La creación de puestos de trabajo duplica la estimación de los analistas, por lo que la posibilidad de que haya modificaciones en la política monetaria durante los primeros meses del año está descartada.

El mercado de trabajo norteamericano empezó el 2026 mejor de lo esperado, con un crecimiento del empleo en enero muy por encima de lo proyectado por los analistas de Wall Street. Además, la tasa de desempleo también bajó, por lo que entre los operadores la posibilidad de que la Reserva Federal (Fed) de EEUU no haga nuevos recortes al menos hasta la llegada de Kevin Warsh es cada vez más una realidad.

La creación de empleo aumentó en 130.000 puestos en el primer mes del año, el doble de los 65.000 esperados por las proyecciones privadas, mientras que los datos de diciembre se revisaron levemente a la baja a 48.000 desde 50.000. Desde Balanz Research explicaron que “la sorpresa en la creación de empleo vino por el sector privado, el cual generó 172.000 puestos en enero, muy por encima de los 68.000 esperados y de los 64.000 de diciembre”.

Al analizar el crecimiento del empleo por sector en enero, desde el Centro Schwab de Investigación Financiera remarcaron que los mayores aumentos se vieron en salud y asistencia social, “continuando una tendencia donde el crecimiento del empleo en el sector servicios supera al de la producción de bienes”.

A su vez, mencionaron que “los empleos en el gobierno federal cayeron drásticamente, al igual que el empleo en actividades financieras”. Otros sectores registraron pocos cambios, “aunque la manufactura repuntó ligeramente por primera vez desde noviembre de 2024”.

Los analistas de Portfolio Personal Inversores (PPI) comentaron que ese incremento en la generación de puestos de trabajo “permitió que la tasa de desempleo pasara de 4,4% a 4,3%, incluso cuando la tasa de participación de la fuerza laboral creció de 62,4% a 62,5%”.

Se enfría aún más el recorte de tasas

“El mercado está descontando de manera agresiva la posibilidad de recortes de tasas para este año tras el informe de empleo”, declaró Kevin Gordon, director de investigación macroeconómica y estrategia del Centro Schwab.

“La Fed parece tener razón al afirmar que se produjo cierta estabilización en la tasa de desempleo. El promedio trimestral del crecimiento de las nóminas no agrícolas subió a 73.000 en enero, el nivel más alto desde febrero de 2025”, agregó.

De manera complementaria, Balanz remarcó que “el mercado espera el próximo recorte de 25 puntos básicos en la tasa de política monetaria de la Fed para julio desde junio que esperaba antes del reporte”. Y agregó que “el foco estará el viernes con el reporte de inflación de enero”, que se espera que sea de 2,5% anual y 0,3% mensual.

De momento, las tasas de los bonos del Tesoro de EEUU están respondiendo de manera marcada al alza, particularmente las de corto plazo, ya que las tasas de 2 años suben 1,51% hasta un rendimiento de 3,51%, mientras que los títulos a 10 años avanzan 0,51% hasta el 4,16%.

Fuente: ambito.com

Mientras los procesos se multiplicaron por 44 en poco más de dos décadas, la evolución de los accidentes laborales mostró una trayectoria distinta.

La cantidad anual de juicios laborales por accidentes de trabajo en la Argentina registró un incremento de 4.353% entre 2003 y 2025. En ese período, las demandas iniciadas en el sistema de Riesgos del Trabajo pasaron de 3.012 casos en 2003 a 134.131 en 2025, el nivel más alto desde la creación del régimen.

Los datos surgen de la información oficial del sistema y fueron analizados por la consultora Libertad y Progreso (LyP), que advirtió sobre el fuerte aumento de la litigiosidad en los últimos años. Según el informe, durante 2025 se iniciaron más de 134.000 juicios, cifra que implica que los litigios se multiplicaron por 44 desde 2003. En promedio, esto equivale a más de 350 nuevas demandas por día hábil.

Las estadísticas muestran una tendencia ascendente de largo plazo en la cantidad de juicios por ART. La serie presentada por la consultora arranca con 3.012 casos en 2003, sube a 6.805 en 2005 y alcanza 27.170 en 2008. En 2012 ya sumaban 64.093 demandas y en 2016 llegaban a 127.503. Un año después, en 2017, se registraron 130.679 juicios.

Tras una baja transitoria en 2020, cuando se contabilizaron 44.600 casos, la litigiosidad volvió a crecer: 79.100 en 2021 y 134.131 en 2025, el máximo de la serie.

Mientras la cantidad de juicios siguió esa trayectoria, la evolución de los accidentes laborales mostró un comportamiento distinto. De acuerdo con el gráfico elaborado en base a datos de la Unión de Aseguradoras de Riesgos de Trabajo (UART), los siniestros laborales crecieron en una primera etapa de la serie, pero luego tendieron a estabilizarse e incluso a descender en los últimos años. Esa divergencia evidencia que el aumento de las demandas no fue acompañado por un incremento equivalente en los accidentes registrados.

El informe de LyP señala que “la brecha entre ambas dinámicas vuelve a poner en el centro del debate la necesidad de ordenar el régimen laboral, en un contexto en el que el Gobierno impulsa una reforma del sistema”. En ese sentido, remarca que “en la práctica, la cantidad de demandas crece muy por encima de los accidentes efectivos”.

Números contundentes

El año 2025 marcó un nuevo récord de litigiosidad. Con 134.131 juicios iniciados, se alcanzó el valor más elevado desde la puesta en marcha del sistema de Riesgos del Trabajo.

La comparación internacional también muestra diferencias significativas. Según datos difundidos en informes sectoriales, la Argentina registra 132,8 juicios cada 10.000 trabajadores, frente a 5,8 en Chile y 8,5 en España. Esa relación ubica a la litigiosidad local en niveles varias veces superiores a los de esos países, aun con esquemas de cobertura que presentan estándares similares.

En paralelo, las estadísticas de siniestralidad muestran una tendencia de largo plazo a la baja. De acuerdo con datos del sistema, los accidentes laborales y los casos fatales disminuyeron en las últimas dos décadas, en el marco de la consolidación del régimen de ART y de políticas de prevención. Sin embargo, esa reducción no se reflejó en una menor judicialización.

Impacto en el sistema y debate por la reforma

El desajuste en el sistema tiene consecuencias económicas concretas. “El aumento de la litigiosidad eleva los costos del sistema de ART, se traslada a mayores cargas para las empresas y afecta especialmente a pymes y sectores intensivos en empleo formal”, sostiene el documento de LyP. Además, agrega que “la incertidumbre judicial se convierte en un factor que desalienta la contratación registrada y la inversión”.

El debate sobre los juicios laborales volvió a cobrar relevancia en el marco de la discusión sobre una reforma del sistema. Para la consultora, “el desafío es reducir la judicialización sin debilitar la protección del trabajador, corrigiendo incentivos que hoy favorecen el conflicto legal aun cuando los niveles de accidentes no lo justifican”.

La experiencia de otros países de la región aparece como referencia en ese análisis. En Chile, por ejemplo, el sistema de accidentes de trabajo presenta niveles de litigiosidad considerablemente más bajos. Según el informe, “la mayor resolución administrativa de los casos y reglas más claras permiten alinear mejor accidentes y reclamos, reduciendo costos y dando mayor previsibilidad al empleo formal”.

Por qué hay más juicios, con menos accidentes

Un análisis reciente de la UART intenta explicar por qué hubo un aumento tan pronunciado en la cantidad de juicios. Desde la entidad sostienen que el fenómeno no se explica por un aumento de los accidentes, sino por factores vinculados al funcionamiento del esquema judicial. En particular, señalan que la Ley 27.348 dispuso la creación obligatoria de Cuerpos Médicos Forenses en cada jurisdicción con el objetivo de unificar criterios técnicos y reducir la litigiosidad. Sin embargo, advierten que esa estructura no fue implementada plenamente en todo el país.

De acuerdo con el planteo de la UART, esa situación habilitó la intervención de peritos externos sin un marco homogéneo de supervisión, cuyos dictámenes establecen porcentajes de incapacidad por fuera de los baremos oficiales. Esas pericias, agregan, suelen ser convalidadas en sede judicial, lo que incrementa el volumen de reclamos.

A ese esquema se suma la modalidad de cálculo de los honorarios periciales, que se determinan como un porcentaje del monto de la sentencia. Según el informe, ese mecanismo introduce incentivos económicos que impactan en el nivel de las incapacidades reclamadas y, en consecuencia, en el monto final de los litigios.

El efecto también se refleja en los costos del sistema. La UART estima que el 45% de lo que abonan las ART en concepto de juicios corresponde a intermediación, es decir, honorarios de abogados, peritos y gastos judiciales. En términos prácticos, por cada millón de pesos destinados a una demanda, alrededor de $450.000 se canalizan a través de ese circuito.

Fuente: iprofesional.com

Aunque el indicador fue negativo, se dio una “variación positiva” respecto a octubre. Conoce los números.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dio a conocer los números correspondientes a la actividad de los servicios públicos en el anteúltimo mes del año 2025.

En relación con el tema, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas, la merma de los servicios públicos no llegó a un punto crítico.
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¿Qué dijo el INDEC sobre la actividad de los servicios públicos en noviembre de 2025?

La comunicación del INDEC, institución que por entonces dirigía Marco Lavagna y, desde este lunes 9 de febrero, el Gobierno oficializó a Pedro Lines al frente de la entidad estatal, se dio a conocer hoy a través de un posteo en la cuenta oficial en X.

El mensaje del INDEC sobre la actividad de los servicios públicos en noviembre de 2025

“Servicios públicos: la actividad bajó 0,7% interanual en noviembre de 2025 y presentó una variación positiva cercana a cero con respecto al mes previo”.

¿Cómo le fue a cada actividad de los servicios públicos en noviembre de 2025?

Tal como muestra el gráfico del INDEC, el índice nivel general y sectores, variación % interanual respecto del mes anterior, es decir, octubre de 2025, los resultados son los siguientes:

El desestacionalizado, variación intermensual respecto al mes anterior, fue de 0,0%. Asimismo, la variación interanual fue negativa en un -0,7% y, lo propio sucedió con la tendencia de variación intermensual en un -0,3%.

Los números sectorizados de los servicios públicos para noviembre de 2025

Electricidad, gas y agua

• Variación intermensual: 2,0%.
• Variación interanual: -0,6%.

Recolección de residuos

• Variación intermensual: -5,1%.
• Variación interanual: -1,7%.

Transporte de pasajeros

• Variación intermensual: -0,0%.
• Variación interanual: 0,4%.

Peajes

• Variación intermensual: -0,9%.
• Variación interanual: -3,7%.

Servicio de correo

• Variación intermensual: -4,1%.
• Variación interanual: -0,8%.

Telefonía

• Variación intermensual: -0,1%.
• Variación interanual: 1,6%.

Fuente: noticiasargentinas.com

Se trata de tres puntos clave del proyecto y que impactarán en los distintos empleos. Los detalles de la iniciativa que obtuvo la luz verde de la Cámara Alta.

En la previa a su tratamiento en el Senado, se introdujeron 28 modificaciones al proyecto de reforma laboral, que finalmente terminó aprobándose en las primeras horas de este jueves. Vacaciones, indemnizaciones por despidos y banco de horas son algunos de los puntos del texto que impactarán de manera más inmediata sobre los trabajadores.

Estos no sufrieron modificaciones durante las negociaciones de las últimas semanas entre el Gobierno, las empresas y los gremios, pero en el texto final se puede visualizar en detalle lo que votaron los legisladores.

Vacaciones

En primer lugar, de acuerdo a la norma, las vacaciones anuales se deben conceder entre el 1 de octubre y el 30 de abril del año siguiente. Trabajadores y empleadores pueden, por mutuo acuerdo, disponer el goce de vacaciones fuera del período establecido.

La fecha de inicio de las vacaciones debe ser notificada por escrito al trabajador con una antelación no menor a 30 días. Las Convenciones Colectivas de Trabajo pueden establecer sistemas diferentes de notificación, de acuerdo con las particularidades de cada actividad.

Como novedad, el empleador y el trabajador pueden convenir el fraccionamiento del período vacacional. Cada uno de los tramos no debe ser inferior a siete días corridos.

Cuando las vacaciones no se otorgan de manera simultánea a la totalidad de los trabajadores de un establecimiento, lugar de trabajo, sección o sector, y se acuerdan en forma individual o por grupos, el empleador debe organizarlas de manera que cada trabajador goce de sus vacaciones, al menos una vez cada tres años, durante la temporada de verano.

Indemnizaciones por despidos

El proyecto sostiene que, en caso de despido sin justa causa, el empleador debe abonar una indemnización equivalente a un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres meses. La base de cálculo debe ser la mejor remuneración mensual, normal y habitual percibida durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios si éste fuera menor.

Sin embargo, a diferencia del esquema actual, no se incluyen en la base de cálculo conceptos de pago no mensuales, como el Sueldo Anual Complementario o premios que no sean de pago mensual.

El monto de la indemnización no puede exceder tres veces el salario mensual promedio previsto en el convenio colectivo aplicable, excluida la antigüedad. Para quienes no estén bajo convenio colectivo, se aplica el tope del convenio más favorable del establecimiento. La indemnización no puede ser inferior al 67% de la remuneración mensual normal y habitual, y nunca menor a un mes de sueldo.

La percepción de esta indemnización implica la extinción definitiva de cualquier reclamo judicial o extrajudicial vinculado al despido, excepto las acciones basadas en delitos penales. Asimismo, la ley prevé que, mediante convenio colectivo, las partes pueden sustituir este régimen por un fondo o sistema de cese laboral a cargo del empleador.

En caso de muerte del trabajador, los beneficiarios (cónyuge, conviviente, hijos menores o con discapacidad, y en su defecto, otros familiares directos) tienen derecho a una indemnización igual a la de despido.

El empleador y quienes tengan responsabilidad solidaria son los únicos responsables del pago de las indemnizaciones. Si el empleador decide utilizar recursos de un Fondo de Asistencia Laboral, debe cumplir un procedimiento de notificación y documentación, y la transferencia al trabajador debe realizarse en un plazo máximo de cinco días hábiles.

Por otra parte, el texto establece que, en caso de sentencia judicial condenatoria por indemnizaciones laborales, el empleador puede abonar el monto en cuotas. Para grandes empresas, el máximo permitido es de seis cuotas mensuales consecutivas; para micro, pequeñas y medianas empresas, hasta doce cuotas mensuales consecutivas. Estas cuotas deben ser ajustadas conforme a la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) más una tasa de interés anual del 3%,

Cuando el contrato es a plazo fijo y el despido se realiza antes del vencimiento, la indemnización se calcula considerando la antigüedad que se habría acumulado hasta el final del plazo original. Para contratos eventuales, se aplican los mismos criterios generales.

Banco de horas

Según el proyecto que obtuvo media sanción en el Senado, el régimen de compensación de horas extraordinarias podrá formalizarse por acuerdo entre el empleador y el trabajador, siempre que ambas partes lo suscriban por escrito. La normativa establece que la prestación de horas extras debe ser voluntaria, contar con límites claros y un sistema de control que permita registrar las horas trabajadas y las disponibles para el goce del trabajador.

Entre las alternativas de compensación, se incluyen el régimen de horas extras, el banco de horas y los francos compensatorios, según el marco de la jornada laboral vigente.

De acuerdo con la legislación laboral, este tipo de acuerdos también puede celebrarse entre el empleador y la representación sindical de la empresa. En todos los casos, el régimen debe respetar los descansos mínimos exigidos por la ley, con el objetivo de garantizar la protección y el beneficio del trabajador.

Respecto a la jornada reducida, la norma señala que sólo podrá implementarse cuando así lo dispongan las leyes vigentes, los contratos individuales, los Convenios Colectivos de Trabajo o acuerdos colectivos firmados con la representación sindical. Estos instrumentos pueden establecer métodos de cálculo de la jornada máxima sobre la base de promedios, de acuerdo a las características de cada actividad, siempre que se respeten los descansos mínimos de doce horas entre jornadas y de treinta y cinco horas para el descanso semanal.

El sistema de banco de horas permite compensar una jornada mayor en determinados días con una menor en otros, siempre que no se supere el máximo legal de la semana o el que determine el régimen laboral específico, ya sea por ley especial o por convenio colectivo.

Fuente: infobae.com/economia

Fuentes oficiales evaluaron como positiva la reunión con la delegación del organismo internacional, con el foco puesto en el repaso de los objetivos trazados.

Tras conocerse el dato de inflación de enero de 2026, el equipo económico mantuvo una reunión con la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) que llegó al país la semana pasada para revisar el cumplimiento de las metas del acuerdo por 20.000 millones de dólares. Además del cumplimiento del objetivo fiscal en 2026, el foco de los enviados está puesto en la meta de acumulación de reservas internacionales netas por parte del BCRA.

Desde el Palacio de Hacienda destacaron que el encuentro con los técnicos del organismo internacional fue positivo y que se extendió durante buena parte de la jornada. Poco antes de las 18, la delegación del FMI, encabezada por Luis Cubeddu y Bikas Joshi, se retiró del Ministerio de Economía sin hacer comentarios.

La visita representa un desafío para el Gobierno argentino, que necesita obtener un nuevo “waiver” (perdón) y renegociar la meta de reservas para acceder a un desembolso de USD 1.000 millones, monto que en el mercado ya consideran prácticamente asegurado.

El jueves pasado, voceros oficiales del Fondo Monetario Internacional informaron que Cubeddu y Joshi estaban en Buenos Aires para mantener reuniones sobre la segunda revisión del programa bajo el Servicio Ampliado del Fondo, así como para abordar la consulta del Artículo IV correspondiente a Argentina.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) tenía el compromiso de cerrar el cuarto trimestre de 2025 con reservas netas positivas por 2.400 millones de dólares. Tras la primera revisión, ese objetivo pasó a ubicarse en USD 2.600 millones negativos. El equipo económico no alcanzó la nueva meta, en parte por la política cambiaria que priorizó contener el precio y por las ventas realizadas durante la inestabilidad previa a las elecciones legislativas del año pasado.

Después de afrontar el pago de USD 4.200 millones a bonistas a comienzos del año, el titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, tuvo que enfrentar un nuevo desafío en los primeros días de febrero: el vencimiento de más de USD 800 millones con el Fondo. Según explicó el propio ministro, el Gobierno adquirió Derechos Especiales de Giro (DEGs) a Estados Unidos y utilizó esa moneda para cancelar los compromisos.

Caputo recurrió a sus redes sociales para explicar el mecanismo empleado por la administración libertaria en el pago de intereses al organismo multilateral. “Si se pagaran en dólares, le transferiremos directamente los dólares al Fondo, pero cómo se pagan en DEGs, hay que comprarlos. Se los compramos a Estados Unidos porque son vendedores de DEGs. Una operación común, que se hace a precio de mercado”, señaló.

Los DEGs constituyen un activo internacional emitido por el Fondo Monetario Internacional bajo la dirección de Kristalina Georgieva. Funcionan como reserva de valor y unidad de cuenta entre los países miembros, su cotización se determina a partir de una canasta de monedas principales y pueden emplearse para incrementar las reservas internacionales de los Estados.

El BCRA sigue comprando dólares

Este pago se reflejó en una caída de las reservas internacionales del BCRA. Pese a haber incumplido con la meta fijada por el fondo, la autoridad monetaria activó un plan de compra de divisas a comienzos de 2026 que le permitió adquirir, hasta el momento, 1.692 millones de dólares. No obstante, esas adquisiciones no se tradujeron en un incremento lineal de las tenencias del Central en moneda extranjera, ya que en el medio tuvo que enfrentar vencimientos con organismos internacionales.

Este martes, la entidad conducida por Santiago Bausili absorbió USD 42 millones por su participación cambiaria, el 8,3% de la oferta, que superó los 500 millones en el día. En tanto, las reservas internacionales brutas restaron USD 91 millones, a USD 45.232 millones, afectadas por la caída del precio del oro (-0,6%, a USD 5.049,60 la onza).

Las proyecciones oficiales para 2026 sitúan las compras netas de divisas entre USD 10.000 millones y USD 17.000 millones, en función del avance de la remonetización. Bausili, señaló que la consolidación de reservas dependerá tanto de la demanda de pesos como del flujo de dólares. La autoridad monetaria ya superó el 14% del objetivo anual.

Fuente: infobae.com/economia

Nuestro país se ubica detrás de Perú y Panamá, mientras que la carga aérea internacional en América Latina y el Caribe creció 2,9% en noviembre.

El tráfico de carga aérea internacional desde, hacia y dentro de América Latina y el Caribe registró en noviembre de 2025 un crecimiento interanual de 2,9%, medido en toneladas métricas transportadas, alcanzando un total de 358.440 toneladas.

Este resultado representa un repunte frente a octubre, cuando el crecimiento interanual fue de 0,9%, según los datos suministrados hoy por la Asociación de Líneas Aéreas de América Latina y el Caribe.

El crecimiento agregado estuvo concentrado en cuatro mercados: Perú (+30%), Panamá (+10,8%), Argentina (+9,6%) y Chile (+9,3%). En contraste, Brasil y Colombia, los dos mayores mercados de carga aérea internacional de la región, mantuvieron una tendencia negativa, con nuevas contracciones interanuales en noviembre, según el informe al que accedió la Agencia Noticias Argentinas.

Perú, Chile, Panamá y Argentina lideraron el repunte de la carga internacional

Perú registró su mejor desempeño de 2025, con un crecimiento interanual de 30% en noviembre. El aumento estuvo impulsado por mayores flujos de mercancías con Estados Unidos, Ecuador y Colombia.

El mercado Perú–Estados Unidos, que representa el 47% de la carga internacional del país, creció 29,6% interanual, mientras que la ruta Lima–Miami, la más relevante en términos de volumen, aumentó 39,2%. La capacidad de vuelos cargueros entre Perú y Estados Unidos se incrementó 36% interanual[i]. En total, Perú movilizó 27.400 toneladas métricas, posicionándose como el sexto mayor mercado de carga aérea internacional de la región.

Chile fue en noviembre el cuarto mayor mercado de carga aérea internacional de América Latina y el Caribe, con 43.120 toneladas métricas transportadas, un crecimiento interanual de 9,3%. Este resultado marca un punto de inflexión tras nueve meses consecutivos de contracciones entre enero y septiembre y un crecimiento marginal de 0,7% en octubre.

Al igual que en Perú, el desempeño estuvo asociado al aumento de los flujos con Estados Unidos, que concentraron el 54% de la carga internacional chilena. En noviembre se transportaron 23.454 toneladas entre Chile y Estados Unidos (+12,4% interanual), lideradas por la ruta Santiago–Miami, que representó el 84% del total bilateral.

A nivel de productos, las exportaciones aéreas de productos del mar desde Chile crecieron 12,9% interanual, con aumentos de 8,4% hacia Estados Unidos y 121% hacia China[ii]. Las exportaciones aéreas de frutas registraron un crecimiento interanual de 65%, destacando los envíos hacia China (+74%) y Estados Unidos (+40%).

Panamá movilizó 22.926 toneladas métricas en noviembre, 2.242 toneladas más que en el mismo mes de 2024, lo que representa un crecimiento interanual de 10,8%. Con este resultado, Panamá se ubicó como el séptimo mayor mercado de carga aérea internacional de la región. Argentina fue el octavo mayor mercado, con 20.035 toneladas métricas transportadas. Las exportaciones aéreas totalizaron 11.176 toneladas, con un crecimiento interanual de 18%, mientras que las importaciones aéreas alcanzaron 8.859 toneladas, manteniéndose prácticamente estables frente a noviembre de 2024.

Brasil y Colombia continúan en contracción; México registra su mejor desempeño desde junio

Brasil, el mayor mercado de carga aérea internacional de la región, registró en noviembre una contracción interanual de 5,6%, movilizando 74.755 toneladas métricas, 4.446 toneladas menos que en el mismo mes de 2024.

Con este resultado, Brasil acumuló su cuarto mes consecutivo de caídas interanuales en 2025. Tanto las exportaciones como las importaciones aéreas mostraron descensos. La mayor contracción se observó en los flujos con Estados Unidos, que cayeron 15% interanual, la mayor reducción registrada en ese mercado durante el año.

Colombia presentó en noviembre la mayor caída porcentual del año en carga aérea internacional, con una contracción interanual de 4,3%, superior a la registrada en octubre (-4,0%).

La disminución equivale a una reducción neta de aproximadamente 3.082 toneladas frente a noviembre de 2024 y se concentró en las exportaciones aéreas hacia Estados Unidos, que representan cerca del 40% del volumen total del país y cayeron 7% interanual. En contraste, las importaciones aéreas desde Estados Unidos crecieron 14,5%. En el acumulado enero–noviembre, la carga aérea internacional de Colombia mantiene un crecimiento interanual de 1,3%, con 745.190 toneladas transportadas.

México, el tercer mayor mercado de carga aérea internacional de la región, movilizó 57.948 toneladas métricas en noviembre, con un crecimiento interanual de 3,9%, el más alto desde junio de 2025. El desempeño estuvo asociado al aumento de los flujos de mercancías con Estados Unidos (+11%) y China (+16%).

Caída en Ecuador y El Salvador, estabilidad en Costa Rica

Ecuador, el quinto mayor mercado de carga aérea internacional de la región, registró una caída interanual de 4,4% en noviembre. El descenso estuvo explicado principalmente por la reducción de los flujos con Países Bajos (-14%) y Colombia (-55%). La caída en el mercado Ecuador–Países Bajos estuvo asociada a un menor envío aéreo de rosas (-17% interanual), mientras que la contracción con Colombia respondió a una fuerte reducción en las exportaciones de cemento (código arancelario 2523290000), que cayeron 84% interanual.

Costa Rica registró un crecimiento marginal de 0,3% interanual en noviembre, con un total de 9.647 toneladas métricas transportadas. En contraste, El Salvador presentó una caída interanual de 6,6%, movilizando 3.318 toneladas métricas de carga aérea internacional durante el mes.

“Noviembre mostró un repunte en la carga internacional, aunque con un desempeño muy distinto entre países. Los mercados que crecieron —como Perú, Chile, México y Panamá— lo hicieron impulsados por mayores volúmenes desde y hacia Estados Unidos, con China aportando crecimiento adicional en los flujos de Chile y México. En contraste, Brasil y Colombia registraron caídas debido a retrocesos en su dinámica comercial con Estados Unidos. Esto confirma el peso determinante de los principales socios comerciales en la dinámica de carga de la región.”, afirmó Peter Cerdá, CEO de ALTA.

Fuente: noticiasargentinas.com

Los gastos fijos y deuda ya absorben casi la mitad de los ingresos formales, aunque se explica mayormente por la caída del salario y los ingresos no laborales. De cara a 2026, el panorama no es más alentador.

En medio de la caída del poder adquisitivo y el avance de la mora bancaria, el salario disponible que queda a las familias es cada vez menor, en medio de una aceleración inflacionaria. El peso de los gastos fijos y las cuotas de crédito ganaron terreno sobre los ingresos y se volvió a recortar el margen disponible para consumo, un fenómeno que comenzó a consolidarse en la segunda mitad de 2025.

En noviembre, el ingreso disponible cayó 1% en términos reales y acumuló su tercera baja mensual consecutiva, según la medición de la consultora Empiria. Se trata de la mayor contracción desde febrero de 2024 y profundizó el retroceso iniciado luego del pico alcanzado en agosto, cuando el indicador había tocado su nivel más alto desde fines de 2023.

Se prevé que, con los números finales de diciembre, el ingreso disponible en 2025 haya crecido un 12% con respecto al año previo, aunque con una clara desaceleración a mediados de año y merma en el último cuarto. Esto se explica por la baja base de comparación y el arrastre estadístico por la recuperación de fines de 2024.

“En diciembre de 2025 el aumento interanual sería de solo 5% respecto a igual mes de 2024, pero seguirá siendo 3,7% inferior a diciembre de 2023”, resaltó.

Caída de salarios e ingresos no laborales explicaron la baja del ingreso disponible

La caída del ingreso disponible en noviembre respondió a un deterioro generalizado de las fuentes de entrada de dinero, ya que los salarios registrados retrocedieron 0,65% real en ese mes, según datos oficiales del INDEC y cálculos de Ámbito. Con la baja, acumularon tres meses consecutivos de caída.

Dentro de ese universo, el sector privado formal mostró una baja de 0,34%, mientras que los salarios públicos registraron una contracción más marcada, del 1,29%. Los ingresos informales también comenzaron a mostrar retrocesos, aunque teniendo en cuenta que tienen un rezago de cinco meses, la caída no fue tan abultada, ya que la inflación de julio fue del 1,9% y el aumento del 1,7%, lo cual implica una baja de 0,21%.

Sin embargo, el ajuste fue aún más pronunciado en los ingresos no laborales, que se vieron afectados por el rezago en los mecanismos de actualización frente a la aceleración inflacionaria de los meses previos. Por el ajuste que sufrieron estas categorías, los hogares de menores recursos registraron caídas proporcionalmente más profundas.

En los deciles del 1 al 4, el ingreso disponible retrocedió 1,2%, mientras que en los sectores de mayores ingresos la baja fue del 0,9%. La diferencia responde, principalmente, a la mayor incidencia que tienen los gastos esenciales dentro del presupuesto de los hogares más vulnerables.

En noviembre, los gastos fijos representaron el 22,7% del ingreso total, lo que implica un incremento de 7,4 puntos porcentuales respecto de dos años atrás. Si bien algunos rubros mostraron alivio en términos reales, como el transporte público y el servicio de agua, esas bajas no lograron compensar las subas registradas en electricidad, expensas y alquileres, que vienen escalando con fuerza mes a mes. Tal es así, que la categoría vivienda escaló 44,2% interanual en noviembre y quedó 12,8 p.p. por encima de la inflación promedio de ese período.

Endeudamiento récord de las familias presiona sobre el salario disponible

A la presión de los gastos fijos se sumó el crecimiento del endeudamiento, que en noviembre marcó 13 meses ininterrumpidos de aumento y alcanzó un nuevo récord desde 2010, en torno al 8,8%.

El deterioro se explica principalmente por el atraso en créditos personales, donde la mora llegó al 11%, y en tarjetas de crédito, que registraron un nivel de 9,2%. En los préstamos prendarios la irregularidad alcanzó el 5,2%, mientras que el crédito hipotecario se mantiene en torno al 1%.

En tanto, se refleja un mayor peso de las cuotas de créditos, que ya representan el 26,3% de la masa salarial registrada, el nivel más alto en casi dos décadas.

La composición del financiamiento revela además un predominio de instrumentos de corto plazo. Los créditos personales explican 14,6 puntos del total, seguidos por las tarjetas de crédito con 9,3 puntos. En contraste, los préstamos prendarios concentran 1,7 puntos y los hipotecarios apenas 0,7.

Ante este escenario, la evolución del ingreso disponible aparece cada vez más condicionada por la interacción entre desinflación, estructura de gastos y nivel de endeudamiento. Aunque el proceso de estabilización podría sostener una mejora gradual del ingreso real durante 2026, la creciente carga financiera de los hogares anticipa un consumo con recuperación más lenta y fragmentada.

¿Qué se espera para 2026?

De cara a 2026, Empiria muestra cautela por fenómenos puntuales como la mora bancaria, los salarios e ingresos no laborales, y subraya que de confirmarse una desaceleración de la inflación, la mejora del ingreso disponible será mucho más moderada, en torno al 1%. Aún así no alcanzaría al umbral del año de asunción de Javier Milei.

En cuanto a los ingresos no laborales, habrá un ajuste mayor, ya que el Gobierno definió que el nuevo IPC -que refleja los consumos más acorde a la actualidad argentina- no verá la luz. Incluso, trascendió que el Instituto Estadístico podría elaborar otro nuevo índice, con las demoras que supone el caso.

Salvando las distancias, Marco Lavagna trabajó en ese nuevo IPC cuatro años, desde 2022 hasta 2026, año en que finalmente iba a debutar. Claro que en el medio quedaron las presiones políticas, años electorales en los que podía influir y discrepancias del Gobierno libertario que tenía como única intención mostrar una desaceleración del dato.

Con la marcha atrás del nuevo IPC, el Estado Nacional se ahorraría casi $5 billones por la menor actualización de jubilaciones, pensiones y asignaciones que ajustan de manera automática por el último IPC, así como también los menores pagos asociados a los títulos públicos capitalizables por CER. En total, esta cifra representa poco menos de 0,5% del PBI, según Estudios Económicos del Banco Provincia.

Fuente: ambito.com

El Gobierno dio a conocer las modificaciones “consensuadas” en el proyecto de reforma laboral. Los cambios fueron anunciados por Patricia Bullrich, acompañada por legisladores dialoguistas.

Uno de los puntos fuertes dentro de los cambios es que el Gobierno aceptó sacar del texto el capítulo que establecía una rebaja del Impuesto a las Ganancias que pagan las empresas, un tema que trababa el acuerdo para asegurar la aprobación del proyecto.

Según el documento que exhibieron durante la rueda de prensa, el Gobierno sostuvo que “la reforma laboral tiene el aporte de muchos bloques y provincias” y tiene 28 “modificaciones consensuadas”.

Y dio a conocer los puntos principales que se debatirán en el Congreso:

Eliminación de la “industria del juicio”:

Se redefine la “mejor remuneración” para el cálculo:

• Solo lo mensual, normal y habitual.
• Excluye conceptos no mensuales como SAC, vacaciones, etc.
• Se establece que la indemnización es la única reparación por despido sin causa.

Actualización de Créditos Laborales:

Se establece un nuevo esquema claro y preciso de actualización de créditos laborales:

• IPC + 3% anual.

Nuevo sistema: Fondo de Asistencia Laboral (FAL)

Se crean los Fondos para ayudar a cubrir costos de desvinculación y obligaciones indemnizatorias. Aporta el empleador:

• 1% mensual grandes empresas
• 2,5% mensual MiPyMEs

Es un patrimonio separado: inembargable, inajenable y de afectación específica.

Registración laboral simplificada y digital (ARCA)

El registro ante ARCA es suficiente: no pueden exigirse requisitos extra por otras autoridades.

Libros laborales: se conservan 10 años y se permite digitalización con validez legal.

Delimitación de beneficios sociales para el trabajador

Se redefine qué entra como beneficio social no remunerativo (comedor, reintegros médicos, guardería, útiles, capacitación, etc.).

Jornada moderna: banco de horas

Se habilitan regímenes voluntarios de banco de horas, de común acuerdo entre el empleador y el empleado.

Vacaciones más flexibles (sin perder derechos)

Vacaciones entre 1° de octubre y el 30 de abril, y se permite acordar fuera de temporada.

Se habilita el fraccionamiento, con un mínimo 7 días.

Licencia por enfermedad.

Junta médica: reglas nuevas. Se refuerza el derecho del empleador a control médico y junta médica.

Régimen de Incentivo para Formación Laboral:

Se incorpora un Régimen de Incentivo a la Formación Laboral (RIFL) para promover capacitación, empleabilidad y reconversión.

El objetivo: más trabajo formal, más productividad y más oportunidades, especialmente para jóvenes y perfiles sin experiencia.

RIMI: incentivo a inversiones productivas (y más empleo)

Se crea el Régimen de Incentivo para la Modernización e Inversión (RIMI).

Apunta a que las empresas realicen inversiones en producción real, tecnología y expansión.

Reducción de Cargas Sociales para nuevos empleos

Se reducen cargas sociales para empleos actuales y se facilita la contratación de nuevos empleados.

Prelación de convenios de empresas

Un convenio de empresa de una provincia prevalece por sobre un convenio de ámbito nacional.

Compromiso de Reforma Fiscal integral

Se presentará una nueva Ley que impulse los acuerdos fiscales entre la Nación y las Provincias para reducir las cargas tributarias.

Aporte a los gremios y otros detalles de la reforma laboral

Otro de los puntos que no se mencionaron en el documento, pero que quedó explícito, es que el Gobierno cedió ante el reclamo de la CGT y no tocará el aporte patronal a las obras sociales, que se mantendrá en el 6%.

Los denominados “aportes solidarios” que les cobran a los trabajadores seguirán siendo compulsivos por dos años más, aunque con un tope del 2%. Vencido ese plazo, pasarán a ser voluntarios.

Caputo fue el primero en irse de la reunión, apenas una hora después de empezada, según pudo reconstruir iProfesional. El ministro había sido quién más se resistió a quitar el capítulo fiscal frente a la insistencia de Bullrich y Santilli, quienes veían en ese tema una traba para llegar a un acuerdo que les permitiera respirar tranquilos en la sesión de este miércoles.

El artículo sobre Ganancias contemplaba la reducción de las alícuotas en las categorías más altas, del 35% al 31,5% y del 31% al 27%. Los gobernadores advertían desde diciembre pasado que esto le costaría a las provincias entre $1,5 y $3 billones en términos de recaudación vía coparticipación.

No obstante, en el cambio de postura de Milei y Caputo no solo influyó la presión de los gobernadores sino que la recaudación de enero a nivel de la Nación cayó 7 puntos, la sexta baja consecutiva. En el ministerio de Economía lo minimizan, pero en el entorno de los jefes provinciales deslizaron que “a ellos (en referencia al Gobierno) tampoco les cerraban los números”.

Durante la conferencia de prensa que encabezó Bullrich junto a los bloques aliados, el oficialismo presentó esta modificación de alto voltaje político sobre el proyecto de reforma laboral como parte de un “compromiso” para debatir a partir de marzo una “reforma fiscal integral”.

La reducción de Ganancias formará parte de “una nueva ley que impulse los acuerdos fiscales entre la Nación y las Provincias para reducir las cargas tributarias”, según informó La Libertad Avanza tras confirmar el retiro de ese punto, que ahora deja el camino prácticamente allanado para que el Senado le dé media sanción a la iniciativa.

Fuente: iprofesional.com