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ECONOMÍA – ¿Habrá nuevo billete de $50.000?: esto responden desde el BCRA ante los rumores

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Más economistas piden que se emitan pesos de mayor denominación a los actuales por la inflación acumulada. Cuál es el plan del Gobierno.

Los economistas están solicitando desde hace varios meses un billete de mayor denominación a la actual. Incluso, algunos piden directamente que se imprima un papel de $100.000, pero la fuerte baja de la inflación levó a que el Gobierno opte por otra estrategia, frene por el momento el lanzamiento de nuevas cifras y decida enviar a imprimir más unidades de los actuales papeles de $20.000.

Por lo tanto, pese a que hoy una unidad con la imagen de Juan Bautista Alberdi perdió 45% de su valor desde que fue anunciado el 11 de enero de 2024 hasta la fecha, y ya no alcanza, por ejemplo, para comprar un kilo de helado artesanal o adquirir dos kilos de carne o un almuerzo sencillo para dos personas, entre otros consumos cotidianos, las autoridades confirmaron a iProfesional que no planean emitir los solicitados billetes de $50.000, como se venía rumoreando en las últimas semanas en la City.

“El billete de 20.000 salió en noviembre, es muy reciente. No hay por ahora necesidades de billetes de más alta denominación. De hecho, está funcionando bien el sistema monetario y se están programando las contrataciones para traer más unidades de dicho valor”, detallan fuentes del Banco Central a iProfesional.

Por lo pronto, durante este año llegarían de manera progresiva unos 1.000 millones de billetes de $20.000, desde las casas de la moneda de China y Malta.

En la actualidad, circulan 113,8 millones de unidades con la imagen de Alberdi, según datos oficiales del BCRA, por lo que representan apenas al 1% del total de los pesos que están en la calle y en los bancos, que son casi 11.000 millones.

Como referencia, cabe recordar que los papeles de $10.000, que se lanzaron el 7 de mayo pasado, ya cuentan con unas 935 millones de unidades.

Y la denominación con más cantidad de billetes es la de $1.000, que cuenta con 5.425 millones de ejemplares, y representan casi el 50% del total del efectivo en circulación.

 Por eso, desde el sector bancario se apunta a bajar el volumen de los ejemplares de $1.000, debido a que “no hay más capacidad instalada para seguir guardando billetes”, afirmó a la prensa en diciembre pasado Claudio Cesario, presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA).

Billetes de $20.000 y pérdida de poder de compra

Lo concreto es que desde que se anunció hace casi un año, el 11 de enero de 2024, el billete de $20.000 perdió 45% de su valor, y para equiparar su poder de compra de aquél entonces hoy se precisaría un papel de $37.000.

“Esto equivale a decir que una unidad con la cara de Alberdi compra el 55% de los bienes y servicios de hace un año atrás”, resume Andrés Méndez, director de AMF Economía.

Es que si bien los billetes de $20.000 ayudan a reducir el volumen de uso de dinero y optimizan la entrega de dinero desde los cajeros automáticos, su poder de compra va descendiendo con el paso del tiempo, como consecuencia de una inflación mensual que ronda el 2,7%.

Este bajo valor también se comprueba al convertir a este papel a dólares, ya que una unidad con el dibujo de Alberdi representa u$s16,39 al tipo de cambio libre, por lo que se ubica por debajo de las cifras que tienen las máximas denominaciones de la región, que se ubican en un rango equivalente de entre u$s25 a u$s35.

De esta manera, el primer paso que busca apuntar el Gobierno es el de aumentar en forma considerable la cantidad de unidades en circulación de la mayor denominación, que hoy es ínfima, y por eso encargó para este 2025 la importación de más de 1.000 millones de papeles de $20.000.

Ahora bien, según los distintos analistas, para que en las operaciones se utilice una menor cantidad de billetes, se precisa una mayor denominación en la calle, más allá que también desde las entidades bancarias también se busca incentivar el uso de medios de pagos digitales y la utilización de NFC y contacless para favorecer y facilitar las transacciones.

En cuanto al papel de más valor que hoy precisa el sistema, se puede tomar como referencia el billete de $1.000 lanzado en diciembre de 2017, que tuvo en su momento un poder de compra importante, y que a valores actuales ajustados por inflación representaría tener un ejemplar de unos $63.000. Es decir, el triple de la más alta denominación actual.

De hecho, algunos economistas toman como la referencia más exagerada la que se utiliza en Estados Unidos, que tiene a los 100 dólares como su billete más alto, y que representaría tener localmente un papel de unos $120.000 al tipo de cambio libre.

En conclusión, a niveles actuales de precios, tener una referencia de $50.000 sería “ideal” para que fluya el sistema financiero. Algo que, por el momento, el Gobierno prefiere evitar, para que primero empiecen a circular durante la primera parte de este 2025 una mayor cantidad los billetes de $20.000. Y así evitar que se genere un “cuello de botella” con el cambio, en caso de que haya la decisión de lanzar los papeles de más denominación.

Fuente: iprofesional

ECONOMIA – Aerolíneas latinoamericanas transportaron un 11,6% más de carga en noviembre

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La información se desprende de los datos informados por IATA.

Las aerolíneas latinoamericanas registraron en el mes de noviembre un crecimiento interanual de la demanda de carga aérea del 11,6%, mientras que la capacidad ofrecida en bodegas aumentó un 6,4% interanual, según los datos suministrados este jueves por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

La demanda global total, medida en toneladas-kilómetro de carga (CTK), aumentó un 8,2 % en comparación con los niveles de noviembre de, lo que representa el décimo sexto mes consecutivo de crecimiento.

A su vez, la capacidad, medida en toneladas-kilómetro de carga disponibles (ACTK), aumentó un 4,6 % si se compara con el mes de noviembre de 2023.

“Noviembre fue un buen mes para el transporte aéreo de carga, con un crecimiento de la demanda del 8,2%, casi duplicando el crecimiento del 4,6% en la capacidad de carga. Los costos de combustible se mantuvieron un 22% por debajo de los niveles del año anterior y las condiciones de mercado ajustadas respaldaron el crecimiento del rendimiento en un 7,8%”, sostuvo Willie Walsh, Director General de IATA.

Agregó que, “teniendo en cuenta todo esto, esperamos cerrar el desempeño del transporte aéreo de carga en 2024 con una nota rentable. Si bien es muy probable que este sólido desempeño se extienda hasta 2025, existen algunos riesgos a la baja que deben vigilarse de cerca. Estos incluyen la inflación, las incertidumbres geopolíticas y las tensiones comerciales”.

IATA advierte que deben tenerse en cuenta varios factores en el entorno operativo como, por ejemplo, en términos interanuales la producción industrial aumentó un 2,1% en octubre y el comercio mundial de bienes creció por séptimo mes consecutivo, registrando un aumento del 1,6%.

De la misma manera, el índice de compras (PMI) para la producción manufacturera mundial estuvo por encima de la marca de 50 en noviembre, lo que indica crecimiento. Sin embargo, el PMI para los nuevos pedidos de exportación se mantuvo por debajo de la marca de 50, lo que sugiere una incertidumbre continua y debilidad en el comercio global.

Finalmente, la inflación general de Estados Unidos, basada en el índice de precios al consumidor (IPC) anual, aumentó 0,1 puntos porcentuales hasta el 2,7% en noviembre. En el mismo mes, la tasa de inflación en la UE aumentó 0,2 puntos porcentuales hasta el 2,5%. La inflación al consumidor de China cayó al 0,2% en noviembre, lo que mantiene las preocupaciones sobre una desaceleración económica.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – ARCA hizo aún más fáciles las compras online en el exterior: cuáles son los cambios

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El organismo dispuso nuevas simplificaciones para los envíos por courier y aclaró las modificaciones acerca del máximo peso permitido de la mercadería

Con el objetivo de fomentar la competencia, el Gobierno continúa facilitando los envíos por courier. La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA)- ex AFIP- aumentó el peso permitido para comprar en el exterior y eliminó un trámite considerado innecesario.

A partir de ahora, tanto personas físicas como jurídicas podrán importar mercadería con un peso máximo de 50 kilos por paquete, independientemente del total de envío. Fuentes oficiales señalaron que se tomó esta decisión ya que la Resolución General 5608/2024 había dejado margen para interpretaciones equivocadas. Previamente se computaban 50 kilos como peso total del envío y como peso total de los envíos en un año. Ahora esta norma lo precisa.

Con la nueva disposición, se podrán traer, por ejemplo, 3 paquetes de 50 kilos en un mismo envío. Es decir, el tope de 50 kg se mantiene pero por paquete, no por envío. De la misma manera, el cupo de cinco envíos por año por persona puede ser de 50 kilos por paquete las cinco veces. Y no ser un límite acumulable en el año.

Actualmente, se pueden ingresar a través del sistema de courier productos como ropa, calzado, juguetes, celulares, computadoras, perfumes, artículos de cuidado personal, libros, insumos y repuestos, entre otras categorías.

Por otra parte, ya no será obligatorio para quien ingrese al país mercadería por este régimen tener constituido el Domicilio Fiscal Electrónico (DFE). Si ya se tramitó, no constituye un problema.

Es importante mencionar que hay que registrar en ARCA que se recibió el envío por Correo Argentino. “Es la forma que tiene el Correo de registrar que estás ocupando un cupo. El resto de los couriers se encarga de informar a ARCA por su cuenta que el envío llegó para verificar el cumplimiento de la cuota. Correo Argentino necesita que el usuario lo registre por ellos”, explicaron desde el organismo.

Por otro lado, tanto para importación como para exportación, los envíos no podrán exceder el valor de USD 3.000. Además, cabe recordar que ARCA eliminó los aranceles de importación al ingreso de mercaderías hasta un valor FOB (Free On Board o el valor que tienen los productos al salir del puerto de origen) de USD 400, con un tope máximo de 5 envíos por año y por persona.

“Hay límite solo para los denominados ‘pequeños envíos’ ya sea porque gozan de la franquicia de aranceles (derechos de importación y tasa estadística) hasta un valor de USD 400, o porque tienen eximida la intervención de terceros organismos. El límite es de hasta 3 unidades de la misma especie, y hasta 5 envíos al año por persona”, precisó ARCA. En estos casos, se paga únicamente el IVA pero se aplicarán dichos otros impuestos por el excedente de ese monto.

El vocero presidencial, Manuel Adorni, había ejemplificado que una campera que en el exterior vale 100 dólares, antes pagaba 67 dólares en concepto de impuestos. Con la nueva medida, pasará a pagar 21 dólares.

“Las modificaciones tienen como objetivo dar un mayor acceso a todas las personas, equipararse con otros países de la región y facilitar el necesario abastecimiento de insumos y repuestos en un contexto de apertura comercial y normalización del comercio exterior”, había asegurado, en su cuenta de X, el subsecretario de Comercio Exterior, Esteban Marzorati.

Los envíos efectuados mediante esta modalidad, sin fines comerciales, están exentos de cumplir con ciertos requisitos que habitualmente se aplican a las importaciones. Específicamente, se encuentran exceptuados de:

  • La intervención previa del Instituto Nacional de Alimentos.
  • Las regulaciones de la Subsecretaría de Defensa del Consumidor, particularmente la Dirección de Lealtad Comercial.
  • La tramitación de Licencias de Importación automáticas y no automáticas.
  • El cumplimiento del Régimen de Identificación de Mercaderías (estampillas fiscales).

  • Las restricciones y prohibiciones de carácter económico.

Fuente: ieconomico

FINANZAS – Moody’s le mejoró la calificación a Argentina por “mayor previsibilidad y consistencia de la política económica”

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Las medidas del presidente Javier Milei han llevado a “una rápida reducción de los desequilibrios monetarios y fiscales que estaban alimentando una inflación muy alta”, dijo Moody’s en un reporte.
La calificadora de riesgos Moody’s elevó este miércoles el tope de calificación en moneda local y extranjera de Argentina para reflejar la “mayor previsibilidad y consistencia de la política económica del país”.

Las medidas del presidente Javier Milei han llevado a “una rápida reducción de los desequilibrios monetarios y fiscales que estaban alimentando una inflación muy alta”, dijo Moody’s en un reporte.

“La política del Gobierno se ha orientado hacia un papel reducido del Estado en la economía y políticas menos intervencionistas que sugieren una menor probabilidad de riesgos de transferencia y convertibilidad en caso de que se diese un default soberano”, indicó Moody´s

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Los créditos hipotecarios tuvieron en diciembre el mayor registro en 6 años, a pesar de la suba de las tasas

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Los bancos otorgaron préstamos por USD 240 millones durante el último mes del año. Qué factores evaluar al momento de elegir un crédito hipotecario   El mercado hipotecario cerró el 2024 con señales positivas, impulsado por un segundo semestre que concentró casi la totalidad de los USD 830 millones otorgados en créditos UVA durante el año.

Sin embargo, once bancos modificaron sus tasas en diciembre, un movimiento que introdujo mayores restricciones en el acceso a los préstamos. Aún así, el último mes del año se destacó como el de mayores créditos hipotecarios otorgados, con USD 240 millones, el mayor registro desde mayo de 2018.

El crecimiento del mercado estuvo acompañado de cambios en las condiciones ofrecidas por las entidades bancarias. Aunque el aumento de tasas y la ralentización en el ritmo de otorgamiento generaron desafíos, la demanda de créditos respondió de manera favorable, ya que mostró el interés sostenido por parte de las familias y los inversores.

Federico González Rouco, economista de la consultora Empiria y especializado en el mercado inmobiliario (quien aportó los datos de los créditos adjudicados), explicó a Infobae que este crecimiento abrupto de solicitudes presentó desafíos para el sistema financiero, que depende de herramientas más sofisticadas, como la securitización y la titulación de carteras, para financiar a largo plazo.

“Hoy esas herramientas no están disponibles en la Argentina, pero podrían potenciarse con la salida del cepo (el presidente Javier Milei se refirió al tema), que abriría la puerta a inversores extranjeros y robustecer el financiamiento hipotecario”, señaló González Rouco.

Quiénes subieron las tasas

Once bancos modificaron tasas, plazos de financiamiento y montos máximos para créditos hipotecarios.

Aquí un detalle de los cambios más relevantes:

  • BBVA: Elevó la tasa del 5,5% al 6,5% para clientes con cuenta sueldo.
  • Bancor: Incrementó la tasa del 4,9% al 6,9% para clientes con cuenta sueldo y redujo el financiamiento de la propiedad del 100% al 75%.
  • Hipotecario: Redujo el plazo máximo de 30 a 20 años, fijó un tope de $250 millones y elevó la tasa al 9,5% (antes 6,9%).
  • Banco Ciudad: Aumentó el monto máximo a prestar de $250 millones a $350 millones y ajustó la tasa del 5,5% al 6,9%, mantiene la tasa preferencial del 3,5% para ciertos sectores de CABA.
  • Macro: Subió la tasa al 6,5% para cuenta sueldo (antes 5,5%) y al 8% sin cuenta sueldo (antes 7%)
  • Galicia: Incrementó la tasa del 5,5% al 7% para cuenta sueldo y del 7,5% al 9% sin cuenta sueldo.
  • Brubank: Subió la tasa al 9% para cuenta sueldo (antes 5,5%) y al 14% sin cuenta sueldo (antes 8%).
  • ICBC: Ajustó la tasa del 5% al 6,9% para cuenta sueldo y del 7,5% al 8,9% sin cuenta sueldo, amplió el plazo a 20 años.
  • Supervielle: Redujo el plazo de 30 a 15 años, ajustó la tasa al 8,5% (antes 5,5%) y disminuyó el financiamiento del 80% al 70%.
  • Patagonia: Incrementó el monto máximo de $250 millones a $320 millones, con una tasa que pasó del 4,9% al 5,4%.
  • Santander: Elevó la tasa del 5,5% al 7%.

Qué mirar

Una clave que los especialistas destacan es evaluar cuidadosamente la oferta de cada banco. Según Alan Daitch, CEO de Tasa Tasa, una plataforma de comparación de créditos, “los bancos aplican descuentos significativos, entre 1% y 2,5%, para clientes que cobran su sueldo en la misma entidad”.

Esto destaca la importancia de considerar una relación laboral directa para maximizar beneficios y reducir costos. Por ejemplo, ciertos bancos provinciales, como Banco del Chubut y BPN (para los residentes de Neuquén), lideran con tasas preferenciales para sus respectivos residentes locales, que oscilan entre el 3,5% y el 4,28% aproximadamente.

“Y el Banco Municipal de Rosario con 4,28% ocupa el tercer lugar aunque apunta al público santafesino. El plazo se extiende hasta 20 años y entre 75% y 80% de financiamiento”, amplió Daitch.

El rol de los bancos y patrones detectados

La suba generalizada de tasas de interés responde a dos factores principales. Al respecto, González Rouco detalló: “Fondear créditos hipotecarios es caro para los bancos, ya que son préstamos con tickets muy altos”.

En este contexto, instituciones como Bancor elevaron sus tasas al 6,9% para clientes con cuentas sueldo, mientras que redujeron el porcentaje de financiamiento de inmuebles del 100% al 75%; otras entidades, como Banco Galicia, subieron la tasa preferencial hasta el 7 por ciento.

Algunos bancos optaron por reestructurar otros términos. El Hipotecario, por ejemplo, bajó el plazo de crédito máximo de 30 a 20 años y estableció un tope de $250 millones; estas decisiones reflejan un esfuerzo por adaptarse a una demanda en ascenso, pero que enfrenta restricciones operativas debido a costos y limitaciones de financiamiento estructural.

Una pareja examina opciones antes de decidir en qué banco tomará el riesgo para poder comprar la vivienda propia (Imagen ilustrativa Infobae)

Por otro lado, el Banco Ciudad ofrece beneficios específicos para sectores de Buenos Aires, permite tasas reducidas (3,5%) en áreas urbanas como el Centro y Barrio Olímpico (cerca de Villa Riachuelo).

Pablo Pirovano, especialista en derecho hipotecario y socio en Pasbba Abogados, destacó que estos beneficios regionales son herramientas clave de las entidades provinciales o municipales para incentivar la adquisición de vivienda local: “Es típico que los bancos provinciales tengan líneas exclusivas para empleados públicos o residentes”.

Recomendaciones prácticas

Existen diversos consejos fundamentales a la hora de evaluar opciones de financiamiento. Uno de los pilares es el análisis del Costo Financiero Efectivo (CFE), métrica que incluye tasas de interés, seguros y otros gastos asociados.

Comparar créditos mediante este indicador “es una de las mejores maneras de elegir una opción que se ajuste al bolsillo del cliente”. Además, Daitch sugiere prestar atención a las comisiones por cancelación anticipada que ofrecen algunos bancos, dado que permiten flexibilidad en caso de que las tasas bajen en el futuro.

Otro factor esencial está vinculado a evitar hipotecas en monedas diferentes a los ingresos habituales, un error común en los créditos UVA, que están sujetos a la inflación. González Rouco advirtió que, si bien son un mecanismo interesante, también representan riesgos elevados cuando los ingresos no mantienen correspondencia con las cuotas indexadas.

Además, los especialistas recomiendan realizar un análisis macroeconómico que anticipe posibles cambios en el mercado y las tasas de interés a mediano y largo plazo.

Como señaló Pirovano, “las líneas de crédito a tasa fija pueden ser muy atractivas hoy, pero un descenso en las tasas a futuro podría volverlas poco competitivas”.

Algunas estrategias incluyen:

  • Elegir entidades con cancelación gratuita del préstamo: permite cambiar de entidad en caso de una disminución de las tasas.
  • Comparar entidades según el perfil del cliente: Por ejemplo, Banco Macro ofrece financiamiento especial para menores de 30 años con hasta el 90% del valor de la propiedad (con aval de los padres); Banco Ciudad lanzó el primer préstamo hipotecario para compra de departamentos en pozo; Banco Nación ofrece beneficios adicionales para quienes hayan realizado el blanqueo de capitales.

Diferencias y desafíos

El mercado bancario presenta diferencias claras en accesibilidad y condiciones financieras según la institución.

El costo financiero efectivo integra tasas de interés junto a gastos adicionales como seguros y comisiones asociados a los créditos hipotecarios, por lo tanto se aconseja ver bien requisitos y plazos (Imagen ilustrativa Infobae)

Bancos nacionales como Nación y Patagonia ofrecen plazos de hasta 30 años y financiamiento especial, mientras que los provinciales limitan el acceso a residentes locales.

“En contraste, entidades nacionales que operan en pesos con tasas variables podrían beneficiar a los usuarios si las tasas bajan, aunque suelen requerir más trámites”, dijo Pirovano.

Para hacer frente al crecimiento abrupto de solicitudes, el sistema bancario argentino precisará herramientas más sofisticadas en el largo plazo.

González Rouco remarcó la necesidad de instrumentos como “fondos de retiro o seguros de pensión, utilizados en mercados más desarrollados para brindar estabilidad”.

Los especialistas coinciden en la importancia de comparar y considerar factores como tasas, plazos, costos ocultos y potenciales riesgos monetarios antes de comprometerse con un crédito hipotecario de largo plazo.

Fuente: ieconomico

NACIONALES – Cambios en los cajeros automáticos: hasta qué monto se puede extraer dinero

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Llega un gran noticia de los bancos para quienes necesiten efectivo: aumentaron los límites. Hasta cuánto se podrá extraer a partir de ahora.

Anunciaron la mejor noticia para quienes necesitan tener efectivo a mano de forma seguida, ya sea para realizar pagos o para su propio negocio. Como era de esperarse, los bancos tuvieron en cuenta los grandes flujos de dinero que se necesitan hoy en día y tomaron una medida que favorecerá a los usuarios y facilitará sus finanzas del día a día.

A partir de la gran circulación de billetes de alta denominación que existe últimamente y sobre todo por el nuevo billete de $20.000, que ya se encuentra en circulación, se decidió aumentar el límite de extracción de efectivo en los cajeros automáticos de los bancos de Argentina.

Cuánta plata se puede extraer en los cajeros automáticos de los bancos

Recientemente, el Banco Nación anunció que aumentará al triple el límite de extracción de efectivo por día en sus cajeros automáticos. A partir de ahora, el monto máximo que se podrá extraer por día será de $500.000, aunque esta suma puede variar según el caso y las condiciones particulares del cliente.

Esta medida fue tomada a raíz de la inflación y de los altos precios, que demandan tener mayor liquidez de plata, sin embargo, aseguraron que también tienen en cuenta que el uso del efectivo ha estado disminuyendo últimamente, por el cada vez más común uso de las billeteras virtuales y aplicaciones bancarias para realizar transferencias.

Qué se puede hacer en los cajeros automáticos

Aún así, estos son una gran salvación cuando se necesita de manera urgente, sobre todo porque se encuentran funcionando las 24 horas de los 7 días de la semana. Los cajeros automáticos no solo expenden efectivo, sino que son muy útiles para realizar otro tipo de trámites, que incluso muchos no saben. Los servicios que ofrecen dependen del banco, aunque casi todos los bancos comparten casi las mismas funciones.

Por ejemplo, en el caso del Banco Nación, además de retirar efectivo, se puede realizar transferencias, consultar el CBU, el saldo, los puntos, los últimos movimientos, los últimos débitos automáticos, entre otras, también gestionar las claves del cajero, del homebanking, recargar el teléfono, la tarjeta SUBE, pagar impuestos y servicios, hacer inversiones a plazo fijo, entre otras funcionalidades.

Además, estos cuentan con una opción que se llama “Punto Efectivo”, en la que los usuarios pueden hacer una extracción sin utilizar la tarjeta de débito, para esto se debe generar previamente una Orden de Extracción desde BNA+, Home Banking o Cajero Automático. Incluso, puede retirarla un tercero si se le otorgan los datos necesarios.

En otros bancos tienen funcionalidades similares, por ejemplo, las del Banco Santander Río son consultar el saldo, los movimientos, el CBU, crear el Token de Seguridad, compras, pagos electrónicos, transferencias, reimpresión de comprobante pago previsional, pedir un adelanto de efectivo en tarjeta VISA, American Express, extraer en pesos y dólares las 24hs, todos los días (aunque en dólares solo con ciertos cajeros), extracciones sin tarjeta, depositar dinero en propia cuenta o en la de terceros y generar la Clave Santander y cambiar la Clave Banelco.

En cualquiera de estos casos, tanto en estos bancos como en otros, todas estas funciones son muy sencillas e intuitivas de realizar, ya que todo está explicado perfectamente en las pantallas. En el caso de no estar seguro o no ser tan hábil con este tipo de tecnologías, se recomienda ir a hacer este tipo de transacciones al cajero automático de la propia sucursal y acercarse dentro del horario bancario, que es de 10:00 a 15:00 hs, así por cualquier inconveniente con el cajero, se puede acercar a consultar con cualquier operario que trabaje en el banco en ese turno.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – El mercado espera 25,9 % de inflación en Argentina durante 2025

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El dólar estaría en $1.205 a fin de año según las consultoras. La economía crecería 4,5% y la desocupación en 7,2%.

El Relevamiento de Expectativas del Mercado calculó una inflación mensual de 2,7% para diciembre (-0,2 p.p. respecto del REM previo). y proyectó 117,8% interanual para el año (-1,0 p.p. en relación con la encuesta previa).

El reporte del Banco Central elaborado en base a las consultoras privadas expuso que el IPC Núcleo sería en diciembre en 2,6% (-0,1 p.p. respecto del REM previo) e implícitamente en 104,3% i.a. para 2024 (mismo valor que la encuesta anterior), lo que revela la dinámica de precios más allá de lo que sucede con tarifas y otros sectores regulados de la economía, cuyo atraso fue compensado con incrementos mayores a los promedios.

“Respecto de 2025, el conjunto de participantes del REM proyectó una inflación de 25,9% interanual para el nivel general (NG) y de 24,8% i.a. para el componente Núcleo”, señaló el reporte, consintiendo que el año electoral habrá de convalidar los efectos de la baja de la inflación basada en el recorte del gasto y sin bruscas devaluaciones.

Incluso para 2026 el informe expone que la inflación nivel general se modere hasta 15,3% interanual (-2,7 p.p. con relación al REM previo) y hasta 10,0% i.a. en 2027 (primera vez que se encuesta).

PBI, tasas y dólar

“En el relevamiento de diciembre, el conjunto de analistas del REM proyectó para 2024 un nivel del Producto Interno Bruto (PIB) real 2,6% inferior al promedio de 2023 (0,4 p.p. menos de caída que el REM previo), en función al pronóstico de crecimiento en el cuarto trimestre de 0,9% s.e. respecto al trimestre anterior (+0,3 p.p. respecto del REM anterior).

“Para 2025 -añadió- el conjunto de participantes del REM estimó un crecimiento promedio de 4,5% i.a. (+0,3 p.p. respecto del REM previo)”. Con relación a las proyecciones de mayor plazo, las consultoras que participan del relevamiento esperan un crecimiento de la economía de 3,7% anual en 2026 (+0,6 p.p. con relación a la encuesta anterior) y de 3,0% anual en 2027 (primera vez que se releva)”.

En cuanto a la Tasa Mayorista, calculada en base a los depósitos concertados a plazo fijo de 1.000 millones de pesos o más, con vencimiento de 30 a 35 días (reemplaza la Tasa BADLAR) quienes participan del REM pronosticaron en bancos privados para enero un 34,% TNA (equivalente a una tasa efectiva mensual de 2,8%).

“Para diciembre de 2025 el conjunto de participantes del REM proyectó una TAMAR de 25,00% nominal anual, previendo una reducción hasta 16,87% para fines de 2026”.

Por último, “la mediana de las proyecciones de tipo de cambio nominal del REM se ubicó en $1.042 por dólar para el promedio de enero de 2025, lo que implicaría una suba mensual promedio de 2,1% de la paridad cambiaria.

“Para diciembre de 2025 el conjunto de participantes pronostica un tipo de cambio nominal de $1.205/US$. La variación interanual esperada se ubicó en 18,1% a diciembre de 2025 (-4,3 p.p. respecto del REM previo), consistente con una variación promedio mensual de 1,4%. Para dic-26, el conjunto de participantes del relevamiento espera una variación de 14,7% i.a. (variación promedio mensual de 1,1%).”

Desocupación en baja“La tasa de desocupación abierta para el cuarto trimestre del año se estimó en 7,2% de la Población Económicamente Activa, 0,8 p.p. inferior al REM previo”, señaló el nuevo informe del BCRA. Las consultoras que participan del informe esperan una tasa de desocupación de 7,0% para el último trimestre de 2025 (-0,5 p.p. respecto del REM anterior), al tiempo que estima que se sostenga en ese nivel a fines de 2026.

Superávit fiscal

La proyección del superávit fiscal primario del Sector Público Nacional no Financiero se pronostica en $11,2 billones para 2025 ($847 miles de millones inferior al REM previo). Para 2026, quienes participan del REM, proyectan un superávit primario de 14,2 billones.” Nadie espera déficit primario para 2025 ni para 2026″.

Balanza comercial

El comercio exterior, que define si el país genera o tiene déficit de dólares genuinos más allá del sector financiero, el REM estimó que “implícitamente para 2024 las exportaciones (FOB) totalizarán US$ 78.910 millones (US$170 millones más que la encuesta anterior) y las importaciones (CIF) US$60.593 millones (US$255 millones menos que el relevamiento previo).

“El superávit comercial anual esperado se incrementó en US$424 millones. Respecto de 2025, las exportaciones se proyectaron en US$82.818 millones (US$233 millones menos que el REM anterior) y las importaciones en US$67.449 millones (US$450 millones menos que el relevamiento previo)”.

Para 2026 quienes participaron del REM esperan que las exportaciones aumenten hasta US$89.000 millones, al tiempo que las importaciones crecerían hasta US$73.060 millones.

Fuente: el litoral

ECONOMÍA – El 56% de los empresarios argentinos confía en que habrá más contrataciones de personal en 2025

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El optimismo empresarial se refleja en las perspectivas para el 2025: un 62% de los consultados por Adecco sostiene que mejorará la situación económica

Los empresarios son optimistas de cara al año que recién comienza. Prevén una mejora de la situación económica y de la inflación, que traerá aparejada mayores niveles de contratación y un aumento moderado de salarios.

Los datos surgen de un estudio realizado por Adecco Argentina del que participaron 264 empresas de distintos sectores con operaciones en el país. Los resultados son disímiles de otras consultoras de talento, que prevén intenciones de contratación menores para el principio de 2025, y coinciden con las principales consultoras de salarios y compensaciones, que ya pronostican una menor cantidad de ajustes salariales este año.

Situación económica e inflación

El optimismo empresarial se refleja en las perspectivas para el 2025, donde un 62% sostiene que mejorará la situación económica, un 28% que se mantendrá en los niveles de los últimos meses del año, en tanto que un 10% sostuvo que empeorará.

En consecuencia y con valores similares, un 64% de los consultados prevén que los niveles de inflación continuarán bajando durante el 2025, un 31% que seguirán en valores similares a los de este año. Un 5% mostró una perspectiva más negativa sobre el tema, ya que auguraron mayores niveles inflacionarios que en 2024.

Contrataciones 2025

Un 56% de las empresas relevadas por Adecco considera que los niveles de contratación serán impactados positivamente durante este nuevo año. Un 30% espera que se mantengan estables y un 14% vislumbra un impacto negativo en las mismas.

En la misma línea, un 62% destacó que la situación económica tendrá un impacto positivo en el empleo, un 20% que será negativo y un 18% que no tendrá ninguno.

En líneas generales, un 73% asegura que se generará más empleo en 2025, mientras que un 27% opina lo contrario.

A nivel salarios, la mayoría prevé un aumento moderado (64%), sin cambios para un 30%, mientras que el 6% más positivo indicó que habrá importantes aumentos salariales.

La tan temida rotación

En un 60% de las compañías consultadas entienden que no tendrán mayores inconvenientes con la rotación de sus empleados durante el 2025. Ese optimismo no se manifiesta en el otro 40% que entiende que sí deberán estar atentos a este factor.

Sobre la necesidad de implementar acciones para evitar la rotación, los porcentajes se invierten: 63% indicó que son muy necesarios los planes de fidelización de los equipos de trabajo, mientras un 37% le quita importancia a los mismos.

Lo que dejó el 2024

Sobre las búsquedas laborales durante 2024, para Adecco hubo tres contextos disímiles: un 35% de las empresas sostuvo que se vieron muy impactadas, un 34% expuso que sí, pero levemente, y un 31% aseguró que no hubo impactos en las búsquedas laborales en el año pasado.

Asimismo, un 67% destacó que no tuvieron que disminuir su nómina de personal, en tanto que un 33% admitió que redujo sus equipos de trabajo por la situación económica.

Este estudio resume un importante optimismo de las empresas hacia este 2025, aumentos salariales moderados y, aunque se cree que una situación positiva incrementará los niveles de empleo, todavía hay cierta incertidumbre al respecto.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Presupuesto 2024: el Gobierno duplicó el gasto en intereses y lo redujo en inversión

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El presupuesto de la Administración Pública Nacional (APN) sufrió 13 modificaciones que introdujo el Poder Ejecutivo a lo largo del año. La última fue el 31 de diciembre pasado y los datos son reveladores en cuanto a los destinos de los fondos.
Cuando el presidente Javier Milei fue en septiembre de este año al Congreso a presentar en persona el Presupuesto 2025 parecía que se iba a dar una seria discusión parlamentaria para lograr una ley que contemplara la premisa de mantener de mínima el déficit cero y contemplar a su vez algún reclamo de la oposición.

Pero la realidad fue muy distinta. Apenas el Gobierno entendió que algunos legisladores querían reintroducir en la agenda el retraso del gasto en el sistema previsional y que los gobernadores pretendían recuperar fondos perdidos en 2024, se canceló el debate.

Al iniciar el 2025, el Gobierno emitió un decreto que estipula volver a prorrogar el Presupuesto 2023, tal como se había hecho ya en 2024. La decisión confirma que, en Argentina, todavía no se jerarquiza la discusión.

Actualmente, el Congreso aprueba leyes presupuestarias que le permiten luego al Poder Ejecutivo hacer cambios en las partidas a gusto del mandatario de turno, con lo cual, las asignaciones que hacen los legisladores son siempre provisorias.

Un elemento que demuestra esto son los números que quedaron en el presupuesto de la Administración Pública Nacional (APN) al cierre de 2024. Es decir, la administración central sin incluir organismos descentralizados, la ANSES, PAMI, fondos fiduciarios, entre otros.

En ese espacio, algo más acotado de la administración pública nacional, el crédito presupuestario para el concepto de gastos primarios de 2024 creció 138,7%, según datos de la Oficina del Presupuesto del Congreso (OPC). Es decir, que el Gobierno “se autorizó” un incremento de casi 10 puntos por encima de la inflación prevista para todo el año. Ese porcentaje de subas sería de los más altos en los últimos 30 años.

En el último día de 2024, la Jefatura de Gabinete dio a conocer a través del Boletín Oficial la decimotercera y última modificación presupuestaria del año, que determinó un gasto total que trepó a los $96 billones, casi una vez y media más que los $40,2 billones del crédito inicial.

El Gobierno rechazó tratar el Presupuesto

Es de recordar que, al inicio del año pasado, el gobierno de Javier Milei decidió rechazar el tratamiento del presupuesto que había elaborado el ex ministro de Economía, Sergio Massa, que también contemplaba un déficit cero, pero que proponía alcanzarlo con la eliminación de gasto tributario. Es decir, eliminar exenciones de impuestos que gozan algunos sectores de la economía. Massa dejaba a criterio del Congreso qué beneficios quitar.

Al inicio del 2024, el gobierno comenzó a arreglar los créditos presupuestarios que quedaron del 2023, sin aplicarles ninguna actualización. Luego a lo largo del año introdujo 13 cambios.

Un elemento a tener en cuenta es que el año pasado el Gobierno incrementó el gasto previsto en intereses de deuda en 130% respecto del crédito inicial. Pasó de $4,4 billones a $10,2 billones. Por otro lado, el gasto de capital, que es el que representa inversiones en infraestructura, apenas creció 27%, de $3 billones a $3,9 billones. En otras palabras, autorizó más pagos de intereses que para inversiones.

La mano de Luis Caputo

Los números del presupuesto de la APN mejoraron mucho el año pasado respecto de lo que había dejado Alberto Fernández en 2023, gracias al control del ministro de Economía, Luis Caputo.

Habían dejado un resultado económico negativo de $9,2 y el gobierno actual lo redujo a un rojo de $2,3 billones. En el caso del déficit financiero, el anterior gobierno había dejado un quebranto de $12,1 billones y el ministro Luis Caputo lo achicó a la mitad. Todo es resultado de mejoras en los ingresos totales presupuestados. Pasaron de $27,7 billones en el inicio de año y cerraron en $89,7 billones, lo que marcó un crecimiento del 221% respecto de cómo había quedado el Presupuesto 2023.

Modificaciones presupuestarias de 2024

Los cambios sucesivos que se hicieron en el Presupuesto durante el año pasado son los siguientes:

  • Decreto de Necesidad y Urgencia 280, publicado el 27 de marzo: mejora el resultado primario en $7.624.066 millones y el financiero en $4.930.266 millones.
  • Decisión Administrativa 284, publicada el 9 de mayo: incrementa tanto el déficit primario como el financiero en $14.803 millones.
  • Decisión Administrativa 470, publicada el 6 de junio: incrementó el déficit primario en $151.413 millones y el financiero en $151.420 millones.
  • Decreto de Necesidad y Urgencia 594, publicado el 8 de julio: mejora el resultado primario en $4.040.002 millones y el financiero en $355.759 millones.
  • Decreto de Necesidad y Urgencia 656, publicado el 23 de julio: incrementa tanto el déficit primario como el financiero en $100.000 millones.
  • Decisión Administrativa 858, publicada el 2 de septiembre: incrementa tanto el déficit primario como el financiero en $411.685 millones.
  • Decisión Administrativa 861, publicada el 2 de septiembre: incrementa tanto el déficit primario como el financiero en $22.902 millones.
  • Decisión Administrativa 910, publicada el 30 de septiembre: incrementa tanto el déficit primario como el financiero en $848.725 millones.
  • Decisión Administrativa 1015, publicada el 31 de octubre: no modifica el resultado fiscal.
  • Decisión Administrativa 1018, publicada el 31 de octubre: no modifica el resultado fiscal.
  • Decreto de Necesidad y Urgencia 1104, publicado el 18 de diciembre: mejora el resultado primario en $1.751.455 millones y el financiero en $2.334.256 millones.
  • Decisión Administrativa 1022, publicada el 31 de diciembre: no modifica el resultado fiscal.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Sigue en rojo la venta de insumos para la construcción

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Terminó el año con números negativos.

La venta de insumos para la construcción cerró en 2024 cayendo en diciembre 6,6% en forma interanual y 1,2% con relación a noviembre en forma desestacionalizada, según el Índice Construya (IC).

Este indicador mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos para la construcción que fabrican las empresas que lo conforman

“Durante 2024 se vio una reducción de las ventas de materiales para la construcción con algunos meses de repunte. Creemos que el proceso de recuperación será lento y estará asociado a la reactivación de las obras privadas, traccionado principalmente por la expansión del crédito hipotecario y la búsqueda de inversión en ladrillos”, señalaron desde Construya

De esta forma, el acumulado de enero-diciembre de 2024 cerró 27,2% por debajo del mismo período del año anterior.

La merma está impactada por la eliminación de la obra pública y por un aumento de los costos en dólares que ralentiza los nuevos proyectos.

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