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NACIONALES – Productores del campo advirtieron al Gobierno sobre la suba de retenciones

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Desde CONINAGRO llamaron a que se realice un cambio en el modelo impositivo actual.

La Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO) advirtió al Gobierno Nacional sobre la suba de retenciones a la soja y subproductos, cuyo plazo en el cual rige una baja finaliza el próximo lunes 30 de junio.

COINAGRO afirmó que genera “preocupación y desigualdad” y exigió un cambio en el modelo impositivo.

“Entendemos que la finalización de la rebaja en los DEX (Derechos de Exportación) genera suma preocupación y desigualdad en todo el campo, teniendo presente que la medida fue tomada en el medio de procesos productivos y que muchos de ellos se encuentran inconclusos al 30 de junio próximo”.

A su vez, solicitaron “medidas apropiadas” por parte del Gobierno con el objetivo de “corregir la desigualdad” que enfrentan los que forman parte del campo.

“Podríamos incorporar muchos datos sobre los recursos aportados por el campo a las arcas de las distintas administraciones nacionales, pero no queremos quedar prisioneros en discursos estancos poco conducentes”, sostuvo la Confederación.

CONINAGRO aseguró que el contexto en el que vive el productor “es complejo” debido a que viene recalculando su negocio, la inversión y los costos que deriva.

Y agregó que el campo necesita políticas “a largo plazo” para producir “más y mejor”.

“Quienes formamos parte del campo, solo deseamos tener la libertad y rentabilidad necesaria para llevar adelante nuestros procesos productivos tendientes al desarrollo tecnológico actual. Para eso solo necesitamos la certeza de poder tener reglas lo suficientemente claras y duraderas, para lograr la previsibilidad que requerimos como productores agropecuarios”, concluyó el comunicado.

El próximo lunes vence el plazo en el cual rige una baja en las retenciones a la soja, del 33% al 26%, y para sus derivados del 31% al 24,5%.

Ayer, el Ejecutivo sostuvo la posibilidad de definir una prórroga antes que se llegue al día de expiración.

“No hay ninguna determinación. En caso que la haya la vamos a comunicar”, señaló el vocero presidencial Manuel Adorni, al ser consultado sobre el tema durante una conferencia de prensa en la Casa Rosada.

Si bien Adorni aclaró que “fue una modificación transitoria”, sus palabras permiten inferir que puede existir alguna decisión en las próximas horas.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – ARCA dio a conocer las cifras finales del último blanqueo: cuánto dinero se exteriorizó

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La Agencia de Recaudación y Control Aduanero presenta los datos finales de la Regularización de Activos bajo el Nuevo Pacto Fiscal.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) presenta los datos finales de la Regularización de Activos bajo el Nuevo Pacto Fiscal. Esta iniciativa ha permitido la declaración de un significativo volumen de activos y ha incrementado la base de contribuyentes y cuentas regularizadas.

Resultados del blanqueo de capitales

Los datos finales detallan los siguientes aspectos:

  • Activos en cuentas CERA y ALyC: se declararon USD 24.467 millones en cuentas CERA y ALyC.
  • Otros bienes declarados: se registraron USD 11.047 millones en otros bienes.
  • Monedas digitales: se declararon USD 106 millones en monedas digitales.
  • Impuesto Especial recaudado: el Impuesto Especial alcanzó los USD 1.570 millones.

Blanqueo de capitales: participación de contribuyentes y cuentas

  • Cantidad de contribuyentes: un total de 288.769 contribuyentes realizaron declaraciones.
  • Cantidad de cuentas declaradas: se registraron 343.037 cuentas. De las cuentas declaradas, 17.167 corresponden a cuentas en el exterior, incluyendo jurisdicciones como EE.UU., Uruguay, España y Suiza, con un monto de USD 295.514.374.
ARCA dio a conocer las cifras finales del último blanqueo: cuánto dinero se exteriorizó

ARCA dio a conocer las cifras finales del último blanqueo: cuánto dinero se exteriorizó

Blanqueo de capitales: bienes inmuebles regularizados

Se regularizaron un total de 54.570 inmuebles, donde 52.226 se ubican en Argentina, con un valor de USD 2.347 millones y 2.344 en el exterior, con un valor de USD 265 millones.

Blanqueo de capitales: Proyectos REPI

Se registraron 1.419 proyectos en el Registro de Proyectos Inmobiliarios (REPI), cuyo valor asociado asciende a $36.627.211.244.

Blanqueo de capitales: Consultas web

Se registraron 14.345 consultas web relacionadas con el régimen.

ARCA: nuevo plan de pagos

Por otra parte, ARCA oficializó un nuevo plan de pagos para las personas humanas, sucesiones indivisas, micro, pequeñas y medianas empresas (tramos 1 y 2), entidades sin fines de lucro, empresas del sector salud y el resto de los contribuyentes.

Lo hizo a través de la Resolución General 5711/2025 publicada en el Boletín Oficial.

En el flamante plan de pagos se podrán regularizar deudas impositivas, de la Seguridad social, retenciones y percepciones y tributos aduaneros, incluyendo multas, vencidas al 30 de abril de 2025.

ARCA condiciones del nuevo plan de pagos

En el nuevo plan de pagos de ARCA no hay límite en la cantidad de planes a formular y la tasa de interés será fija equivalente al 50% de la tasa de interés resarcitorio vigente.

Además, la norma aclara que no se reducen intereses ni sanciones.

La adhesión se podrá realizar hasta el 30 de diciembre de 2025.

¿Cuántas son la cantidad de cuotas del nuevo plan de ARCA?

Las cuotas son mensuales, iguales y consecutivas, con un monto mínimo de $2.000.

El plan caducará a los 60 días corridos desde que se verifique la falta de pago de dos cuotas, sean consecutivas o alternadas.

La cantidad de cuotas dependerá de la caracterización del monotributista que adhiera al plan:

  • Para las personas humanas, sucesiones indivisas, micro y pequeñas empresas, entidades sin fines de lucro y sector salud: hasta 60 cuotas mensuales con un pago a cuenta del 10%
  • Para las medianas empresas (tramo 1 y 2, excepto personas humanas y sucesiones indivisas): hasta 48 cuotas con un pago a cuenta del 15%
  • Para el resto de los contribuyentes: hasta 36 cuotas con un pago a cuenta del 20%.
Fuente: infobae

ECONOMÍA – Se profundiza el déficit turístico: cada vez más argentinos viajan al exterior y llegan menos extranjeros

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El turismo internacional de mayo dejó un fuerte déficit. Salieron del país 1,3 millones de argentinos, 45,8% más que en 2024, y solo ingresaron 572 mil turistas.

Las estadísticas de turismo internacional, difundidas por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), arrojaron un total de 1.314.700 de argentinos que viajaron hacia el exterior, lo que representa una suba del 45,8% en comparación con mayo del año pasado.

De ese total, 752.800 fueron turistas y 561.800 fueron excursionistas.

Durante el quinto mes del año, ingresaron un total de 572.900 visitantes no residentes, de los cuales 315.400 fueron turistas y 257.500 excursionistas.

Dentro de los turistas que visitaron el país, el 23,7% provino de Brasil, seguido por Uruguay (14,1%) y Chile (13,2%).

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De los turistas no residentes, el 51,9% llegó al país a través de la vía aérea, el 37% a través de la terrestre y el 11,1% a través de la vía fluvial/marítima.

De la cantidad de argentinos que salieron del país, el 21,9% visitó Chile, el 19,8% Brasil y el 11,7% Paraguay, entre los principales destinos.

El 51,0% de los turistas residentes salieron del país por la vía aérea, el 41,6% por vía terrestre y el 7,4% optaron por la fluvial/marítima.

Así, quedó un saldo negativo de 741.700 visitantes internacionales que ingresaron al país en mayo por todas las vías de acceso. Este resultado fue debido a los saldos negativos de 437.400 de turistas y de 304.300 de excursionistas.

En términos mensuales, la cantidad de turistas no residentes cayó 0,5% en relación a abril.

En cuanto a los turistas residentes, aumentó 6,6% mensual, y la tendencia-ciclo también subió 0,5% con respecto al cuarto mes del 2025.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Monotributistas versus autónomos: qué cambios urgentes necesita el sistema impositivo argentino

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En julio se viene la recategorización y es un buen momento para pensar qué mejoras se le podría realizar al régimen para evitar distorsiones.

A los argentinos muchas veces nos cuesta ponernos de acuerdo, pero existe algo en lo que todos coincidimos: nadie quiere ser autónomo. El Monotributo, con todos sus límites, es la última trinchera para no caer en un régimen tributario que parece hecho para castigar al que trabaja por su cuenta. Se viene la recategorización en julio y es un buen momento para pensar donde estamos parados y qué mejoras se le podría realizar al régimen para evitar distorsiones.

Desde su creación en 1998 mediante la Ley 24.977, el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes fue pensado como una herramienta de inclusión fiscal y protección social. Su objetivo era claro: formalizar a trabajadoras y trabajadores con bajos ingresos, brindándoles acceso a una cobertura previsional y de salud básica, mediante un sistema tributario simple y de bajo costo.

En el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) uno de los ítems es “armonización del Monotributo”. A lo largo de los años, este régimen se convirtió en la puerta de entrada al sistema formal para millones de argentinos. Pero también, con el correr del tiempo y la persistente inflación, el Monotributo fue perdiendo su capacidad de adaptación a la realidad económica del país. Los parámetros que definen las escalas quedaron muchas veces desactualizados, haciendo que quienes deberían seguir dentro del régimen simplificado terminen expulsados hacia el sistema general de autónomos, mucho más costoso y complejo.

Aunque actualmente la inflación muestra signos de moderación, los topes del Monotributo siguen desfasados, especialmente si se los compara en dólares o frente a los regímenes de otros países. Hoy, la categoría más baja (A) permite facturar hasta $651.088 mensuales (unos u$s581), mientras que la más alta (K) tiene un tope anual de $82.370.281 (73.527 dólares).

El Monotributo tiene 11 categorías

El Monotributo tiene 11 categorías

En contraste, al momento de su creación, el régimen permitía facturar hasta $144.000 anuales, que equivalían a u$s144.000 (dado el 1 a 1 con el dólar). Si se ajustara ese monto por inflación (IPC), el tope máximo actual debería rondar los $108.630.755 (u$s96.968), lo que deja en evidencia el atraso relativo del sistema.

Este diagnóstico aparece también reflejado en el reciente acuerdo de Argentina con el FMI. Más allá de las metas fiscales y monetarias, el organismo internacional planteó una serie de reformas estructurales necesarias para el país. Entre ellas, destacó que el sistema tributario argentino es “excesivamente complejo y distorsivo”, con más de 155 tributos, aunque solo seis de ellos concentran el 80% de la recaudación. En ese marco, se recomendó avanzar hacia un esquema más simple, progresivo y eficiente, que incluya una transición más ordenada desde el Monotributo hacia el régimen general y una revisión profunda del impuesto a las ganancias.

El régimen actual, ¿sigue siendo útil?

En este contexto, la pregunta que se impone es si el régimen actual, tal como está diseñado, sigue siendo útil o si se ha convertido en una trampa que impide crecer y formalizarse de forma sostenible.

La respuesta aparece con fuerza cuando se compara el Monotributo con su alternativa directa: el régimen de autónomos. Un monotributista de la categoría máxima, hoy, puede facturar hasta $82.370.281 al año y paga una cuota fija mensual de $1.050.323. Esa cifra incluye el impuesto integrado, el aporte jubilatorio (SIPA) y el aporte a la obra social.

Sin embargo, al exceder ese umbral, el contribuyente es expulsado del Monotributo y cae directamente en el régimen general, donde la carga impositiva se multiplica: pasa a tributar IVA (21% en la mayoría de los casos), Ingresos Brutos (del 3% en adelante según la jurisdicción) e Impuesto a las Ganancias, con alícuotas progresivas que alcanzan hasta el 35 por ciento.

Supongamos un profesional inscripto en la categoría K, con una facturación anual de $82.370.281. Bajo el régimen de Monotributo, paga una cuota fija mensual de $1.050.323, lo que representa aproximadamente $12.603.876 al año. Esto equivale a cerca del 15,3% de su facturación bruta anual. Sin embargo, si este mismo contribuyente excediera el límite del Monotributo y pasara al régimen general de autónomos, la situación cambiaría radicalmente. Considerando los impuestos, mencionados anteriormente, su carga tributaria total alcanzaría aproximadamente el 45% de su facturación, es decir, unos $37.066.626 anuales. Así, pasaría de pagar alrededor del 15% al 45% de su facturación en concepto de impuestos, en un salto abrupto y desincentivador.

La misma dinámica se observa en escalas menores. Un contribuyente de categoría H, con una facturación anual de $53.298.417, paga actualmente una cuota mensual de Monotributo de $340.061, lo que representa un total anual de $4.080.732. En términos relativos, este monto equivale apenas al 7,65% de su facturación bruta. Pero si al superar el tope se viera obligado a ingresar al régimen general de autónomos, bajo los mismos supuestos de carga impositiva, su carga escalaría fácilmente al 42% o más de su facturación, alcanzando en términos nominales alrededor de $22.385.334 anuales.

Estos ejemplos muestran con claridad que el problema no es solo el tope del Monotributo en sí, sino la enorme diferencia de carga tributaria entre uno y otro régimen, lo que desincentiva abiertamente el crecimiento y la formalización completa de los contribuyentes, Así, quien intenta crecer, pasa de ser un pequeño contribuyente a convertirse en un condenado tributario.

¿Cómo es el régimen simplificado en otros países?

Al observar los regímenes tributarios de otros países, surgen alternativas que podrían inspirar una reforma en el sistema fiscal argentino, especialmente cuando hablamos de la carga tributaria sobre pequeños y medianos contribuyentes.

El Flat Tax o “impuesto único” es una opción que muchos países han adoptado como alternativa al sistema progresivo tradicional. Este sistema tiene como principal virtud eliminar las distorsiones económicas que genera un sistema progresivo, generando un importante incentivo al crecimiento personal y empresarial, pues el esfuerzo adicional no se ve penalizado con tasas más altas. Esto evita lo que se denomina “enanismo fiscal”, donde los contribuyentes prefieren quedarse en una categoría baja para evitar los costos tributarios que implican escalar.

En Estados Unidos, el flat tax se aplica de manera escalonada, con tasas que comienzan en el 10% para los primeros ingresos de hasta u$s11.600 y alcanzan hasta el 37% para ingresos superiores a 609.351 dólares.

Mientras la categoría máxima del Monotributo en Argentina permite facturar hasta u$s73.527, los límites de ingresos del flat tax estadounidense son considerablemente más altos, lo que facilita que los pequeños contribuyentes puedan crecer sin ser absorbidos por un sistema tributario que puede resultar penalizador.

El régimen tributario de Brasil para microempresas y pequeñas empresas, el Simples Nacional, permite la recaudación de impuestos en un solo formulario, simplificando la administración fiscal y reduciendo la carga burocrática. Las empresas tienen la ventaja de pagar un solo tributo que incluye impuestos federales, municipales y estatales.

La tabla de escalas del Simples Nacional comienza con una alícuota baja de alrededor del 4% para ingresos anuales de hasta u$s31.532, y sube gradualmente hasta un 19% para ingresos de hasta u$s840.859. Este sistema es muy favorable para las pequeñas empresas, ya que mantiene las tarifas accesibles y favorece el crecimiento dentro del régimen sin forzar a los contribuyentes a saltar a un sistema fiscal más complejo y costoso.

En el caso de Uruguay, el Monotributo está dirigido a quienes realizan actividades de pequeña escala, como las de trabajadores autónomos o emprendedores de bajo volumen de facturación. Al igual que el régimen argentino, se concentra en un único tributo que incluye tanto los aportes al sistema de seguridad social (BPS) como los impuestos nacionales vigentes.

Se divide en dos categorías principales: los unipersonales, con un límite de ingresos anuales de u$s28.155, y las sociedades de hecho, con un límite de u$s46.925. Si bien los topes de facturación son más bajos que los del régimen argentino, el sistema uruguayo es conocido por su simplicidad administrativa y la flexibilidad para pequeños contribuyentes. Además, la transición entre el Monotributo y el régimen general es más gradual, lo que da más tiempo para adaptarse a nuevas exigencias fiscales.

Los regímenes tributarios de Estados Unidos, Brasil y Uruguay ofrecen modelos interesantes para repensar el sistema fiscal argentino. El flat tax de Estados Unidos, con su simplicidad y foco en incentivar el crecimiento sin castigar el esfuerzo, podría ser una excelente alternativa para eliminar las distorsiones y desincentivos económicos del sistema argentino.

Por su parte, el Simples Nacional de Brasil muestra cómo un sistema unificado de impuestos, con tasas progresivas pero accesibles, puede simplificar la tributación de las pequeñas empresas sin sobrecargarlas. Y el Monotributo uruguayo, con su enfoque en la simplicidad administrativa y su capacidad de adaptarse a la realidad de los pequeños contribuyentes, es una opción a considerar para aliviar la carga fiscal y fomentar la formalización.

La clave radica en encontrar un sistema fiscal que no sólo sea más simple, sino que también impulse el crecimiento económico y la formalización, sin penalizar el esfuerzo de los contribuyentes.

A su vez, recordemos que aquellos que deseen usar los dólares del colchón no serán observados por su patrimonio si se pasan al régimen simplificado de Impuesto a las Ganancias, pero aún con una alícuota y carga tributaria muy grande. Sería bueno pensar en un régimen anterior al de ganancias similar al flat tax en Estados Unidos con una carga tributaria menor pero previsible y pagable.

El Monotributo argentino, aunque fue una herramienta útil en sus inicios, necesita de una urgente actualización, tanto en términos de su capacidad de adaptación a la inflación como en su diseño, para que los emprendedores no se vean obligados a optar entre mantenerse en la informalidad o enfrentarse a un régimen que castiga más de lo que acompaña.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – El tesoro escondido de los argentinos: hay más de 250 mil millones de dólares en el colchón

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Según el INDEC, los argentinos guardan más de US$ 250.000 millones “en el colchón”. El Gobierno busca que ese dinero ingrese al sistema con su nuevo plan.

Según el INDEC, los argentinos tienen más de USD 250.000 millones en el colchón, por fuera del sistema financiero.

Esas divisas están en el país o en el exterior, y pertenecen a argentinos o empresas argentinas que, en su gran mayoría, no están declarados.

A fines de marzo, esas divisas ascendían a US$ 251.788 millones.

El Gobierno busca que esos dólares salgan del colchón, de las cajas de seguridad y del exterior, con su propuesta de que “todo argentino es inocente hasta que ARCA demuestre lo contrario”.

Si a los dólares billetes se le suman inversiones en bonos y títulos externos, propiedades en el exterior y reservas, el total de activos externos suma US$ 448.940 millones.

A fin de 2023, totalizaban US$ 439.016 millones, incluyendo las reservas del Banco Central (US$ 24.986 millones).

Según surge de las cifras del INDEC, en ese caso el incremento responde a las inversiones en títulos de deuda y en fondos de inversión.

Este tipo de inversiones subieron de US$ 91.200 millones a fines de 2023, a US$ 104.315 millones en marzo de este año.

Fuente: noticias argentinas

NACIONALES – Por qué el Banco Nación cerrará 60 sucursales en todo el país

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La entidad anunció un plan de ajuste: detalló en un comunicado su plan estratégico 2024-2027

El Banco Nación anunció el cierre de 60 sucursales en todo el país y el ahorro de más de $1.000 millones, a través de una serie de medidas que le permitieron un “reordenamiento” de su funcionamiento, siguiendo con la línea de la “motosierra” impulsada por el gobierno de Javier Milei.

A partir del achicamiento, la fusión de estructuras, la reasignación de recursos y el fortalecimiento de la presencia estratégica, el Banco Nación puso en marcha el Plan Estratégico 2024-2027, con el objetivo de alcanzar la cantidad de puntos de atención del 2015.

Así, la entidad a cargo de Daniel Tillard redujo de 769 a 709 sus sucursales y lleva ahorrado un total de $139.481.510, que multiplicado por los meses que restan del 2025, se transformarán en $836.889.063, según indicó el Nación.

Por otro lado, se está llevando a cabo la transformación de 45 centros de atención PyME Nación, donde se visitará a los clientes en lugar de que se movilicen hacia el banco.

“Este cambio de paradigma genera un ahorro de $30 millones mensuales en alquiler, lo que proyectado al semestre del año restante se traduce en $180 millones”, aseguró la entidad financiera.

También anunció la readecuación de las Gerencias Zonales con relación a la segmentación económica definida por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC): pasó de un total de 33 a 29 sucursales, con el objetivo de lograr una distribución “más equitativa”, lo que permitirá “seguir reduciendo gastos”.

“Estas medidas buscan mantener y ratificar el liderazgo del Banco Nación en el sistema financiero cualquiera sea la medición. A través de su plan estratégico plurianual, enfrenta los desafíos de la competencia y mejora toda la eficiencia y transparencia en su funcionamiento”.

La entidad financiera se mostró en sintonía con La Libertad Avanza (LLA) y el mandato del gobierno de Milei: “La promesa de inflación cero viene acompañada de abundancia de créditos y la rápida transformación del banco en sociedad anónima”.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – La Argentina desigual: mientras la mitad de los hogares no llega a fin de mes, más del 30% compra en dólares

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Si bien la economía empezó a crecer, la recuperación no llegó a todos los sectores por igual y se profundizan las desigualdades.

Después de un año de recesión, la inflación va camino a estabilizarse y la economía argentina comienza a crecer paulatinamente. Sin embargo, a esta recuperación no todos la perciben de la misma forma y eso profundiza las desigualdades entre los distintos sectores.

Así lo analizó el relevamiento “La Argentina ‘pesificada’ versus la Argentina ‘dolarizada’” de Moiguer, que mostró cómo los patrones y comportamientos de consumo comienzan a ser diferenciados para los diferentes segmentos de la pirámide.

“Las realidades son distintas. Mientras los segmentos medio bajos y bajos, se muestran más restrictivos y con dificultades para afrontar gastos básicos del hogar, los segmentos medio altos y altos expanden sus consumos en dólares (atesoramiento, viajes, compras en el exterior)”, planteó el informe.

Como resultado de esta situación, los indicadores de ventas del consumo masivo permanecen estancados, mientras que bienes de consumo importado, bienes durables y el turismo emisivo se expanden fuertemente.

Según los datos de Moiguer, un 50% de las personas aseguró que no llega a fin de mes, un 30% resigna gastos para pagar servicios. En tanto, un 23% dijo que compra dólares y 11% afirmó hacer compras en el exterior.

De hecho, las estrategias para vender también se trabajan en ese sentido: para un segmento se impulsan los viajes y el consumo fuera del país. “Con sueldos que crecieron en dólares, su consumo está determinado por la coyuntura del dólar barato que aprovecha para expandir sus consumos”, explicaron.

Para el otro segmento, el mercado busca “anabolizar” con promociones y descuentos: “Con sueldos atrasados versus inflación, su consumo está sujeto a evolución de las tarifas de servicios determinando sus ingresos disponible para el consumo”.

En ese sentido, completaron: “Mejora la percepción de inflación, aunque los ingresos aún se perciben retrasados, especialmente en los niveles socioeconómicos más bajos”.

Cuáles son los ingresos promedios por hogar

De acuerdo al relevamiento, así se divide la pirámide de ingresos promedio por hogar:

  • Clase baja: es el 50% de la pirámide y se divide en dos extremos. Un 19% que cobra hasta $585.800 o US$504 y un 31% que gana hasta $1.120.600 o US$964.
  • Clase media: este sector alcanza a un 44% de personas y también se separa en dos grupos. Mientras que un 26% gana hasta $1.564.000 (US$1346); los ingresos de un 18% de hogares llega a $3.122.836 -equivalentes a US$2687-.
  • Clase alta: es el grupo minoritario, compuesto por un 6% de los hogares y son aquellos que tienen ingresos entre $9.105.000 y $20.500.000.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – Consumo de bienes y servicios registró crecimiento en mayo, según la CAC

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Recreación, indumentaria y calzado se destacan con base de comparación muy baja en 2024

El consumo de bienes y servicios registró una suba de 1,5% interanual en mayo, de acuerdo con el relevamiento de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).

Asimismo, se observó un avance de 2,8% en el acumulado de lo que va del año contra el mismo período de 2024, quedando levemente por encima del nivel de 2019.

 En mayo, el Indicador de Consumo (IC) de la CAC mostró un avance de 1,5% en la comparación interanual, con una baja desestacionalizada de 0,4% frente al mes de abril (descontando los efectos estacionales habituales del consumo a lo largo del año).

Este indicador desarrollado por la CAC refleja la evolución del consumo de los hogares en bienes y servicios finales con una periodicidad mensual, expandiendo y complementando los aportes de información que realiza la Cámara al seguimiento del comercio y la actividad económica.

De esta manera, continuó con las señales positivas para el consumo observadas durante los primeros meses del año. En el 2025, todos los meses muestran subas interanuales, aunque sufriendo cierta desaceleración ya que mayo anotó el crecimiento interanual más bajo del año. Sumado a ello, el índice desestacionalizado tuvo un decrecimiento intermensual, marcando un retroceso de 0,4% para el quinto mes del año.

Esto se da en un escenario económico en el que la inflación se desaceleró en mayo y marcó un valor significativamente menor al de abril. En mayo de 2025 la tasa mensual fue del 1,5%, con una interanual del 43,5% y una acumulada anual del 13,3%.

Luego de un valor inflacionario elevado para el mes de marzo, el nivel de precios desaceleró su variación significativamente durante los dos meses siguientes: la inflación pasó de 3,7% en marzo a 1,5% en mayo, comprimiéndose en 2,2 puntos porcentuales.

“La buena noticia se da en un marco especial debido al nuevo esquema monetario-cambiario donde se abandonó el cepo para las personas físicas. Ante un relativo cambio de estabilidad, la ruptura de la “barrera” del 2% para la inflación representa un dato talentoso de cara a la recomposición de ingresos reales de los hogares, especialmente si este sendero de desaceleración en el nivel de precios logra sostenerse en el tiempo. La estabilidad en el tipo de cambio será fundamental para mantener a la baja la inflación y, en consecuencia, que los hogares mejoren su poder de compra”, señaló la CAC.

Al analizar el desempeño de algunos rubros en particular, se observa una dinámica mixta en las variaciones interanuales respecto a los valores de mayo de 2024 .

El rubro de indumentaria y calzado mostró en el quinto mes del año un crecimiento estimado de 25,1% interanual, valor que se explica principalmente por el bajo nivel de comparación en el mismo mes de 2024, ya que había anotado en dicha fecha una contracción del 18%. Además, la caída en el precio relativo contribuye a este gran avance del rubro.

Transporte y vehículos mostró un crecimiento estimado del 8,3% interanual en mayo. El patentamiento de automóviles creció 68% interanual y traccionó el índice de alza.

Recreación y cultura mostró en mayo un crecimiento del 42% interanual impulsado por una bajísima base de comparación: el índice en mayo de 2024 había sufrido una contracción interanual del 37%, dejando un valor muy bajo para dichos meses.

En cuanto al apartado de vivienda, alquileres y servicios públicos, este mostró un decrecimiento estimado de 5,9% en mayo del presente año. La contracción estuvo principalmente explicada por la caída en la demanda eléctrica en un 18,5%.

Con respecto al resto de los rubros, estos experimentan una contracción estimada de 3,8% interanual en mayo, posicionándose en niveles 8,2% por debajo de los niveles prepandemia.

En cuanto al consumo masivo -alimentos, bebidas, artículos de limpieza e higiene- el año comenzó con un leve crecimiento. En abril, los bienes de consumo masivo han retornado al terreno positivo en sus interanuales, marcando un avance del 0,1%.

La CAC proyectó que “la profundización del proceso desinflacionario contribuirá a que el consumo masivo comience a mostrar señales de recuperación, en tanto y en cuanto se dé un proceso de recomposición real de los ingresos”.

“En síntesis, el consumo masivo sigue transitando una senda de recuperación, mientras que el consumo de bienes duraderos mostraría cierta moderación, aunque conservaría una tendencia positiva. No obstante, continúa el cambio en la composición del gasto de los hogares, con una mayor orientación hacia bienes duraderos impulsados por el acceso al crédito, en detrimento de los bienes de consumo cotidiano. El ingreso disponible registraría una mejora a lo largo del año, en sintonía con la recuperación económica esperada para 2025 y 2026”, concluyó.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Sorpresa en EEUU: la confianza del consumidor se deterioró por las perspectivas de empleo

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El índice de The Conference Board cayó a los 93,0 puntos en junio, borrando la fuerte suba de mayo.

La confianza de los consumidores estadounidenses se deterioró en junio, debido a la preocupación creciente por las condiciones empresariales y las perspectivas de empleo para el próximo semestre.

El índice de confianza de la Conference Board cayó inesperadamente 5,4 puntos hasta 93,0 este mes, borrando casi la mitad de la fuerte suba registrada en mayo, donde llegó a 98,4 puntos, luego de que economistas entrevistados por Reuters pronosticaran un aumento del índice hasta 100,0 puntos, significando un nuevo factor de incertidumbre entre los mercados.

De acuerdo al economista jefe de indicadores globales del Conference Board, Stephanie Guichard, “el descenso ha sido generalizado en todos los componentes” y “tanto la valoración de la situación actual como las expectativas de futuro de los consumidores han contribuido al deterioro”, explicó el jerarca.

Esta disminución de confianza en el sexto mes del año fue compartida por todas las franjas etarias y prácticamente todos los grupos de renta, así como todas las afiliaciones políticas, con un mayor descenso entre los republicanos.

Por otro lado, Guichard manifestó: “Las respuestas escritas de los consumidores revelan pocos cambios desde mayo en los principales temas que afectan a su opinión sobre la economía. Los aranceles siguieron siendo una de las principales preocupaciones de los consumidores y se asociaron con frecuencia a su impacto negativo en la economía y los precios”.

Los analistas recortaron sus expectativas de inflación a 12 meses

En la comparativa con el mes pasado hubo algunas menciones a la moderación de la inflación, señalando que esto “está en consonancia con un enfriamiento de las expectativas medias a 12 meses de los consumidores hasta el 6,0%”, frente a lo que fue el 6,4% de mayo y 7% de abril.

“Las referencias a la geopolítica y al malestar social aumentaron ligeramente con respecto a los meses anteriores, pero se mantuvieron muy por debajo en la lista de temas que afectan a las opiniones de los consumidores”, continuó.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – La Argentina no mejoró su calificación financiera y deberá seguir esperando para ser considerada “mercado emergente”

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MSCI dejó al país fuera de su evaluación para ser reclasificado en 2026. Así, las acciones argentinas sólo podrían tener ese ascenso recién en 2027. Cuáles son los cuestionamientos que hicieron sobre las restricciones vigentes al capital externo

La Argentina no será considerada mercado emergente este año ni el próximo, según la definición que comunicó este martes el MSCI, por lo que las acciones argentinas seguirán bajo la calificación standalone.

De esa forma, las acciones argentinas solo podría ser recibir los beneficios de una mejora en su calificación recién en 2027, si esa institución incluyera a la Argentina, en junio del año próximo, en su lista de evaluación. Para el mercado el mejor escenario era, para los papeles argentinos, quedar en ese listado de posibles países con margen de mejora en 2026.

El comunicado oficial de la MSCI solo incluyó menciones a evaluaciones de la situación financiera de Bulgaria, Corea del Sur, Grecia y Bangladesh. “MSCI se compromete a garantizar que nuestras clasificaciones de mercado reflejen las realidades cambiantes de la accesibilidad y la capacidad de inversión globales”, afirmó Raman Aylur Subramanian, jefe de investigación regional del índice.

En un reporte a clientes este martes, el Grupo IEB aseguró que para la Argentina el mejor escenario era pasar a ser considerado under revision. “¿Es positivo? Sí, pero no habilita los USD 2.000 millones a USD 3.000 millones que implica pasar a mercados emergentes. Para eso habrá que esperar y tal vez el año próximo se tenga alguna novedad de clasificación”, explicó.

La semana pasada MSCI había publicado un informe sobre la “accesibilidad a los mercados globales”, en el que objetó la persistencia de ciertas restricciones que continúan dificultando el acceso de inversores extranjeros al mercado argentino. Se trata de un análisis preliminar que considera a la Argentina como un “potencial candidato” para una futura reclasificación, aunque señala que no reúne “los requisitos mínimos de liquidez” y que sus mercados se encuentran “actualmente parcial o totalmente cerrados a los inversores extranjeros”.

El informe de Morgan Stanley Capital International (MSCI) señaló puntualmente algunos aspectos de la regulación financiera vigente. En la sección dedicada al “Nivel de restricción al flujo de capitales”, remarcó que los controles cambiarios implementados en septiembre de 2019 impidieron a los inversores internacionales operar en el mercado de renta variable argentino, lo que generó inquietudes sobre la posibilidad de repatriar fondos.

Según MSCI, el levantamiento parcial del cepo en abril permitió a los inversores internacionales repatriar dividendos generados a partir del 1 de enero de 2025. No obstante, advirtió que “aún permanecen varias restricciones para los inversores institucionales extranjeros”, en referencia a las limitaciones que siguen vigentes en el acceso a los mercados.

Respecto al mercado de cambios, el organismo indicó que la Argentina “no cuenta con un mercado cambiario offshore eficiente”. Si bien reconoció que en abril se abandonó el esquema de crawling peg para pasar a un sistema de flotación administrada y que se introdujeron algunas flexibilizaciones, aclaró que continuará observando la evolución de estas medidas.

MSCI es una firma global de análisis de inversiones que elabora índices bursátiles, provee herramientas de análisis de portafolios y recopila datos ESG —criterios ambientales, sociales y de gobernanza— para asistir en la toma de decisiones de entidades financieras e inversores institucionales.

La salida del cepo cambiario, anunciada el pasado 11 de abril por el ministro de Economía, Luis Caputo, generó condiciones para que la Argentina sea considerada nuevamente en un proceso de apertura a los mercados, lo que podría allanar el camino a una mayor entrada de capitales destinados a activos financieros locales.

En junio de 2018, durante el gobierno de Mauricio Macri, la Argentina había recuperado la categoría de mercado emergente, tras la normalización del mercado cambiario iniciada el 17 de diciembre de 2015 y la resolución de los conflictos por la deuda soberana.

Sin embargo, el 24 de junio de 2021, MSCI volvió a reclasificar a la Argentina como mercado independiente o “standalone”, al considerar que el regreso a los controles de capital desde septiembre de 2019 afectó la accesibilidad, un criterio clave que la entidad exige para mantener la categoría de emergente.

El índice MSCI Argentina refleja el desempeño del segmento de acciones de mediana y gran capitalización del mercado bursátil local. Actualmente lo integran 18 títulos que, en conjunto, representan cerca del 85% del universo ponderado de acciones del país. Este índice se utiliza como referencia para evaluar la evolución de las inversiones en el mercado argentino y es replicado por diversos fondos de inversión.

Fuente: infobae