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ECONOMÍA – Exportaciones argentinas crecen un 20,6% en septiembre de 2024, ¿cuál es la perspectiva para fin de año?

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El acumulado de los primeros nueve meses de 2024 muestra un superávit comercial de 15.132 millones de dólares.

En septiembre de 2024, la Argentina registró unsuperávit comercial de 981 millones de dólares, marcando diez meses consecutivos de saldo positivo. Sin embargo, la consultora ABECEB, explicó que este saldo fue el más bajo desde enero, y la economía mostró una mejora significativa en relación con el déficit comercial de 774 millones de dólares que se había registrado en el mismo mes de 2023, logrando una reversión de 1755 millones de dólares en solo un año.

El acumulado de los primeros nueve meses de 2024 muestra un superávit comercial de 15.132 millones de dólares, en marcado contraste con el déficit de 6944 millones de dólares que se registró en el mismo período de 2023.

Este resultado se ubica entre los más altos de las últimas tres décadas y evidencia la recuperación de la balanza comercial, impulsada tanto por un aumento de las exportaciones como por una moderación en la caída de las importaciones. Las proyecciones apuntan a un superávit cercano a los 19.954 millones de dólares para el total de 2024. Sin embargo, se espera que la estacionalidad sea desfavorable en el último trimestre del año.

Aumento de exportaciones

Las exportaciones en septiembre alcanzaron los 6934 millones de dólares, lo que representa un incremento interanual del 20,6%. Este aumento fue impulsado por un fuerte crecimiento en las cantidades exportadas, que subieron un 25,9%, mientras que los precios experimentaron una caída del 4,2%. Este crecimiento en cantidades permitió que el país mantuviera una senda ascendente, sumando ya nueve meses consecutivos de aumentos interanuales en las ventas externas.

Entre los sectores más destacados, las Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) experimentaron un crecimiento notable del 47,8% en valor, alcanzando los 2672 millones de dólares. Este incremento fue en gran parte traccionado por residuos y desperdicios de alimentos, que crecieron un 62,5% interanual.

Además, las Manufacturas de Origen Industrial (MOI) también mostraron un avance, con un aumento del 7,2% interanual, impulsadas por mayores ventas de productos químicos y metales preciosos.

El sector energético también aportó al crecimiento de las exportaciones, con un aumento interanual del 33,5%, impulsado por un fuerte incremento en las cantidades exportadas de petróleo crudo y gas de petróleo. Sin embargo, los precios de estos productos sufrieron una caída significativa, lo que moderó el impacto positivo en el total exportado.

Menor caída en las importaciones

En cuanto a las importaciones,se registró una disminución del 8,8% interanual, totalizando 5954 millones de dólares. Esta contracción fue menor a las caídas observadas en meses anteriores, reflejando una incipiente reactivación económica y las primeras medidas de liberalización, como la baja del Impuesto País, que impulsaron la demanda de bienes importados.

No obstante, las importaciones han caído un 24,2% en lo que va del año, aunque mostrando signos de desaceleración en su contracción.

Los rubros que más contribuyeron a la caída de las importaciones fueron los Combustibles y Lubricantes, que se desplomaron un 67,9% interanual, y las piezas y accesorios para bienes de capital, que cayeron un 13,6%. Por otro lado, las importaciones de bienes de consumo crecieron un 15% interanual, mostrando una recuperación por primera vez desde noviembre de 2023.

Comercio con Brasil: déficit en aumento

En el comercio bilateral con Brasil, Argentina registró un déficit de 151 millones de dólares en septiembre, el más alto desde noviembre de 2023. A pesar de que las exportaciones hacia Brasil fueron las más altas desde octubre de 2023, alcanzando los 1312 millones de dólares, las importaciones desde ese país totalizaron USD 1.463 millones, lo que generó un saldo negativo.

Este resultado revierte el superávit que se había registrado en agosto y refleja el complejo escenario del comercio con el principal socio comercial de Argentina en la región.

Fuente: noticias argentinas

FINANZAS – Las billeteras virtuales pagarán menos interés a partir de noviembre

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Por una decisión del Banco Central, el rendimiento caerá en promedio unos dos puntos. Hoy pagan entre el 35% y 45% anual

El Banco Central (BCRA) tomó una decisión que afectará el rendimiento que ofrecen las billeteras virtuales a partir de noviembre y la baja en el interés que se paga actualmente rondaría los dos puntos.

Luego de la fuerte baja que el Gobierno puso en marcha en abril, las tasas que pagan las apps se habían recuperado en los últimos meses y hoy operan entre 35% y 45%. Sin embargo, la nueva normativa del organismo monetario afectará esos rendimientos.

Cuando los usuarios ponen sus pesos a generar intereses en las billeteras virtuales, no están haciendo otra cosa que ingresar su capital en un FCI del tipo money market que, a la vez, invierte en activos muy líquidos como cuentas bancarias remuneradas y cauciones, que permiten mantener disponible el dinero en todo momento, y un remanente en plazos fijos.

Al subir de 15% a 20% los encajes sobre las colocaciones en cuentas remuneradas, los bancos tendrán que inmovilizar a tasa cero $20.000 de cada $100.000 que reciban de estos FCI. Por lo tanto, para que las entidades puedan mantener su margen de ganancias por intermediar, tendrán que bajar la tasa de remuneración. Esa reducción, que estiman que rondará los dos o tres puntos, se trasladará a los rendimientos finales que perciben los clientes.

En la “Comunicación A 8119”, el BCRA también habilitó a los bancos a participar en el mercado de cauciones bursátiles, permitiéndoles colocar pesos en estas operaciones, una práctica que estaba prohibida hasta el momento. Este cambio se realizó con el objetivo de diversificar el mercado, según la entidad reguladora.

El cambio en la regulación también tiene un componente estructural importante. Anteriormente, los bancos sólo podían participar en operaciones de caución como tomadores, debido a la liquidez excesiva generada por la constante emisión de pesos. Esta dinámica había provocado una caída en las tasas de caución. Con la nueva normativa, se espera que la participación activa de los bancos tanto como tomadores como colocadores de cauciones bursátiles permita una mejor gestión de la liquidez en el sistema financiero.

El contexto en el que se da este incremento en la exigencia de encaje está marcado por una disminución de la liquidez en el sistema bancario. Esta tendencia se refleja en la baja de los depósitos a plazo fijo en pesos y en el aumento de la demanda de crédito por parte del sector privado, que ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos meses.

El objetivo principal de esta medida es fomentar la actividad en el mercado de capitales y mejorar la gestión de los riesgos asociados a las operaciones de caución bursátil. Al permitir que los bancos jueguen un papel más activo en el mercado de cauciones, el BCRA busca incrementar la liquidez y mejorar la eficiencia en la colocación de garantías.

Fuente: el ciudadano

ECONOMÍA – Crece el trabajo no registrado: se perdieron 147.000 empleos formales y crecieron 132.000 los informales

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Según datos del INDEC, cayó el porcentaje de sectores formales y hubo un incremento de los informales. Construcción y empleadas domésticas, los rubros más afectados.
Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), el porcentaje de asalariados informales aumentó del 42% al 43% en el último año, lo que equivale a 132.000 personas que trabajan sin contribuir al sistema jubilatorio.

En el segundo trimestre de 2023, había 12.874.000 asalariados, de los cuales 7.434.000 estaban registrados y 5.440.000 eran informales. Un año después, este número se redujo a 12.859.000, evidenciando una disminución de 147.000 trabajadores formales y un incremento de 132.000 informales.

Este aumento en la informalidad refleja la creciente dificultad de muchas empresas para afrontar los costos laborales en un contexto de alta inflación y recesión. Al mismo tiempo, ciertos sectores informales están en expansión debido a la falta de incentivos para formalizar empleos y las complicaciones burocráticas que enfrentan las pequeñas y medianas empresas. Estas dinámicas agravan la desigualdad y plantean serios desafíos al sistema previsional argentino, ya que la reducción de aportes compromete la financiación de las jubilaciones, lo que podría llevar a futuras reformas en el sistema de seguridad social para asegurar su viabilidad.

Según el Indec, existen sectores donde más del 50% de los trabajadores están en la informalidad.

Qué sectores tienen mayor porcentaje de empleados no registrados

El servicio doméstico es el más afectado: de 1.580.000 trabajadores en el rubro, solo 474.000 están registrados, lo que significa que el 70% no realiza aportes al sistema jubilatorio.

La situación en la construcción también es alarmante. De las 952.000 personas que trabajan en el sector, solo 385.000 están registradas, mientras que 567.000 lo hacen de manera informal, lo que representa un 60% de trabajadores en negro. Este aumento en la informalidad ha sido exacerbado por el freno a la obra pública impulsado por el Gobierno nacional, que condujo a muchas empresas a trasladar a sus trabajadores a la informalidad.

La agricultura no se queda atrás, ya que más de la mitad de sus trabajadores, de un total de 825.000, están en negro; específicamente, 481.000 personas (58% del total).

La construcción es uno de los sectores con mayor informalidad

También se observan altos niveles de informalidad en servicios sociales y de salud privados, así como en “otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales”, donde el 51% de los asalariados se encuentra en la informalidad.

A pesar de que la informalidad afecta a todos los sectores, hay algunos que presentan cifras más alentadoras. Por ejemplo, en el sector pesquero, solo el 12% de los asalariados está en negro, aunque se trata de un sector pequeño, con apenas 17.000 trabajadores, de los cuales 2.000 son informales.

Un panorama similar se observa en la explotación de minas y canteras, donde el 12% de los 116.000 trabajadores no realiza aportes jubilatorios, lo que equivale a 14.000 personas.

En el ámbito de la intermediación financiera, de 282.000 asalariados, 244.000 están registrados, mientras que 38.000 se encuentran en la informalidad.

Fuente: ambito

NACIONALES – El Gobierno disuelve la AFIP y crea la ARCA, un organismo de menor estructura compuesto por la DGI y la DGA

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Lo anunció el vocero presidencial Manuel Adorni en una conferencia de prensa en la que no se aceptaron preguntas de los periodistas acreditados.
El Gobierno anunció este lunes la disolución de la AFIP y la creación en su lugar de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), con “una estructura simplificada”, compuesta por las Direcciones Generales de Impuestos y de Aduanas.

Así lo informó el vocero presidencial Manuel Adorni, en una conferencia de prensa en la que no se aceptaron preguntas de los periodistas acreditados, como sí se suele hacer habitualmente.

“A lo largo de su existencia, este organismo funcionó como una caja política y, como todos sabemos, han sometido a muchos argentinos a persecuciones completamente inmorales”, señaló Adorni.

“Esa Argentina de la voracidad fiscal se terminó. Lo que es de cada argentino es suyo y de nadie más, ningún burócrata del Estado tiene por qué delegarse el poder de decirles qué hacer con su propiedad”, agregó el vocero, quien luego citó los principios del liberalismo pronunciados por el presidente Javier Milei durante su asunción.

Qué es la Agencia de Recaudación y Control Aduanero

“La creación de ARCA tiene como objetivo la reducción del Estado, la eliminación de cargos innecesarios, la profesionalización del ente, la destrucción de los circuitos corruptos, y la mejora en la eficiencia de la recaudación y el control aduanero”, señalaron desde el poder Ejecutivo en un comunicado.

El nuevo ente estatal quedará a cargo de Florencia Misrahi, quien hasta este lunes ocupaba el puesto de titular de la AFIP. Además, Andrés Gerardo Vázquez será el nuevo titular de la DGI, mientras que José Andrés Velis hará lo propio con la DGA.

Con esta decisión, se reducen en un 45% los cargos superiores y en un 31% los inferiores. En total, se eliminará el 34% de los cargos públicos de la estructura.

Por otro lado, los altos rangos dejarán de percibir la “cuenta de jerarquización”, por la cual la titular del organismo recibía un sueldo de $32 millones y los directivos de $17 millones por mes, y pasarán a cobrar sueldos de ministros, que rondan los cuatro millones de pesos.

A su vez, 3.155 empleados que entraron a la AFIP durante la pasada gestión “de manera irregular” serán reubicados y pasados a disponibilidad.

Según aseveró el portavoz, esta nueva estructura generaría un ahorro presupuestario de $6.400 millones anuales.

Trabajadores de la AFIP advirtieron que “no serán toleradas desvinculaciones en base al origen político”

Luego de confirmarse la noticia de la disolución de la AFIP, la Comisión Directiva del organismo remarcó: “No dejaremos se vulneren los derechos de ningún trabajador de la Casa representado por nuestro gremio, entendiendo que todos los trabajadores gozan de la estabilidad que consagra el art. 14 bis de la Constitución Nacional”.

A su vez, aclararon que no tiene “objeciones respecto a la reducción de los cargos políticos -que se llaman altos cargos en el comunicado- entendiendo que se refieren a subdirecciones y direcciones generales. Esa es una facultad del Poder Ejecutivo”.

De todas formas, enfatizaron que “no serán toleradas desvinculaciones en base al origen político, ni por ninguna otra causa que no derive de un sumario administrativo con resolución firme”. Finalmente rechazaron la reducción de salarios señalando que cuentan con el respaldo de “la Constitución Nacional como nuestro convenio colectivo”.

Fuente: ambito

Comercio exterior

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Nomenclatura Común del Mercosur. Modifican aranceles y normas de importación para incentivar la producción y competitividad

Se introducen modificaciones a los anexos del Decreto N° 557/23, ajustando aranceles de importación para bienes bajo el Arancel Externo Común y la Lista Nacional de Excepciones, con el fin de equilibrar incentivos productivos y competitividad. Las nuevas tasas aplicables se implementarán progresivamente entre enero y septiembre de 2025, favoreciendo la reducción de costos en sectores clave. También se actualizan posiciones arancelarias y normativas que mejoran el acceso a ciertos bienes para los consumidores, beneficiando la producción nacional.

Decreto (PE) Nº 908/2024 (BO 16/10/2024)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – Reclamos de inversión y satisfacción por el rumbo económico, lo que dejó el Coloquio de IDEA

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Después de tres días de debate concluyó uno de los principales foros empresariales de la Argentina.

El 60° Coloquio de IDEA dejó como balance una satisfacción generalizada en el mundo empresarial del rumbo económico y de los logros alcanzados en un tiempo récord y reclamos de inversión por el lado de los funcionarios que se hicieron presentes en la edición 2024 de este encuentro.

La arenga comenzó con el ministro de Economía, Luis Caputo, quien dijo a los asistentes que pidió a los empresarios decisiones de inversión.

En general hubo coincidencia en que fue menos destacada de las exposiciones. El cambio aplicado a último momento, se habían acordado preguntas entre el moderador y el funcionario fue cambiado, fue modificado por una alocución sin interrupciones, con un discurso entre técnico desde lo económico y provocador desde lo político. “Le salió el tuitero, eso se lo tiene que dejar al Presidente” dijo uno de los asistentes.

La improvisación llegó al punto que se olvidó del anuncio que tenía preparado: el superávit fiscal de septiembre.

En un día donde el eje de los paneles giró en torno a la necesidad de una reforma impositiva, el ministro de Desregulación y Transformación del Estado Federico Sturzenegger retó a la audiencia a que dejen de pedir baja de impuestos (aquello que siempre propone el Gobierno) sino que dijo que deben reclamar baja del gasto del Estado.

Además animó a los presentes a ser los motores de una verdadera economía libre.

El cierre, en manos del presidente de la Nación Javier Milei, fue una larga reseña de los logros económicos, plagado de datos económicos, con el mismo pedido a los empresarios que hiciera días atrás el ministro Caputo: “Es momento de invertir”, les dijo.

El empresariado dejó en los pasillos la confianza en el rumbo económico, en el ordenamiento de las variables, al punto que el cepo no fue un tema central de reclamo.

En el pronóstico de dudas, el principal nubarrón que aparece en el mediano plazo es la estabilidad social y la posibilidad de que el Gobierno logre avanzar en el Congreso en las elecciones de medio término del año próximo.

El clima social, el aguante de los ajustes, son los semáforos a los que prestan mayor atención mientras el rumbo económico comienza a dar señales de cara a una mejora en las curvas por el propio piso que se dejó hace un año.

Por otro lado los empresarios volvieron a enfocarse en la productividad como una herramienta para mejorar las condiciones laborales fue otro de los llamados que hicieron los empresarios a lo largo de la segunda jornada de trabajo.

Con una presencialidad a pleno, se agotaron las 1.000 localidades por las que se pagaron desde 1,4 millones de pesos a 3 millones de pesos, los empresarios disfrutaron de paneles, debates, encuestas, almuerzos con políticos (Martín Menem, Mauricio Macri, Emilio Monzó, y uno económico con Santiago Bausili (BCRA), Daniel Gonzáles y el secretario Juan Pazo) y como siempre se comprometieron a volver a reunirse en la ciudad de Mar del Plata en el 2025 para una nueva edición del clásico empresarial.

Por su parte, el empresario Cristiano Rattazzi calificó el discurso de Milei como “muy bueno”, en declaraciones a la Agencia Noticias Argentinas en el cierre del tradicional evento empresarial en el Sheraton Hotel de Mar del Plata.

Al analizar las palabras del mandatario, Rattazzi destacó especialmente “los últimos 15 minutos sobre el futuro del país” considerando que podrá cumplir “todo”, aunque advirtió que “algunos problemas va a tener, porque hay mucha resistencia de gente que perdió muchos privilegios”.

Al referirse a la pobreza, que registra indicadores por encima del 50%, reconoció que “todavía no bajó, pero va a bajar muy rápido”, y coincidió con la visión del presidente que la economía aún no creció “porque la situación era un caos”, valorando el trabajo realizado para estar dando esa discusión asegurando que “si alguien se acuerda de diciembre, se da cuenta y ahora por lo menos hay esperanza que antes no estaba”.,

En relación a la afirmación del ministro de Desregulación, Federico Sturzzeneger, dirigida a los empresarios para que no reclamen reducción de impuestos, indicó que “nadie pide baja de impuestos, porque ya saben que no te lo dan, pero la baja de impuestos va a venir automáticamente con el país que va mejor”.

Con respecto al mensaje final del discurso presidencial, en el que el jefe de Estado instó a los empresarios a tomar la posta de la recuperación y el crecimiento del país, Cristian Ritondo consideró que fue una “devolución” al lema del encuentro que rezaba “Si no es ahora, cuándo. Transformar. Invertir. Sostener”. Al respecto, el diputado nacional del PRO sostuvo que Milei apuntó a que “la inversión no es del Estado sino de los privados”, por lo que “les dio un modelo para que puedan invertir”

En cuanto a la recepción del auditorio a las palabras del mandatario, el lejislador le expresó a NA que “muchas veces es tan importante la escucha como el silencio de la escucha, y me parece que eso fue bueno”.

En la misma dirección se manifestó el diputado nacional del partido liderado por Mauricio Macri, Hernán Lombardi, señalando a NA que hubo una “muy buena recepción” destacando que se vincula a que “hay una nueva Argentina, que se resumiría en si no es ahora, cuándo”.

Por su parte, el senador y presidente provisional del Senado, Bartolomé Abdala destacó que durante el evento “el estado de ánimo que vi en todo el mundo empresarial es muy positivo, muy optimista”, afirmando que entre los ejecutivos “hay deseo de invertir, hay leyes que están ya en vigencia como el RIGI, que están analizando de adaptarse y de poder invertir en ella”.

Fuente: noticias argentinas

NACIONALES – El bono de $70.000 para jubilados se mantendrá sin subas en 2025

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Lo adelantó el director de Anses, Mariano de los Heros, durante la defensa del Presupuesto 2025 en Diputados. Tampoco habría prórrogas en la moratoria previsional.
El director ejecutivo de la Anses, Mariano de los Heros, confirmó la continuidad del bono de $70.000 para jubilados, aunque aclaró que no habrá ajuste por inflación, lo que resulta en una persistente pérdida del poder adquisitivo del refuerzo de ingresos.
Lo hizo al defender la presentación del Presupuesto 2025 en Diputados. De los Heros también aclaró que la intención del Gobierno es no prorrogar la moratoria previsional que vence en marzo de 2025.
Durante su exposición en la comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados, De los Heros destacó que el presupuesto previsional crecerá un 1%, alcanzando el 45% del presupuesto total, en comparación con el 38% durante gestiones anteriores.
Jubilaciones y pensiones
Las jubilaciones y pensiones experimentarán un aumento del 3,47% en noviembre, basado en la inflación medida por el Indec.
De esta forma, el haber mínimo se establecerá en $252.798, ascendiendo a $322.798 con el refuerzo de ingresos.
El bono de $70.000 se mantiene sin cambios desde marzo, lo que, junto con la inflación, provoca una disminución del poder adquisitivo de las jubilaciones en términos reales.
Un informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC) indicó que hasta septiembre, los haberes mínimos -incluyendo el bono- cayeron un 6% en términos reales, afectando a más de 3,5 millones de adultos mayores. En contraste, quienes reciben ingresos más altos experimentaron un aumento del 10% real.
Fuente: lt10digital

IMPOSITIVAS – Bienes Personales: el Gobierno postergará hasta fin de mes el plazo para adherir al pago anticipado

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El ministro de Economía, Luis Caputo, le encomendó a la titular de AFIP, Florencia Misrahi, que postergue hasta fin de mes el plazo para adherir al pago anticipado del Impuesto a los Bienes Personales.
Los contribuyentes que quieran ingresar al Régimen Especial de Ingreso sobre los Bienes Personales (REIBP) van a tener plazo hasta fin de mes para hacerlo. La medida beneficia sobre todo a aquellos que quieren incluir bienes blanqueados para pagar por anticipado el impuesto de 5 años a una alícuota del 0,45%.

El Palacio de Hacienda informó que el ministro de Economía, Luis Caputo, encomendó este viernes a la Administración General de Ingresos Públicos (AFIP), que dicte una Resolución General que amplía los plazos para finalizar el proceso de adhesión al Régimen especial de ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP) del nuevo pacto fiscal”.

“En este sentido, la norma permitirá que quienes adhirieron al REIBP hasta el 30 de septiembre, pero a esa fecha no pudieron terminar dicho trámite, puedan hacerlo hasta el 31 de octubre. A su vez, se permitirá que quienes optaron hasta el 30 de septiembre por presentar su declaración del Impuesto sobre los Bienes Personales y ahora quieran adherir al REIBP, puedan tener la posibilidad de rectificarla y acceder al régimen hasta el 31 de octubre”, señala el texto.

El comunicado recuerda que “el REIBP ofrece a los contribuyentes la opción de tributar de manera unificada por todos los períodos fiscales hasta el 31 de diciembre de 2027”.

“El Régimen es de adhesión individual y voluntaria, y permite que aquellos que se sumen tributen el Impuesto sobre los Bienes Personales de manera consolidada por varios períodos fiscales. Esto incluye tanto a aquellos bienes que no fueron regularizados bajo el Régimen de Regularización de Activos de la Ley N° 27.743, como a aquellos que sí lo fueron”, señala la nota.

Economía recuerda que entre los beneficios de adherir al REIBP se encuentran mantener estabilidad fiscal patrimonial hasta el 2038; no tener que cumplir las obligaciones derivadas del Impuesto sobre los Bienes Personales durante la vigencia de ese gravamen (anticipos, declaraciones juradas, entre otras); y la posibilidad de que los incrementos patrimoniales no generen impuesto adicional a ingresar en bienes personales (excepto algunas donaciones y liberalidades)”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Canasta de Crianza en septiembre: se desacelera el aumento pero el SMVM sigue sin poder mantener niños

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El costo de criar a un niño en la Argentina continúa en aumento, aunque el último informe del INDEC mostró una desaceleración en el incremento de la canasta de crianza.

El costo de criar a un niño en la Argentina continúa en aumento, aunque el último informe del INDEC mostró una desaceleración en el incremento de la canasta de crianza. Durante septiembre de 2024, los hogares necesitaron hasta $460.283 para cubrir los gastos de un niño entre 6 y 12 años, un aumento del 1,03% respecto a agosto, bastante inferior al 3,5% de inflación general del mismo mes.

La canasta de crianza, lanzada por el INDEC en marzo de 2024, mide los costos asociados a la crianza de niños y adolescentes hasta los 12 años. Este indicador considera los gastos en bienes y servicios como alimentación, vestimenta, vivienda, transporte y salud, así como los costos de cuidado, basados en el tiempo dedicado a estas tareas y valorados según la categoría de “Asistencia y cuidado de personas” del Régimen de Trabajo de Casas Particulares.

Su implementación tiene el objetivo de visibilizar los costos económicos vinculados a las tareas de cuidado, tradicionalmente no remuneradas, y es utilizada como referencia en procesos judiciales para la determinación de cuotas alimentarias.

¿Cuánto cuesta criar a un niño por rango de edad?

El cálculo de la canasta de crianza, que abarca desde recién nacidos hasta niños de 12 años, mostró que el costo varía significativamente según la edad.

  • Un recién nacido (menor a un año), necesitó $369.829 en septiembre, desglosados en $109.261 para bienes y servicios, y $260.568 para el costo de cuidado.
  • Los padres de niños de 1 a 3 años debieron destinar $438.873, mientras que para los de 4 a 5 años, la cifra fue de $365.804.
  • La franja de 6 a 12 años, dio el monto total ascendió a $460.283. Este incremento responde a las mayores demandas de alimentación, vestimenta, educación y cuidados.

Comparación con el salario mínimo

El salario mínimo vital y móvil (SMVM), que desde octubre de 2024 se ubica en $271.571,22, se encuentra muy por debajo de los costos necesarios para la crianza de un niño, independientemente de su edad.

En el caso de un recién nacido, la canasta de crianza de septiembre supera el salario mínimo en $98.257, lo que evidencia la fuerte presión económica sobre los hogares.  Para un niño de 6 a 12 años, el salario mínimo apenas cubre el 59% del costo total.

Este desfase resalta la dificultad que enfrentan las familias argentinas para cubrir las necesidades básicas de sus hijos, más aún en un contexto de alta inflación y deterioro del poder adquisitivo. Cabe destacar que, en términos reales, el salario mínimo ha caído un 30,49% en comparación con octubre de 2023, profundizando la brecha entre ingresos y el costo de vida.

Una canasta que crece más lento que la inflación

Si bien la canasta de crianza presentó un leve incremento en septiembre (1,03%), en la comparación interanual el aumento fue del 167%, mostrando un impacto considerable en el bolsillo de las familias. La inflación en el mismo período fue aún más elevada, lo que sugiere que los costos vinculados a la crianza han logrado moderarse en comparación con otros rubros de la economía.

El informe del INDEC y la Dirección Nacional de Economía, Igualdad y Género, junto con UNICEF, buscan poner en cifras los gastos relacionados con el cuidado infantil, un aspecto que sigue siendo clave en las discusiones sobre la brecha de género y la economía de los cuidados.

Por lo que, aunque el costo de criar a un niño en Argentina sigue subiendo, la desaceleración en el crecimiento de la canasta de crianza en septiembre brinda un respiro leve a los hogares en medio de un contexto económico desafiante. Sin embargo, la brecha entre los ingresos y los gastos esenciales es significativa, especialmente cuando se compara con el salario mínimo vital y móvil, que no logra cubrir ni siquiera el costo de crianza de los niños más pequeños.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Empresas, en alerta: el consumo masivo se derrumbó 22% en septiembre

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Al efecto de la recesión en la demanda interna, se le sumó que la comparación interanual se realizó frente a un mes con elevado nivel de consumo

La recesión continúa impactando en la demanda interna. En ese escenario, el consumo masivo en supermercados y autoservicios independientes acentuó su caída en septiembre, al llegar al 22,3%.

Es que al efecto de la recesión se sumó que la comparación se realiza con el año pasado, cuando para esa fecha el “Plan Platita” lanzado por el entonces ministro Sergio Massa, incentivó las compras.

De todas formas, la tendencia del consumo en los primeros meses de gobierno de Javier Milei es a la baja: en los nueve meses de 2024, el consumo masivo registra una caída del 11,9%, según reveló la consultora Scentia.

Consumo masivo se desplomó en septiembre: los motivos

Los supermercados retrocedieron 21,2% y autoservicios 23,5%, según la medición de Scentia, con el atenuante de bases de comparación positivas en ambos casos.

Esta contracción en las ventas es común a todas las canastas y sin grandes diferencias entre canales. “Sabíamos que los últimos meses del año iban a ser muy desafiantes al compararse con bases altas del 2023, dado que fue un periodo influenciado por las elecciones presidenciales y las acciones impulsadas por el gobierno anterior”, explicó la consultora Scentia.

El director de la consultora, Osvaldo Del Rio, dijo que se cumplió lo esperado y el derrumbe se notará más en la parte final del año.

En el desagregado, el interior del país, como cataloga la consultora, registró caídas más profundas. Así, el consumo en supermercados cayó de forma interanual -22,9%, y en el acumulado -13,6%. Por su parte, Autoservicios independientes tuvo una baja marcada de -30,8% y un acumulado de -17,6%.

A nivel nacional, sigue protagonizando la baja la categoría “Impulsivos” (alfajores, bombones, chupetines, cigarrillos, postres, entre otros) que marcó un descenso de -37,2%. Son los primeros productos que la gente deja de comprar cuando pierde poder adquisitivo.

Le sigue “Bebidas con Alcohol” con un -30,7% y en tercer lugar se encuentra el rubro “Higiene y Cosmética” con -28,3%.

Crecen los créditos para el consumo, ¿señal de recuperación de la economía?

En un solo mes, el volumen de créditos bancarios creció en $4 billones, equivalente a unos u$s3.400 millones. En septiembre se cumplió el sexto mes consecutivo de expansión del financiamiento al sector privado. Empresas e individuos que toman préstamos, ya sea para financiar el corto plazo o bien para el consumo.

Según la estadística del Banco Central, los créditos destinados a compañías y familias crecieron nada menos que un 60% en lo que va del año. El mes pasado, la expansión fue del 7,7% por encima de la inflación.

En términos relativos, los préstamos al consumo se convirtieron en la vedette del mercado. Aumentaron 13,8% entre agosto y septiembre, descontada la inflación. Contra septiembre del año pasado ya están un 38% por arriba.

El costo de estas líneas no es barato. Y, aun así, los bancos analizan un encarecimiento en el corto plazo. El costo de los préstamos personales muestra una diferencia entre los clientes con cuentas sueldo y aquellos a quienes no les acreditan los haberes.

En el primer caso, un crédito de $1 millón tiene un costo financiero total (CFT) de 78,2% anual. En un préstamo a 18 cuotas, cada una de ellas tendrá un monto de $88.400. Son líneas a tasa fija.

En el segundo caso, un cliente sin acreditación de sus haberes, el CFT sube al 93,7%. En el caso de un crédito de $1 millón a 18 meses, cada cuota será de $94.500. Son $6.000 adicionales por mes respecto del cliente con acreditación de haberes.

Si bien son líneas que hoy en día cuestan menos que hace un año —por entonces el CFT se encontraba alrededor del 300/330% anual—, igual lucen caras respecto tanto del rendimiento de los plazos fijos (en torno al 40% anual). También en relación con la evolución esperada de los salarios.