El salvataje para deudores morosos lanzado por el Gobierno, a través del Banco Nación, con cuotas impagas a partir de los 90 días, tiene novedades que tendrán impacto sobre el universo de clientes en problemas con el sistema financiero.

Eso es así porque el kit de salvataje oficial incluye una convocatoria a los morosos con todos los bancos, y no exclusivamente con el Nación.

Al menos con las deudas tomadas con créditos personales y prendarios.

No así con las deudas en problemas asumidas mediante las tarjetas de crédito. En este último caso, los clientes deben resolver la cuestión con el banco emisor del plástico.

Cuánto cuesta realmente el salvataje del Banco Nación

La morosidad en el sistema financiero viene creciendo de manera ininterrumpida durante el último año.

El índice de impagos en las familias, que en abril de 2024 se encontraba en el 2,5%, ya subió al 12% en abril último.

Semejante suba obligó al Gobierno a lanzar un “kit de salvataje”, que ya se ofrece en el principal banco del país, con el objetivo de frenar el deterioro crediticio de millones de familias que quedaron fuera del sistema financiero.

Para este producto, el Banco Nación ofrece un monto de hasta $100 millones, con plazos de devolución que se extienden hasta los 72 meses (seis años).

La tasa de interés para esta línea es una Tasa Nominal Anual (TNA) fija del 65%.

El costo final de la refinanciación del BNA asciende al 114,2% anual. Corresponde al CFT (Costo Financiero Total) del kit, y que incluye no sólo a la tasa pura sino además a los impuestos asociados, al seguro, y a las comisiones bancarias.

A pesar de que se trata de un auxilio para los deudores, el Gobierno igual decidió aplicar esos costos en esta línea especial. Quitarlos hubiese abaratado el kit.

El hecho de que el CFT exceda el 114% anual implica que el salvataje tenga un costo que excede en cuatro veces la inflación esperada para este año. Es apenas un poco más barato, en ese sentido, de lo que cobran los bancos privados por líneas de préstamos para el consumo originales.

La cuestión no es marginal: si el costo del rescate es igual de impagable para las familias que el crédito original, es muy probable que el impago no se pueda resolver. Por más que la extensión de los plazos sean importantes.

Cuánto hay que pagar por cada millón refinanciado

Es interesante tomar en cuenta lo que debería pagarse de cuota por cada millón de pesos refinanciado a través del “kit de salvataje” oficial.

En términos de desembolso inmediato, quien acceda a este millón de pesos deberá afrontar una primera cuota aproximada de $66.783,63.

Este valor se desglosa en:

• $55.408,63 de capital e intereses
• $11.375 correspondientes al IVA

Una vez transcurridos los 72 meses, el cliente le habrá devuelto al banco $4,8 millones, casi cinco veces más al total refinanciado.

En la “letra chica”, el Nación estableció que “no se podrá asistir a personas que registren deudas con atrasos en Situación 5 o superior en los últimos 12 meses en la central de deudores”.

La morosidad crediticia volvió a subir en abril, consolidando una tendencia que no solo no se detiene, sino que se acelera.

La mora de las familias saltó del 11,5% en marzo al 12% en abril en los bancos, adelantó el último informe a clientes de la consultora 1816.

Si los números de los bancos asustan, el panorama en las entidades no financieras (fintechs y tarjetas de retail) es aún más crítico.

En este segmento, la irregularidad alcanzó el 31,5% en abril. Jugadores clave que explican más del 50% de este mercado, como Tarjeta Naranja y Mercado Libre, experimentaron subas en sus niveles de irregularidad.

El impacto económico de este fenómeno es profundo y condiciona el futuro inmediato: hoy 5,3 millones de personas con al menos un crédito irregular (impago por más de 90 días), sobre un universo total de 20 millones de tomadores de préstamos.

Esto significa que el 26,7% de los argentinos (uno de cada cuatro) que tienen algún crédito en el sistema se encuentran en situación de mora.

La consecuencia directa es que estos individuos dejan de ser “sujetos de crédito”, lo que limita severamente la posibilidad de que el financiamiento a las familias actúe como motor de la actividad económica, tal como ocurrió entre finales de 2024 y principios de 2025.

De hecho, los datos preliminares de mayo sugieren que los préstamos privados en pesos caerán nuevamente en términos reales, marcando el quinto mes consecutivo de retroceso.

Fuente: infobae

Los ingresos por ese impuesto subieron un 28%.

Así lo consignó un reporte elaborado por la empresa de servicios financieros Criteria, al consignar que ese desempeño respondió, principalmente, al vencimiento del saldo de declaración jurada de Ganancias Sociedades correspondiente al período fiscal 2025.

También a una baja base de comparación frente al año previo y cambios normativos que incentivaron un mayor nivel de presentaciones y pagos.

En este contexto, la principal incógnita hacia adelante es si Ganancias podrá sostener estos niveles de crecimiento durante los próximos meses.

El desempeño de mayo estuvo condicionado por efectos de calendario, cambios normativos y una baja base de comparación.

En mayo de 2025, la recaudación asociada a Ganancias había registrado una caída cercana al 40% en términos reales, luego del fuerte crecimiento observado durante 2024, cuando el impuesto llegó a crecer más de 80% interanual real.

Ese comportamiento estuvo influido por la variación del tipo de cambio nominal registrada a fines de 2023, el incremento de la actividad financiera y los elevados anticipos determinados sobre el período fiscal 2023.

De esta manera, parte importante de la mejora observada en 2026 responde también a esa baja base de comparación.

Más allá de Ganancias, el resto de los principales tributos continuó mostrando señales de debilidad.

El IVA DGI volvió a caer en términos reales, al igual que el impuesto sobre Créditos y Débitos y los recursos de la Seguridad Social, reflejando una actividad doméstica todavía frágil.

Al mismo tiempo, los tributos vinculados al comercio exterior continuaron afectados por la desaceleración de las importaciones y la reducción de alícuotas sobre exportaciones.

En particular, los Derechos de Exportación registraron una caída real interanual cercana al 39%, mientras que los Derechos de Importación retrocedieron más de 21% real anual.

Fuente: noticias argentinas

La industria automotriz volvió a mostrar señales preocupantes en mayo. La producción nacional de vehículos alcanzó las 37.762 unidades, lo que representó una caída del 21,5% interanual, según informó este miércoles la Asociación de Fábricas de Automotores (ADEFA).

De esta manera, el sector acumuló entre enero y mayo una producción de 167.629 vehículos, cifra que se ubicó 19,3% por debajo del volumen registrado en igual período de 2025.

A pesar de la fuerte contracción frente al año pasado, la actividad logró mantenerse prácticamente estable en la comparación mensual, con una mejora de apenas 0,6% respecto de abril.

Exportaciones: estabilidad relativa, pero siguen en terreno negativo

Las exportaciones mostraron un desempeño algo más estable que la producción, aunque también permanecieron en terreno negativo. Durante mayo se enviaron al exterior 25.237 unidades, lo que implicó una baja de 6,1% frente a abril y una caída de 4,2% interanual.

En los primeros cinco meses del año, las terminales exportaron 104.520 vehículos, un volumen que resultó 2,2% inferior al registrado en el mismo período de 2025, cuando se habían exportado 106.894 unidades.

“Los volúmenes de producción de los últimos meses encontraron una base de estabilidad. Como habíamos anticipado, este año la industria atravesará un proceso de adecuación por la renovación de la oferta local impulsada por nuevas inversiones”, señaló el presidente de ADEFA, Rodrigo Pérez Graziano.

Ventas a concesionarios: fuerte derrumbe de casi 40%

Las ventas mayoristas tampoco lograron mostrar una recuperación significativa. En mayo, las terminales entregaron a la red de concesionarios 35.979 unidades, prácticamente el mismo nivel que en abril.

Sin embargo, en la comparación interanual el retroceso fue contundente: las entregas se ubicaron 39% por debajo de las 58.952 unidades comercializadas en mayo de 2025.

En el acumulado de los primeros cinco meses del año, las ventas mayoristas totalizaron 184.033 vehículos, lo que representó una caída de 23,1% frente al mismo período del año anterior.

El reclamo por impuestos provinciales y municipales

Al analizar la situación del sector, Pérez Graziano destacó la reciente decisión del Gobierno nacional de avanzar con una reducción gradual de los derechos de exportación, aunque advirtió que todavía quedan pendientes reformas para mejorar la competitividad.

“Es un paso clave, ahora necesitamos el acompañamiento de provincias y municipios. Ingresos Brutos y las tasas municipales representan el 10% del valor de un auto exportado; reducir esa carga es urgente para ganar competitividad y consolidar nuestro modelo de negocio”, afirmó el titular de ADEFA.

Con una producción que acumula una caída cercana al 20% en lo que va del año y ventas internas aún muy debilitadas, la industria automotriz continúa atravesando un proceso de ajuste marcado por la renovación de modelos, la adaptación de plantas y la búsqueda de mayor competitividad para sostener su perfil exportador.

Fuente: ambito

El Régimen Simplificado de Ganancias promete menos trámites y una presentación más ágil. Pero detrás de esa simplificación aparece un riesgo técnico que muchos contribuyentes no ven venir.

La adhesión al régimen exige confirmar, mediante una declaración jurada, que se cumplen los límites de ingresos y patrimonio. Ese control patrimonial no aparece como un pedido expreso de detalle en la interfaz de ARCA.

Por eso, quienes adhieren sin una revisión patrimonial completa suelen pasar por alto ese requisito. Solo los contadores con experiencia en conciliaciones patrimoniales detectan este punto crítico.

Participaciones societarias, bienes en el exterior y activos exentos deben considerarse al medir el patrimonio. Omitirlos puede derivar en observaciones de ARCA, exclusión del régimen y la obligación de volver a presentar Ganancias por el esquema general.

Qué es el Régimen Simplificado de Ganancias y por qué seduce a tantos contribuyentes

El Régimen Simplificado de Ganancias es una modalidad opcional para personas humanas y sucesiones indivisas. Permite presentar el Impuesto a las Ganancias con una declaración más sencilla, basada en datos precargados por ARCA.

Su principal ventaja es administrativa. Quienes adhieren quedan exceptuados, dentro de la declaración simplificada, de detallar el patrimonio y los consumos personales.

En la práctica, el sistema busca reducir cargas formales. Evita cálculos complejos y facilita la presentación anual.

Pero esa simplificación no significa que el contribuyente pueda adherir sin controles previos. Ahí aparece el error que más preocupa a los especialistas.

Un dato que muchos omiten al adherirse al régimen

Muchos interpretan que, como la declaración simplificada no requiere detallar patrimonio, estos bienes dejaron de ser relevantes. Esa lectura es incorrecta.

Al momento de adherir, el sistema exige confirmar que se cumplen los parámetros objetivos de ingresos y patrimonio. Y esa confirmación constituye una declaración jurada.

El concepto de patrimonio no se limita a los bienes gravados por Bienes Personales. Deben considerarse bienes en el país y en el exterior, gravados, exentos o no alcanzados.

Incluso participaciones societarias que no generen retiros o dividendos deben computarse. Por eso, quien hace clic en “optar” sin revisar su situación patrimonial puede quedar expuesto a observaciones de ARCA.

Quiénes pueden adherirse al Régimen Simplificado

Pueden ingresar personas humanas y sucesiones indivisas residentes en el país que cumplan con los parámetros previstos por la normativa.

Entre los requisitos principales se encuentran:

• Estar inscripto en el Impuesto a las Ganancias
• Contar con CUIT activa y clave fiscal habilitada
• No revestir la condición de Gran Contribuyente (según la denominación oficial aplicable)
• Cumplir los límites de ingresos totales y de patrimonio total exigidos para el régimen (medidos al 31 de diciembre del/los período/s correspondiente/s)
• Realizar la adhesión dentro de los plazos previstos por ARCA

La adhesión no es definitiva. La permanencia en el régimen debe ratificarse anualmente.

Cómo se hace la adhesión paso a paso

La adhesión se realiza a través de la web de ARCA, mediante el servicio correspondiente. El procedimiento básico incluye:

• Ingresar con CUIT y clave fiscal
• Acceder al servicio “Sistema Registral”
• Entrar en la opción “Ganancias PH Simplificada”
• Verificar si el sistema permite optar por el régimen
• Confirmar la adhesión (la confirmación tiene carácter de declaración jurada)
• Descargar y guardar la constancia

Para presentar la declaración anual, el contribuyente debe ingresar al servicio “Ganancias Personas Humanas – Portal Integrado”. Allí debe seleccionar la “Declaración Jurada Simplificada” (formulario vigente, por ejemplo F.2711 si corresponde).

El sistema muestra información precargada. El contribuyente puede revisar, modificar, agregar o eliminar datos antes de confirmar la presentación. La responsabilidad final por la veracidad de la declaración recae en quien la presenta.

Qué bienes debe revisar antes de adherir al régimen

El riesgo más relevante es adherir sin revisar correctamente el patrimonio total y los ingresos de los períodos exigidos.

Deben considerarse bienes en el país y en el exterior, gravados, exentos o no alcanzados, e incluso participaciones societarias que no generen retiros habituales.

Muchos contribuyentes olvidan incluir:

• Participaciones en sociedades familiares
• Inmuebles en el exterior
• Cuentas de inversión fuera del país
• Bienes exentos o no gravados por Bienes Personales
• Activos que no generan rentas pero suman al patrimonio total

La medición del patrimonio debe hacerse al 31 de diciembre de cada período relevante. No alcanza con revisar solo el último año.

Qué puede pasar si ARCA detecta esa falla y qué recomiendan los expertos

Sí ARCA detecta que el contribuyente no cumplía los requisitos al momento de ingresar al régimen, puede notificarlo por el Domicilio Fiscal Electrónico.

La notificación exigirá presentar aclaraciones, rectificaciones o documentación respaldatoria. Si el descargo no se presenta en plazo, o si el organismo considera probado el incumplimiento, puede disponer la exclusión del régimen simplificado.

En ese caso, el contribuyente deberá presentar Ganancias por el régimen general respecto del período observado, perdiendo los beneficios administrativos del régimen simplificado.

Quien quede excluido puede tener que rehacer la presentación bajo el esquema general. También puede afrontar cruces posteriores por inconsistencias entre declaraciones.

Los especialistas tributarios recomiendan no tomar la adhesión como un trámite automático. Antes de optar por el régimen, conviene reconstruir los ingresos de los años exigidos, calcular el patrimonio total al 31 de diciembre de cada período relevante e incluir todos los bienes, en el país y en el exterior.

También es clave sumar participaciones societarias, aunque no generen retiros o dividendos. Y revisar si existen bienes exentos o no gravados que igualmente deban computarse.

Después de adherir, conviene controlar el Domicilio Fiscal Electrónico periódicamente. Y guardar papeles de trabajo y documentación respaldatoria.

Fuente: iprofesional

A escala regional, la Argentina lidera el ranking de salario pretendido en dólares. Según un estudio privado, los trabajadores del país pretenden en promedio un ingreso u$s1.292 al mes a la hora de buscar un nuevo trabajo. Detrás se ubican Chile, con u$s1.210, y Panamá, con u$s992 mensuales. Perú y Ecuador cierran la tabla con los valores más bajos: u$s987 y u$s811 por mes.

Según el Informe Regional de Jobint del primer semestre, Argentina registra la variación acumulada más alta de la región desde 2020, con un aumento en el valor del salario pretendido de 53,08% en dólar oficial y de 139,67% en dólar MEP. Estas cifras son significativamente más altas que las del resto de los países de la región, Chile registra una variación de 17,43%; Perú de 15,90%; Ecuador de 0,57%; y por último Panamá un decrecimiento de 3,07%, el número más bajo de la región.

En el informe se hace énfasis en que este incremento puede estar relacionado a otros indicadores como la inflación. En Argentina, la inflación acumulada entre enero 2020 y abril 2026 registró un porcentaje acumulado de 3820,6%, al tiempo que también hubo un encarecimiento en dólares. Mientras que en Ecuador y en Chile, por ejemplo, la inflación fue del 10,12% y 42,8%, respectivamente.

En términos interanuales, la evolución de los salarios muestra resultados heterogéneos en la región. Entre abril de 2025 y abril de 2026, los salarios pretendidos promedios en Argentina registran un descenso de 0,53% en dólar MEP y un 7,95% en dólar oficial. Perú presenta el mayor incremento, con un aumento del 13,39%.

Federico Barni, CEO de Bumeran.com, señaló que “Argentina lidera el ranking regional con el salario requerido promedio más alto y registra subas acumuladas que superan notoriamente los incrementos de la región”. Y agregó: “Sin embargo, en términos interanuales, el salario pretendido cayó un 7,95% en dólar oficial. Si consideramos la inflación del mismo periodo, los salarios pretendidos aún están lejos de alcanzar una recuperación real”.

Argentina lidera los salarios en el sector de Administración y Finanzas

En el sector Administración y Finanzas, para el segmento junior se registran salarios de u$s1.049 por mes en Argentina; seguido por Chile, con u$s1.032 por mes; Panamá, con u$s747 por mes; Perú, con u$s706; y Ecuador, con u$s563.

Dentro de los puestos senior y semisenior, las remuneraciones pretendidas más altas de la región se encuentran en Argentina con u$s1.408 por mes. Continúan el ranking Chile con u$s1.346 por mes y Ecuador con u$s782.

En cuanto a las categorías de jefe y supervisor, Argentina también presenta los salarios más altos de la región con una remuneración promedio de u$s2.016 por mes; seguido por Perú, con u$s1.581 por mes; y Panamá, con u$s1.295.

En el sector de Producción, Abastecimiento y Logística las remuneraciones para puestos junior son de u$s1.178 promedio por mes en Chile; u$s1.042 por mes en Argentina; u$s761 por mes en Perú; u$s719 por mes en Panamá; y u$s570 por mes en Ecuador. Los segmentos senior, semisenior y jefe siguen una tendencia similar: Chile posee los salarios pretendidos promedio más altos de la región.

En el sector de Tecnología y sistemas, los puestos junior en Chile registran el salario pretendido promedio más alto con u$s1.104 por mes. Le siguen Argentina con 968 dólares por mes; y por último Ecuador con u$s586 por mes. Dentro del segmento Senior, semisenior y jefe, se repite la misma tendencia: los salarios pretendidos promedios más altos se registran en Chile.

Argentina registra la segunda mayor brecha de los salarios requeridos según género desde 2020

Entre 2020 y 2026, Argentina presenta una brecha salarial por género del 13,40%, la segunda más pronunciada de la región, por detrás de Chile, que lidera con un 13,53%. Perú se ubica en tercer lugar con un 10,47%, seguido por Ecuador con un 7,11%. Panamá es el país con menor disparidad, con un 4,20%.

De manera similar, en lo que respecta a abril de 2026, la brecha de los salarios solicitados según género en Argentina es de 9,37%, la segunda más alta de la región luego de Chile (13,48%). Este registro se encuentra 1,25 puntos porcentuales por debajo de la medición de noviembre (10,62%).

Fuente: ambito

Los hogares presentan cada vez más dificultades para pagar sus préstamos, pese a las expectativas de amesetamiento del sector bancario

La morosidad de los préstamos bancarios a las familias volvió a crecer en abril y alcanzó un nuevo récord al ubicarse en 12%, 0,5 puntos porcentuales por encima de marzo. En total, ya hay 5,3 millones de personas con al menos un crédito irregular.