en la macroeconomía, pero también efectos colaterales. Este es uno de ellos, y decidimos intervenir para dar una respuesta concreta”.

Reordenamiento y nuevo tope de descuentos

Uno de los pilares del plan es el reordenamiento del sistema de códigos de descuento que se aplica sobre los salarios estatales. Para ello, se impulsará un reempadronamiento de las entidades adheridas al esquema CUAD, con el objetivo de dar mayor transparencia y control.

Además, se establecerá un cambio clave: el límite de afectación del salario bajará del 50% actual al 25%, reduciendo significativamente el peso de las cuotas sobre los ingresos mensuales.

Cómo se adecuarán las deudas

El plan prevé distintas alternativas para que las deudas vigentes se ajusten a ese nuevo tope del 25%:

1. Refinanciación con el acreedor actual, a tasas más bajas.
2. Traslado de la deuda a otra entidad, bajo nuevas condiciones.
3. Intervención del Estado, que garantizará que las cuotas no superen el límite establecido e incluso podrá asistir financieramente a tasa cero si las entidades no aceptan las condiciones.

Créditos más baratos y unificación de deudas

Otro eje central es la implementación de líneas de crédito de menor costo para trabajadores públicos, privados y autónomos. Estas herramientas permitirán consolidar deudas en un solo préstamo, con plazos de hasta 60 cuotas y un período de gracia de dos meses.

Quienes accedan a esta opción no podrán tomar nuevos créditos por código de descuento hasta cancelar la operación, una medida que apunta a evitar el sobreendeudamiento futuro.

Alcance para el sector privado

El plan también incluye herramientas específicas para trabajadores privados y autónomos. Entre ellas, se destaca una línea del Banco de Santa Fe con plazos de hasta cinco años y tasas por debajo del mercado, además de acuerdos con cámaras empresariales para promover programas sectoriales de desendeudamiento.

Asimismo, el Banco Solidario implementará medidas orientadas a sectores con ingresos irregulares, que suelen tener mayores dificultades para acceder al crédito formal.

Cómo acceder

En el caso de empleados públicos y jubilados, el trámite podrá iniciarse de forma digital a través del portal oficial de la provincia, utilizando la ID Ciudadana. Para trabajadores privados y autónomos, la gestión se realizará mediante las plataformas del agente financiero correspondiente, con seguimiento del Gobierno provincial.

Con esta iniciativa, la Provincia busca poner un freno al deterioro del ingreso disponible, en un contexto donde el endeudamiento dejó de ser una herramienta de financiamiento para convertirse, cada vez más, en un factor de vulnerabilidad económica.

Fuente: unosantafe.com.ar

Actualizan el valor de la suma fija para el F.F.E.P. desde abril 2026
Se establece un nuevo valor de la suma fija a abonar por cada trabajador, con destino al Fondo Fiduciario de Enfermedades Profesionales (F.F.E.P.), fijándola en $1.724, para el devengado de abril de 2026, con vencimiento a partir de mayo de 2026.

Disposición (GCP) Nº 4/2026 (BO 28/04/2026)

Fuente: llyasoc.com

Afecta a los servicios interrumpibles. El frío intenso disparó la demanda residencial.

Las distribuidoras de gas suspendieron el suministro a estaciones de servicio e industrias ante las bajas temperaturas y para atender la demanda domiciliaria.

El corte sólo afecta a los servicios interrumpibles, confirmaron fuentes del sector a la Agencia Noticias Argentinas. Si bien Argentina se está preparando para comenzar a exportar gas, a la fecha aún no está construida la red de infraestructura necesaria para atender los picos de demanda.

Las temperaturas cayeron por debajo de lo habitual para el fin de abril lo que incrementó la demanda de hogares y las empresas distribuidoras se vieron obligadas a tomar esta decisión.

La falta de infraestructura es un tema central dado que la semana pasada el Gobierno nacional tuvo que dar marcha atrás en su intención de licitar la compra de 25 barcos regasificadores para atender la demanda del invierno.

¿Quién tomó la decisión de cortar el suministro de gas a industrias y estaciones de servicio?

La medida comenzó a regir desde las seis de la mañana de este martes “hasta nuevo aviso”. Es decir que no hay fecha de reactivación de gas para estos dos sectores.

En consecuencia, las dos distribuidoras del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) que llevaron adelante la decisión fueron: Naturgy Ban SA y Metrogas SA. Ambas dieron la orden de restringir las ventas de GNC hasta el firme contratado y hasta nuevo aviso. Es decir, está cortado el servicio interrumpible.

Tanto industria como estaciones de servicios se ven afectados por la medida para, en el primer caso, producir y en el segundo, los medios de transporte como taxis y autos de aplicación se ven afectados ya que muchos utilizan el gas para abaratar costos en el trabajo diario y constante de traslado de usuarios.

Consecuencias de no acatar la medida

En este contexto donde se prioriza el gas se prioriza para hogares en jornadas de avance de bajas temperaturas, vender por encima del firme implica abonar una multa del valor de un litro de nafta súper por cada metro cúbico vendido en exceso.

Y en consonancia con la situación planteada en el AMBA, las otras distribuidoras del país pueden tomar idénticas medidas.

Fuente: noticiasargentinas.com

Empresas del sector cripto y tecnológico destacaron el potencial del país para desarrollar proyectos de este estilo, aprovechando la ventaja competitiva y las normativas favorables por parte de la CNV.

A la sombra de las criptomonedas crece otra tecnología, amparada en el uso de blockchain, que podría despuntar en Argentina: la tokenización de activos. Referentes del sector y empresas cripto destacaron la multiplicidad de casos de uso, que podría ir desde los servicios financieros, la compra de inmuebles, el sector agropecuario e incluso hasta Vaca Muerta. Se trata de un mercado que en el país podría alcanzar los u$s90.000 millones durante los próximos años, según estimaciones.

Una de las empresas argentinas que se dedica a ese rubro es Pala Blockchain. En diálogo con Ámbito, sus cofundadores, Rodolfo y Paula Vigliano, explicaron el proceso de tokenización como una suerte de “re-digitalización” o “digitalización 2.0”, pero amparado en la descentralización que ofrece la tecnología blockchain, lo que le otorga “superpoderes” en comparación con la digitalización tradicional de Internet, que fue creada “para compartir información en forma segura, pero no para compartir valor”.

De manera complementaria, Rafael De Ambrosi, CEO de TWIN, otra empresa del sector, definió a la tokenización como “el proceso de representar derechos sobre un activo real, sea un inmueble, un crédito, una tonelada de soja o un contrato de explotación energética, mediante un token digital registrado en blockchain”. A su vez, destacó a este medio que ese token “es transferible, fraccionable, programable y auditable en tiempo real”.

Se trata de un rubro que recibió un fuerte espaldarazo con la llegada del gobierno de Javier Milei. A fines de 2024, la Comisión Nacional de Valores (CNV) aprobó la Resolución General N° 1069, lo que permitió que Argentina tenga el primer régimen regulatorio específico para la tokenización de activos del mundo real en América Latina.

Tokenización: desde finanzas, inmuebles y energía

La Country Manager de Bitget en Argentina, Carolina Gama, destacó a Ámbito que los casos de uso más relevantes hoy en día “se encuentran en los mercados financieros tradicionales, especialmente en acciones y ETFs, ya que la tokenización puede mejorar el acceso, la liquidez y la eficiencia de estos instrumentos”.

A nivel mundial, se trata de un mercado que crece a pasos agigantados. Según un informe de Boston Consulting Group citado por Gama, ese mercado “crecerá de u$s0,6 billones actuales a u$s18,9 billones hacia 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 53%”.

Por su parte, Karina Caudillo, Regional Manager de OKX, sostuvo que desde la exchange se observan “cinco verticales con fuerte desarrollo y gran proyección”. Y enumeró:

• Renta fija y crédito privado: los bonos, préstamos o instrumentos de rendimiento podrían “distribuirse de forma más eficiente y con liquidación más ágil”.
• Fondos de inversión y productos estructurados: debido a que “facilita el acceso digital y la automatización operativa”.
• Commodities y activos alternativos: como el oro, la energía, el arte y la infraestructura, ya que “pueden beneficiarse de mayor trazabilidad y propiedad fraccionada”.
• Acciones tokenizadas y “equity perpetuals”: afirmó que “ya son una realidad en muchas plataformas globales” y destacó que “reflejan el creciente cruce entre mercados tradicionales y ecosistemas digitales”.
• Real estate: permitiría invertir en proyectos inmobiliarios “mediante tickets más bajos y mayor liquidez”.

Desde Pala Blockchain explicaron a este medio que el sector inmobiliario es el caso de uso con el cual tienen mayor cantidad de clientes. “Lo que hacen es generar boletos de compraventa fraccionados y los comercializan a través de una plataforma que nosotros les ofrecemos”, explicó Rodolfo Vigliano.

“Lo que te permite es que, si uno quiere participar de un proyecto de pozo, pueda ir comprando en forma fraccionada derechos personales sobre el contrato de compraventa final que se produzca sobre esa unidad”, detalló.

Y ejemplifica: “Si alguien compró el 10% del 4° C y después compró el 15%, tiene el 25%. Si llega al 100% en algún momento, tiene el derecho de producir la compra y de hacerse de ese bien. Pero si no llega y viene alguien más y lo compra al 100%, se va a llevar, a precio de mercado, el porcentaje de lo que estaba adquiriendo. Y, si ese proyecto le sigue interesando, puede cambiar a otra unidad”.

El potencial de Argentina

Joaquín Linares, cofundador de Blockenfy, una startup que tokeniza activos, afirmó que “Argentina está sorprendentemente bien posicionada” para aprovechar las oportunidades que ofrece la tokenización.

“Hoy Argentina no es el mercado más grande, pero sí uno de los más ‘entrenados’ para adoptar este tipo de soluciones rápidamente”, subrayó.

Por un lado, argumentó que “el contexto macroeconómico hizo que tanto empresas como inversores estén acostumbrados a operar en múltiples monedas y buscar alternativas fuera del sistema tradicional”. Por otro lado, destacó que “hay talento técnico muy fuerte en blockchain y fintech”.

De manera complementaria, De Ambrosi señaló que Argentina tiene una serie de “ventajas estructurales que muy pocos países combinan”. Además del talento local y la regulación favorable, mencionó las commodities de las que dispone el país: “litio, hidrocarburos no convencionales, soja, maíz, carne e inmuebles con demanda en dólares”.

“Son activos de valor global que hoy no tienen acceso eficiente al capital global. La tokenización es exactamente el puente que falta”, agregó.

Otro factor que mencionó es que “el acceso al mercado de capitales tradicional en Argentina es bajo”, mientras que “la adopción de activos digitales a través de PSAVs es de las más altas de la región”.

“Eso genera una condición inusual: es más fácil para un argentino acceder a un exchange cripto que a un fondo de inversión tradicional. La tokenización puede capitalizar exactamente ese canal, llevando instrumentos de la economía real a una base de usuarios que ya está en el ecosistema digital pero que hoy no tiene acceso a esos activos”, añadió.

Un mercado de hasta u$s90.000 millones

Linares comentó que “si bien no hay una cifra oficial consolidada” para el mercado argentino, “el potencial es enorme” si se consideran tres razones. La primera es “el tamaño del mercado inmobiliario”; la segunda es “la cantidad de pymes con necesidad de financiamiento”; y la tercera es “el volumen de activos actualmente fuera del sistema financiero formal”.

“Un escenario razonable es que, en los próximos años, la tokenización represente un porcentaje relevante del financiamiento alternativo, especialmente en real estate y deuda privada”, agregó.

Por su parte, De Ambrosi afirmó que solo en el sector agropecuario “se estima que la tokenización de granos podría generar un mercado de hasta u$s60.000 millones”. Si a eso se le suma el “stock de activos inmobiliarios, los recursos energéticos de Vaca Muerta y la deuda corporativa local, el universo de activos tokenizables es de varios cientos de miles de millones de dólares”.

Por su parte, desde Pala Blockchain fueron más ambiciosos y afirmaron que para 2030 el volumen de activos tokenizados en Argentina podría ser de “u$s90.000 millones como mínimo”.

Fuente: ambito.com

Pese al fuerte incremento de precios, el volumen de pedidos también aumentó durante el último año. Cómo evolucionó el poder de compra de un sueldo promedio

Pedir comida -o cualquier cosa- desde el celular dejó de ser una comodidad ocasional para convertirse en un hábito estructural. En Argentina, dos plataformas dominan el mercado, PedidosYa y Rappi.

PedidosYa registró un incremento del 22% interanual en el volumen total de órdenes durante 2025, con los pedidos de restaurantes subiendo un 18,5% y los de su supermercado online (PedidosYa Markets) un 21,6%.

Rappi, por su parte, reportó un crecimiento del 30% en el volumen de pedidos y un 38% en la cantidad de repartidores activos en el ciclo 2024-2025.

El crecimiento también se mide en geografía: PedidosYa opera hoy en más de 150 ciudades de todas las provincias del país. Y en temporada alta, los números se disparan: durante las fiestas de fin de año (23 de diciembre al 2 de enero), los pedidos crecieron un 30% respecto del año anterior. En destinos turísticos de la Costa Atlántica, el salto fue aún más llamativo: Miramar creció 247% y Villa Gesell 137%.

Qué hay detrás de los precios que cobran PedidosYa y Rappi

Detrás de cada pedido hay una cadena de cobros que el usuario rara vez visualiza en pantalla. El primer eslabón lo paga el comercio: las comisiones que las apps cobran a restaurantes y locales son, en muchos casos, el costo más alto de operar digitalmente.

PedidosYa cobra a sus comercios entre el 25% y el 35% de cada venta, dependiendo de si el local usa logística propia o la de la plataforma. Rappi se mueve en un rango similar -entre el 30% y el 35%- aunque oficialmente declara no superar el 25%. Para dar dimensión: Mercado Libre, el otro gran marketplace del país, cobra un 13% de comisión. Las apps de delivery prácticamente duplican ese número.

El consumidor también paga. Además del costo de envío -variable según distancia y zona-, ambas plataformas cobran una “tarifa de servicio” de entre el 1,5% y el 2% del valor total del pedido, un cargo que el gobierno bonaerense llegó a cuestionar judicialmente por considerarlo una práctica abusiva.

Qué piden los argentinos por delivery

El ranking oficial de PedidosYa tiene algunas sorpresas. El producto más pedido no es la pizza ni la hamburguesa: el primer lugar lo ocupan los preservativos, seguidos por las milanesas, las hamburguesas, el helado y la pizza. Más abajo aparecen la Pepsi Black, las empanadas, el sándwich de lomito, las papas fritas y el Fernet Branca.

La lista dice algo sobre cómo los argentinos usan estas apps: ya no son solo canales gastronómicos, sino una suerte de kiosco digital disponible las 24 horas.

En Rappi, el fenómeno es todavía más elocuente. El top 5 de productos más vendidos está dominado por papeles OCB para armar cigarrillos -la marca copa tres de los cinco primeros puestos. Y el top 5 de productos más buscados incluye un vibrador en el primer lugar y tres modelos de chupetes para bebés entre los siguientes cuatro puestos. El delivery de urgencia —íntimo o parental, según la hora— tiene su propio ranking.

El precio de pedir: cuánto subió la comida en la app

En abril de 2026, los productos más pedidos en PedidosYa muestran subas interanuales en torno al 41%. Una pizza, que el año pasado rondaba los $17.700, hoy se consigue alrededor de los $25.000; un kilo de helado pasó de unos $19.800 a cerca de $28.000, y una milanesa trepó de aproximadamente $14.900 a unos $21.000.

El lomito escaló de alrededor de $12.800 a cerca de $18.000, mientras que el Fernet Branca de 750 ml -infaltable en cualquier reunión- subió de unos $12.200 a aproximadamente $17.200. Incluso los tickets más chicos acompañaron la tendencia: una empanada que el año pasado costaba unos $2.200 hoy ronda los $3.100, y la Pepsi Black de 1,5 litros pasó de cerca de $2.600 a unos $3.700.

Pero el número que realmente importa no es el precio del producto: es cuántos de esos productos puede comprar alguien con su sueldo.
Poder adquisitivo en modo delivery: cada vez alcanza para menos

Con el salario RIPTE de febrero de 2026 ($1.734.357), un trabajador formal puede comprar aproximadamente:La comparación con abril de 2025 muestra la dirección de la tendencia. Con el salario RIPTE de ese momento ($1.402.607), un trabajador podía comprarse 94 milanesas; hoy puede comprarse 83. En pizzas, la caída va de 79 a 69. En hamburguesas, de 132 a 116.

En un año, el poder adquisitivo medido en pedidos cayó en promedio un 12%, a pesar de que los salarios subieron nominalmente. El problema no es que los sueldos no aumentan: es que los precios del delivery aumentaron más rápido.

El otro lado del mostrador: cuánto gana un repartidor

El crecimiento del sector no se tradujo en mejores condiciones para quienes lo sostienen sobre dos ruedas. Según el Índice APP (Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio) de la Fundación Encuentro, en diciembre de 2025 un repartidor cobró en promedio $3.033 por pedido, sin contar propinas.

Con ese ingreso, la aritmética es brutal: para cubrir la Canasta Básica Total de una familia de cuatro personas, un repartidor necesita completar 454 pedidos mensuales. Eso equivale a 18 entregas por día, todos los días del mes, sin descanso. Solo para no estar por debajo de la línea de pobreza.

Si trabaja esa cantidad, su ingreso bruto mensual ronda $1.376.528, antes de descontar nafta, monotributo, seguro del vehículo y datos móviles. El 84% de los repartidores de PedidosYa son hombres, el 44% tiene entre 26 y 35 años, y el 70% se conecta a la app solo 3 horas por día: la mayoría lo usa como ingreso complementario, no como trabajo exclusivo.

El negocio crece. La porción de cada uno, no tanto.

El delivery en Argentina es un mercado en expansión real: más usuarios, más ciudades, más pedidos, más repartidores. Pero el crecimiento del volumen no se distribuye de manera uniforme. Las plataformas consolidan su posición dominante con comisiones que duplican a las del resto del comercio electrónico. Los comercios trasladan ese costo al precio del producto. Y los consumidores, con salarios que corren detrás de la inflación, encuentran que su sueldo alcanza para pedir cada vez menos.

El delivery argentino creció. Lo que no creció igual es el poder de compra de quienes lo usan —ni de quienes lo hacen posible.

Fuente: iprofesional.com

Son US$ 6.400 millones más sólo en ese año, según proyecciones de la Bolsa de Comercio de Rosario. Además, sin los “DEX”, el Estado recaudaría más a partir del cuarto año, por mayor actividad económica.

En campaña, Javier Milei definía a las retenciones como “nefastas” y “expropiatorias”. Como presidente, en julio de 2025 bajó las de soja del 33% al 24%; las de maíz y sorgo del 12 % al 9,5%; para carne vacuna y aviar del 6,75% al 5% y las del girasol del 7,5% al 5,5%.

Cuando se elaboró el presupuesto nacional, a fines del pasado año, se calculó que las retenciones aportarían este año cerca de 9,97 billones (unos US$ 6.800 millones) que no se coparticipan. El sector es el mayor recurso de las arcas nacionales después del IVA, el impuesto a las Ganancias y el impuesto al cheque.

En este escenario, cabe destacar que según la Bolsa de Comercio de Rosario, en 2025, Santa Fe generó exportaciones por un valor de US$ 16.190 millones, lo que representó el 19% de los envíos totales de Argentina. De ese total, casi 75% son exportaciones agroindustriales (harinas y pellets, grasas y aceites, cereales, semillas) que pagan derechos que recauda en su totalidad el gobierno central.

La pulseada por los dólares

Entre extremos de estatistas-fiscalistas por un lado y productivistas-liberales por el otro, la principal fuente de dólares genuinos de la Argentina (mientras el Rigi promete sumar hidrocarburos y minerales) ha sido sometida a una fuerte tensión por la distribución (si no la apropiación) del recurso, que poco presta atención a la generación de riqueza.

Una en la que incluso el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, viene reclamando por la eliminación de las retenciones. En la lógica provincial, eso supone más recursos en bolsillos de productores que están obligados a “enterrar” sus inversiones (máquinas, camionetas, semillas, derrame a inmuebles y consumo regional). Y porque más “ganancias” aportaría impuestos coparticipables.

En esa línea, lo mejor para la economía es que menos impuestos se conviertan en más producción. Pero… ¿es así? Bolsa de Comercio de Rosario analizó el impacto económico de suprimir los derechos de exportación al sector agropecuario argentino hacia el año 2036.

Tomás Rodríguez Zurro, Franco Ramseyer, Emilce Terré y Julio Calzada, especialistas de la Bolsa de Comercio de Rosario, analizaron que eliminar las retenciones supone un salto significativo en la superficie sembrada y en el volumen total de producción, liderado principalmente por la soja.

El estudio destaca que la mayor rentabilidad y actividad comercial compensarían la pérdida inicial de ingresos fiscales a través de otros impuestos nacionales y provinciales. De acuerdo con las proyecciones, el Estado alcanzaría un superávit recaudatorio neto a partir del cuarto año de implementada la reforma.

Un salto significativo

La eliminación de los derechos de exportación (DEX) tendría un impacto positivo y significativo en el área sembrada total de Argentina hacia el año 2036, según las proyecciones del modelo AGMEMOD-BCR

Los efectos principales se detallan a continuación:

Incremento del área total: Bajo un escenario de eliminación de retenciones, el área sembrada alcanzaría las 43,4 millones de hectáreas en la campaña 2035/36

. Esto representa unas 2,2 millones de hectáreas adicionales (un crecimiento del 5,4%) en comparación con el escenario base, donde se mantendrían las alícuotas actuales (41,1 millones de hectáreas)

. Liderazgo de la soja: El cultivo que experimentaría el mayor crecimiento absoluto y relativo es la soja

. En el escenario sin retenciones, su área sembrada aumentaría un 13% respecto al escenario base, pasando de 19,56 a 22,07 millones de hectáreas

Impacto en otros cultivos

A diferencia de la soja, otros cultivos podrían ver una ligera reducción en su superficie sembrada respecto al escenario base debido a una reasignación de tierras hacia cultivos más rentables tras la reforma.

El trigo caería un 3% (de 6,29 a 6,08 millones de hectáreas) y el maíz tendría una leve disminución del 1% (de 10,38 a 10,30 millones de hectáreas). En girasol y cebada se mantendrían prácticamente sin cambios en comparación con el escenario base para el año 2036.

En conclusión, la medida impulsaría una expansión de la frontera agrícola impulsada primordialmente por la soja, compensando con creces las pequeñas variaciones negativas en otros cereales y resultando en un aumento neto de la superficie productiva nacional.

Más dólares para el país

La eliminación de los derechos de exportación (DEX) generaría según el estudio un incremento sustancial tanto en el volumen de envíos al exterior como en el ingreso de divisas para el país hacia el año 2036.

El informe calcula que la medida permitiría alcanzar exportaciones por un valor de US$ 50.500 millones anuales. Esto representaría un ingreso adicional de US$ 6.400 millones cada año en comparación con el escenario donde se mantienen las retenciones actuales (US$ 44.100 millones).

Es porque el complejo agroindustrial exportaría 14,1 millones de toneladas (Mt) adicionales respecto al escenario base, lo que equivale a un crecimiento del 13% en el volumen total despachado

El complejo soja sería el principal motor de la ganancia de divisas, aportando más de US$ 5.200 millones por encima de lo proyectado en el escenario base. En términos de volumen, el poroto de soja mostraría el mayor salto porcentual con un aumento del 35%.

En trigo, las exportaciones crecerían un 12%, pasando de 12,1 a 13,5 Mt; en maíz se registraría un aumento del 6%, alcanzando las 42,9 Mt; en subproductos de soja, la harina de soja crecería un 15% (38,7 Mt) y el aceite de soja un 17% (7,8 Mt). Por último el biodiésel también experimentaría un alza del 15% en sus volúmenes exportados.

Fuente: ellitoral.com