El sector agrícola nacional depende de la importación de urea y amoníaco, en un contexto de menor disponibilidad internacional y fletes encarecidos, comprometiendo la siembra de trigo y maíz en los próximos meses.

En 2025 el campo argentino usó 5 millones de toneladas de fertilizantes, de los cuales 4 millones fueron se importaron. Actualmente, 1 de cada 4 productores de Estados Unidos tiene disponibilidad de fertilizantes para la siembra que se definirá en las próximas dos a tres semanas, dijo la secretaria de Agricultura de ese país, Brooke Rolllins.

En Australia, uno de los grandes exportadores mundiales de granos, en particular de trigo, los productores están recortando el área a sembrar, por la misma razón: falta de fertilizantes, y panoramas parecidos se repiten en productores clave, como la India, Canadá, China. Incluso para los fertilizantes ya producidos, el bloqueo del Estrecho de Ormuz, sigue asfixiando las posibilidades de producción agraria mundial.

Julio Calzada, director de estudios económicos de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), dijo a Infobae: “Más del 50% del suministro mundial de alimentos podría verse afectado por la escasez o falta de fertilizantes”.

Un informe de la BCR precisó que en 2025 el 39% de la importación argentina de fertilizantes provino de países del área del Golfo Pérsico, cuyas producciones de gas, urea y amoníaco son claves en la producción granaria del país.
El gas representa el 50% del costo de producción de fertilizantes, la urea, es el insumo “nitrogenado” más importante del campo argentino, clave en la producción de trigo y maíz, y el amoníaco, por su aporte en la producción de “fosfatados”, de peso en el ciclo productivo del agro, de siembra a cosecha.

Impacto en los mercados de granos

Salvo el caso del aceite de soja, la potencial crisis aún no ha tenido un gran impacto en los precios mundiales de los granos. En lo que va de marzo, el precio del grano aumentó 0,9%, aunque acumula un alza del 13,4% en lo que va del año.

El trigo aumentó 4,7% desde que Estados Unidos e Israel iniciaron los ataques a Irán, el 28 de febrero pasado, llegando a una suba del 13,9% en lo que va del año.

El maíz mostró una conducta de precios diferente: aumentó 6,5% en lo que va del mes, pero previamente venía en baja y acumula un aumento del 1,5% desde el inicio del año.

El precio del arroz, otro insumo clave de la dieta alimentaria mundial, tuvo una conducta parecida al del maíz: aunque aumentó 4% desde el inicio de la guerra en el Golfo Pérsico, todavía está 18% por debajo del que era a principios del año.

La demanda no convalidaría

“Sí, leemos y sabemos estas cosas, pero los precios que nos llegan todavía no reflejan esa expectativa”, dijo a Infobae un directivo de una importante cadena de supermercados de la Argentina.

“El sector está mal, es un combo muy complicado; impuestos altísimos, bajo consumo y encima tenemos que competir con cooperativas que no pagan impuestos”, dijo el supermercadista, quien resaltó que –en cualquier caso- la demanda no convalidaría los potenciales aumentos de los que se habla.

Un episodio similar y perspectivas así no se vivían desde el segundo trimestre de 2022, cuando a raíz de la invasión rusa de Ucrania y el inicio de una guerra que ya lleva más de cuatro años la revista inglesa The Economist advirtió sobre una posible “catástrofe alimentaria mundial” debido a un combo mortal de conflicto bélico, escasez de fertilizantes, bloqueo marítimo y restricciones comerciales. Esta lista de causas vuelve a estar vigente en el escenario actual.

Según The Fertilizer Institute, a los agricultores estadounidenses les faltarán unas dos millones de toneladas de urea en esta primavera (boreal).

Perspectivas para el campo argentino y desafíos logísticos

En el caso argentino, es difícil predecir cuánto podría faltar, porque para la siembra de maíz y trigo faltan entre dos y tres meses. Como informó Infobae, las decisiones tienen que tomarse ahora y están en manos de los grandes traders de granos, que compiten por asegurarse “originación” de producto proveyendo el insumo a los productores. Esas decisiones parecen estar demoradas o son difíciles de procesar, porque en este momento quienes compiten por los pocos fertilizantes que hay tienen bolsillos más hondos.

En el caso de conseguirse fertilizantes, al precio que fuere, hay que conseguir y pagar buques, de los que también hay menos disponibilidad y cuyos costos aumentaron cerca del 40 por ciento

Además, en el caso de conseguir fertilizantes, al precio que fuere, hay que conseguir y pagar buques, de los que también hay menos disponibilidad y cuyos costos aumentaron cerca del 40% desde el inicio del conflicto.

Incógnitas

Se trata de incógnitas clave para la suerte del campo y de la economía en los próximos meses. Es cierto que en un mundo cada vez más fragmentado y geopolíticamente conflictivo Argentina se ofrece como un productor en zona de paz y con rutas de tránsito ajenas a hipótesis de conflicto. Claro que a su vez los problemas de acceso a fertilizantes y el mayor costo de los fletes podrían comprometer el volumen total de producción de un sector que en 2025 fue el origen del 60% de las exportaciones totales del país, más de USD 51.000 millones sobre los poco más de USD 87.000 millones de exportación total.

Incluso si, como en 2022, el mundo logra evitar que la crisis se transforme en hambruna en las regiones más pobres del mundo, Argentina debe cuidarse de que mientras celebra los éxitos y las perspectivas de Vaca Muerta, el actual conflicto no estrangule la producción del campo argentino, la “Vaca Viva”, que seguirá siendo por varios años más el principal aportante de dólares de la economía.

Fuente: infobae.com/economía

Entre el último cuatrimestre del 2024 y el mismo período del año pasado se agregaron u$s11.579 millones más al stock. La mitad de los activos financieros de la Argentina están fuera del sistema.

La cantidad de dólares que los argentinos atesoraron por fuera del sistema bancario durante el cuarto trimestre del 2025 alcanzó los u$s254.898 millones, cifra que mostró un crecimiento de u$s11.579 millones con relación a igual período del año pasado.

Así lo indican datos difundidos desde el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Se trata de los activos en moneda y en cuenta que posee el sector privado fuera del sistema bancario nacional. Los datos indican que en un año los denominados “dólares del colchón” subieron un 4,5%.

Es importante destacar que esta clase de activos fuera del sistema representa el 48,5% del total de activos financieros de la Argentina. Según el INDEC, al final del año pasado totalizaban u$s494.690 millones, mientras que los pasivos financieros sumaban u$s446.236 millones. De ese modo, el país tiene una posición neta acreedora de u$s48.454 millones.

Por otro lado, al finalizar el tercer trimestre los argentinos guardaban fuera del sistema u$s251.210 millones, lo que indica que en el último tramo del año sumaron u$s3.688 millones más.

Es de recordar que el Gobierno apunta a que el público pierda el temor y guarde sus billetes en los bancos para así mejorar la posición de reservas y el crédito.

Luis Caputo pide ayuda a las ALYCs

En función de eso, la semana pasada el ministro de Economía, Luis Caputo, reclamó al ecosistema de Agentes de Liquidación y Compensación (ALYCs) que elaboren productos en dólares que permitan a las personas invertir sus ahorros.

Y es que actualmente los bancos solo pueden captar en depósitos a plazo fijo esos fondos, pero tienen restricciones para prestarlos, ya que deben respetar normas para evitar el descalce de monedas entre depósitos y préstamos. Hoy solo están en condiciones de prestar dólares a empresas exportadoras que facturan también en dólares.

Crece la salida de fondos

Al contrario de lo que sería el deseo del equipo económico, se estima que en marzo se habrán ido al “colchón” o a gastos en el exterior unos u$s2.000 millones. Lo que se conoce como Formación de Activos Externos (FAE). Un reciente informe de la Fundación Capital indica que se trata de un nivel extraordinariamente alto para un año no electoral.

Fuente: ambito.com

Federico Sturzenegger confirmó recientemente los lineamientos de la reglamentación del nuevo recibo de sueldo. Las claves del renovado formato.

El Ministro de Desregulación y Transformación del Estado Federico Sturzenegger confirmó recientemente los lineamientos de la reglamentación para el nuevo artículo 140 de la Ley de Contrato de Trabajo, modificado por la Ley de Modernización Laboral 27.802.

El cambio no es meramente estético: la incorporación del inciso j) transforma el recibo de sueldo de un comprobante de pago en una ‘hoja de costos’ integral, obligando a visibilizar la carga tributaria que el empleador asume sobre el salario bruto, señala Errepar.

Contenido necesario del recibo de sueldo

A partir de la nueva normativa, el recibo de sueldo deberá detallar de manera obligatoria:

a. Nombre íntegro o razón social del empleador, su domicilio y su Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT);

b. Nombre y apellido del trabajador, su calificación profesional y su Código Único de Identificación Laboral (CUIL);

c. Total de remuneración que perciba, con indicación substancial de su determinación. Si se tratase de porcentajes o comisiones de ventas, se indicarán los importes totales de éstas últimas, y el porcentaje o comisión asignada al trabajador;

d. Los requisitos del artículo 12 del Decreto Ley 17.250/67;

e. Total bruto de la remuneración básica o fija, porcentual devengado, y tiempo que corresponda. En los trabajos remunerados a jornal o por hora, el número de jornadas u horas trabajadas. Si se tratase de remuneración por pieza o medida, número de estas, importe por unidad adoptado y monto global correspondiente al lapso liquidado;

f. Importe de las deducciones que se efectúan por aportes jubilatorios u otras autorizadas por esta ley; embargos y demás descuentos que legalmente correspondan;

g. Importe neto percibido, expresado en números y letras;

h. En el caso del artículo 129 de esta ley, firma y sello de los funcionarios o agentes dependientes de la autoridad, la que podrá ser electrónica;

i. Fecha de ingreso o antigüedad reconocida, y tarea cumplida o categoría en que efectivamente se desempeñó durante el período de pago;

j. Adicionalmente, se incluirán en el recibo, las contribuciones y/o conceptos abonados por el empleador por disposición legal o convencional, con la concreta determinación del importe, relativas a cada trabajador.

La Autoridad de Aplicación podrá disponer la inclusión de otros conceptos y datos en el recibo de pago a los fines de transparentar la totalidad de los costos asociados a la relación de trabajo y facilitar la información al trabajador.

¿Qué establece el nuevo Inciso j) del art. 140 LCT?

El mismo trajo mucha controversia, en tanto obliga a incluir en el recibo de sueldo las contribuciones patronales y otros conceptos a cargo del empleador.

Contribuciones Patronales: se entiende como el importe total de las contribuciones destinadas al SIPA, PAMI, Obra Social y Asignaciones Familiares a cargo del empleador.

Otros conceptos de costo indirecto: incluyendo las cuotas de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) y el Seguro de Vida Obligatorio, entre otros.

Aportes a Fondos de Cese: en los casos de convenios que hayan optado por sistemas de capitalización o fondos de cese laboral.

La reglamentación – según lo adelantado por Sturzenegger – fijará un nuevo orden de cálculo. Según el funcionario explicó, el recibo ya no partirá de la remuneración bruta del trabajador, sino del costo laboral total, mostrando luego las contribuciones patronales, la remuneración bruta, los aportes del trabajador y finalmente el neto a cobrar.

Se trata de un cambio conceptual profundo que permitirá diferenciar claramente entre lo que es remuneración neta percibida por el empleado y lo que son costos extra-salariales.

El objetivo es que el trabajador comprenda que el costo de su puesto es significativamente mayor al neto que recibe en su cuenta bancaria.

Fuente: iprofesional.com

Se ubican muy por encima de los promedios y marcan un escenario similar al observado durante la crisis económica derivada de las restricciones sanitarias.

La cantidad de cheques rechazados por falta de fondos volvió a niveles similares a los registrados durante la pandemia de COVID-19, según datos de informes privados. El fenómeno se viene profundizando desde 2024 y se consolidó durante el primer bimestre de 2026, con cifras que reflejan un deterioro en la cadena de pagos, especialmente entre pequeñas y medianas empresas.

Fuerte aumento en los rechazos

De acuerdo con un informe de la Fidelitas, el pico más alto se registró en diciembre de 2025, con 97.612 cheques rechazados por falta de fondos.

La tendencia continuó en los primeros meses de 2026:

• Enero: 89.352 documentos rechazados
• Febrero: 86.350 documentos rechazados

Estos niveles se ubican muy por encima de los promedios históricos y marcan un escenario similar al observado durante la crisis económica derivada de las restricciones sanitarias.

Salto en los montos rechazados

El impacto no solo se refleja en la cantidad de documentos, sino también en los montos involucrados. El promedio mensual de fondos rechazados pasó de alrededor de u$s30 millones a unos u$s180 millones.

• Diciembre 2025: u$s198,8 millones
• Enero 2026: u$s175,7 millones
• Febrero 2026: u$s172,8 millones

El informe advierte que, medido en dólares, el deterioro resulta significativo y sostenido, lo que refuerza la preocupación sobre la liquidez en el sistema.

El impacto en las pymes

El análisis destaca que el fenómeno afecta principalmente a las pymes, donde el uso del cheque sigue siendo una herramienta habitual de financiamiento y pago, a pesar de la creciente digitalización de los medios.

Además, el ratio entre cheques emitidos y rechazados crece con mayor intensidad, ya que el volumen total de cheques en circulación disminuye con el tiempo, pero los incumplimientos aumentan.

Aumento de la morosidad empresarial

En paralelo, se observa un incremento en los niveles de morosidad en el sistema crediticio. Según datos de Fidelitas:

• La mora promedio de las empresas se ubica entre 2,5% y 2,7% mensual
• En el caso de las pymes, asciende a 4,4%, casi el doble

Por su parte, un informe del Banco Provincia señala que la irregularidad de la cartera de préstamos del sistema bancario creció de 1,5% a fines de 2024 a 5,5% al cierre de 2025.

En el detalle:

• Créditos a hogares: la mora supera el 9%
• Empresas: cerca del 2,5% de la cartera presenta irregularidades

Señales de tensión en la cadena de pagos

El aumento de cheques rechazados y la suba de la morosidad configuran un escenario de mayor tensión financiera, con impacto directo en la cadena de pagos.

Los datos reflejan dificultades en el cumplimiento de obligaciones, especialmente en sectores con menor acceso al crédito o mayor dependencia del financiamiento de corto plazo, como las pequeñas y medianas empresas.

Fuente: iprofesional.com

La autoridad monetaria decidió no prorrogar una medida de agosto de 2025, que vencía en noviembre pasado pero fue extendida hasta el 31 de marzo.

El Banco Central (BCRA) comunicó este jueves que bajará los encajes a partir de abril, en pos de inyectar más liquidez en la economía y darle impulso a una actividad que crece sólo en algunos sectores, poco intensivos en empleo. El mercado espera que esto favorezca una reducción de las tasas de interés.

Según pudo averiguar Ámbito, el Directorio del BCRA decidió no prorrogar la norma de agosto de 2025, que había establecido un incremento transitorio de cinco puntos porcentuales de encajes en bonos. Esta medida, que regía para los bancos más grandes del país que reúnen el 90% de los depósitos del sistema, había tenido un primer vencimiento a fines de noviembre de 2025. Ese vencimiento fue prorrogado hasta el próximo 31 de marzo, pero ya dejará de correr desde el 1° de abril.

“Esta baja afecta cuentas vista, cauciones tomadoras y Fondos Money Market. Los encajes de cuentas a la vista quedan en 45% (desde el 50% actual): 31,5% en efectivo y el resto en bonos”, dijeron fuentes oficiales a este medio.

En la autoridad monetaria esperan que esta decisión no implique en los hechos un incremento de la emisión monetaria, ya que porcentaje de encajes que se libera podía ser integrado con la compra de títulos públicos. Vale recordar que la entidad que dirige Santiago Bausili ya había dado pasos para una “normalización” de los encajes, en un contexto en el cual las tasas de interés comenzaron el año con nuevos incrementos, ante la baja liquidez y el apretón monetario del Gobierno.

El BCRA dio un paso más en su proceso de normalización de encajes

En diciembre, luego de las elecciones legislativas, el BCRA decidió eliminar la exigencia de efectivo mínimo del 3,5% para depósitos a la vista (incluyendo Money Market, Cauciones y Pases), y llevar el piso mínimo diario desde el 95% al 75%.

Además, desde febrero los bancos pueden trasladar al mes siguiente una subintegración de hasta el 5% del efectivo mínimo en pesos. En la práctica, esto implica que si una entidad integra, por ejemplo, el 95% de la exigencia en un mes, podrá compensar ese faltante integrando hasta el 105% en el mes siguiente (y solo en el mes siguiente).

Sin embargo, el BCRA también introdujo un encaje del 20% para las líneas financieras del exterior tomadas con bancos vinculados cuando el plazo original sea inferior a 180 días. En el Central explicaron a Ámbito que el objetivo es desalentar el ingreso de financiamiento de muy corto entre entidades relacionadas, sin afectar el acceso a líneas de mayor plazo ni el financiamiento del comercio exterior, que quedó explícitamente excluido de este esquema.

Una mayor liquidez en los bancos podría favorecer una reducción de las tasas, frente a un escenario de retracción del crédito e incremento de la morosidad. Cabe remarcar que la morosidad de familias y empresas viene creciendo constantemente desde fines de 2024, y que la actividad económica crece pero con una marcada disparidad sectorial, que tiene a la industria y al comercio como dos de los rubros más afectados.

Fuente: ambito.com

Tras los elogios del ministro de Economía, Luis Caputo, la entidad rural insistió con el histórico pedido de suprimir los derechos de exportación.

En la antesala del comienzo de la cosecha gruesa, la Sociedad Rural Argentina (SRA) reiteró el pedido de avanzar hacia la eliminación de los derechos de exportación tras las previsiones oficiales que proyectan exportaciones agropecuarias por hasta USD 42.000 millones en 2026.

A través de un comunicado, la entidad rural valoró el impacto de las recientes medidas fiscales y aseguró que el “campo argentino responde con inversión, producción y generación de empleo ante señales claras de reglas previsibles y reducción de la carga impositiva”.

La proyección difundida por el Ministerio de Economía estima un ingreso adicional de 8.700 millones de dólares respecto al año anterior, una mejora que el ministro Luis Caputo asoció con la recuperación del sector agropecuario como motor del crecimiento económico.

Para la SRA, este desempeño evidencia el efecto positivo de la baja de aranceles a la importación de insumos y bienes de capital, al tiempo que remarcó que “la actividad respondió de manera inmediata” a los incentivos de reducción impositiva.

En el contexto internacional, el comunicado de la SRA advirtió que los productores argentinos enfrentan “costos de guerra”. Entre los factores que limitan la competitividad mencionó el fuerte aumento de insumos críticos, como la Urea, que subió más del 50%, y el impacto del precio del combustible en la logística local.

Por otra parte, la organización rural reclamó transformar el alivio fiscal en un proceso “sostenido” y reiteró el pedido para “avanzar con firmeza hacia un cronograma de eliminación definitiva de los Derechos de Exportación (DEX)”, al considerar que su continuidad “actúa como un techo al desarrollo pleno de las fuerzas productivas”.

El presidente de la Sociedad Rural Argentina, Nicolás Pino, expresó: “Celebramos que el país reciba estos miles de millones adicionales, pero hoy el esfuerzo del que arriesga se agota en cubrir costos récord y presión fiscal. El campo ya demostró que, con previsibilidad, responde. La eliminación de las retenciones será el acelerador definitivo para que la Argentina exprese su máximo potencial agroindustrial y supere el déficit mediante la actividad y no la asfixia”.

Por último, la SRA planteó que el país atraviesa “una oportunidad histórica” y sostuvo que una menor carga fiscal “no solo incentiva la inversión y la tecnología, sino que amplía la base imponible, generando mayores ingresos para el Estado de manera sana y genuina vía Ganancias e IVA”.

El ministro de Economía, Luis Caputo, había destacado la respuesta del sector agropecuario ante la reducción de impuestos aplicada en los últimos meses. “Todos hablamos del potencial de la energía y la minería, pero pocos reparan en la extraordinaria reacción de nuestros productores agropecuarios a las bajas de impuestos que hemos hecho a las exportaciones (retenciones) e importaciones (aranceles a bienes de capital, herbicidas, equipos de riego, permiso para importar maquinaria usada, etc)”, afirmó en su cuenta oficial de X.

Caputo señaló que la inversión en el campo se incrementó notablemente y que la producción apunta a niveles históricos. “Así, subió fuertemente la inversión y la producción apunta a una cosecha récord para este año”, sostuvo. El ministro estimó que “en un escenario conservador, las exportaciones aumentarían en 3.700 millones de dólares con respecto al año pasado”, aunque aclaró que, de mantenerse el impulso actual, “las exportaciones treparían a casi 42 mil millones de dólares. Esto es 8.700 millones más que el año pasado”.

“El agro está en un boom absoluto y va a ser, como siempre, un motor clave para el crecimiento económico en los próximos años”, concluyó el funcionario nacional.

Estimaciones privadas

La supresión de los derechos de exportación en el agro permitiría modificar en profundidad la estructura productiva argentina, con una expansión proyectada del 90% en los próximos diez años y la chance de que el sector alcance hasta el 45% del Producto Interno Bruto (PIB).

Este avance consolidaría al agro como principal fuente de divisas y motor estructural de la economía nacional, siempre que se acompañe con inversiones en infraestructura y tecnología, de acuerdo con un análisis elaborado por el Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral y el IAE Business School.

Según el informe, que utiliza el modelo Agmemod y fue realizado junto a la Bolsa de Comercio de Rosario, la producción podría llegar a los 251 millones de toneladas en una década. Este salto productivo impactaría no solo en el incremento del aporte sectorial al PIB, sino también en un mayor ingreso de divisas, permitiendo financiar obras como la red vial nacional en un plazo de tres años, impulsado por el aumento de las exportaciones. Para la campaña 2025/26, se proyecta una cosecha fina de 27,7 millones de toneladas (con ingresos superiores a USD 4.500 millones) y una gruesa que rondaría las 154 millones de toneladas, generando entre USD 32.000 y 37.000 millones de dólares.

Hoy, el complejo agroindustrial explica el 23% del PIB argentino y cerca del 60% de las exportaciones, con los sectores oleaginoso y cerealero aportando el 45% del ingreso de divisas. El sector emplea al 18,7% de la fuerza laboral nacional, involucrando a 4,2 millones de personas en actividades que van desde la investigación hasta la logística y la comercialización, según el reporte presentado por Guillermo D’Andrea, Daniel Mamone y Ernesto Ruete Güemes (IAE Business School) y Bernardo Piazzardi (Universidad Austral).

Fuente: infobae.com/economia

El INDEC relevó un crecimiento de la actividad económica al primer mes del 2026 pero sin señales de despegue. Hubo mejora mensual del 0,4% e interanual del 1,9%, con un mapa partido entre sectores que traccionan y otros que siguen a la baja.

La economía argentina abrió el 2026 con números en verde, pero con un ritmo de actividad moderado, evidenciando señales de estabilización más que de aceleración.

El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) publicado este jueves por el INDEC registró en enero un avance de 1,9% en la comparación interanual y una mejora de 0,4% respecto de diciembre, mientras que el componente tendencia-ciclo registró una suba de 0,3%.

La primera lectura política del dato la hizo el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo. En su cuenta de X, destacó que el indicador “alcanzó un nuevo máximo histórico tanto en la serie desestacionalizada como en la tendencia-ciclo”, mientras que en términos interanuales resaltó “una expansión del 8,3% por encima del nivel de enero de 2024″.

La marca estadística no se traduce, sin embargo, en una aceleración generalizada de la economía. Enero mejoró, pero mejoró poco después de un diciembre que había mostrado un salto mayor, de 1,8% mensual, tras dos meses en retroceso: octubre con -0,5% y noviembre con -0,1%. En la curva inmediata, el primer mes del año aparece más como una continuidad del rebote que como un impulso.

Además, la base de comparación indica que enero de 2025 había mostrado una suba interanual de 6,4%, bastante más alta que la de este año. Es decir que el 1,9% actual se apoya sobre un punto de partida exigente que ayuda a explicar por qué, aun con crecimiento, el número es menor que en los meses previos.

Campo, minería y finanzas siguen traccionando

El mapa sectorial del informe del INDEC muestra que diez de los sectores de actividad que integran el EMAE registraron subas interanuales. Los saltos más llamativos fueron Pesca, con 50,8%, aunque se trata de una rama con menor participación en el agregado final. Le siguieron Agricultura con 25,1% y Minería con una mejora de 9,6%.

Considerando la incidencia, la actividad que más empujó el EMAE fue la Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, con una variación positiva de 1,27 puntos, muy por encima del resto. Detrás aparece Explotación de minas y canteras, con 0,40 puntos. A ellas se suma la Intermediación Financiera con un incremento del 7,7%, con una incidencia de 0,30. Entre las tres aportan 2 puntos porcentuales del crecimiento interanual en el indicador.

Este dato explica bastante sobre la estructura del rebote. El agro sigue siendo un motor central. No sólo por el tamaño del crecimiento, sino por el peso que tiene en el nivel general a partir de cosechas récord y con el impulso de la baja de retenciones. La minería, por su parte, volvió a aparecer como uno de los rubros más firmes, al igual que intermediación financiera, a lo largo del período de gobierno de Javier Milei.

En el lote de los sectores que acompañaron con números positivos siguieron Transporte y comunicaciones, con 2,3%; Impuestos netos de subsidios, con 2,3%; Servicios sociales y de salud, con 0,8%; Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, con 0,5%; y Construcción, también con 0,5%. No son cifras deslumbrantes, pero ayudan a completar una base más ancha de crecimiento.

El comercio y la industria siguen débiles

El problema es la otra parte del mapa sectorial que sigue mostrando mermas. Cinco sectores registraron caídas interanuales en enero y varios de ellos son rubros sensibles para medir el pulso del mercado interno. El más golpeado fue Comercio mayorista, minorista y reparaciones, con una baja de 3,2%. Detrás quedó Electricidad, gas y agua, con -3,0%; Industria manufacturera, con -2,6%; Hoteles y restaurantes, con -2,2%; y Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria, con -1,6%.

Comercio e industria pesan mucho en el componente. La primera restó -0,40 puntos e Industria otro -0,36. Junto con servicios y Administración pública, le restaron en total 1 punto porcentual a la variación interanual del EMAE, teniendo estos sectores un impacto directo sobre el bolsillo, a diferencia de los sectores más ligados a las actividades extractivas y financieras.

En tanto que la industria, uno de los sectores con mayor peso en el empleo, volvió a quedar del lado negativo por séptimo mes consecutivo, con una caída interanual del 2,6%, profundizando una señal que ya había aparecido en meses previos y que se inscribe en un contexto de tensión creciente entre el gobierno nacional y los empresarios industriales por la apertura comercial.

La herencia de 2025

El arranque de enero no puede leerse aislado del año que dejó atrás. Según los informes previos, el 2025 cerró con un crecimiento acumulado de 4,4%, luego de un diciembre que había mejorado 1,8% mensual y de una trayectoria que había combinado avances con dos traspiés consecutivos hacia el final del año: octubre y noviembre. Ese último tramo dejó a una inercia positiva, aunque sin una curva ascendente definida. En ese sentido, el dato de enero parece más una prolongación de ese patrón que una aceleración.

Leído por semestres, el cuadro del EMAE mostró en 2025 una primera mitad del año con tasas interanuales mucho más robustas —7,8% en abril, 6,3% en junio, 5,7% en febrero— y una segunda mitad bastante más irregular, hasta el tropiezo de noviembre, que marcó -0,1% interanual. En esa secuencia, el 1,9% de enero de 2026 confirma que la economía la economía comenzó por encima del nivel del final del año pasado, pero no al mismo ritmo del comienzo del 2025.

De esta forma, la lectura estructural del informe termina dibujando una economía donde los sectores más vinculados a la producción primaria y extractiva explican una parte decisiva de la mejora, mientras actividades más conectadas con el consumo, la industria fabril y la demanda doméstica siguen sin encontrar un piso firme y competitivo. Para el Gobierno, sin embargo, enero ofrece una señal favorable con crecimiento mensual e interanual y máximos en las series.

El próximo informe técnico del EMAE, con la estimación preliminar de febrero de 2026, se difundirá el próximo miércoles 22 de abril.

Fuente: ellitoral.com

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) puso a disposición en el micrositio “Ganancias y Bienes Personales” las valuaciones computables y otras informaciones complementarias para la liquidación del Impuesto sobre los Bienes Personales correspondiente al período fiscal 2025.

Podés consultarlas aquí.

Fuente: llyasoc.com

La desinformación puede generar problemas legales y económicos para miles de personas.

El avance de las billeteras virtuales en Argentina transformó los hábitos financieros de millones de personas. Y entre el crecimiento de su uso, más los problemas financieros y económicos que cuadruplicaron la mora en el último año surgieron creencias erradas sobre cómo funcionan las obligaciones con estas plataformas, en un contexto de morosidad creciente y tasas elevadas.

Eliminar la app o dar de baja la cuenta no cancela la deuda

Una de las creencias más difundidas sostiene que eliminar la aplicación o cerrar la cuenta de una billetera digital basta para dejar atrás cualquier deuda pendiente. La viralización de este mito cobró fuerza en redes sociales y foros, donde algunos usuarios cuentan experiencias de “desaparecer” borrando la app. Esta costumbre no tiene ningún efecto real sobre la obligación financiera. Cuando una persona solicita un préstamo o utiliza saldo de una billetera, firma un contrato digital con validez legal. La deuda queda registrada en los sistemas de la empresa y en la Central de Deudores del Banco Central (BCRA), sin importar si la aplicación está instalada o no en el dispositivo. Desinstalar la app sólo elimina el acceso al software, pero la obligación persiste.

En caso de intentar dar de baja la cuenta, la deuda tampoco desaparece. Las empresas suelen impedir la baja de usuarios con cuotas impagas o saldos negativos. Incluso si alguien logra cerrar su cuenta, la obligación de pago sigue vigente, porque el contrato ya se ejecutó.

Ocultarse o evitar el contacto no resuelve la deuda

Otra costumbre perjudicial consiste en evitar cualquier tipo de contacto cuando la deuda entra en mora. Algunos usuarios optan por ignorar los llamados, mensajes y notificaciones de la billetera o las firmas de cobranza tercerizadas. La estrategia de “hacerse el desaparecido” no sólo no resuelve el problema, sino que lo agrava. Las empresas continúan sumando intereses moratorios y punitorios sobre el monto adeudado, reportan la situación en la Central de Deudores del BCRA y pueden llegar a iniciar acciones legales. Los datos personales, como teléfono, correo electrónico y domicilio, quedan almacenados en los sistemas, por lo que el contacto puede persistir incluso sin la app instalada.

El deterioro en el historial crediticio es otro efecto directo de la morosidad prolongada. En la medida que pasan los días de atraso, la persona cae en categorías de mayor riesgo y se cierran las puertas para acceder a nuevos créditos en el sistema financiero, tanto bancario como no bancario.

Intentar abrir una nueva cuenta para “empezar de cero” no funciona

La idea de crear una nueva cuenta en la misma billetera digital con otro número de teléfono para escapar de una deuda anterior circula como una “salida” en algunos foros y redes. Esta estrategia resulta inviable en la práctica. Las billeteras digitales exigen la validación de identidad mediante DNI y datos biométricos, por lo que no es posible abrir otra cuenta a nombre de la misma persona. Incluso si alguien logra eludir los controles iniciales, la deuda previa permanece asociada al CUIL/CUIT en la Central de Deudores del BCRA, lo que impide cualquier tipo de reinvención dentro del sistema financiero formal.

Mudarse al exterior no borra las deudas en Argentina

Otra creencia perjudicial sostiene que emigrar elimina las obligaciones financieras pendientes en el país. La deuda sigue existiendo y permanece registrada en la Central de Deudores del BCRA y en bases como Veraz. Si la persona regresa a la Argentina, la deuda sigue vigente y suma intereses. Además, la situación crediticia puede generar trabas para operar con el sistema financiero desde el exterior, ya que las entidades suelen consultar el historial local. Mudarse sólo posterga el problema, pero no lo elimina.

No analizar el costo financiero total al pedir un préstamo

El crecimiento de los créditos en billeteras virtuales llevó a que muchos usuarios soliciten préstamos sin evaluar el Costo Financiero Total (CFT). Un error frecuente es fijarse únicamente en la tasa de interés, sin considerar comisiones, impuestos y otros cargos incluidos en el CFT. Dos préstamos con igual tasa pueden tener costos finales muy distintos si varían los cargos adicionales. Las tasas nominales anuales promedian el 115%-120%, con CFT que en muchos casos supera el 200% anual y puede acercarse al 300%. No analizar el costo total puede llevar a sobreendeudamiento y dificultades para afrontar los pagos.

Los simuladores de préstamos que ofrecen muchas apps permiten comparar montos, plazos, cuotas y el costo final, y resultan una herramienta útil para decidir si el crédito es conveniente.

Solicitar más dinero del necesario incrementa el costo de la deuda

Solicitar un monto superior al estrictamente necesario agrava el costo de los intereses a pagar. Cada peso extra pedido se traduce en intereses adicionales, lo que impacta en el valor final de la deuda. Especialistas recomiendan calcular con precisión el monto a solicitar y no dejarse tentar por sumas mayores si no existe una necesidad real. El endeudamiento innecesario puede derivar en dificultades adicionales para cumplir con las cuotas y agravar la situación financiera del usuario.

Los plazos también influyen en el costo: más cuotas implican pagos mensuales más bajos, pero un costo total mayor. Menos cuotas aceleran la cancelación, aunque elevan el valor de cada pago.

Fuente: infobae.com

Los salarios subieron apenas 2% nominal en el inicio de año, incluyendo tanto a los privados como los públicos, cuando la inflación fue del 2,8% en el mismo período.

Los salarios registrados subieron 2% en enero, mientras que la inflación fue del 2,8% en ese mes, según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). De esta manera, perdieron poder adquisitivo por quinto mes consecutivo y acumularon una baja real del 7,9% en el Gobierno de Javier Milei.

En el segmento formal, los salarios que más cayeron fueron los públicos, que solo avanzaron 1,8%, marcando una pérdida real de 1%; mientras que los privados escalaron 2,1% y recortaron 0,7% su poder de compra, según el cálculo de Ámbito en base a datos oficiales de INDEC.

En medio de esta fuerte caída de los salarios, el consumo no levanta cabeza: se hundió 6,3% en febrero entre los diferentes canales de ventas, según un relevamiento de la consultora Scentia; mientras que, a la par, la mora en las familias no para de crecer y se ubica en máximos de más de 20 años.

La morosidad en las familias alcanzó el 10,6% en entidades bancarias, según datos oficiales del Banco Central (BCRA). Aunque el dato más alarmante está por fuera del sistema tradicional, debido a que en las entidades no financieras la irregularidad en los créditos ya supera el 27% y comienza a golpear con dureza en las fintech.

En paralelo, el desempleo saltó al 7,5% en el cuarto trimestre de 2025, lo que representó una suba de 1,1 puntos porcentuales (p.p.) frente al mismo período del año anterior, según datos oficiales de INDEC. Además, en el mercado laboral se dio un aumento de la informalidad en torno a 1 p.p. (42% en el cuarto trimestre 2024 vs. 43% en el cuarto trimestre de 2025), mientras que la formalidad del empleo pasó del 57,8% al 56,9% (-0,9 p.p.).

Caída de salarios

La variación interanual de los salarios también fue negativa: los públicos avanzaron 30% contra una inflación de 32,4% y sufrieron un retroceso real de 1,8% del poder adquisitivo. Los privados en el último año tuvieron un peor desempeño, ya que avanzaron 28,5% y padecieron un desplome real de 2,9%.

Sin embargo, en el gobierno de Javier Milei los salarios públicos fueron los que más sufrieron el ajuste: se desplomaron un 17,9% real, mientras que los privados tuvieron una pérdida menor, en torno al 2,3%.

“En el mediano plazo la caída salarial es dramática”, enfatizó el economista Luis Campos, al mismo tiempo que destacó que los haberes se encuentran en su nivel más bajo de las últimas dos décadas, “sacando los primeros meses de 2024”. “Contra los picos de fines de 2017 el retroceso es de entre el 21% (sector privado) y el 35% (sector público)”, afirmó.

De cara a marzo, la inflación continúa presionada por el aumento del petróleo, así como también por la suba de las tarifas de servicios y transporte, con lo cual se prevé que se mantenga en torno al 3%.

Fuente: ambito.com