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ECONOMÍA – El consumo de lácteos en niveles pre pandemia

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Per cápita de lácteos aumentó en 2021 a 188,8 litros en la comparación interanual, e incluso superó el nivel de 2019
 

El consumo per cápita de lácteos aumentó en 2021 a 188,8 litros en la comparación interanual, e incluso superó el nivel de 2019 previo a la pandemia, impulsado por cambios de hábitos relacionados con la mayor cantidad de horas en el hogar, según los resultados de una encuesta de la consultora Kantar.

Se trata de un informe realizado por la consultora en función de una muestra de 1001 casos encuestados durante 2021 que fue expuesto ayer con motivo del Día Mundial de la Leche, en el que se destaca que a pesar de este crecimiento sólo uno de cada diez argentinos consume actualmente la porción recomendada de lácteos por día.

De esta manera, “quienes consumen la porción recomendada de lácteos diaria apenas alcanzan a 1 de cada 10 argentinos”, precisaron desde Kantar y señalaron que del estudio se desprende además que “como en mediciones anteriores, 6 de cada 10 consumen solamente 1 porción o menos de lácteos al día”. El gerente de investigación de mercado de Mastellone (MHSA), Emiliano Schwartz, dijo que la pandemia generó un cambio en el consumo y “generó un crecimiento de los lácteos por el mayor tiempo destinado a estar en el hogar”.

El consumo per cápita, según el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina, tuvo su pico en 1999 con un total de 232 litros por habitante por año. En 2019 fue de 182 litros y en 2021, alcanzó 188,88 litros.

Fuente: la capital

IMPOSITIVAS – Las 7 claves de las facturas del Monotributo: cómo hacer para no quedar excluido

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Las facturas para el Monotributo tienen características especiales y se hacen desde un facturador en línea que ofrece la AFIP en su página

La facturación es una de las claves para que el monotributista no resulte excluido del Monotributo, cualquiera sea la categoría en que reviste y sin que sea necesario tener un tope de facturación alto. Realizar correctamente una factura es determinante para los controles sistémicos de la AFIP.

“Una de las obligaciones como monotributista es emitir facturas o comprobantes equivalentes por las ventas, prestaciones y locaciones de servicio realizadas. Si un contribuyente omite realizar facturas, la AFIP puede proceder unilateralmente a su exclusión del régimen del Monotributo”, indicó Agustín S. Sosa, CEO de Tributo Simple.

“La AFIP realiza controles sistémicos frecuentemente, por lo que le es sencillo detectar cuando un monotributista no está cumpliendo con la obligación de facturación, aunque no en su totalidad, por lo menos en parte . Al organismo recaudador le basta con comparar los importes facturados con las acreditaciones bancarias que recibe el contribuyente”, aclaró Sosa.

Cuáles son las claves de la facturación del Monotributo

Sosa enumeró las siguiente 7 claves a tener en cuenta en la facturación del Monotributo:

1. ¿Qué tipo de factura emite un Monotributista?

Los monotributistas emiten comprobantes de tipo “C” para operaciones realizadas en Argentina. En el caso de una exportación, el monotributista debe emitir una factura tipo “E”.

Los monotributistas emiten factura C o E en caso de exportación

2. ¿Puedo realizar una factura si no poseo los datos de mi cliente?

Para los casos que se hayan realizado ventas y no se posean los datos del cliente, se podrá facturar a nombre de consumidor final sin identificar al mismo, siempre y cuando, el valor del cobro, en el caso de haber sido en efectivo no supere los $15.795, y a través de medios electrónicos $31.590.

Qué pasa si hay que realizar cambios en la facturación

3. ¿Se puede eliminar o anular una factura?

Si se cometió un error de facturación, la solución es emitir una nota de crédito o nota de débito, según corresponda. Se aconseja hacerla por el importe total del comprobante que se quiere dejar sin efecto y crear uno nuevo sin errores.

4. ¿Qué es una nota débito?

La nota débito es un comprobante que una empresa envía a su cliente, en la que se le notifica haber cargado o debitado en su cuenta una determinada suma o valor, por el concepto que se indica en la misma nota.

Este documento registra el valor de la deuda o saldo de la cuenta, ya sea por un error en la facturación, interés por mora en el pago, o cualquier otra circunstancia que signifique el incremento del saldo de una cuenta.

La nota débito se emite cuando se incrementa el valor cobrado al cliente.

5. ¿Qué es una nota de crédito?

La nota crédito es el documento o comprobante que una empresa envía a su cliente, con el objeto de informar la acreditación en su cuenta un valor determinado, por el concepto que se indica en la misma nota.

Algunos casos en que se emplea la nota crédito pueden ser por avería de productos vendidos, rebajas o disminución de precios, devoluciones o descuentos especiales, o corregir errores por exceso en la facturación.

La nota crédito disminuye la deuda o el saldo de la respectiva cuenta, es decir, cuando se le disminuye el valor inicialmente cobrado al cliente.

Desde el punto de vista de la empresa, la nota debito significa un ingreso para ésta, y la nota crédito significa una erogación.

La factura electrónica se puede emitir con fecha anterior de hasta 10 días

La facturación con fecha anterior

6. ¿Puedo emitir facturas con fecha anterior si me olvidé de hacerlo?

Para actividades vinculadas a servicios, AFIP permitirá facturar con una anterioridad de hasta 10 días.

Para actividades relacionadas a la venta de bienes, en cambio, el plazo es de 5 días hacia atrás.

El día máximo para emitir comprobantes con fecha anterior será el dispuesto por el límite mencionado anteriormente o la fecha de la última factura realizada, lo que se hubiese producido último.

7. ¿Puedo emitir comprobantes correspondientes a un mes anterior?

Si, solo se debe tener en cuenta que los ingresos en el Monotributo se consideran por el principio de lo devengado por lo que AFIP toma la fecha de la prestación de servicios como válida para calcular las exclusiones. Es decir, si se factura con un periodo anterior, los ingresos son atribuibles a este último mes.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Récord en mayo: la liquidación de divisas de los agroexportadores creció un 33%

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En lo que va del año, el sector aportó más de U$S 15.300 millones, según cifras aportadas por la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y el Centro de Exportadores de Cereales, entidades que representan el 48% de las exportaciones argentinas

Las empresas agroexportadoras liquidaron en mayo más de U$S 4.200 millones, un 33% más que en abril, monto que constituye una cifra récord para ese mes.


Según detallaron la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), entidades que representan el 48% de las exportaciones argentinas, durante el mes pasado las compañías del sector generaron U$S 4.231.717.716 millones. De este modo, el monto liquidado desde el 2 de enero de 2022 asciende a U$S 15.329.592.490 millones.

En mayo comenzaron a ingresar con fuerza los dólares de la cosecha de soja y eso explica el récord que se alcanzó ese mes. Se espera que durante el resto del año la liquidación de divisas de este sector se mantenga en niveles elevados – principalmente en junio y julio- impulsada por los precios internacionales de los productos agrícolas.

Ambas entidades empresarias recordaron que el total de las divisas ingresadas mensualmente quedan en poder del Banco Central, y a los exportadores les entrega pesos a tipo de cambio oficial para poder realizar las operaciones de compra y venta de granos en el mercado nacional.

“El ingreso mensual de divisas, transformadas en pesos, es el mecanismo que permite seguir comprando granos a los productores al mejor precio posible”, explicaron.

En un comunicado, Ciara-CEC señalaron que la exportación de granos se ha visto afectada “por los movimientos bruscos en el mercado internacional, por la existencia de volúmenes de exportación en maíz y trigo regulados por el Ministerio de Agricultura, así como por una enorme capacidad ociosa de la industria de molienda de soja, que sigue trabajando con márgenes negativos aún en plena campaña gruesa”.

El complejo oleaginoso-cerealero, incluyendo al biodiesel y sus derivados, aportó el año pasado el 48% del total de las exportaciones de la Argentina, según datos del Indec. El principal producto de exportación del país es la harina de soja (14,2% del total), que es un subproducto industrializado generado por este complejo agroindustrial, que tiene actualmente una elevada capacidad ociosa, cercana al 50%.

El segundo producto más exportado el año pasado, de acuerdo con las estadísticas oficiales, fue el maíz (11%) y el tercero fue el aceite de soja (6,9%).

Fuente: el ciudadano

FINANZAS – Tres consejos clave para usar la tarjeta de crédito de manera eficiente

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Los bancos comienzan a notar una suerte de “bola de nieve” en los usuarios de tarjeta en el que acumulan deudas mes a mes con más dificultad para pagar el total. Es por eso que desde Ámbito te brindamos tres consejos para usar la tarjeta de crédito sin entrar en una espiral de refinanciamientos.

Recientemente, el Banco Central incrementó la tasa de refinanciación de deudas de tarjeta de crédito para las personas que no alcanzan a cancelar el resumen, pagan los importes mínimos o quienes refinanciarlas. De esta manera, la tasa para la refinanciación de créditos pasó del 51% al 53% anual a partir de junio. Pero no solamente pagar el mínimo resulta más caro: también el costo financiero de pagar en hasta 12 cuotas se elevó. Los bancos comienzan a notar una suerte de “bola de nieve” en los usuarios de tarjeta en el que acumulan deudas mes a mes con más dificultad para pagar el total. Es por eso que desde Ámbito te brindamos tres consejos para usar la tarjeta de crédito con el menor costo posible.

1. Los costos: un factor clave a mirar en el resumen

En el resumen de la tarjeta, aparecen normalmente dos palabras que vale la pena explicar. La primera se trata de las comisiones, que se vinculan con los servicios que prestan las entidades emisoras, como la emisión original o la reimpresión de la tarjeta, renovación, mantenimiento, administración y proceso de cuenta. El segundo punto es los cargos, que representan servicios que prestan terceros y que el banco emisor de la tarjeta nos traslada de manera indirecta. Algo se puede hacer con estos costos para disminuirlos: se puede revisar en la página del Banco Central el comparativo de comisiones para saber cómo poder renegociar una rebaja de las comisiones o incluso, cambiar de banco a donde ofrezcan menores costos.

2. Chequear los intereses

Uno de los cargos más comunes son los intereses compensatorios o de financiación. Esto sucede cuando realizamos una compra en cuotas. En algunos casos incluso es más caro que pedir un préstamo personal. Es por eso que la mejor opción es seleccionar cuotas sin interés o disminuir la cantidad de cuotas para no acumular por muchos meses gastos elevados que luego se hagan difíciles de abonar.

Otro de los intereses a tener en cuenta son los intereses punitorios que se aplican cuando hay un incumplimiento de pago por parte del usuario. Hay que evitarlos, ya que son más altos que los compensatorios. Por último se encuentran los intereses por adelanto en efectivo y se aplica cuando utilizamos la tarjeta de crédito para extraer dinero de un cajero automático. En este caso, lo recomendable es utilizar MODO, transferencias o tarjeta de débito y cuando sea necesaria la extracción, realizarlo en el banco de origen.

3. Comprar teniendo en cuenta el resumen

Uno de los consejos claves es realizar el pago de la tarjeta en fecha para evitar pagar intereses ni costos derivados de la financiación. Otro punto a tener en cuenta es hacer compras en la fecha de cierre del ciclo mensual a abonar, generalmente son los 28, 29, 30 y 31 de cada mes. Esto permite “patear” para el próximo mes la compra.

Algo importante es corroborar la fecha de vencimiento próximo, esto permite organizar los gastos y contar con el dinero suficiente en el banco a la hora de cumplir con el pago. Por eso, se recomienda cambiar la fecha de pago en caso de ser necesario, para los primeros 10 días lo que da un cierto “changüí” a la hora de pagar el total del resumen.

Por último, lo más importante: el pago mínimo. Es el pago que si o sí debemos efectuar antes de la fecha de vencimiento actual, caso contrario se puede bloquear la tarjeta. El pago mínimo equivale al 4% del total de lo gastado en el período. En caso de cancelar el mínimo, comenzarán a correr intereses por encima del 100% que engrosarán la cuenta en el próximo vencimiento. Es por eso que no es recomendable pagar el mínimo de la tarjeta, sino el total porque una vez que la bola “va creciendo” mes a mes, se hace más imposible pagarlo.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – América Latina enfrenta un “shock inflacionario” sin precedentes por la guerra en Ucrania

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La región está adoptando medidas que van desde la reducción de impuestos y aranceles de importación hasta límites de precios o transferencias sociales para aliviar el alza de precios derivada del conflicto bélico.

La guerra en Ucrania, el aumento de la inflación, las condiciones financieras más restrictivas, la desaceleración económica de los principales socios comerciales, y el descontento social son perspectivas que podrían llegar a empeorar las perspectivas de crecimiento a nivel mundial.

La operación militar de Rusia en Ucrania está convulsionando la economía mundial y elevando la incertidumbre en torno a las perspectivas de América Latina y el Caribe.

Qué sucede en América Latina

El impacto se siente en América Latina, en donde la mayoría de los países de la región enfrentan un shock inflacionario sin precedentes, que está afectando los ingresos reales, en especial de los más vulnerables.

Ante el desafío que conlleva enfrentar la inflación, las autoridades de los distintos países están adoptando políticas monetarias mucho más restrictivas e implementado medidas que permitan amortiguar el golpe sobre la población más desfavorecida y contener los riesgos de una mayor tensión social.

No obstante, se avecinan otros riesgos. Una posible escalada de la guerra podría llegar a provocar dificultades financieras a escala mundial y una contracción de las condiciones financieras en la región.

Además, el actual endurecimiento de la política monetaria en Estados Unidos, con una orientación más restrictiva por parte de la Reserva Federal, podría, con el paso del tiempo, incidir en las condiciones financieras internacionales.

El aumento de los costos de financiamiento a escala mundial e interna puede acelerar la salida de capitales y plantear un reto para la región, dadas las grandes necesidades de financiamiento público y externo en algunos países, y los limitados recursos para financiar inversiones en la región.

El efecto China

Una desaceleración más acentuada del crecimiento en China, debido a la pandemia u otras razones, también podría tener un impacto en los precios de exportaciones clave y en el comercio de la región. Todos estos riesgos terminan de ensombrecer un panorama que ya se percibe oscuro en cuanto a las perspectivas de crecimiento en la región y exigen medidas de corte político.

El repunte en América Latina, a punto de ralentizarse

Antes de la guerra, la recuperación de la región de la pandemia que debilitó el crecimiento, ya estaba perdiendo impulso. Tras el pronunciado repunte del año pasado, el crecimiento está volviendo a su tasa tendencia previa a la pandemia conforme las políticas se reorientan, desacelerándose hasta el 2,5% en 2022, consigna el blog del Fondo Monetario Internacional.

Las exportaciones y la inversión están retomando su rol como principales motores del crecimiento, pero los bancos centrales han tenido que endurecer la política monetaria para combatir el aumento de la inflación.

Respuesta al alza de los precios de los alimentos y la energía

La pobreza y la desigualdad siguen siendo preocupaciones importantes, dado el impacto desigual del aumento de la inflación sobre la población. Los grupos más vulnerables en la región son los más golpeados por la subida de precios de los alimentos básicos y la energía, al tiempo que siguen luchando para recuperarse del impacto económico de la pandemia.

Desde que estalló la guerra en el este de Europa, varios países de la región actuaron para intentar contener los efectos del aumento de los precios en los grupos vulnerables, con medidas que van desde la reducción de impuestos y aranceles de importación hasta límites de precios o transferencias sociales.

Cerca del 40% de los países han introducido nuevas medidas, sobre todo por el lado de los impuestos, con un costo fiscal estimado equivalente al 0,3% del producto interno bruto de este año.

Recomendaciones del Fondo Monetario Internacional

Con el fin de garantizar la cohesión social y reducir el riesgo de una mayor tensión en la sociedad, los gobiernos deberían proporcionar apoyo localizado y temporal a los hogares vulnerables y de bajo riesgo; y dejar que los precios internos se ajusten en función de los precios internacionales.

Eso ayudaría a los grupos vulnerables y contendría los costos fiscales, además de incentivar la producción y moderar el consumo. En los países con redes de protección social desarrolladas, podría ampliarse su acceso para incluir de forma temporal a grupos más amplios de la población.

Donde no existen dichas redes, los gobiernos podrían poner en marcha mecanismos temporales para suavizar el traslado de la subida de los precios internacionales a los precios internos. Aunque esta estrategia protegería a los hogares de la volatilidad de los precios de las materias primas, también podría tener un costo fiscal significativo y distorsionar los incentivos de precios para consumidores y productores.

Fuente: perfil

IMPOSITIVAS – Combustibles: postergan hasta septiembre la actualización del impuesto para evitar más subas

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Para evitar que presionen sobre la inflación, el Gobierno volvió a diferir la suba del impuesto sobre combustibles líquidos. Ya se postergaron 5 trimestres

El Gobierno nacional decidió postergar hasta el primero de septiembre próximo la actualización del impuesto sobre los combustibles líquidos, prevista originalmente para este miércoles 1 de junio, con el objetivo de “asegurar una necesaria estabilización y una adecuada evolución de los precios“.

La medida fue publicada en el Boletín Oficial, a través del Decreto 285/2022. “Tratándose de impuestos al consumo, y dado que la demanda de los combustibles líquidos es altamente inelástica, las variaciones en los impuestos se trasladan en forma prácticamente directa a los precios finales de los combustibles”, sostiene en los considerandos el decreto firmado por el presidente Alberto Fernández; el jefe de Gabinete, Juan Manzur, y el ministro de Economía, Martín Guzmán.

“En línea con las medidas instrumentadas hasta la fecha y con el fin de asegurar una necesaria estabilización y una adecuada evolución de los precios, resulta razonable postergar para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil los efectos de los incrementos en los montos de impuesto”, justifica la normativa.

La medida fue publicada en el Boletín Oficial, a través del Decreto 285/2022

Combustibles: postergan hasta septiembre la actualización del impuesto

A partir de una modificación en 2018, el Impuesto a los Combustibles prevé actualizaciones en su suma fija en enero, abril, julio y octubre de cada año sobre la base de las variaciones de la inflación de cada periodo trimestral precedente, buscando, de esta forma, amortiguar las fluctuaciones del dólar o de la cotización del crudo que se tenían como referencia previamente.

La norma recuerda que las actualizaciones para la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil, “se han diferido sucesivamente” en 2020. Con el decreto de hoy, se encuentran pendientes las actualizaciones correspondientes a los cuatro trimestres de 2021 -postergadas a fines de febrero al 1 de junio- y la del primer trimestre de este año.

En tanto, según recuerda el Decreto, el Gobierno “ha trabajado en un proyecto de reforma” de los impuestos a los combustibles, el cual aún no ha recibido tratamiento parlamentario.

El último aumento en los valores del surtidor fue a principios de mayo, momento en el cual YPF, Shell y Axion establecieron subas que promediaron entre 9% y 12%, según la variedad de combustibles.

Se busca minimizar el impacto de la suba de los precios en el bolsillo

Impacto de la suba de combustibles en la inflación

Los incrementos de combustibles impactan casi 20 veces más en la inflación que la suba acumulada de tarifas de electricidad, agua, gas natural y los boletos de colectivos y trenes.

Según datos oficiales, en un caso práctico de subas anuales de 60% en los precios de las naftas y del mismo porcentaje en los servicios públicos domiciliarios de luz y gas, los combustibles inciden hasta 1,9% en el Índice de Precios que mide el INDEC a nivel nacional, contra tan solo 0,1% de la electricidad o el gas.

Si en este análisis se incluye un aumento del 60% en el agua de red, ese suministro ni siquiera tiene impacto inflacionario a nivel nacional. Directamente es cero, al igual que una suba del boleto del tren. En tanto que una suba del pasaje en colectivo de 60% anual incide hasta 0,2% en la inflación anual, el doble que la electricidad y el gas. Por lo tanto, todos los servicios juntos tienen un menor impacto que un ajuste en los surtidores.

La suba de todos los servicios públicos impacta menos en el bolsillo que el combustible.

En el Área Metropolitana de Buenos Aires las alzas de combustibles también tienen un fuerte impacto en la inflación, aunque menor a la nacional. Siguiendo con ejemplos de subas de 60% anual, las naftas impactan 1,6% en la formación del IPC del GBA, mientras que la suba de gas natural por red apenas un 0,3%: esto es 5,3 veces más. En el caso de la electricidad es 8 veces más.

¿Qué combustibles impactan más en la inflación y dónde?

Si se tiene en cuenta los distintos tipos de combustibles y las otras cinco regiones del país, más allá de la nacional y el AMBA, el impacto de la suba en los surtidores llega a potenciar hasta 31 veces más el índice de inflación al consumidor que los servicios públicos nacionales.

En la Patagonia una suba del 60% en las naftas, gasoil y aceites lubricantes tienen un impacto del 3,1% en la inflación regional; le sigue el NEA con un impacto del 2,4%; la región Pampeana y Cuyo con 2,1%, respectivamente; y finalmente el NOA, con 1,7%.

Una escalada en el precio de las naftas siempre tiene más impacto que una suba del gasoil, más allá de versiones súper o premium. Por ejemplo, en la Patagonia el impacto de las naftas es de 2,3%, mientras que el gasoil de 0,6%. En el NEA, que incluye Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Chaco y Formosa, el impacto de las naftas es de 1,6% y 0,7% el gasoil.

En el centro del país, particularmente en Córdoba, La Pampa, Santa Fe y Entre Ríos, tienen el mayor impacto de la suba del gasoil en la inflación, por ser considerado un insumo agropecuario esencial para el trabajo en el campo y las cosechas. Allí, el gasoil impacta 0,8% y las naftas 1,2%.

¿Cómo impactarán los próximos aumentos?

La estrategia para la lucha contra la inflación está bajo la lupa. El presidente Alberto Fernández avaló cambios de gabinete y reformas de ministerios para evitar otra nueva disparada. Al mismo tiempo, desde que asumió ya se permitieron 15 aumentos de combustibles, que totalizaron una suba cercana al 130% para el litro de Súper y un 140% en el Premium. Solo en lo que va de 2022 las naftas acumulan 31% de incrementos, repartidos en tres ajustes: febrero, marzo y mayo. Y en el sector aseguran que persiste un atraso de hasta 15%.

Distinto ocurre con los servicios públicos: las tarifas permanecieron congeladas por casi dos años y medio y recién ahora se permiten actualizaciones. En el caso de la electricidad, se dispuso un incremento a partir de junio del Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST) Residencial estará en el orden del 26%, lo que impactará en las facturas de usuarios tipo con consumo promedio en el área del Gran Buenos Aires con una suba del 16,53%. En cada provincia el incremento en las facturas de luz será distinto, pero siempre inferior porcentualmente al que se registre en el GBA. En el caso de los usuarios con Tarifa Social la suba de la factura en el AMBA será de 7,7% promedio.

La suba de los combustibles golpea el bolsillo de los argentinos.

En lo que respecta al gas, los usuarios con Tarifa Social no tendrán ningún aumento. En tanto para el para el resto de los usuarios de todo el país, el precio de venta del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) aumentará entre 41,7% y 46,3%, lo que representará un aumento en la factura promedio para usuarios residenciales de entre 18,55% y hasta el 25%. La aclamada segmentación de usuarios por ahora no entrará en vigencia.

En el Gobierno nacional esperan que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registre en mayo una suba menor a la de abril y marzo. Y, si bien es algo que los analistas privados también estiman que ocurra, la realidad marca que el indicador continuará siendo elevado. Según distintas proyecciones de consultoras, la inflación de mayo retrocedería desde el 6% de abril y el 6,7% de marzo. Pero el dato se ubicaría, todavía, por encima del 5%. Si se confirma, el 2022 avanza por un sendero inflacionario con una suba anual del IPC en torno al 70%. Todo un desafío para animarse a un próximo ajuste de combustibles.

Fuente: iprofesional

PROVINCIALES – Treinta días más para adherir a la moratoria

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La Administración Provincial de Impuestos dictó la resolución 022 extendiendo el plazo original del Régimen de Regularización Tributaria dispuesto por la ley 14.046. Se esperan adhesiones por unos 2 mil millones de pesos.

Fuente: el litoral

¡Feliz día!

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Saludamos en su día a nuestra comunidad profesional,

destacando su constante capacitación y

dedicación en el ejercicio de la profesión

Procedimiento

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Nueva extensión del plazo del régimen de facilidades de pago -pago a cuenta y 3 cuotas- para regularizar las obligaciones de Ganancias y Bienes Personales.

Extienden hasta el 31/07/2022, inclusive, el plazo para que los sujetos comprendidos en el régimen de facilidades de pago -R.G. (AFIP) Nº 4057- regularicen sus obligaciones de los impuestos a las ganancias y sobre los bienes personales en hasta 3 cuotas, con un pago a cuenta del 25% y a la tasa de financiamiento prevista, sin considerar la categoría del SIPER en la que se encuentren incluidos siempre que se trate de las Categorías A, B, C o D.

Resolución General (AFIP) Nº 5194/2022 (BO 30/05/2022)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Inflación: ¿Qué se podía comprar en 2008 y qué se puede comprar ahora con los billetes de $500 y $1000?

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En medio de la elevada inflación que vive el país, la consultora Focus Market realizó un informe donde se evaluó qué cantidad de productos se pueden comprar con los billetes de mayor denominación ($500 y $1000)  a partir del seguimiento de 17 productos relevados desde 2008 hasta la actualidad.

En medio de la elevada inflación que vive el país, la consultora Focus Market realizó un informe donde se evaluó qué cantidad de productos se pueden comprar con los billetes de mayor denominación ($500 y $1000) a partir del seguimiento de 17 productos relevados desde 2008 hasta la actualidad.

“La pérdida de poder adquisitivo del peso argentino es preocupante. En una canasta de 17 productos de canasta básica al comenzar el mandato de Cristina Fernández de Kirchner en su primera presidencia se resolvía la compra con $ 134 mientras que al finalizar su segunda presidencia se requería $ 571. Al finalizar el mandato de Mauricio Macri para la misma compra se requería $2196 y en el caso de Alberto Fernández el aumento es muy importante y se requieren $6444 para comprar los mismos productos” explicó Damián Di Pace, Director de la Consultora Focus Market.

Del informe se desprende qué sucedió por ejemplo con un producto básico en la canasta de los argentinos: la yerba. El aumento acumulado de la yerba de 500 gramos desde 2008 a la actualidad es de 11.402%. Mientras que con $500 en 2008 se podía comprar 162 paquetes de yerba, en 2022 compramos solo 1 paquete. Por otro lado en 2008 con $1.000 comprabamos 323 paquetes de yerba, y hoy compramos 3 paquetes.

Otro caso es el del aceite de girasol de 1,5 Lt. El aumento del producto desde 2008 a la actualidad, es de 8.166%. Mientras que con $500 en 2008 comprábamos 64 botellas de aceite, en 2022 no llegamos a comprar una botella. Por otro lado en 2008 con $1.000 comprábamos 129 botellas de aceite, y hoy compramos 1,6 botellas.

El caso del pan de molde salvado de 390 gr. también es paradójico. Desde 2008 a la actualidad, es de 6.567%. Y mientras que con $500 en 2008 comprabamos 115 paquetes de pan de molde, en 2022 compramos 1,7 paquetes. Por otro lado en 2008 con $1.000 comprabamos 230 paquetes de pan de molde, y hoy compramos 3 paquetes.

“La corrección de los precios relativos de la economía como el tipo de cambio oficial, tarifas de servicios públicos sumado a la emisión monetaria que actúa en rezago deja un colchón inflacionario para la aceleración de precios futura aún muy elevada” concluyó Di Pace.

Fuente: ambito