El Poder Ejecutivo prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2025 la vigencia del pago a cuenta de impuesto al cheque para las MiPymes

El Gobierno prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2025 la posibilidad para las micropymes de tomar como pago a cuenta de Impuesto a las Ganancias el 100% las retenciones sufridas por impuesto a los débitos y créditos bancarios o una parte como compensación de contribuciones patronales.

Al respecto, ARCA, la ex AFIP, dio a conocer la Resolución General 5632 que reglamenta la prórroga hasta el 31 de diciembre de 2025 del beneficio para las MiPymes.

Cómo seguirá el beneficio en impuesto al cheque

Por el Decreto 1137/2024, publicado en el Boletín Oficial a fines de 2024, se extiende hasta el 31 de diciembre de 2025 el siguiente beneficio:

El impuesto sobre los créditos y débitos bancarios, que hubiese sido efectivamente ingresado, pueda computarse en un 100% como pago a cuenta del Impuesto a las Ganancias por las microempresas, con Certificado MIPYME.

Estas puedan optar por computar hasta un 30% del impuesto al cheque como pago a cuenta de hasta el 15% de las contribuciones patronales que se destinen al sistema previsional.

Este beneficio resulta de aplicación para las remuneraciones que se devenguen hasta el 31 de diciembre de 2024, inclusive, por lo que se extiende para los salarios devengados a partir del 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2025, ambas fechas inclusive.

Nuevos planes de pago para Mi Pymes

En paralelo, ARCA dio a conocer nuevos planes de facilidades de pago de hasta 4 años para las Micro, Pequeñas o Medianas Empresas, entidades sin fines de lucro, contribuyentes del sector de salud y pequeños contribuyentes, para regularizar sus deudas tributarias.

¿Cómo es el nuevo plan de facilidades de pago?

Las cuotas serán mensuales, iguales y consecutivas, a tasa fija (no se cambia la tasa de financiación durante la vigencia del plan de pagos).

El plan contiene una drástica reducción de la tasa de financiación y no requerirá ingreso de un pago a cuenta.

Con esta medida, el organismo busca brindar mayor flexibilidad a los contribuyentes para que puedan ponerse al día con sus obligaciones tributarias no prescriptas, inclusive las no regularizadas en la moratoria recientemente finalizada.

¿Cómo es la financiación?

Para pequeños contribuyentes, micro y pequeñas empresas, entidades sin fines de lucro y sector salud será un 25% sobre la tasa de interés resarcitorio vigente al momento de la implementación del régimen.

En el caso de las medianas empresas -Tramos 1 y 2- se aplicará un 40% sobre la tasa de interés resarcitorio vigente al momento de la implementación del régimen.

¿Cómo acceder a los beneficios?

La adhesión podrá realizarse desde el 3 de febrero hasta el 30 de abril de 2025, ambos inclusive, a través del sistema informático “Mis Facilidades” con Clave Fiscal.

Requisitos:

• Domicilio Fiscal Electrónico constituido.
• Declaraciones juradas presentadas.
• CUIT activa.
• CBU informada.

¿Qué obligaciones se encuentran incluidas?

Todas las obligaciones vencidas hasta el 31 de diciembre de 2024, detalladas a continuación:

• Impositivas y de los recursos de la seguridad social, incluidas sus intereses y multas.
• Retenciones y percepciones impositivas.
• Multas impuestas, cargos suplementarios por tributos a la importación o exportación y liquidaciones de los citados tributos comprendidas en el procedimiento para las infracciones, así como sus intereses.

Fuente: iprofesional

La habilitación de pagos con dólares mediante tarjetas de débito avanza entre normativas y preparativos técnicos. Aunque el sistema generó expectativas en el sector comercial, enfrenta desafíos de implementación y su impacto inicial sería moderado

De esta manera, el Organismo avanza en el proceso de simplificación y desburocratización del Estado, asistiendo a los administrados para permitirles y facilitarles el cumplimiento de sus obligaciones legales y fiscales.

Derogación del Registro de Entidades Inactivas (REI)

Mediante la Resolución General IGJ 3/2025, se derogó el Registro de Entidades Inactivas (REI) que había sido creado por la Resolución General IGJ 1/2010.

Según el inspector general de Justicia, Daniel Roque Vítolo “el REI no pudo cumplir con los objetivos perseguidos en su momento, debido a su carácter eminentemente estático, y no reflejaba un panorama fidedigno sobre la real situación de inactividad de las personas jurídicas privadas que se encuentran incluidas en el mismo, ni aportaba información relevante respecto de dichas entidades. A consecuencia de ello, la información emergente de sus asientos carecía de utilidad para la elaboración de estadísticas certeras al mismo tiempo en que constituía una fuente de incertidumbre para los sujetos interesados, los terceros y los organismos nacionales e internacionales de contralor de diversa naturaleza”.

Asimismo, Vítolo indicó que “la última evaluación que realizaron los pares del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) advirtió sobre la distorsión que presenta la existencia de un Registro de Entidades Inactivas (REI) que, en realidad no refleja la inactividad que la denominación del registro sugiere, ya que, en realidad, las entidades incluidas en dicho registro son personas jurídicas privadas que, en su mayoría, realizan regularmente actividades tanto en el país como en el exterior, generando información confusa que afecta la transparencia en lo que hace al desenvolvimiento y control de tales entidades”.

De acuerdo con lo dispuesto en la nueva resolución, el REI queda eliminado a partir del 1º de febrero de 2025.

Moratoria de balances

A través de la Resolución General IGJ 4/2025, el Organismo dispuso que las Sociedades por Acciones, las de Responsabilidad Limitada cuyo capital alcance el importe determinado en el inciso 2 del artículo 299 de la Ley Nº 19.550 (T.O. 1984), las entidades constituidas en el extranjero inscriptas en los términos del artículo 118 tercer párrafo, de la Ley Nº 19.550 (T.O. 1984), y las Asociaciones Civiles y Fundaciones que adeuden presentaciones de estados contables, o la documentación contable conforme la Resolución Conjunta N° 5289/2022 (IGJ-AFIP), en su caso, y la comunicación de las asambleas respectivas, correspondientes a los últimos 10 ejercicios anuales cerrados hasta el 31 de agosto de 2024, podrán regularizar tal situación, presentando a partir del 1 de febrero de 2025 y hasta el 31 de diciembre de 2025 la mencionada documentación, con el pago de un único formulario de “Presentación fuera de término de estados contables” según el tipo de entidad que corresponda, y sin perjuicio de la documentación relativa a ejercicios anteriores que voluntariamente quisieran presentar.

Las Fundaciones, además de presentar los estados contables adeudados, acompañarán las correspondientes reuniones de consejo de administración aprobatorias de los mismos, adjuntando el plan trienal de acción por el trienio siguiente y con relación al último ejercicio contable concluido la restante documentación prevista en el artículo 348 del Anexo A de la Resolución General IGJ N° 15/2024.

Desde la entrada en vigencia de la RG IGJ 4/2025 el próximo 1 de febrero, y hasta el 31 de diciembre de 2025, quedarán suspendidos el inicio y la tramitación de procedimientos sumariales por incumplimiento de presentaciones de estados contables de las entidades obligadas, salvo en aquellos casos en los que el procedimiento sumarial debiera ser iniciado, tramitado o instruido, por orden judicial o denuncia de tercero interesado.

Los procedimientos sumariales iniciados exclusivamente por falta de presentación de estados contables se archivarán una vez que la entidad incumplidora regularice su situación con los alcances previstos en los artículos precedentes.

Según el Inspector General “esta moratoria es un paso enorme que da el Estado para ayudar a las entidades a que regularicen su situación brindándoles un importante beneficio”.

Fuente: noticias argentinas

El plan, según fuentes del sector financiero consultadas por Infobae, consiste en que el comerciante pueda darle a elegir al cliente al momento de pagar si quiere hacerlo en pesos o en dólares. La normativa, que está siendo pulida por las áreas técnicas del BCRA para elevar al Directorio en los próximos días, prevé que el esquema será absolutamente voluntario para los comercios. No tendría mucho sentido obligar a un kiosco o un pequeño almacén a recibir dólares, pero sí se espera que el esquema sea adoptado por otros rubros comerciales como las cadenas de electrodomésticos, agencias de autos o cualquier otro consumo al que se puedan destinar los dólares del blanqueo. Desde hace tiempo, hasta el propio Luis Caputo mencionó la intención oficial de empezar a pagar con débito en dólares para ese fin.

Un punto clave es que el pago en dólares con tarjeta de débito en ningún caso incluirá una operación cambiaria. No habrá una conversión de pesos a dólares sino que directamente el precio del producto o servicio a contratar deberá establecerse en dólares. Y la caja de ahorro en esa moneda del cliente, naturalmente, deberá tener la cantidad de dólares necesarios para cubrir el importe.

Global66 (empresa para enviar dinero al extranjero) brinda una serie de recomendaciones.

Este punto es central ya que el cepo cambiario obligaría a establecer un determinado tipo de cambio para estos pagos. Pero no será así: el precio estará fijado en dólares y será también en dólares la cantidad debitada de la cuenta del pagador. En este sentido, desde la secretaría de Comercio se trabaja para que los precios puedan exhibirse en ambas monedas, tal como informó este medio oportunamente.

Para pagar en dólares, las tarjetas de débito deberán estar vinculadas a una caja de ahorros en esa moneda. No se prevé que para estos pagos puedan usarse las CERA (Cuenta Especial para la Regularización de Activos), aquellas cuentas creadas para el blanqueo. Por eso, para pagar en dólares habrá que girar los fondos desde las CERA a una caja de ahorros convencional.

Tanto las tarjetas Visa y Mastercard, como las “adquirentes”, los que venden las terminales POS a los comercios, Fiserv y Payway, vienen trabajando en el tema desde hace varios meses. Para ellos no será voluntario, sino que tendrán obligación de ofrecerlo a los comercios. Y en coordinación con el BCRA y los bancos aseguran tener todo listo. Cuentan con experiencia en el tema, ya que varias de esas empresas tienen implementados los cobros “bimonetarios” en países vecinos, en especial Uruguay.

La clave está en los tiempos que fijará la normativa próxima a aparecer, ya que el Gobierno no quiere demoras frente a un escenario de un fuerte stock de depósitos en dólares que pasaron a la economía formal pero no son prestados por los bancos y un consumo que no despega.

La intención oficial es poner en marcha el sistema en el corto plazo, a partir de febrero. Pero el plazo de implementación seguramente sea más extenso, de varios meses. Todo el ecosistema financiero espera que el sistema sea lanzado con cierta masividad, con apoyo de los bancos y del sector retail. Prefieren demorar un poco pero arrancar con una adhesión más alta. Algunas de esas cadenas comerciales ya están negociando con los adquirentes la incorporación de la opción de pagar en dólares en sus terminales POS.

Un punto clave es que el pago en dólares con tarjeta de débito en ningún caso incluirá una operación cambiaria. No habrá una conversión de pesos a dólares sino que directamente el precio del producto o servicio a contratar deberá establecerse en dólares

Por otra parte, no todos los comercios tienen cuentas en dólares para recibir pagos en esa moneda. Las cajas de ahorro en dólares están disponibles con exclusividad para personas físicas. De esa forma, los bancos deberían agilizar la apertura de las cuentas en dólares para personas jurídicas. Esta semana, por caso, Santander anunció una herramienta para las pymes que les permite abrir sus cuentas en dólares de manera online, sin necesidad de ir a una sucursal. Más allá de ofrecer ventajas comerciales y promociones, Santander aclaró que apunta a “facilitar la transaccionalidad en instrumentos y productos bimonetarios, dentro de varias propuestas en las que se está trabajando con el BCRA”. En el sistema se espera que otros bancos impulsen planes en la misma línea.

Contrarreloj, entre las empresas y el BCRA se discuten algunos puntos críticos, como los aranceles a aplicar en estos pagos. En otros países con pagos bimonetarios, la operación en dólares tiene un cargo superior a la que se hace en la moneda local. También habrá que analizar las cargas impositivas, con algunas complicaciones made in Argentina: ARCA debió sancionar una resolución para determinar qué tipo de cambio se usará para el pago del impuesto al cheque en esta clase de pagos. El impuesto, desde luego, debe cancelarse en pesos.

En la hoja de ruta del Banco Central para consolidar el bimonetarismo en la economía argentina, a fines de 2025 aparece la posibilidad de pagar en dólares con tarjeta de crédito, algo que hoy los argentinos sólo pueden hacer en consumos realizados en el exterior. En ese caso, dado que existe financiamiento en dólares, será necesario esperar el desarme total del cepo o, al menos, que la Argentina tenga un único tipo de cambio.

Fuente: infobae

La desaceleración del “crawling peg” será un hecho consumado en tanto el Índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente a diciembre marque un 2,5% o menos. Así lo aseguró el presidente Javier Milei hace dos semanas. En tal caso, el cambio en el movimiento del dólar podría verse tanto a fin de mes, como el próximo miércoles.

En el mercado entienden que será al día siguiente que se conozca la inflación, jornada en la que el Tesoro buscará renovar vencimientos por $1,7 billones.

En ese sentido, la consultora 1816 considera que cuando bajen el crawl también bajará la tasa, aunque en una proporción “considerablemente menor” (en torno al 10% o 15%, es decir, entre 300 y 500 bps desde el 32% TNA actual).

La consultora IEB pone un manto de duda sobre las posibilidades de profundizar la dinámica cambiaria. Es que la inflación en la Ciudad de Buenos Aires, publicada antes que el IPC del INDEC, dio 3,3% y, haciendo el ejercicio de tomar las variaciones porcentuales del IPCBA y aplicarlas a los ponderadores del IPC, proyecta que la inflación a nivel nacional se aproxime más a la zona del 3%.

La variación de precios en CABA estuvo particularmente impulsada por los incrementos en los servicios (4,2%), dentro de los cuales se destacaron los aumentos en los seguros y servicios financieros (5,8%) y los servicios ligados a restaurantes y hoteles (5,2%). Por el lado de los bienes, el incremento fue inferior (1,9%).

“De confirmarse una variación del orden del 2,9% podría demorarse la reducción del ‘crawling’, dado que el Presidente ha declarado que en la medida que se confirmen tres lecturas de inflación (IPC) en torno al 2,5% el BCRA reduciría el ritmo del ‘crawling’ del 2% al 1%”, advierte IEB.

Es cierto también que a partir de octubre la inflación perforó el piso del 3%, con una variación del 2,7% y en noviembre del 2,4%. Por eso, la variación del mes pasado “podría afectar temporalmente la tendencia de desaceleración”, aunque es sabido que la inflación en diciembre es impulsada por un efecto estacional.

Tanto o más trascendente que la proyección del IPC es el comportamiento de las expectativas de inflación, las cuales pueden seguirse mediante el REM (Relevamiento de Expectativas de Mercado), elaborado por el BCRA.

En su reciente publicación del 7 de enero, que corresponde a diciembre, la inflación esperada para ese mes se previó en 2,7%, cifra que dista tan solo de unas décimas de la estimación de IEB, y queda por encima del objetivo nacional.

En lo que respecta al año 2025, las expectativas del REM reflejan una evidente tendencia a la desaceleración de la inflación para los primeros meses del año, estimándola en 25,9%, sustancialmente por debajo a la registrada durante el año pasado.

Reservas del BCRA: preocupación que se profundiza frente a los pagos de deuda

Mientras tanto, desde Econviews, la consultora liderada por Andrés Borenstein, señalan que la preocupación actual es que las reservas internacionales netas siguen en el terreno negativo, con “muy poco margen para enfrentar potenciales problemas en el sector externo”.

La situación de las RRII netas en Argentina es considerablemente distinta respecto de otros países de la región como Brasil, Uruguay o Chile donde las reservas representan más del 10% del PBI, lo que en el país implicaría contar con, por lo menos, unos u$s60 mil millones, según los cálculos de Econviews.

A su vez, en Argentina alrededor del 55% de la deuda está en moneda extranjera, con lo que los pagos de los servicios de intereses y de amortización de capital “dependen crucialmente de que el Banco Central pueda conseguir reservas para atenderlos”.

La proyección de una cuenta corriente deteriorada en 2025, pasando de un superávit de u$s2.500 millones a un déficit de u$s3.800 millones, complejiza el panorama, puesto que implicaría nuevamente depender de mayor financiamiento fresco para que los recursos del BCRA no sigan disminuyendo al punto tal de alterar la confianza del mercado.

“Por un lado está claro que la mejora es un proceso que lleva tiempo y los inversores que se ‘quemaron’ en el gobierno de Macri aprendieron que es necesario esperar a que el proceso se consolide. Por ahora las cosas vienen muy bien y el panorama es promisorio, pero Argentina suele ser un tren fantasma y cuando uno menos se lo espera puede aparecer el fantasma que ahuyenta”, concluye el informe de la firma de Borenstein.

En este contexto, el Gobierno aseguró que puede completar sin dificultades el calendario financiero de este año, pero 1816 advierte que el pago de bonos, aún con la llegada del REPO, dejarán a las reservas netas (descontando flujo de Bopreal a doce meses) en casi u$s6.500 mil millones, “inédito desde enero 2024”.

Lo positivo es que continúa el “espectacular” ritmo de generación de préstamos en dólares con un stock u$s10.800 mil millones, que por normativa se liquidan en MULC, lo que impacta en reservas netas.

Una variable que el mercado no perderá de vista en los próximos meses es el clima. La falta de precipitaciones en diciembre y primeros días de enero horadaron las reservas hídricas de la zona núcleo. Se realizarán monitores de cerca en lo que resta de enero y el mes de febrero.

Fuente: ambito

a participación del productor explicó el 21% de los precios de venta final.

De esta manera, el consumidor pagó $3,9 por cada $1 que recibió el productor en el último mes del año. En tanto que la participación del productor explicó, en promedio, el 21% de los precios de venta final, un 11,4% menos con respecto al mes anterior, cuando bajó un 6,7% tras el leve aumento del 2,8% en octubre, luego de la fuerte reducción del 20,1% de septiembre.

El relevamiento arrojó que, al igual que viene sucediendo en los últimos meses, la mayor participación la tuvieron los productores de pollo (54,6%), mientras que la menor fue para los de zanahoria (9,8%).

En el análisis, se expuso que durante diciembre, “las economías regionales han enfrentado una situación difícil, caracterizada por un consumo débil y altos costos de producción que afectan directamente a los productores locales”.

Asimismo, desde CAME advirtieron que “la apertura de importaciones ha intensificado la competencia, dejando a los productores nacionales en desventaja debido a los elevados costos de insumos, logística e impuestos que encarecen la oferta local”.

Al respecto, precisaron que “en el Mercado Central de Buenos Aires (MCBA) se observó, en sus distintas naves, la entrada de uvas de mesa, cerezas, naranjas, limones y cebollas, por mencionar algunos productos de distintas procedencias”.

La brecha en los productos frutihortícolas y en los de origen animal

El IPOD frutihortícola, conformado por los precios de las 19 frutas y hortalizas, se multiplicó por 6,9 veces en diciembre, lo que representa un incremento del 19% con respecto a noviembre.

El IPOD ganadero, compuesto por 5 productos y subproductos ganaderos, arrojó que el consumidor abonó 2,9 veces más de lo que recibió el productor. Nuevamente no se registraron variaciones con respecto al mes anterior, por lo que se acumulan siete meses sin cambios.

La zanahoria (10,2 veces), la naranja (9,6 veces), el tomate redondo (8,8 veces), el brócoli (8,8 veces) y el repollo (8,2 veces), fueron los cinco productos que presentaron mayores diferencias entre los precios de origen y de destino.

De los cinco productos que presentaron menor diferencia entre el precio que recibió el productor y el que pagó el consumidor, cuatro de la de origen animal (novillo con 3,9 veces, leche con 3,5 veces, huevos con 2 veces y el pollo con 1,8 veces) y uno forma parte de la canasta frutihortícola (frutilla con 2 veces).

Fuente: iprofesional

Los nuevos montos contemplan actualizaciones en el componente impositivo, la obra social y el aporte jubilatorio, en base a una inflación acumulada del 21%

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) implementó un ajuste anual en el régimen simplificado para trabajadores independientes y pequeños empresarios. Los nuevos montos contemplan actualizaciones en el componente impositivo, la obra social y el aporte jubilatorio, calculados en base a una inflación acumulada del 21%, afectando a todas las categorías.

Asimismo, ARCA introdujo cambios adicionales con el objetivo de simplificar las gestiones administrativas de los monotributistas, tales como la digitalización de trámites y nuevas medidas de autogestión. Estas modificaciones buscan reducir la carga fiscal y mejorar los procesos de recategorización.

ARCA: cómo queda la cuota del monotributo por categoría

-Categoría A: componente impositivo de $3.630. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $32.186.

-Categoría B: componente impositivo de $6.897. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $36.638,80.

-Categoría C: Para Servicios- Componente impositivo de $11.858. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $42.904. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo: $10.890. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $41.936,18.

-Categoría D: Para Servicios- Componente impositivo de $19.360. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $54.987. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $18.029. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $53.656.

-Categoría E: Para Servicios- Componente impositivo de $36.300. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $77.861. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $28.798. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $70.359,30.

-Categoría F: Para Servicios- Componente impositivo de $51.062. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $97.989. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $36.510. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $84.437,43.

-Categoría G: Para Servicios- Componente impositivo de $92.928. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $149.672. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $46.464. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $103.208,40.

-Categoría H: Para Servicios- Componente impositivo de $266.200. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $339.689. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $133.100. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $206.588,96.

-Categoría I: Para Servicios- Componente impositivo de $529.375. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $626.306. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $211.750. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $308.681,35.

-Categoría J: Para Servicios- Componente impositivo de $635.250. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $758.588. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $254.100. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $377.437,68.

-Categoría K: Para Servicios- Componente impositivo de $889.350. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $1.049.173. Para Venta de cosa mueble – Componente impositivo de $296.450. El total a pagar al sumar aportes a la seguridad social es de $456.272,55.

Además, ARCA pondrá en marcha el Monotributo Unificado, que incorporará un componente de Ingresos Brutos, el cual será ajustado en conjunto con las provincias adheridas.

Fuente: iprofesional

Un informe del Foro Económico Mundial de Davos analiza la evolución del mercado laboral en los próximos años. La inteligencia artificial (IA), big data y ciberseguridad surgen como grandes transformadores del empleo.

“La disrupción en el mercado de trabajo equivaldrá a un 22 % de los empleos de aquí a 2030, período en el que se crearán 170 millones de nuevos puestos de trabajo y otros 92 millones serán desplazados, dando lugar a un incremento neto de 78 millones de empleos”. Así lo señala “El Informe sobre el futuro del empleo 2025” que publicó en Ginebra (Suiza) el Foro Económico Mundial en la antesala de su próxima reunión anual que se celebra en Davos-Klosters del 20 al 24 de enero. Se trata de un evento que reúne a los principales empresarios del planeta con líderes mundiales.

El informe, en su quinta edición, señala que los avances tecnológicos, los cambios demográficos, las tensiones geoeconómicas y las presiones económicas son los principales factores que impulsan estos cambios y supondrán una transformación de los sectores y las profesiones en todo el mundo.

“El desfase de cualificaciones sigue siendo actualmente la principal barrera para la transformación de las empresas” advierte el documento que se elaboró utilizando datos de más de 1000 empresas.

Indica que cerca del 40 % de las capacidades requeridas para desempeñar los puestos de trabajo deberán cambiar y que el 63 % de los empleadores ya mencionan ese desfase como su principal obstáculo.

Demanda

Se espera un rápido incremento de la demanda de capacidades tecnológicas en inteligencia artificial (IA), big data y ciberseguridad, pero también se puntualiza que las habilidades humanas, como el pensamiento creativo, la resiliencia, la flexibilidad y la agilidad seguirán siendo capitales. Se prevé que una combinación de ambos tipos de capacidades tendrá cada vez mayor relevancia en un mercado de trabajo en rápida evolución.

Los trabajos de primera línea y los sectores esenciales, como la prestación de cuidados y la educación, experimentarán el mayor crecimiento del empleo de aquí a 2030. Asimismo, los avances en IA y energía renovable están redefiniendo el mercado al incrementar la demanda de profesionales de la tecnología o especialistas e inducir a una menor necesidad de otros trabajadores, como los diseñadores gráficos.

“Las tendencias como la IA generativa y los rápidos cambios tecnológicos están transformando los sectores y los mercados de trabajo, y esto crea oportunidades sin precedentes, pero también graves riesgos”, asegura Till Leopold, responsable de Trabajo, Salarios y Creación de Empleo del Foro Económico Mundial.

Y añade: “Es el momento de que las empresas y los gobiernos trabajen juntos, inviertan en capacidades y creen una fuerza de trabajo global resiliente e igualitaria”.

Ganadores y perdedores

El Foro Económico Mundial prevé que, de aquí a 2030, el mayor crecimiento del empleo en términos absolutos se produzca entre los trabajadores de primera línea, como agricultores y ganaderos, repartidores y empleados de la construcción.

También se espera un fuerte incremento de los empleos relacionados con los cuidados, como los profesionales de la enfermería, así como en el ámbito de la educación, como los profesores de secundaria, en un contexto en el que las tendencias demográficas impulsan una mayor demanda en los sectores esenciales.

Asimismo, augura que los avances en la IA, la robótica y los sistemas energéticos —sobre todo en energía renovable e ingeniería medioambiental— incrementen la demanda de puestos especializados en estas áreas.

Por otra parte, empleos como los de cajeros y auxiliares administrativos siguen figurando entre los que más rápido descienden, a los que ahora se suman profesiones como el diseño gráfico, debido a la rápida transformación del mercado de trabajo que está provocando la IA.

Cualificaciones

Se considera que el desfase de cualificaciones sigue siendo el principal obstáculo para lograr la transformación de las empresas en respuesta a las macrotendencias globales. 63 % de los empleadores citan ese desfase como la barrera más importante para adaptar sus operaciones a situaciones futuras.

Si la fuerza de trabajo mundial estuviera representada por un grupo de 100 personas, 59 necesitarían mejorar o readaptar sus capacidades de aquí a 2030, algo de las que 11 probablemente no se beneficiarían, sostiene el informe. Esto se traduce en más de 120 millones de trabajadores en riesgo de despido a medio plazo.

Inteligencia artificial

La IA está redefiniendo los modelos de negocio. El estudio afirma que casi la mitad de los empleadores de todo el mundo tienen previsto reorientar sus negocios para aprovechar las nuevas oportunidades derivadas de la tecnología.

Se espera que, en lo que respecta a la fuerza laboral, la respuesta más habitual a estos cambios sea la mejora de las capacidades de los trabajadores, ya que 77 % de los empleadores tienen previsto hacerlo.

Sin embargo, 41 % de ellos planea reducir sus plantillas a consecuencia de la automatización de determinadas tareas mediante la IA. Casi la mitad de los empleadores tiene previsto trasladar a los empleados que realizan trabajos expuestos a la disrupción de la IA a otras áreas de sus empresas, lo que supone una oportunidad para paliar el déficit de capacidades a la vez que se reduce el coste humano de la transformación tecnológica.

El informe destaca que, teniendo en cuenta el rápido crecimiento de las tecnologías emergentes, los directivos de empresas, los responsables de formulación de políticas y los trabajadores deberán trabajar juntos para garantizar que la fuerza de trabajo esté preparada y, a su vez, reducir los riesgos de desempleo en los distintos sectores y regiones.

Otro de los factores que está impulsando el cambio en el mercado de trabajo es el aumento del costo de vida, y la mitad de los empleadores prevé que este factor transforme sus modelos de negocio. Aunque la inflación mundial se ha reducido, se espera que las presiones de precios y la ralentización del crecimiento económico desplacen 6 millones de empleos en todo el mundo de aquí a 2030. Estos retos hacen que las competencias en resiliencia, agilidad, flexibilidad y pensamiento creativo estén cada vez más demandadas.

Los cambios demográficos también están redefiniendo los mercados de trabajo. El envejecimiento de la población, sobre todo en países con mayores ingresos, aumenta la demanda de empleos sanitarios, y el incremento de las poblaciones en edad laboral en las regiones con menos ingresos impulsa el crecimiento de las profesiones relacionadas con la educación.

Por otra parte, las tensiones geopolíticas son una preocupación capital para el 34 % de las empresas, y las restricciones al comercio y los cambios en las políticas industriales provocan la transformación de muchas otras. Esto hace que algunas empresas tengan previsto adaptarse mediante estrategias de deslocalización y relocalización. Estas presiones también están aumentando la demanda de cualificaciones como la ciberseguridad.

El informe alerta que abordar los enormes cambios que se avecinan exigen medidas urgentes y colectivas por parte de los gobiernos, las empresas y el sector educativo. Entre las principales prioridades figuran subsanar el desfase de cualificaciones, invertir en iniciativas de mejora y readaptación de las capacidades, así como crear itinerarios accesibles para acceder a los empleos de rápido crecimiento y las capacidades más demandadas.

Fuente: ambito