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ECONOMÍA – La reforma laboral que viene: cuáles son los cambios que Milei impulsará en contratos de trabajo

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Aunque la reforma laboral de fondo llegaría recién el próximo año, el Gobierno quiere comenzar avanzar con pequeños cambios tras las legislativas

La presión del gobierno para frenar la paritaria del sindicato de Comercio, el más grande del país, revela hasta qué punto se busca avanzar en cambios de fondo en la estructura laboral.

El mercado laboral argentino está estancado desde hace una década, y según el INDEC, el 36% de los asalariados no tiene descuento jubilatorio. Un trabajo de la Fundación Mediterránea eleva esa cifra al 42% a nivel nacional.

En ese escenario, la brecha entre trabajadores formales e informales es muy amplia en materia salarial: los sueldos informales son en promedio un 40% más bajos, de acuerdo con estadísticas oficiales.

Además, un estudio de la consultora LCG advirtió que el mercado laboral no ajustó por cantidad sino por “calidad”. Esto refleja un deterioro del empleo en forma progresiva, lo que torna más difícil dar cuenta del fenómeno.

A esto se suma que la informalidad laboral no es homogénea a nivel país y muestra grandes diferencias geográficas, determinadas por la estructura productiva, niveles salariales y acceso a sectores formales. En regiones como Tierra del Fuego, Santa Cruz y Ciudad de Buenos Aires, la informalidad se ubica cerca del 20%, mientras que en provincias como Tucumán supera el 60%.

Desde la Fundación Mediterránea sostienen que estas divergencias deben ser consideradas en cualquier proyecto de reforma laboral.

Mercado laboral: el Gobierno avanzará con cambios tras las legislativas

El tema de los cambios en materia de leyes de empleo empezó a cobrar fuerza en las últimas semanas, a partir de intervenciones del ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, quien viene alertando sobre la necesidad de que convenios laborales específicos por regiones en la Argentina, en lugar de un solo marco nacional.

“Las realidades locales son fundamentales para comprender las condiciones de empleo”, explican en las cámaras empresariales.

El presidente Javier Milei se estaría preparando para empezar a instalar la necesidad de cambios en el mercado laboral tras las elecciones legislativas porteñas.

A juicio del Gobierno, antes de que pensar en una reforma laboral de fondo probablemente a partir del año próximo, ya con un nuevo congreso configurado, se puede empezar a avanzar desde ahora con pequeños cambios que vayan permitiendo a las pequeñas y medianas empresas contratar personal sin temor a caer víctimas de una industria del juicio que desde el año pasado volvió a recobrar bríos.

Desde la óptica oficial, hay un número cada vez más grande de empresas interesadas en incrementar sus plantillas laborales, pero demoran las decisiones porque le temen a convenios de trabajo pensados para un mundo de hace medio siglo.

Los problemas en el mercado de trabajo se reflejan, además, en una precarización estructural donde sobresale el crecimiento de formas de empleo informales o semi-formales, como el monotributo, y una ausencia de generación de empleo privado formal a gran escala.

El Gobierno apunta a modificar regulaciones que permitan generar empleo con políticas diferenciadas por región y sector productivo, un punto en el que coinciden grandes cámaras empresariales como la Unión Industrial Argentina.

En la Casa Rosada destacan que, a pesar de la caída en la actividad generada por el necesario ajuste, la tasa de empleo en la Argentina se mantiene en torno al 45%. Y creen que hay chances de avanzar con cambios que permitan aumentar no solo esa proporción, sino también la cantidad de trabajadores registrados.

El incremento del empleo estuvo impulsado por monotributistas

En efecto, tanto los datos del INDEC como los del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA, a febrero) muestran que el empleo asalariado en el sector formal se mantiene en torno a los 6 millones de puestos de trabajo desde 2011. En cambio, los monotributistas pasaron de 1,3 millones a superar los 2 millones en el mismo lapso.

Según un informe del IERAL, entre 2014 y 2024 el empleo total creció 20%, incorporando 3,6 millones de trabajadores. Sin embargo, detrás de este dato se oculta una realidad preocupante, el empleo asalariado privado registrado (el segmento más sólido y protegido) se mantuvo prácticamente estancado en torno a los 6,2 millones de puestos. Es decir, las incorporaciones de personal se vienen dando por el lado de los monotributistas.

El incremento del empleo estuvo impulsado principalmente por un aumento del 40% en la cantidad de monotributistas. Expertos advierten que, si bien esa modalidad ofrece cierta formalización fiscal, muchas veces encubre un vínculo laboral.

Ponen como ejemplo numerosos casos de pymes que vienen reduciendo sus plantillas “en blanco” e incorporando grandes volúmenes de trabajadores jóvenes que facturan mensualmente como monotributistas.

“Buena parte de los nuevos ocupados se insertaron en la informalidad. La expansión del empleo se apoyó en formatos precarios o insostenibles, sin revertir la debilidad estructural del mercado laboral, es decir, la incapacidad de generar empleo privado formal, de calidad y a escala”, explicó el trabajo del IERAL.

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, dijo que tras las elecciones legislativas nacionales el Gobierno buscará avanzar con la reforma laboral, que profundiza una primera modificación que se incluyó en la Ley Bases, y una reforma tributaria.

El gobierno ya avanzó con una primera reforma laboral en el capítulo III de la Ley Bases, sancionada en julio de 2024, y que después de octubre buscará profundizar. Este viernes, como parte de lo aprobado en esa mega legislación que redactó Sturzenegger, la Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso conformar instrumentos financieros que permitan crear los eventuales fondos de cese laboral.

El Gobierno buscará reemplazar el modelo de indemnización por un seguro de despido

El mecanismo pretende reemplazar el modelo de indemnización que contempla actualmente la Ley de Contratos del Trabajo. De todas formas, al menos hasta que no se apruebe una nueva reforma laboral, la resolución no tiene un carácter vinculante, dado que la adhesión al Fondo de Cese Laboral es voluntaria, si existe un acuerdo entre sindicatos y cámaras empresariales.

La modalidad que busca impulsar Milei consiste en una suerte de seguro de despido o desempleo; mecanismo que ya existe en la UOCRA a partir de la ley 22.250 aprobada durante la última dictadura militar.

Para Francos, el problema en la Argentina es que “hay una cantidad de trabajo informal, de actividad informal en la economía, fundamentalmente por las presiones que tienen los emprendedores y empresarios”.

Milei explicó hacia donde apunta su administración en materia laboral. Dijo que la economía debería tener una “estructura contractual deflacionaria”.

“Necesitamos una estructura contractual de una economía con deflación y la estructura contractual de Argentina es de una economía con inflación”, sostuvo.

El presidente considera que la estructura productiva del país debe prepararse para una economía con inflación baja, incluso deflacionaria. “La estructura contractual no está preparada, por lo que, si el tipo de cambio se me va muy rápido al piso de la banda, y yo limpio el sobrante monetario, pero en esa transición no tengo acomodada la estructura contractual, puedo estar mandando empresas a la quiebra”, graficó Milei.

Para el jefe de Estado, el sistema contractual en la Argentina está pensado para una economía con permanente inflación, y él asegura que a mediados del año próximo las subas de precios tenderán a cero.

En el Gobierno explican que, en un contexto de estabilidad de precios, la flexibilidad es esencial y señalan que para proteger el empleo se necesita más libertad de contratación.

Cerca de Sturzenegger sostienen que el hecho de que el salario deba ser homogéneo en todo el país es una restricción que puede dejar a empresas o regiones sin capacidad de contratar.

Desde la óptica oficial, una de las estructuras contractuales que impiden bajar los precios es la Ley de Contrato de Trabajo, que no permite reducir los salarios nominales. Y se preguntan por qué eso debe ser así en caso de que el país se encamine hacia una economía deflacionaria.

En la Casa Rosada advierten que la alta inflación de los últimos años fue aliada del objetivo político de hacer caer los salarios reales, al subir menos que la inflación y, por ende, tener menor poder de compra.

El modelo económico impulsado por esta administración considera que la competitividad (bajar los costos en dólares) no se ganará con el tipo de cambio sino mediante reformas de fondo, como la reducción de impuestos y las desregulaciones.

Entre los especialistas no están tan de acuerdo con esa posición. Para Ricardo Delgado, de la consultora Analytica, la deflación es “una anomalía” y explica que los países normales tienen algo de inflación, muy baja.

Delgado recordó que al final de la Convertibilidad hubo en Argentina deflación, pero alertó que si esa tendencia es persistente, se produce una recesión por la caída de ingresos.

“Una estructura contractual que permita la deflación puede significar bajar los ingresos y los costos, como los salarios, porque todo lo demás se puede hacer ya, en tanto es posible que caigan las tarifas, los servicios públicos y los combustibles, por ejemplo”, graficó.

También advirtió que “si hay deflación y se contraen los márgenes empresariales, van a existir menos incentivos para las inversiones”.

Para Delgado, “una caída de los ingresos significa menor capacidad de compra, y no es necesario ir hasta ahí. En Estados Unidos durante la década de 1930 hubo deflación, pero dejó un altísimo desempleo. De hecho, a mediados de 1933 la tasa de desocupación superó el 25%”.

En este debate reaparece la histórica puja que Milei mantiene con uno de los principales economistas de la historia, John Maynard Keynes, quien advertía que la deflación era mala porque generaba “recesión, en tanto los salarios fueran rígidos a la baja”.

Cómo sería el seguro de despido

Mientras el debate se va instalando, el gobierno avanza con los mecanismos a su alcance. La Comisión Nacional de Valores (CNV) publicó la resolución 1066/25, mediante la cual dispone los mecanismos para avanzar en la conformación de instrumentos financieros para los eventuales fondos de cese laboral que pudieran sustanciarse.

El mecanismo está contemplado en el artículo 96 del capítulo III de la Ley Bases aprobada en julio de 2024 y consiste en reemplazar el modelo de indemnizaciones establecido en la Ley de Contratos del Trabajo que dispone, en general, del pago de un salario mensual por año trabajado para aquel trabajador que resulte despedido sin causa.

La resolución tiene un carácter no vinculante puesto que, según lo normado por la ley de Bases, la adhesión al Fondo de Cese Laboral será de tipo voluntaria y se aplicará en aquellos gremios en los que sindicatos y cámaras acuerden implementarlo y lo incorporen a sus convenios colectivos.

La modalidad consiste en una especie de seguro de despido que el empleador abona todos los meses y el trabajador percibe una vez que se diluye la relación laboral. Los detalles de la operatoria asumirán su forma en cada convenio que se establezca.

El mecanismo ya existe en la UOCRA a partir de la ley 22.250 aprobada en 1980 bajo la dictadura militar. A partir de allí, las empresas aportan durante el primer año y mes a mes el 12% del haber del trabajador que luego se reduce al 8% en los años subsiguientes. Una vez que se diluye el vínculo laboral por decisión de cualquiera de las partes, el obrero percibe los fondos acumulados en una cuenta generada a tal fin que, en este caso, cuenta con la participación del sindicato.

Pero ese sistema, que reemplaza al régimen de preaviso y despido contemplados por la Ley de Contrato de Trabajo, avanzó en el gremio de la Construcción por el acuerdo con su representación sindical pero, principalmente, en función de las características estacionales de la actividad en la que ingresan y egresan trabajadores en forma casi permanente.

Habrá que ver si puede aplicarse a otras actividades que no tienen esas características específicas.

La aprobación de la norma en la ley Bases busca, en última instancia, liquidar el sistema de indemnizaciones con el propósito de flexibilizar el empleo y terminar con la estabilidad laboral.

La norma difundida por la CNV establece mecanismos a los que podrán acceder aquellos gremios que estén dispuestos a aplicar la modalidad en su convenio. Señala que los empleadores podrán optar por contratar un sistema privado a su costo, y que, en todos los casos, las empresas podrán auto-asegurarse en el sistema que se defina.

Pero una de las claves en las que el gobierno busca avanzar rápido es en la federalización de las negociaciones colectivas.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Construir en Santa Fe una casa de 70 metros cuadrados es 40% más caro que el año pasado

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Así se desprende del informe del valor del costo de la construcción para abril de 2025 dado a conocer por el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec)

El Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec) informó que el nivel general del costo de la construcción de una casa en el aglomerado Gran Santa Fe registró en abril de 2025 un incremento mensual del 1,3% respecto de marzo del mismo año.

image.pngEste aumento se explica por las siguientes variaciones en los capítulos que componen el índice:

Materiales: suba del 1,2%

Gastos generales: incremento significativo del 7,6%

  • Mano de obra: sin variaciones

En términos acumulados, el costo general de construcción aumentó 5,8% en lo que va del año, y 40,3% en comparación con abril de 2024.

El costo del metro cuadrado de construcción en el aglomerado Gran Santa Fe alcanzó los $765.954,49 en abril de 2025, por lo que construir hoy en día una casa de 70 metros cuadrados, sin incluir el terreno, se necesitaron $53.616.814,30 mientras que en el mismo mes del año anterior se necesitaba $38.221.939, 70 (metro cuadrado estaba $546.027,71), lo que representa una variación interanual del 40,3%.

Entre los materiales con mayores incrementos en sus precios se destacan:

  • Zinguería: +8,1%
  • Perfiles metálicos: +6,9%
  • Cloacas y pluviales varios: +6,1%
  • Cableado para instalaciones eléctricas: +5,0%
  • Chapas: +3,7%

A nivel de ítems de obra, los aumentos más relevantes se observaron en:

  • Trabajos preliminares: +6,0%
  • Cubiertas: +3,7%
  • Instalación de gas: +1,7%
  • Instalaciones eléctricas: +1,6%

Estos datos reflejan una tendencia sostenida de incremento en los costos de construcción, con especial impacto en los gastos generales e insumos específicos como metales y materiales para instalaciones.

Fuente: diario uno

NACIONALES – El Gobierno eliminó restricciones al capital, las aeronaves y las tripulaciones extranjeras en el Código Aeronáutico

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A través de un decreto, se eliminaron regulaciones que en algunos casos tienen 55 años de antigüedad. Una por una cuáles son las medidas

El Gobierno nacional oficializó este martes una profunda reforma del Código Aeronáutico, con el objetivo de otorgar mayores libertades al sector aéreo, modernizar la normativa vigente y desburocratizar el sistema en línea con la política de Cielos Abiertos.

Mediante el Decreto 338/2025, se eliminaron requisitos históricos que limitaban el ingreso de capital extranjero, el uso de aeronaves de matrícula extranjera, y la participación de tripulaciones no argentinas en operaciones dentro del país.

Entre los cambios más relevantes, se formalizó la utilización de aeronaves extranjeras sin exigencia de tripulación ni asistencia argentina, lo que representa un cambio radical en las reglas operativas. Además, se derogó la obligación de que dos tercios del directorio de las empresas del sector sean de nacionalidad argentina, lo que habilita la entrada directa de inversionistas internacionales sin intermediarios.

“De esta manera se transparenta la constitución de determinadas sociedades de capital extranjero que antes tenían que ser representadas por terceras personas. Se mantiene como punto de conexión el domicilio legal en Argentina”, indicó la Secretaría de Transporte, actualmente a cargo de Luis Pierrini, en reemplazo de Franco Mogetta.

La eliminación de los artículos 106 y 111 del Código Aeronáutico también quitó el derecho de preferencia que tenía el Estado para adquirir activos (aeronaves, talleres, repuestos) de empresas que cesaron sus operaciones. Con esta reforma, la propiedad extranjera de aeronaves operativas en Argentina ya no estará condicionada por restricciones vinculadas al personal o al capital.

Se incorporó la posibilidad de que puedan matricularse aeronaves mediante mayor libertad contractual

Cambios contractuales y de matriculación

Otra modificación relevante fue la incorporación de mayor libertad contractual para la matriculación de aeronaves. A partir de ahora, los contratos pueden celebrarse tanto en Argentina como en el extranjero, con total autonomía entre las partes. La única exigencia es que se inscriban en el Registro Nacional de Aeronaves y cumplan con los requisitos del Código Aeronáutico.

Esto implica que, por ejemplo, una empresa argentina podrá alquilar una aeronave con matrícula extranjera sin necesidad de modificar su configuración operativa, facilitando la incorporación de nueva capacidad de vuelo sin barreras formales ni costos administrativos adicionales.

Reducción de barreras para operadores y aerolíneas

La reforma también apunta a simplificar el ingreso de nuevos actores al sistema aerocomercial. Según el Gobierno, se busca consolidar un mercado más competitivo que beneficie a empresas y pasajeros, ampliando la conectividad y las opciones de vuelo, siempre con prioridad en la seguridad operacional.

En línea con este objetivo, se eliminaron las referencias tarifarias y se desreguló la aprobación de itinerarios, que ya no deberán pasar por el Ejecutivo Nacional. Ahora, los operadores aeroportuarios coordinarán directamente con las aerolíneas la programación de vuelos.

También se simplificaron las autorizaciones para trabajo aéreo, como servicios de fotografía aérea, fumigación o vuelos ejecutivos, lo que se espera favorezca la competencia entre prestadores y reduzca tiempos burocráticos.

Menos duplicaciones administrativas

Otro punto clave de la reforma es la eliminación de funciones duplicadas en aeródromos. A partir de ahora, sólo habrá jefe de aeródromo público en aquellos casos en que la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) lo considere necesario. El Estado mantendrá sus competencias de regulación, inspección y vigilancia, pero se eliminarán puestos redundantes.

Sólo habrá jefe de aeródromo público donde la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) lo exija

El modelo toma como referencia a Brasil, donde los aeródromos concesionados operan con coordinación administrativa delegada, sin necesidad de un jefe designado por el Estado en cada caso.

En el mismo sentido, la nueva normativa ajusta los procesos de presentación documental a lo establecido por el Código Civil y Comercial de la Nación. Por ejemplo, ya no se exigirá la presentación de libros de actas en instancias duplicadas, un reclamo histórico del sector privado vinculado con la excesiva carga administrativa.

Un cambio estructural en el marco regulatorio

La Secretaría de Transporte, junto con el Ministerio de Economía y el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, impulsó estas modificaciones con el objetivo de modernizar un régimen que llevaba más de cinco décadas sin cambios profundos.

En los considerandos del decreto, el Gobierno argumentó que “se deben ampliar los derechos derivados de la libertad de comercio con el fin de armonizar sistémicamente la legislación vigente” y que persistían “requisitos limitantes y de control previo incompatibles con la libertad de explotación de operadores aéreos”.

Todas las medidas, según el Ejecutivo, están enmarcadas en la Política de Cielos Abiertos que impulsa el presidente Javier Milei, con el objetivo de integrar a la Argentina a un mercado aéreo global más flexible, ágil y menos regulado.

Cambios habilitados por la nueva normativa del Código Aeronáutico

  1. Mayor libertad contractual para matriculación de aeronaves
    1. Las aeronaves podrán ser matriculadas mediante contratos celebrados tanto en Argentina como en el extranjero.
    2. Las partes tienen plena autonomía para acordar los términos contractuales.
    3. El contrato debe inscribirse en el Registro Nacional de Aeronaves y cumplir con el Artículo 42 del Código Aeronáutico.
  2. Eliminación del requisito de nacionalidad argentina en los directorios
    1. Ya no se exige que 2/3 del directorio de las sociedades que operan en el sector aeronáutico tengan nacionalidad argentina.
    2. Se permite una mayor participación de capital extranjero, manteniéndose como único requisito el domicilio legal en Argentina (Artículo 99).
  3. Reducción de estructuras duplicadas en aeródromos
    1. Solo habrá jefe de aeródromo público donde la ANAC lo determine necesario.
    2. Se eliminan funciones redundantes, siguiendo modelos como el de Brasil, donde los aeródromos concesionados operan sin jefe obligatorio (Artículo 88).
  4. Desburocratización de la documentación
    1. Se simplifica la presentación de libros de actas y trámites contables.
    2. Ahora se adecúan al Código Civil y Comercial de la Nación y otras normativas pertinentes (Artículo 101).
  5. Autorización para operar con aeronaves de matrícula extranjera
    1. Se formaliza el uso de aeronaves con matrícula extranjera en el país.
    2. Se elimina la obligación de tripulación y asistencia argentina en esos vuelos (Artículo 107).
  6. Desregulación de itinerarios y tarifas
    1. Las programaciones de vuelos (itinerarios) ya no deben ser aprobadas por el Ejecutivo Nacional.
    2. Las aerolíneas coordinarán directamente con los operadores aeroportuarios.
    3. Se eliminan las referencias tarifarias (Artículo 109).
  7. Simplificación del trabajo aéreo
    1. Se agilizan las autorizaciones para trabajo aéreo (fumigación, fotografía aérea, etc.).
    2. Se favorece la competencia sin comprometer la seguridad operacional (Artículo 131).
  8. Derogación de artículos restrictivos del Código Aeronáutico
    1. Se eliminan los Artículos 106 y 111:
      1. Ya no se exige que el personal aerocomercial sea argentino.
      2. Se elimina el derecho de preferencia del Estado para adquirir bienes de empresas aéreas que cesan operaciones (aeronaves, talleres, etc.).

El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, dijo a través de sus redes sociales: “El primero de los dos cambios centrales introducidos es que ya no se necesitará obtener autorización para cada ruta en los tramos domésticos (Art. 109 del código aeronáutico). Las rutas que las aerolíneas vuelen (Art. 103) quedarán habilitadas al obtener la autorización como operador y ya no requerirán ninguna autorización posterior (sí deberán informarlas). Si volar es bueno: ¿para qué debería haber un trámite para hacerlo? Vuelen pues”.

“Esto dará gran flexibilidad al mercado. Ejemplo: ante una final de la Libertadores en Santiago del Estero las empresas podrán reorientar la demanda al mercado sin necesidad alguna de requerir autorización del Estado para hacerlo”, aseguró.

“También se extiende una práctica estándar en las operaciones internacionales a las operaciones de cabotaje. Un vuelo de American opera, por ejemplo, con su tripulación de EEUU. Ahora también se permite que GOL haga San Pablo-Buenos Aires-Bariloche con su tripulación de origen sin tener que cambiarla en la escala. Es decir que se podrá volar domésticos con tripulación extranjera. Esto abaratará significativamente los costos de los segmentos locales, sobre todo de aquellos que operan en combinación con conexiones internacionales”, detalló.

Y agregó: “También se elimina la obligatoriedad de Jefe de Aeródromo, pudiendo la autoridad local definir si es necesario y en que condiciones, un paso fundamental para darle competitividad a los aeropuertos más pequeños del país. Esto se suma a muchas otras desregulaciones que generan mejoras de costos para las empresas del sector”.

Mogetta sumó: “Con estos cambios profundos en el código aeronáutico se formaliza, entre tantas cosas, que las empresas no tengan que crear una empresa paralela en Argentina para ‘simular’ que son nacionales. Directamente pueden venir y operar, sin procesos intermedios que les hagan perder plata y tiempo. Directamente vienen con su avión y operan”.

“Más vuelos de cabotaje, más rutas domésticas e internacionales, más pasajeros que puedan volar… con mejores precios por haber más competencia de aerolíneas”, resumió.

Fuente: infobae

IMPOSITIVAS – El 41% del costo de conexión a internet se lo llevan los impuestos

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Así lo revela un estudio elaborado por la Universidad de la Plata para la cámara que nuclea a las empresas del sector. Unos 20 impuestos diferentes afectan a la actividad.

En el marco del debate sobre la necesidad de reducir la presión tributaria para lograr una mejor competitividad de la economía, un reporte privado revela que el 41% del costo de conexión a internet se lo llevan unos 20 impuestos, entre nacionales, provinciales y municipales.

Así lo indica un estudio realizado por el Centro de Estudios en Finanzas Públicas de la Universidad Nacional de La Plata (CEFIP-UNLP) para la Cámara Argentina de Internet (CABASE).

“El sector de servicios de acceso a internet está sujeto a más de 20 tributos y tasas de diferente índole que determinan su carga tributaria que se ubica, en promedio, en 41,5%, y varía en un rango de entre 38,6% a 44,5% en función del tamaño de la empresa, el modelo de prestación del servicio, la estructura de costos y la localización geográfica que introduce diferencias en la imposición provincial y municipal”, señala el reporte.

A tono con el reclamo del gobierno nacional a las provincias para que eliminen el Impuesto a los Ingresos Brutos, el estudio señala que las empresas proveedoras pagan en promedio 4,21%.

“La situación se torna aún más compleja a partir de que varios distritos gravan los servicios de internet con una alícuota superior a la general”, explica CABASE.

El trabajo detalla que “Chubut, Neuquén, La Rioja y Tucumán son las cuatro provincias con mayor carga impositiva, con una alícuota de ingresos brutos sobre los servicios de conectividad a internet del 5,5%”.

“La Provincia de Buenos Aires, La Pampa, Santa Fe y Entre Ríos, con una alícuota del 5% también están por encima del promedio nacional, mientras que San Luis, con el 4,20% es la única provincia que está en línea con la media de los 24 distritos”, detalle el estudio.

El relevamiento indica que por debajo del promedio, con una alícuota del 4%, se encuentran la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; Catamarca; Córdoba; Mendoza; Río Negro; Formosa; Misiones y Santa Cruz. Y con un tributo por debajo del 4% se encuentran Chaco (3,50%); Salta (3,00%); Santiago del Estero (3,00%); Corrientes (2,90%) y Tierra del Fuego (2,50%).

El informe plantea que “Argentina se caracteriza por un sistema tributario sobredimensionado y complejo que contempla 148 diferentes tributos entre los niveles de gobierno nacional, provincial y municipal, de los cuales 10 tributos colectan el 91% de la recaudación total”.

En ese sentido, el presidente de CABASE, Ariel Greizer, afirmó que “nos preocupa el hecho de una creciente presión tributaria, especialmente en materia de ingresos brutos y de tasas municipales, que impactan negativamente en nuestra industria y representan una baja en las inversiones, especialmente en las localidades más aisladas de nuestro país, donde las pymes y cooperativas son los actores centrales para llevar la conectividad a cada punto de la Argentina y lograr así una Internet cada vez más inclusiva y federal”.

Alta dispersión de tributos

El último estudio del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IARAF) de julio de 2024 señala que en Argentina hay 155 tipos distintos tipos de imposiciones, entre impuestos y tasas en los tres niveles de gobierno. Hay que tener en cuenta que en 2025 ya no se cobra el Impuesto PAIS.

“Considerando la recaudación de IVA, Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social, Ganancias de personas humanas y de sociedades, el impuesto provincial a los Ingresos Brutos, el impuesto a débitos y créditos bancarios y Derechos de exportación, se obtiene el 83% de la recaudación tributaria consolidada de Argentina”, señala el IARAF.

Reforma tributaria para fin de año

El gobierno nacional fijó como una de las metas del programa con el Fondo Monetario Internacional (FMI) presentar en diciembre un proyecto de reforma fiscal. El presidente Javier Milei anticipó que pretende simplificar el sistema para que la recaudación se concentre en pocos gravámenes.

Una de las ideas es trasladar una parte del cobro del IVA a los distritos subnacionales y junto con ello, que se vaya eliminando Ingresos Brutos considerado uno de los impuestos más distorsivos, junto a Sellos. Pero el problema es que representa el 80% de los ingresos provinciales.

Fuente: lt10digital

NACIONALES – Podrán comprarse por courier hasta 5 veces al año, con el mismo sistema que se usa para ropa o electrónica.

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El Gobierno nacional oficializó una importante flexibilización para la importación de alimentos de uso personal. A partir de ahora, no será necesario realizar trámites ante la ANMAT (Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica) para ingresar productos desde el exterior, siempre que se trate de compras individuales y sin fines comerciales.

La medida se formalizó mediante la Disposición 3280/2025, publicada este lunes en el Boletín Oficial y firmada por la titular del organismo, Nélida Bisio.

Con esta modificación, cualquier persona podrá adquirir alimentos en el extranjero y recibirlos en su domicilio a través del sistema courier, utilizando el mismo procedimiento que hoy se aplica para compras de indumentaria, libros o productos electrónicos.

Cómo es el nuevo procedimiento para importar alimentos

Según la normativa, las condiciones para poder importar alimentos sin intervención de la ANMAT son las siguientes:

  • Hasta tres unidades de una misma especie por envío
  • Cada paquete no debe superar los 50 kilos de peso
  • El valor de la compra no puede exceder los u$s3.000
  • Se permite un máximo de cinco envíos por persona por año calendario

La resolución elimina los trámites previos que exigía la ANMAT, como la autorización de ingreso de alimentos para uso personal, la constancia para alimentos de uso médico compasivo o los permisos para productos provenientes de donaciones internacionales.

Desde el organismo aclararon que, aunque se libera la importación, queda prohibida la venta o uso comercial de estos productos. Además, los alimentos, sean nacionales o importados, deben cumplir con lo establecido en el Código Alimentario Argentino.

Qué son los alimentos de uso médico específico

Uno de los principales beneficiados por esta medida serán los pacientes que necesitan alimentos para propósitos médicos específicos: preparados nutricionales indicados por un profesional de la salud para personas con enfermedades que impiden seguir una dieta convencional. Antes de esta flexibilización, era obligatorio gestionar una autorización especial ante la ANMAT para su ingreso al país.

La nueva disposición forma parte de la política oficial de desregulación y simplificación administrativa, en línea con lo impulsado por el Ministerio de Economía que conduce Luis “Toto” Caputo. Según el texto oficial, el objetivo es “optimizar recursos, agilizar procesos y brindar mayor libertad a los usuarios”.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Super IVA: ¿las provincias pueden competir o será un dolor de cabeza para las empresas?

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La posibilidad de que las jurisdicciones compitan con la alícuota de un IVA provincial complicará a las provincias si no se armoniza como Ingresos Brutos
El Gobierno quiere que las provincias compitan, pero el súper IVA, con una alícuota para la Nación y otro provincial, podría complicar la tributación a las empresas que trabajan en varias jurisdicciones, si no se prevé un sistema de compensación de débitos y créditos fiscales, del tipo que hoy rige con el Convenio Multilateral para el Impuesto sobre los Ingresos Brutos.
Según trasciende de despachos oficiales, una reforma tributaria del Gobierno incluirá la creación de un súper IVA, donde la Nación retendría un 9% y las provincias podrían quedarse con el 12% que resta para llegar a los 21% actuales, pero también fijar una alícuota inferior o superior.
Qué problemas técnicos tendrá el nuevo IVA
Si se pretende reemplazar el Impuesto sobre los Ingresos Brutos por un IVA provincial, deben resolverse varios aspectos técnicos y operativos, como los siguientes, explica Chicolino:
Se debe establecer un mecanismo claro de atribución del débito y crédito fiscal a cada jurisdicción provincial.
Será necesario evitar una complejidad tal que dificulte el control y la recaudación.
La reforma de los Códigos Fiscales provinciales para adecuarlos al nuevo sistema.
Capacitación al personal de los organismos fiscales provinciales.
Se deberán desarrollar nuevos sistemas informáticos para recaudación y fiscalización
¿El SUPER IVA puede reemplazar Ingresos Brutos?
El esquema del SUPER IVA plantea un interrogante clave: ¿sustituirá este nuevo esquema de tributación al Impuesto sobre los Ingresos Brutos?, indica el tributarista Ricardo M. Chicolino.
La derogación del Impuesto sobre los Ingresos Brutos está en la intención del Gobierno, pero tendrá que convencer a las provincias para que deroguen el tributo en cascadas que ha sido calificado como el más nocivo del sistema impositivo argentino.
Cabe recordar que el Impuesto sobre los Ingresos Brutos es un tributo de base territorial. Para las operaciones que excedan esa territorialidad, se aplica el Convenio Multilateral, que define cómo distribuir los ingresos entre las provincias, recuerda Chicolino.
Cómo se debe armonizar la recaudación
La armonización impositiva es el camino más directo y previsible. De lo contrario, se corre el riesgo de que coexistan 24 regímenes diferentes (uno por jurisdicción), lo que generaría mayor complejidad e ineficiencia, afirma Chicolino, y expresa:
Por otra parte, el Impuesto sobre los Ingresos Brutos se recauda en parte a través de regímenes de percepción y retención aplicados a pagos, compras, importaciones, operaciones bancarias y tarjetas de crédito.
En muchas provincias, esto genera excesivos saldos a favor para los contribuyentes, a pesar del incremento de alícuotas y de los esfuerzos por lograr consensos fiscales.
La situación sería aún más caótica si no existieran las normas armonizadoras del Convenio Multilateral, aplicadas por la Comisión Arbitral y la Comisión Plenaria. Sin embargo, estas comisiones también están limitadas por la autonomía tributaria de las provincias.
El proyecto de establecer limitaciones a las entidades bancarias para que actúen como agentes de recaudación del Impuesto sobre los Ingresos en el marco del SIFERE afectaría las potestades provinciales y generaría nuevos puntos de conflictos que retrasarían su implementación con nuevos conflictos judiciales.
En este sentido, cualquier disposición del BCRA que limite la facultad de las provincias de recaudar sus tributos, hará que cada provincia dicte nuevas normas para sostener o incluso fortalecer sus propios sistemas de recaudación. Evitar el consenso y la coordinación fiscal podría, entonces, llevar la reforma pretendida a un resultado incierto y desordenado.
Qué se debe hacer para tener seguridad jurídica
Sin cuestionar la necesidad de una reforma tributaria, este debate debe considerar un aspecto fundamental del federalismo fiscal argentino: la distribución de potestades tributarias entre la Nación y las provincias, sostiene Chicolino, y señala:
A nivel nacional, la Constitución nacional dispone que el Gobierno federal debe solventar los gastos de la Nación con los recursos provenientes de contribuciones que el Congreso imponga de manera equitativa y proporcional.
Además, el Congreso tiene la competencia para dictar el sistema tributario nacional basado en los principios de equidad, igualdad y proporcionalidad. No obstante, las contribuciones directas nacionales solo pueden establecerse con carácter temporario, ya que la facultad de crear tributos permanentes reside en las provincias.
Las provincias conservan todo el poder tributario no delegado al Gobierno federal. En virtud de este principio, cada provincia tiene el poder de legislar y recaudar sus propios tributos.
En cuanto a la distribución de los tributos nacionales, se establece un régimen de coparticipación federal, que requiere un acuerdo (ley-convenio) entre la Nación y las provincias para distribuir los impuestos nacionales, comprometiéndose las provincias a establecer sus propios tributos respetando las pautas acordadas, sin renunciar por ello a su potestad tributaria.
En resumen, las provincias conservan su poder tributario como parte de su autonomía, y solo lo han limitado en el marco del régimen de coparticipación federal. Este régimen exige el respeto de principios como la no doble imposición, la no confiscatoriedad y la libre circulación de bienes y servicios entre jurisdicciones, entre otros.
Durante la reforma constitucional de 1994, los constituyentes dispusieron que antes de finalizar 1996 debía sancionarse una nueva ley de coparticipación federal. Sin embargo, ningún gobierno avanzó en su implementación, y aún rige el régimen transitorio establecido en 1985.
En este marco debería desarrollarse cualquier reforma tributaria estructural. Si bien muchas veces “lo ideal es enemigo de lo bueno”, lo institucionalmente correcto sería que la reforma se encare dentro de una nueva ley de coparticipación federal. Sin embargo, el contexto político actual no parece propicio para un debate profundo, lo que ha llevado a propuestas que buscan atajos.
Es importante recordar que la implementación del IVA a partir de 1975 se desarrolló a través de la reforma legal aprobada y publicada a mitad del año 1974, y en ese caso se trataba de un impuesto nacional y un solo organismo recaudador.
En la reforma que se pretende se trata de 24 leyes provinciales, que reformarán 24 códigos fiscales, que deberán recaudar y controlar 24 organismo distintos y cada uno de ellos con distintos niveles de complejidad, desarrollo y recursos técnicos y humanos.
La reforma que se pretende y que incluye el IVA provincial debe ser integral, involucrando una nueva ley de coparticipación, con una implementación en etapas para no retrasar sus efectos y lograda a través de la armonización y el consenso, concluye Chicolino.
Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Los salarios frenan su recuperación y el consumo se resiente: qué esperan los analistas para lo que queda del año

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La pauta salarial del Gobierno y la aceleración de la inflación de los últimos meses interrumpió la mejora en los ingresos. Las ventas dependen de cómo siga esa dinámica

Con el objetivo de reforzar la desinflación, el Gobierno fijó una pauta del 1% para las próximas paritarias del sector privado. Pero la aceleración que tuvieron los precios durante el primer trimestre del año recortó los ingresos reales, y los analistas anticipan una recuperación limitada para el resto del año. Según anticipan, ello tendrá efectos sobre el consumo, que ya muestra señales de enfriamiento.

De acuerdo a datos de Fundación Capital, los salarios del sector privado registrado habrían caído un 1,9% real entre enero y abril, período en el cual el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló un aumento del 11,6%.

En detalle, la semana pasada el Indec publicó el índice de salarios de marzo, donde se notó una suba del 2,2% mensual, en línea con los incrementos del primer bimestre. Pero tras dos meses donde los ingresos evolucionaron en torno a los registros de inflación (2,3% promedio mensual), explica la consultora, en marzo se dio una baja significativa en términos reales (-1,5%), dado que el IPC ascendió a 3,7%.

Evolución del salario del sectorEvolución del salario del sector privado registrado

“Y abril no habría sido mucho mejor. Es cierto que el traslado a precios de la volatilidad cambiaria luego del abandono del crawling peg fue limitado, con un registro de inflación del 2,8% frente a estimaciones iniciales que se acercaban al 4,5%-5%. No obstante, con la normal demora en la reapertura de paritarias en contextos de incertidumbre, el poder adquisitivo habría verificado una pérdida no despreciable en el cuarto mes del año (-0,4% real)”, precisaron.

Pese a que por ahora los acuerdos paritarios superaron el lineamiento oficial, “las subas lucen acotadas frente a una inflación núcleo que se estacionó en torno al 3%”, indicaron.

Paritarias por sectoresParitarias por sectores

La consultora de Martín Redrado consideró que en el mejor de los casos, los ingresos de los trabajadores del sector registrado empardarían la dinámica inflacionaria en el segundo semestre. “El salario real transitará el 2025 en un nivel acotado, sin superar el de finales de 2024″.

Impacto en el consumo

Esta cuestión impacta en el consumo, que tuvo retrocesos de dos cifras el año pasado. Aunque también tiene algunos incentivos: mayor certidumbre, el impulso del crédito, promociones agresivas y precios “disciplinados” de ciertos bienes durables. Es probable que el rebote, desde una baja base de comparación, se mueva en distintas direcciones entre los tipos de consumo y segmentos poblacionales.

Lorenzo Sigaut Gravina, director de Análisis Macroeconómico de Equilibra, señaló que el consumo puede presentar una recuperación heterogénea y que va a depender de la evolución de la inflación y el tipo de cambio. Con paritarias que se vienen ubicando por debajo del IPC, el consumo masivo, amesetado por ahora, repuntaría menos que el segmento de bienes durables, fuertemente apalancado en la expansión del crédito.

Igualmente, sobre este punto, el especialista cree que va a perder dinamismo, teniendo en cuenta la liquidez de los bancos, y que no se verán los niveles de crecimiento de 2024.

Por su parte, desde Nielsen IQ advierten un escenario de reacomodamiento del consumo, no de rebote pleno. “El consumidor argentino está saliendo de una crisis larga, con un perfil mucho más racional y selectivo. Aunque aparecen señales de recuperación, todavía predomina una lógica de cuidado extremo del gasto”, dijo Javier González, director comercial de NielsenIQ Argentina.

González sostuvo que el ingreso disponible comienza a recuperarse, pero sin alcanzar aún los niveles de 2023. A su vez, distintos comerciantes cuentan que no ven indicios de mejora en las ventas mes a mes.

En tanto, los niveles socioeconómicos altos lideran la reactivación, volcándose a los bienes durables, turismo e inmuebles, mientras que los bajos siguen muy rezagados, con hasta el 32% de su gasto concentrado en alimentos y bebidas, frente al 14% de los primeros.

En un informe, Nielsen IQ detalló que en el primer trimestre del año, la canasta de consumo masivo tuvo una caída de 1,6%, destacando un aumento en la categoría Cuidado Personal y Limpieza.

Observan que empiezan a recuperar fuerzas las marcas premium, las categorías diferenciadas o de valor agregado y tamaños más grandes.

El canal de supermercados está logrando comercializar más volumen de la mano de promociones y descuentos, con bastante peso de marcas propias (en general más económicas).

De hecho, el 91% de las categorías aumentaron ventas bajo promoción:

  • Limpieza: 100%
  • Cosmética y tocador: 94%
  • Alimentos: 91%

“El volumen vendido con promociones creció 110% en relación a 2024″, destacó el reporte.

El más claro ejemplo de este fenómeno es el Hot Sale con números récords: la facturación llegó a $66.765.864.373 (+63% vs 2024), el ticket promedio fue de $97.294 (+43%) y se vendieron 11.141.268 unidades (+9%).

Fuente: infobae

Comercio exterior

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Incorporan al régimen VUCEA el cupo de importación de vehículos eléctricos, híbridos y a hidrógeno

Se incorpora al Régimen Nacional de VUCEA el acto administrativo que otorga el cupo de importación de vehículos eléctricos, híbridos o a hidrógeno, en el marco del Decreto N° 49/2025 y la Resolución (SIYC) N° 29/2025. Las pautas procedimentales para su declaración se detallan en el Anexo aprobado y en el Manual de Usuario disponible en el micrositio de VUCE en el sitio web de ARCA.

Resolución General (ARCA) Nº 5691/2025 (BO 09/05/2025)

Fuente: Lisicki Litvin & Abelovich

ECONOMÍA – Por primera vez en 16 meses el consumo masivo no cayó, aunque las ventas en los supermercados bajaron 3%

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Un informe de la consultora Scentia relevó una leve alza promedio del 0,1% para el consumo masivo en general en distritos de todo el país. El rebote de los comercios de cercanía compensó el retroceso en las grandes cadenas.

Por primera vez en 16 meses el consumo masivo logró una muy pequeña expansión en abril, aunque en el acumulado anual aún cae el 6,5%, según lo reflejó el último informe privado.

Según un análisis de la consultoría Scentia, en abril el consumo masivo subió 0,1% a nivel país por primera vez desde diciembre del 2023. Cabe resaltar que se trata del primer dato positivo de la era de Javier Milei. Incluso en meses del año pasado como septiembre (-22,2%), octubre (-20,3%) y noviembre (-19,8%) registró los peores guarismos.

En la evaluación por sector, el consumo en supermercados, sin embargo, cayó un 2,9% en abril en la comparativa interanual a nivel país, pero se profundizó en AMBA donde llegó al 4,5% frente al 1,3% en el interior.

En cuanto a los comercios de cercanía, la variación fue positiva a nivel general con una expansión del 3,1% en la comparación de abril del 2024 contra el mes pasado, en tanto que en AMBA llegó a crecer el 6,7% frente al 1,2% del interior del país.

Consumo, inflación y canastas

La inflación de abril finalmente quebró el 3% como preveía el Gobierno y se desaceleró con fuerza respecto a marzo, al ubicarse en el 2,8%. De esta forma en lo que va del 2025 el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló el 11,6%, en tanto que la variación interanual fue del 47,3%, la menor en los últimos cuatro años, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).

Cabe resaltar que a mediados de abril se produjo la apertura parcial del cepo y la flotación del tipo de cambio oficial entre bandas, que llevó al dólar primero hasta los $1.230 para luego moderar el salto hasta los $1.150; es decir, el valor del billete verde trepó el triple que la inflación.

Por su parte, esta semana también se conoció el valor de la Canasta Básica Alimentaria de CABA que trepó 1,4%, mientras que la Canasta Básica Total (CBT), que se utiliza como umbral para medir la pobreza, avanzó 1,7%. De este modo, una familia “tipo” necesitó $630.787 para no caer en la indigencia y $1.167.271 para no ser considerada pobre en abril.

Asimismo, quienes percibieron ingresos entre una CT y 1,25 veces la CT ($1.472.424,04) pertenecen al “sector medio frágil”. Asimismo, para ser considerados de clase media, la familia en cuestión debió tener entre 1,25 y 4 CT ($1.840.530,05). Aquellos que superaron este umbral son entendidos como “sectores acomodados”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Hot Sale 2025: se vendieron 11 millones de productos y facturaron $566 mil millones, un récord histórico

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Así lo informó la CACE, donde detalló que superó los números de la edición pasada.

El evento organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) indicó que vendió más de 11 millones de unidades y facturó más de $566 mil millones, el cual se realizó entre el 12 y 14 de mayo.

Así lo comunicó la CACE, en donde detalló que superó los números del 2024.

La facturación total fue de $566.765.864.373, promedio de $97.294 por ticket y un 43% mayor que la edición previa del evento.

Las unidades, por su parte, vendieron 11.141.266, registrando un aumento del 9% en comparación con el año pasado.

En cuanto a usuarios, ingresaron más de 10,2 millones. Entre los los rangos etarios con mayor participación se encuentran personas de entre 45 y 54 años, los mayores de 65 años y los jóvenes entre 25 y 34 años.

CACE también informó que la facturación de este año fue un 63% más alta que la del 2024, terminando por encima de la inflación acumulada desde mayo del año pasado hasta hoy (total de 43,27%).

“Durante los tres días de Hot Sale 2025, pudimos notar que los usuarios continúan aprovechando las ofertas y comprando en este tipo de eventos de venta masiva. El crecimiento en unidades es muy relevante ya que nos habla de un crecimiento real”, afirmó Andrés Zaied, presidente de la CACE.

Agregó que, durante este año, “millones de personas eligieron aprovechar las oportunidades que ofrece el canal online, valorando la posibilidad de comparar precios, acceder a cuotas sin interés y recibir sus compras en casa”.

Y sostuvo que van a seguir trabajando para que cada edición del evento de eCommerce “sea una experiencia confiable y conveniente tanto para los consumidores como para las empresas que participan”.

Categorías con mayor facturación

  • Electrodomésticos y aires acondicionados.
  • Celulares y teléfonos.
  • Indumentaria deportiva.
  • Electrónica, audio, video y TV.
  • Computación.
  • Pasajes y turismo.
  • Herramientas y construcción.
  • Colchones y sommiers.
  • Indumentaria (no deportiva).
  • Alimentos y bebidas.

Categorías con mayor venta de unidades

  • -Alimentos y bebidas.
  • Productos de Belleza.
  • Indumentaria deportiva.
  • Electrodomésticos y aires acondicionados.
  • Herramientas y construcción.
  • Hogar, Muebles y jardín.
  • Indumentaria (no deportiva).
  • Productos de cosmética y cuidado personal.
  • Autos, Motos y accesorios.
  • Pasajes y turismo.

Fuente: noticias argentinas