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ECONOMÍA – Estados Unidos aprobó el trigo tolerante a la sequía creado en la Argentina

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Determinó que el gen HB4 no presenta un riesgo en comparación con el trigo convencional.

Estados Unidos se convirtió en el cuarto mercado después de Argentina, Brasil y Paraguay que otorga la autorización total para producir y comercializar el trigo de la argentina Bioceres.

La primera economía mundial aprobó la siembra del trigo argentino transgénico tolerante a sequía (HB4), evento que fue desarrollado por investigadores argentinos.

La decisión representa el aval de la principal potencia global, que no sólo es el principal productor de granos del mundo sino también el país que tiene uno de los sistemas científico-tecnológicos del planeta.

Estados Unidos produce unas 45 millones de toneladas de trigo anuales.

El Servicio de Inspección Sanitaria de Plantas y Animales (APHIS) evaluó al trigo HB4, un desarrollo transgénico que transfiere la tolerancia a sequía del girasol a otros cultivos, y tras un exhaustivo estudio determinó no presenta un riesgo en comparación con el trigo convencional.

Esta decisión se basó en una revisión detallada que incluyó el análisis del fenotipo de este trigo genéticamente modificado, su posible impacto en el ambiente y sus características.

APHIS concluyó que el Trigo HB4 no representa en sí mismo ni contribuye con plagas vegetales y, por lo tanto, no está sujeto a la regulación descripta bajo el 7 CFR parte 340.

“El Trigo HB4, así como cualquier progenie derivada de él, puede ser cultivado en Estados Unidos sin restricciones. Esta autorización también se aplica a cualquier cruza del Trigo HB4 con plantas no modificadas o con otras plantas modificadas que no estén sujetas a estas regulaciones”, informó Bioceres.

Esto ocurre dos años después de que la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) aprobara el Trigo HB4 para consumo en junio de 2022.

Estados Unidos es el cuarto mercado que otorga la autorización total para producir y comercializar el trigo HB4.

Ya se había alcanzado el mismo estatus en Argentina, Brasil y Paraguay (países que representan más del 90 % de la superficie cultivada con trigo de Sudamérica).

Este desarrollo biotecnológico de vanguardia mundial también se está sometiendo actualmente a pruebas de campo en Australia, otro de los grandes productores de trigo del planeta.

El HB4 ya fue aprobado para consumo humano y animal en otros siete países: Australia, Colombia, Indonesia, Nueva Zelanda, Nigeria, Sudáfrica y Tailandia. También se han presentado solicitudes en Bolivia, Filipinas, Uruguay y Vietnam (para consumo humano y animal, y cultivo).

El trigo resistente a sequía fue desarrollado en la Argentina por la doctora Raquel Chan y su equipo del CONICET, junto a un grupo de investigadores de la Universidad Nacional del Litoral y Bioceres.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias, Bienes Personales y Monotributo AFIP: la agenda semanal de vencimientos

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La Administración Federal de Ingresos Públicos ya dio a conocer el calendario semanal de vencimientos impositivos. Acceda a las fechas más relevantes

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) ya dio a conocer el calendario semanal de vencimientos impositivos.

A continuación, los impuestos y las fechas más relevantes de esta semana.

Impuesto a las Ganancias y Monotributo AFIP: la agenda semanal de vencimientos

Personas físicas – Ganancias y Bienes Personales. Entre el 26 y el 28 de agosto, según número de CUIT, vence el ingreso del 6 anticipo del año fiscal 2023,que se realiza este año en forma excepcional. Se debe a la postergación del vencimiento de la declaración jurada (y el REIBP) hasta septiembre.

Bienes Personales – Sociedades. Aquellas que se encuadren como MiPymes, en carácter de responsables sustitutos deberán ingresar la declaración jurada del año fiscal 2023 e ingresar el saldo resultante con vencimiento entre el lunes 26 y el miércoles 28 de agosto, según CUIT.

Monotributo. Los pequeños contribuyentes del Régimen Simplificado deben ingresar el aporte del período agosto 2024 hasta el 28 de este mes. El vencimiento original se postergó para dar tiempo a la recategorización semestral, que impacta en este pago.

Precios de Transferencia. Sociedades, empresas o explotaciones unipersonales, fideicomisos y otros deben cumplir con las siguientes obligaciones, con vencimiento hasta el 28 de agosto (según terminación de CUIT):

  • Declaración Jurada F. 2672 “Operaciones Internacionales Régimen Simplificado” correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024
  • Informe Maestro correspondiente a ejercicios con cierre en Agosto/2023
  • Declaración Jurada F. 2668 correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024
  • Estudio de precios de transferencia correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024.

Fuente: infobae

NACIONALES – Juicios laborales: estiman que la litigiosidad por riesgos de trabajo le costó al sector privado USD 400 millones en 2023

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Según estimaciones oficiales, hubo una escalada de demandas tras la salida de la pandemia. Son costos que equivalen a la contratación de 100 mil empleados. El tema fue eje central del Primer Coloquio Anual del Centro de Investigación para el Desarrollo del Seguro (Cides)

El Gobierno estimó que el alto nivel de litigiosidad laboral por riesgos de trabajo tuvo para el sector privado un costo en 2023 de unos 400 millones de dólares, un monto que calcularon equivalente al necesario para incorporar al mercado laboral a 100 mil trabajadores. Son proyecciones de la Superintendencia de Servicios de Riesgo de Trabajo que fueron presentadas en el marco del coloquio organizado por el Centro de Investigaciones para el Desarrollo del Seguro (Cides).

El presidente del Cides, Alejandro Simón –también CEO del Grupo Sancor Seguros–, cuestionó que la falta de “uniformidad de criterios jurisprudenciales” preparan el terreno para resultados distintos ante casos legales similares. Simón dijo que el sector del seguro sufre el “flagelo de la judicialidad”.

“La falta de uniformidad en los criterios jurisprudenciales para la determinación del daño, los mecanismos de actualización de los pasivos judiciales que afectan la solvencia y estabilidad financiera, los incentivos que fomentan la disposición a iniciar acciones legales muchas veces injustificables (cuyos costos incluso no recaen en la parte que realiza reclamos finalmente rechazados en su procedencia o magnitud). Esquemas de honorarios periciales que generan conflictos de interés y distorsionan la realidad de los daños sufridos”, enumeró.

“Hay causas y síntomas y formas de atacarlos. Claramente el problema (del sistema) es la alta litigiosidad que en demasiados casos terminan en los tribunales en lugar de acuerdos pre judiciales”, resumió Simón ante Infobae. Además, anticipó que esperan que el Gobierno, a través del Banco Central, establezca una tasa de referencia para actualización de los intereses de los juicios de este tipo. “El ministro (Luis Caputo) habló de agravar las penas para los casos de fraude” contra compañías de seguros, agregó Simón.

Esa tasa que determinaría el BCRA, detalló, “han habido cada vez más casos en que se aplica CER pero hubo casos en que se aplican intereses sobre interés y sobre inflación y la idea es que en lugar de que cada juzgado establezca tasas, que haya un valor de referencia. Cómo va a surgir se nos escapa pero va a buscar un equilibrio entre las partes”, concluyó el CEO de Sancor Seguros.

Problemática Judicial en Riesgos del Trabajo

De acuerdo a la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT), cuyo gerente general Fernando Pérez participó de uno de los paneles del evento en el hotel Alvear Palace, los datos muestran que existe una “litigiosidad creciente” desde los 40 mil casos que hubo como piso por efecto del Covid hasta los cerca de 120 mil juicios actuales.

“El ahorro para todo el sistema equivaldría a la contratación de 100 mil trabajadores al año. En 2023 fueron casi 400 millones de dólares. Y desde 2017 hasta hoy se calcula en 3.275 millones de dólares”, indicó Pérez.

Para Mara Bettiol, presidente de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), lo más importante para el sistema es que las compañías del sector “vuelvan a su esencia que no es administrar juicios sino la prevención”.

El superintendente de servicios de seguro Guillermo Plate, en tanto, aseguró que “si no sabemos cuánto es la tasa de los pasivos, es imposible la previsibilidad y tener activos que ‘matcheen’ esa tasa. Ahí está el verdadero problema”, indicó.

“Más allá de la cantidad enorme de juicios, el interés del asegurado y el trabajador, lo vital es la previsibilidad que no le podemos dar al sistema a pesar del esfuerzo del sistema para seguir adelante. el sistema aporta muchísimo al trabajador y al mercado laboral”, puntualizó y dijo que los incentivos y honorarios de peritos o abogados son altos en comparación con “lo que le queda efectivamente al trabajador. Ahí nos damos cuenta a lo que nos enfrentamos”, concluyó.

Plate enfatizó que “se necesita tener una superintendencia fuerte, que supervise y pueda ayudar a la Justicia”. “El proyecto que tengo se inscribe en el proyecto general del gobierno, transparente, eficiente y profesionalizada, apuntando a la desregulación del sector”, sintetizó.

“Hay que eliminar registros que no sirven para nada. Acabo de eliminar un seguro obligatorio que se le impone a una persona que iba a tomar un viaje de larga distancia sin que lo supiera. Así no es como se capitaliza el sistema”, dijo el funcionario. El regulador dijo que “hay aseguradoras que hemos excluido del sistema porque llenaban de juicios los juzgados”.

El superintendente de Riesgos del Trabajo, Gustavo Morón, expresó que “la Ley 27.348 tuvo por objeto ordenar la litigiosidad” cuando se sancionó en los años 90′. En ese sentido, recordó que se había logrado reducir de 120.000 juicios laborales anuales a solo 40.000. “Hoy lamentablemente volveremos a estar con un saldo de 120.000 juicios. La solución es cumplir con la ley”, dijo Morón.

Por su parte, el ministro de la Corte Suprema de Justicia, Ricardo Lorenzetti, sostuvo que la Argentina “necesita una planificación institucional” para evitar la “excesiva litigiosidad”, por lo que abogó por la conformación de procesos pre judiciales, a fin de conseguir que no todos los conflictos lleguen a la instancia de los tribunales.

“En la Argentina estamos acostumbrados a que los problemas no se resuelvan, más bien se trasladan, y los de la litigiosidad los hemos hablado infinidad de veces y nunca los resolvimos”, planteó.

Sin embargo, aseveró que “el problema de la excesiva litigiosidad no beneficia a ninguna de las partes pero es soluble, es hora de que nos pongamos a resolverlo, respetando ciertos valores fundamentales: respetar los contratos, limitar las emergencias e intervenciones y buscar soluciones de política de Estado para ir a la causas”.

Más temprano, el ministro de Justicia Mariano Cúneo Libarona propuso aumentar las penas contra aquellos que realizan fraudes contra las compañías de seguros e ir por los beneficios patrimoniales que, eventualmente, consiguen los implicados a través de esas “estafas”. Las denuncias de falsos siniestros contra las compañías de seguro representan “un tremendo ataque a la propiedad y al mercado, que daña al sistema de seguros, pero va más allá, porque afecta a la economía en general”.

En la actualidad, estas maniobras “tienen penas de entre uno a seis años de prisión, porque se trata como una estafa común, y si es tentativa, es mucho menor, por lo que puede haber “probation”. “La pena de fraude a compañías de seguro no puede ser tan baja. Tenemos que aumentarlas, como pasa en Alemania o España”, dijo el funcionario.

Fuente: infobae

PROVINCIALES – La Provincia amplía el cupo de créditos para la producción

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En junio, el Gobierno de Santa Fe lanzó líneas de créditos junto al Banco Nación por $17 mil millones para compra de equipamiento durante Agroactiva 2024 y para inversiones y capital de trabajo.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, continúa apostando por la producción provincial con una batería de herramientas: financiamiento, capacitaciones, foros, misiones comerciales, participación en ferias y rondas de negocios. Así, dentro del programa de fomento “Santa Fe Activa”, renovará el cupo de las líneas que lanzó en Agroactiva junto al Banco Nación: “En junio, dentro de Agroactiva, presentamos un financiamiento con el Banco Nación por 17 mil millones de pesos. Rápidamente se agotó el cupo de la reglamentación 706 y se amplió en 3.000 millones adicionales. Ahora se terminó también el cupo de la reglamentación 700 y por eso hoy estamos anunciando que vamos a inyectar 10 mil millones más destinados a micro, pequeñas y medianas empresas de todos los sectores económicos. No nos cansamos de repetirlo: esta gestión viene a apoyar al que invierte, al que apuesta, al que cree en su provincia y le da empleo a los santafesinos. No están solos, aquí hay un gobierno presente que escucha, atiende las demandas, propone soluciones y brinda respuestas”, afirmó el titular de la cartera productiva, Gustavo Puccini.

El objetivo de estas asistencias es fortalecer y diversificar las fuentes de financiamiento para las cadenas de valor presentes en el territorio, facilitando el acceso a instrumentos que impulsen el desarrollo de manera efectiva: “Queremos que las empresas de todos los eslabones puedan aumentar y mejorar su capacidad productiva. Y sabemos que la asistencia financiera es la herramienta que genera más demanda e interés. Por eso tenemos una política muy activa de alianzas con entidades pero siempre con un rol protagónico de nuestra gestión, bonificando tasa y logrando condiciones muy favorables y competitivas”, señaló Puccini.

Detalles de la línea
Con respecto a la línea de créditos “Carlos Pellegrini”, se aclaró que tiene dos destinos posibles. Por un lado, inversiones, con un monto total de $5 mil millones de pesos, con un plazo de hasta 36 meses y una tasa subsidiada por el Gobierno de Santa Fe en 7 puntos (tasa de interés final al beneficiario: 20%). Por otro lado, capital de trabajo, con otros $5 mil millones, con un plazo de hasta 18 meses y una tasa subsidiada de 7 puntos a cargo del gobierno provincial. La solicitud puede realizarse de forma presencial en las sucursales del Banco Nación. Se podrán tomar hasta 200 millones de pesos por beneficiario.
Para más información: santafeactiva@santafe.gov.ar y https://www.santafe.gov.ar/index.php/web/content/view/full/251880/(subtema)/234948

De qué se trata Santa Fe Activa
En busca de potenciar el desarrollo productivo santafesino activando la economía para contribuir al crecimiento regional, la provincia impulsa el Programa Santa Fe Activa, una batería de líneas de financiamiento líneas de financiamiento para el campo, la industria, comercio, turismo, ciencia e innovación y transporte bajo un esquema de articulación con distintas entidades financieras.

Fuente: lt10 digital

IMPOSITIVAS – Blanqueo AFIP: claves, fechas y datos del acuerdo entre Argentina y Estados Unidos

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El acuerdo FATCA establece un intercambio masivo de datos de contribuyentes argentinos con cuentas en el sistema financiero norteamericano

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) cuenta con una herramienta muy importante para motorizar el blanqueo de capitales. Se trata del acuerdo entre el fisco nacional y el fisco de Estados Unidos.

El acuerdo FATCA entre Argentina y Estados Unidos establece un intercambio masivo de datos de contribuyentes argentinos con cuentas en el sistema financiero norteamericano al 31 de diciembre último. El mismo permitirá identificar a los titulares de dichas cuentas, la institución financiera obligada a reportar, montos de los intereses y otros ingresos de fuente estadounidense.

El primer envío masivo de información está previsto que comience en septiembre de este año. A partir de estos datos, la AFIP podrá realizar otros pedidos de información a requerimiento en el marco de sus acciones de control y fiscalización.

Blanqueo AFIP: claves del acuerdo entre Argentina y EE. UU.

Estados unidos enviará determinada información de cuentas de depósito en entidades bancarias, en la medida que el titular de la cuenta sea una persona humana residente en la Argentina y se paguen en esa cuenta más de U$S10 de intereses en cualquier momento del año.

Se considera cuentas de depósito a toda cuenta comercial, cuenta corriente, caja de ahorros, cuenta a plazo o cuenta de ahorros u otra cuenta documentada mediante un certificado de depósito, de ahorro, de inversión, de deuda u otro instrumento similar, abierta en una Institución Financiera en el ejercicio ordinario de su actividad bancaria o similar en Estados Unidos.

En caso de superar los u$s10 de intereses, Estados Unidos enviará la siguiente información:

  • Nombre y apellido, dirección y CUIT del residente argentino titular de la cuenta de depósito.
  • Número de la cuenta de depósito.
  • Nombre y número de identificación de la Institución Financiera Estadounidense Sujeta a Declarar.
  • El monto bruto de intereses pagados en la Cuenta de Depósito.

Estados Unidos no reportará la siguiente información:

  • No reportará saldos de las cuentas de depósito, sino solamente intereses en los casos que corresponda.
  • No reportará montos brutos de intereses pagados si la cuenta es de titularidad de otro tipo de sujetos residentes en Argentina que no sean personas humanas como son las sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, fideicomisos, fundaciones, etc.
  • No reportará información de una cuenta savings de titularidad de una sociedad anónima residente en argentina en la que se cobraron más de u$s10 de intereses durante el año.
  • No reportará información de una cuenta checking abierta de titularidad de una persona humana residente en Argentina en la que no se cobraron intereses durante el año.

Asimismo, Estados Unidos enviará determinada información de cuentas financieras distintas de las cuentas de depósito mencionadas anteriormente cuando se cobren dividendos de fuente de Estados Unidos y/u otros ingresos de fuente de Washington pagados o acreditados en la cuenta, en la medida que estén sujetos a ser declarados conforme al capítulo 3 del subtítulo A o el capítulo 61 del subtítulo F del Código de Impuestos Internos estadounidenses, en ambos casos, sin importar el monto. En el caso de las cuentas financieras antes mencionadas, no hay un monto límite para reportar la información.

Si se encuadra en la situación antes descripta, la información será remitida sin importar el monto de los dividendos y/u otros ingresos reportables.

Por lo tanto, en caso de cuentas financieras reportables de acuerdo al punto anterior, Argentina recibirá la siguiente información:

  • Nombre y apellido, Razón Social o denominación, dirección y CUIT del residente argentino titular de la cuenta financiera.
  • Número de la cuenta financiera.
  • Nombre y número de identificación de la Institución Financiera Estadounidense Sujeta a Declarar.
  • El monto bruto de dividendos de fuente de Estados Unidos pagados en el año en la cuenta.
  • El monto bruto de otros ingresos de fuente de Estados Unidos pagados o acreditados en la cuenta, en la medida que estén sujetos a ser declarados conforme al capítulo 3 del subtítulo A o el capítulo 61 del subtítulo F del Código de Impuestos Internos de Estados Unidos.

Cabe  dejar en claro que Estados Unidos:

  • No reportará saldos de las cuentas financieras sino solamente los dividendos y otros ingresos mencionados cuando corresponda.
  • No reportará información de sociedades no residentes en Argentina por más que los beneficiarios finales sean residentes en la Argentina.
  • No reportará el cobro de dividendos distribuidos por la participación en una Sociedad Europea ya que no son de fuente de Estados Unidos.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Efecto recesión: el consumo cayó 5,6% anual en julio, ¿cuáles son los rubros con mayores bajas?

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El índice de consumo cayó más de 6% en los primeros siete meses del año, profundizando así el notorio deterioro en el consumo experimentado desde inicios de 2024, según informó la Cámara Argentina de Servicios.

El índice de consumo (IC) cayó 5,6% interanual (i.a.) en julio, según la Cámara Argentina y Servicios (CAC), aunque desde este organismo destacó que “disminuyó el ritmo de caída observado en junio y se asemeja al de mayo”. En la serie desestacionalizada el dato fue positivo, al crecer 1,8% respecto a junio.

En los primeros siete meses del año el indicador acumula una caída de 6,2% i.a., profundizando así el notorio deterioro en el consumo experimentado desde inicios de 2024.

La CAC estima un ingreso nominal promedio por hogar de $1.307.000 en el mes de julio de 2024. “Ese ingreso implica una caída de 17% en su poder de compra”, resalta el informe.

Recesión: ¿hay una tímida recuperación del consumo?

En la serie desestacionalizada, el índice de consumo creció 1,8% en julio frente al mes previo, en medio de un escenario de desaceleración de la inflación mensual marcando en ese mes la tasa más acotada del año. En julio de 2024 la variación mensual fue de 4%, la interanual de 263,4% y una acumulada del 87%.

“La reanudación del proceso desinflacionario ha contribuido positivamente a una tímida recuperación desestacionalizada del consumo”, subrayan desde la CAC e insistieron que se “podría iniciar un paulatino camino ascendente”. Asimismo, destacaron que el mantenimiento de la tasa de devaluación al 2% favoreció a la “dinámica inflacionaria”, desacelerando su paso en los últimos meses a pesar del leve traspié de junio.

“El mantenimiento de este esquema podría significar una paulatina recuperación del ingreso real de los hogares”, señalaron de la CAC, y sostuvieron que impactaría positivamente en el consumo de los próximos meses. Sin embargo, advirtieron que “la dinámica que tendrán las tarifas y los subsidios a los servicios públicos será fundamental para que la inflación no vuelva a acelerarse y repercuta de forma negativa en el consumo”.

Consumo: los argentinos se ajustan en la compra de indumentaria y calzado

Hacia dentro de los rubros, se observa una dinámica generalizada de decrecimiento interanual respecto a los valores de julio de 2023, liderado por indumentaria y calzado, que mostró un derrumbe de 19,1% i.a. La excepción fue vivienda, alquileres y servicios públicos, que creció un 2,9% i.a., empujado por el incremento interanual de la demanda de energía eléctrica.

Indumentaria y calzado contribuyó negativamente 1,2 puntos porcentuales (p.p.) al retroceso de 5,6% i.a. del IC. “Nuevamente, se explica por la postergación de consumos no fundamentales a raíz de una caída del ingreso real de los hogares”, explica el organismo, aunque la caída fue más moderada que en el mes anterior y resaltó que “podría iniciarse una paulatina recuperación en el sector”.

Por otro lado, transporte y vehículos mostró una baja del 8,9% i.a. en julio, contribuyendo negativamente en un 1,1p.p. a la variación interanual del IC. “La caída se explica por una gran contracción en el ingreso real de los hogares, y una disminución en el consumo de nafta”, enfatiza.

Recreación y cultura, por su parte, mostró en julio un decrecimiento de 19,7% i.a. (con una contribución negativa de 2 p.p. al IC), lo cual se explica por las mismas razones que el segmento indumentaria y calzado: “la caída en el ingreso real redujo el poder de compra y postergó el acceso a bienes y servicios relacionados al ocio”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – En siete meses se perdieron 142.000 empleos formales en el país: cómo impacta en Santa Fe

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El gobierno nacional viene sosteniendo que el ajuste recae principalmente en todos los niveles del Estado. Sin embargo, el sector privado es el más afectado por la recesión económica, con una pérdida de 131.000 puestos de trabajo.

Entre los sietes meses que comprenden de octubre de 2023 hasta mayo de 2024, Argentina sufrió la pérdida de 142.000 puestos de trabajo formales. Este fenómeno evidencia la gravedad de la recesión económica, pero también la disparidad entre las diferentes provincias del país.

Mientras que algunas regiones logran mantenerse a flote gracias a inversiones en sectores clave (principalmente vinculados a la extracción de materia prima), otras se ven sumidas en una profunda crisis debido a la caída del consumo.

Según un informe de la consultora Econviews basado en datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (Sipa), el sector privado fue el más afectado, con una pérdida de 131.000 empleos.

Cuáles sectores son los más afectados

Dentro de este sector, la construcción encabeza la lista de actividades más perjudicadas, con una reducción de 73.000 puestos formales: “La construcción, históricamente pro-cíclica, ha sido especialmente golpeada por la recesión, agravada por la paralización de la obra pública”, destacó el informe, que subraya una caída del 31,4%, superada solo por la crisis de 2001-2002 y la pandemia.

La industria manufacturera también sufrió un golpe severo con la pérdida de 25.000 empleos en el mismo período. Factores como la apreciación cambiaria, la caída del consumo y las modificaciones en el impuesto PAÍS han contribuido a un panorama sombrío para este sector, donde la importación de insumos y bienes terminados compite directamente con la producción local.

A pesar de la crisis generalizada, algunos sectores lograron crear empleo, El agro generó 11.000 nuevos asalariados desde octubre de 2023.

La minería y el petróleo también muestran un crecimiento, aunque su participación en el empleo total se mantiene limitada. Desde 2021, cuando las restricciones por la pandemia empezaron a ceder, estos sectores han aumentado un 12% en empleo, impulsados por inversiones clave.

Desigualdad regional: estas son las provincias en recuperación y en crisis

La dinámica del empleo varía considerablemente entre las provincias. Las que más empleos formales privados perdieron en los últimos seis meses fueron:

1- Formosa: -11,4%

2- Tierra del Fuego: -10,9%

3- La Rioja: -9,1%

4- Santa Cruz: -7,8%

5- Buenos Aires: -2,5%

6- Santa Fe: -2,5%

7- Córdoba: -1,7%

8- Ciudad de Buenos Aires: -0,8%

9- Mendoza: -0,3%

En contraste, provincias como Neuquén y Salta registraron un leve crecimiento en la cantidad de puestos de trabajo, con un 0,2% y 1,6%, respectivamente. Además, han vivido un aumento del 25,8% y 10,4% en empleo en los últimos cinco años, respectivamente, gracias a inversiones en los sectores de petróleo, gas y minería.

Esta situación esperan que se repita con la implementación del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (Rigi) en provincias del resto del país para atraer inversiones y fomentar el consumo interno, factores que definirán el ritmo y la magnitud de la recuperación del empleo en los próximos años.

Santa Fe: más de 6.800 trabajadores fueron suspendidos

Pero la recesión no solo impacta en la pérdida de puestos de trabajo, sino también en la cantidad de empleados que se encuentran suspendidos en empresas privadas que padecen bajos niveles de actividad.

Así, en la provincia de Santa Fe hay en la actualidad 6.839 trabajadores suspendidos en 74 empresas, de las que alrededor de un 90 por ciento son del sur provincial vinculadas con los sectores metalmecánicos, metalúrgicos y de línea blanca.

En tanto, en el centro norte de la provincia, donde la composición de las empresas es distinta, las suspensiones solo afectan al 10 por ciento del total.

Los datos son parte de un relevamiento hecho por el Ministerio de Trabajo de la provincia el viernes pasado y no incluye a empresas que presentaron el Procedimiento Preventivo de Crisis ya que este mecanismo se activa directamente en la Secretaría de Trabajo de Nación sin necesidad de pasar por las autoridades locales.

“Llegamos a tener entre 10 mil y 11 mil trabajadores suspendidos en junio pero por suerte algunas empresas no han renovado el trámite y se normaliza la situación, de todas maneras el escenario es complejo por la recesión económica” explicó el secretario de Trabajo, Julio Genesini.

Fuente: la capital

FINANZAS – Cuánto espera recaudar el Gobierno con el blanqueo de capitales y a qué argentinos apunta

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La primera etapa cierra a fines de septiembre y los mayores fondos provendrían de Estados Unidos.

Según analistas de mercado y estudios contables que atienden a grandes empresas, el blanqueo podría rondar los u$s 25.000 millones, tal vez u$s 30.000 millones “con toda la furia”.

Está lejos de la primera proyección que se le acercó al FMI, que hablaba de unos u$s 40.000 millones. Como mucho, podría aportar unos u$s 1.500 millones en recaudación, casi un billón y medio de pesos, que permitirían al menos mantener el equilibrio fiscal en septiembre.

Expertos como María Castiglioni, de C&T, pronostican que buena parte del blanqueo será volcado a inversiones exentas del 10%, o sea que el impacto va a ser fundamentalmente en actividad y la recaudación de bienes personales adelantada.

En el mercado de real estate observan esto como una oportunidad muy interesante y las inmobiliarias confirman un incremento en las operaciones.

En el Gobierno admiten que se estará lejos del éxito que tuvo el blanqueo de Macri, que permitió recaudar u$s 9.500 millones y subir en más de u$s 7.000 millones las reservas. Aquel blanqueo logró captar casi u$s 117.000 millones.

Todo a pesar de que el blanqueo actual ofrece más ventajas que el de Macri, porque se pueden regularizar hasta 100 mil dólares sin pagar impuestos y, si se regulariza dinero en efectivo y se lo deja en el sistema financiero en cuentas especiales hasta diciembre del 2025, no se paga penalidad cualquiera sea el monto.

Además, en este blanqueo tampoco se pagan multas si se invierte el dinero en bonos, obligaciones negociables, acciones y proyectos inmobiliarios, cuando en 2016 sólo había costo cero si se compraban bonos intransferibles y no negociables durante los primeros 4 años.

Quienes blanqueen hasta el 30 de septiembre próximo abonarán una alícuota del 5% sobre lo declarado, hasta el 31 de diciembre un 10%, y hasta el 31 de marzo de 2025, 15%. ¿Podrían extenderse los plazos? En el gobierno lo niegan.

Miami, clave para el blanqueo.
Miami es una de las ciudades con mayor cantidad de argentinos en el exterior. Más de 300 mil argentinos viven en los Estados Unidos, pero miles viajan cada año varias veces a ese destino. Muchos van a hacer negocios o abrir cuentas.

Uno de cada cuatro vive en Florida, especialmente en Miami, una ciudad que desde siempre fue aspiracional para los viajes de los argentinos, y que ahora ha rejuvenecido desde la llegada de Lionel Messi.

Esa ciudad es justamente a la que apunta el ministro de Economía, Luis Caputo, para intentar que el blanqueo de capitales, una de las políticas centrales del gobierno de Javier Milei, rinda frutos y no termine en una nueva frustración.

El número al que aspira el gobierno está rodeado de hermetismo, pero no vendría todo lo bien que se esperaba. Si bien falta más de un mes para que venza la primera etapa del blanqueo, el gobierno decidió reforzar la estrategia para captar a quienes no entraron al programa lanzado en su momento por la administración de Mauricio Macri, que fue muy exitoso y rondó los u$s 120.000 millones.

Incluso se apunta también a que blanqueen aquellos que, por no poner todos los huevos en la misma canasta, decidieron blanquear solo una parte de su fortuna hace ocho años.

Caputo necesita que el blanqueo sea exitoso para apuntalar las reservas, pero sobre todo para robustecer la recaudación y sostener el equilibrio fiscal.

Caputo cree que una de las claves del éxito del blanqueo estará en la información que la AFIP empezará a recibir sobre las cuentas bancarias que los argentinos tienen en Estados Unidos.

Será la primera vez que se aplique un intercambio de información automática con la primera economía mundial, donde está buena parte del dinero de los argentinos en el exterior.

No es casualidad que estos datos lleguen al país el mes próximo coincidiendo con la primera fase del Régimen de Regularización de Activos. El fisco ya está visitando y enviando cartas a los contribuyentes con inspecciones en curso para invitarlos a adherirse al blanqueo.

Incluso, la AFIP ya está investigando activos ocultos en diversas estructuras jurídicas y ya se realizaron más de 800.000 inducciones con el objetivo de brindar la oportunidad de regularizar la declaración.

Además, la jefa de la AFIP, Florencia Misrahi, acordó con el cónsul argentino en Miami, Marcelo Gilardone, la realización de una serie de charlas destinadas a promocionar el nuevo Pacto Fiscal, que incluye el blanqueo de capitales, incluso entre los argentinos no residentes en términos fiscales.

Una de las “zanahorias” que ofrece el Gobierno es la adhesión al Régimen Especial de Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP), que garantiza estabilidad fiscal y patrimonial hasta el 2038 y, durante su vigencia, no se deben cumplir las obligaciones derivadas del impuesto sobre los bienes personales (anticipos, declaraciones juradas, entre otras) y los incrementos patrimoniales no generarán impuesto adicional a ingresar.

Además, el blanqueo permite regularizar bienes sin tope y sin costo para dinero en efectivo destinado a la compra de títulos públicos, bonos e inversiones de proyectos inmobiliarios.

Entre las reuniones que se vienen manteniendo se incluye a grandes fondos que manejan mucho capital, referentes argentinos en los Estados Unidos y Europa, y se realizan campañas de difusión para tratar de que se sumen.

Qué dicen los especialistas.
Para algunos expertos, como la gente todavía no ve aún una baja de impuestos, hubiese sido más exitoso lanzar el blanqueo en el 2025, si es que el gobierno puede avanzar con una reforma impositiva, aunque viendo las últimas derrotas que sufrió en el Parlamento, todo indica que los grandes proyectos pendientes quedarán para el 2026, si es que los libertarios logran hacer una buena performance en las elecciones de medio término.

El otro interrogante que tiene el gobierno es si los bancos están haciendo todos los esfuerzos para que sus clientes blanqueen. Es un tema que el BCRA trató en varias oportunidades y la banca privada se comprometió a agotar sus esfuerzos.

Según reportes de expertos de Adcap Grupo Financiero, sería interesante que el gobierno tomara algunas medidas en septiembre para que la confianza de los dueños del capital crezca y mejoren las perspectivas del blanqueo.

Se refieren a la necesidad de que el partido gobernante muestre más músculo político, algo que no estaría sucediendo, como se vio en la votación contraria a la asignación de $100.000 millones a la SIDE.

Para la consultora 1816, esos incentivos ya existen. En especial mencionan que hasta el 30 de septiembre, cuando finaliza la primera etapa, los ahorristas y empresarios con activos sin declarar podrán exteriorizarse con impuesto cero.

Los fondos que se canalicen al mercado de capitales, que se destinen a ciertas inversiones o que queden depositados hasta 2026, no pagarán la multa del 5 por ciento sobre el excedente de 100.000 dólares.

Incluso, Caputo espera que los ahorros “hormiga” de la clase media sumen hasta u$s 5.000 millones hacia el mercado inmobiliario y las concesionarias.

Será el octavo blanqueo de capitales desde el retorno de la democracia. Para el FMI, representará ingresos por el 0,3% del Producto Bruto, lo que equivale a unos u$s 2.000 millones. Pero para llegar a esa cifra, Caputo y su equipo deberían lograr que entren al blanqueo unos u$s 40.000 millones. Por ahora, todos los especialistas proyectan que se estará por debajo de ese nivel.

Un elemento de presión a favor del gobierno es que en septiembre comienza el intercambio de información masivo con Estados Unidos sobre cuentas bancarias. El punto en contra es que, según se estima, las grandes fortunas ya entraron al blanqueo de Macri, y quedaría poco capital para este.

Rodrigo Álvarez, economista de Bituin Inversiones, dijo que “muchas pymes y familias de ingreso medio, con ahorros por hasta u$s 300.000, van a blanquear, a depositar y a comprar algún activo financiero”.

Cree que generará impacto significativo en las cotizaciones de bonos y acciones, que están 20% debajo de los máximos. Y señala que también lo usarán en la economía real, para comprar un auto o una propiedad. “Son cifras que, aisladas, no son significativas, pero dinamizarán la construcción y el mercado automotriz”, destacó.

Los principales tributaristas explican que existe interés por blanquear en los patrimonios inferiores a u$s 100.000, y eso puede jugar a favor del éxito del blanqueo.

El ministro de Economía se entusiasma: “Este blanqueo es para la gente, no tiene intención recaudadora. No vale la pena tener la plata en el colchón, se puede motorizar la economía con cualquier cifra que se blanquee antes del 30 de septiembre y en condiciones muy fáciles”, asegura.

Fuente: noticiasargentinas.com

ECONOMÍA – La movilidad laboral cayó a mínimos históricos en el primer semestre

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La Encuesta de Indicadores Laborales de la Secretaría de Trabajo registró en junio 82.600 incorporaciones y 93.470 desvinculaciones. Relación con la variación del PBI y expectativas.

Las contrataciones de personal en junio de 2024, medidas a través de la tasa de entrada -relación entre las incorporaciones de personal y la dotación al inicio del mes – descendió a 1,3% de la nómina, un valor extremadamente bajo en términos históricos. Solo en plena crisis en junio de 2002 (1%), y en junio de 2020 por influencia de la pandemia de Covid-19 (0,7%), las incorporaciones tuvieron un nivel inferior al actual, según la Encuesta de Indicadores Laborales de la Secretaría de Trabajo.

Con 82.600 asalariados en el agregado de las empresas privadas registradas con más de 10 trabajadores en relación de dependencia directa, fue el menor nivel de incorporaciones brutas desde febrero de 2021, cuando la economía estaba sometida a las medidas excesivas de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio dispuestas por el presidente Alberto Fernández, y muy inferior al promedio mensual entre enero 2012 y noviembre 2023 de 127.649 personas.

Las desvinculaciones de trabajadores de ese segmento también cayeron en junio a mínimos desde julio de 2021, cuando afectó a poco más de 93.400 empleados, muy lejos del promedio histórico de los citados 12 años de 128.153 personas.

La primera lectura que se hace de semejante contracción del mercado de trabajo formal es que responde a las medidas de “ajuste” de las finanzas públicas del nuevo gobierno, porque se sustentaron en mayores costos para las empresas y sobre la suba del gasto de las familias derivados del sinceramiento cambiario; el aumento de la alícuota del Impuesto PAÍS; el recorte severo de los subsidios a las tarifas de servicios públicos, y del incremento del Impuesto a la Transferencia de Combustibles porque había quedado desvinculado de la suba del precio; entre otras medidas.

Pero otra lectura revela que en los 150 meses de estadísticas de cuatro indicadores relevantes como son las tasas de entrada y de salida de personal en empresas con más de 10 trabajadores anotados en el Sistema Integrado Previsional Argentina, la variación neta del total del empleo privado asalariado registrado (no incluye los ocupados bajo el Régimen de Casas Particulares), y del Estimador Mensual de Actividad Económica (anticipo del PBI), únicamente en 48 meses (menos de un tercio del tiempo) se observan movimientos simétricos: 26 a la suba y 22 a la baja.

El resto del tiempo no sólo se observan variaciones desincronizadas entre los índices laborales y de actividad agregada, sino incluso entre los de movilidad laboral y el resultado neto de la variación del total de asalariados registrados en el ámbito privado.

De ahí se desprende que existen otros factores que tienen efectos sobre el mercado de trabajo, tales como, principalmente, la alta resiliencia de las empresas a afectar la nómina por haber llegado a puntos mínimos en términos de la población total; la expectativas de cambios en la legislación laboral, y la variación de los salarios reales que se han mostrado más sensibles a los cambios de ciclo de la economía, entre otros.

El informe de la cartera laboral dio cuenta de que “las expectativas netas de las empresas en lo referente a la contratación de personal para los próximos tres meses se ubican en 0,9% de los consultados y muestran un repunte significativo con relación al mes previo”.

Ese relevamiento, llevado a cabo en la última semana de julio, arrojó que únicamente 3,6% de las empresas esperan hacer cambios en su dotación de personal. Se desagrega en apenas 2,3% del total que espera aumentarla y sólo 1,3% proyecta disminuirla, resultando un neto expansivo en casi 1% de los empleadores privados con más de 10 trabajadores en relación de dependencia.

Además, la EIL detectó que por rama de actividad, el sector con mejores expectativas para la expansión de sus dotaciones es el de Transporte, almacenaje y comunicaciones (2,8%), lo cual iría en consonancia con la desaceleración de la contracción del empleo que se observa en dicho sector en los últimos dos meses.

El segundo sector con mayores expectativas positivas es el de la Industria. En efecto, y a pesar de que la evolución del empleo sectorial no muestra signos de detener su contracción, el 1,1% de las empresas manifiestan expectativas netas positivas para la contratación de personal en los próximos tres meses.

En el otro extremo, las expectativas empresarias con relación al empleo en el sector de Servicios comunales y personales y el de la Construcción, plantean un escenario sin cambios para los próximos tres meses

Búsquedas insatisfechasCon el objetivo de analizar con mayor profundidad la demanda laboral, la Secretaría de Trabajo calcula la tasa de búsqueda y la tasa de no-cobertura por parte de las empresas privadas, para cubrir los puestos vacantes, o eventualmente los que planificó agregar.

Se entiende por “tasa de búsqueda” a la relación entre la cantidad de puestos buscados durante el mes de referencia y la dotación de personal de las empresas a fin del mes anterior. Incluye todas las altas realizadas en el mes de referencia, es decir, aquellas búsquedas que lograron cubrirse y los puestos no cubiertos en ese período. Por su parte, la “tasa de no cobertura” se define como la relación entre los puestos no cubiertos y el total de búsquedas realizadas durante el período de referencia.

En junio último la tasa de búsqueda de personal fue de 1,4% del total de la nómina de empresas con hasta 10 empleados, fue el valor más bajo con relación a los junio de años anteriores si se considera desde el inicio de la serie (2007), y muy inferior al promedio de la serie de los últimos 12 años que fue de 2,5%. Solo en mayo de 2020 (con la influencia de la pandemia) se registró una demanda laboral menor a la actual. Comprendió a 23,2% de los establecimientos.

Por su parte, la tasa de no cobertura de puestos de trabajo se ubicó en 6,9% de la dotación previa, afirma la tendencia creciente desde noviembre de 2022, aunque levemente por debajo del promedio de la serie que fue de 7,3%, en junio involucró a 6,3% de ese segmento de empresas.

Fuente: infobae.com/economia

ECONOMÍA – Inflación: una familia de clase media ya necesita $1.400.000 para vivir por mes

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A pesar de la desaceleración de la inflación, la situación económica sigue complicada en Argentina y ser clase media ya no es para cualquiera.

Según un informe del CESyAC, un grupo familiar porteño necesitó en julio $1.409.288 para afrontar sus gastos. Medicina prepaga, internet y el ABL son los rubros que más aumentaron.

El cálculo sobre los consumos de la clase media, que incluye el alquiler de vivienda, surgió de un informe sobre precios hecho por el Centro de Educación Servicios y Asesoramiento al Consumidor (CESyAC). El desagregado muestra otros datos impactantes. Sólo de servicios básicos para el hogar, una familia de clase media gastó $922.841,59 (66%); en tanto que el resto, $486.446,61 (34%), se destinó para productos de consumo masivo.

Los aumentos más relevantes relevados por el CESyAC son el ABL (27,72%), medicina prepaga(7,60%), TV por cable e Internet (6,09%) y comestibles envasados (6,04%). El informe también registra la inflación interanual de julio de algunos productos de consumo masivo con subas “siderales”. El kilo de tomates que se encareció 627,61% (costaba $621,22 en agosto 2023 y en julio de este año $4.520,06); el de zanahorias pasó de $228,83 a $1.500,17 y el arroz (500gr) valía $293,30 hace un año, ahora $1.525,47.

En qué conviene ahorrar: ¿Comprar dólar MEP, vender o esperar?

El dólar MEP arrancó el año en los $990 y en estos momentos se ubica cerca a los $1.285, lo que implica un avance del 30% en el acumulado del año, un rendimiento menor, incluso, al de los plazos fijos en igual lapso (cerca del 55%). Si bien ambas cifras están por debajo de la inflación en el mismo período, lo cierto es que durante el año, el también denominado dólar “Bolsa” operó con cierta volatilidad, lo que llevó al Gobierno a anunciar en julio una intervención en los mercados. Sin embargo, dolarizar los ahorros o las carteras de los inversores siempre es una consulta recurrente.

Para Manuel Ilzarbe, analista de activos financieros de Wise Capital, no es un buen momento para comprar dólar MEP, dado que la tendencia actual es a la baja. “Creemos que las políticas implementadas por el Gobierno generarán un aumento en la demanda de pesos, impulsada por el blanqueo y el Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI). Esto podría llevar a los dólares paralelos a acercarse a los $1.200. En este contexto, resulta más conveniente realizar un ´carry trade´ con letras, para luego dolarizar nuestra cartera cuando la cotización alcance un nivel en torno a los $1.200”.

Por su parte, el analista financiero Christian Buteler indicó que, si uno tiene pensado dolarizar su cartera siempre es mejor hacerlo cuando el dólar está tranquilo o a la baja y no salir a pagar cualquier precio. “Está claro que el dólar a estos valores, por lo menos, no está caro”, expresó. Al respecto, recordó que, desde la intervención, el dólar cayó hasta los $1.250 y de ahí rebotó. “Es muy difícil el ´timing´, para decidir si es mejor hoy o si es mejor dentro de una semana”, expresó.

Para Buteler, el dólar va a tener una tendencia alcista, al menos, mientras se sostenga el cepo. “Va a recuperar parte de lo perdido en el primer semestre del año contra la inflación, así que debería subir más que la inflación. Si se está pensando en dolarizar la cartera, estos valores son aceptables. El MEP a menos de $1.300, no está en un mal precio.

Fuente: iprofesional.com