Los lácteos y los artículos de limpieza y perfumería encabezaron los buenos resultados en el penúltimo mes del año pasado en comparación con octubre. La variación interanual sigue siendo negativa

La Unidad de Información Financiera (UIF) introdujo la Resolución 200/2024,un marco normativo que define las responsabilidades de nuevos sectores claves frente al lavado de activos (LA), el financiamiento del terrorismo (FT) y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva (FP). Esta resolución no solo eleva el estándar de cumplimiento en Argentina, sino que también exige una transformación significativa en los procesos internos de las empresas.

¿Qué sectores están alcanzados?

La normativa aplica a:

• Emisores de tarjetas: Tarjetas de crédito, débito, prepagas, y cheques de viajero.
• Operadores y proveedores de servicios de cobros y pagos: Incluyendo PSPs, PSPCPs, adquirentes, subadquirentes y agregadores.
• Proveedores no financieros de crédito: Entidades que ofrecen financiamiento sin ser instituciones financieras formales.

Recordemos que estos sujetos obligados ya estaban bajo la supervisión del Banco Central de la República Argentina (BCRA), lo que les exigía cumplir con diversas obligaciones – según el tipo de sujeto obligado -, tales como la inscripción en los registros correspondientes, el cumplimiento de normas de transparencia y protección de usuarios de servicios financieros, la presentación periódica de informes sobre las asistencias otorgadas, requisitos sobre la administración de fondos, entre otros.

Obligaciones principales

Implementar la Resolución UIF 200/2024 supone un cambio profundo para las empresas, ya que exige, entre los aspectos más relevantes:

• Evaluación y gestión de riesgos: Identificar y clasificar áreas críticas según su exposición a LA/FT/FP. Esto implica implementar un enfoque basado en riesgos para priorizar esfuerzos de control.
• Reforzar la debida diligencia del cliente: No solo identificar y verificar a los clientes, sino también mantener información actualizada y comprender el propósito de las relaciones comerciales.
• Monitoreo y reporte continuo: Establecer sistemas que permitan detectar y reportar operaciones sospechosas en tiempo y forma.
• Capacitación interna: Entrenar a todo el personal involucrado en las obligaciones de prevención de LA/FT/ FP y en la detección de riesgos específicos.
• Gestión de tecnologías emergentes: Incorporar controles específicos para operaciones con monedas virtuales y tecnologías de pago no tradicionales, donde los riesgos son más complejos y dinámicos.
• Evaluación periódica del Sistema de prevención de LA/FT/ FP: Llevar a cabo evaluaciones periódicas por revisores independientes de la implementación y funcionamiento del sistema.

Un cambio transformador para las empresas

La implementación de estas medidas no es trivial. Estos sujetos obligados deberán realizar:

• Revisiones exhaustivas de sus procesos internos: Adaptar políticas y procedimientos para alinearlos con los nuevos estándares.
• Inversiones en tecnología y formación: Adquirir herramientas más sofisticadas para la gestión de riesgos de lavado de activos y capacitar al personal en todos los niveles.
• Evaluaciones periódicas de cumplimiento: Asegurar que los cambios se sostengan y adapten frente a futuros riesgos.

El plazo límite para implementar los ajustes es el 1° de mayo de 2025, pero los cambios necesarios son sustanciales y requieren un enfoque estratégico desde ahora para cumplir con lo requerido por la UIF. Además, a partir de 2026, los sujetos obligados deberán cumplir con la autoevaluación de riesgos y la presentación de un informe de revisor externo independiente (REI) para garantizar una evaluación de la efectividad de las políticas de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo.

Asegurando el cumplimiento a tiempo

Este marco normativo no sólo responde a estándares internacionales, sino que también representa una oportunidad para fortalecer la resiliencia operativa. Implementar estas medidas reduce la exposición a sanciones, protege la reputación de la organización y asegura un entorno más seguro y conforme a las regulaciones vigentes.

Las empresas que no se adapten a tiempo corren el riesgo de enfrentar costos operativos y reputacionales significativos, además de incumplimientos legales.

Conclusión

La Resolución UIF 200/2024 marca un antes y un después en la manera en que los sectores regulados gestionan los riesgos de cumplimiento. Su implementación no es solo una obligación, sino un paso fundamental para operar con seguridad y confianza en un entorno global cada vez más exigente.

Si aún no has comenzado a planificar, este es el momento. ¿Está tu organización preparada para enfrentar este desafío?

Fuente: iprofesional

La Unión Industrial Argentina (UIA) indicó este martes que las modificaciones en los plazos de las medidas antidumping incorporan elementos positivos para hacer más ágil y eficiente este mecanismo contra la competencia desleal, especialmente de países asiáticos. La combinación de estrategias comerciales desleales de algunos países y la alta carga impositiva local, falta de infraestructura, falta de financiamiento, costo de la energía y una historia de inestabilidad macroeconómica, explica la diferencia entre algunos productos similares.

Desde la entidad industrial señalaron como ejemplo a una pyme local que produce en un municipio con altas tasas municipales, que paga ingresos brutos en cascada en todo su proceso productivo, que cuenta con un carga impositiva de las más altas del mundo y exporta impuestos, que paga la logística el triple que otros países y con altísimos costos financieros. “¿Cómo podría competir con economías donde se subsidia la materia prima y prácticamente no hay leyes laborales?”, destacaron.

En la actualidad, Argentina tiene 94 medidas antidumping vigentes, de este total, 50 respecto a China. En todos los casos por vender a un precio inferior al que aplican en sus mercados, que suele ubicarse incluso por debajo del costo de producción.

Además, puntualizaron que países desarrollados como Estados Unidos o la Unión Europea resguardan la producción, el empleo, y la inversión local frente a la competencia desleal, aún teniendo economías de gran escala, con macroeconomía estable y ordenada, infraestructura de nivel mundial y altos niveles de crédito.

“Más del 21% de las medidas antidumping registradas en la OMC son de EEUU, seguido por India con cerca del 14%. Argentina se ubica en el 6to lugar por debajo de Brasil, Turquía y China, país contra el que se aplican el 33% de las medidas antidumping”, indicaron.

Medidas antidumping vigentes al 2024 según OMC

USA-21,5%

India-14,3%

Brasil-7,1%

Turquía-5,9%

China-5,7%

Argentina-5,6%

UE-5,5%

Canadá-4,9%

México-3,8%

Australia-3,3%

SACU-2,1%

Resto-20,3%

Principales destinatarios según OMC

China-33,4%

República de Corea-7,2%

Taiwán-4,8%

India-4,6%

Tailandia-3,8%

USA-3,4%

Indonesia-3,2%

Japón-3,0%

Rusia-2,8%

Resto-33,8%

Desde la entidad, también explicaron que enfrentar un proceso antidumping es sumamente complejo para las ramas productivas. “Ante una situación de competencia desleal con importaciones que las desplazan del mercado con precios falseados, deben asegurar un piso de representación para presentar una medida de defensa ante la Comisión Nacional de Comercio Exterior y la Dirección de Competencia Desleal, iniciar una investigación, proveer diversas pruebas e información sobre el mercado nacional e internacional, reunir datos de su competidor en el exterior para demostrar el daño, esperar la determinación de ambos organismos y luego la resolución del ministerio de Economía”, describieron.

“Las investigaciones solían demorar alrededor de un año o más. La simplificación del procedimiento y la reducción de los plazos máximos a 8 meses es un cambio positivo así como la eliminación de la obligatoriedad de la etapa de asesoramiento y la unificación de los procedimientos de investigación en un solo organismo, la Comisión Nacional de Comercio Exterior (CNCE)”, continuaron.

Por último, la UIA indicó que espera conocer la reglamentación de las medidas anunciadas por el Ministerio de Economía “para garantizar la efectiva aplicación de medidas antidumping, derechos compensatorios y salvaguardias cuando las mismas sean necesarias y que sean accesibles para las pymes industriales en un contexto de comercio internacional que -indudablemente- es cada vez más complejo y desafiante, con asignaturas pendientes en materia de competitividad”.

Fuente: ambito

A través de su sitio web, ARCA actualizó las tasas de intereses resarcitorios, que cobra el organismo al regularizar deudas en planes de pago y que quedaron en 7,26%, y de los intereses punitorios, que se aplican luego de acudir a la Justicia, fijadas en 8,38%. Estas tasas regirán desde el 1 de febrero próximo hasta el 31 de marzo de 2025.

Qué estableció ARCA sobre las tasas de intereses

Según establece la Ley de Procedimiento Tributario, la tasa de interés establecida no podrá superar el doble de la tasa más alta que el Banco Nación aplique en sus operaciones, recuerda Noelia Girardi, del estudio Lisicki Litvin & Asociados.

Los intereses resarcitorios tienen lugar cuando una persona no cumple con el pago de sus obligaciones en el plazo establecido, y se devengan desde la fecha de vencimiento hasta el día del pago. Estos intereses nacen cuando el contribuyente opta por regularizar una obligación en un plan de facilidades sin que ésta se encuentre vencida.

Los intereses punitorios se aplican cuando la deuda pasó a la vía judicial y tienen lugar desde el inicio de la demanda.

Por otra parte ARCA, la ex AFIP ajustó las pautas a seguir en la recategorización de oficio en el Monotributo.

Así lo establece la Resolución General 5637/2025 publicada este martes en el Boletín Oficial.

La flamante norma establece que dentro de los 10 días hábiles administrativos posteriores al plazo previsto para efectuar la recategorización -respecto de cada semestre concluido en junio y diciembre-, ARCA notificará en el Domicilio Fiscal Electrónico del pequeño contribuyente, el acto resolutivo que recategoriza al sujeto en base a la constatación de alguna de las circunstancias, a partir de la información obrante en los registros de la ex AFIP y en función de los controles efectuados por sistemas informáticos.

Cuando la fecha de vencimiento indicada en el párrafo anterior coincida con día feriado o inhábil, la misma se trasladará al día hábil inmediato siguiente, agrega la resolución.

Recategorización de oficio en el Monotributo: nuevas pautas

Confirmada la decisión administrativa,la recategorización de oficio producirá efectos, respecto de cada semestre calendario (enero/junio y julio/diciembre), a partir de los períodos devengados agosto y febrero y las obligaciones de pago resultantes serán de aplicación a partir de dichos períodos y, respectivamente, hasta los períodos devengados enero y julio, inclusive.

Fuente: infobae economico

El sector energético se consolida como uno de los motores de crecimiento

Argentina cerró el 2024 con un superávit en la balanza comercial energética de US$5.668 millones, el más alto en 18 años.

En diciembre, Argentina registró un superávit de la balanza comercial energética de US$852 millones, y cerró el año con el superávit energético más alto de los últimos 18 años.

El país acumuló US$5.668 millones en el año gracias al crecimiento de las exportaciones y una importante reducción de las importaciones, señaló la Secretaría de Energía, en un comunicado.

Durante 2024, las exportaciones de combustibles y energía crecieron 22,3%, alcanzando los US$9.677 millones. Este valor representa 12,1% de las exportaciones totales de Argentina.

Además, el país al que más se exportó energía fue Chile, por US$2.844 millones, 74,1% más que en 2023.

A su vez, las importaciones de combustible y lubricantes se redujeron 49,4% interanual en este período, totalizando los US$4.009 millones.

En particular, en diciembre, las exportaciones sumaron US$1.032 millones, de los cuales US$5.473 millones tuvieron que ver con la venta de aceites de petróleo.

Por su parte, las importaciones totalizaron los US$180 millones, lo que significa una caída de 42,9% con respecto al mismo mes de 2023.

“El sector energético se consolida como uno de los motores de crecimiento para el país”, destacó la secretaría a cargo de María Tettamanti.

Fuente: noticias argentinas

El Banco Central está teniendo una fuerte intervención en el mercado del dólar financiero para mantener la brecha en niveles “tolerables”.

Según se desprende de un gráfico que el VP del BCRA, Vladimir Werning, mostró en una presentación en la conferencia de América Latina del BBVA en Londres, la autoridad monetaria utilizó US$ 619 millones para intervenir en el MEP/CCL hasta el 16 de enero. Esto es casi el doble de los US$ 325 millones en diciembre pasado.

La semana pasada, los volúmenes negociados de AL30C y AL30D fueron significativos y eso encendió las luces de alarma en la City. Todos los operadores descontaban una fuerte intervención oficial para que el MEP no se vaya a los $ 1.200 (está en $ 1.164). Como el dato del Central es “viejo”, algunas estimaciones ya hablan de números mucho más elevados.

“El BCRA interviene en el mercado financiero supuestamente para mantener la base monetaria amplia en $ 47,7 billones pero hace más de 1 mes que la misma no supera ese monto (hoy $ 46,5 billones). La intervención es solamente para bajar el dólar”, afirmó el analista Christian Buteler.

Según las estimaciones actualizadas de Adcap, el Central lleva vendidos US$ 721 millones en enero. “De todas maneras, en enero, las compras del BCRA en el oficial se sostienen firmes US$ 1.517 millones, aún más que en diciembre que había comprado algo más de US$ 900 millones”, explican.

El equipo de research liderado por Eduardo Levy Yeyati, Federico Filippini y Javier Casabal, dice que en principio, mientras que el Banco Central muestre que puede seguir acumulando reservas, “en el neto entre las compras en el MULC y las ventas en el CCL no lo vemos como una señal de preocupación para el mercado”.

Desde que anunciaron las intervenciones a mediados de julio, Adcap dice que el Central lleva comprados alrededor de US$ 6.000 millones en el MULC mientras que solo vendió US$ 1.700 millones. “Es decir que acumuló un saldo neto comprador de cerca de US$ 4.300 millones”, destacan.

Sin embargo, Adcap destaca que hay que estar atentos sobre las turbulencias que se pueden llegar a generar en el real brasileño y cómo eso puede impactar en el CCL. Dicen que si el mercado percibe que el Central está perdiendo muchas reservas para contener un CCL en el nivel actual, “podemos empezar a ver algún impacto más relevante en los activos”.

Por el momento, el real brasileño parece haberse estabilizado en torno al 6 reales por dólar y mientras tanto, el nivel de intervención diaria en el CCL viene aminorando desde un máximo en enero de US$ 143 millones el martes pasado, hasta los US$ 46 millones que se vendieron en los últimos días.

Fuente: el economista

El superávit comercial creció en diciembre y en el acumulado de 2024 fue de u$s18.899 millones, la cifra más elevada desde que hay registros, en términos nominales. Sucedió tanto por un incremento significativo de las exportaciones, de la mano del agro y el sector energético, como por una caída fuerte de las importaciones debido a la recesión y atrasos en los pagos durante la primera parte del año.

Según informó el INDEC este viernes, en el último mes del año la balanza comercial dio un resultado positivo de u$s1.666 millones, mayor al de los tres meses anteriores. Se trató del 13° mes al hilo con saldo favorable para el país.

El incremento en el superávit se dio fundamentalmente por las exportaciones, que treparon un 33,4% interanual y sumaron unos u$s7.035 millones, por encima del promedio de los últimos meses. Por su parte, las importaciones subieron 26,2% respecto de un año atrás hasta los u$s5.369 millones, una cifra que se ubicó apenas por debajo del promedio del segundo semestre.

Vale remarcar la baja base de comparación interanual, dado que diciembre de 2023 estuvo marcado por un cambio de Gobierno turbulento, que incluyó una fuerte devaluación de la moneda, un clima general de incertidumbre y el mantenimiento (y en algunos casos profundización) de controles en el plano cambiario, un combo que frenó muchas operaciones vinculadas con el comercio exterior.

Superávit récord en 2024: por qué no todo es color de rosas

Con estos números, las ventas externas acumularon en 2024 unos u$s79.721 millones, lo cual significó una mejora del 19,4% (+u$s12.932 millones) versus 2023 y representó la segunda marca nominal más alta de la historia, solo detrás de la de 2022. Esto fue el resultado de una mayor venta en cantidades, ya que los precios operaron en baja.

Mientras tanto, las importaciones se hundieron el año pasado un 17,5% (-u$s12.891 millones) para cerrar el período en los u$s60.822 millones, la cifra más baja en porcentaje del PBI desde el año 2015 (10,1%). según indicó la consultora Abeceb. En este caso también fue más significativa la merma de las cantidades, aunque los precios también registraron bajas.

En diálogo con Ámbito, el economista Martín Carro destacó el hecho de tener superávit pero remarcó que en gran parte se debió al derrumbe de las importaciones por la recesión. Además, aclaró que lo ocurrido en el intercambio de bienes (que es lo que mide el INDEC) fue distinto a lo que pasó en el comercio de servicios, donde la balanza fue deficitaria. “En un mundo de servicios cada vez más transables, las estadísticas de bienes son importantes pero menos relevantes para ver los flujos de divisas que décadas atrás”, profundizó.

Por otra parte, el integrante del Observatorio de Políticas Públicas de la UNDAV recordó que no todo el superávit comercial es capitalizado por el Banco Central (BCRA) en sus reservas, debido a la existencia del dólar “blend”, que obliga a liquidar el 20% de las exportaciones al CCL. “Si uno compara las importaciones con el 80% de las exportaciones el superávit récord casi desaparece”, aseguró.

Cuáles fueron las exportaciones que más aportaron al superávit comercial en 2024

Las manufacturas de origen agropecuario (MOA) y los productos primarios (PP) impulsaron el salto de las exportaciones, con avances del 24,6% y del 27%, respectivamente. Cabe aclarar en este caso también la baja base de comparación, consecuencia de la grave sequía que atravesó el país durante el último año de gestión del Frente de Todos.

A nivel de producto, dentro de estas divisiones se destacaron particularmente la soja y sus derivados (harina y aceite), con un aporte adicional de más de u$s5.700 millones respecto del año previo. En paralelo, entre el trigo y el maíz agregaron más de u$s2.200 millones a la balanza comercial.

Otro rubro destacado en materia de envíos al exterior fue el energético, en un contexto en el cual la mayor producción (por la maduración de Vaca Muerta y la entrada en funcionamiento del Gasoducto Néstor Kirchner) y la deprimida demanda interna facilitaron un mayor excedente de hidrocarburos para colocar en otros países. Las exportaciones de petróleo se ubicaron en el podio anual y representaron una entrada adicional de divisas de casi u$s1.600 millones.

El sector energético, la superación de la sequía y la recesión permitieron ahorrar divisas

Por el lado de las importaciones, las compras de bienes intermedios (BI), que concentra la mayor parte de la canasta importadora argentina, presentaron una caída anual del 19,1%. Dentro de estos resaltó particularmente el derrumbe en la adquisición de porotos de soja, que implicó un ahorro de u$s2.393 millones, un hecho que se explica por la recomposición de la actividad agropecuaria tras la sequía.

También fue relevante la merma en las compras de insumos para la industria de la electrónica, fundamentalmente en la primera parte del año, en un contexto de aguda contracción de la demanda interna y una cadena de pagos que todavía estaba bastante distorsionada.

Por su parte, la nota más destacada la brindó el sector energético. Como resultado de la nueva infraestructura, que permitió evacuar la producción de Vaca Muerta hacia los principales centros de consumo, y la reducción en el consumo local, Argentina se ahorró más de u$s3.600 millones en relación a 2023; las bajas más significativas dentro de este segmento se vieron en gasoil y gas natural licuado (GNL).

Principales socios comerciales

En cuanto a los principales socios comerciales, Brasil se mantuvo a la cabeza liderando tanto en las exportaciones como en las importaciones. Con el país vecino el saldo fue deficitario en u$s738 millones, aunque el “rojo” mejoró significativamente respecto del año anterior.

Segundo se ubicó China, país con el cual también la balanza dio negativa, aunque con una mejora. Mientras tanto, el podio lo completó Estados Unidos; aquí el resultado favoreció a Argentina, fundamentalmente gracias al aporte del sector energético.

La energía también explicó el notable aumento de las ventas a Chile (+28%), que en 2024 superaron a las exportaciones hacia China. Con los trasandinos se verificó el principal resultado positivo, equivalente a unos u$s5.616 millones. También fueron relevantes los superávits con Perú y con otros países asiáticos como India y Vietnam.

Perspectivas para 2025

De cara a 2025, las perspectivas lucen menos alentadoras, teniendo en cuenta el rebote de la economía, la normalización en los pagos de importaciones y la expectativa de una mayor apertura comercial. “De mantenerse (o crecer levemente) el nivel de actividad es imposible esperar en 2025 resultados similares a 2024. Si bien se esperan mayores exportaciones del sector energético no alcanzará para compensar el crecimiento de importaciones”, alertó Carro.

Desde Abeceb proyectan que las exportaciones “van a seguir traccionando en 2025 (+7%), de la mano de una buena cosecha que mejoraría el aporte de 2024 y ventas del sector energético (en diciembre las cantidades exportadas fueron las más altas desde 2004). Respecto de las importaciones, ven también un incremento (+16%), “en línea con la recuperación económica, la mayor apertura comercial, desregulación, baja de aranceles y apreciación cambiaria”.

Para la consultora el saldo anual seguiría superavitario, entre u$s14.000 millones y u$s15.000 millones, y el sector energético estaría aportando alrededor de la mitad de ese total.

Fuente: ambito