El rubro creció 3,3% en diciembre y compensa el retroceso del consumo y el empleo. La actividad económica logró cerrar 2025 por encima del año previo

El escenario económico nacional mostró una sutil señal de estabilización al cierre del año pasado. Según el último Índice Compuesto Coincidente de Actividad Económica (ICA-ARG), elaborado por el Centro de Investigación del Ciclo Económico (Cicec) de las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe, la economía registró en diciembre una leve variación positiva del 0,01%, lo que permitió cortar una racha de siete meses consecutivos de caídas.

Si bien el avance mensual resulta marginal, y la comparación interanual frente a diciembre de 2024 aún muestra una contracción del 0,8%, el promedio de actividad de todo 2025 logró ubicarse un 4% por encima del nivel registrado el año anterior.

El quiebre de la tendencia negativa estuvo explicado, principalmente, por el fuerte impulso del sector agropecuario, que logró compensar el desempeño desfavorable de otros indicadores clave como el empleo, la recaudación fiscal y el patentamiento de vehículos. En diciembre, la actividad del campo creció un 3,3% mensual, motorizada por una cosecha fina récord y un avance significativo en la implantación de soja y maíz, lo que llevó al sector a alcanzar un máximo histórico.

A este dinamismo se sumó una recuperación del 1% en la producción industrial, que logró interrumpir una seguidilla de nueve meses de retrocesos. No obstante, el sector fabril continúa mostrando debilidad en la comparación interanual, con una caída del 4,5%.

La construcción también exhibió una mejora, aunque muy moderada. En diciembre registró un incremento del 0,1%, una variación leve pero suficiente para sostener expectativas favorables entre las empresas del sector. Estas proyecciones se apoyan en una mayor dinamización del crédito y en el aumento de las autorizaciones de obra, especialmente en los principales centros urbanos del país.

El frente del consumo interno, en cambio, sigue siendo uno de los puntos más rezagados del esquema económico. Las ventas minoristas acumularon en diciembre su noveno mes consecutivo de caída, con un retroceso interanual del 6%, reflejando la persistente debilidad del poder de compra de los hogares.

El mercado laboral y los ingresos familiares también acusaron el impacto del enfriamiento previo de la economía. El empleo asalariado privado registrado se contrajo un 0,16% mensual en diciembre y acumuló una caída del 1,5% interanual. En la misma línea, la remuneración bruta total real de estos trabajadores cerró el año con una baja estimada del 1,9% frente a 2024, tras registrar una nueva variación negativa del 1% en el último mes de 2025.

La recaudación nacional, por su parte, mostró una contracción mensual del 0,6%, afectada principalmente por la menor percepción de impuestos vinculados al comercio exterior y al IVA, en un contexto de actividad todavía débil en sectores clave del mercado interno.

Perspectivas para la economía nacional

Pese a este panorama heterogéneo, desde las Bolsas de Comercio de Santa Fe y Rosario destacan que los indicadores adelantados comienzan a trazar un escenario más alentador para el inicio de 2026. El Índice Compuesto Líder de Actividad (ILA-ARG), que anticipa los cambios de tendencia del ciclo económico, avanzó un 0,5% en diciembre y consolidó una mejora que se viene observando desde septiembre.

Este repunte se apoya en una mayor estabilidad de variables macroeconómicas determinantes, como el tipo de cambio y las tasas de interés, un contexto que podría favorecer una mejora en el clima de negocios y permitir una difusión más amplia del crecimiento hacia sectores que aún permanecen rezagados, como el consumo y el empleo registrado.

Fuente: lacapital.com

Solo Suiza supera al país en el ranking global. El combo cotiza por encima de los valores de EE.UU. y Europa, evidenciando la inflación en dólares.

Argentina volvió a quedar en el centro del debate sobre precios internacionales tras la publicación del último Índice Big Mac, elaborado por la revista británica The Economist. El relevamiento ubicó al país como la segunda economía más cara del planeta para adquirir el famoso combo de McDonald’s, que alcanzó un valor local de US$ 7,37.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el país escaló posiciones en el ranking global y solo se encuentra por detrás de Suiza, donde el menú cuesta US$ 7,99. Este dato confirma el fenómeno de la inflación en dólares, mostrando cómo los bienes y servicios locales se encarecen en moneda dura incluso frente a naciones con ingresos per cápita considerablemente superiores.

Más caro que en Estados Unidos y Europa

El informe destaca la disparidad de costos: mientras en Argentina se pagan más de siete dólares, en Estados Unidos el mismo producto vale US$ 5,79 y en la Zona Euro promedia valores inferiores.

Argentina superó en la lista a países históricamente costosos como Uruguay (US$ 6,91), Noruega (US$ 6,67) e Italia (US$ 6,42). La comparación resulta crítica al contrastar estos precios con el salario promedio argentino, que se mantiene muy por debajo de los niveles de esas economías desarrolladas.
El Top 10 del Ranking Big Mac 2026

1.Suiza: US$ 7,99
2.Argentina: US$ 7,37
3.Uruguay: US$ 6,91
4.Noruega: US$ 6,67
5.Italia: US$ 6,42
6.Costa Rica: US$ 5,90
7.Estados Unidos: US$ 5,79
8.Reino Unido: US$ 5,73
9.Suecia: US$ 5,67
10.Dinamarca: US$ 5,64

El índice, creado en 1986 como una guía liviana para comparar el poder adquisitivo de las divisas, se ha convertido en un termómetro de la competitividad y los desajustes cambiarios a nivel global.

Fuente:noticiasargentinas.com

Aunque la tasa de desocupación se redujo levemente durante el tercer trimestre del año pasado, esto no se explicó porque hayan crecido los puestos de trabajo formales, sino porque se incrementó el número de personas que venden productos o prestan servicios a través de plataformas

La tasa de desocupación en Argentina registró un leve descenso, por lo menos, hasta el tercer trimestre del 2025. Según el último informe disponible de Mercado de Trabajo elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), el desempleo se ubicó en 6,6% en dicho período, 0,3 puntos porcentuales por debajo del registro del mismo período de 2024. Y aunque el dato aislado podría considerarse como positivo, refleja un panorama en el que, en paralelo, se ha registrado un deterioro profundo en la calidad del empleo.

Según el Instituto Social para el Desarrollo Argentino (Idesa), esto se explica porque en lugar de haberse incrementado el trabajo asalariado registrado, lo que creció fue el cuentapropismo informal.

“El empleo asalariado registrado permanece estancado y la informalidad ya no se expande mediante el trabajo «en negro» dentro de empresas, sino a través de una masa creciente de personas que salen a generar ingresos por su cuenta, muchas veces sin siquiera estar inscriptas en el Monotributo”, indican desde el centro de estudios, y advierten que en la mayoría de los casos se trata “de ocupaciones de muy baja productividad, sin protección social y con ingresos inestables”.

Jorge Colina, economista y presidente de Idesa, asoció este fenómeno con el hecho de que la economía tampoco crece, lo que deriva en una matriz productiva conformada por “empresas que no aumentan su dotación de personal como asalariados registrados”.

“Desde el 2012 que los asalariados registrados del sector privado son 6,2 millones”, indicó Colina en diálogo con Punto Medio (Radio 2), y agregó que ese número se inscribe en un universo de 20 millones de ocupados.

Un informe de Idesa explica que “en la Argentina, la producción está estancada desde 2011 y las instituciones laborales están caracterizadas por desalentar las contrataciones”, dos factores que “explican por qué las empresas no generan empleo asalariado registrado”.

Durante los años previos a 2025, el presidente de Idesa apuntó que lo que hubo fue un “aumento del cuentapropismo mediante el monotributo”, una tendencia que luego dio un viraje hacia la informalidad.

“En 2025 se observó que todo el aumento del cuentapropismo fue informal. O sea, no hubo inscriptos en el monotributo, lo que implica que son personas que trabajan y cobran en negro por sus servicios”, explicó en ese sentido.

Según Colina, esto se debe a que “la legislación laboral está tan cargada de malas interpretaciones, vacíos jurídicos y distorsiones que termina atacando a los empleadores, con lo cual ni siquiera se animan a dar empleo asalariado en negro”.

Por ello, ante la ausencia de alternativas “la gente se autoemplea y sale a hacer algo para sobrevivir”, sostuvo. También resaltó que los cuentapropistas están sujetos, en la mayoría de los casos, a condiciones laborales en las que la remuneración horaria es baja, por lo que terminan trabajando muchas horas: “El que vende, vende todo el día”.

La adopción masiva de plataformas de cadetería o movilidad también “facilitó mucho el cuentapropismo”, dado que ofrecen una vía para generar ingresos que carece de una relación formal entre los trabajadores que prestan el servicio a los usuarios y las empresas que administran las aplicaciones.

Al respecto, Colina señaló: “Lo que hay que entender es que la aplicación no es un empleador, es un facilitador entre una persona que necesita un servicio y otra que está dispuesta a prestarlo. Es una vía de intermediación”.

El incremento del cuentapropismo se ve reflejado también en las tarifas vigentes en aplicaciones como Uber, en donde los ingresos de quienes trabajan con la plataforma han mermado durante los últimos meses a raíz del incremento en la oferta de choferes registrados activos.

Esto llevó a que, por primera vez, los choferes de Uber en Rosario decidieron coordinar un “apagón” de la aplicación a modo de reclamo, para visibilizar que los viajes en la ciudad “se pagan cada vez peor”.

Para Colina, el “exceso de oferta de choferes” es lo que hace que la aplicación “esté pagando poco”, lo que se refleja en todas las plataformas.

“Por eso es muy importante hacer funcionar la economía para no seguir multiplicando los cuentapropistas, porque sino estos van a ganar cada vez menos”, señaló, poniendo el foco sobre una situación que se vuelve cada vez más notable.

Ausencia de las pymes en la reforma laboral

Al ser consultado sobre el proyecto de reforma laboral que el Gobierno tratará durante febrero en el Congreso, Colina manifestó que lo apoya “pero con la salvedad de que está pensada para las grandes empresas y en todo caso para las medianas, que son las que solo toman empleados formales porque tienen miedo a los juicios laborales”.

“Lo que hace la reforma laboral es aclarar muchas cosas de la Ley de Contrato de Trabajo para evitar esa conflictividad con la acción sindical, los trabajadores y los juicios”, dijo, y remarcó que esta iniciativa “lo que trata de hacer es que sea más seguro emplear”.

Sin embargo, como aspecto negativo, marcó que la reforma “no le da nada a la micropyme, al que tiene un trabajador en negro y no se anima a contratar porque es demasiado costoso”.

Este aspecto de la reforma es central porque “cuando uno ve la informalidad laboral entre los asalariados, el 80% están en las micropymes, por lo que si el proyecto no les da nada no va a mejorar la formalidad”, sostuvo Colina.

Y sentenció: “La reforma laboral del Gobierno va a dar seguridad jurídica para las relaciones laborales en las grandes y medianas empresas, pero a las micropymes no les está dando nada”.

El presidente de Idesa planteó que esto podría solucionarse con la incorporación de dos puntos: “Primero, establecer que las micropymes no aplican los convenios colectivos de trabajo que están pensados para las grandes empresas, sino que se rigen por la ley de contrato de trabajo y el salario mínimo vital y móvil, entonces eso les va a dar mucho más espacio para poder blanquear a un trabajador”.

Por otro lado, dijo que sería necesario “establecer un mínimo no imponible a las cargas sociales sobre la masa salarial”. “Como las micropymes tienen una masa salarial chica, básicamente no pagarían cargas sociales, entonces podrían blanquear gratuitamente”, aclaró.

Por último, y mencionando otro de los problemas asociados con la informalidad laboral, enfatizó en que es necesario un “ordenamiento del sistema previsional”.

“En Argentina, en el año 2015, nacían 750.000 niños por año. Y en 2025 habrán nacido unos 450.000”, mencionó para referirse a la caída en las tasas de natalidad, y siguió: “Esto nos anticipa que dentro de 20 años no van a haber aportantes aunque el 100% trabaje en la formalidad, porque hay cada vez menos jóvenes”.

Fuente: unosantafe.com

ARCA avanzará en la fiscalización de billeteras virtuales en dólares y criptomonedas a partir de una nueva estrategia de control internacional que comenzará a implementarse este año. La medida se inscribe en un esquema de coordinación global con Estados Unidos, Europa y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), con el objetivo de reforzar la transparencia fiscal y el intercambio de información a nivel mundial.

La combinación entre la actualización del estándar global Common Reporting Standard (CRS 2.0) y la directiva europea conocida como DAC8 introdujo modificaciones que impactan de manera directa en la operatoria de personas que perciben ingresos del exterior a través de plataformas digitales.

Según lo previsto, entre 2025 y 2027 se consolidará una red internacional de intercambio automático de información fiscal entre esos bloques. Este sistema permitirá que las tenencias de dólares y criptoactivos en billeteras digitales del exterior dejen de quedar fuera del alcance de ARCA. En ese contexto, especialistas del sector advierten que la declaración de estos activos dejará de ser optativa, en particular para freelancers, desarrolladores, diseñadores, consultores y otros profesionales que perciben ingresos a través de billeteras virtuales, bancos digitales o plataformas de pago internacionales.

Billeteras locales y reporte automático

En el plano doméstico, las billeteras registradas en la Argentina -como Mercado Pago, Naranja X y Prex- y las cuentas bancarias en dólares ya informan de manera automática a ARCA. Este reporte se activa cuando las plataformas actúan como proveedores de servicios de pago y administran cuentas o flujos de fondos que superan los umbrales establecidos por la normativa vigente.

Para las billeteras y servicios financieros internacionales, entre ellos PayPal, Payoneer, Wise, Revolut, N26, Skrill y Neteller, el flujo de información también existe cuando operan dentro de marcos regulatorios formales, mayormente europeos. Esa condición las integra a los sistemas de intercambio automático de datos fiscales, en los que Estados Unidos y Europa cumplen un rol central como emisores de información.

La Directiva DAC8 forma parte del conjunto de normas de cooperación administrativa fiscal dentro de la Unión Europea. Se trata de una actualización de directivas anteriores que amplía el alcance del intercambio automático de información entre los países miembros, incorporando de manera explícita a las plataformas digitales, proveedores de dinero electrónico y operadores vinculados a criptoactivos.

Bajo este esquema, las plataformas alcanzadas están obligadas a identificar a sus usuarios, determinar su residencia fiscal y reportar información relevante a las autoridades tributarias de los países donde se encuentran reguladas. Luego, esos datos pueden ser intercambiados con otras jurisdicciones que participen del sistema.

En paralelo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) impulsó una actualización del Common Reporting Standard, el estándar global que rige el intercambio automático de información financiera entre países. El CRS 2.0 incorpora instrumentos financieros, cuentas digitales y estructuras que, en versiones anteriores, no estaban claramente incluidas o quedaban fuera de los reportes.

Argentina formalizó su adhesión al CRS 2.0 en el año 2025. A partir de esa incorporación, ARCA quedó habilitada para recibir información fiscal proveniente de las jurisdicciones adheridas, sin necesidad de realizar pedidos individuales ni firmar acuerdos bilaterales específicos con cada país o entidad.

Impacto de los nuevos acuerdos desde 2026

A partir de 2026, los nuevos acuerdos fiscales permitirán que ARCA reciba información de plataformas internacionales utilizadas por profesionales argentinos que prestan servicios al exterior. En consecuencia, los datos sobre cuentas, saldos y transacciones comenzarán a compartirse de forma automática, conforme a los mecanismos previstos en los convenios internacionales. En este esquema, cualquier fintech o aplicación que opere de manera regulada quedará sujeta a los mismos regímenes de información que el resto del sistema financiero.

En paralelo, ARCA publicó una resolución que modificó el enfoque de control sobre las billeteras digitales. El organismo dejó de centrarse en operaciones individuales para pasar a un modelo de información integral del historial fiscal del contribuyente. Este esquema de observación continua habilita la construcción de perfiles fiscales completos, mediante el cruce de datos de billeteras, exchanges, movimientos históricos, saldos y trazabilidad de los fondos, en un entorno digital cada vez más dinámico y transfronterizo.

Fuente: infobae.com

En detalle, según precisó el último informe del Banco Central, el incremento se explica por u$s5.016 millones de la deuda comercial y u$s2.284 millones de la financiera.

La deuda externa del sector privado alcanzó los u$s116.847 millones en el tercer trimestre del 2025, una cifra que representa un aumento de u$s7.300 millones en relación al trimestre anterior y de u$s13.000 millones respecto al mismo período de 2024.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) precisó en su último informe que la variación se explica por el incremento de u$s5.016 millones de la deuda comercial y de u$s2.284 millones de la financiera.

El principal componente de la deuda privada fue en el área de importaciones de bienes, lo cual representó u$s39.055 millones. En segundo lugar, estuvieron los préstamos financieros (u$s29.581 millones) y los títulos de deuda en manos de no residentes (u$s16.011 millones).

A su vez, el informe del BCRA detalla que la deuda comercial se explica por el crecimiento de la deuda por exportaciones de bienes aunque se compensa parcialmente por las cancelaciones de importaciones de bienes y deuda de servicios.

Respecto a la deuda financiera, el aumento provino de la suba de los préstamos financieros, los títulos de deuda y compensado parcialmente por “otra deuda financiera”.

Aumento de la deuda privada: el detalle por sector

Importación de bienes

Las empresas relacionadas a la importación de bienes otorgaron un financiamiento que alcanzó un stock de u$s21.503 millones. Esta cifra significó un retroceso de u$s134 millones respecto al trimestre anterior. El resto de los acreedores sumó u$s17.552 millones, con una suba trimestral de u$s76 millones.

En el desglose sectorial, “fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques” finalizó con el 22% del total (u$s8.472 millones), seguido por “comercio mayorista” con el 20% (u$s7.936 millones).

Exportación de bienes

Por su parte, la deuda con acreedores relacionados creció en u$s8.304 millones, una suba de u$s3.281 millones en relación al trimestre anterior. Con el resto de los acreedores, la deuda totalizó u$s6.887 millones con un incremento de u$s2.147 millones.

El sector “elaboración de productos alimenticios”, que engloba a las cerealeras y oleaginosas, mantuvo el 76% de la deuda total (u$s11.549 millones) con una suba de u$s4.843 millones en el trimestre. “Comercio mayorista” quedó por debajo, con el 13% del total (u$s1.964 millones) y un aumento de u$s625 millones.

Entre los dos sectores explican el 90% de la deuda por exportación de bienes.

Servicios

A su vez, en lo que respecta a los servicios, la deuda con acreedores relacionados cerró el tercer trimestre en u$s10.009 millones, mientras que el resto en u$s3.623 millones.

Los sectores con mayor participación fueron “servicios de programación y consultoría informática y actividades conexas” y “servicio de transporte aéreo” (ambos con el 8% del total). “Fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques” sostuvo el 7% del total.

Deuda financiera

Finalmente, la deuda financiera registró un total de u$s21.946 millones, seguida por los múltiples tenedores de títulos de deuda (u$s16.011 millones) y el resto de los acreedores (u$s11.012 millones).

La “extracción de petróleo crudo y gas natural” concentró el 34% del total de la deuda (u$s16.781 millones y u$s259 millones más trimestral). Con menor porcentaje -8%- quedaron las “sociedades captadoras de depósitos, excepto el banco central” (u$s3.807 millones y u$s1.297 millones más trimestral), mientras que en tercer lugar se posicionó el “suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado” (u$s3.618 millones y u$s23 millones menos trimestral) con el 7% de la participación total.

Fuente: ambito.com

Un informe de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios mostró un cierre de 2025 marcado por caídas consecutivas en el consumo de los hogares

El consumo de los hogares argentinos cerró 2025 con un crecimiento acumulado de 2,5% respecto de 2024, de acuerdo con el Indicador de Consumo (IC) elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC). A pesar de ese resultado anual positivo, el desempeño del último tramo del año mostró un cambio de tendencia, con caídas interanuales en los meses finales que encendieron señales de alerta sobre la dinámica del gasto en bienes y servicios.

El informe de la CAC señala que diciembre registró una baja interanual del 1,4%, lo que convirtió al cierre de 2025 en el segundo mes consecutivo con variación negativa frente al mismo período del año anterior. En términos desestacionalizados, sin embargo, el consumo mostró en diciembre una suba mensual del 1,2% en comparación con noviembre, lo que reflejó un comportamiento dispar entre las distintas mediciones.

“El último mes de 2025 mostró una leve baja del consumo de hogares en bienes y servicios”, indicó la entidad al presentar los datos correspondientes a diciembre. Según el relevamiento, el resultado anual se sostuvo por la comparación con un 2024 que había exhibido niveles de consumo históricamente bajos, mientras que la evolución más reciente evidenció una desaceleración hacia el final del año.

Un año con avances irregulares

A lo largo de 2025, el Indicador de Consumo mostró una trayectoria irregular, con meses de crecimiento interanual alternados con retrocesos. El primer trimestre del año presentó variaciones positivas frente a igual período de 2024, con registros que permitieron acumular una suba del 3,6% interanual en los primeros tres meses. En ese tramo inicial, el consumo se apoyó en una base de comparación baja y en una mejora gradual de algunos rubros.
El Indicador de Consumo deEl Indicador de Consumo de la CAC refleja una evolución irregular a lo largo del año, con avances en el primer semestre y retrocesos hacia el cierre de 2025.

Durante el segundo trimestre, el indicador mantuvo variaciones interanuales positivas, aunque con una desaceleración respecto del arranque del año. En abril, el consumo registró una suba interanual del 4,5%, mientras que en mayo el crecimiento se moderó al 1,5%. En junio, el indicador volvió a acelerarse y marcó un avance del 4% frente al mismo mes del año previo.

En el tercer trimestre comenzaron a observarse señales más claras de enfriamiento. Julio mostró un crecimiento interanual acotado del 1,1%, junto con una leve contracción en términos desestacionalizados frente a junio. En agosto se registró la primera caída interanual del año, con un retroceso del 0,5%, lo que interrumpió la racha de subas que había predominado en los meses anteriores. En septiembre, el consumo volvió a terreno positivo con un aumento interanual del 1,4%, aunque nuevamente con una baja en la comparación mensual ajustada por estacionalidad.

Deterioro en el último trimestre

En el último trimestre, el comportamiento del consumo volvió a deteriorarse. Octubre exhibió una suba interanual del 1,9%, pero en noviembre el indicador registró una caída del 2,8% interanual, que se profundizó en diciembre con el retroceso del 1,4%. De esta manera, el cierre de 2025 quedó marcado por dos meses consecutivos de variaciones negativas frente al año anterior.

El informe de la CAC también detalla el desempeño de los distintos componentes del consumo durante diciembre, con resultados muy diferentes según el rubro. El segmento de indumentaria y calzado, por ejemplo, mostró una variación interanual positiva del 4,9%, lo que aportó 0,4 puntos porcentuales al índice general. En contraste, el rubro de transporte y vehículos registró una caída del 2,8% interanual, con un impacto negativo sobre el indicador agregado.

Otros sectores también incidieron en el resultado de diciembre. Recreación y cultura presentó una baja interanual del 4,3%, mientras que un conjunto de rubros de menor peso relativo exhibió una contracción conjunta significativa, que explica buena parte del retroceso mensual del consumo. En sentido opuesto, el capítulo de vivienda, alquileres y servicios públicos mostró un crecimiento estimado del 6,8% interanual, con una contribución positiva de un punto porcentual al índice.

Crédito y señales de desaceleración

El análisis por tipo de bienes y servicios reflejó además un desempeño débil de los bienes de consumo masivo, que mostraron caídas tanto en la comparación interanual como en la medición desestacionalizada mensual hacia el final del año. Esta evolución estuvo en línea con la moderación del gasto en productos de alta rotación observada en los últimos meses de 2025.

El informe también incluyó un apartado sobre la evolución del crédito a los hogares. Según la CAC, tras varios meses de expansión, especialmente en tarjetas de crédito y préstamos personales, el financiamiento al consumo comenzó a mostrar una pérdida de dinamismo hacia el cierre del año. Este comportamiento coincidió con la desaceleración del consumo registrada en el último bimestre.

De acuerdo con la entidad, el balance anual positivo del 2,5% no alcanzó para compensar las señales de debilitamiento observadas en el tramo final del año. La combinación de caídas interanuales, menor impulso del crédito y un contexto de precios con variaciones mensuales superiores al 2% en diciembre condiciona el desempeño del consumo de los hogares.

Así, aunque 2025 cerró con un crecimiento acumulado frente a 2024, los datos del último trimestre dejaron planteadas dudas sobre la solidez de la recuperación del consumo y marcaron un cierre de año con tendencia descendente en el gasto de los hogares argentinos.

Fuente: infobae.com

El Imae creció 4,6% en noviembre, traccionado por el sector agrícola. De acuerdo a las estadísticas del Ipec, el 2025 sería el segundo año consecutivo con expansión.

Impulsada por el agro y la intermediación financiera, la actividad económica de Santa Fe creció 4,6% en noviembre y acumula una expansión de 6,6% en once meses del año pasado. Cuando falta un mes para completar las estadísticas de 2025, el indicador que elabora el Instituto Provincial de Estadística y Censos anticipa la segunda expansión anual consecutiva para la economía local.

El Indicador Mensual de Actividad Económica (Imae) da un indicio de la evolución del Producto Geográfico Bruto (PGB) de Santa Fe. Se estima en forma agregada como un índice mensual con base 100 en el año 2004. Y, si bien utiliza información de carácter provisoria, anticipa la evolución de la actividad local, al tiempo que resulta comparable con Estimador Mensual de Actividad Económica (Emae), que elabora el Indec.

La economía nacional

A nivel nacional, el Emae mostró una caída de 0,3% en noviembre, que se apila con una de 0,4% en octubre. La economía del país acumula, de todos modos, una recuperación anual de 4,5% en once meses de 2025, luego de la baja de 1,3% del año anterior. El miércoles, el estudio Orlando J. Ferreres & Asociados difundió su Índice General de Actividad (IGA-OJF), que mostró un retroceso de 0,2% interanual en diciembre.

De nuevo, el acumulado muestra una expansión de 4,7% aunque producto de un puñado de actividades que le escaparon a la crisis, como intermediación financiera, y del rebote de la primera parte del año.

Los números de este estudio muestran cómo ese efecto comenzó a inclinarse para abajo en el segundo semestre, con una fuerte tendencia descendente en los últimos tres meses.

Las cifras santafesinas

La actividad económica de Santa Fe creció en noviembre 4,6% interanual, un ritmo más acelerado que el 4,1% de octubre. Estuvo impulsado por la expansión del 44,6% en el sector de agricultura, ganadería, caza y silvicultura. Las labores previas a la cosecha de trigo y la actividad vinculada a la siembra de granos gruesos traccionó este salto desde el 2,7% de octubre. También varió positivamente, a un ritmo de dos dígitos, la intermediación financiera (12,6%), que registra la marcha del negocio de las finanzas.

Más atrás se ubicaron electricidad, gas y agua (6,1%), servicio doméstico (5,8%), industria manufacturera (3,8%), servicios sociales y de salud (1,9%) y administración pública (1,4%). En el caso del sector fabril, el indicador desaceleró fuerte desde el 13,3% de octubre, cuando fue influenciado por el ritmo extraordinario de procesamiento de granos oleaginosos.

Las caídas estuvieron encabezadas por la pesca (-31,1%), actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (-12,2%), construcción (-5,1%), minas y canteras (-4,6%), comercio (-3,8%), hoteles y restaurantes (-3,3%), servicios comunitarios, sociales y personales (-2,3%), transporte y comunicaciones (-1%), y enseñanza (-0,1%).

La agricultura fue la que realizó el mayor aporte a la expansión de noviembre, con 4,9 puntos porcentuales. En segundo lugar se ubicó la industria manufacturera, recién con 1,1 puntos. La variación acumulada interanual entre enero y noviembre de 2025 fue de 6,6%, la tasa más baja del año.

Con estas cifras, la economía provincial aparecerá en los grandes números como ganadora de los años de Milei, incluso el crítico 2024, cuando el PBI de Argentina cayó 1,7% pero el PBG de Santa Fe creció 4,1%. El clima y sus consecuencias económicas hicieron la diferencia. Los efectos de la sequía histórica en el agro habían hundido 7,3% a la provincia en 2023, por sobre la contracción del 1,4% a nivel nacional. Ya en 2022, que fue un año de crecimiento del 5% a nivel país, en la provincia asomaba una baja de 0,2%.

La recuperación de la producción agropecuaria y de industrias y servicios vinculados amortiguó el impacto agregado del cambio de política económica, sin frenar la incipiente transición de la estructura productiva hacia un perfil más primarizado que el de hace unos pocos años atrás.

El lado B

En paralelo, el ritmo feroz que muestra la política económica del gobierno nacional impone un sesgo negativo a esta “transformación”. Según el último informe elaborado por el Centro de Economía Política Argentina (Cepa) en base a datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), la provincia de Santa Fe vio perder en dos años del ciclo libertario 2.276 empresas y 15.128 puestos de trabajo registrados, equivalentes a un 4,5 % y 2,4 %, respectivamente.

Junto con el transporte, la industria está en el podio de este deterioro, que muestra una dinámica particular: los establecimientos de menor tamaño son los que más caen y los de mayor tamaño los que más expulsan trabajadores.

De hecho, la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) informó que en noviembre la producción industrial mostró un derrumbe del 5,4 % y una baja de actividad en el 75 % de las ramas fabriles. En 2025, los expedientes de concursos preventivos y quiebras aumentaron 150 % y 60 %, respectivamente, en la región.

Fuente: lacapital.com

El valor del metal precioso superó los USD 5.500 e impactó de forma positiva en las reservas internacionales del Banco Central.

La política monetaria de Estados Unidos de mantener el dólar atrasado para reforzar sus aranceles y encarecer las importaciones está beneficiando a las reservas y a los bonos argentinos.

El oro subió ayer más de 6% al récord de USD 5.449 por onza troy porque, además de un dólar subvaluado, se complicó la crisis con Irán y el metal precioso hoy es el refugio más buscado. Esto se tradujo en aumento de las reservas por las 62 toneladas de oro que la integran, más la revaluación de los euros, libra esterlina, yenes y yuan, significaron casi 400 millones de dólares. ¿El resultado? Las tenencias internacionales aumentaron USD 380 millones, más de diez veces el monto de USD 33 millones que el Banco Central compró ayer en el Mercado Libre de Cambios (MLC). Esta dinámica apuntala el objetivo del equipo económico de engrosar las reservas del BCRA, que tocaron el mayor nivel en cuatro años y medio.

Como un circuito virtuoso por el crecimiento de las reservas de libre disponibilidad, los bonos soberanos con ley extranjera, que son los que toma el JP Morgan para su índice de riesgo país, subieron hasta 0,6%. Además, sigue ingresando dinero del exterior y se ve en la baja del dólar cable o contado con liquidación (CCL).

En estas circunstancias, el riesgo país retrocedió 10 unidades (-2%) a 484 puntos básicos y está más cerca de alcanzar el nivel que le permitiría al Gobierno hacer lo mismo que Ecuador el lunes: recomprar su deuda entre 2026 y 2030 a cambio de bonos que vencen entre 2036 y 2040.

Para efectuar este canje, el riesgo país local debería igualar el de Ecuador, que es de 420 puntos. Si persiste el ritmo de alza de los bonos locales, no habrá dudas de que es una operación que podría realizarse antes de los vencimientos de deuda de junio. En otras palabras, la operación está en manos de los inversores: si siguen apostando a los títulos argentinos, el canje los beneficiará.

En la plaza cambiaria, los dólares financieros bajaron. El MEP cerró a $1.462 (-0,2%) y el CCL a $1.497 (-0,3%). El “blue” perdió $5 y quedó en 1.485 pesos.

La licitación del Tesoro, el evento que es clave para los inversores porque es el que fija las tasas de interés, fue exitoso. El Tesoro recaudó más de lo que quería renovar, lo que le permite quitar pesos de la plaza y frenar las tasas de interés.

Según el economista y asesor financiero Nau Bernues “el Tesoro está aspirando parte de los pesos que se emiten con la compra de dólares por parte del BCRA. En el resultado de la licitación, con un rollover del 124%, se llevaron $2 billones a la cuenta del Tesoro. Esto va en línea con lo que el Gobierno viene comunicando. Dejar pesos en la calle de acuerdo con la demanda de dinero y monitorear que no se traslade a precios”.

Para lograr este objetivo, el Ministerio de Economía tuvo que pagar un precio: la LECAP de marzo que recibió 50% de los $10,3 billones adjudicados cortó a 2,99% efectivo mensual, cuando el día anterior tenía una tasa de 2,7 por ciento. Las LECAP de julio, otro de los bonos premiados, pagaron 2,75% contra 2,59% del día anterior, y captó 1,8 billones de pesos. Entre los dos títulos explicaron casi 70% del monto adjudicado.

Según F2, la consultora que dirige Andrés Reschini, “la liquidez del Tesoro está en una situación algo ajustada, sobre todo teniendo en cuenta que necesita continuar comprando divisas para enfrentar compromisos. Al 26 de enero contaba con depósitos en el BCRA por $2,3 billones y por esa razón adjudicó ofertas en la licitación de deuda por $10,34 billones habiendo enfrentado vencimientos por $8,32 billones. Así, $2 billones pasarían a engrosar el poder de fuego en el equivalente a USD 1.400 millones al tipo de cambio del cierre”.

La Bolsa tuvo una leve toma de ganancias y el S&P Merval de las acciones líderes perdió 0,4% en pesos y quedó neutro en dólares.

Anoche, los datos del after market mostraban que seguía la fiebre del oro, un activo que luce cuando la economía tiene dudas. El metal precioso subía más de 3 % y rompía el techo de 5.500 dólares. En las estimaciones de diciembre pasado los analistas apostaban a un oro a USD 6.200 a fin de año, pero viendo el comportamiento de los últimos días, parecen quedar desfasadas.

El metal precioso acumula una suba de 91% en los últimos 12 meses. Los tres principales índices de Estados Unidos mostraban dudas por la sobrevaluación de las acciones de empresas vinculadas a la inteligencia artificial. Las caídas de Microsoft y Meta inciden en el ánimo de los inversores.

Hoy podría ser otra buena rueda para los países de la región incluida la Argentina, donde hay una gran apuesta al futuro de los bonos soberanos. Los bonos del Tesoro de Estados Unidos cayeron de precio y elevaron su rendimiento a 4,25%, pero no atrae a los inversores como en crisis similares cuando esos rendimientos actuaban como imán y se iba el dinero de los bonos latinoamericanos hacia el norte. Hoy el movimiento es opuesto por la volatilidad de la economía de Estados Unidos.

Fuente: infobae.com/economia

La reforma laboral impulsada por el Gobierno introduce cambios en las normas que regulan el trabajo y el empleo en Argentina. Entre las principales modificaciones se encuentran ajustes en el período de prueba, las licencias y los despidos, definiendo con mayor precisión los derechos y obligaciones de empleadores y trabajadores.

Uno por uno, los cambios que plantea la Reforma Laboral 2026

-Período de prueba: qué cambia

El período de prueba se extiende de tres a seis meses y, de manera excepcional, puede ampliarse hasta ocho meses en empresas de entre seis y cien trabajadores, y hasta un año en microempresas de hasta cinco empleados, siempre que esa posibilidad esté prevista en un DNU vigente o en un convenio colectivo aplicable.

Este período no puede utilizarse más de una vez con la misma persona: si se intenta repetir, se considera inexistente y la relación laboral pasa automáticamente a ser definitiva.

Durante el período de prueba, el trabajador cuenta con los mismos derechos que cualquier empleado registrado, incluido el salario correspondiente al convenio colectivo o al Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM), además de la cobertura de seguridad social y la protección frente a cualquier forma de discriminación. La diferencia central es que, en esta etapa, cualquiera de las partes puede dar por finalizado el vínculo laboral sin obligación de pagar indemnización, siempre que no exista una causa discriminatoria.

-Jornada laboral y banco de horas

La reforma laboral introduce cambios en la organización de la jornada de trabajo y habilita la implementación de un banco de horas, un sistema que permite una distribución más flexible del tiempo laboral a lo largo del año. A través de este sistema, los excesos de horas en determinados períodos pueden compensarse posteriormente con menos horas trabajadas o días de descanso, sin que se computen de inmediato como horas extras.

Su aplicación debe estar prevista en convenios colectivos o acuerdos individuales, y siempre dentro de los límites legales de la jornada diaria y semanal. El esquema busca acompañar las necesidades productivas de cada sector, garantizando el descanso entre jornadas y los días libres obligatorios.

Cuando las horas adicionales no sean compensadas en el plazo y bajo las condiciones acordadas, deberán abonarse como horas extras, con los recargos legales correspondientes. El objetivo es aportar previsibilidad a la relación laboral sin modificar los derechos esenciales de los trabajadores.

-Licencias y ausencias justificadas

La reforma laboral mantiene la licencia por maternidad de 90 días, con la posibilidad de distribuirlos entre el período previo y posterior al parto. Para acceder a la protección por estabilidad laboral, se requiere la notificación del embarazo mediante un certificado médico.

En relación con las licencias por enfermedad, la normativa introduce precisiones sobre la forma de calcular la remuneración durante la ausencia, que en determinados supuestos podrá tomar como referencia el promedio salarial de los últimos seis meses, sin que el monto resultante sea inferior a la remuneración habitual.

-Indemnizaciones y finalización de contratos

La reforma laboral busca aportar mayor previsibilidad y transparencia en los criterios para el cálculo de las indemnizaciones, sin modificar la estructura básica vigente. En los casos de despido sin causa, se mantiene el esquema de cálculo basado en un mes de salario por cada año de antigüedad o fracción mayor, tomando como referencia las remuneraciones habituales del trabajador, de acuerdo con lo establecido en la normativa actual.

Con estas modificaciones, según el oficialismo, la intención de la reforma laboral es ofrecer un marco más transparente y seguro, reduciendo conflictos y mejorando la planificación de contratos, licencias y despidos, al tiempo que los trabajadores y empleados conservan sus derechos esenciales.

Fuente: iprofesional.com