Actualizan el valor de la suma fija para el F.F.E.P. desde abril 2026
Se establece un nuevo valor de la suma fija a abonar por cada trabajador, con destino al Fondo Fiduciario de Enfermedades Profesionales (F.F.E.P.), fijándola en $1.724, para el devengado de abril de 2026, con vencimiento a partir de mayo de 2026.
Disposición (GCP) Nº 4/2026 (BO 28/04/2026)
Fuente: llyasoc.com
Afecta a los servicios interrumpibles. El frío intenso disparó la demanda residencial.
Las distribuidoras de gas suspendieron el suministro a estaciones de servicio e industrias ante las bajas temperaturas y para atender la demanda domiciliaria.
El corte sólo afecta a los servicios interrumpibles, confirmaron fuentes del sector a la Agencia Noticias Argentinas. Si bien Argentina se está preparando para comenzar a exportar gas, a la fecha aún no está construida la red de infraestructura necesaria para atender los picos de demanda.
Las temperaturas cayeron por debajo de lo habitual para el fin de abril lo que incrementó la demanda de hogares y las empresas distribuidoras se vieron obligadas a tomar esta decisión.
La falta de infraestructura es un tema central dado que la semana pasada el Gobierno nacional tuvo que dar marcha atrás en su intención de licitar la compra de 25 barcos regasificadores para atender la demanda del invierno.
¿Quién tomó la decisión de cortar el suministro de gas a industrias y estaciones de servicio?
La medida comenzó a regir desde las seis de la mañana de este martes “hasta nuevo aviso”. Es decir que no hay fecha de reactivación de gas para estos dos sectores.
En consecuencia, las dos distribuidoras del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) que llevaron adelante la decisión fueron: Naturgy Ban SA y Metrogas SA. Ambas dieron la orden de restringir las ventas de GNC hasta el firme contratado y hasta nuevo aviso. Es decir, está cortado el servicio interrumpible.
Tanto industria como estaciones de servicios se ven afectados por la medida para, en el primer caso, producir y en el segundo, los medios de transporte como taxis y autos de aplicación se ven afectados ya que muchos utilizan el gas para abaratar costos en el trabajo diario y constante de traslado de usuarios.
Consecuencias de no acatar la medida
En este contexto donde se prioriza el gas se prioriza para hogares en jornadas de avance de bajas temperaturas, vender por encima del firme implica abonar una multa del valor de un litro de nafta súper por cada metro cúbico vendido en exceso.
Y en consonancia con la situación planteada en el AMBA, las otras distribuidoras del país pueden tomar idénticas medidas.
Fuente: noticiasargentinas.com
Empresas del sector cripto y tecnológico destacaron el potencial del país para desarrollar proyectos de este estilo, aprovechando la ventaja competitiva y las normativas favorables por parte de la CNV.
A la sombra de las criptomonedas crece otra tecnología, amparada en el uso de blockchain, que podría despuntar en Argentina: la tokenización de activos. Referentes del sector y empresas cripto destacaron la multiplicidad de casos de uso, que podría ir desde los servicios financieros, la compra de inmuebles, el sector agropecuario e incluso hasta Vaca Muerta. Se trata de un mercado que en el país podría alcanzar los u$s90.000 millones durante los próximos años, según estimaciones.
Una de las empresas argentinas que se dedica a ese rubro es Pala Blockchain. En diálogo con Ámbito, sus cofundadores, Rodolfo y Paula Vigliano, explicaron el proceso de tokenización como una suerte de “re-digitalización” o “digitalización 2.0”, pero amparado en la descentralización que ofrece la tecnología blockchain, lo que le otorga “superpoderes” en comparación con la digitalización tradicional de Internet, que fue creada “para compartir información en forma segura, pero no para compartir valor”.
De manera complementaria, Rafael De Ambrosi, CEO de TWIN, otra empresa del sector, definió a la tokenización como “el proceso de representar derechos sobre un activo real, sea un inmueble, un crédito, una tonelada de soja o un contrato de explotación energética, mediante un token digital registrado en blockchain”. A su vez, destacó a este medio que ese token “es transferible, fraccionable, programable y auditable en tiempo real”.
Se trata de un rubro que recibió un fuerte espaldarazo con la llegada del gobierno de Javier Milei. A fines de 2024, la Comisión Nacional de Valores (CNV) aprobó la Resolución General N° 1069, lo que permitió que Argentina tenga el primer régimen regulatorio específico para la tokenización de activos del mundo real en América Latina.
Tokenización: desde finanzas, inmuebles y energía
La Country Manager de Bitget en Argentina, Carolina Gama, destacó a Ámbito que los casos de uso más relevantes hoy en día “se encuentran en los mercados financieros tradicionales, especialmente en acciones y ETFs, ya que la tokenización puede mejorar el acceso, la liquidez y la eficiencia de estos instrumentos”.
A nivel mundial, se trata de un mercado que crece a pasos agigantados. Según un informe de Boston Consulting Group citado por Gama, ese mercado “crecerá de u$s0,6 billones actuales a u$s18,9 billones hacia 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 53%”.
Por su parte, Karina Caudillo, Regional Manager de OKX, sostuvo que desde la exchange se observan “cinco verticales con fuerte desarrollo y gran proyección”. Y enumeró:
Desde Pala Blockchain explicaron a este medio que el sector inmobiliario es el caso de uso con el cual tienen mayor cantidad de clientes. “Lo que hacen es generar boletos de compraventa fraccionados y los comercializan a través de una plataforma que nosotros les ofrecemos”, explicó Rodolfo Vigliano.
“Lo que te permite es que, si uno quiere participar de un proyecto de pozo, pueda ir comprando en forma fraccionada derechos personales sobre el contrato de compraventa final que se produzca sobre esa unidad”, detalló.
Y ejemplifica: “Si alguien compró el 10% del 4° C y después compró el 15%, tiene el 25%. Si llega al 100% en algún momento, tiene el derecho de producir la compra y de hacerse de ese bien. Pero si no llega y viene alguien más y lo compra al 100%, se va a llevar, a precio de mercado, el porcentaje de lo que estaba adquiriendo. Y, si ese proyecto le sigue interesando, puede cambiar a otra unidad”.
El potencial de Argentina
Joaquín Linares, cofundador de Blockenfy, una startup que tokeniza activos, afirmó que “Argentina está sorprendentemente bien posicionada” para aprovechar las oportunidades que ofrece la tokenización.
“Hoy Argentina no es el mercado más grande, pero sí uno de los más ‘entrenados’ para adoptar este tipo de soluciones rápidamente”, subrayó.
Por un lado, argumentó que “el contexto macroeconómico hizo que tanto empresas como inversores estén acostumbrados a operar en múltiples monedas y buscar alternativas fuera del sistema tradicional”. Por otro lado, destacó que “hay talento técnico muy fuerte en blockchain y fintech”.
De manera complementaria, De Ambrosi señaló que Argentina tiene una serie de “ventajas estructurales que muy pocos países combinan”. Además del talento local y la regulación favorable, mencionó las commodities de las que dispone el país: “litio, hidrocarburos no convencionales, soja, maíz, carne e inmuebles con demanda en dólares”.
“Son activos de valor global que hoy no tienen acceso eficiente al capital global. La tokenización es exactamente el puente que falta”, agregó.
Otro factor que mencionó es que “el acceso al mercado de capitales tradicional en Argentina es bajo”, mientras que “la adopción de activos digitales a través de PSAVs es de las más altas de la región”.
“Eso genera una condición inusual: es más fácil para un argentino acceder a un exchange cripto que a un fondo de inversión tradicional. La tokenización puede capitalizar exactamente ese canal, llevando instrumentos de la economía real a una base de usuarios que ya está en el ecosistema digital pero que hoy no tiene acceso a esos activos”, añadió.
Un mercado de hasta u$s90.000 millones
Linares comentó que “si bien no hay una cifra oficial consolidada” para el mercado argentino, “el potencial es enorme” si se consideran tres razones. La primera es “el tamaño del mercado inmobiliario”; la segunda es “la cantidad de pymes con necesidad de financiamiento”; y la tercera es “el volumen de activos actualmente fuera del sistema financiero formal”.
“Un escenario razonable es que, en los próximos años, la tokenización represente un porcentaje relevante del financiamiento alternativo, especialmente en real estate y deuda privada”, agregó.
Por su parte, De Ambrosi afirmó que solo en el sector agropecuario “se estima que la tokenización de granos podría generar un mercado de hasta u$s60.000 millones”. Si a eso se le suma el “stock de activos inmobiliarios, los recursos energéticos de Vaca Muerta y la deuda corporativa local, el universo de activos tokenizables es de varios cientos de miles de millones de dólares”.
Por su parte, desde Pala Blockchain fueron más ambiciosos y afirmaron que para 2030 el volumen de activos tokenizados en Argentina podría ser de “u$s90.000 millones como mínimo”.
Fuente: ambito.com
Pese al fuerte incremento de precios, el volumen de pedidos también aumentó durante el último año. Cómo evolucionó el poder de compra de un sueldo promedio
Pedir comida -o cualquier cosa- desde el celular dejó de ser una comodidad ocasional para convertirse en un hábito estructural. En Argentina, dos plataformas dominan el mercado, PedidosYa y Rappi.
PedidosYa registró un incremento del 22% interanual en el volumen total de órdenes durante 2025, con los pedidos de restaurantes subiendo un 18,5% y los de su supermercado online (PedidosYa Markets) un 21,6%.
Rappi, por su parte, reportó un crecimiento del 30% en el volumen de pedidos y un 38% en la cantidad de repartidores activos en el ciclo 2024-2025.
El crecimiento también se mide en geografía: PedidosYa opera hoy en más de 150 ciudades de todas las provincias del país. Y en temporada alta, los números se disparan: durante las fiestas de fin de año (23 de diciembre al 2 de enero), los pedidos crecieron un 30% respecto del año anterior. En destinos turísticos de la Costa Atlántica, el salto fue aún más llamativo: Miramar creció 247% y Villa Gesell 137%.
Qué hay detrás de los precios que cobran PedidosYa y Rappi
Detrás de cada pedido hay una cadena de cobros que el usuario rara vez visualiza en pantalla. El primer eslabón lo paga el comercio: las comisiones que las apps cobran a restaurantes y locales son, en muchos casos, el costo más alto de operar digitalmente.
PedidosYa cobra a sus comercios entre el 25% y el 35% de cada venta, dependiendo de si el local usa logística propia o la de la plataforma. Rappi se mueve en un rango similar -entre el 30% y el 35%- aunque oficialmente declara no superar el 25%. Para dar dimensión: Mercado Libre, el otro gran marketplace del país, cobra un 13% de comisión. Las apps de delivery prácticamente duplican ese número.
El consumidor también paga. Además del costo de envío -variable según distancia y zona-, ambas plataformas cobran una “tarifa de servicio” de entre el 1,5% y el 2% del valor total del pedido, un cargo que el gobierno bonaerense llegó a cuestionar judicialmente por considerarlo una práctica abusiva.
Qué piden los argentinos por delivery
El ranking oficial de PedidosYa tiene algunas sorpresas. El producto más pedido no es la pizza ni la hamburguesa: el primer lugar lo ocupan los preservativos, seguidos por las milanesas, las hamburguesas, el helado y la pizza. Más abajo aparecen la Pepsi Black, las empanadas, el sándwich de lomito, las papas fritas y el Fernet Branca.
La lista dice algo sobre cómo los argentinos usan estas apps: ya no son solo canales gastronómicos, sino una suerte de kiosco digital disponible las 24 horas.
En Rappi, el fenómeno es todavía más elocuente. El top 5 de productos más vendidos está dominado por papeles OCB para armar cigarrillos -la marca copa tres de los cinco primeros puestos. Y el top 5 de productos más buscados incluye un vibrador en el primer lugar y tres modelos de chupetes para bebés entre los siguientes cuatro puestos. El delivery de urgencia —íntimo o parental, según la hora— tiene su propio ranking.
El precio de pedir: cuánto subió la comida en la app
En abril de 2026, los productos más pedidos en PedidosYa muestran subas interanuales en torno al 41%. Una pizza, que el año pasado rondaba los $17.700, hoy se consigue alrededor de los $25.000; un kilo de helado pasó de unos $19.800 a cerca de $28.000, y una milanesa trepó de aproximadamente $14.900 a unos $21.000.
El lomito escaló de alrededor de $12.800 a cerca de $18.000, mientras que el Fernet Branca de 750 ml -infaltable en cualquier reunión- subió de unos $12.200 a aproximadamente $17.200. Incluso los tickets más chicos acompañaron la tendencia: una empanada que el año pasado costaba unos $2.200 hoy ronda los $3.100, y la Pepsi Black de 1,5 litros pasó de cerca de $2.600 a unos $3.700.
Pero el número que realmente importa no es el precio del producto: es cuántos de esos productos puede comprar alguien con su sueldo.
Poder adquisitivo en modo delivery: cada vez alcanza para menos
Con el salario RIPTE de febrero de 2026 ($1.734.357), un trabajador formal puede comprar aproximadamente::quality(70)/https://assets.iprofesional.com/assets/jpg/2026/04/615960.jpg)
La comparación con abril de 2025 muestra la dirección de la tendencia. Con el salario RIPTE de ese momento ($1.402.607), un trabajador podía comprarse 94 milanesas; hoy puede comprarse 83. En pizzas, la caída va de 79 a 69. En hamburguesas, de 132 a 116.
En un año, el poder adquisitivo medido en pedidos cayó en promedio un 12%, a pesar de que los salarios subieron nominalmente. El problema no es que los sueldos no aumentan: es que los precios del delivery aumentaron más rápido.
El otro lado del mostrador: cuánto gana un repartidor
El crecimiento del sector no se tradujo en mejores condiciones para quienes lo sostienen sobre dos ruedas. Según el Índice APP (Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio) de la Fundación Encuentro, en diciembre de 2025 un repartidor cobró en promedio $3.033 por pedido, sin contar propinas.
Con ese ingreso, la aritmética es brutal: para cubrir la Canasta Básica Total de una familia de cuatro personas, un repartidor necesita completar 454 pedidos mensuales. Eso equivale a 18 entregas por día, todos los días del mes, sin descanso. Solo para no estar por debajo de la línea de pobreza.
Si trabaja esa cantidad, su ingreso bruto mensual ronda $1.376.528, antes de descontar nafta, monotributo, seguro del vehículo y datos móviles. El 84% de los repartidores de PedidosYa son hombres, el 44% tiene entre 26 y 35 años, y el 70% se conecta a la app solo 3 horas por día: la mayoría lo usa como ingreso complementario, no como trabajo exclusivo.
El negocio crece. La porción de cada uno, no tanto.
El delivery en Argentina es un mercado en expansión real: más usuarios, más ciudades, más pedidos, más repartidores. Pero el crecimiento del volumen no se distribuye de manera uniforme. Las plataformas consolidan su posición dominante con comisiones que duplican a las del resto del comercio electrónico. Los comercios trasladan ese costo al precio del producto. Y los consumidores, con salarios que corren detrás de la inflación, encuentran que su sueldo alcanza para pedir cada vez menos.
El delivery argentino creció. Lo que no creció igual es el poder de compra de quienes lo usan —ni de quienes lo hacen posible.
Fuente: iprofesional.com
Son US$ 6.400 millones más sólo en ese año, según proyecciones de la Bolsa de Comercio de Rosario. Además, sin los “DEX”, el Estado recaudaría más a partir del cuarto año, por mayor actividad económica.
En campaña, Javier Milei definía a las retenciones como “nefastas” y “expropiatorias”. Como presidente, en julio de 2025 bajó las de soja del 33% al 24%; las de maíz y sorgo del 12 % al 9,5%; para carne vacuna y aviar del 6,75% al 5% y las del girasol del 7,5% al 5,5%.
Cuando se elaboró el presupuesto nacional, a fines del pasado año, se calculó que las retenciones aportarían este año cerca de 9,97 billones (unos US$ 6.800 millones) que no se coparticipan. El sector es el mayor recurso de las arcas nacionales después del IVA, el impuesto a las Ganancias y el impuesto al cheque.
En este escenario, cabe destacar que según la Bolsa de Comercio de Rosario, en 2025, Santa Fe generó exportaciones por un valor de US$ 16.190 millones, lo que representó el 19% de los envíos totales de Argentina. De ese total, casi 75% son exportaciones agroindustriales (harinas y pellets, grasas y aceites, cereales, semillas) que pagan derechos que recauda en su totalidad el gobierno central.
La pulseada por los dólares
Entre extremos de estatistas-fiscalistas por un lado y productivistas-liberales por el otro, la principal fuente de dólares genuinos de la Argentina (mientras el Rigi promete sumar hidrocarburos y minerales) ha sido sometida a una fuerte tensión por la distribución (si no la apropiación) del recurso, que poco presta atención a la generación de riqueza.
Una en la que incluso el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, viene reclamando por la eliminación de las retenciones. En la lógica provincial, eso supone más recursos en bolsillos de productores que están obligados a “enterrar” sus inversiones (máquinas, camionetas, semillas, derrame a inmuebles y consumo regional). Y porque más “ganancias” aportaría impuestos coparticipables.
En esa línea, lo mejor para la economía es que menos impuestos se conviertan en más producción. Pero… ¿es así? Bolsa de Comercio de Rosario analizó el impacto económico de suprimir los derechos de exportación al sector agropecuario argentino hacia el año 2036.
Tomás Rodríguez Zurro, Franco Ramseyer, Emilce Terré y Julio Calzada, especialistas de la Bolsa de Comercio de Rosario, analizaron que eliminar las retenciones supone un salto significativo en la superficie sembrada y en el volumen total de producción, liderado principalmente por la soja.
El estudio destaca que la mayor rentabilidad y actividad comercial compensarían la pérdida inicial de ingresos fiscales a través de otros impuestos nacionales y provinciales. De acuerdo con las proyecciones, el Estado alcanzaría un superávit recaudatorio neto a partir del cuarto año de implementada la reforma.
Un salto significativo
La eliminación de los derechos de exportación (DEX) tendría un impacto positivo y significativo en el área sembrada total de Argentina hacia el año 2036, según las proyecciones del modelo AGMEMOD-BCR
Los efectos principales se detallan a continuación:
Incremento del área total: Bajo un escenario de eliminación de retenciones, el área sembrada alcanzaría las 43,4 millones de hectáreas en la campaña 2035/36
. Esto representa unas 2,2 millones de hectáreas adicionales (un crecimiento del 5,4%) en comparación con el escenario base, donde se mantendrían las alícuotas actuales (41,1 millones de hectáreas)
. Liderazgo de la soja: El cultivo que experimentaría el mayor crecimiento absoluto y relativo es la soja
. En el escenario sin retenciones, su área sembrada aumentaría un 13% respecto al escenario base, pasando de 19,56 a 22,07 millones de hectáreas
Impacto en otros cultivos
A diferencia de la soja, otros cultivos podrían ver una ligera reducción en su superficie sembrada respecto al escenario base debido a una reasignación de tierras hacia cultivos más rentables tras la reforma.
El trigo caería un 3% (de 6,29 a 6,08 millones de hectáreas) y el maíz tendría una leve disminución del 1% (de 10,38 a 10,30 millones de hectáreas). En girasol y cebada se mantendrían prácticamente sin cambios en comparación con el escenario base para el año 2036.
En conclusión, la medida impulsaría una expansión de la frontera agrícola impulsada primordialmente por la soja, compensando con creces las pequeñas variaciones negativas en otros cereales y resultando en un aumento neto de la superficie productiva nacional.
Más dólares para el país
La eliminación de los derechos de exportación (DEX) generaría según el estudio un incremento sustancial tanto en el volumen de envíos al exterior como en el ingreso de divisas para el país hacia el año 2036.
El informe calcula que la medida permitiría alcanzar exportaciones por un valor de US$ 50.500 millones anuales. Esto representaría un ingreso adicional de US$ 6.400 millones cada año en comparación con el escenario donde se mantienen las retenciones actuales (US$ 44.100 millones).
Es porque el complejo agroindustrial exportaría 14,1 millones de toneladas (Mt) adicionales respecto al escenario base, lo que equivale a un crecimiento del 13% en el volumen total despachado
El complejo soja sería el principal motor de la ganancia de divisas, aportando más de US$ 5.200 millones por encima de lo proyectado en el escenario base. En términos de volumen, el poroto de soja mostraría el mayor salto porcentual con un aumento del 35%.
En trigo, las exportaciones crecerían un 12%, pasando de 12,1 a 13,5 Mt; en maíz se registraría un aumento del 6%, alcanzando las 42,9 Mt; en subproductos de soja, la harina de soja crecería un 15% (38,7 Mt) y el aceite de soja un 17% (7,8 Mt). Por último el biodiésel también experimentaría un alza del 15% en sus volúmenes exportados.
Fuente: ellitoral.com
Los principales bancos centrales del mundo, en conjunto con Brasil, enfrentan una semana clave de decisiones sobre tasas de interés en un contexto cada vez más desafiante. El riesgo de un escenario de estanflación vuelve al centro de la escena y condiciona la estrategia de política monetaria.
La última semana de abril estará dominada por una combinación clave de datos de inflación y decisiones de política monetaria en las economías del G7, en un contexto donde los precios de la energía vuelven a tensionar el escenario global hacia una dinámica más cercana a la estanflación.
En este escenario de incertidumbre sobre el sendero de la economía global, tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) coinciden en que el crecimiento se desacelera mientras la inflación muestra mayor persistencia.
El FMI proyecta una expansión global de 3,1% en 2026, luego de haber revisado sus proyecciones realizadas en enero de 3,3%, con una inflación que podría repuntar en el corto plazo antes de moderarse, mientras que la OCDE elevó su estimación de inflación para el G20 a 4% este año, impulsada principalmente por el encarecimiento energético.
“Un conflicto más prolongado o más amplio, un empeoramiento de la fragmentación geopolítica, una reevaluación de las expectativas en torno a la productividad impulsada por la inteligencia artificial, o el resurgimiento de tensiones comerciales podrían debilitar significativamente el crecimiento y desestabilizar los mercados financieros” aseguran desde el FMI, en su última publicación del Informe sobre perspectivas de la economía global.
Las economías del G7 definen la política monetaria
En ese marco, el calendario arranca con la reunión del Banco de Japón, que enfrenta un dilema particular, con una inflación que alcanzó el 1,8% interanual en marzo, todavía contenida en términos históricos pero presionada por energía y un yen débil, frente a una tasa aún baja en 0,75%. No se esperan cambios inmediatos, aunque cualquier señal sobre ajustes en su esquema de control de la curva será leída como un primer paso hacia la normalización.
El miércoles será el turno de la Reserva Federal (EEUU) y el Banco de Canadá, en ambos casos bajo una lógica similar de pausa en las modificaciones de las tasas de referencia, pero con creciente incomodidad.
En EEUU, la inflación rebotó con fuerza hasta 3,3% interanual en marzo (desde 2,4%), con energía creciendo al 12,5%, mientras la núcleo se ubica en 2,6%. La Fed mantiene su tasa en el rango de 3,50%-3,75%, pero el margen para recortes luce cada vez más acotado si los shocks de costos comienzan a filtrarse de forma más persistente. Está sería la última reunión de comité para determinar el tipo de interés presidida por Jerome Powell, actual Presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal, quien dejaría su mandato el 15 de mayo por su nuevo sucesor, Kevin Warsh, marcando un cambio histórico en la conducción de la entidad monetaria.
“La inflación es una elección, y la Reserva Federal debe hacerse responsable de ella”, argumentó Warsh en su primera audiencia frente al congreso de EEUU, reafirmando la intención de mantener la independencia de la institución, en medio de preocupaciones sobre su posible manipulación para favorecer un política monetaria más laxa.
Canadá, por su parte, muestra un patrón más moderado, con una inflación de 2,4% registrada en marzo, desde el 1,8% del mes previo, mientras que la tasa se ubica por debajo del IPC en 2,25% y el foco del organismo continua puesto en si la suba de salarios y combustibles empieza a contaminar la dinámica subyacente, lo que podría acelerar el ritmo inflacionario y favorecer una suba en el tipo de interés.
El jueves concentrará las decisiones del Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra, donde la tensión entre inflación y actividad es aún más evidente. En la eurozona, la inflación subió a 2,6% en marzo (desde 1,9%), con la tasa de depósito en 2,0% y una economía que comienza a mostrar marcadas señales de enfriamiento.
En el Reino Unido, el IPC alcanzó el 3,3%, con los combustibles como principal motor, mientras la tasa se mantiene en 3,75% y el mercado laboral continúa relativamente ajustado. En ambos casos, el mensaje esperado es de cautela, lo que implica sostener tasas mientras se evalúa si el shock energético es transitorio o muestra persistencia.
Banco de Brasil también define su tasa de política monetaria
Fuera del G7, Brasil introduce un matiz relevante. El Banco Central do Brasil inició un ciclo de recortes que llevó la Selic de 15% a 14,75%, pero de forma deliberadamente gradual.
Las proyecciones oficiales ubican la inflación en 3,9% para 2026 y 3,3% hacia 2027, cerca o levemente por encima de la meta, en un contexto donde la actividad pierde dinamismo pero el mercado laboral aún sostiene la demanda. Esto sugiere que el margen para acelerar bajas de tasas es limitado.
En conjunto, la clave de la semana no pasará tanto por las decisiones, en su mayoría anticipadas, sino por cómo cada banco central redefine su estrategia ante la desaceleración de la actividad y el repunte de la inflación, en medio de la inestabilidad generada por el conflicto en Irán. En este sentido, el escenario base sigue siendo el de un crecimiento más débil con inflación transitoriamente más alta.
Sin embargo, la principal preocupación en el horizonte es la amenaza de un escenario de estanflación, con precios de la energía elevada por más tiempo, expectativas desanclándose y bancos centrales obligados a sostener o incluso endurecer la política monetaria aun cuando la actividad se debilita. Ese delicado equilibrio es el que el mercado intentará descifrar en cada comunicado y conferencia. De esa lectura dependerá, en buena medida, la trayectoria de las tasas hacia el segundo semestre.
Fuente: ambito.com
El Gobierno parece decidido a apurar la reactivación de la economía real. A través del Banco Nación ampliará la oferta de créditos a tasas de interés más bajas para capital de trabajo de las empresas, que se sumarán a las ya vigentes.
La activación de estas líneas para pequeñas y medianas empresas dan cuenta de una nueva etapa, a la que quiere apuntar el Gobierno: apuntalar la actividad con financiamiento más accesible para las empresas.
En ese marco, se analiza el lanzamiento de líneas de crédito para pequeñas y medianas firmas con tasas sensiblemente inferiores a las actuales del mercado. El costo de esas líneas podría ubicarse en torno al 20%-25% anual de TNA.
La iniciativa estaría orientada, sobre todo, a compañías que necesitan fondos para sostener capital de trabajo, recomponer stock, cubrir pagos corrientes o financiar operaciones cotidianas en un contexto en el que la recuperación sectorial avanza a distintas velocidades.
Cuotas sin interés
Por otra parte, se mantiene la posibilidad de pagar en 20 cuotas sin interés las compras con tarjetas de crédito.
Los rubros son los siguientes:
Para adherir a esta promoción, es necesario utilizar tarjetas de crédito emitidas por el banco y comprar en comercios adheridos.
Giro en la estrategia
La posibilidad de préstamos con tasas por debajo de los niveles hoy vigentes marca un giro relevante dentro de la estrategia oficial.
Hasta ahora, el foco del Palacio de Hacienda estuvo puesto en el ajuste fiscal, la desaceleración inflacionaria y la normalización monetaria.
Sin embargo, a partir de las últimas semanas se dio un cambio de tendencia: la tasa -que ya había retrocedido al 24,5% en febrero y al 23,3% en marzo- profundizó su caída hasta el 20,0% en lo que va de abril. Esta reducción de casi 15 puntos porcentuales respecto al pico de enero sugiere una normalización en la liquidez del sistema y un ajuste en las expectativas de corto plazo.
Esta dinámica de baja también derramó, aunque con matices, sobre otras herramientas clave para el capital de trabajo de las empresas.
Los adelantos en cuenta corriente, que son el termómetro del financiamiento inmediato para las pymes, mostraron una trayectoria similar. Luego de tocar un techo del 43,5% en enero, estas tasas descendieron al 38% en febrero, al 34,3% promedio en marzo; y al 25,5% anual en el día de ayer.
Nuevo objetivo: que la estabilidad se sienta en las empresas
El “mundo pyme” atraviesa una situación compleja. Si bien los rubros vinculados al agro, energía, minería o exportaciones muestran un buen dinamismo, amplios segmentos del comercio, la industria y los servicios aún operan con márgenes ajustados y ventas por debajo de otras épocas.
Una línea especial canalizada a través de bancos públicos podría convertirse en una herramienta relevante para aliviar tensiones de caja y mejorar el ritmo de actividad.
Más todavía cuando los bancos privados se muestran resistentes a dar créditos, en medio de un pico en los niveles de morosidad.
Banco Nación y bancos públicos, claves en el esquema
La morosidad, lo peor en 20 años
El sistema financiero argentino enfrenta una señal de alarma que no se veía desde la salida de la Convertibilidad, en diciembre de 2001. Según los datos más recientes procesados a partir de la Central de Deudores del BCRA, la irregularidad en los préstamos otorgados a las familias encendió todas las luces de emergencia al tocar máximos históricos en más de dos décadas.
Las cifras son contundentes. En febrero de 2026, la mora en los créditos a hogares del sistema financiero subió por decimosexto mes consecutivo, saltando del 9,3% en diciembre al 11,2% en febrero último.
Para encontrar niveles similares, hay que remontarse a los meses posteriores a la crisis de 2001-2002.
Esto significa que, para el usuario de a pie, el acceso al crédito sigue siendo una barrera costosa, lo que marca una clara desconexión entre el mercado de capitales mayorista y la oferta crediticia de la banca minorista.
¿Alcanza para reactivar?
Está claro que el Gobierno está con la mira puesta en una mejora de la actividad y del consumo.
“En enero, la economía pasó a un círculo virtuoso, entramos en una situación prometedora y curiosamente el establishment de economistas y medios no lo están viendo”, dijo el funcionario, y agregó: “Entramos al punto dulce, el sweet spot de un programa de estabilización, donde las cosas positivas se magnifican y refuerzan”, apuntó el viceministro José Luis Daza dando cuenta de la visión oficial.
Fuente: iprofesional.com
El álbum de figuritas de la Copa del Mundo 2026 llega con precios récord y el mayor número de cromos de la historia. El costo de completar la colección cuadruplica al de la edición anterior.
Faltan 45 días para el comienzo del Mundial 2026. Como en cada previa de una nueva edición de la mayor competencia deportiva del planeta, la editorial italiana Panini lanzará en estos días su histórico álbum de figuritas en la Argentina.
El precio de los característicos sobres se multiplicó por 13 en los últimos cuatro años, lo que eleva el costo de completar el álbum. Esta cifra cuadruplica el gasto necesario en la edición anterior y refleja el efecto de la inflación sobre una de las tradiciones más arraigadas entre los fanáticos del fútbol en el país.
El nuevo ejemplar, que, según pudo saber Infobae, estará disponible en el país entre este jueves 30 de abril y el próximo lunes 4 de mayo, se comercializará a $15.000 por unidad, mientras que los sobres de siete figuritas tendrán un precio de $2.000 cada uno, cuando hace cuatro años costaban 150 pesos.
El impacto inflacionario resulta visible en la evolución de los precios: el álbum costaba $50 en Rusia 2018, subió a $750 en Qatar 2022 y ahora llega a $15.000, lo que representa un aumento de 1.900% respecto de la edición anterior. El precio del sobre de figuritas, que tradicionalmente equivalía a “medio dólar”, también superó esa referencia. De acuerdo con la cotización informal, cada sobre de siete figuritas supera los USD 1,70, triplicando el valor internacional registrado en los dos mundiales previos.
En tanto, si se compara con la capacidad de compra del Salario Mínimo Vital y Movil, que en 2018 era de $10.000, se podían comprar 200 álbumes o 666 sobres -el álbum costaba $50 y el sobre $15-. Para Qatar 2022, el salario mínimo subió a $54.550, el álbum pasó a $750 y el sobre a $171, lo que permitía adquirir 73 álbumes o 319 sobres. Hoy, con un salario mínimo de $357.800, el álbum cuesta $15.000 y el sobre $2.000: alcanza apenas para 23 álbumes o 178 sobres.
Un álbum más grande y con récord de figuritas
La editorial Panini, con sede en Módena y presencia en 150 países, justificó los aumentos en la expansión del formato: la Copa Mundial 2026 será la primera en contar con 48 selecciones nacionales y el álbum batió su propio récord, con 112 páginas y espacio para 980 figuritas, la mayor cantidad desde el inicio de la colección. Además, la editorial lanzó portadas diferenciadas para América, México y una edición global, fortaleciendo el carácter internacional del evento.
El Mundial, que se disputará desde el 11 de junio al 19 de julio de 2026 en Estados Unidos, México y Canadá, impulsó también una mayor demanda de figuritas especiales. Cada sobre incluye, además de los futbolistas, secciones específicas para los países anfitriones, la pelota oficial, el trofeo y la mascota.
Además, cada selección nacional aparece con 16 jugadores. El álbum del último campeón del mundo reúne nombres como Emiliano Dibu Martínez, Nahuel Molina, Cristian Romero, Nicolás Otamendi, Nicolás Tagliafico y Leonardo Balerdi en defensa. En el mediocampo se suman Enzo Fernández, Alexis Mac Allister, Rodrigo De Paul, Exequiel Palacios y Leandro Paredes, junto a las incorporaciones de Nico Paz y Franco Mastantuono. En delantera figuran Julián Álvarez, Lautaro Martínez, Nicolás González, Giuliano Simeone y el capitán Lionel Messi, quien integra la colección por última vez tras una presencia ininterrumpida desde Alemania 2006.
Algunos futbolistas de peso en ciclos anteriores, como Gonzalo Montiel, Marcos Acuña, Lisandro Martínez y Thiago Almada, quedaron excluidos de la edición 2026, a pesar de su trayectoria reciente en la selección.
La edición actual del álbum introduce novedades tecnológicas. Panini lanzó una versión digital que permite a los usuarios completar la colección en línea mediante la página web y la aplicación oficial. Cada usuario recibe dos sobres virtuales diarios, con cinco figuritas cada uno, aunque la cantidad es menor a los sobres físicos. La propuesta digital busca mantener el interés de los más jóvenes y adaptarse a nuevos hábitos de consumo, al tiempo que reproduce el esquema tradicional del coleccionismo: el intercambio de figuritas y la búsqueda de las piezas más difíciles siguen siendo parte central de la experiencia.
Pese a la irrupción de la tecnología, la edición física conserva un fuerte valor simbólico y emocional para los fanáticos argentinos. El ritual de buscar la figurita que falta adquiere un nuevo significado en el contexto actual, donde el precio de la nostalgia se mide en billetes y la ilusión de completar el álbum se transforma en un desafío económico para miles de hogares.
Fuente: infobae.com/economía
La puesta en marcha del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), pieza clave de la Reforma Laboral que impulsó Javier Milei, es uno de los hitos del año para el mercado financiero local. El nuevo sistema, previsto para su aplicación durante la segunda mitad de 2026, que funcionará con aportes de empresas para financiar futuras indemnizaciones laborales por despidos, tendría un flujo de miles millones de dólares que se volcaría al mercado de capitales. Incluso, los analistas prevén que rápidamente podría superar el patrimonio de otros fondos consolidados.
El equipo económico del Gobierno estima que el nuevo sistema de indemnizaciones por despidos laborales contará con entre u$s3.000 millones y u$s5.000 millones anuales. En tanto, el grupo financiero Adcap calcula que el flujo mensual hacia el sistema, a valores de hoy, será de unos $120.000 millones, a partir de un universo de alrededor de 6 millones de trabajadores formales con un salario promedio cercano a $2 millones y un moderado aporte del 1% sobre toda la masa salarial.
“Si la regulación entrara en vigencia en julio de este año, tal como está previsto, estimamos que hacia mayo del próximo año los FAL alcanzarían en tamaño a los Fondos Comunes de Inversión (FCI) de cobertura CER, que siguen a la inflación. Además, seguirían creciendo y hacia finales de 2027 podría representar hasta 32% de los FCI de renta fija en pesos”, proyecta Adcap.
El analista Gastón Lentini considera que los FAL pueden ser “excelentes herramientas” para darle profundidad al mercado local: más participantes que apunten al largo plazo y montos mucho mayores a lo habitual. A nivel global, resalta, los grandes jugadores institucionales son los fondos, grupos y bancos de inversión, además de compañías de seguros. En Argentina, entre 1994 y 2008, estuvieron las AFJP. Por lo tanto, sostiene que los nuevos fondos serán positivos porque aportarán mayor volumen de operaciones en el mercado de capitales.
¿En qué invertirán los fondos de indemnización por despido laboral?
“Aún faltan definiciones regulatorias, como qué instrumentos serán aprobados para estos fondos, pero la Reforma Laboral establece que las indemnizaciones se ajustarán a la inflación +3%, lo que podría constituirse como una referencia para los FAL. Dado el vínculo de los salarios con la inflación, se espera que los instrumentos ajustados por CER sean los principales beneficiarios en la primera etapa. Incluso, el desarrollo de estos fondos podría habilitar emisiones más largas por parte del Tesoro, tanto en pesos como eventualmente en dólares”, estima Adcap.
El bróker de bolsa afirma que, por la naturaleza de estos fondos, el horizonte de inversión debería ser de largo plazo. Estima que la cartera inicial de los FAL podría estar compuesta por bonos y letras CER de vencimientos cortos con alta liquidez y baja volatilidad, como X29Y6 y X31L6, junto a una mayor participación en bonos CER de plazos largos con spread positivo, como TZXD7 y TZX28. De ese modo, “podrían mantener un adecuado nivel de liquidez y, al mismo tiempo, un retorno positivo respecto a la inflación”.
Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance, sostiene que se trata de fondos cuyo objetivo principal será la conservación del capital, con un perfil de riesgo bajo y una estrategia orientada a liquidez y estabilidad. Por lo tanto, estima que los instrumentos apropiados para canalizar los recursos serían:
Incluso, no descarta que se emitan letras en dólares diseñadas especialmente para captar parte de la demanda.
“Probablemente, los FAL buscarán activos de renta fija. Podrían buscar un mix de pesos y dólares. Los plazos no deberían ser tan largos porque se trata de una contingencia, que puede aparecer de repente, por lo que las posiciones deberían ser cortas y medias. No imagino bonos muy largos para estos fondos. Dependerá de la regulación, pero cualquier tipo de renta fija en pesos es adaptable a esto. Lo ideal sería con bonos CER para que cubran la inflación. Además, bonos en dólares para que den cobertura devaluatoria”, agrega Gustavo Neffa, director de Research for Traders.
¿Habrá riesgo en el sistema de fondos para indemnización por despido?
Martín Genero, analista de Clave Bursátil, recuerda la experiencia de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (AFJP), vigentes entre 1994 y 2008, que invertían principalmente en instrumentos locales con el dinero colectivo de aportantes a las jubilaciones y padecían la volatilidad del mercado financiero. En ese sentido, advierte que eventuales crisis financieras podrían afectar el valor de los nuevos fondos de indemnización por despido laboral. Sin embargo, falta conocer la regulación y la letra chica con la que se pondrán en marcha.
“El riesgo asociado es una eventual mala praxis que se produzca a partir de un desvío de los fondos hacia empresas estatales por demanda de algún gobierno de turno o hacer una gestión de los mismos que no sea pura, completa y exclusivamente orientada a aumentar el capital en el largo plazo para cuidar los intereses de los aportantes”, agrega Lentini.
Neffa advierte que el primer afectado del nuevo sistema será el sistema jubilatorio: parte de los aportes que hoy va a ANSES, irá a los FAL, por lo que habrá menos recursos para las jubilaciones. Además, habría menor protección a los trabajadores: aunque no elimina las indemnizaciones, cambia su lógica, en la que si no hay suficientes fondos acumulados el empleador deberá pagar la diferencia, pero puede haber incentivos para abonar menos de lo que corresponde o discutir los montos.
“A la vez, el dinero se invertiría en FCI sin garantía bancaria y habría fluctuaciones en los valores. Al igual que ocurría con las AFJP, parte del dinero de los aportantes podría perderse en costos de gestión y comisiones de las administradoras de fondos. También podría haber problemas operativos al inicio de la implementación y no se pueden descartar nuevos conflictos legales. Por otro lado, para los empleadores es un costo mensual fijo del 1% (empresas grandes) al 2,5% (pymes) de la base salarial, que no se puede usar libremente, sino sólo para las indemnizaciones, lo que agrega seguridad”, añade Neffa.
Fuente: infobae.com
