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NACIONALES – El Gobierno prorrogó por tres años un impuesto que pesa sobre las importaciones

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El tributo estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2027.

El Gobierno prorrogó hasta fines de 2027 el pago de la tasa de estadística, fijada en 3%, sobre los productos importados para consumo, que tenía vencimiento en el final del actual calendario, a través del Decreto 1140/2024, publicado este martes en el Boletín Oficial.

De esta manera, se estipula que la nueva fecha de vencimiento sea el 31 de diciembre de 2027, manteniendo el cargo que deben afrontar las empresas y las personas al momento de importar. En el caso de los particulares, cuando adquieran productos por courier en plataformas del exterior.

Con esta decisión, los importadores no se verán beneficiados con otra reducción de los costos impositivos que pesan sobre el proceso, como sucedió recientemente con la eliminación del Impuesto PAIS y otras normas desregulatorias que viene implementando la administración de Javier Milei.

La prórroga de la tasa fue argumentada por el Ejecutivo considerando que “frente al actual contexto económico mundial, el incremento de las operaciones comerciales internacionales y la agilización y simplificación del comercio exterior, resulta imprescindible mantener el servicio estadístico que se brinda sobre las importaciones definitivas y continuar con la aplicación de la normativa vigente aplicable a la tasa de estadística que remunera dicho servicio”.

La alícuota de la tasa de estadística es 0% para la importación de ciertos bienes de capital destinados a la producción de hidrocarburos provenientes de reservorios no convencionales, así como para ciertas líneas de producción usadas y productos para la industria hidrocarburífera.

Además, también seguirán estando exentas del pago de la tasa “aquellas destinaciones registradas en el marco de Acuerdos Preferenciales suscriptos por la República Argentina que específicamente contempla una exención, para aquellas destinaciones que incluyan mercadería originaria de los Estados Partes del Mercado Común del Sur (MERCOSUR)”.

La aplicación de dicha tasa no podrá superar los montos máximos que se indican a continuación:

  • Cuando la base imponible tiene un costo menor a US$10.000, el máximo es de US$180.
  • Entre US$10.000 y US$100.000, el tope es de US$3.000.
  • Entre US$00.000 y US$1.000.000, el máximo se eleva hasta US$30.000.
  • Mayor a US$1.000.000, el desembolso tope es de US$150.000.

La extensión de la vigencia de la tasa de estadística se viene realizando periódicamente en cada vencimiento, la vez pasada fue en 2020 durante el gobierno de Alberto Fernández al prolongar el plazo hasta el 31 de diciembre de 2024.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Campo en alerta: el ingreso real del agro cayó a mínimos de dos décadas, ¿cuáles son las tres causas del deterioro?

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En los últimos días, grandes empresas del sector no pudieron afrontar sus vencimientos de deuda. Los analistas se dividen entre quienes ven una situación coyuntural y quienes ven un problema de larga data.
El sector agropecuario sufrió importantes pérdidas durante el último tiempo. Mientras algunas empresas entran en default con sus proveedores, los analistas se dividen entre quienes ven la incubación de una crisis importante y quienes consideran que se trata de una situación excepcional, que se corregirá en 2025 por la mejora del contexto internacional y el cambio de rumbo a nivel local.

Según la consultora Facimex, el ingreso real del agro por sus tres principales cultivos (soja, trigo y maíz) se encuentra en su nivel más bajo de las últimas dos décadas.

La apreciación del tipo de cambio real, los precios internacionales y las retenciones son los factores que perjudican la rentabilidad del sector de acuerdo con los especialistas.

Los tres factores que erosionan los ingresos del agro

En cuanto al primero de esos ítems, vale remarcar que los datos oficiales del Banco Central (BCRA) indican que en diciembre el tipo de cambio real multilateral (que compara el valor real del dólar en Argentina con el de sus principales socios comerciales) alcanzó su nivel más bajo desde noviembre de 2015. Esto implica que el país se vuelva caro en dólares y que las exportaciones domésticas se vuelven menos competitivas.

Respecto de los precios internacionales, en el acumulado del año la soja sufrió un derrumbe del 23,3%, para situarse en torno a los u$s 360 por tonelada, la cifra más baja en términos reales desde octubre de 2006. Variaciones más acotadas, pero negativas al fin, tuvieron el trigo (-12,3%) y el maíz (-3,4%).

Asimismo, en el agro aseguran que sufren una presión tributaria de entre 60% y 70% sobre la renta generada por su producción. “Cuando llueve bien y los precios son buenos el campo tiene grandes ganancias y puede ahorrar e invertir para tener más espalda y aguantar cuando llegan etapas de seca como las que tuvimos en 2023 o baja de precios como la que tuvimos durante el 2024. Con las retenciones, el Estado le quita al sector la posibilidad de ser más eficiente”, señaló en diálogo con Ámbito Aldo Abram, Director Ejecutivo de Fundación Libertad y Progreso.

La eliminación de las retenciones, la gran demanda del agro

Cabe recordar que el Gobierno prometió eliminar los Derechos de Exportación (DEX), más conocidos como retenciones, pero todavía no avanzó en ese sentido bajo la justificación de que el gasto público debe achicarse todavía más ya que, en este contexto, la supresión del mencionado tributo pondría en riesgo el tan mentado superávit fiscal. Frente a este panorama, persisten las dudas respecto de si la baja de impuestos se dará en 2025 o si será una cuestión de plazos más largos.

“No extraña que hoy en el campo estén complicados porque a los bajos precios y a las sequías se le sumaron las retenciones, que se usaron para financiar un gasto público que era insostenible. Hay que ver cómo achicando el gasto público y, por otro lado, usando el aumento de la recaudación que venga por la recuperación económica podés empezar a bajar esa exorbitante presión tributaria”, acotó al respecto Abram.

Default de grandes empresas: ¿problema coyuntural o estructural?

En este contexto, en los últimos días se conoció que las compañías Surco, Agrofina y Los Grobo no pudieron afrontar sus vencimientos de deuda, lo cual pone en riesgo el normal funcionamiento de la cadena de pagos del rubro.

El economista Salvador Vitelli venía advirtiendo sobre esta situación hace tiempo. En agosto mostró cómo los márgenes netos para los productores por un campo alquilado daban negativo para la soja de primera y para el maíz tardío.

“Con estos derechos de exportación no cierra el número para sembrar. Que el margen sea negativo por cuestiones impositivas (ajenas al negocio per se), es imperdonable en una Argentina que necesita desesperadamente dólares y mayor actividad”, remarcó en dicho momento.

Respecto de los problemas actuales, Abram los ve más como coyunturales que estructurales, en parte porque las empresas no esperaban que el Gobierno cambiase el rumbo económico como lo hizo. De cara al futuro, ve en la estabilidad macroeconómica, la reducción de retenciones y la recomposición de precios externos factores que pueden ayudar al agro en 2025.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Los tickets en los grandes comercios detallarán los impuestos que pagan los consumidores

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La medida, incluida en la Ley Bases, fue reglamentada por ARCA a mediados de diciembre. Los primeros tributos que aparecerán detallados son el IVA y los impuestos internos.

Desde el 1ro. de enero, los grandes comercios tienen la obligación de emitir sus tickets con el detalle de los impuestos que están incluidos en la venta. De esta manera, los consumidores podrán ver el detalle de lo que están pagando de impuestos cuando, por ejemplo, van al supermercado, adquieren un electrodoméstico en una cadena de retail, o efectuar cualquier compra en un comercio considerado como gran contribuyente. ¿Cómo va a funcionar el sistema? ¿Qué impuestos están desagregados en ese ticket?

El Régimen de Transparencia Fiscal -así se llama- fue incluido en la Ley Bases, aprobada el año pasado, y reglamentado a mediados de diciembre por la Agencia de Control y Recaudación Aduanera (ARCA), con la Resolución General 5614 publicada en el Boletín Oficial.

Tal como estaba previsto, la normativa entró en vigencia a partir de ayer, 1° de enero, y obligará a las grandes empresas a detallar en sus facturas el IVA y otros impuestos internos, lo que le permitirá a los consumidores conocer exactamente cuánto de su gasto corresponde a la carga impositiva. Luego llegará la segunda etapa, con el detalle de esos gravámenes en los flejes de góndola y en las publicidades, así como también la extensión de la medida hacia comercios más pequeños.

La medida busca reformar la relación entre el Estado, los contribuyentes y los consumidores finales, con el fin de promover una mayor transparencia en el sistema fiscal y un empoderamiento ciudadano en sus decisiones de consumo. Según había explicado ARCA cuando reglamentó el régimen, se implementará de manera escalonada. Comenzará con las empresas grandes, pero a partir de abril será obligatorio para todos.

El régimen surgió a partir de una propuesta de la ONG Lógica, una asociación apartidaria dedicada a generar conciencia fiscal en la sociedad. En su momento, la organización lideró una campaña pública en la que solicitaba a los candidatos presidenciales que se comprometieron a impulsar la transparencia fiscal. Javier Milei, Patricia Bullrich y Juan Schiaretti fueron algunos de los líderes que adhirieron a la iniciativa; y luego el libertario lo incluyó en la Ley de Bases.

“La falta de conciencia fiscal, derivada del ocultamiento de impuestos, llevó a que la ciudadanía no exigiera a los políticos una conducta responsable en el gasto y en los tributos que pesan en la vida cotidiana. Este proceso ha sido funcional para que terminemos con los impuestos y la inflación más altos del mundo”, expresó Matías Olivero Vila, presidente de Lógica, cuando el Gobierno avanzó con el régimen.

Este es un modelo de ticket que los consumidores recibirán desde hoy en los supermercados

Los pasos para su implementación

La reglamentación establece que las grandes empresas serán las primeras en implementar el régimen a partir de hoy. Estas deberán detallar en sus facturas y tickets los montos correspondientes al IVA y a los impuestos internos que impacten en el precio final de los bienes y servicios. La exposición de estos impuestos será visible en una línea específica bajo la leyenda “Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor (Ley 27.743)”.

El listado completo de las grandes empresas alcanzadas puede consultarse en esta dirección web: https://servicioscf.afip.gob.ar/facturadecreditoelectronica/Listado-RFCE-Mi-PyMe.asp

Posteriormente, otros contribuyentes podrán optar por sumarse de manera voluntaria al régimen desde enero, mientras que en abril de 2025 será obligatorio para todos los actores económicos. Además, también deberán explicitar los impuestos en los flejes de góndola y en las publicidades a partir del cuarto mes del próximo año.

La norma será obligatoria desde hoy para los grandes comercios, pero desde abril todos deberán aplicarla

Además, la norma invita a las provincias a adherir para ampliar la visibilidad de impuestos locales, como ingresos brutos y tasas municipales. Este aspecto será clave para consolidar un sistema integral de transparencia fiscal que abarque tanto los impuestos nacionales como los provinciales y municipales.

Con el comienzo de la implementación en 2025, Argentina se suma a otros países que han adoptado sistemas de transparencia fiscal como herramienta para fomentar una mayor participación ciudadana en las decisiones económicas y políticas. De hecho, el modelo adoptado por el Gobierno es el brasileño.

Fuente: ieconomico

ECONOMÍA – Cómo cambia el menú de financiamiento para consumidores y empresas tras el renovado plan Cuota Simple

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El Gobierno extendió vigencia del programa “Cuota Simple” hasta el 30 de junio, pero introduciendo cambios que afectan tanto su estructura como su alcance

El Gobierno nacional ha decidido extender la vigencia del programa “Cuota Simple” hasta el 30 de junio de 2025, introduciendo modificaciones sustanciales que afectan tanto su estructura como su alcance. Entre los cambios más importantes, se eliminan las modalidades de 9 y 12 cuotas, dejando solo las opciones de 3 y 6 pagos, ahora exclusivas para pymes en 2025.

También se ajustaron las tasas directas, lo que impacta en el costo financiero total para los consumidores y en la capacidad de los comercios para incentivar el consumo. Estas decisiones buscan adaptar el programa a las actuales condiciones macroeconómicas, equilibrando el acceso al financiamiento con las necesidades de sostenibilidad fiscal y crediticia.

Por su parte, el ecosistema financiero se está diversificando con el crecimiento de las Fintech y las billeteras digitales, que están ofreciendo alternativas de pago y financiamiento cada vez más accesibles y competitivas. Estas herramientas, junto con los acuerdos directos entre bancos y comercios, desempeñarán un papel clave para incrementar el consumo en 2025.

Desde la perspectiva de los consumidores, estas modificaciones presentan un desafío importante. Las cuotas han sido una herramienta esencial para muchas familias que buscan adquirir bienes de alto valor sin afectar gravemente su presupuesto mensual. Con la eliminación de las opciones de 9 y 12 cuotas, las opciones de financiamiento se reducen, y los costos de las alternativas disponibles aumentan debido al alza de las tasas de interés. Esto podría llevar a algunos consumidores a reducir sus compras o recurrir a opciones menos formales.

Para los empresarios, especialmente las pequeñas y medianas empresas, los cambios representan un desafío que no será fácil de superar. Aunque las tasas del programa siguen siendo más competitivas que las del mercado en general, la reducción de las modalidades de pago podrían modificar la modalidad y costo del financiamiento al consumo en sectores como electrodomésticos, tecnología y materiales de construcción. Al mismo tiempo, la exclusión de las grandes empresas redefine el panorama competitivo, abriendo nuevas oportunidades para las pymes que permanecen en el programa. Sin embargo, este cambio también implica que estos comercios deberán adaptarse a un entorno posiblemente más restringido en términos de financiamiento y demanda.

Diferencias en los costos de financiamiento

A continuación, se presenta un cuadro comparativo entre los costos financieros manejados por las grandes cadenas de consumo masivo y marketplaces frente a las pymes adheridas al programa “Cuota Simple”. El análisis muestra una clara diferencia en las condiciones de financiamiento.

Las pymes accederán a partir de ahora a tasas diferenciales y más bajas, con un CFT del 7,65% y 15,61% para 3 y 6 cuotas, respectivamente, y una TNA fija del 48,6%. En cambio, las grandes cadenas y marketplaces enfrentan costos financieros mucho mayores, con CFT que llegan al 235% y TEA del 175 por ciento.

No obstante, los consumidores tienen la opción de acceder a tasas más competitivas a través de tarjetas de crédito bancarias, gracias a acuerdos directos entre bancos y comercios que han ganado relevancia en los últimos meses con descuentos para fechas o días especiales.

Este análisis muestra una clara diferencia en las condiciones de financiamiento

Este análisis muestra una clara diferencia en las condiciones de financiamiento

El fenómeno que está cambiando el sector financiero en Argentina

A pesar de esto, el fenómeno que está transformando el panorama del crédito y los pagos en Argentina es el crecimiento de las Fintech y las billeteras digitales, que se están consolidando como una alternativa relevante frente a las opciones tradicionales del sistema financiero.

 Según el Informe Crédito Fintech realizado por el ITBA y la Cámara Argentina Fintech, estas plataformas han otorgado préstamos a más de 6,4 millones de argentinos, alcanzando el 19% del total de créditos del sistema financiero. Este crecimiento refleja su aceptación entre un público amplio, especialmente entre aquellos que no tienen acceso a financiamiento formal, como el proporcionado por los bancos.

En el último trimestre de 2024, se registró un aumento del 7% en la cantidad de personas que solicitaron préstamos a través de estas plataformas, alcanzando 376.000 usuarios con un saldo promedio de $124.000 por crédito. Es relevante destacar que el 40% de los usuarios de créditos Fintech no poseen otros productos financieros, lo que resalta su rol en la inclusión financiera.

Estos servicios han logrado atraer, en su mayoría, a un público joven, con el 37,2% de los tomadores de crédito entre 18 y 29 años, superando ampliamente la proporción observada en entidades financieras tradicionales. Además, las Fintech muestran una mayor representación de mujeres en sus carteras de crédito, alcanzando el 53,3% del total de clientes.

Crecen las billeteras virtuales y los pagos digitales

En cuanto a los depósitos, las billeteras digitales ya captaron el 5% de los fondos del sector privado, un notable aumento si se considera que hace solo dos años eran prácticamente irrelevantes en este segmento. Estas plataformas no solo facilitan pagos y transferencias, sino que también permiten remunerar saldos a tasas que oscilan entre el 33% y el 42%, dependiendo del proveedor.

Por otro lado, el crecimiento de los pagos digitales también es destacable. Según el Informe de Pagos Minoristas del Banco Central, las transferencias inmediatas aumentaron un 93% en comparación con el año anterior, y los pagos con QR interoperable registraron un alza del 63%. Incluso en un contexto económico recesivo, las transacciones con tarjetas de crédito, débito y prepagas crecieron un 16%, 32% y 34%, respectivamente. Este cambio en los hábitos de consumo no solo dinamiza la economía, sino que posiciona a las Fintech como un actor clave en el acceso al crédito y los servicios financieros en el país.

La consolidación de las Fintech como proveedores de crédito y servicios de pago representa una transformación estructural en el sistema financiero argentino. Si bien “Cuota Simple” y otras iniciativas gubernamentales buscan facilitar el acceso al financiamiento, las Fintech complementan esta oferta con alternativas innovadoras y accesibles, adaptándose a las necesidades de una población que demanda mayor flexibilidad y sobre todo agilidad en sus transacciones financieras. Esto sugiere que, incluso con la eliminación de las 12 cuotas en el programa oficial, las opciones de financiamiento en plazos largos continuarán siendo una realidad en 2025, e incluso podrían expandirse.

Finalmente, el programa gubernamental mantiene su enfoque en bienes de producción nacional y servicios prestados localmente, abarcando 36 categorías como electrodomésticos, muebles, bicicletas, textiles para el hogar y materiales de construcción. Este enfoque busca fomentar el consumo local y la extensión del programa por seis meses más pone de relieve la necesidad de preservar estas herramientas de financiamiento para los pequeños comercios, quienes dependen de ellas para competir en un entorno económico desafiante para el año que viene.

Fuente: iprofesional

Actuación profesional

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Reglamentan los alcances y criterios de la cláusula de intereses de las letras de cambio, vales o pagarés

Se reglamenta el artículo 5° del Decreto-Ley Nº 5965/63 , previéndose que los intereses estipulados en las letras de cambio y pagarés podrán calcularse mediante cualquiera de las siguientes formas, siempre que el tipo de interés y la metodología de cálculo estén expresamente indicados de manera clara en el instrumento: a) Intereses referidos a cotización de bienes (“commodities”); b) Intereses asociados a indicadores financieros; y c) Intereses vinculados a tasas de referencia. La CNV y el BCRA, en el marco de sus respectivas competencias, dictarán las normas operativas y complementarias necesarias.

Decreto (PE) Nº 1124/2024 (BO 27/12/2024)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – El Gobierno prevé seguir reduciendo los subsidios a la energía

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La administración de Javier Milei busca reducir a partir de mayo la cantidad de categorías de usuarios subsidiados de dos en el presente (ingresos medios y bajos) a una. Los hogares cuyos ingresos sean inferiores a una canasta familiar y media seguirían teniendo subsidios.

La intención del Gobierno es seguir reduciendo los subsidios al consumo de energía eléctrica, pero fuentes oficiales reconocen que “es difícil salir de un esquema tan regulado como el actual”. En lo inmediato, un objetivo que se han planteado es reducir a partir de mayo la cantidad de categorías de usuarios subsidiados de dos en el presente (ingresos medios y bajos) a una, es decir que el universo se divida entre subsidiados y no subsidiados. Los hogares cuyos ingresos sean inferiores a una canasta familiar y media seguirían teniendo subsidios.ovinc

Las autoridades tenían la intención de hacer cambios en el esquema de subsidios a partir de enero, pero por las dificultades técnicas que implican estas modificaciones decidieron “ser rigurosos en el análisis del impacto” y postergar las decisiones.ia de

El Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) están prestando asistencia para ir afinando el sistema de subsidios. En el Gobierno señalan que existen problemas con los datos, razón por la cual están trabajando en mejorar los sistemas de información, tanto en lo que se refiere al hardware como el software, “para que los subsidios vayan a los que realmente los necesitan”.

En este sentido, la secretaría de Energía está realizando una tarea gradual de depuración de la base de beneficiarios, en colaboración con distintos ministerios. Además, realizarán una revisión de tarifas con transportistas y distribuidoras. Se trata de una discusión sobre las tarifas que se van a cobrar y las inversiones en la red para los próximos cinco años.

Normalización

El plan oficial para el año próximo contempla la normalización regulatoria de la energía. Entre la segunda quincena de enero y la primera de febrero se convocarían a audiencias públicas para evaluar los planes de inversiones de las empresas reguladas, los objetivos de mejora en la calidad de los servicios públicos y las necesidades de aumentos de tarifas.

En principio, las autoridades han dejado trascender que la intención del Gobierno es tener definidas nuevas tarifas de luz y gas hacia fines de marzo o principios de abril, con incrementos finales para los usuarios de un dígito.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – La agroindustria estima exportaciones por casi U$S 45 mil millones en 2025

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De acuerdo con un informe del Consejo Agroindustrial Argentino se estima que en volumen crecerá entre 4 y 7 por ciento respecto de este año.

Un informe del Consejo Agroindustrial Argentino estima que durante la campaña 24/25 se espera un volumen de producción que será de 131,7 millones de toneladas y de exportaciones de 93,5 millones de toneladas lo que representan un 4 % y 7 % respectivamente por encima de la campaña 23/24.

De concretarse finalmente este volumen de producción en la campaña 24/25, esta representará un crecimiento del 4 % en comparación con el ciclo 23/24 y se ubicará 1 % por encima del promedio de las últimas cinco campañas, excluyendo el ciclo 22/23, que sufrió los efectos de una sequía histórica.

En cuanto a exportaciones, se estima que los complejos cerealeros y de oleaginosas sumarán un total de 93,5 millones de toneladas durante el ciclo 24/25, lo que representa un crecimiento del 7% en comparación con el ciclo anterior.

Como resultado, las exportaciones del complejo agroindustrial alcanzarían los 44.820 millones de dólares, lo que representaría una disminución de 710 millones millones de dólares respecto a la campaña 23/24 como consecuencia de la caída de los ingresos por ventas al exterior de cereales y oleaginosas de 1.390 millones de dólares de continuar los niveles de precios a futuro que se observan hoy.

La mayor parte de estos ingresos provendrán del complejo de cereales y oleaginosas por exportaciones estimadas en 29.671 millones de dólares, mientras que las carnes y las economías regionales aportarían 3.997 millones de dólares y 11.152 millones de dólares respectivamente.

Durante 2024, dice el informe del Consejo Agroindustrial Argentino, los precios de varios productos experimentaron caídas notables en un contexto global marcado por cosechas récord en Brasil y buenos niveles de producción en Estados Unidos. En particular, los precios FOB primera posición de la harina de soja, el poroto de soja, el trigo y el maíz que disminuyeron en un 31%, 18%, 6% y 3% en comparación con diciembre del año pasado.

El aceite de soja y girasol registraron aumentos significativos, con subas del 19% y 31% debido a diversos factores como el incremento en los mandatos de biocombustibles en Indonesia y la reducción de la oferta exportable de aceite de palma, los problemas productivos de girasol en Black Sea y una relación stock-consumo ajustada en los principales aceites vegetales.

Analizando las exportaciones por trimestre, se espera que 2025 el segundo y tercer trimestre sean los de mayor dinamismo, con exportaciones proyectadas en 12.631 y 12.254 millones de dólares, mientras que el primero y el cuarto trimestre alcanzarían los USD 9.766 millones y 10.063 millones.

Fuente: el litoral

FINANZAS – Financial Times advirtió por el “súper peso” frente al dólar y la política monetaria de Javier Milei

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Mientras que algunos sectores celebran la estabilidad que brinda un tipo de cambio fuerte, otros advierten sobre las tensiones que genera, especialmente en las exportaciones y en la sostenibilidad del esquema cambiario actual.

El año 2024 marcó un hito económico en Argentina: el peso argentino experimentó una apreciación sin precedentes, posicionándose como la moneda que más se fortaleció a nivel mundial, con un aumento del 44,2% frente a una canasta de monedas ajustadas por inflación, según un análisis del Financial Times (FT). Este fenómeno, impulsado por la política económica del gobierno de Javier Milei, generó tanto optimismo como preocupación, evidenciando desafíos cruciales para la política monetaria del Banco Central (BCRA) y la competitividad de la economía argentina.

Mientras que algunos sectores celebran la estabilidad que brinda un tipo de cambio fuerte, otros advierten sobre las tensiones que genera, especialmente en las exportaciones y en la sostenibilidad del esquema cambiario actual.

Los beneficios inmediatos de un peso fuerte

El fortalecimiento del peso trajo ciertos alivios para los consumidores argentinos. Según el Financial Times, los salarios promedio registrados casi se duplicaron en dólares durante el año, alcanzando los u$s990 en octubre de 2024. Esto permitió a la clase media acceder a bienes importados a precios más bajos y planificar viajes al exterior con mayor facilidad, generando una percepción de estabilidad económica.

Este escenario también impactó positivamente en la brecha cambiaria, que se redujo significativamente del 200% en diciembre de 2023 a menos del 20% a fines de 2024. Políticas como permitir que los exportadores liquiden parte de sus ingresos en el mercado paralelo ayudaron a generar confianza en el esquema monetario del gobierno.

Además, sectores clave como las exportaciones agrícolas mantuvieron su promedio histórico, según Ezequiel de Freijo, economista jefe de la Sociedad Rural Argentina. Estas medidas parecen estar alineadas con la intención de Milei de proyectar una imagen de estabilidad económica.

Un arma de doble filo: la pérdida de competitividad

Sin embargo, los beneficios de un peso fuerte no están exentos de costos significativos. El encarecimiento en dólares de los productos argentinos afecta la competitividad de sectores exportadores clave. Según el FT, empresas como Ternium han alertado que los costos laborales en Argentina son un 60% superiores a los de Brasil, lo que perjudica la capacidad del país para competir en mercados internacionales.

Además, la depreciación del real brasileño, principal socio comercial de Argentina, añade presión a esta dinámica. Según Ramiro Blázquez, jefe de investigación de BancTrust, si el peso continúa apreciándose o si surge un choque externo significativo, como una rápida devaluación del real o el aumento de aranceles en Estados Unidos bajo la administración de Donald Trump, podría aumentar la demanda de dólares baratos y con ello el riesgo de una devaluación súbita.

El desafío del Banco Central: mantener el equilibrio

La política monetaria del BCRA enfrenta una compleja encrucijada. El organismo ha intervenido activamente para mantener el tipo de cambio estable, pero esto ha implicado un gasto significativo de reservas internacionales. Según el FT, las reservas del Banco Central aún necesitan ser reconstruidas para sostener la estabilidad económica a largo plazo, y el gobierno apuesta a un auge de exportaciones de litio, petróleo y gas para lograrlo.

Además, el presidente Milei ha prometido una unificación del mercado cambiario y la eliminación total del cepo hacia fines de 2025. Si bien estas medidas podrían generar confianza en el mercado, también representan un riesgo si no se logran consolidar las reformas fiscales necesarias o si el contexto internacional se torna desfavorable.

El economista Nicolás Dujovne, exministro de Hacienda, señaló que la sostenibilidad de un peso fuerte dependerá de la capacidad del gobierno para mantener las reformas estructurales y la confianza del mercado. Sin embargo, calificó esta estrategia como “un juego cada vez más exigente”, ya que aumenta la presión sobre la implementación de medidas que fortalezcan la competitividad de la economía.

Un futuro incierto: riesgos y oportunidades

La apreciación del peso también plantea interrogantes sobre la sostenibilidad del superávit comercial. Históricamente, Argentina no ha logrado mantener un superávit con un tipo de cambio tan fuerte. Si bien el gobierno confía en el auge de sectores como la minería y la energía para sostener las exportaciones, analistas como Martín Rapetti advierten que estos ingresos no serían suficientes para equilibrar la balanza comercial, especialmente si no se generan mejoras significativas en la productividad.

Además, el FT resalta que el verdadero desafío llegará cuando el peso flote libremente tras la eliminación del cepo. En ese escenario, la política cambiaria podría enfrentarse a presiones internas y externas que podrían desencadenar una crisis cambiaria si no se manejan con cuidado.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – ARCA implementará un nuevo impuesto por transferencias en 2025: cómo evitarlo

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El ente informó que aquellos que no cumplan con ciertos requisitos estarán sujetos a descuentos o retenciones al recibir una transferencia

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que asumió las funciones que previamente correspondían a la Agencia Federal de Ingresos Públicos (AFIP), implementó nuevas disposiciones a partir de diciembre en relación con las transferencias de dinero.

Estas nuevas regulaciones buscan optimizar y controlar los movimientos financieros, brindando mayor seguridad y transparencia en las operaciones. Aunque no se detallan todos los aspectos de las disposiciones, se espera que tengan un impacto en la forma en que los individuos y las empresas realizan transacciones financieras, con el fin de mejorar la recaudación y el control de los ingresos públicos.

El organismo fiscal que sustituyó a la AFIP señaló que aquellos que no cumplan con ciertos requisitos tendrán descuentos al recibir una transferencia, similar a lo que ocurre con las percepciones de IVA.

En adelante, se establece que los usuarios podrían estar sujetos a retenciones importantes, que en algunos casos superarán el 5%, mucho más altas que el promedio del 1,5% aplicado a quienes cumplen con las normativas.

Los afectados serán en especial los que no han presentado su declaración de ingresos o no se encuentran registrados en los regímenes tributarios de ARCA.

En resumen, ARCA aplicará impuestos sobre las transferencias a los usuarios que:

  • No estén registrados bajo el régimen de ARCA
  • No hayan presentado su declaración de ingresos en el plazo correspondiente

Estos usuarios enfrentarían retenciones mucho más altas de lo que deberían pagar. podrían llegar a ser cobrados con hasta un 5% de Ingresos Brutos, en lugar del porcentaje habitual, que es inferior al 1,5%.

Cómo evitar los cobros adicionales al recibir una transferencia

 

En ete sentido, los contribuyentes deben tomar medidas preventivas. Conforme las recomendaciones oficiales, es fundamental consultar a un experto para revisar el estado fiscal y regularizar la inscripción en los sistemas de ARCA.

Este paso garantiza que las transferencias no se consideren como actividades no declaradas, lo que ayuda a evitar retenciones excesivas. Este paso asegura que las transferencias no se categoricen como actividades no declaradas, previniendo de esta manera retenciones excesivas.

Por otro lado, ARCA recomienda notificar al banco con antelación si la transferencia no tiene fines comerciales. Este procedimiento facilita que las entidades financieras clasifiquen correctamente las operaciones, lo que reduce el riesgo de penalizaciones.

En el caso de transferencias entre cuentas propias, se recomienda verificar que ambas cuentas estén registradas a nombre del mismo titular, para evitar posibles errores en el sistema.

La clave para evitar problemas con ARCA (ex AFIP) al hacer transferencias radica en el perfil de las entidades financieras con las que se opera y en que las operaciones sean coherentes con dicho perfil. Además, es importante tener siempre la documentación respaldatoria a mano para prevenir cualquier inconveniente.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – El Gobierno analiza prorrogar la suspensión de embargos y ejecuciones fiscales

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El Gobierno a través del Ministerio de Economía analiza prorrogar nuevamente la suspensión de la iniciación de juicios de ejecución fiscal y la traba de medidas cautelares, como embargo de cuentas de los contribuyentes pequeños, pymes y del sector salud.

El plazo vence el 31 de diciembre de 2024. Y de acuerdo a la información a la que pudo acceder iProfesional se manejan dos nuevas fechas límites. En principio, la prórroga, la suspensión de la iniciación de juicios de ejecución fiscal y la traba de medidas cautelares, sería hasta el 30 de marzo de 2025. Aunque no se descarta que se extienda directamente hasta el 30 de junio de 2025.

Prórroga de embargos y ejecuciones fiscales: nueva fecha

La nueva prórroga alcanzaría a las micro, pequeñas y medianas empresas – Tramo I y II -, pequeños contribuyentes, entidades sin fines de lucro y contribuyentes del sector salud.

Ejecución fiscal: cómo funciona

Para el juicio de ejecución fiscal, la AFIP libra la Boleta de Deuda con una segmentación de contribuyentes deudores, comenzando el procedimiento de cobro coactivo con los de mayor monto adeudado.

La información expuesta se encuentra plasmada en lo que se denomina “boleta de deuda”. La misma posee un número identificatorio, lo cual, auxilia al momento de identificación del caso.

La Boleta de Deuda, que constituye título ejecutivo, es firmada digitalmente por el funcionario competente de la DGA y/o DGI según el caso.

A fines de promover la ejecución fiscal, la Boleta de Deuda y el escrito de Demanda (firmado digitalmente por el representante de AFIP) son transferidos al sistema informático del Poder Judicial de la Nación, en archivos formato “.pdf”, para la asignación del juzgado y número de expediente.

El abogado de la AFIP tiene como función solicitar el embargo de las cuentas bancarias del contribuyente en mora, hasta cubrir el importe incluido en la demanda. Luego, el juez competente dicta el comienzo del juicio, disponiendo en su caso el embargo ejecutivo.

Las ejecuciones tributarias promovidas por la AFIP se tramitan exclusivamente de manera digital, lo que potencia la celeridad del proceso. Existe un corto plazo desde la interposición de la demanda al dictado de sentencia, sostuvo.

El juicio de ejecución fiscal es una vía expedita, rápida, del cobro coactivo del crédito fiscal, que ha menguado notablemente las posibilidades defensivas de los ejecutados, ya que la ley sólo admite cuatro excepciones o defensas, y unas pocas más la jurisprudencia.

Una vez notificado el mandamiento de intimación de pago, el contribuyente demandado tiene 5 días para oponer las excepciones o defensas que estime procedentes.

El contribuyente tiene la posibilidad de oponerse al juicio de ejecución fiscal mediante las siguientes alternativas:

  • Pago totalmente documentado: demostrando que ya ha abonado lo que se encuentra incluido en la demanda.
  • Espera documentada: demostrando la inclusión de la deuda en un plan de pago.
  • Prescripción: la deuda ya se encuentra prescripta, con lo cual, no estaría sujeta a reclamo.
  • Inhabilidad de título: significa que hay errores en la boleta de deuda que afectan a la demanda.

Si el contribuyente no pudiera oponerse, debe regularizar su situación. Esto puede hacerlo mediante plan de pagos, o bien, generación de volante electrónico de pago (VEP). Si lo hiciera mediante plan de pagos, deberá notificar al agente fiscal, a través de formulario de allanamiento (F.408).

Pero, en el 90% de los casos, es ilevantable la situación ya para el contribuyente, por lo que no presenta esas defensas y el caso va a sentencia.

En caso de no oponer excepciones, el juez declara expedita la vía, mandando llevar adelante la ejecución fiscal.

De lo contrario, corre traslado a la AFIP de esas defensas del contribuyente, y dictará sentencia una vez contestado el mismo.

El contribuyente debería consultar con el abogado de AFIP la fecha de inicio de la demanda, dado que a partir de ella, comienzan a generarse intereses punitorios. Estos se devengan desde la fecha de inicio de la demanda hasta el momento de cancelación de la respectiva deuda.

Muchas veces ocurre que el abogado de AFIP no se encuentra afectado todos los días en las oficinas de AFIP, por lo cual, es positivo contar con teléfono de su estudio jurídico. Ese dato suele ser provisto por tal funcionario, lo que permite ganar celeridad a la conclusión de los casos.

Cuáles son las etapas de la ejecución fiscal

A continuación, las ocho etapas que llegan hasta la ejecución fiscal de los bienes de un contribuyente:

1. La ejecución fiscal debe iniciarse con una demanda y una boleta de deuda, emitida por deuda líquida y exigible.

La boleta de deuda debe emitirse como consecuencia de un procedimiento administrativo que le sirve de causa y generalmente incluye una intimación administrativa de deuda previa y firme, o bien por saldo impago de declaraciones juradas presentadas.

2. Se trata de un juicio ejecutivo. El juez verifica su competencia y revisa las formas extrínsecas del título. Y ordena la intimación de pago y la traba de las medidas cautelares (embargos, inhibiciones, etc.).

Muchas veces, el juez incluye en la orden de embargo una frase en el sentido de que, si el contribuyente regulariza, queda sin efecto esa medida cautelar.

3. Luego, los abogados de AFIP emitirán el mandamiento de intimación de pago y el oficial de justicia “ad hoc” (empleado de AFIP) deberá diligenciar al domicilio del ejecutado.

4. El mandamiento no puede ser notificado al domicilio fiscal electrónico. El oficial tiene la obligación de verificar que no existen pagos antes de efectuar la diligencia en el domicilio fiscal del deudor.

5. La traba de embargo sobre fondos y la inhibición general de bienes sobre automotores se efectúan en forma sistémica por medio del Sistema de Oficios Judiciales.

Las restantes medidas cautelares se diligencian mediante oficio al registro correspondiente.

En cualquier estado de la ejecución se puede solicitar la traba del embargo general de fondos y valores.

6. El contribuyente tiene la oportunidad procesal de presentarse y oponer las excepciones contenidas en la ley de procedimiento tributario (Pago Total, Prescripción, Espera documentada, Inhabilidad de título) para evitar el embargo.

7. La sentencia podrá mandar llevar adelante la ejecución hasta el pago íntegro del capital, intereses y costas a la AFIP, o bien hacer lugar a las excepciones interpuestas por el contribuyente.

En caso de sentencia favorable a AFIP, se devengarán honorarios a favor de los abogados del Estado, que se regularán en función de la labor y el monto demandado, existiendo honorarios mínimos.

Este honorario se abona a través de VEP mediante la página web de AFIP en el servicio “Presentación de DDJJ y Pagos”. Muchas veces ocurre que el abogado de AFIP tiene que aportar por su actuación a una caja jubilatoria. Sería prudente considerar este costo, que si bien no es de gran cuantía, suele ser un impedimento para las conclusiones de los juicios de ejecución fiscal, indicó Cores Moglia.

8. La sentencia de ejecución es inapelable, siendo sólo posible un recurso extraordinario federal ante la Corte Suprema de Justicia, concluyeron Gutiérrez y Marconi.

Fuente: iprofesional

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