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ECONOMÍA – Tres sectores con elevada demanda laboral en 2025

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Sustentabilidad, salud y nuevas tecnologías impulsarán la demanda laboral.

Sustentabilidad, salud y nuevas tecnologías son los tres sectores que impulsarán la demanda laboral en 2025, de acuerdo con un estudio privado.

De acuerdo con un informe de Bayton, el mundo laboral está experimentando una transformación profunda y acelerada, impulsada por la irrupción de nuevas tecnologías, pero también por la creciente conciencia ambiental.

Por eso, además de reconfigurar los roles de las personas y las habilidades requeridas, este escenario está creando oportunidades sin precedentes en sectores como: energías renovables, salud y nuevas tecnologías.

Se trata por lo tanto de tres sectores que tendrán elevada demanda laboral para los próximos años e impactarán en las empresas que deberán en muchos casos repensar sus estrategias de reclutamiento y retención de personal.

Además del auge en los sectores de informática y análisis de datos, uno de los sectores que demandarán más talento en el futuro más próximo es la creciente conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad, que está impulsando la demanda de profesionales capacitados para desarrollar soluciones amigables con el medioambiente.

La transición hacia una economía verde está generando una gran cantidad de empleos en áreas como las energías renovables, la agricultura sostenible y la gestión de residuos.

Paralelamente, la innovación en el ámbito de la salud, que permite desarrollar diagnósticos más precisos y tratamientos personalizados, requiere cada vez más profesionales especializados en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aplicada a la salud.

Por eso, los trabajos verdes, los vinculados a la salud y a las nuevas tecnologías serán los más demandados a nivel global en los próximos años.

Según el informe 2023 del Foro Económico Mundial, existe un compromiso global con las metas verdes para el 2030 y el 2050 y predice que la transición verde podría crear hasta 30 millones de empleos asociados al sector para el 2030.

Países como Japón y China ya llevan la delantera en iniciativas de emisión de energía verde.

Hay cada vez más incentivos gubernamentales y fondos de inversión enfocados en energía limpia y tecnologías ecológicas. Otra razón para el aumento de estos ‘trabajos verdes’, es la existencia de consumidores más informados y conscientes de los productos que quieren elegir.

Estas nuevas posiciones laborales abarcan una amplia gama de disciplinas, incluyendo la ingeniería en energías renovables, la conservación de la biodiversidad, la consultoría ambiental y la arquitectura sostenible.

Otro sector es la salud. La crisis sanitaria global ha catalizado una transformación digital sin precedentes en el sector salud.

La telemedicina y las soluciones de salud a distancia se han convertido en herramientas indispensables para garantizar la continuidad de la atención médica.

Los médicos están trabajando cada vez más en colaboración con científicos de datos para analizar grandes volúmenes de información y personalizar los tratamientos.

Todo ello, está generando una alta demanda de profesionales multidisciplinares que combinan conocimientos médicos con habilidades tecnológicas.

Al mismo tiempo, la población mundial está envejeciendo y la esperanza de vida aumenta cada vez más.

Por lo tanto, la atención y el tratamiento de personas mayores serán cada vez más necesarios.

Estas tendencias, combinadas con los avances en inteligencia artificial y biotecnología, están reconfigurando el panorama de la salud y demandarán personal especializado en servicios de atención con conocimientos sanitarios y técnicos con formación específica en estas nuevas tecnologías.

El tercer sector son las nuevas tecnologías. El sector tecnológico sigue siendo el principal motor de cambio en el ámbito de los negocios.

La inteligencia artificial, en particular, está generando un gran abanico de nuevas posiciones laborales: desde prompt engineers, que se encargan de ‘enseñar’ a las máquinas a entender nuestras solicitudes, hasta especialistas en ética de la IA.

Además, el Big Data y la analítica así como la ciberseguridad seguirán demandando cada vez más talento impulsando la necesidad de cubrir estas posiciones en empresas de todos los sectores.

Por otra parte, el estudio señaló que la creciente demanda en los sectores de salud, la economía verde y las nuevas tecnologías, generará una transformación profunda en el mercado laboral, obligando a las empresas de todos los sectores a replantear sus estrategias de talento.

Aquellas organizaciones que logren atraer y desarrollar el talento necesario para adaptarse a esta nueva realidad, impulsar la innovación y crear valor a largo plazo, y que fomenten una cultura organizacional que atraiga y retenga a los mejores talentos, estarán mejor posicionadas para el futuro, concluyó.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Navidad 2024: las ventas minoristas crecieron un leve 1% interanual

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Para el 47,9% de los comerciantes, las ventas fueron mejor o mucho mejor de lo esperado, mientras que el 15,1% señaló que fueron peor o mucho peor, y el 37% opinó que fueron iguales a lo esperado.

Las ventas navideñas en los comercios minoristas pymes registraron un crecimiento leve del 1% frente al año pasado, a precios constantes, indicó un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

La Navidad 2024 fue “abundante” en ofertas, donde el 86,2% de los comercios consultados realizó alguna promoción. Por otro lado, mostró a un consumidor más tranquilo frente a la estabilidad de precios, pero con sus ingresos limitados por una economía que aún está en proceso de recuperación”, expresó CAME.

Para el 47,9% de los comerciantes, las ventas fueron mejor o mucho mejor de lo esperado, mientras que el 15,1% señaló que fueron peor o mucho peor, y el 37% opinó que fueron iguales a lo esperado, agregó el informe.

De todos modos, el balance no fue bueno si se tiene en cuenta que “se compara con una Navidad muy austera, como fue la de 2023. Pero encontró a un comercio más prolijo financieramente, y junto con las ofertas en efectivo y las cuotas sin interés, morigeraron el impacto del resultado”.

El ticket promedio se ubicó en $36.165, siendo el valor más alto $60.658 en Equipos de audio, video, celulares y accesorios, y el más bajo $30.069 en Librerías.

Respecto a la afirmación de que “la Navidad impulsará sus ventas mensuales”, el 95,3% de los comerciantes indicó estar total o parcialmente de acuerdo, mientras que solo el 4,7% expresó su desacuerdo.

Los datos surgen de un relevamiento realizado por CAME entre el lunes 23 y martes 24 de diciembre en 240 comercios pymes del país.

Ventas minoristas en Navidad: análisis sectorial

De los seis grandes rubros relevados, crecieron Calzado y marroquinería (+6,7), Cosmética y Perfumería (+3,1%), Equipos de audio, video, celulares y accesorios (+2,5%), e Indumentaria (+1,2%). En cambio, cayeron Librería (-5,8%) y Juguetería (-1,9%), según CAME.

  • Indumentaria, Lencerías, y accesorios

Las ventas subieron 1,2% a precios constantes frente a la misma fecha de 2023. El rubro se vio muy afectado por la venta informal tanto en la vía pública como por redes sociales que le restaron clientela al comercio tradicional. Hubo mucha competencia de precios y promociones. Las tiendas ofrecieron descuentos, cuotas sin interés, envíos gratis, 2×1, y armaron combos de prendas para facilitar la decisión de compra. El ticket promedio se ubicó en $40.190.

  • Equipos de audio, video, celulares y accesorios

Las ventas crecieron 2,5%, siempre a precios constantes y frente a la Navidad pasada, y el ticket promedio fue de $60.658. Algunos comercios señalaron que hubo más gente que el año pasado en los locales, pero que realizaron compras más económicas. De todos modos, el balance final fue levemente positivo. Ayudaron las promociones y los precios más atractivos de los productos importados. Igualmente, los accesorios fueron la estrella de la fecha.

  • Calzado y Marroquinería

Las ventas aumentaron 6,7% a precios constantes y el ticket promedio fue de $51.035. Lo que más se vendió fueron productos económicos, como ojotas, sandalias, pantuflas, billeteras y cinturones. Hubo mucha venta, pero de bajos precios, lo que limitó la mejora frente al año pasado. Los negocios ofrecieron descuentos por pagos en efectivo, o en productos seleccionados. También las promociones bancarias facilitaron la venta. La principal complicación radicó en la expansión de la venta informal, que alcanzó niveles significativos.

  • Cosmética y Perfumería

Las ventas mejoraron 3,1% en comparación a la Navidad 2023, con un ticket promedio de $33.868. La gente buscó ofertas, cuotas y versiones económicas de los productos más buscados. Tuvieron mucha salida los perfumes árabes, una moda del momento, con packaging lujosos y precios muy accesibles. Lo segundo más vendido, fueron los productos antiage, muy buscados para segmentos +40 tanto para hombres como mujeres.

  • Juguetería

Las ventas cayeron 1,9% a precios constantes frente a la misma fecha de 2023 y el ticket promedio fue de $39.716. Más allá del contexto económico, el rubro viene recibiendo la competencia de la tecnología, donde los chicos arrancan a usarla desde edades más tempranas y le restan atractivo al juguete como regalo. En comercios consultados se destacó que el ánimo de la gente fue mejor al año pasado, pero el dinero disponible es menor.

  • Librería

Las ventas retrocedieron 5,8% a precios constantes frente a la misma fecha 2023 y el ticket promedio de venta fue $30.069. Resultó un rubro bastante marginado este año, porque los precios de un libro resultaron relativamente elevados frente al de otros productos. En los negocios encuestados señalaron que el fuerte de la venta se sintió el lunes y hubo mucha demanda sobre la hora.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – El campo cierra un año con altibajos y renovadas expectativas para el 2025

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Se va un año en el que los cambios fueron protagonistas, no sólo por las cuestiones económicas y políticas, sino porque además se dejó atrás un extenso período de sequía.
El sector agropecuario argentino experimentó este año una recuperación en términos de producción, especialmente tras la sequía que afectó al país en 2023. Sin embargo, esta mejora productiva estuvo acompañada por los desafíos económicos propios de la política local y las tensiones que se generaron en la rentabilidad de las empresas del sector primario e industrial.

La llegada de Javier Milei al poder y su impulso a las políticas de austeridad contribuyeron a reducir la inflación y a estabilizar las finanzas estatales, pero impactaron negativamente en varios sectores económicos donde probablemente lo más visible sea la caída del mercado interno.

Las lluvias fueron grandes protagonistas este año y le quitaron al productor la mayor preocupación, la de la necesidad de agua para el desarrollo de los cultivos. Cuando esto ocurre, en el agro todas las miradas se centran en la rentabilidad esperada, donde los costos y los precios de venta son determinantes. Sólo una de estas dos variables se puede trabajar, la de los costos internos. Sin embargo, el rumbo definido por Milei -que no incluye ni devaluación ni por el momento reducción de retenciones- nos permite suponer que habrá que ser un gran estratega para encontrar rentabilidad en esta campaña.

Para el agro, el 2024 fue un año de contrastes, porque si bien se evidenció una recuperación en la producción agrícola, las empresas del sector enfrentan desafíos económicos significativos que se generaron a partir del inicio de una etapa de corrección de los desequilibrios económicos. Esto, sumado a la baja de los precios internacionales de las materias primas, obligó a poner el ojo en la rentabilidad de las empresas agropecuarias.

Para dar mayor claridad acerca de los desequilibrios, vale la pena mencionar por ejemplo lo que ocurrió a fines de 2023, cuando se sabía que el dólar iba a pasar de $ 300 a $ 1000, entonces todos llenaron sus depósitos con insumos. Por eso este año fue muy duro en cuanto a ventas, no sólo por la falta de lluvias -principal incentivo para aplicar tecnología y buscar altos rendimientos- sino porque además todos quedaron con stocks “caros” porque los precios internacionales de los químicos cayeron fuerte durante este año. Muchos se calzaron en diciembre del 2023 con pesos para mitigar el aumento del dólar, pero quedaron con producto caro. Del lado de las empresas, se sufre la recomposición de stocks con un dólar mucho más caro y vendiendo menos. Esta “herencia” sí que complicó el panorama para las empresas del sector, especialmente de los insumos químicos.

El fin de la especulación financiera

Eduardo Pérez, director comercial de Biotrop en Argentina y un referente de enorme trayectoria en el sector de los insumos aseguró en diálogo con Ámbito que “para el sector agropecuario fue un año muy difícil”. Lo que pasó fue que la dinámica a la que los gobiernos anteriores habían obligado y acostumbrado al productor agropecuario, se terminó.

Según afirmó Perez, “se acabó el tema financiero, se acabó el especular con la inflación, se acabaron un montón de cosas y eso es muy bueno, pero desde el punto de vista económico el campo está llegando a un límite. El Gobierno lo ve claramente y creo que esta trabajando para encontrar una solución. Hay problemas, pero tengo una visión muy optimista hacia adelante. Si esto lo hablábamos hace dos años te decía que no sabía dónde íbamos a terminar, pero hoy creemos que sabemos dónde va a terminar y va a terminar bien”.

Salir de lo financiero obliga a los productores a ser muy eficientes en lo productivo y agronómico. “Ahora la cabeza del productor, como ya no tiene la herramienta financiera, está puesta en producir más: el que antes producía 3.000 kilos de soja, va a tener que producir 3.500 para vivir, el que producía, 4.000 kilos de trigo, va a tener que producir 5.000 y eso es lo que va a pasar. El gobierno tendrá que avanzar en la reducción de las retenciones para que haya más rentabilidad y además tiene que aparecer el crédito bancario, que es fundamental, porque hasta ahora en gran medida todo esto se financiaba desde el productor o desde las propias empresas”.

Otro sector donde el crédito es protagonista es el de la maquinaria agrícola. Para profundizar en este rubro, Ámbito consultó a Eduardo Borri, presidente de Metalfor y ex titular de la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA), quien aseguró que “el 2024 superó sus expectativas. Si bien comenzó con incertidumbre por el nuevo escenario político y económico, llegaron las lluvias, se cortó la sequía más extensa en décadas y empezaron a activarse significativamente las ventas. En el primer trimestre con un fuerte financiamiento propio y a partir del segundo trimestre con la oferta crediticia de los bancos. Así, las ventas cierran un 50 % por encima de las del 2023.

Tal como mencionamos, fue un año de contrastes. Según Borri, este año se consolidó, al igual que en el año anterior, una marcada diferencia entre las empresas líderes y el resto: cuando las primeras sostenían sus ventas y como nosotros mostraban gran recuperación, las segundas seguían sufriendo las consecuencias de un mercado signado por la sequía y falta de crédito. Probablemente, el hecho de tener el tamaño necesario como compañía y la robustez de poder financiar a los clientes marcó una diferencia sustancial. Para el año próximo, entendemos que las condiciones climáticas serán óptimas, que los préstamos bancarios a largo plazo con tasas razonables seguirán y esperamos que el último empujón lo de el gobierno con alguna señal favorable al sector.

La esperanza es lo último que se pierde

Los reclamos al Gobierno por una baja de retenciones llegan desde todos los sectores: gremiales, empresariales y por supuesto desde los propios productores. Es que muchos cierran el año con una fuerte encrucijada, ya que deben definir inversiones que se sustentan a partir de la rentabilidad. Esa falta de rentabilidad es la que hasta ahora provocó que la Argentina siga estancada en cuanto a productividad (superada ampliamente por el resto de los países de la región) pero ahora podría condenar a los productores que sobrevivieron a un largo período de sequías y ejercicios económicos ajustados.

Esto podría mejorar si el Gobierno logra avanzar en la reducción de los derechos de exportación. Por ahora, el campo sigue confiando, según lo indica el último informe titulado Ag Barometer, elaborado por el Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral. Del estudio surge que un 60% de los productores piensa que, a un año de su asunción, cumplió con las expectativas depositadas en su gestión. Pero el contraste sigue latente: el 36 % opina que no las cubrió y reclama, especialmente, que no bajaron los derechos de exportación.

Fuente: ambito

FINANZAS – La Bolsa argentina operará el 24 de diciembre por primera vez y donará lo recaudado

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Será la primera vez que BYMA realizará transacciones el día de Nochebuena.

BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos) anunció que, por primera vez, operará en horario especial el 24 de diciembre y donará lo recaudado por derechos de mercado a la Fundación Hospital de Clínicas.

En un comunicado de prensa, precisó que mañana habrá concertación de operaciones hasta las 15, pero no habrá actividad de liquidación. Las operaciones concertadas con anterioridad cuyo vencimiento opere el 24 de diciembre se incluirán en los procesos de liquidación del 26 de diciembre, precisó la entidad.

Por otro lado, el 31 de diciembre no habrá actividades de negociación ni liquidación en BYMA.

La entidad se sumó al “Día Internacional de la Solidaridad Humana”, que se conmemora el 20 de diciembre y donará las comisiones a la Fundación Hospital de Clínicas.

El Día de la Solidaridad, proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2005, busca concientizar a la sociedad sobre la importancia de ayudar e impactar positivamente en la comunidad.

“Para nosotros es muy importante hacer un aporte desde nuestro lugar, por eso colaboramos con múltiples causas sociales y buscamos fortalecer el vínculo con la comunidad, fomentando un entorno de apoyo y acompañamiento”, expresaron desde BYMA.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Cuándo bajarían los precios por el fin del Impuesto PAIS

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La eliminación del Impuesto País reducirá precios en Argentina, según el economista Fausto Spotorno, quien advierte que el tributo distorsionaba el mercado

El economista Fausto Spotorno destacó que el Impuesto País, que ya no está vigente, generaba un aumento promedio del 2% en los precios al consumidor, por lo que su eliminación tendrá un efecto progresivo en la baja de la inflación.

En diálogo con Radio Rivadavia, señaló que ese porcentaje “es lo que debiera estar reduciendo. Probablemente ya se estuvo reduciendo en las últimas semanas porque estaba incorporado a los precios de reposición de las empresas. Posiblemente siga reduciéndose en los próximos meses”.

Spotorno señaló que el Impuesto País era un tributo “muy grosero” que distorsionaba el mercado cambiario.

El economista argumentó que la aplicación del impuesto sobre la compra de dólares en el mercado oficial incentivaba la compra de dólares en el mercado paralelo, lo que aumentaba la brecha cambiaria.

El economista también se refirió a la dificultad de levantar el cepo cambiario. Spotorno explicó que, si bien el gobierno ha comprado dólares en los últimos meses, no ha logrado acumular reservas debido a la distorsión que genera el cepo en el mercado cambiario.

En este sentido, indicó que el Banco Central se ve obligado a vender los dólares que compra para “habilitar las importaciones”, lo que dificulta la acumulación de reservas.

Por último, Spotorno se mostró a favor del debate sobre el regreso del crédito en dólares. Consideró “interesante” la posibilidad de que se otorguen créditos hipotecarios en dólares con tasas de interés más bajas. El especialista recordó que en el pasado se intentó implementar un sistema de crédito en dólares, pero que la experiencia generó problemas de “corridas” bancarias.

Fin del Impuesto PAIS y posible déficit comercial: dos temas clave para Juan Carlos de Pablo

Luego de la declaración del presidente Javier Milei sobre el fin del Impuesto PAIS durante la inauguración de la Bolsa de Comercio de Córdoba, el economista Juan Carlos de Pablo habló del tema.

El economista señaló que él “no hubiese empezado” por quitar ese tributo. Por el contrario, indicó que hubiera comenzado por eliminar impuestos a débito y crédito bancario. “Cosas que alivien la producción local”, aclaró.

En modo de ejemplo, señaló: “No tengo ningún problema con que un tipo se funda porque sea un inútil, pero que se funda porque no puede competir con la presión impositiva de un importador -nacional, provincial, municipal y las restricciones sindicales y judiciales- es una barbaridad”.

En la Bolsa de Comercio, Javier Milei dijo que “a partir del lunes queda eliminado el Impuesto PAIS; es la primera vez en la historia que un gobierno cumple con eliminar un impuesto”.

También confirmó que avanzará con el tratado de libre comercio con Estados Unidos. “Tengo para contarles que efectivamente vamos a avanzar en un tratado de libre comercio con Estados Unidos y que, ayer mismo y hoy, lo reafirmó la vocería del presidente electo Donald Trump. Vamos a trabajar para conseguirlo”, detalló. Y dejó en claro que “estamos negociando un acuerdo con el FMI para salir de una vez por todas del cepo” cambiario.

Si bien De Pablo sostuvo que entiende los logros que está realizando el Gobierno, sigue insistiendo que “no veo sincronizadas las medidas que inducen la importación, versus las que reducen o alivian la producción local”.

“Este es un tema que me preocupa en el plano industrial. Entre que tomás las decisiones y aparecen los resultados puede demorar un semestre. Dios no permita que estemos incubando déficit comercial en febrero/marzo del año que viene, porque eso mostrará decisiones que no se tomaron. Si ustedes me pusieran hoy en la temática de miembro del equipo económico, si no lo pongo número, lo pongo número dos, mucho más que el acuerdo con el Fondo”, dijo en declaraciones a LN+.

Chau Impuesto PAIS: qué pasa con el dólar tarjeta

El precio del dólar oficial para los pagos con tarjetas en el exterior va a cambiar desde este lunes, por la eliminación del Impuesto PAIS, hecho que va a reducirlo y, por ende, surge cierto temor por parte de los analistas respecto a que se vuelva más “seductor” e incentive a demandar más divisas oficiales por esta vía, en un momento en que el Gobierno sigue teniendo reservas netas negativas.

Sobre todo, porque comienzan las vacaciones de verano y la gente que viaje al exterior, o realice consumos en el extranjero, puede verse más tentada a “tarjetear”, lo mismo aquellos que pueden adquirir billetes en el segmento formal, en momentos en que el valor del dólar luce barato a nivel histórico.

En resumidas cuentas, ahora se elimina el 30% de recargo sobre el tipo de cambio minorista por Impuesto PAIS, y queda solamente vigente el otro 30% de adelanto de Impuesto a las Ganancias para los dólares ahorro, tarjeta y turista.

Por lo tanto, en vez de pagar el dólar tarjeta a su valor actual de $1.668 (oficial más 60% de impuestos), se pasará a desembolsar el lunes $1.356 (oficial más 30% de adelanto de Ganancias).

Así, la diferencia o brecha que se establecerá con el dólar libre, en un precio promedio de $1.160, respecto al tipo de cambio aplicado por pago con crédito y débito en el exterior (dólar tarjeta), bajará desde el actual 43,8% hasta el 17% que habrá desde el lunes.

De esta manera, esta distancia entre ambos precios comenzará a ser realmente baja, y muchos ahorristas pensarán dos veces antes de ir a comprar los dólares billetes, con todos los pasos y riesgos que implica tenerlos encima, para bajar los costos de sus consumos al evitar usar su tarjeta.

Y el temor que involucra un mayor consumo en dólares con tarjetas de débito y crédito, es que el Banco Central apenas puede comprar divisas a diario y las reservas netas siguen siendo negativas.

Cabe aclarar que el precio del dólar tarjeta, se sigue actualizando por la devaluación lenta (crawling peg) del tipo de cambio oficial que se realiza a diario, y que por el momento es del 2% mensual. Y para el año que viene, de bajar más la inflación, puede tender hacia el 1%.

Fuente: infobae economico

IMPOSITIVAS – Monotributo: cuánto se estima que se pagará en cada categoría de enero a julio de 2025 image.png

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Estimando un IPC de 21% de julio a diciembre de 2024, el tope del Monotributo 2025 será de $82.280.000 y el pago máximo en servicios, de $1.049.173

El Monotributo que se pagará a partir de enero y hasta julio de 2025 se actualizará el 14 de enero de 2025, con la publicación programa por el INDEC para el índice de inflación IPC de diciembre, y expertos estiman cómo quedará la tabla tomando un aproximado de 21% para la suba de precios en el último semestre de 2024.

Cuánto se pagará de Monotributo en 2025

Desde enero, cambian los montos máximos facturación, alquileres devengados e importes de impuesto integrado, aporte jubilatorio y obra social mensuales, así como el precio máximo unitario de venta que puede facturar un monotributista.

Con los cambios semestrales en los valores de la tabla de categorías de monotributistas, también se actualiza el Monotributo Social.

El monto total a pagar para servicios iría de $32.186 en la categoría A, a $339.689 en la categoría H y $1.049.173 en la K, ya que a partir de la categoría G, el impuesto integrado para los profesionales se incrementa mucho más que el correspondiente a venta de cosas muebles.

El tope de facturación para ser monotributista quedaría en $82.280.000

De todos modos, todas estas cifras pueden ser inferiores, ya que ARCA puede determinar que el IPC de agosto no se incluye en el coeficiente, ya que en ese mes tuvo lugar la última actualización.

Cómo se calcula el índice de actualización

El coeficiente estimado del incremento del IPC entre julio y diciembre es de 21%, por lo que el cociente de actualización es de 1,21%, calcula Tributum.news.

Sin embargo, en 2024 hubo una prórroga a agosto de la actualización del segundo semestre, a raíz de la discusión del paquete fiscal en el Congreso, y ARCA podría no tomar ese mes. En ese caso, el incremento del IPC quedaría aproximadamente en 17% y, por lo tanto, se actualizarían los valores del Monotributo por un coeficiente de 1,17.

Cómo queda cada categoría del Monotributo

En la opción más optimista, donde el Monotributo se actualice con un índice de IPC de julio a diciembre de 21%, la escala quedaría como sigue, según Tributum.news:

Monotributo estimado

Monotributo estimado

Categoría A

Ingresos Brutos $7.804.500

Importe mensual a pagar:

  • Componente impositivo: $3.630
  • Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $32.186

Categoría B

Ingresos Brutos: $11.434.500

Importe mensual a pagar:

Componente impositivo: $6.897

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $36.638,80

Categoría C

Ingresos Brutos: $16.032.500

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $11.858

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $42.904

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $10.890

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $41.936,18

Categoría D

Ingresos Brutos: $19.904.500

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $19.360

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $54.987

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $18.029

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $53.656

Categoría E

Ingresos Brutos: $23.413.500

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $36.300

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $77.861

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $28.798

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $70.359,30

Categoría F

Ingresos Brutos: $29.342.500

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $51.062

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $97.989

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $37.510

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $84.437,43

Categoría G

Ingresos Brutos: $35.090.000

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $92.928

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $149.672

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $46.464

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $103.208,40

Categoría H

Ingresos Brutos: $53.240.000

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $266.200

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $339.689

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $133.100

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $206.588,96

Categoría I

Ingresos Brutos: $59.592.500

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $529.375

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $626.306

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $211.750

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $308.681,35

Categoría J

Ingresos Brutos: $68.244.000

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $635.250

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $758.588

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $254.100

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $377.437,68

Categoría K

Ingresos Brutos: $82.280.000

Importe mensual a pagar:

1. Servicios

Componente impositivo: $889.350

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $1.049.173

2. Venta de cosa mueble

Componente impositivo: $296.450

Total a pagar al sumar aportes a la seguridad social: $456.272,55

Cómo quedan el precio unitario y los alquileres

El precio máximo unitario venta para los monotributistas quedaría en este escenario en $465.000.

Los alquileres devengados irían de $1.815.000 para las categorías A y B, hasta $5.445.000 para las categorías de la H a la K.

De este modo, ARCA podría actualizar con un índice de 21% de IPC entre julio y diciembre los parámetros del Monotributo, salvo que saque del cálculo a agosto 2024, caso en el que la actualización sería con un índice aproximado de 17%.

Fuente: iprofesional

Convenio Internacional

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Entrada en vigor del Convenio para evitar la doble imposición entre el Gobierno de la República Argentina y el Gran Ducado de Luxemburgo

Se informa la entrada en vigor, a partir del 15 de diciembre de 2024, del Convenio entre la República Argentina y el Gran Ducado de Luxemburgo para la exención recíproca de impuestos sobre la renta y el patrimonio relacionados con la operación de aeronaves en el transporte internacional, aprobado mediante la Ley N° 27.774.

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – La pregunta que muchos se hacen es: ¿cómo se tiene que pagar el feriado de Navidad?

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Una duda que se puede contestar con la ley en la mano

El miércoles 25 de diciembre es un feriado nacional inamovible en Argentina, que conmemora la festividad cristiana del nacimiento de Cristo. Esta fecha se encuentra regulada por las disposiciones de la Ley de Contrato de Trabajo N.º 20.744, la cual establece las normativas aplicables al descanso dominical y el pago de jornadas laborales en días feriados.

El artículo 181 de esta ley determina que durante los feriados nacionales rigen las mismas normas que los domingos, lo que implica la prohibición del trabajo, salvo excepciones. Asimismo, aquellos trabajadores que deban prestar servicios en dicha jornada deberán recibir una remuneración especial.

Pago correspondiente a los feriados nacionales

En términos salariales, el trabajo realizado en un día feriado nacional debe abonarse con un recargo equivalente al 100% de la remuneración diaria habitual. En contraste, si el día es no laborable, la remuneración es equivalente al salario ordinario de una jornada común.

Por ejemplo, en el caso del feriado de Navidad, si un empleado trabaja durante ese día, percibirá el doble de su jornada habitual. Este cálculo responde a las disposiciones de la Ley de Contrato de Trabajo, que estipula condiciones específicas para garantizar el derecho al descanso o su justa compensación económica en jornadas excepcionales.

Diferencia entre feriados y días no laborables

Es importante distinguir entre feriados y días no laborables. Mientras que los feriados se aplican a todos los trabajadores y son de cumplimiento obligatorio, los días no laborables dependen del criterio del empleador para determinar si se otorgará descanso. En caso de que un empleado preste servicios en un día no laborable, su remuneración será la misma que para un día normal de trabajo.

Un ejemplo de esto se da el 24 de diciembre, víspera de Navidad, que no tiene la categoría de feriado. Sin embargo, en el ámbito de la administración pública, bancos y algunos sectores privados, suele disponerse una reducción del horario de atención al público, generalmente hasta el mediodía.

Calendario de feriados y días no laborables 2025

El Gobierno argentino ya ha publicado el calendario oficial de feriados y días no laborables para 2025, regulado por la Ley 27.399. Esta normativa incluye tanto los feriados inamovibles como los trasladables, además de los días no laborables turísticos designados con el objetivo de promover el turismo interno y los fines de semana largos.

Principales feriados inamovibles 2025:

  • 1.º de enero (miércoles): Año Nuevo.
  • 24 de marzo (lunes): Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia.
  • 2 de abril (miércoles): Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas.
  • 1.º de mayo (jueves): Día del Trabajador.
  • 25 de mayo (domingo): Día de la Revolución de Mayo.
  • 9 de julio (miércoles): Día de la Independencia.
  • 20 de junio (viernes): Paso a la Inmortalidad del General Manuel Belgrano.
  • 8 de diciembre (lunes): Día de la Inmaculada Concepción de María.
  • 25 de diciembre (jueves): Navidad.

Feriados trasladables y fines de semana largos:

  • 17 de agosto: Paso a la Inmortalidad del General José de San Martín, trasladado al viernes 15 de agosto.
  • 12 de octubre: Día del Respeto a la Diversidad Cultural, trasladado al lunes más próximo.
  • 20 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional, trasladado al lunes 24 de noviembre.

Días no laborables:

  • 17 de abril (jueves): Jueves Santo.
  • 2 de mayo (viernes): Día puente no laborable.
  • 15 de agosto (viernes): Día puente no laborable.

Los días no laborables son usualmente designados para promover el turismo y extender fines de semana largos, en especial en temporadas bajas.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Consumo en cuotas: cómo serán los planes de financiación a partir de enero

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El Gobierno anunciará la semana próxima cambios al programa Cuota Simple. Qué pasará con el resto de la oferta crediticia

El fuerte aumento del crédito que se observó en los últimos meses, a partir de la sostenida reducción de las tasas de interés, fue el principal motor para que el consumo comience a mostrar alguna señal de reactivación en sectores como el de línea blanca, electrónica, motos o el rubro automotriz. Aparecieron ofertas en el mercado de hasta 24 cuotas sin interés, en algunos casos.

El Gobierno anunciará la semana próxima que habrá cambios en el programa de financiamiento Cuota Simple y que desaparecerán las 12 cuotas del plan. Pero ¿ello quiere decir que no habrá más 12 pagos en el mercado? Definitivamente no. Los comercios, desde enero sólo pymes, no podrán ofrecer esa cantidad de cuotas dentro del programa Cuota Simple, pero sí podrán hacerlo mediante acuerdos particulares con los bancos y tarjetas, como viene sucediendo hasta ahora.

Sucede que son los grandes comercios los que suelen llegar a buenos acuerdos particulares con las entidades financieras en términos de tasas para poder así ofrecer 12 pagos sin interés a los consumidores. Eso seguirá pasando, más aún en un contexto en el que los bancos están muy agresivos y compiten entre sí por tratar de ofrecer a sus clientes las mejores opciones financieras para contribuir a dinamizar el consumo.

La expectativa del sector es que esta dinámica continúe durante el 2025, por lo que más allá del recorte en el programa oficial Cuota Simple, los planes de cuotas, incluso las de 12 o más, no desaparecerán. Lo que sucederá es que los 12 pagos no serán generalizados, y menos aún a una tasa anual del 40%, como sucedió hasta ahora con el plan del Gobierno.

Según explicó a Infobae el economista Guillermo Barbero, de First Capital, en paralelo a que haya o no planes oficiales se acerca una época de “mucha oferta privada de cuotas, con y sin intereses”. Las entidades financieras necesitan colocar créditos, así que van a ofrecer cuotas de todo tipo con interés. Por otro lado, hay comercios que tienen productos con precios nominales altos y una buena manera de ofrecer una rebaja es a través de las cuotas sin interés”.

Barbero explicó que mientras siga la desaceleración de la inflación y no haya expectativa de devaluación, “habrá más oferta crediticia a largo plazo con cuotas. A medida que la moneda argentina se pone más fuerte, la tasa de interés va cayendo. Eso incentiva también la posibilidad de vender en cuotas”.

Los cambios que se vienen en Cuota Simple

  • Empresas y rubros alcanzados: si bien hasta ahora todos los comercios podían acceder, sin importar el tamaño, a partir del 1° de enero sólo podrán utilizar Cuota Simple las pymes, por lo que varias quedarán afuera. En cuanto a los rubros, se mantendrán los mismos vigentes hasta ahora, que son 36 y que pueden corroborarse en la web de Cuota Simple https://www.argentina.gob.ar/economia/comercio/cuota-simple
  • Cantidad de cuotas: volverán a estar disponibles sólo 3 y 6 cuotas. El Gobierno había optado por restaurar los 12 pagos a mediados de mayo, cuando renovó el programa hasta fin de año, pero la decisión ahora es regresar al esquema original.
  • Tasa de interés: hoy la tasa de interés anual del programa es del 40% -la tasa de política monetaria, hoy en 32% x 1,25-, pero a partir del 2025 subiría a 50% aproximadamente, según dijeron las fuentes consultadas. No será fija, a pesar del pedido de los bancos, pero estará atada a otra tasa que no será la de política monetaria, agregaron.

La oferta de financiación excede las del programa Cuota Simple y actualmente es muy amplia debido a la necesidad de consumo y de competencia de los bancos

Cuando los comercios ofrecen cuotas sin interés con el programa oficial u por un acuerdo privado que hayan hecho con el sector financiero, ello no implica que no tenga costo. En ese caso, la tasa directa, que es la que paga el comercio, es absorbida y es trasladada al consumidor, pero al comercio le cuesta dinero ofrecer pagos sin interés. Por eso, en muchos casos lo hacen porque negocian buenas condiciones financieras con la entidad, o se reparten ese costo entre el comercio y el banco.

En el caso de Cuota Simple, sucede lo mismo. Hoy la TNA es del 40%, pero la idea es que se acerque al 50%. Desde el sector financiero afirmaron a este medio que cuando se pactaron las actuales condiciones las entidades estuvieron de acuerdo, pero “luego la tasa de fondeo de los bancos no cayó tanto -por necesidad de competir y captar depositantes- y eso hizo que hoy el programa genere pérdidas”. “Las cámaras del sector pidieron una tasa del 56% y fija, pero si se acerca al 50%, aunque sea variable, no creo que se baje ningún banco”, afirmó una fuente del sector.

El equipo económico validó este viernes las nuevas condiciones del programa con el ministro de Economía, Luis Caputo, luego de las negociaciones con los bancos, y la resolución será publicada en el Boletín Oficial la semana próxima. El programa se extenderá por seis meses con los cambios.

Fuente: Noticias Argetinas

FINANZAS – El Banco Central estableció nuevos plazos para la acreditación de pagos a comercios

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Los comercios, especialmente las micro y pequeñas empresas, se verán beneficiados por la reducción de los tiempos de acreditación

Plazos de acreditación

Se busca agilizar los plazos para que los comercios reciban los fondos de las ventas realizadas mediante tarjetas prepagas.
Fuente: el litoral