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PROVINCIALES – Reforma previsional: ingresó proyecto a la Legislatura y promete controversias por fuertes cambios

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A la crónica dificultad económica que plantean las jubilaciones para el Estado provincial, el gobierno propone modificaciones que elevan las edades jubilatorias y aumentan los porcentajes de aporte, a la vez que bajan en un tercio el techo de los haberes para quienes más perciben.

Después de varias semanas de debate al interior de Unidos, que implicó divergencias entre el radicalismo y el socialismo que, por caso, detonaron una catarata de furiosos tuits de un funcionario que luego debió borrar, el Ejecutivo envió a la Legislatura el proyecto de reforma previsional, que implica fuertes cambios en las reglas de juego y, en caso de tener unanimidad en el oficialismo, no tendrá demasiados problemas en ser sancionado, habida cuenta de la mayoría con que cuenta en ambas cámaras.

Pasado el mediodía de este miércoles, el gobierno de Maximiliano Pullaro ingresó por el Senado el mensaje 5115 con la reforma previsional que pretende, a los efectos de equilibrar los agujeros de las cuentas públicas, golpeadas no sólo por la crisis sino por el virtual default del gobierno nacional a la hora de cumplir sus compromisos con los distritos provinciales, incluido Santa Fe. El déficit mensual actual se calcula en unos 40 mil millones de pesos.

En su artículo 1, la iniciativa declara la emergencia previsional por dos años, renovable por dos años, lo que trajo a la memoria una decisión similar que tomaron los gobiernos justicialistas en el pasado, específicamente en uno de los períodos en que fue gobernador Carlos Reutemann.

El proyecto establece un aporte solidario de activos y pasivos, que irá desde el 2 al 6 por ciento. Según especifica, todos los jubilados aportarán un 2 por ciento, mientras que en el caso de los activos sólo lo harán quienes ocupen cargos directivos, con un piso de 2 por ciento y un tope de 6, en forma progresiva.

En el caso del aumento progresivo del aporte de trabajadoras y trabajadores activos en función del pasivo del futuro, pasará del 15 al 21 por ciento en la escala, sostiene la iniciativa.

También el proyecto establece un nuevo mecanismo para calcular el tope de la jubilación, lo que implica un fuerte recorte, de un tercio. De ahora en más el monto más alto va a equivaler a 20 jubilaciones mínimas, mientras que hoy equivale a 30. Así, cuando hoy las jubilaciones más altas superan los 10 millones de pesos, en el futuro no pasarán de 7 millones, por ejemplo.

El gobierno propone también eliminar la compensación de años de servicio por falta de edad. Con lo cual, de ahora en más el que no tenga la edad suficiente para jubilarse, por ejemplo, pero sí tenga los años de servicio, no podrá jubilarse hasta la edad establecida.

En el caso de los docentes, en una definición que implicó los debates más fuertes al interior de la alianza gobernante, el proyecto propone equiparar en 60 años la edad del hombre y la mujer.

Hay una salvedad: el docente que se haya desempeñado frente al aula y tenga 30 años de servicio podrá jubilarse tres años antes, a los 57.

En el caso de los policías y guardiacárceles, se propone un aumento de los porcentajes de aportes, teniendo en cuenta la jerarquía y el escalafón: quien más cobra, más paga. Las alícuotas van desde el 17 por ciento para las categorías más bajas hasta el 20 por ciento. El aporte patronal, del Estado, sube un punto, del 21 al 22 por ciento.

Fuente: el ciudadano web

FINANZAS – El Banco Central se prepara para enfrentar una temporada de mayor demanda de dólares

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La demanda de dólares para traer productos e insumos del exterior subirá en los próximos meses por el proceso de pago de importaciones que aplicó el Gobierno. Eso se conjuga con un anuncio sobre el impuesto PAÍS y preocupa el futuro de las reservas.
A partir de septiembre, el Gobierno enfrentará un trimestre de incremento circunstancial de demanda de dólares para importar. Se estima que, durante el mes que está por comenzar, los requerimientos de divisas para traer productos e insumos del exterior subirán un 25% respecto del flujo normal. Luego, en octubre se incrementarán un 50%, para luego volver a ubicarse en 25% en noviembre.

Eso se debe a que se van a estar solapando autorizaciones para entrar al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC) del esquema de cuatro pagos que regía desde febrero, con el nuevo de dos pagos que comenzó el mes pasado.

De acuerdo con estimaciones del economista Salvador Vitelli, de Romano Group, el mes próximo se van a juntar la última cuota de operaciones que se pactaron en junio, la tercera de julio y la segunda de agosto, con la primera del nuevo esquema de 50% de septiembre. Eso da un 125%.

En el marco de una economía en recesión, que se proyecta en una caída del orden del 4% para este año según estimaciones privadas realizadas sobre la base de datos del Banco Central (BCRA), los pagos al exterior de importaciones en el primer semestre totalizan u$s21.696 millones. De ellos, u$s16.389 millones corresponden a bienes y u$s5.307 millones, a servicios. En teoría, como mínimo, el flujo de pagos en el primer semestre fue de u$s3.616 millones mensuales, de manera que, en septiembre, se agregarían unos u$s900 millones más que van a presionar sobre el tipo de cambio.

Presión sobre el dólar: más importaciones y el fin del impuesto PAIS

Esta mayor demanda puede también solaparse con la decisión de bajar el Impuesto PAIS que confirmó el ministro de Economía, Luis Caputo, este martes a la noche vía redes sociales. La decisión, que se conocía ya desde hace algunos días, puede impactar en un incremento de importaciones de bienes porque va a abaratar el costo en 10 puntos, del 17,5% al 7,5%.

El precio del dólar importador bajaría desde $1.115 a $1.021. No va a afectar al flujo de divisas para pagar servicios, salvo los fletes asociados a las compras de bienes.

Analistas consultados por Ámbito sostienen que el cambio del flujo de pagos no va a alterar el resultado final del balance cambiario de 2024. Andrés Reschini, analista de F2 Soluciones Financieras, señala que, precisamente, lo que puede afectar más es la reducción del impuesto a la compra de dólares. Eso amenaza con incrementar la demanda.

Por otro lado, como los importadores ya preveían desde hace un par de meses que el Gobierno redujera el Impuesto PAÍS, han decidido postergar las compras y es por ello que se prevé que en septiembre se sume una demanda atrasada al mercado habitual.

Los economistas consideran que este año el Gobierno va a tener problemas para alcanzar las metas de acumulación de reservas internacionales del BCRA, lo que implica que la chances de un levantamiento de las restricciones de acceso al mercado cambiario se alejen.

Desde el Palacio de Hacienda siempre se dijo que la caída de acumulación de dólares que está sufriendo el Central desde julio estaba prevista, pero que, para el último trimestre, se va a recuperar.

Eso se debe a que la balanza comercial energética podría dejar este año un saldo a favor de u$s5.000 millones, por efecto de la caída de importaciones de gas, gracias al aporte de Vaca Muerta. Pero en sentido inverso está jugando la caída del precio de la soja, que en términos históricos está apenas por encima del precio que tenía el presidente Fernando De la Rúa y significó el estallido del esquema de cuasi dolarización de la convertibilidad. La pérdida por efecto precio sería de unos u$s7.000 millones.

Fuente: ambito

NACIONALES – El Gobierno nacional ultima detalles para la baja de 10 puntos del Impuesto País para la próxima semana

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Según fuentes oficiales, la rebaja será del 17,5% al 7,5% del Impuesto País, lo que implica una caída del 40% en la recaudación del tributo.

El Ministerio de Economía de la Nación última los detalles para aplicar, a partir del 1 de septiembre, la prometida reducción del Impuesto País, que actualmente está en el 17,5% y que tendría que pasar al 7,5%, un gravamen que le ha permitido compensar la caída de ingresos tributarios por el menor nivel de actividad económica.

Como ejemplo de la importancia que tiene este impuesto, que fue creado al comienzo del gobierno de Alberto Fernández, habrá que señalar que entre enero y julio el Impuesto País, acumuló 4,2 billones de pesos, casi tanto como el de los Débitos y Créditos Bancarios, que marca el nivel de la economía “en blanco”, y que sumó 4,6 billones.

Según fuentes oficiales, la rebaja implica una caída del 40% en la recaudación del impuesto. Sin embargo, desde el ministerio de Economía esperan que esta rebaja se compense con un mayor de importaciones, que en el año retroceden 26% interanual.

La rebaja del impuesto implica un abaratamiento del dólar comercial al que acceden los importadores, que pasará de los $1.116 actuales a unos $1.004.

Sin embargo, desde el Palacio de Hacienda no esperan una avalancha de operaciones, debido al stock acumulado de bienes importados y la caída de la demanda por la recesión que se refleja en la caída del 26% de las importaciones.

Ahora, el ministro de Economía, Luis Caputo, y su gabinete analiza en detalle si esta rebaja también se aplicará a la compra de paquetes turísticos, en momentos en que la balanza del sector comienza a dar señales negativas.

Más allá de los factores internos, la medida es una clara señal hacia las negociaciones que el gobierno quiere emprender con el Fondo Monetario Internacional (FMI), en medio de las tensiones que genera con el organismo la continuidad del cepo cambiario.

En junio, cuando el organismo desembolsó unos US$ 800 millones, insistió en un tipo de cambio “más flexible” (en lugar de las subas del 2% mensual), ratificó el compromiso de eliminar el dólar exportador o “blend” a fines de junio y la eliminación del impuesto PAIS antes de fin de año.

Fuente: aire de santa fe

IMPOSITIVAS – AFIP aclaró dudas sobre Blanqueo y Bienes Personales: los puntos clave

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Junto con la Dirección de Impuestos, dio detalles para despejar dudas sobre el régimen de exteriorización de activos y el pago adelantado del tributo.

Tras casi ocho meses del inicio de las llamadas “Medidas Fiscales Paliativas y Relevantes”, y tropezando con las diferentes modificaciones en el texto de las medidas y las reiteradas prórrogas en los vencimientos, la Dirección Nacional de Impuestos y la AFIP, emitieron su postura sobre distintas dudas respecto del Régimen de Exteriorización de Activos y racionadas sobre el pago adelantado de Bienes Personales.

AFIP aclaró dudas sobre Blanqueo y Bienes Personales

Tanto el blanqueo como el pago de Bienes Personales anticipado, son necesarios para el plan económico del gobierno, que depende de lo que suceda en tres fechas futuras, que son muy importantes:

  1. El 30 de septiembre, cuando finalice el blanqueo de dinero, en el país y en el exterior, tiene que depositarse en una cuenta especial, para no pagar el impuesto del blanqueo.
  2. El 5 de noviembre, cuando se realicen las elecciones en Estados Unidos, de las que probablemente dependa la actitud del Fondo hacia el país. En este caso, para un nuevo endeudamiento, sería importante que requiera la aprobación del Congreso.
  3. El 22 de diciembre, momento que según la ley 27.541 caduca el impuesto PAIS, combinado a la prometida salida del CEPO y la brecha cambiaria que exista en ese momento. Para prorrogar el impuesto, que ahora no se coparticipa, se necesita de una ley y, si este fuera el caso, habrá que ver las exigencias que pongan los legisladores provinciales.

Los puntos sobre el Blanqueo

La consulta realizada a la Dirección de Impuestos, dependiente del Ministerio de Economía, está relacionada con los alcances del artículo 31 de la ley 27.743.

Está referido a la tenencia del dinero en efectivo, en el país o en el exterior, depositado en una cuenta especial; el dinero depositado en cuentas bancarias del exterior que se transfiere al país depositándolo en una cuenta especial y los fondos obtenidos por la venta de títulos valores depositados en entidades del exterior, que es transferido a una cuenta especial en el país.

Sobre este tema existen dos casos, dependiendo de si el importe regularizado supera o no los cien mil dólares.

  1. Cuando las referidas tenencias no superen cien mil dólares, se interpreta que los fondos deben permanecer depositados en una cuenta especial hasta el 30 de septiembre de 2024, inclusive, o afectarse hasta esa fecha, de forma total o parcial: a) al pago del impuesto especial de regularización y/o su pago adelantado b) a las inversiones aprobadas por el Ministerio de Economía y c) a operaciones onerosas debidamente documentadas. A partir del 1 de octubre de 2024, el dinero depositado podrá retirarse sin tener la retención del 5%.
  2. Si se regularizan fondos por un importe total superior de cien mil dólares, los fondos deben encontrarse depositados en una cuenta especial al 30 de septiembre de 2024, o afectarse hasta esa fecha, de forma total o parcial, al pago del Impuesto Especial de Regularización y/o su pago adelantado; o a las inversiones aprobadas por el Ministerio de Economía; o a transferencias a las cuentas especiales de terceros.

En estos casos, desde el 1 de octubre de 2024 y hasta el 31 de diciembre de 2025, los fondos deberán continuar depositados en la cuenta especial o afectarse a alguna de las inversiones autorizadas por el Ministerio de Economía. El dinero que se quiera retirar antes del 31 de diciembre de 2025, tendrá una retención del 5%. Desde el 1 de enero de 2026, se podrán retirar los fondos sin quedar sujetos a retención alguna.

Las aclaraciones sobre Bienes Personales

En este caso, la opinión fue dada por la Administración Federal de Ingresos Públicos, a través de consultas realizadas por los contribuyentes:

  1. La adhesión al pago adelantado de Bienes Personales es optativa. Los que adhieran al REIBP por los bienes que no hubieran regularizado mediante el blanqueo, también deberán hacerlo por los bienes declarados en la regularización. Es decir, la adhesión debe incluir la totalidad del patrimonio, sean bienes regularizados o no blanqueados.
  2. Para adherir al pago adelantado de los cinco años (sin blanqueo) o de cuatro años (para casos que se exterioricen activos) la condición es que haya impuesto determinado en el año 2023, al que luego podrán descontarse los créditos de los anticipos y las percepciones.
  3. Los que recuperen la residencia argentina, por el hecho de adherir al REIBP tendrán que designar un responsable que los represente en el futuro.
  4. Para adherir al pago anticipado de cinco años, debe hacerse un pago inicial, equivalente al 75% del impuesto determinado, con la tasa del 0,45% ó del 0,50% (sin blanqueo o con exteriorización, respectivamente) El pago del anticipo se calcula de la siguiente manera: se considerarán los bienes existentes en el patrimonio del contribuyente al 31 de diciembre de 2023 (excepto acciones y participaciones que se declaren mediante el régimen sustitutivo), valuándolos de acuerdo a las reglas del impuesto sobre los bienes personales.

Con relación a los siguientes activos exentos, sólo serán restados del patrimonio gravado aquellos que se encontraban en el patrimonio del contribuyente antes del 10 de diciembre de 2023, inclusive:

  1. Los títulos, bonos y demás títulos valores emitidos por la Nación, las provincias, las municipalidades y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los certificados de depósitos reprogramados. Fondos comunes de inversión, (inciso k)
  2. Fideicomisos financieros (inciso k)
  3. Obligaciones negociables emitidas en moneda nacional
  4. Los instrumentos emitidos en moneda nacional destinados a fomentar la inversión productiva 2. De ese resultado se resta el mínimo no imponible del gravamen ($100.000.000) y el valor de la casa habitación hasta el límite permitido ($350.000.000). El importe obtenido se multiplicará por 5 y a esa suma se le aplica la alícuota del 0,45%. Al importe obtenido se le restarán los créditos fiscales, anticipos, pagos a cuenta -incluyendo retenciones y percepciones sufridas- y saldos a favor de libre disponibilidad del impuesto sobre los bienes personales computables en el período fiscal 2023. Sobre el monto resultante se aplica la alícuota del 75% para determinar la suma a ingresar en concepto de pago inicial. El ingreso debe hacer hasta la fecha de vencimiento establecida para el pago del saldo de la declaración jurada del impuesto sobre los bienes personales correspondiente al período fiscal 2023, mediante el procedimiento de transferencia electrónica de fondos, a cuyo efecto se tiene que generar el VEP F.3343, desde el servicio denominado “Régimen especial de ingreso de Bienes Personales (REIBP)”. Por los bienes incluidos en el blanqueo, se debe ingresar el pago inicial no inferior al 75 % del impuesto. A efectos de la determinación del pago inicial se considerarán, únicamente, los bienes regularizados en la tercera etapa del Régimen de Regularización de Activos. La base imponible calculada, se multiplica por 4 y a ese importe se le aplicará la alícuota del 0,50%. Luego, se calculará el 75% de este último, obteniendo la suma a ingresar en concepto de pago inicial. El ingreso del pago inicial tiene que hacerse hasta el 31 de marzo de 2025, mediante el procedimiento de transferencia electrónica de fondos. Si el pago del adelanto es inferior del 75% el contribuyente podrá optar por mantenerse en el pago anticipado, abonando la diferencia con un incremento del 100% en el monto.
  5. En caso de fallecimiento del contribuyente, que adhirió al REIBP dentro de los períodos fiscales en que se considere sustituido el pago del impuesto sobre los bienes personales, la sucesión indivisa no deberá tributar en esos períodos o hasta aquel en que se dicte la declaratoria de herederos o se declare válido el testamento que cumpla la misma finalidad, lo que ocurra primero. Dictada la declaratoria de herederos o declarado válido el testamento y hasta la fecha en que se apruebe la cuenta particionaria, solo los herederos que hubieran adherido al REIBP no deberán tributar el impuesto sobre los bienes personales hasta el período fiscal 2027, sobre la parte proporcional que les corresponda, atribuible a los bienes del causante que hubiera adherido al REIBP.
  6. Para el pago de Bienes Personales por los bienes no incluidos en el régimen de regularización de activos, se podrán computar créditos fiscales, anticipos y pagos a cuenta del Impuesto sobre los Bienes Personales correspondiente al período fiscal 2023, incluidas las retenciones y percepciones sufridas y los saldos a favor de libre disponibilidad. Estos conceptos podrán descontarse a los fines de la determinación del pago inicial o pago final del impuesto.
  7. Los que manifestaron la opción de adhesión al REIBP deberán presentar, hasta el 30 de septiembre de 2024, la declaración jurada del REIBP mediante el formulario de declaración jurada F. 3339, a través del servicio “Régimen especial de ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP)”, opción “Declaración Jurada y pago”. Los que blanquearon activos y ejercieron la opción de adhesión al REIBP, deben presentar una declaración jurada con la determinación del impuesto correspondiente. La presentación deberá realizarse mediante el formulario de declaración jurada F. 3341 REIBP RÉGIMEN DE REGULARIZACIÓN DE ACTIVOS, a través del servicio “Régimen especial de ingreso de Bienes Personales (REIBP)”, opción “REIBP para bienes regularizados”, hasta el 30 de abril de 2025.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Consumo: julio se perfila como el mes de cambio de tendencia

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Un nuevo estudio muestra que en el séptimo mes del año las ventas empiezan a mostrar algún tipo de reacción.

El consumo masivo en julio cayó 10,6% en forma interanual y 0,2% con relación a junio, lo que perfila al séptimo mes del año como el de cambio de tendencia.

Los datos corresponden a un informe de la consultora Focus Market via Scanntech que evalúa lectores de código en 756 puntos de venta de todo el país.

El trabajo precisa que “la cantidad de tickets crecen 2,5 % frente al mes anterior y caen 7,9 % frente al año anterior”.

A su vez indicó que “las unidades por ticket caen 8,1% interanualmente a 4,5 unidades por ticket y crecen 0,7% frente a Junio 2024 a 4,1 unidades por ticket”.

“El mes de julio es un mes bisagra en el consumo masivo en Argentina. Los volúmenes de venta en forma mensual desestacionalizada frente al mes previo ya no hay caída en los promedios de todas las categorías relevadas aunque las compras son menores por parte de las familias en términos interanuales”, consideró Damián Di Pace titular de Focus Market.

Di Pace afirmó que “la variación salarial comienza a ganarle a una variación de precios a la baja e impulsa un poco más el flujo peatonal y actividad en los puntos de venta”.ogar – 0,2%, Accesorios del Auto y Hogar – 0,1%.

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La venta en supermercados presenta un crecimiento del 0,1% frente al mes anterior ( $7748 de ticket promedio y 5,4 unidades por ticket), mientras que el autoservicio grande retrocedió un 0,5%, con un ticket promedio de $7115 y 4,6 unidades por ticket.

“Mientras las ventas presentan una leve caída en el área metropolitana tienen un leve crecimiento en el interior del país”, sostuvo Di Pace.

Añadió que “la canasta de consumo masivo compuesta por alimentos, bebidas, artículos de limpieza y cuidado personal avanza 2,1% en su variación de precios promedio en el mes de julio”.

Por su parte, la categoría bebidas avanza en su consumo luego de caídas en los meses previos.

En tanto, en el área Metropolitana la tendencia es un retroceso del -6,7% interanual y – 0,8% respecto de junio de 2024. Por su parte, en el interior del País en forma interanual el consumo masivo cae 12,4% y crece 0,1% frente a junio de 2024.

“En los puntos de venta abundan las promociones, ofertas y descuentos para mover stock disponible en almacén de las grandes empresas de consumo masivo”, evaluó Di Pace.

Para el Total Canasta la inflación del mes de julio es de 2,1 %. La familia de Alimentos tuvo un aumento promedio del 2,3%, Bebidas 2,9 %, Cuidado Personal 1,7% y Limpieza 0,6%. La inflación interanual registró un 237,2%. En el mes de julio 2024 se registraron, con respecto al mes anterior, categorías con deflación en Congelados – 2,6%, Higiene – 1,5%, Cuidado del Auto y Hogar – 0,2%, Accesorios del Auto y Hogar – 0,1%.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Estados Unidos aprobó el trigo tolerante a la sequía creado en la Argentina

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Determinó que el gen HB4 no presenta un riesgo en comparación con el trigo convencional.

Estados Unidos se convirtió en el cuarto mercado después de Argentina, Brasil y Paraguay que otorga la autorización total para producir y comercializar el trigo de la argentina Bioceres.

La primera economía mundial aprobó la siembra del trigo argentino transgénico tolerante a sequía (HB4), evento que fue desarrollado por investigadores argentinos.

La decisión representa el aval de la principal potencia global, que no sólo es el principal productor de granos del mundo sino también el país que tiene uno de los sistemas científico-tecnológicos del planeta.

Estados Unidos produce unas 45 millones de toneladas de trigo anuales.

El Servicio de Inspección Sanitaria de Plantas y Animales (APHIS) evaluó al trigo HB4, un desarrollo transgénico que transfiere la tolerancia a sequía del girasol a otros cultivos, y tras un exhaustivo estudio determinó no presenta un riesgo en comparación con el trigo convencional.

Esta decisión se basó en una revisión detallada que incluyó el análisis del fenotipo de este trigo genéticamente modificado, su posible impacto en el ambiente y sus características.

APHIS concluyó que el Trigo HB4 no representa en sí mismo ni contribuye con plagas vegetales y, por lo tanto, no está sujeto a la regulación descripta bajo el 7 CFR parte 340.

“El Trigo HB4, así como cualquier progenie derivada de él, puede ser cultivado en Estados Unidos sin restricciones. Esta autorización también se aplica a cualquier cruza del Trigo HB4 con plantas no modificadas o con otras plantas modificadas que no estén sujetas a estas regulaciones”, informó Bioceres.

Esto ocurre dos años después de que la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) aprobara el Trigo HB4 para consumo en junio de 2022.

Estados Unidos es el cuarto mercado que otorga la autorización total para producir y comercializar el trigo HB4.

Ya se había alcanzado el mismo estatus en Argentina, Brasil y Paraguay (países que representan más del 90 % de la superficie cultivada con trigo de Sudamérica).

Este desarrollo biotecnológico de vanguardia mundial también se está sometiendo actualmente a pruebas de campo en Australia, otro de los grandes productores de trigo del planeta.

El HB4 ya fue aprobado para consumo humano y animal en otros siete países: Australia, Colombia, Indonesia, Nueva Zelanda, Nigeria, Sudáfrica y Tailandia. También se han presentado solicitudes en Bolivia, Filipinas, Uruguay y Vietnam (para consumo humano y animal, y cultivo).

El trigo resistente a sequía fue desarrollado en la Argentina por la doctora Raquel Chan y su equipo del CONICET, junto a un grupo de investigadores de la Universidad Nacional del Litoral y Bioceres.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias, Bienes Personales y Monotributo AFIP: la agenda semanal de vencimientos

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La Administración Federal de Ingresos Públicos ya dio a conocer el calendario semanal de vencimientos impositivos. Acceda a las fechas más relevantes

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) ya dio a conocer el calendario semanal de vencimientos impositivos.

A continuación, los impuestos y las fechas más relevantes de esta semana.

Impuesto a las Ganancias y Monotributo AFIP: la agenda semanal de vencimientos

Personas físicas – Ganancias y Bienes Personales. Entre el 26 y el 28 de agosto, según número de CUIT, vence el ingreso del 6 anticipo del año fiscal 2023,que se realiza este año en forma excepcional. Se debe a la postergación del vencimiento de la declaración jurada (y el REIBP) hasta septiembre.

Bienes Personales – Sociedades. Aquellas que se encuadren como MiPymes, en carácter de responsables sustitutos deberán ingresar la declaración jurada del año fiscal 2023 e ingresar el saldo resultante con vencimiento entre el lunes 26 y el miércoles 28 de agosto, según CUIT.

Monotributo. Los pequeños contribuyentes del Régimen Simplificado deben ingresar el aporte del período agosto 2024 hasta el 28 de este mes. El vencimiento original se postergó para dar tiempo a la recategorización semestral, que impacta en este pago.

Precios de Transferencia. Sociedades, empresas o explotaciones unipersonales, fideicomisos y otros deben cumplir con las siguientes obligaciones, con vencimiento hasta el 28 de agosto (según terminación de CUIT):

  • Declaración Jurada F. 2672 “Operaciones Internacionales Régimen Simplificado” correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024
  • Informe Maestro correspondiente a ejercicios con cierre en Agosto/2023
  • Declaración Jurada F. 2668 correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024
  • Estudio de precios de transferencia correspondiente a ejercicios con cierre en Febrero/2024.

Fuente: infobae

NACIONALES – Juicios laborales: estiman que la litigiosidad por riesgos de trabajo le costó al sector privado USD 400 millones en 2023

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Según estimaciones oficiales, hubo una escalada de demandas tras la salida de la pandemia. Son costos que equivalen a la contratación de 100 mil empleados. El tema fue eje central del Primer Coloquio Anual del Centro de Investigación para el Desarrollo del Seguro (Cides)

El Gobierno estimó que el alto nivel de litigiosidad laboral por riesgos de trabajo tuvo para el sector privado un costo en 2023 de unos 400 millones de dólares, un monto que calcularon equivalente al necesario para incorporar al mercado laboral a 100 mil trabajadores. Son proyecciones de la Superintendencia de Servicios de Riesgo de Trabajo que fueron presentadas en el marco del coloquio organizado por el Centro de Investigaciones para el Desarrollo del Seguro (Cides).

El presidente del Cides, Alejandro Simón –también CEO del Grupo Sancor Seguros–, cuestionó que la falta de “uniformidad de criterios jurisprudenciales” preparan el terreno para resultados distintos ante casos legales similares. Simón dijo que el sector del seguro sufre el “flagelo de la judicialidad”.

“La falta de uniformidad en los criterios jurisprudenciales para la determinación del daño, los mecanismos de actualización de los pasivos judiciales que afectan la solvencia y estabilidad financiera, los incentivos que fomentan la disposición a iniciar acciones legales muchas veces injustificables (cuyos costos incluso no recaen en la parte que realiza reclamos finalmente rechazados en su procedencia o magnitud). Esquemas de honorarios periciales que generan conflictos de interés y distorsionan la realidad de los daños sufridos”, enumeró.

“Hay causas y síntomas y formas de atacarlos. Claramente el problema (del sistema) es la alta litigiosidad que en demasiados casos terminan en los tribunales en lugar de acuerdos pre judiciales”, resumió Simón ante Infobae. Además, anticipó que esperan que el Gobierno, a través del Banco Central, establezca una tasa de referencia para actualización de los intereses de los juicios de este tipo. “El ministro (Luis Caputo) habló de agravar las penas para los casos de fraude” contra compañías de seguros, agregó Simón.

Esa tasa que determinaría el BCRA, detalló, “han habido cada vez más casos en que se aplica CER pero hubo casos en que se aplican intereses sobre interés y sobre inflación y la idea es que en lugar de que cada juzgado establezca tasas, que haya un valor de referencia. Cómo va a surgir se nos escapa pero va a buscar un equilibrio entre las partes”, concluyó el CEO de Sancor Seguros.

Problemática Judicial en Riesgos del Trabajo

De acuerdo a la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT), cuyo gerente general Fernando Pérez participó de uno de los paneles del evento en el hotel Alvear Palace, los datos muestran que existe una “litigiosidad creciente” desde los 40 mil casos que hubo como piso por efecto del Covid hasta los cerca de 120 mil juicios actuales.

“El ahorro para todo el sistema equivaldría a la contratación de 100 mil trabajadores al año. En 2023 fueron casi 400 millones de dólares. Y desde 2017 hasta hoy se calcula en 3.275 millones de dólares”, indicó Pérez.

Para Mara Bettiol, presidente de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), lo más importante para el sistema es que las compañías del sector “vuelvan a su esencia que no es administrar juicios sino la prevención”.

El superintendente de servicios de seguro Guillermo Plate, en tanto, aseguró que “si no sabemos cuánto es la tasa de los pasivos, es imposible la previsibilidad y tener activos que ‘matcheen’ esa tasa. Ahí está el verdadero problema”, indicó.

“Más allá de la cantidad enorme de juicios, el interés del asegurado y el trabajador, lo vital es la previsibilidad que no le podemos dar al sistema a pesar del esfuerzo del sistema para seguir adelante. el sistema aporta muchísimo al trabajador y al mercado laboral”, puntualizó y dijo que los incentivos y honorarios de peritos o abogados son altos en comparación con “lo que le queda efectivamente al trabajador. Ahí nos damos cuenta a lo que nos enfrentamos”, concluyó.

Plate enfatizó que “se necesita tener una superintendencia fuerte, que supervise y pueda ayudar a la Justicia”. “El proyecto que tengo se inscribe en el proyecto general del gobierno, transparente, eficiente y profesionalizada, apuntando a la desregulación del sector”, sintetizó.

“Hay que eliminar registros que no sirven para nada. Acabo de eliminar un seguro obligatorio que se le impone a una persona que iba a tomar un viaje de larga distancia sin que lo supiera. Así no es como se capitaliza el sistema”, dijo el funcionario. El regulador dijo que “hay aseguradoras que hemos excluido del sistema porque llenaban de juicios los juzgados”.

El superintendente de Riesgos del Trabajo, Gustavo Morón, expresó que “la Ley 27.348 tuvo por objeto ordenar la litigiosidad” cuando se sancionó en los años 90′. En ese sentido, recordó que se había logrado reducir de 120.000 juicios laborales anuales a solo 40.000. “Hoy lamentablemente volveremos a estar con un saldo de 120.000 juicios. La solución es cumplir con la ley”, dijo Morón.

Por su parte, el ministro de la Corte Suprema de Justicia, Ricardo Lorenzetti, sostuvo que la Argentina “necesita una planificación institucional” para evitar la “excesiva litigiosidad”, por lo que abogó por la conformación de procesos pre judiciales, a fin de conseguir que no todos los conflictos lleguen a la instancia de los tribunales.

“En la Argentina estamos acostumbrados a que los problemas no se resuelvan, más bien se trasladan, y los de la litigiosidad los hemos hablado infinidad de veces y nunca los resolvimos”, planteó.

Sin embargo, aseveró que “el problema de la excesiva litigiosidad no beneficia a ninguna de las partes pero es soluble, es hora de que nos pongamos a resolverlo, respetando ciertos valores fundamentales: respetar los contratos, limitar las emergencias e intervenciones y buscar soluciones de política de Estado para ir a la causas”.

Más temprano, el ministro de Justicia Mariano Cúneo Libarona propuso aumentar las penas contra aquellos que realizan fraudes contra las compañías de seguros e ir por los beneficios patrimoniales que, eventualmente, consiguen los implicados a través de esas “estafas”. Las denuncias de falsos siniestros contra las compañías de seguro representan “un tremendo ataque a la propiedad y al mercado, que daña al sistema de seguros, pero va más allá, porque afecta a la economía en general”.

En la actualidad, estas maniobras “tienen penas de entre uno a seis años de prisión, porque se trata como una estafa común, y si es tentativa, es mucho menor, por lo que puede haber “probation”. “La pena de fraude a compañías de seguro no puede ser tan baja. Tenemos que aumentarlas, como pasa en Alemania o España”, dijo el funcionario.

Fuente: infobae

PROVINCIALES – La Provincia amplía el cupo de créditos para la producción

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En junio, el Gobierno de Santa Fe lanzó líneas de créditos junto al Banco Nación por $17 mil millones para compra de equipamiento durante Agroactiva 2024 y para inversiones y capital de trabajo.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, continúa apostando por la producción provincial con una batería de herramientas: financiamiento, capacitaciones, foros, misiones comerciales, participación en ferias y rondas de negocios. Así, dentro del programa de fomento “Santa Fe Activa”, renovará el cupo de las líneas que lanzó en Agroactiva junto al Banco Nación: “En junio, dentro de Agroactiva, presentamos un financiamiento con el Banco Nación por 17 mil millones de pesos. Rápidamente se agotó el cupo de la reglamentación 706 y se amplió en 3.000 millones adicionales. Ahora se terminó también el cupo de la reglamentación 700 y por eso hoy estamos anunciando que vamos a inyectar 10 mil millones más destinados a micro, pequeñas y medianas empresas de todos los sectores económicos. No nos cansamos de repetirlo: esta gestión viene a apoyar al que invierte, al que apuesta, al que cree en su provincia y le da empleo a los santafesinos. No están solos, aquí hay un gobierno presente que escucha, atiende las demandas, propone soluciones y brinda respuestas”, afirmó el titular de la cartera productiva, Gustavo Puccini.

El objetivo de estas asistencias es fortalecer y diversificar las fuentes de financiamiento para las cadenas de valor presentes en el territorio, facilitando el acceso a instrumentos que impulsen el desarrollo de manera efectiva: “Queremos que las empresas de todos los eslabones puedan aumentar y mejorar su capacidad productiva. Y sabemos que la asistencia financiera es la herramienta que genera más demanda e interés. Por eso tenemos una política muy activa de alianzas con entidades pero siempre con un rol protagónico de nuestra gestión, bonificando tasa y logrando condiciones muy favorables y competitivas”, señaló Puccini.

Detalles de la línea
Con respecto a la línea de créditos “Carlos Pellegrini”, se aclaró que tiene dos destinos posibles. Por un lado, inversiones, con un monto total de $5 mil millones de pesos, con un plazo de hasta 36 meses y una tasa subsidiada por el Gobierno de Santa Fe en 7 puntos (tasa de interés final al beneficiario: 20%). Por otro lado, capital de trabajo, con otros $5 mil millones, con un plazo de hasta 18 meses y una tasa subsidiada de 7 puntos a cargo del gobierno provincial. La solicitud puede realizarse de forma presencial en las sucursales del Banco Nación. Se podrán tomar hasta 200 millones de pesos por beneficiario.
Para más información: santafeactiva@santafe.gov.ar y https://www.santafe.gov.ar/index.php/web/content/view/full/251880/(subtema)/234948

De qué se trata Santa Fe Activa
En busca de potenciar el desarrollo productivo santafesino activando la economía para contribuir al crecimiento regional, la provincia impulsa el Programa Santa Fe Activa, una batería de líneas de financiamiento líneas de financiamiento para el campo, la industria, comercio, turismo, ciencia e innovación y transporte bajo un esquema de articulación con distintas entidades financieras.

Fuente: lt10 digital

IMPOSITIVAS – Blanqueo AFIP: claves, fechas y datos del acuerdo entre Argentina y Estados Unidos

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El acuerdo FATCA establece un intercambio masivo de datos de contribuyentes argentinos con cuentas en el sistema financiero norteamericano

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) cuenta con una herramienta muy importante para motorizar el blanqueo de capitales. Se trata del acuerdo entre el fisco nacional y el fisco de Estados Unidos.

El acuerdo FATCA entre Argentina y Estados Unidos establece un intercambio masivo de datos de contribuyentes argentinos con cuentas en el sistema financiero norteamericano al 31 de diciembre último. El mismo permitirá identificar a los titulares de dichas cuentas, la institución financiera obligada a reportar, montos de los intereses y otros ingresos de fuente estadounidense.

El primer envío masivo de información está previsto que comience en septiembre de este año. A partir de estos datos, la AFIP podrá realizar otros pedidos de información a requerimiento en el marco de sus acciones de control y fiscalización.

Blanqueo AFIP: claves del acuerdo entre Argentina y EE. UU.

Estados unidos enviará determinada información de cuentas de depósito en entidades bancarias, en la medida que el titular de la cuenta sea una persona humana residente en la Argentina y se paguen en esa cuenta más de U$S10 de intereses en cualquier momento del año.

Se considera cuentas de depósito a toda cuenta comercial, cuenta corriente, caja de ahorros, cuenta a plazo o cuenta de ahorros u otra cuenta documentada mediante un certificado de depósito, de ahorro, de inversión, de deuda u otro instrumento similar, abierta en una Institución Financiera en el ejercicio ordinario de su actividad bancaria o similar en Estados Unidos.

En caso de superar los u$s10 de intereses, Estados Unidos enviará la siguiente información:

  • Nombre y apellido, dirección y CUIT del residente argentino titular de la cuenta de depósito.
  • Número de la cuenta de depósito.
  • Nombre y número de identificación de la Institución Financiera Estadounidense Sujeta a Declarar.
  • El monto bruto de intereses pagados en la Cuenta de Depósito.

Estados Unidos no reportará la siguiente información:

  • No reportará saldos de las cuentas de depósito, sino solamente intereses en los casos que corresponda.
  • No reportará montos brutos de intereses pagados si la cuenta es de titularidad de otro tipo de sujetos residentes en Argentina que no sean personas humanas como son las sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, fideicomisos, fundaciones, etc.
  • No reportará información de una cuenta savings de titularidad de una sociedad anónima residente en argentina en la que se cobraron más de u$s10 de intereses durante el año.
  • No reportará información de una cuenta checking abierta de titularidad de una persona humana residente en Argentina en la que no se cobraron intereses durante el año.

Asimismo, Estados Unidos enviará determinada información de cuentas financieras distintas de las cuentas de depósito mencionadas anteriormente cuando se cobren dividendos de fuente de Estados Unidos y/u otros ingresos de fuente de Washington pagados o acreditados en la cuenta, en la medida que estén sujetos a ser declarados conforme al capítulo 3 del subtítulo A o el capítulo 61 del subtítulo F del Código de Impuestos Internos estadounidenses, en ambos casos, sin importar el monto. En el caso de las cuentas financieras antes mencionadas, no hay un monto límite para reportar la información.

Si se encuadra en la situación antes descripta, la información será remitida sin importar el monto de los dividendos y/u otros ingresos reportables.

Por lo tanto, en caso de cuentas financieras reportables de acuerdo al punto anterior, Argentina recibirá la siguiente información:

  • Nombre y apellido, Razón Social o denominación, dirección y CUIT del residente argentino titular de la cuenta financiera.
  • Número de la cuenta financiera.
  • Nombre y número de identificación de la Institución Financiera Estadounidense Sujeta a Declarar.
  • El monto bruto de dividendos de fuente de Estados Unidos pagados en el año en la cuenta.
  • El monto bruto de otros ingresos de fuente de Estados Unidos pagados o acreditados en la cuenta, en la medida que estén sujetos a ser declarados conforme al capítulo 3 del subtítulo A o el capítulo 61 del subtítulo F del Código de Impuestos Internos de Estados Unidos.

Cabe  dejar en claro que Estados Unidos:

  • No reportará saldos de las cuentas financieras sino solamente los dividendos y otros ingresos mencionados cuando corresponda.
  • No reportará información de sociedades no residentes en Argentina por más que los beneficiarios finales sean residentes en la Argentina.
  • No reportará el cobro de dividendos distribuidos por la participación en una Sociedad Europea ya que no son de fuente de Estados Unidos.

Fuente: iprofesional

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