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ECONOMÍA – Tarifas: cuánto podrían aumentar la luz y el gas en Santa Fe

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A nivel nacional se establecieron subas del 16 y del 40 por ciento, respectivamente, lo que impactará en el valor de los servicios la provincia

Los últimos aumentos dispuestos por el gobierno nacional en materia de gas y luz impactarán de lleno en el bolsillo de los santafesinos. Si bien ni Litoral Gas ni la Empresa Provincial de la Energía (EPE) oficializaron cuál será el ajuste final en la tarifa, fuentes del sector confirmaron a este medio que los incrementos rondarán el 20% y 8%, respectivamente.

Los cálculos se hicieron en base a los detalles de la Resolución 405/2022, publicada en el Boletín Oficial el pasado viernes. Allí, el secretario de Energía Darío Martínez dispuso actualizaciones tarifarias a partir del 1° de junio, aún sin la aplicación de la famosa segmentación (que por ahora sigue ausente).

En materia de electricidad, se concretó la suba del Precio Estacional de la Energía Eléctrica (PEST) Residencial, que rondará el 16%. Este porcentaje tiene un impacto diferente según la jurisdicción, por lo que no se traslada directamente a la tarifa que pagan los usuarios.

En el caso de la EPE, la última información oficial difundida por la empresa indica que el costo de la energía (a eso se remite el PEST) se ubicaba en el 47,86%. Por lo tanto, el ajuste dispuesto a nivel nacional podría significar un impacto del 8% en la boleta que llega a los usuarios residenciales sin tarifa social (universo que representa al 70% de los clientes de la distribuidora).

El 8% de aumento podrá cambiar en el caso que el gobierno santafesino disponga subsidiar parte del aumento, o algún otro mecanismo que morigere el incremento. Ello se resolverá seguramente en el corto plazo. Por ahora, la respuesta oficial del organismo provincial es que se está analizando la letra chica de la normativa nacional.

Vale recordar que los santafesinos ya vienen recibiendo varios ajustes en lo que va del año. Comparado con la tarifa que abonaban a finales de 2021, actualmente se está pagando una 40% mayor, por la acumulación de subas en febrero, marzo y abril.

En materia de gas, si bien tampoco hubo comunicación oficial de la distribuidora local, el panorama parece un poco más claro. La resolución publicada recientemente plantea un ajuste en el precio de venta del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) cercano al 40%. En promedio, ello impactaría en un 20% en las facturas de los usuarios residenciales. Vale decir que quienes tengan tarifa social no sufrirán incremento alguno.

A pesar de los incrementos, el importe final a pagar por los usuarios en las próximas facturas serán de un monto similar al año pasado. ¿Por qué? Básicamente como consecuencia de la ley de Zona Fría, que había entrado en vigencia en agosto de 2021, y que dispone un descuento de hasta el 30% en la tarifa final.

Fuente: la capital

FINANZAS – Los dólares no alcanzan y el Gobierno lanza un plan de “cepo flexible”: a qué empresas privilegiará

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Una nueva iniciativa oficial busca potenciar sectores que puedan aportar dólares. Por qué los críticos creen que la escasez de divisas seguirá

Hay signos de “normalización” que todos los días se suman a la vida argentina. Por ejemplo, que la gente vuelve a su gusto por los recitales masivos y ya se vendieron siete fechas de Coldplay en el estadio de River. O que en el evento promocional Hot Sale el rubro estrella vuelven a ser los viajes al exterior. Y eso, que en muchos sentidos es una buena noticia, tiene un lado oscuro para la economía: es un recordatorio de que se recupera con fuerza la “fuga” de dólares.

Porque, en definitiva, la ansiada recuperación del consumo implica la salida de divisas. El cachet de los músicos extranjeros no es en pesos argentinos, como tampoco es en pesos el boleto de los aviones y la tarifa hotelera de quienes están planificando sus vacaciones de invierno en el hemisferio norte.

Prueba de ello es que la demanda de divisas por parte de los individuos aumenta mes a mes, y las últimas cifras de la recaudación de impuesto PAIS permiten adelantar que ya se ubica en u$s600 millones por mes. De hecho, rubros como el turismo o la compra en el exterior con tarjeta de crédito se encaminan aceleradamente a recuperar sus niveles pre-pandemia, cuando insumían más de u$s8.000 millones cada año.

Pero hay un problema: los dólares no alcanzan para todo, y el gran debate que se está dando en estas horas en el Gobierno es cómo y a quién priorizar en el reparto de esos escasos billetes verdes. Después de todo, el propio Alberto Fernández fue quien marcó el criterio oficial al inicio de su gestión, tras restringir el cupo de u$s200 para los ahorristas: “Los dólares hacen falta para producir, no para guardar”.

La obsesión del Gobierno: evitar que los dólares que ingresan por exportaciones se “fuguen” al sector privado.

Dólares, ¿para producir o para stockear?

Esa situación contradictoria se evidencia en el sector empresarial, que a medida que recupera su capacidad productiva aumenta su demanda de dólares. El caso emblemático fue el del sector automotor: toda la cadena -autopartistas, terminales y el propio sindicato- habían advertido sobre el riesgo de que la actividad -que crece a un ritmo de 17%- se paraliza por falta de divisas para importar insumos con los que fabricar autopartes.

Esto es lo que deja a los funcionarios del equipo económico en la incómoda situación de tener que elegir a quién priorizar a la hora del reparto de dólares escasos. Y entre los aspirantes a quedarse con los dólares figura el propio Banco Central, que se comprometió con el Fondo Monetario Internacional a cumplir el objetivo de aumentar en u$s5.800 millones las reservas.

Era un objetivo que, en primera instancia, parecía fácil de cumplir, dado que buena parte de esas divisas las aporta el propio organismo, pero que se empezó a complicar aun cuando el complejo agroexportador ya dejó ingresos por u$s17.532 millones en lo que va del año -según cifras del Consejo Agroindustrial Argentino (CAA).

Sin embargo, pese a ese boom agrícola y a que la balanza comercial del último mes dejó un saldo positivo de u$s1.444 millones, el problema de la falta de dólares se agudiza. A tal punto que el Banco Central no logra consolidar un ritmo de ingresos continuo y sufre frecuentes “tropezones”. Por ejemplo, el jueves pasado tuvo que vender u$s50 millones.

A la búsqueda de los proveedores de dólares

Es en este contexto que el Gobierno está intentando nuevas medidas para maximizar la entrada y minimizar la salida de dólares.

Una acaba de ser anunciada por el propio Alberto Fernández, y apuesta al sector petrolero. Paradójicamente, la iniciativa fue presentada como una flexibilización del cepo, ya que se le permitirá a las compañías que inviertan en el país y aumenten su nivel de exportación, un más amplio acceso a las divisas. Se les permitirá, incluso, que esos dólares sean destinados a remisión de dividendos a las casas matrices.

Vaca Muerta, la apuesta para solucionar la escasez de dólares: con el nuevo “cepo flexible” se esperan inversiones.

Hay una justificación oficial para esta medida es la necesidad de incrementar las inversiones en el sector energético, sobre todo si se tiene en cuenta que, por la dependencia del gas importado, este año podrían sacrificarse unos u$s8.000 millones.

Pero hay, además, otro efecto positivo de más corto plazo que el de las inversiones en nueva infraestructura energética: esas petroleras aportarán divisas, que es algo que el Gobierno necesita con más urgencia que el propio gas.

De hecho, lo que hizo el Gobierno fue escuchar el reclamo que economistas de alto perfil venían reclamando: por caso, Martín Redrado, uno de los “ministeriables” del espacio oficialista, había pedido “bajar el techo de la brecha cambiaria generando más oferta de divisas, mediante incentivos a los sectores que pueden ampliar la oferta de divisas, por ejemplo el sector de hidrocarburos”.

Cómo repartir los “pocos” dólares que hay

Incluso economistas más alineados con la postura ortodoxa habían sugerido una política en la que la mano estatal marcará prioridades a la hora de distribuir las divisas.

“La clave pasa por administrar inteligentemente los pocos dólares que hay, regulando los sectores que están recibiendo más de lo que debieran, pero asignándolos a otros estratégicos, como Vaca Muerta, con capacidad de multiplicarlos”, sostuvo Rodrigo Álvarez, economista jefe de la consultora Analytica.

Y enfatiza que, del otro lado, hay sectores como comercio, que accede al mercado cambiario “de manera muy irrestricta”, de tal forma que su déficit de divisas actual casi duplica al nivel previo a la pandemia.

“En otros términos, consumió los mismos dólares que toda la industria. Con la gran diferencia que se trata de un sector que no produce bienes finales, que no es intensivo en la utilización de capital y que por lo tanto no requiere de la importación de bienes intermedios y repuestos y maquinaria para su funcionamiento. A la hora de administrar divisas, es un misterio por qué fue tan demandante en los últimos años y en 2021 en particular, mostrando una elasticidad similar a la de la industria”, apunta el economista.

Y otros colegas, como Rodolfo Santangelo, plantean que hay motivos para sospechar de sobrefacturaciones en la importación, incentivadas por el retraso cambiario.

“Con una brecha tan alta como la que tuvimos en estos años, los incentivos a comportamientos ilegales para hacerse de dólares extras baratos y dejarlos en el exterior son altísimos. Es como decir que parte del ‘faltan dólares’ tiene que ver con la alta brecha. Y la alta brecha es consecuencia del desorden macroeconómico, ya sea fiscal, monetario, financiero, deuda o externo”, remarcó.

Recurriendo al bolsillo de la casa matriz

Lo cierto es que el Gobierno está empezando a tomar esas recomendaciones. Por lo pronto, reflotó un esquema ya utilizado en otras épocas con la industria automotriz: les pide a las terminales locales que se financien con sus casas matrices a la hora de prefinanciar exportaciones. De esa manera, queda un “cupo” liberado para que el Central pueda incrementar la cantidad de divisas asignadas a las autopartistas locales, que cuentan con menor espalda financiera.

La promesa oficial es que, mediante esta fórmula, se podrá sostener el ritmo de incremento en la producción automotriz -que crece a un ritmo de 17% interanual- sin que implique una mayor erosión en la posición de reservas del Banco Central.

Claro que hay antecedentes históricos que ponen una nota de duda sobre la efectividad con la que funcione este esquema: en la industria se recuerda que, durante la gestión de Cristina Kirchner, la entonces presidente puso restricciones al repago de los préstamos de las filiales locales con sus respectivas casas matrices, con el argumento de que no sufrirían consecuencias porque no podía asimilarse un crédito interno a uno con el mercado de capitales.

De hecho, en 2014 se produjo un conflicto porque Cristina acusaba a las automotrices de retacear la entrega de vehículos para un plan de compras a precio bajo, mientras los empresarios reclamaban que tenían deudas por u$s2.500 millones y reclamaban acceso a divisas al precio oficial, que la entonces presidente no quería habilitar.

¿Guzmán coincide con Cristina?

En definitiva, la escasez de dólares puede ser, para algunos, un síntoma de recuperación y normalización de la economía, ya que implica un mayor movimiento industrial. Para otros, una evidencia del retraso cambiario -que incentiva a los importadores a hacer compras por adelantado para acumular stock, mientras desestimula a que los exportadores se desprendan más rápido de su producto-.

Y para otros, como Cristina Kirchner, la culpa de que no se pueda acumular reservas en el Banco Central es de “funcionarios que no funcionan”. Más específicamente, de Miguel Pesce, por no ser más restrictivo a la hora de habilitar el acceso a las divisas por parte de las empresas privadas endeudadas en dólares.

Curiosamente, es un punto en el que el criticado ministro de Economía, Martín Guzmán, parece coincidir con la vicepresidente. En una reciente entrevista en C5N con Alejandro Bercovich, reconoció que cuando en 2020 se discutió la forma de abordar el problema del endeudamiento privado, él propuso una fórmula diferente, que no fue aprobada.

Guzmán recordó que en aquel momento “las propuestas no se discutían tan en público como ahora, había una que consistía en que hubiera mercados cambiarios diferentes para el pago de esas deudas para evitar el impacto en las reservas, pero se decidió ir por el camino que está vigente ahora”.

En otras palabras, el ministro reconoció que él quería venderles a los empresarios endeudados un dólar más caro que el oficial, pero se impuso la visión de Pesce, que consistió en una reestructuración para las empresas que tuvieran vencimientos mayores a u$s1 millón mensual. La medida imponía un tope de 40% para cancelar, mientras el restante 60% se refinanciaba a un plazo promedio de dos años.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – Cómo quedarían las nuevas categorías para el monotributo si se aprueba el nuevo alivio fiscal

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De aprobarse la idea impulsada por el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, y comenzarían a regir desde el 1° de julio. Contempla una suba del orden de 29% para todas las escalas.

El proyecto de ley de actualización de monotributo impulsado por el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, acompañado por los diputados nacionales Leandro Santoro y Mónica Litza, contempla una suba del orden de 29% para todas las escalas que comenzaría a regir desde el 1° de julio.

ECONOMÍA – Alerta: prevén que el precio del petróleo que utiliza la Argentina como referencia podría dispararse

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Según BofA, el barril de petróleo Brent podría superar los u$s150. El incremento generaría presión sobre el precio de las naftas.

El precio del petróleo Brent -el que utiliza como referencia la Argentina- que podría superar los 150 dólares por barril si se produce una fuerte contracción de las exportaciones de petróleo ruso, dijo el viernes Bank of America (BofA) Global Research.

Los precios del petróleo se dispararon tras la invasión rusa de Ucrania, que Moscú califica de “operación especial”, y actualmente están justo por debajo del nivel de los 120 dólares por barril.

Una nueva suba pondría mayor presión sobre los precios de los combustibles en la Argentina, en medio del intento del Gobierno de controlar la inflación. Las naftas son un componente importante en la cadena productiva, y un incremento tiene impacto sobre todo el proceso.

“Con nuestro objetivo de 120 dólares por barril para el Brent ahora a la vista, creemos que una fuerte contracción en las exportaciones de petróleo ruso podría (…) empujar al Brent más allá de los 150 dólares por barril”, dijo el banco en una nota de análisis.

La Comisión Europea ha propuesto un embargo petrolero a Rusia, aunque las conversaciones no han logrado avances hasta la fecha, ya que Hungría ha vetado la medida.

El BofA prevé que los precios del Brent se sitúen en una media de 104,48 dólares por barril en 2022 y de 100 dólares en 2023.

Los analistas no prevén una recuperación de la demanda de crudo hasta los niveles anteriores a la crisis del petróleo en 2022 porque persisten los problemas de suministro.

“Un aumento de 30 dólares por barril en los precios del petróleo este año redujo la demanda en 1,5 millones de barriles por día, impidiendo la recuperación de los niveles anteriores a la crisis”, dijeron los analistas del banco.

También afirmaron que la demanda de petróleo podría acercarse a los niveles anteriores a la crisis del petróleo el año que viene si la producción rusa de líquidos (crudo) se mantiene cerca de los 10 millones de barriles al día y los suministros de la OPEP+ aumentan su bombeo.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Autónomos deben pagar Ganancias aunque estén cerca de la línea de pobreza

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El Gobierno fijó este viernes un nuevo piso del impuesto, pero volvió a dejar por fuera a los autónomos, quienes sufren desigualdad frente a los asalariados y monotributistas.

El Gobierno de Alberto Fernández aprobó las modificaciones al mínimo no imponible del Impuesto a las Ganancias a los salarios de los trabajadores en relación de dependencia. El nuevo piso quedó establecido en $280.792, lo que deja eximidos de esta obligación a más de un millón de trabajadores.

Sin embargo, también quedaron eximidos del anuncio los trabajadores autónomos que, están obligados a pagar el tributo, aunque estén cerca de la línea de la pobreza. Un informe que vio la luz en marzo de la Consultora Focus Market ya advertía sobre la difícil situación de esta clase de trabajadores que sufre inequidad tributaria frente a los asalariados y monotributistas.

“Tanto diputados, oficialismo y de la oposición, prometieron luego de las aperturas de las sesiones del Congreso de la Nación en marzo de 2021 que actualizarían la escala del pago de impuesto para los trabajadores autónomos. Nada han realizado y ya pasó un año”, reza el informe.

“Luego insistieron con esa misma promesa en campaña para las elecciones legislativas nacionales. Los autónomos son pobres y a riesgo con esta carga impositiva. En la apertura del Congreso de este año, el presidente ni siquiera mencionó la situación del límite de pobreza por el que atraviesa este régimen impositivo para el pago de Ganancias”, señaló entonces Damián Di Pace, director de Focus Market.

Un ejemplo

Un trabajador autónomo que cobró por honorarios profesionales $74.000 mensuales (diferencia de entre los honorarios y gastos). Este valor es llamado el “Resultado impositivo”, del cual, después de deducciones, se determinará el impuesto anual. En el caso de que este profesional sostenga a una familia tipo, según el último dato de Indec, la Canasta Básica Total (CBT) es de $83.807. Este trabajador autónomo no cubre las necesidades básicas y está 13% por debajo de ese umbral ($9.807 por debajo de la línea de la pobreza).

En el caso de un autónomo que gana mensualmente $300.000 por mes ($3.600.000 al año), tributará por la ganancia adicional al año un impuesto por $779.686,42, mientras que una persona física en relación de dependencia con un sueldo anual de $3.600.000 (incluyendo aguinaldo) tributará $315.000, sostiene Focus Market.

“Este es otro claro ejemplo como el tratamiento impositivo no es solo distorsivo porque no siempre los mayores ingresos reflejan ganancias en términos reales, sino que el tratamiento diferenciado para los aportantes incentiva a la informalidad”, señaló el informe.

Sobre esto, Adriana Piano, de SMS Buenos Aires, opinó que “la reforma del piso de Ganancias no es sustancial, sino que es un parche. Celebramos que se ajuste porque era necesario, pero sin duda, no es la solución al problema”, comentó en diálogo con PERFIL.

“En general, el ajuste que se está haciendo es para tratar de correr atrás a la inflación, es lo que va a seguir pasando y es inevitable. Es muy difícil en una economía de inflación constante decir cuál debería ser el piso (del impuesto). Naturalmente, tendría que ser más alto, entre más alto, mejor, porque lo que se está tratando de buscar es que no se paguen impuestos por aquellas rentas que en definitiva son rentas que se usan todas para el consumo”, agregó.

¿El piso se quedará corto en los próximos meses?

Lamentable tenemos un esquema de Impuesto a las Ganancias muy emparchado. Por eso está bien que aumente el piso y seguramente tendrán que volver a hacer un ajuste en algún momento del año. El año pasado se hizo en dos oportunidades, en junio y en septiembre.  Con la inflación detrás, aun si hubiese sido 300.000 pesos, el impuesto se queda corto.

El esquema nuestro de Impuesto a las Ganancias no resulta muy equitativo, ya que no resuelve la situación de los que superan ese umbral y quedan con retenciones de Ganancias, si bien atenuadas por deducciones especiales, pero que también les impacta.

Una profunda revisión del esquema

“Argentina va a tener que revisar cómo queda la escala de las personas humanas y eso lo digo, por el caso de los autónomos, a quienes muy pocas veces se les otorga o se les cubre algo; más allá de un beneficio puntual que puedan obtener en una moratoria”, opinó Piano.

“Considero que la revisión del mínimo no imponible y de deducciones especiales es algo más profundo que debería debatirse. Lamentablemente, en estos momentos de crisis no es el foco ni la prioridad, pero debería ser una de las principales variables que la macroeconomía debería corregir, tanto para asalariados como para autónomos”, agregó.

Posibles alivios

La contadora pública de profesión, insistió en que “se debería retomar el reintegro del IVA cuando se paga con tarjeta de débito. Es algo que favorece naturalmente al que menos tiene, y también se puede digitalizar y sectorizar y decidir a quién quiere que vaya ese alivio”.

“Aun cuando las deducciones de ganancias tienen un ajuste automático por ley, se ajustan en función del índice de la variación de precios de los salarios, si la base está mal, porque es baja, por más de que le pongan un índice de actualización siempre va se va a quedar atrás”, agregó.

“Por lo demás, el piso de Ganancias, siempre se va a quedar corto porque la inflación va a seguir y los aumentos salariales no van a ir al compás del ciclo inflacionario. Hoy quien está por debajo de la inflación tiene un doble problema: no paga ganancias, pero el sueldo no lo tiene actualizado y cuando se lo actualicen, posiblemente va a tener que comenzar a tributar este impuesto”, concluyó.

Fuente: perfil

IMPOSITIVAS – Aguinaldo 2022: en qué casos está alcanzado por el Impuesto a las Ganancias

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El Sueldo Anual Complementario, más conocido como aguinaldo, es un salario adicional que perciben los trabajadores y que se abona en dos cuotas

En la víspera de la primera mitad del año, las empresas pagarán el Sueldo Anual Complementario (SAC), más conocido como aguinaldo, un salario adicional que perciben los trabajadores y que se abona en dos cuotas: la primera en junio y la segunda en diciembre. Pero la coyuntura económica actual sembró un debate dentro del Gobierno en torno a la actualización del piso desde el que se paga el Impuesto a las Ganancias.

Ante algo que genera confusión tanto para empleadores como para empleados, la agencia NA compartió un listado de elementos a tener en cuenta para comprender el tratamiento del aguinaldo ante las dudas que surgieron a partir de la reforma de ganancias del año 2021.

Aguinaldo: su tratamiento impositivo

Sebastián Domínguez CEO de SDC Asesores Tributarios, señaló que el Sueldo Anual Complementario puede tener tres tratamientos:

  • Totalmente gravado
  • Totalmente exento
  • Parte exento y parte gravado

Para determinar el tratamiento del SAC, primero, se debe establecer si el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual del período fiscal anual supera o no supera la suma de $225.937. Si el promedio del período fiscal anual supera ese monto, entonces el SAC está íntegramente gravado por el impuesto a las ganancias. En cambio, si el promedio mencionado no lo supera, entonces el SAC está exento hasta dicha suma.

Los conceptos se deben considerar independientemente del tratamiento que tengan en el impuesto a las ganancias: se van a considerar tanto los conceptos gravados como los exentos y no gravados por el impuesto a las ganancias. El único concepto que no debe ser considerado para establecer remuneración y/o haber bruto mensual es el SAC.

Cuando se paga la primera cuota del aguinaldo se conoce el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual de los meses que transcurrieron desde el 1 de enero hasta la fecha de su pago. Entonces, para determinar el tratamiento debe tomarse ese promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual de los meses que transcurrieron en el año y, en función de la misma, darle un tratamiento “provisorio” a la primera cuota.

Si el promedio supera los $225.937, la primera cuota se considerará “provisoriamente” gravada y el empleador deberá retener el impuesto a las ganancias sobre la misma. Si el promedio no supera ese monto, la primera cuota se considerará “provisoriamente” exenta hasta la suma de $112.968,50.

¿Cuándo se realizan las retenciones de Ganancias al aguinaldo?

¿Cuándo se realizan las retenciones de Ganancias al aguinaldo?

De acuerdo con las fuentes especializadas consultadas por la agencia de noticias, se puede llegar a retener impuesto a las ganancias por la primera cuota del SAC pero que luego la misma quede exenta.

Técnicamente puede pasar que el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual promedio de los primeros meses del año al momento de pagar la primera cuota del SAC supere los 225.937 pesos por diferentes adicionales liquidados el empleado y que, una vez finalizado el año, el promedio no supere dicho valor. En ese caso, lo que se retuvo en junio 2022 al liquidar la primera cuota del SAC podrá ser devuelto en abril 2023 luego de realizar la liquidación anual. Es decir, puede haber casos donde se realice la devolución 10 meses después sin ningún reconocimiento de intereses a favor del empleado.

Por el contrario, puede suceder que no se practique la retención sobre la primera cuota del SAC porque el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual promedio de los primeros meses del año no supere los 225.937 pesos y que, una vez finalizado el año, el promedio supere dicho valor. En ese caso, el empleador deberá darle el tratamiento de gravado en la liquidación anual y practicar la retención sobre el valor de la primera cuota del SAC en abril 2023, es decir, diez meses después del cobro.

Aguinaldo: las claves

Con la reforma de 2021, al momento de cada liquidación de sueldos, el empleador tiene que incorporar la doceava parte para calcular las retenciones solamente si el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual desde el 1 de enero hasta el mes que está liquidando superan los 225.937 pesos. Si el promedio de la remuneración y/o haber bruto mensual acumulado desde el 1 de enero no supera los 225.937 pesos, entonces no incorpora la doceava parte.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Desde junio aumenta 20% el gas y 17% la luz, pero por ahora no hay segmentación de tarifas para los hogares más ricos

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Energía instruyó al Enargas y al ENRE a modificar los cuadros tarifarios. Desde el 1° de junio debe reflejar que los clientes tendrán que pagar más por el gas y la luz que consumen. La suba no incluye segmentación. También sube el precio de la luz para las distribuidoras.

El Gobierno le ordenó al Enargas, el ente regulador del gas, que aplique un aumento del cuadro tarifario desde el 1° de junio. El incremento será del 20% para los clientes y no prevé una “segmentación”. Para la electricidad, la suba que deberán afrontar los usuarios será del 17%. En este caso, la orden es a Cammesa -la administradora mayorista del sistema eléctrico-.

La suba será del 41,7% para el costo del gas en sí mismo. El nombre técnico es el “precio de ingreso al sistema” (PIST). Las distribuidoras le cobrarán esa suba a sus clientes. Como el valor del gas representa entre un 45% y 50% de lo que se paga en la boleta, el aumento para los clientes será algo superior al 20%.

En el caso de la luz, la suba es del 26% en el “precio estacional de la energía eléctrica” (PEST), que es el costo de la electricidad en si mismo. Las distribuidoras tendrán que pagar más por ese concepto. Se estima que el traslado a las boletas de los clientes será del 17%.

La secretaría de Energía realizó dos audiencias públicas para cada servicio. En gas, durante la primera -en marzo- aplicó una suba del 20%, para mejorar los márgenes de las distribuidoras y transportistas de gas. En la segunda audiencia (en mayo), buscó bajar la cantidad de subsidios que paga el Estado por el costo del gas en las boletas.

En luz, en cambio, subió ambas veces el precio estacional de la electricidad, obligando a que las distribuidoras tengan que pagar más. El primer traspaso al usuario fue del 20% y el próximo, desde junio, del 17%. Cammesa, la mayorista del sistema, les cobrará un 36% más la electricidad a las empresas desde junio. Los clientes abonará algo cercano al 17% en sus boletas.

El Estado subsidiaba el 75% del costo del gas en las facturas. A partir de junio, esa subvención caerá. En el caso de la luz, la subvención es del 81%. También se espera alguna disminución de esas erogaciones.

El ministerio de Economía decidió que las distribuidoras de gas paguen un 40% más por ese insumo que hasta ahora. La suba representa un aumento del 20% en los hogares, pero el incremento puede ser superior en clientes industriales e inferior en el caso de los clientes con tarifa social. Lo mismo sucederá con electricidad. El incremento del precio allí es superior y el impacto en las facturas de ese segmento será más elevado.

Guzmán también busca que Cammesa subsidie en menor medida a los hogares. De todas formas, el aumento a los clientes -cercano al 17%- está por debajo de las previsiones, que lo ubicaban en torno al 22%.

Hay una diferencia entre la regulación del gas y la de luz. Todas las concesiones de gas están dentro de la órbita del Poder Ejecutivo nacional. Mientras que las de luz están en manos de las provincias, salvo Edenor y Edesur que reportan al Estado nacional.

“Habiéndose dado tratamiento a las distintas presentaciones efectuadas en el marco de la audiencia pública, corresponde en esta instancia (secretaría de Energía) determinar los nuevos Precios en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) para el gas natural, con vigencia a partir del 1° de junio de 2022”, dice una resolución de la secretaría de Energía.

Las distribuidoras de gas le compran ese fluido a las productoras. Pactan un precio. Una parte la cubren con la tarifa que cobran a los clientes, y el resto lo solventa el Estado. Con respecto a las importaciones de gas, las realiza la estatal IEASA y después trata de trasladarlas a las distribuidoras de gas. Como, en general, no pueden pagarlas, IEASA absorbe las subvenciones.

“Corresponde poner de relieve el incremento significativo y generalizado de los precios internacionales de los “commodities” energéticos, generado por el incremento de la demanda internacional (…) Sumado a ello, el conflicto desatado entre Rusia y Ucrania, determinó una nueva y más significativa suba de los precios internacionales de los referidos productos, especialmente del Gas Natural Licuado (GNL) y del Gas Oil, “commodities” a los que debe acceder nuestro país anualmente en el invierno”, dice Energía para justificar que seguirá subsidiando la mayor parte del costo del gas.

Durante este año, se consumirán 14.420 millones de metros cúbicos de gas, con más de 9.000 millones entre mayo y septiembre. Como a Argentina el gas que tiene no le alcanza,trae de Bolivia e importa a través de barcos.

Cuando compra a productores locales, el gas se paga entre US$ 4 y US$ 5 dólares, mientras que cuando importa de Bolivia paga US$ 11 por millón de BTU -la unidad de medida del sector- y destina US$ 39 en las importaciones de GNL que luego se regasifican.

“El total de gas necesario para abastecer la demanda prioritaria estimada para el año 2022 es de U$S 3.063,6 millones equivalentes a MM $ 363.893, resultando un valor de 5,76 dólares el millón de BTU”, dice Energía. En la audiencia se dijo que el Estado solventa el 75% de este gasto.

La suba del PIST (el precio del gas en sí mismo), del 41,7% permitirá alguna reducción de subsidios. Los beneficiarios de tarifa social tienen un subsidio del 100% en el consumo de ciertas cantidades, y descuentos en los excedentes.

“Corresponde que el Enargas, en el marco de sus competencias dicte los actos instrumentales y de implementación necesarios atento al incremento que establece la presente medida para la adecuación de los precios de gas natural en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST) y elabore y ponga en vigencia inmediata los nuevos cuadros tarifarios que de ella se derivan, de aplicación a los consumos de gas que se produzcan a partir del día 1° de junio de 2022, de acuerdo con la normativa vigente”.

Fuente: clarin

Novedades AFIP. Reintegro a monotributistas y autónomos por pago en término de las obligaciones por débito automático o tarjeta de crédito

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La AFIP reintegrará más de $1345 millones a monotributistas y autónomos que abonaron durante 2021 sus obligaciones por débito automático o tarjeta de crédito. El beneficio al cumplimiento alcanza a más de 649 mil pequeños contribuyentes de todo el país: 557 mil monotributistas y 92 mil autónomos. El beneficio de devolución del componente impositivo abonado a lo largo del año, será acreditado automáticamente en las cuentas bancarias o tarjetas de crédito adheridas como medio de pago por cada uno de las y los contribuyentes cumplidores.

Fuente: llyasoc.com

ECONOMÍA – Dato alarmante: en los últimos 60 años, la economía argentina estuvo casi la mitad del tiempo en caída

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Desde 1961 llevamos casi la misma cantidad de años en ascenso como de parálisis económica. Una radiografía que muestra la profundidad de la crisis

Hay cierto consenso en que la economía del país con todos los desajustes que existen no puede continuar como se viene desarrollando en estos últimos años, es decir, convivir en un “eterno second best” (teorema que indica que en ocasiones es mejor buscar un segundo mejor punto óptimo, dado que alcanzar el mejor puede resultar complicado). Al no encontrarse con las condiciones óptimas para cambiar estructuralmente la economía, se decide de forma deliberada tomar atajos para combatir las consecuencias y no las causas.

Al tomar el Producto Bruto Interno (PBI), indicador que engloba todas las variables de la economía y refleja el valor agregado que genera el país, desde 1961 en adelante veremos que en el 44% de los años se convivió con un desplome de la actividad económica de hasta el -10%, en un 18% de los años con un crecimiento de hasta el 4% y en un 40% de los años con un crecimiento de 4% a más.

Históricamente, las aceleraciones a tasas chinas fueron para periodos diversos como el término de la primera guerra mundial, los primeros años de Frondizi 1959-1961, Illia 1963-1965, Menem 1990-1994 y respecto a períodos de profundas crisis mencionaremos a crisis globales en 1929, la década perdida de 1980 y la analogía actual de la “maldición de los años pares” en donde el PBI desde el 2012 solo crece en años electorales y con caídas en los años pares siguientes.

Llevamos casi la misma cantidad de ascenso como de parálisis económica.

La economía, en caída durante 84 meses desde 2004

De acuerdo al Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE), el cual refleja la actividad mensual de la actividad económica del conjunto de los sectores productivos a nivel nacional, desde el 2004 hasta la actualidad, durante 84 meses el nivel de la actividad estuvo entre valores de -10% y -0,1%, mientras que los meses donde los niveles mejoraron entre el 0% y 1% fueron 81 meses, es decir que hubo más de un 30% con meses con desaceleración económica y un poco más de un 20% con niveles de actividad de mejora mínima de hasta un 1 por ciento.

Déficit y superávit fiscal

Si evaluamos el resultado fiscal en una serie desde 1961 a la actualidad, vemos que el resultado primario (indicador que muestra la diferencia entre los ingresos y gastos de un país) durante 47 años de 61 convivimos gastando más de lo que nos ingresó.

Puntualmente, el 77% de los años tuvimos déficit fiscal. Por ejemplo, vemos que durante 27 años se tuvo déficit fiscal de hasta un -12% para 1975, en 1976 se tuvo un -8%, en 1984-88 con -4% y -5% y 2020 con -6,5%, es decir, todos años de desequilibrios recurrentes de la dictadura militar, hiperinflación y hasta la crisis sanitaria.

Con respecto a años con superávit fiscal mencionaremos al 2004 con un 5,19%, en el 2003 con 3,95%, en el 2007 con 2,91%, todos años en los cuales períodos posteriores dejaron sostenibilidad fiscal o la abundancia de dólares permitió la positividad de esa cuenta.

Al evaluar el resultado financiero que incluye los intereses de la deuda, se observa un resultado menos alentador, porque el dato de déficit financiero muestra que el 85% de los años se tuvo un resultado financiero de hasta menos 13% durante toda la serie.

Esto significa que, históricamente, tán solo 14 años se tuvo superávit fiscal.


El ingreso de dólares sostuvo la economía del país

Si evaluamos los datos sobre la balanza comercial (indicador que muestra la diferencia entre los dólares que ingresan por exportaciones y salen por importaciones) veremos que en más del 70% de los años hubo superávit comercial.

De un total de más de 100 datos históricos se observa que la balanza comercial fue positiva, lo que significa que hubo un ingreso constante de dólares que sostuvieron al país.

Es importante ver también que, en una serie más corta y mensual, la tendencia continua, pero que se fue deteriorando la balanza comercial en estos últimos años

Al analizar los datos de pobreza desde 1992 hasta la actualidad, observamos que de un total de 60 semestres evaluados en 12 arrojaron un resultado donde hubo entre 25% y 30% de personas bajo la línea de pobreza.

Por ejemplo, en 1982 (14 meses antes de que asumiera Alfonsín) la pobreza tocó niveles de un 22%, en 1985 bajo al 14%, en 1989 llegó a niveles de 38%, para luego tocar niveles máximos de un 66% y 62% en el 2002-03 después de la crisis del 2001. Luego, para principios de 2015, los niveles de pobreza bajaron de 37% a 30 por ciento.

Al evaluar los niveles de indigencia, se observa que durante 7 de los 12 años estudiados fue de hasta el 5 por ciento.

Estos números revelan que los niveles de estancamiento generaron niveles de pobreza e indigencia estables y perjudiciales en el tiempo. En la actualidad, los datos de pobreza son de 37,3% e indigencia en 8,2% , valores aún por encima de los niveles registrados pre-pandemia.

Urgente: políticas estructurales en vez de medidas aisladas

En un país donde la mayor cantidad de años se coexistió con niveles de actividad negativos (y si son positivos son por sobre el 1%), niveles de pobreza por sobre el 30% sostenidos, pero con la contrapartida de que se tiene una balanza comercial positiva en gran parte de la serie, tán solo muestra que el déficit fiscal fue el principal detonante en el tiempo del proceso de estancamiento del país.

Es importante reconocer que la situación del país va más allá de solo cuestiones inflacionarias, sino que tiene más que ver con cuestiones fiscales que aún continúan hasta la actualidad.

Si queremos cambiar nuestra realidad hacia los próximos años, es momento de dejar de retrasar las medidas de políticas estructurales por medidas aisladas que nos llevaron como un “loop” como siempre hasta donde estamos hoy.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Los bancos amplían límites para comprar con tarjetas de débito

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Así lo confirmaron entidades financieras consultadas por Ámbito, aunque aclararon que se trata de una operatoria habitual.

Los bancos amplían el monto mínimo para compras de tarjetas de débito de sus clientes, en medio de una fuerte inflación. Así lo confirmaron entidades financieras consultadas por Ámbito, aunque aclararon que se trata de una operatoria habitual.

“Se hace una revisión trimestral y (para ampliar los montos) se analizan distintas variables como ingresos, gastos y consumos. Luego de eso, se actualizan los límites”, respondieron desde uno de los principales bancos de la Argentina.

Una de las entidades que duplicó su límite para compras con débito pasó de $ 75.000 a $ 150.000. El monto está relacionado con el límite de extracción por cajero, que es de $ 25.000 y se puede extender hasta $ 39.000 si se lo pide a través del Home Banking, límite que ponen por una cuestión de seguridad.

El límite de compra con débito era el triple de lo que se podía sacar por cajero, o sea de $ 75.000 para quienes tenían el máximo de $ 25.000, y ahora sextuplicaron el monto, por lo que se puede llegar hasta $ 150.000, para dar mayor margen de maniobra ante la escalada de precios producto de la inflación, según trascendió a la prensa.

“Aumentamos el límite de compra diario de tu tarjeta de débito”, dice el mensaje de uno de los más grandes bancos que llega por correo electrónico a toda su base de clientes.

Fuente: ambito.com