La medida se oficializó esta madrugada con la publicación del decreto 315/2026 luego de que la Justicia fallara a favor del Gobierno. Cuánto durarán los beneficios patronales y a qué trabajadores alcanza.

Luego de que la Justicia fallara a favor de la reforma laboral, el Gobierno nacional reglamentó el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL), que reduce las contribuciones patronales durante cuatro años para empleadores que contraten trabajadores sin empleo registrado.

La implementación del capítulo se hizo efectiva mediante la publicación del decreto 315/2026, que lleva la firma del presidente Javier Milei, el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, y los ministros Sandra Pettovello y Luis Andrés Caputo.

De acuerdo con lo dispuesto, los empleadores comprendidos en este régimen gozarán de ciertos beneficios por cada nueva incorporación de trabajadores. Para ello, los empleados deberán cumplir con una serie de requisitos.

El régimen apunta a cuatro perfiles de trabajadores. El primero es el de quienes no contaban con una relación laboral registrada al 10 de diciembre de 2025. El segundo, quienes estuvieron desempleados durante los seis meses previos al alta laboral. Los otros dos perfiles son los ex inscriptos en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes —monotributistas— que no hayan ejercido actividades en relación de dependencia en el sector privado en los últimos seis meses, y aquellos cuyo último empleo bajo dependencia fue en el sector público nacional, provincial, municipal o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

El decreto aclara que la obtención de ingresos adicionales por parte del trabajador —ya sea bajo el régimen general o como monotributista— luego de iniciada la relación laboral no afecta los beneficios que le correspondan al empleador.

Para quedar comprendidos en el RIFL, los empleadores deben haber adquirido el carácter de inscriptos ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) a partir del 10 de diciembre de 2025. Las relaciones laborales que habilitan el beneficio son aquellas que se inicien y registren ante ARCA entre el 1° de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027, ambas fechas inclusive. La norma fija además un tope: las incorporaciones bajo este régimen no pueden superar el 80 % de la nómina total de trabajadores del empleador.

El beneficio consiste en una reducción de las contribuciones patronales durante los primeros 48 meses contados desde el mes de alta de cada nueva relación laboral. Las alícuotas diferenciales son dos: 2 % y 3 %, según el subsistema de destino. Las calculadas sobre el 2 % se distribuyen entre el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Fondo Nacional de Empleo y el Régimen de Asignaciones Familiares, en la misma proporción que hubiera correspondido sin el RIFL. Las calculadas sobre el 3 % tienen destino exclusivo al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP), regido por la Ley N° 19.032. ARCA fijará el procedimiento de liquidación e ingreso de ambos componentes.

En caso de que el empleador no cumpla con los requisitos correspondientes, deberá recomponer las contribuciones no abonadas más los intereses y sanciones que correspondan. ARCA tiene a su cargo instrumentar los controles sistémicos para hacer operativas las exclusiones automáticas.

La norma también establece que la contribución mensual al Fondo de Asistencia Laboral (FAL) sigue siendo obligatoria para las relaciones laborales incluidas en el RIFL, y que la reducción prevista en el artículo 76 de la ley no se aplica mientras el régimen esté vigente para esa relación. Los empleadores deben ejercer la opción de adhesión mediante los mecanismos que determine ARCA; la falta de ese ejercicio impide el goce retroactivo del beneficio por los períodos en que no se hubiera aplicado.

Para la articulación con planes y programas sociales, ARCA deberá coordinar con el Ministerio de Capital Humano los mecanismos de intercambio de información necesarios para garantizar la continuidad de las prestaciones correspondientes. La Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y ARCA quedan facultadas para dictar las normas aclaratorias y complementarias que requiera la aplicación del régimen.

Fuente: infobae.com/economía

El Índice registró su primera caída del año, retrocediendo un 0,1%. Construcción y venta de vehículos mostraron mejoras, pero el deterioro del empleo registrado y el consumo masivo, sumado al impacto de la inflación en los salarios, plantean un escenario de recuperación desigual y complejo.

El Centro de Investigación del Ciclo Económico concluyó que en marzo pasado la economía nacional mostró una leve caída mensual del 0,1% en la actividad. El documento detalla un escenario de notoria heterogeneidad, donde el crecimiento en sectores como la construcción y la venta de vehículos contrasta con el deterioro del empleo privado y el consumo minorista.

Los analistas de las Bolsas de Comercio de Santa Fe y Rosario señalaron que los factores climáticos adversos afectaron la producción agrícola, mientras que el repunte de la inflación frenó la recuperación de los salarios reales y la recaudación fiscal.

A través de índices compuestos, los autores advierten sobre la interrupción de la tendencia positiva previa, señalando una contracción interanual del 1,3%. La estabilidad futura dependerá de la evolución del crédito y la capacidad de extender la expansión económica a los rubros actualmente rezagados.

La tendencia económica argentina no logra salir de la “taquicardia estadística” promedio desde 2011.

La recaudación total del gobierno nacional -uno de los componentes del ICA-ARG- que había presentado algunos meses de leve recuperación, revirtió el proceso. En marzo, este indicador presenta una variación prácticamente nula, del -0,02%, y no muestra signos positivos en lo que va del año.

En la comparación interanual se observa una caída del 6,8%. En el último mes, la baja de la recaudación por impuestos internos (DGI) no logró ser compensada totalmente por el incremento mensual de la recaudación por impuestos aduaneros (DGA).

Los sectores que “emplean”

El consumo masivo no logra repuntar. Las ventas minoristas retrocedieron un 0,3% en marzo, con una fuerte caída interanual del 8,9%, arrastrando al comercio a estancar su capacidad de empleo formal.

Si bien hubo leves subas en supermercados y electrodomésticos, el desplome en los centros de compras neutralizó cualquier mejora. La inflación acelerada y la erosión de los salarios reales continúan siendo los mayores obstáculos para este sector.

Por su parte la construcción -otro de los sectores que genera trabajo- se destaca como uno de los pocos sectores en expansión, dentro de un marco de bajas comparaciones por la ausencia de obras públicas nacionales . En marzo creció un 1,2% mensual, alcanzando una suba interanual del 2,8%

Este avance rompe el estancamiento previo, favorecido por la estabilidad cambiaria y el abaratamiento del crédito. No obstante, la actividad todavía se encuentra un 20% por debajo de sus picos históricos de rendimiento.

Fábricas en -5,7% interanual

La producción manufacturera experimentó un retroceso del 0,4% en marzo, acumulando una merma interanual del 5,7%. Este dato interrumpe la leve mejoría de meses previos, evidenciando que el sector industrial aún no logra consolidar una senda de crecimiento sostenido frente a la volatilidad del contexto macroeconómico actual.

Los rubros con mayor competitividad, como alimentos y bebidas, refinación de petróleo y productos químicos, mantienen un desempeño positivo. Estas actividades logran sostenerse a pesar de la tendencia general, impulsadas por su capacidad exportadora y eficiencia productiva en el mercado local.

Por el contrario, sectores como el caucho, plástico, metalmecánica, textiles y confección de prendas siguen sin mostrar señales de recuperación. La falta de dinamismo en estas ramas tuvo un peso mayor en las últimas mediciones, profundizando la caída del indicador industrial agregado en el último mes.

El desafío de la inflación

El Índice Líder (ILA-ARG) cayó un 0,2%, interrumpiendo cuatro meses de alza consecutiva. Esto sugiere una ralentización de la actividad en el corto plazo. La evolución dependerá de que la expansión se difunda desde los sectores dinámicos hacia los rezagados, en un entorno donde la confianza del consumidor ha mostrado debilidad.

La estabilización cambiaria y la baja en las tasas de interés se consolidan como los pilares de la recuperación en bienes durables y construcción. Además, el sector agrícola, pese a retrasos puntuales por lluvias, mantiene un balance interanual fuertemente positivo del 22,1%, actuando como un motor clave de la economía nacional.

El principal desafío radica en la aceleración inflacionaria, que ha frenado la recuperación de los salarios reales y la recaudación fiscal. Sumado a esto, el deterioro continuo del empleo privado, con 120 mil puestos menos que el año anterior, representa una de las tensiones económicas más urgentes a resolver según el reporte.

La remuneración bruta total de los empleados privados registrados se estima con una caída en marzo del 0,4%, alcanzando una merma en los últimos doce meses del 2,4%. De esta manera, la aceleración de la tasa de inflación puso un freno en la leve recuperación de los salarios que se había observado en los primeros dos meses del año.

Fuente: ellitoral.com

El calendario del Impuesto a las Ganancias para trabajadores en relación de dependencia tiene un momento clave cada año: la liquidación anual. Ese proceso, que se realiza entre fines de abril y comienzos de mayo, explica por qué miles de contribuyentes recibirán un reintegro en sus próximos recibos de sueldo.

Se trata de un mecanismo habitual del tributo, que no responde a un beneficio extraordinario sino a la forma en que se calcula el impuesto. Durante todo el año, los empleadores actúan como agentes de retención y descuentan mensualmente una parte del salario en función del ingreso, las cargas de familia y las deducciones informadas por el trabajador.

Sin embargo, ese cálculo no es definitivo. El impuesto es anual, por lo que el monto final se determina considerando todos los ingresos y deducciones del período fiscal completo. En ese contexto, pueden generarse diferencias entre lo que se retuvo mes a mes y lo que finalmente corresponde pagar. Cuando el resultado arroja que se descontó de más, ese excedente se devuelve.

Según especialistas, cerca de 800.000 contribuyentes recibirán reintegros de Ganancias durante mayo.

Impuesto a las Ganancias: el impacto de la actualización por inflación

Uno de los factores centrales que explican estas devoluciones es la actualización de las escalas y deducciones del impuesto. El esquema vigente prevé ajustes periódicos a lo largo del año, pero esos cambios no siempre coinciden con la dinámica de los salarios.

Esto puede provocar que en determinados meses se haya retenido un monto mayor al que corresponde en el cálculo anual. Al realizarse la liquidación final, esas diferencias se corrigen, generando saldos a favor para muchos trabajadores.

En términos prácticos, el ajuste implica recalcular todo lo retenido durante el período fiscal con las tablas vigentes al cierre del año, lo que explica la aparición de devoluciones en numerosos casos.

ARCA: el rol clave de las deducciones

Otro elemento determinante son las deducciones que cada trabajador puede computar. Estas incluyen cargas de familia, gastos médicos, alquileres, seguros y pagos a cuenta, entre otros conceptos.

La información se carga a través del formulario SIRADIG, que tiene como fecha límite el 31 de marzo para el período fiscal anterior. Esa presentación impacta directamente en el cálculo final del impuesto.

Si un contribuyente incorpora deducciones que no habían sido consideradas durante el año, el resultado puede ser una reducción del monto total a pagar. En esos casos, también se genera un saldo a favor que se devuelve en la liquidación anual.

Cuándo se paga la devolución

Una vez cerrado el período de carga de datos, los empleadores deben realizar la liquidación anual del impuesto, un proceso que se completa hacia fines de abril.

El resultado —ya sea un monto a pagar o un saldo a favor— se incorpora en el recibo de sueldo siguiente. En la práctica, esto implica que el ajuste impacta en los salarios que se cobran en mayo.

Si el cálculo final indica que el trabajador pagó de más, la devolución aparece como un importe adicional en el recibo. En cambio, si se retuvo de menos, se aplica un descuento.

La normativa prevé que ese ajuste se efectúe en el primer pago posterior a la liquidación o, si no alcanza, en los meses siguientes hasta completar el monto correspondiente.
Qué pasa si no se presentó el SIRADIG

En los casos en que el trabajador no haya completado el SIRADIG antes del cierre del plazo, el proceso para recuperar saldos a favor se vuelve más complejo.

Si existen deducciones o percepciones no informadas, el contribuyente deberá inscribirse en el impuesto y presentar una declaración jurada ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ex Administración Federal de Ingresos Públicos).

Ese camino implica un procedimiento más largo para obtener la devolución. Por eso, la carga de datos en tiempo y forma resulta clave para que el reintegro se realice de manera automática en el recibo de sueldo.

Un mecanismo habitual del sistema

La devolución que se verá reflejada en mayo no es un hecho aislado. A lo largo de 2026 ya se registraron situaciones similares vinculadas a cambios en el esquema del impuesto, como actualizaciones retroactivas de escalas y deducciones.

En esos casos, los empleadores debieron recalcular lo retenido y devolver los montos cobrados de más. Se trata de un mecanismo propio del sistema: cuando se modifican los parámetros del impuesto, se revisa lo ya retenido y se corrigen las diferencias.

Así, el reintegro de Ganancias en mayo se explica por la lógica anual del tributo y por los desfasajes que pueden generarse entre retenciones mensuales, actualización de variables y carga de deducciones.

Fuente: infobae.com

En abril, las transferencias ascendieron a $5,5 billones, una suba nominal del 28% pero una caída real de hasta el 3,3% al descontar la inflación.

En abril, Nación envió a las provincias más CABA $5.584.000 millones en concepto de coparticipación, leyes especiales y compensaciones, frente a $4.362.000 millones enviados durante igual período del año anterior. Es decir que se observó una variación nominal del 28%. Descontando el proceso inflacionario del período, esto se traduce en una baja real de entre 3,2%, y 3,3%, según mediciones privadas.

Por su parte, la coparticipación, es decir las transferencias automáticas sin las originadas en leyes complementarias y compensaciones, habrían descendido un 3,6% real, agregó IARAF que agregó que, según la información suministrada por la Dirección nacional de asuntos provinciales, en adelante DNAP, “la caída de la coparticipación neta en abril se debería a la disminución real interanual del 2,4% de la recaudación del impuesto a las ganancias, mientras que el IVA también mostró una variación negativa, del 3,3%”.

En conjunto, la recaudación de IVA e impuesto a las ganancias (IIGG) habría registrado una baja real interanual del 2,9%. No obstante, la caída de la recaudación de impuestos internos de 20% generó que la coparticipación neta tuviera una variación negativa del 3,7%, ampliaron.

El primer cuatrimestre cierra con una baja del -5,7% real acumulado

Con este resultado, el primer cuatrimestre del año cerró con transferencias automáticas a provincias y CABA por $21,9 billones, cayendo 5,7% respecto a igual período del 2025, ampliaron desde Politikon Chaco. En ese informe también analizaron que las coparticipaciones también quedan por debajo de igual período del 2023 (-12,8%), 2022 (-14,1%) y 2021 (-11,4%), y solo por encima de 2024 (+7,7%).

En este marco, la Coparticipación Federal cae 7,3%; Leyes Especiales +11,3% y Compensación del Consenso Fiscal +15,3%; por ende, estos dos últimos componentes contuvieron parcialmente la importante baja en la coparticipación, dijeron desde el mismo análisis donde también indicaron que esta caída acumulada, medido a precios actuales, equivale a una pérdida de $1.394.527 millones ($ 1,39 billones) para el conjunto de provincias y CABA en los primeros cuatro meses del año.

Fuente: ambito.com

Se aprueba el procedimiento para la emisión de Resoluciones Anticipadas de Origen (RAO), un acto administrativo vinculante que permite determinar, previo a la importación, el origen de las mercaderías. Se establece su tramitación vía TAD, requisitos documentales (Anexo I) y modelo de resolución (Anexo II). La RAO tendrá validez de 3 años y deberá emitirse en un plazo máximo de 30 días. Su otorgamiento puede exceptuar la constitución de garantías en ciertos casos y simplifica la acreditación del origen no preferencial.

Resolución (SICyPyME) Nº 26/2026 (BO 29/04/2026)

Anexo I
Anexo II

Fuente: llyasoc.com

El esfuerzo para ir dependiendo del país del grupo de la “Albiceleste” tiene un costo diferente que podría requerir una inversión de hasta dos años.

Estar sentado el martes 16 de junio en el Arrowhead Stadium de Kansas City, Estados Unidos, para ver debutar en el Mundial de Fútbol a la Selección contra Argelia y quedarse a ver los restantes dos partidos de la fase de grupos, el 22 de junio contra Austria y el 27 con Jordania, ambos en el AT&T Stadium Dallas, tendrá un costo total de US$7.850.

El combo incluye: entradas, a un promedio de US$ 840 por 3 tickets; hospedaje, US$ 4.100 por 10 noches con desayuno (valores impactados por la alta demanda); alimentación y gastos varios, US$ 1.610; y traslados y vuelos internos, entre US$ 1.300 y US$ 1.450, de acuerdo con un informe desarrollado por la consultora Focus Market.

Si se busca una experiencia más premium, el presupuesto puede superar los US$ 12.000.

Esfuerzo económico para asistir

Una de las mayores revelaciones del informe es la disparidad en el esfuerzo de ahorro entre los ciudadanos de los rivales de Argentina en fase de grupos.

Mientras que un austríaco necesita apenas 2,8 salarios promedio para cubrir el viaje, un argelino requiere invertir más de 2 años (25 meses) de su sueldo completo; en tanto, los argentinos deberán destinar, en promedio, 10 salarios netos para financiar la travesía mundialista.

“El costo total de asistir a la fase de grupos —incluyendo aéreo, hotel, entradas y gastos— se ubica en miles de dólares, pero su impacto varía fuertemente según el ingreso: para un argentino representa varios meses (o más) de ingresos; para un austríaco equivale a uno o dos salarios, siendo un gasto alto pero posible; mientras que para un jordano o un argelino implica un esfuerzo económico aún mayor, en muchos casos equivalente a años de ahorro”, analizó Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market.

Y agregó: “En consecuencia, la Copa tiende a concentrar público de economías desarrolladas o de altos ingresos, reforzando la desigualdad en el acceso a los grandes espectáculos deportivos globales”.

Precios de las entradas y jugadores

El análisis retrospectivo de Focus Market para Naranja X arroja un dato contundente: el precio promedio de las entradas sufrió un incremento del 1.258% (en dólares) desde Estados Unidos 1994 hasta 2026.

Mientras que en 1994 el precio promedio rondaba los US$ 250, para esta edición se proyecta en US$ 3.395, con tickets de reventa que podrían duplicar o triplicar su valor original.

“La Copa que viene consolida una tendencia de exclusividad del fútbol global. Con entradas que van desde unos USD 120 en fase inicial hasta cerca de US$ 11.000 para la final, e incluso cifras mucho mayores en reventa, el evento se posiciona como el más costoso de la historia”, expuso Di Pace.

“A esto se suma un sistema de precios dinámicos que ajusta valores según la demanda, elevando aún más las barreras de acceso. Esto implica un cambio claro en el perfil, donde deja de ser un espacio masivo y popular para transformarse en un bien de consumo de alto poder adquisitivo”, sostiene el director de Focus Market.

Cotización de jugadores

El informe también incluye un apartado sobre el valor de mercado de las figuras en cada cita mundialista.

Desde los US$ 18 a 28 millones que valía Roberto Baggio en 1994, hasta la astronómica proyección de US$ 230-234 millones para figuras actuales como Lamine Yamal, Kylian Mbappé o Erling Haaland para este 2026.

Como dato histórico, Lionel Messi alcanzó su pico de valor de mercado en 2018, con US$ 212 millones.

Fuente: noticiasargentinas.com

Qué dice la ley y cómo cambian las condiciones laborales

En Argentina, la legislación previsional permite que una persona continúe trabajando una vez que accede a la jubilación. Esta posibilidad, cada vez más frecuente en el contexto actual, está regulada por una serie de condiciones específicas que modifican el vínculo laboral, los aportes y los derechos del trabajador.

Continuidad laboral tras la jubilación

Uno de los escenarios más habituales es el de quienes deciden seguir trabajando en la misma empresa luego de jubilarse. En estos casos, la normativa establece que la relación laboral anterior se extingue y se inicia un nuevo contrato, lo que implica que la antigüedad previa no se mantiene y la relación laboral comienza desde cero. Esto significa que:

• La antigüedad previa no se mantiene
• La relación laboral comienza desde cero
• Las eventuales indemnizaciones se calculan únicamente desde el inicio de esta nueva etapa

Además, la continuidad del trabajador en su puesto depende de la voluntad del empleador. Es decir, no existe una obligación legal de mantener al empleado una vez que accede al beneficio jubilatorio.

Aportes obligatorios

Los jubilados que continúan trabajando en relación de dependencia deben realizar un aporte del 11% de su salario. Este aporte tiene características particulares:

• Es obligatorio
• Se destina al Fondo Nacional de Empleo
• No genera un aumento en el haber jubilatorio

De este modo, el trabajador percibe tanto su jubilación como su salario, pero sin que esos nuevos aportes impacten en una mejora futura de su prestación previsional.

Cobertura de salud

Al concretarse la jubilación, la cobertura de salud pasa a depender del PAMI o de la obra social correspondiente al jubilado. La empresa puede, si lo desea, ofrecer una cobertura adicional, aunque ya no está obligada a hacerlo como durante la etapa activa previa.

Quiénes no pueden volver a trabajar

Existen restricciones para determinados grupos. No pueden reincorporarse al trabajo en relación de dependencia quienes estén jubilados:

• Por invalidez
• Bajo regímenes especiales (actividades riesgosas, penosas o insalubres)
• Con subsidios complementarios asociados al beneficio previsional

En estos casos, retomar una actividad laboral formal podría implicar la pérdida del beneficio. Sin embargo, puede estar permitida la actividad autónoma bajo ciertas condiciones.

Edad y límites

La edad jubilatoria en Argentina es de 60 años para las mujeres y 65 para los hombres, con 30 años de aportes. A partir de los 70 años, el empleador tiene la facultad de intimar al trabajador a iniciar el trámite jubilatorio. Una vez realizada esa intimación, la empresa debe mantener el vínculo laboral hasta que se otorgue la jubilación, por un plazo máximo de un año.

Trámite para seguir trabajando

Para quienes desean continuar en actividad tras jubilarse, la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) exige un procedimiento formal que incluye:

• Presentar DNI, último recibo de sueldo y el formulario de reingreso a la actividad laboral
• Verificar y actualizar los datos personales en el sistema
• Solicitar un turno presencial para completar el trámite

Este proceso permite registrar la continuidad laboral dentro del sistema previsional.

Impacto en trabajadores y empleadores

La posibilidad de seguir trabajando luego de la jubilación tiene implicancias para ambas partes. Para el trabajador, representa la oportunidad de mantener ingresos adicionales y continuar activo. Para el empleador, implica una nueva relación laboral sin antigüedad acumulada y con cambios en las obligaciones vinculadas a la cobertura de salud.

En este marco, especialistas en derecho laboral señalan que, una vez jubilada la persona, “pasa a tener una antigüedad cero, más allá del tiempo que haya trabajado previamente en la empresa”. Asimismo, indican que, en caso de finalización del vínculo, la indemnización se calcula desde la fecha de jubilación y no desde el inicio de la relación laboral original.

Así, el esquema legal vigente habilita la continuidad laboral tras la jubilación, pero bajo reglas distintas a las de la etapa activa, tanto en términos contractuales como previsionales.

Cada vez más jubilados siguen trabajando: ya superan los 450 mil y crece el monotributo como modalidad dominante

En un contexto de caída del empleo registrado y deterioro del poder adquisitivo, los datos de la Seguridad Social muestran una tendencia sostenida en Argentina: cada vez más jubilados continúan trabajando. Según los registros oficiales, en diciembre de 2025 se contabilizaron 453.186 personas en edad jubilatoria que siguen en actividad laboral formal mientras perciben su haber previsional.

Del total, 95.603 se desempeñan en relación de dependencia, 36.188 en el régimen de casas particulares, 91.563 son trabajadores autónomos y 229.833 están inscriptos como monotributistas. Esta última categoría se consolidó como la modalidad más extendida, reflejando cambios en las formas de contratación y la continuidad laboral de profesionales tras acceder a la jubilación.

La evolución de los últimos años evidencia un crecimiento sostenido. En 2010, los jubilados activos eran 176.153; en 2015 ascendían a 275.431; en 2023 alcanzaron los 368.458 y, hacia 2025, superaron los 453 mil. Esto implica un incremento del 65% en una década y del 23% en los últimos dos años.

El mayor impulso se observa entre los monotributistas, cuya cantidad prácticamente se duplicó en diez años: pasó de 122.356 en 2015 a 229.833 en 2025. Este fenómeno está vinculado a esquemas laborales más flexibles y a la posibilidad de continuar desarrollando actividades de manera independiente, en un contexto donde el empleo registrado cae y el poder adquisitivo se deteriora.

Sin embargo, el trabajo informal sigue teniendo un peso significativo. Se estima que más de 600 mil jubilados trabajan sin registrar, lo que supera a quienes lo hacen con aportes. En total, alrededor de un millón de adultos mayores continúan en actividad, con una tasa cercana al 18% en edad jubilatoria.

El análisis también muestra una brecha de género relevante. De acuerdo con datos del INDEC, los varones duplican a las mujeres en la percepción de ingresos laborales durante la etapa jubilatoria. Además, los jubilados de menores ingresos presentan mayores niveles de actividad, muchas veces en empleos precarios, de baja calificación o en condiciones desfavorables.

Fuente: iprofesional.com

La secretaria de Energía, María Tettamanti, aseguró que el contexto internacional del mercado energético, a raíz del conflicto en Medio Oriente, abre una ventana favorable para el desarrollo del sector a nivel local, especialmente en Vaca Muerta. En ese sentido, anticipó un hito en la producción del petróleo para este año.

En primer lugar, destacó: “El aumento del precio del crudo siempre es una oportunidad para Vaca Muerta y en particular para la producción de crudo. Es una oportunidad que no tenemos que desaprovechar”.

La funcionaria afirmó que el crecimiento del sector ya está en marcha y proyectó un hito para este año: “Argentina va a llegar este año al millón de barriles diarios porque ya hay inversiones, no es una estimación de lo que va a ocurrir”.

Tettamanti remarcó además el rol del sector privado en la expansión de la producción. Según explicó, las empresas son las principales responsables de optimizar sus procesos: “El privado siempre busca mayor productividad, mayor eficiencia, porque es lo que le da ganancia. Nosotros no nos metemos ahí. Ellos mismos van a ser los que tienen que resolver la manera más eficiente de desarrollar Vaca Muerta”.

En paralelo, subrayó la importancia de la estabilidad y previsibilidad en la política energética para sostener el flujo de inversiones. Advirtió que cualquier señal de intervención podría desalentar a los inversores: “Son muy importantes las señales del comportamiento del Gobierno Nacional porque si frente a esa situación los potenciales inversores empiezan a ver que la Argentina vuelve a tomar medidas de intervención, las inversiones no van a venir”.

Asimismo, dijo: “Es importante que seamos muy coherentes entre las políticas en las que realmente creemos y las medidas que tomamos”.

En cuanto al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), Tettamanti señaló que resulta crucial y que sería “un pecado enorme si los argentinos no aprovechamos ahora los recursos de hidrocarburos que tiene Vaca Muerta”.

“Cuando un sector se desarrolla, empieza a derramar, la oportunidad de Vaca Muerta no es solamente una oportunidad para las empresas petroleras, para las provincias petroleras, esto es una oportunidad para toda la Argentina”, agregó.

Más a futuro, la funcionaria proyectó: “Creo que que vamos a llegar a los 2 millones de barriles diarios, no tenemos cuello de botella para transportar ese volumen de crudo, y que la Argentina, si los argentinos así lo deseamos y lo elegimos y lo decidimos, podemos ser un gran potencial energético”.

Vale recordar que el sector energético registró en marzo un desempeño récord en su balanza comercial, alcanzando un superávit de USD 1.090 millones, el más alto de la historia para ese mes.

Este resultado estuvo impulsado por exportaciones que sumaron USD 1.235 millones, con un crecimiento interanual del 23,2%, mientras que las importaciones se redujeron significativamente a USD 145 millones, marcando una caída del 38,5% respecto al mismo período del año anterior.

En el acumulado del primer trimestre de 2026, la tendencia se consolidó con un superávit de USD 2.405 millones, el mayor registrado para un primer trimestre. Las exportaciones totalizaron USD 2.837 millones, con un leve incremento interanual del 1,9%, en tanto que las importaciones descendieron a USD 432 millones, lo que representa una fuerte contracción del 35,7% interanual.

En cuanto a los precios de los combustibles en los surtidores luego de la disparada del valor internacional del petróleo, Tettamanti dijo: “Cuando el Estado empieza a intervenir en los precios genera mucha incertidumbre, eso es pérdida de confianza, la pérdida de confianza es pérdida de crédito, pérdida de inversiones, pérdida de producción, pérdida de puestos de trabajo. Es una cadena de malas noticias. El gobierno no intervino, estamos dejando que los mercados se autorregulen”.

Fuente: infobae.com/economía

La creciente presión del endeudamiento sobre los ingresos familiares se consolida como una de las principales preocupaciones económicas.

A nivel nacional, la morosidad en créditos del sistema financiero tradicional alcanzó el 11,2% en febrero de 2026, mientras que en el segmento no bancario —fintech, billeteras digitales y financieras— la irregularidad trepó al 29,9%, lo que implica que casi uno de cada tres préstamos presenta problemas de pago. En paralelo, se registra un aumento de concursos y quiebras de empleados, reflejo del deterioro en la capacidad de afrontar compromisos.

En ese contexto, en Santa Fe el fenómeno también muestra cifras preocupantes: el 33% de los agentes estatales tiene descuentos por créditos en sus recibos de haberes, y dentro de ese universo, unos 12.000 trabajadores destinan más del 25% de su salario al pago de deudas.

A ellos se suman 7.000 jubilados y cerca de 60.000 trabajadores privados y autónomos en situación similar.

Frente a este escenario, el Gobierno provincial lanzó el Plan de Protección de los Ingresos, una batería de medidas orientadas a desendeudar y aliviar la carga financiera de los trabajadores. La iniciativa, que comenzará a implementarse en los próximos días, busca mejorar el ingreso disponible de los hogares y ordenar el sistema de financiamiento.
Uno de cada tres estatales tiene descuentos por créditos y 12.000 agentes tienen más del 25% del sueldo comprometido

“Se trata de una experiencia inédita en el país y en Santa Fe”, afirmó la vocera del Ejecutivo, Virginia Coudannes, quien explicó que el objetivo es acompañar a las familias que enfrentan dificultades para llegar a fin de mes debido al peso del endeudamiento. “Venimos a ofrecer una alternativa que permita recuperar margen en el ingreso disponible”, agregó.

El ministro de Economía, Pablo Olivares, en tanto, contextualiza la medida en el escenario actual: “Hay aspectos positivos en la macroeconomía, pero también efectos colaterales. Este es uno de ellos, y decidimos intervenir para dar una respuesta concreta”.

Reordenamiento y nuevo tope de descuentos

Uno de los pilares del plan es el reordenamiento del sistema de códigos de descuento que se aplica sobre los salarios estatales. Para ello, se impulsará un reempadronamiento de las entidades adheridas al esquema CUAD, con el objetivo de dar mayor transparencia y control.

Además, se establecerá un cambio clave: el límite de afectación del salario bajará del 50% actual al 25%, reduciendo significativamente el peso de las cuotas sobre los ingresos mensuales.

Cómo se adecuarán las deudas

El plan prevé distintas alternativas para que las deudas vigentes se ajusten a ese nuevo tope del 25%:

1. Refinanciación con el acreedor actual, a tasas más bajas.
2. Traslado de la deuda a otra entidad, bajo nuevas condiciones.
3. Intervención del Estado, que garantizará que las cuotas no superen el límite establecido e incluso podrá asistir financieramente a tasa cero si las entidades no aceptan las condiciones.

Créditos más baratos y unificación de deudas

Otro eje central es la implementación de líneas de crédito de menor costo para trabajadores públicos, privados y autónomos. Estas herramientas permitirán consolidar deudas en un solo préstamo, con plazos de hasta 60 cuotas y un período de gracia de dos meses.

Quienes accedan a esta opción no podrán tomar nuevos créditos por código de descuento hasta cancelar la operación, una medida que apunta a evitar el sobreendeudamiento futuro.

Alcance para el sector privado

El plan también incluye herramientas específicas para trabajadores privados y autónomos. Entre ellas, se destaca una línea del Banco de Santa Fe con plazos de hasta cinco años y tasas por debajo del mercado, además de acuerdos con cámaras empresariales para promover programas sectoriales de desendeudamiento.

Asimismo, el Banco Solidario implementará medidas orientadas a sectores con ingresos irregulares, que suelen tener mayores dificultades para acceder al crédito formal.

Cómo acceder

En el caso de empleados públicos y jubilados, el trámite podrá iniciarse de forma digital a través del portal oficial de la provincia, utilizando la ID Ciudadana. Para trabajadores privados y autónomos, la gestión se realizará mediante las plataformas del agente financiero correspondiente, con seguimiento del Gobierno provincial.

Con esta iniciativa, la Provincia busca poner un freno al deterioro del ingreso disponible, en un contexto donde el endeudamiento dejó de ser una herramienta de financiamiento para convertirse, cada vez más, en un factor de vulnerabilidad económica.

Fuente: unosantafe.com.ar