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IMPOSITIVAS – La recaudación fiscal de agosto sigue en baja y el IVA no se recupera

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Se trata de números al 21 de agosto que confirman la tendencia de retracción de recursos tributarios que se viene registrando a lo largo del 2024.

Luego del primer dato negativo en las cuentas públicas del año, como fue el déficit financiero de $600.000 millones de julio, las expectativas de los mercados están puestas en el resultado de agosto.

Algunos datos preliminares indican que los ingresos tributarios mantienen la tendencia negativa que exhibieron a lo largo del 2024, (con la excepción de mayo), lo cual se podría traducir en nuevo déficit financiero.

De acuerdo con estimaciones de la consultora Politikon Chaco al 21 de agosto la recaudación fiscal mostraba una caída real del orden de 7%. El IVA registraba una baja de 17% real y el Impuesto a las Ganancias del 9%, respecto de igual período del año pasado.

Es de tener en cuenta que se trata de datos parciales que pueden cambiar, ya que restaba una semana para concluir el mes. No obstante, los números son similares a los que se vienen dando en los últimos meses.

Entre mayo y junio influyó a favor de los ingresos tributarios el efecto del pago del Impuesto a las Ganancias de las empresas que cerraron balance en diciembre del 2023.

Ese mes se produjo la gran devaluación del peso, lo que provocó ganancias extraordinarias en aquellas firmas que tenían dolarizados sus activos. El impuesto devengado se estuvo pagando mayormente en mayo y el resto quedó para junio.

Por otro lado, agosto es el primer mes en el que se aplican retenciones a los salarios por el Impuesto a las Ganancias, pero esa recaudación va a impactar recién en septiembre.

Mientras tanto el gobierno sigue juntando recursos con el Impuesto PAIS que, se supone, va a sufrir una reducción de la alícuota del 17,5% a 7,5% desde el mes próximo, lo que generará una pérdida de recursos de entre $200.000 y $300.000 millones mensuales.

Además de ello, aunque los aportes de los impuestos al comercio exterior son centrales en la estructura de recaudación del Estado nacional, este año sufren el efecto de la caída de los precios internacionales de la soja. Estadísticamente, presentan crecimientos extraordinarios debido a que el año pasado la actividad fue afectada por la sequía. Las retenciones hasta el 21 de agosto subían 45%, pero los aranceles de importación caían 20% real respecto de igual mes del año pasado.

La recaudación acumulada hasta julio
La recaudación tributaria nacional en el acumulado del año habría disminuido un 7% interanual real. Al excluir los tributos vinculados al comercio exterior, descendería un 13,6% en términos reales, señala el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).

En términos de variación interanual real, los tributos con mayor caída habrían sido Bienes Personales (68%), Internos coparticipados (22,6%) y Seguridad Social (17%). Los tributos con mayor aumento habrían sido el impuesto PAIS (264%) y derechos de exportación (45,5%).

“Resulta importante destacar el incremento de participación dentro de la recaudación nacional del impuesto PAÍS entre los primeros 7 meses de 2023 y de 2024, ya que, en 2023 este tributo explicó el 1,6% de la recaudación total y en la actualidad el 6,3%”, señala el IARAF

“Además -precisa- en el año 2023 se ubicaba en el noveno puesto de mayor relevancia, mientras que en la actualidad ocupa el 5° lugar”.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – El ajuste no para: 10 mil empresas bajaron sus persianas y se perdieron 265.308 puestos de trabajo en blanco

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Son números registrados desde noviembre de 2023. Las Pymes fueron las que más sufrieron

A causa de la crisis y la recesión económica, 9.972 empresas privadas cerraron sus puertas desde noviembre de 2023, mientras que se perdieron 265.308 puestos de trabajo registrados, lo que en unidades productivas representa un -2,69%.

Debido a estas razones, la industria estuvo operando en el primer semestre de 2024 un 16.5% por debajo del mismo período que en 2023, En perspectiva, se trata del menor nivel en los últimos 9 años para el mes junio, exceptuando el mismo mes de 2020 (en plena etapa de pandemia).

El Centro de Economía Política (CEPA) expuso estos números negativos del semestre, a los que arribó mediante la utilización de una metodología cuantitativa basada en la información publicada por la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT) referida a la Seguridad Social, que se dirigió al universo de trabajadores/as registrados/as y empleadores. Todos los sectores industriales relevados redujeron su uso de capacidad instalada interanual en junio de 2024, lo que confirma que la industria no encuentra piso hasta el momento.

Industria automotriz y del tabaco

El principal derrumbe se observa en “industria automotriz” (-39,9%) y “productos del tabaco” (-37,7%). CEPA resaltó, en un hilo de tuits que los principales afectados son las empresas de hasta 500 trabajadores/as: 99,5% del total de los casos (9.927 empresas menos)

Se trata principalmente de Pymes, debido a que por el contrario, la cantidad de empleadores de más de 500 trabajadores/as explican sólo el 0,5% (45 casos).

Sin embargo, la expulsión de mano de obra se concentró en empresas de mayor porte: 70% en las de más de 500 trabajadores (186.357 casos).  También en este segmento redujeron personal en 3,9% (de 4.782.973 a 4.596.616) y en las de hasta 500, lo hicieron en 1,56% (de 5.074.200 a 4.995.249).

La Utilización de la Capacidad Instalada industrial en junio fue 54,5%: casi idéntico a junio de 2020, en plena pandemia (53,3%).

Señala el informe que, en mayo, se perdieron 9.101 puestos de trabajo asalariados registrados en el sector privado, y ya totalizan 123.000 desde la asunción de Milei.

Para junio, se preveía una destrucción de otros 12.498 puestos.

A diferencia de lo que sucedió en los meses anteriores, la construcción no encabezó la caída, sino que fue la industria manufacturera: se perdieron 4.607 puestos en mayo y suman 22.750 desde la asunción de Milei.

Los salarios crecen algo, pero no al ritmo de la inflación

El Índice de Salarios creció 6,2% en términos nominales en junio, pero al corregir el dato de los no registrados, cuya captación es vía EPH y tiene un retraso de 5 meses, crece sólo 4,8%, que al compararlo con inflación (4,6%) evidencia que la recuperación real fue casi nula.

CEPA realizó la corrección pertinente: debido a la estrecha vinculación que presenta con el SMVM, se hizó una regresión lineal (R2=0,9955) para proyectar los cinco meses posteriores.

El SMVM no registró variaciones en junio, por lo que los salarios no registrados, con la metodología utilizada por CEPA, tampoco mostraron aumentos nominales.

La evolución marca -31,6% en poder adquisitivo vs. jun-23 y en los 7 primeros meses de este gobierno pierde 24,8%.

Fuente: el ciudadano

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias: a cuánto subirá el mínimo no imponible en septiembre

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El paquete fiscal dispone que en septiembre deberá aplicarse una actualización por única vez teniendo en cuenta la inflación de junio a agosto

Con la reciente aprobación del paquete fiscal en el Congreso a finales de junio, el impuesto a las Ganancias ha regresado a su esquema anterior, que se basa en la aplicación del Mínimo No Imponible (MNI) y deducciones. Este cambio implica la eliminación del régimen cedular implementado por el exministro de Economía Sergio Massa, que había establecido un piso de 15 Salarios Mínimos Vitales y Móviles (SMVM) para la imposición del impuesto. En su lugar, se ha reducido el umbral de ingresos a partir del cual los trabajadores deben comenzar a tributar.

La reforma fiscal actual introduce un sistema más progresivo, donde la alícuota del 27% ha sido reemplazada por descuentos que oscilan entre el 5% y el 35% de los ingresos, además de un aumento en las deducciones. Damián Di Pace, economista y director de la consultora Focus Market, explica que este nuevo enfoque se basa en el principio de “Más ganas, más aportas”.

Bajo el esquema anterior de Sergio Massa, las escalas del impuesto a las Ganancias se ajustaban de acuerdo con el SMVM. Sin embargo, en los primeros meses de la administración de Javier Milei, el SMVM se actualizó de manera insuficiente en relación con la inflación, que alcanzó casi un 80% en el primer semestre del año. Como resultado, el umbral de imposición se fue desactualizando.

Con el nuevo paquete fiscal, la fórmula de cálculo se ha modificado para restablecer el MNI, que se ha fijado en $1.800.000 para solteros, $2.100.000 para solteros con dos hijos y $2.360.000 para casados con dos hijos. Este MNI se actualizará semestralmente en función de la inflación, el 1° de enero y el 1° de julio de cada año. Sin embargo, la ley establece que, excepcionalmente, el MNI será ajustado en septiembre, considerando la inflación acumulada entre junio y agosto de 2024.

Además, el paquete fiscal otorga al Poder Ejecutivo la facultad de incrementar las escalas del impuesto por decreto, exclusivamente para el período fiscal 2024. Según las proyecciones de Di Pace, se anticipa que el nuevo piso del impuesto a las Ganancias se ajustará en septiembre.

Impuesto a las Ganancias: cambios en el mínimo no imponible

Los cambios en el impuesto a las Ganancias comenzaron a aplicarse en agosto con los salarios correspondientes a julio. Según el nuevo paquete fiscal, el Mínimo No Imponible vigente desde este mes es el siguiente:

  • Soltero: $1.800.000,00 (remuneración neta aproximada: $1.494.000,00)
  • Soltero con 2 hijos: $2.094.798,00 (remuneración neta aproximada: $1.738.682,34)
  • Casado con 2 hijos: $2.366.333,00 (remuneración neta aproximada: $1.981.277,25)

Para los salarios de septiembre, que se liquidarán a principios de octubre, estas escalas se ajustarán en función del Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumulado entre junio, julio y agosto. Hasta el momento, se conocen los resultados de inflación de junio (4,6%) y julio (4%), mientras que las proyecciones para agosto sugieren un número similar, en torno al 4%. El Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) indica que el nivel de precios podría estabilizarse en los próximos meses.El informe de Focus Market, publicado a principios de mes, estima que en septiembre el nuevo piso de Ganancias será de:

  • Soltero: $2.064.600 brutos
  • Soltero con 2 hijos: $2.408.700
  • Casado con 2 hijos: $2.683.980

Sin embargo, dado que este informe fue publicado antes de que se conociera el IPC de julio, Di Pace considera que el ajuste real podría ser mayor. Al ajustar las proyecciones y tomando como referencia el IPC de agosto, se espera que el ajuste de Ganancias de septiembre se sitúe en torno al 12,9%.

Impuesto a las Ganancias: proyecciones para el mínimo no imponible en septiembre

Basado en las proyecciones ajustadas, el nuevo piso del impuesto a las Ganancias a partir de septiembre se espera que sea el siguiente:

  • Soltero: $2.032.200 (remuneración neta aproximada: $1.686.726)
  • Soltero con 2 hijos: $2.365.026 (remuneración neta aproximada: $1.962.971)
  • Casado con 2 hijos: $2.671.589 (remuneración neta aproximada: $2.217.418)

Estos cambios reflejan una tendencia hacia un sistema fiscal más progresivo, donde el impacto del impuesto se ajusta de acuerdo con la capacidad contributiva de los trabajadores. La implementación de un Mínimo No Imponible más elevado y la posibilidad de ajustes semestrales por inflación buscan aliviar la carga fiscal sobre los sectores de menores ingresos, al tiempo que se asegura que aquellos con mayores ingresos contribuyan de manera proporcional a su capacidad.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Los bancos deberán entregar $60.000 por día a través de los cajeros tanto a sus clientes como a los que no lo son

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El BCRA dispuso elevar un monto que no se actualizaba desde 2020. Las entidades deberán ofrecer esa suma sin importar cuál es el banco o o la red de cajeros de quien retira el dinero

El Banco Central dispuso elevar de $15.000 a $60.000 el monto diario al que las entidades financieras están obligadas a ofrecer mediante su red de cajeros automáticos, sin importar en qué banco tiene cuenta el cliente ni en qué red de cajeros se está operando. De esa forma, se alivia el retiro de efectivo para gran parte del público. Aunque algunos lo habían aumentado a $40.000, muchos bancos seguían con el límite de $15.000 que se había fijado en 2020, en plena pandemia, y no había sido actualizado.

Es importante destacar que no se modifica la gratuidad de la extracción. Ese retiro de cajeros automáticos de $60.000 pesos diarios será gratuito para todos los empleados en relación de dependencia y para todos los jubilados, pensionados y beneficiarios de cualquier plan o asignación social. De esa forma, los trabajadores registrados y los que cobran algún ingreso a través de la Anses, seguirán retirando su dinero de cualquier cajero sin costo alguno. Ahora, además, se les asegura un mínimo de $60.000 diarios.

Quienes no sean empleados en blanco, jubilados o beneficiarios de Anses, podrán retirar hasta $60.000 por día pero el banco les podrá cobrar algún cargo si no están retirando de algún cajero de la entidad donde tienen radicada su cuenta. Ese cargo suele ser más alto si el cliente extrae su dinero de otro banco que pertenece, además, a otra red de cajeros.

El nuevo monto de $60.000 se aplicará sin importar de qué banco es cliente quien retira el dinero, a qué red pertenece el cajero o qué tipo de cuenta posee

La norma del BCRA dispuso: “Establecer que las entidades financieras deberán arbitrar los medios para que, en todos los cajeros automáticos habilitados y operados en el país por ellas, las personas humanas y jurídicas puedan extraer, por día y en una única extracción, al menos hasta $60.000, sin distinción alguna entre clientes y no clientes, independientemente del tipo de cuenta a la vista sobre la cual se efectúe la correspondiente operación y de la entidad financiera y/o la red de cajeros automáticos a la cual pertenezca.”

Tal como había adelantado Infobae, desde hace varios meses el BCRA venía analizando modificar ese tope por razones obvias: la inflación volvió muy escaso el monto de $15.000 por día y dejaba a los clientes frente a una situación incómoda. A lo bajo de esa cifra, se agregó otra incomodidad que es el escaso poder de compra de los billetes de $1.000 y $2.000, apenas subsanado con la reciente aparición del nuevo billete de $10.000.

En un principio, ante las quejas del público, el BCRA había decidido que el tope de $15.000 se actualizaría mediante un acuerdo entre los bancos y las redes de cajeros. “Basta de normas”, habían dicho en el Central. Pero finalmente prevaleció otro criterio y, en su reunión habitual de los jueves, hoy el Directorio actualizó el tope. Así, todos los bancos deberán garantizar una extracción diaria de $60.000 a cualquiera que se presente en sus cajeros.

Dado que el monto de $15.000 quedó obviamente desactualizado, algunas entidades lo habían elevado a $40.000, aún sin que el BCRA lo exigiera. Al mismo tiempo, los bancos también habían ampliado el monto para sus propios clientes, que llegaban hasta $300.000 para aquellos que contratan paquetes premium.

La extracción de efectivo en estaciones de servicio o supermercados a la hora de pagar con tarjeta de débito, también se actualizó: hoy se puede retirar hasta $170.000, siempre que el comercio disponga de dinero suficiente en su caja. Esos límites son fijados por las propias tarjetas Visa y Mastercard, con actualizaciones periódicas para ajustarse al avance de la inflación. Para el comercio, la ventaja consiste en no afrontar el costo de trasladar el efectivo; para los usuarios, no tener la incomodidad de retirar solo $15.000 si no se dispone de una cajero de su propio banco.

El tope para retirar efectivo en estaciones de servicio o supermercados a la hora de pagar con tarjeta de débito, también se actualizó: hoy se puede retirar hasta $170.000, siempre que el comercio disponga de dinero suficiente en su caja

La gratuidad de las extracciones para retirar sueldos, jubilaciones y planes sociales, sin importar en qué banco tiene su cuenta el cliente, genera rechazos para actualizar el monto de retiro obligatorio. Los bancos más grandes, con cientos de sucursales, no quieren asumir el costo de abastecer los cajeros para que sean vaciados por clientes de otros bancos y no tener efectivo para los propios. Un monto diario bajo “acostumbraba” a los clientes a ir a cajeros de su propio banco.

Para los bancos, mantener los cajeros llenos de billetes es mucho más caro de lo que se puede suponer, sobre todo por el bajo valor de los billetes. Más allá de los costos logísticos y de seguridad que implica el traslado de dinero, un cajero cargado al máximo con billetes de $1.000 o $2000 puede contener 8 millones de pesos. Si las extracciones son de 200.000 o 300.000 pesos, el banco está obligado a recargarlo en forma constante, la vida útil del cajero se acorta y se incrementa los gastos para mover menos plata.

Fuente: infobae

PROVINCIALES – La provincia empezó a elaborar el presupuesto 2025

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El ministro de Economía de Santa Fe, Pablo Olivares, planteó que la Casa Gris no busca alcanzar el superávit sino un equilibrio presupuestario

Tras obtener un leve superávit fiscal en el primer semestre del año, el gobierno provincial busca acelerar el ritmo de obra pública y otros gastos que estima necesarios para cumplir con ese programa de gobierno. Por eso, el ministro de Economía, Pablo Olivares, advirtió que esos números azules probablemente no se repitan sobre el fin de año. “No tratamos de buscar superávit sino un equilibrio presupuestario, que permita pensar primero que hay que hacer y después lograr que tenga su correlato en los recursos”, señaló. Con esa misma línea, desde la cartera económica provincial ya se trabaja en la elaboración del proyecto de presupuesto para el año próximo.

“El superávit del primer semestre fue prácticamente una necesidad porque había que disminuir la deuda flotante porque el año pasado hubo muchas situaciones que llevaron a que la provincia tuviera déficit. Y con una deuda flotante muy alta es difícil encarar programas de gobierno o de obras”, señaló el funcionario.

El plan del segundo semestre, dijo, será superar el ritmo de obras actual. “Estamos haciendo un control para que los recursos y gastos caminen de la mano para lograr que el final de año nos encuentre con equilibrio. No tratamos de buscar superávit sino un equilibrio presupuestario, donde primero se piense lo que hay que hacer y después que tenga su correlato en los recursos”, indicó durante una entrevista con el programa radial La Banda Cambiaria.

Y agregó: “Cuando uno asume una gestión solo sabe con exactitud la cantidad de tiempo que va a tener, que es finita; por eso se empezó con intensidad para ejecutar con eficiencia la asignación del gasto. Por eso no tenemos el superávit en la cabeza sino la posibilidad de mantener un equilibrio a lo largo del tiempo”.

Olivares recordó que, “por instrucción del gobernador, se puso al Estado a hacer su propio examen de eficiencia”, lo cual “se reflejó en las tensiones que se han visto en la arena política santafesina”.

No ajustar, mejorar la eficiencia

El ministro aseguró que “Hemos puesto el foco no en ajustar, que significa bajar las prestaciones, sino en mejorar la eficiencia, que es tratar de mantenerlas o mejorarlas con el mismo nivel de gastos o menor. Y eso lo hemos hecho en la contratación de suministros para el servicio penitenciario, en el mantenimiento de rutas, el control del ausentismo, etcétera. Esto nos permitió liberar recursos para cosas mucho más importantes como la inversión en equipamiento”.

Esa estrategia acompañó la gestión del equipo económico en la obra social de los empleados públicos de la provincia, el Iapos, que en los hechos conduce. “En términos generales, todos los financiadores de la salud atraviesan una situación propia del cambio de precios relativos que aconteció a final del año pasado, cuando los precios de la salud fueron por un ascensor y el resto por la escalera. Iapos es uno más de los que está atravesando esa situación pero, por su carácter de obra social y de grandes dimensiones, a veces es utilizado como referencia en materia de aranceles y también es una arena política donde tratan de pescar distintos actores para sacar su posicionamiento. Nosotros logramos revertir un déficit de $ 8 mil millones en el primer trimestre y cerrar en equilibrio el primer semestre. Y en el segundo semestre vamos a buscar las eficiencias y recomponer a aquellos prestadores que realmente demostraron que las prácticas que hacían no podían sostenerse con los aranceles vigentes. Un alivio es que los precios tienden a crecer a una variación mucho menor”, dijo.

En relación con el Iapos, el gobierno implementó esta semana la orden de consulta digital para el Iapos. “Pensamos primero en una mayor comodidad para el afiliado, pero también para los propios prestadores, esto permitirá tener una mayor trazabilidad y también nos ocupa que el profesional cobre en tiempo”, dijo el ministro de Economía.

En simultáneo, señaló,“aprovechamos esta medida para avanzar en un tema tabú, como el plus médico. Es un problema que tenemos que abordar, sin una lógica persecutoria, y sabiendo que no es la generalidad”.

“Como primer punto, se trata de compensar al afiliado que entiende que se le ha percibido algo que no corresponde. En lugar de decirle que no pague y ponerlo en una situación incómoda, lo hacemos al revés. Que pague pero al mismo tiempo le damos la posibilidad de informar a su obra social, que lo va a compensar, y después va a abordar la cuestión del plus. Trabajamos en una mejora del arancel profesional. Mientras, la obra social gestiona para que esta práctica se vaya reduciendo y eliminando hacia el futuro”.

El presupuesto 2025 de Santa Fe

En paralelo, el equipo económico empezó a trabajar en julio en la formulación del proyecto de presupuesto 2025.“Todas las áreas del Estado han estado previendo las necesidades para el año para luego armonizar los recursos con los gastos y ver la prioridad y lo que se denominan los techos presupuestarios”,explicó Olivares.

El Estado nacional todavía no comunicó las proyecciones macrofiscales que esperan las provincias para hacer sus propios cálculos. Pero mientras las esperan, en Economía provincial hacen “algunas conjeturas” para ir avanzando.

El proyecto de presupuesto provincial tiene el 30 de septiembre como fecha límite de presentación, aunque es frecuente la prórroga de esos plazos. “Lo sano es que haya un tiempo razonable del debate presupuestario en el poder legislativo y al mismo tiempo que el gobierno el Estado tenga su presupuesto para ese año. Las fechas están porque justamente es lo que en su momento se ha previsto que son los tiempos razonables para un análisis concienzudo”, puntualizó Olivares.

Por otra parte, el ministro confirmó que la provincia adherirá al blanqueo de capitales instrumentado por el gobierno nacional, aunque se sigue evaluando la posibilidad de cobrar una alícuota extra por la exteriorización de activos que no hayan pagado impuestos provinciales.

“Analizamos todo, el blanqueo es un tema muy sensible y, aunque creemos que hay que acompañar, en términos de dar previsibilidad, la política económica nacional, hay que cuidar que el blanqueo sea para quienes tienen cuestiones tributarias pendientes y no cuestiones vinculadas con el delito”, señaló. El blanqueo, advirtió, “tiene que ir en sintonía con la política de seguridad que tiene la provincia”.

“Luego está en cómo se soluciona una cuestión elemental de Justicia entre el que accede al beneficio y el que pagó. Es una dimensión que va a tener que analizarse. A nivel nacional se cobra un impuesto que, si bien es cierto que se coparticipa en las provincias, es por perdonarle impuestos nacionales. La provincia va a adherir y eso involucra impuestos provinciales”, señaló.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – Las ventas de comercios dejarán de pagar retenciones a cuenta de IVA y Ganancias

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La medida anunciada por el ministro Luis Caputo fue oficializada en el Boletín Oficial. Entrará en vigencia desde septiembre.

El Gobierno oficializó la eliminación de las retenciones a cuenta de los impuestos en las ventas de comercios a partir del 1 de septiembre, mediante la Resolución General 5554/2024 de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) publicada este miércoles en el Boletín Oficial.

La normativa dispone dejar sin efecto los regímenes de retención del Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto a las Ganancias, para los pagos electrónicos que se efectúen a partir del 1 de septiembre de 2024, inclusive.

Esta medida implica que los comerciantes, locadores o prestadores de servicios que cobren mediante tarjeta de crédito, compra, pago o de débito, no serán retenidos en los pagos que les efectúen las administradoras de tarjetas y demás entidades a partir del comienzo del noveno mes del año.

El Ministerio de Economía encomendó a la AFIP la reglamentación de la eliminación de los regímenes de retención mencionados, que forma parte del Paquete Fiscal, a través de la Resolución 780/2024 “a efectos de evitar la obstaculización de las operaciones perfeccionadas a través de los medios de pago sobre los que inciden, impulsando su desarrollo en la economía con el objetivo de formalizar las transacciones, fomentar la inclusión financiera y reducir los costos de los sistemas de pagos”.

Al igual que se hizo en la ley, la cartera que encabeza Luis Caputo invitó a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires “a dejar sin efecto los regímenes de retención de tributos locales que se hayan establecido sobre los pagos que se efectúen a través de los medios comprendidos en la presente medida”.

Desde el organismo impositivo que conduce Florencia Misrahi destacaron que “la medida representa un enorme beneficio para el sector privado formal que no sufrirá ninguna detracción tributaria nacional al recibirlos”.

Además, indicaron que “se cumple entonces el objetivo prioritario del Estado Nacional de promover la recuperación de los niveles de actividad económica, luchar contra la evasión y fomentar la utilización de los medios de pago más transparentes y formales, al reducir los costos de cumplimiento relacionados con la AFIP por utilizar dichos sistemas de pago”.

Asimismo, remarcaron que “este beneficio que libera los pagos de las retenciones impositivas nacionales, alcanza a todo el universo de contribuyentes, ya que el Ministerio de Economía amplió el alcance de la medida prevista en el artículo 102 de la Ley 27.743 de Medidas Fiscales Paliativas y Relevantes, que originalmente comprendía sólo a pequeños contribuyentes y operaciones”.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – La venta de electrodomésticos cayó 33% en el primer semestre del año

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El consumo en locales físicos estuvo más afectado que el e-commerce.

Las ventas de electrodomésticos en el mercado minorista no escaparon al declive generalizado del consumo de los últimos meses y registraron un descenso del 33% interanual durante el primer semestre de 2024, según la consultora NielsenIQ.

La merma en la comercialización de electrodomésticos durante la primera parte del año, estuvo más acentuada en los primeros tres meses, ya que en ese periodo la baja alcanzó el 39%, mientras que en el segundo trimestre la caída se moderó hasta el 27%.

El relevamiento aportó que las compras presenciales del rubro tuvieron una mayor disminución que las realizadas de manera online, al exhibir un retroceso del 37% en el comercio físico frente a una merma del 19% en el ecommerce.

El menor impacto de la caída se vio reflejado también en el aumento de la participación de las compras por Internet en el total de ventas, al crecer 5 puntos porcentuales, y en la suba de la facturación, al incrementarse 2 puntos porcentuales en comparación con el año anterior.

Entre los sectores analizados, las telecomunicaciones fueron las más afectadas, con una contracción interanual del 49%. En tanto que los sectores de pequeños electrodomésticos (-22%) y climatización (-20%) tuvieron un descenso menor.

En este sentido, la gerente de Atención al Cliente de NielsenIQ, Milagros Bin, expresó que “en cuanto a sectores, los más afectados por la caída son Telecom y Línea Marrón, que incluye categorías como Celulares y Televisores, las dos más vendidas”, precisando que “registran disminuciones tanto en unidades como en facturación, contribuyendo significativamente al descenso del 33%”.

Además, indicó que “en la distribución total de las unidades vendidas, también pierden participación tanto en volumen como en ingresos”, y reveló que dentro del segmento de smartphones, están creciendo las opciones más económicas y las marcas alternativas.

Al evaluar el panorama para el sector en los próximos meses, la ejecutiva señaló que “aunque el mercado de electrodomésticos en la Argentina enfrenta una caída significativa, el crecimiento del comercio online y la resiliencia de algunos sectores ofrecen una perspectiva más matizada” y consideró que “la evolución de estas tendencias en los próximos meses será clave para determinar si la recuperación observada en el segundo trimestre se mantendrá”.

Fuente: el economista

ECONOMÍA – En el campo los números no cierran y el impacto se verá en todos los cultivos

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Después de varios años en los que la siembra de maíz venía en aumento, todo parece indicar que se revierte la tendencia. Con menos maíz, se incrementará el área de soja en la campaña 2024/25.
En el campo hay incertidumbre y es porque las simulaciones de los ejercicios económicos arrojan quebrantos o muy baja rentabilidad. No es la primera vez que esto ocurre ni será la última, pero es innegable que los cientos de miles de productores que están decidiendo qué van a sembrar y con qué grado de inversión lo harán saben que la campaña no será la que esperaban.

Un informe reciente de la Bolsa de Comercio de Rosario advierte que los márgenes de rentabilidad para la campaña 2024/25 son ajustados para todos los cultivos, pero en particular para la soja de primera.

Según el trabajo, “en campos arrendados, que representan cerca del 70% de la producción, la soja de primera enfrenta una rentabilidad negativa, con una pérdida de 69 u$s/ha. Aún más preocupante es el caso del maíz tardío, que bajo las mismas condiciones muestra una pérdida de 138 u$s/ha.”.

Además, agrega que “el maíz temprano ofrece mejores números en campos propios, con una inversión de 1.133 U$S/ha, la ganancia es de 371 u$s/ha. Mientras que en tierras alquiladas la renta es de 38 u$s/ha y la inversión de 1.643 U$S/ha, ya que se suma el valor del alquiler.

Los mejores resultados económicos se logran con la rotación trigo/soja de segunda, que arroja 465 u$s/ha en campos propios y 126 u$s/ha en arrendados, siendo necesario alcanzar un rinde de 40 qq/ha en trigo y 35 qq/ha en soja de segunda.

El punto crucial es que los precios de los granos vienen en caída y más allá de alguna recuperación esporádica, pareciera que la tendencia es hacia abajo. Diego de La Puente, analista de mercado y socio de la Consultora Nóvitas, advirtió que “la cosecha de la soja será récord en Estados Unidos y los stocks duplican los de la campaña anterior. Esto no es menor y el mercado se está adelantando al ingreso de una cosecha muy voluminosa. No es la única variable. Además en septiembre se verá lo que ocurre con las tasas de interés en EEUU y cuál será la actitud que tomarán los fondos de inversión que están muy vendidos”.

A la baja de precios, se le deben sumar las cuestiones locales de índole económica, como la brecha cambiaria, las retenciones o el cepo y vinculadas a la naturaleza, como la aparición de dalbulus maidis (chicharrita) o el factor climático, que según los pronósticos y modelos no aportaría tranquilidad a la ecuación productiva.

El cocktail es abrumador y a la hora de enterrar miles de dólares por hectárea bajo tierra, hay que tener en cuenta todas estas variables. Quizá por eso, en esta campaña los productores evalúen actuar de manera defensiva en lugar de ser ofensivos, como lo fueron durante los últimos años, en especial con la intención de siembra de maíz.

Para ser concretos e ir a los números, la BCR explicó en su último reporte semanal que “respecto a un año atrás, la caída en la rentabilidad de la soja de primera en campo propio es de 150 u$s/ha. En campo alquilado, la caída es menor, la pérdida es de 26 u$s/ha.”. El maíz en campo propio también cae: la diferencia entre los márgenes netos (de hoy vs una año atrás) es de 30 u$s/tn. Contrariamente, en el caso de campo alquilado el maíz experimenta un repunte de 130 u$s/ha respecto a un año atrás. El incremento se debe principalmente a una reducción en el costo relativo de alquiler en u$s/ha; con el mismo valor de arrendamiento en qq/ha de soja (que se mantienen en los cálculos en 18 qq/ha) hace un año la suma a pagar por el arrendatario era de 659 u$s/ha mientras que este año es de 510 u$s/ha.

Con estos números, habrá que ser muy cauteloso a la hora de fijar costos y sumamente eficiente en el manejo agronómico para lograr los rindes de indiferencia. Es que para la soja de primera en campo propio, la cosecha mínima necesaria es de 30 qq/ha; para campo alquilado, 43 qq/ha. En el caso del maíz temprano, en campo propio se requieren 78 qq/ha; bajo arrendamiento, casi 100 qq/ha.”.

Por estas razones, sembrar soja y fundamentalmente maíz, va a ser sólo para los que están dispuestos a correr el riesgo y a transitar una carrera que se parece mucho más a una maratón con obstáculos que a los 100 metros llanos. La cautela y la paciencia serán condiciones “sine qua non” para encontrar una ventana de oportunidad para comercializar los granos con rentabilidad.

Todos lo dicen: se sembrará menos maíz

En las últimas horas, la Bolsa de Cereales de Buenos Aires presentó su informe de precampaña de maíz, que confirma lo que ya advirtieron el resto de las entidades bursátiles. Allí, asegura que “la tendencia general de los datos obtenidos hasta el momento evidencia una baja significativa en la intención de siembra del cereal” y agrega que “frente a este panorama, se proyecta una superficie total destinada a maíz de 6.300.000 hectáreas, 1,3 MHa menos respecto a la campaña anterior (es decir, un -17,1 %)”.

Para explicar una caída tan importante, que por otra parte se agrava a medida que nos acercamos al norte del país, debemos tener en cuenta la incidencia que tendrá el complejo de virus y bacterias asociados a Dalbulus maidis, el factor climático y el económico.

Milei en la Bolsa de Comercio de Rosario

El próximo viernes, el presidente de la Nación, Javier Milei, participará del 140° aniversario de la entidad bursátil y en este contexto, cualquier tipo de mensaje que pueda dar en pos de mejorar las perspectivas de la campaña, sería un gran aporte.

Las chances de que haga algún tipo de anuncio son bajas, sin embargo la última vez que Milei se refirió al campo lo hizo en la Expo Rural y anunció una disminución de los derechos de exportación en el sector ganadero. Si ahora lo hiciera para los granos, tendría doble impacto ya que podría impulsar la siembra y al mismo tiempo motivar a los productores a que apuren la comercialización de sus granos.

En este sentido, vale la pena mencionar un trabajo recientemente publicado por el consultor Pablo Adreani, quien destacó que una baja de retenciones del 33 % al 25 % en la soja (con un costo fiscal de 960 millones de dólares) podría generar ingresos por u$s8,600 millones a partir de la comercialización de 21 millones de toneladas de soja a las que aún no se les puso precio.

Fuente: ambito

NACIONALES – Blanqueo laboral: qué beneficios tendrán las empresas que registren a sus trabajadores

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Es parte del capítulo de reforma laboral de la Ley Bases. En los próximos días saldrá su reglamentación, en la que todavía el Gobierno está trabajando. Infobae accedió a algunos detalles de lo que está en la mesa de discusión

Promover el empleo registrado es uno de los objetivos incluidos en la reforma laboral aprobada dentro de la Ley Bases, a finales de junio. Concretamente, la norma se refiere a la posibilidad de que, beneficios mediante, los empleadores que tengan trabajadores en negro puedan registrarlos y regularizar así la relación laboral, con un máximo hacia atrás de cinco años. En la Ley quedaron establecidas, en líneas generales, cuáles serán esas ventajas que tendrán los empresarios, pero los detalles se están terminando de negociar entre los distintos ministerios del Gobierno y serán oficializadas en los próximos días mediante la reglamentación.

De acuerdo con lo que establece la norma sancionada, los empleadores podrán regularizar las relaciones laborales vigentes del sector privado iniciadas con anterioridad a la fecha de promulgación de la ley, con los siguientes beneficios:

Extinción de la acción penal (Ley Penal Tributaria 27.430) y condonación de las multas, infracciones y sanciones correspondientes a la regularización.

Baja del Registro de Empleadores con Sanciones Laborales (REPSAL) -Ley 26.940), siempre y cuando se regularicen los trabajadores y se pague, de corresponder, la multa.+

Condonación de la deuda por capital e intereses por falta de pago de aportes y contribuciones de los siguientes conceptos: Ley 24.241 (Sistema Integrado Previsional Argentino); Ley 19.032 (Instituto Nacional para Jubilados y Pensionados); Ley 23.661 (Régimen Nacional de Seguro de Salud); Ley 24.013 (Fondo Nacional de Empleo); Ley 24.714 (Régimen de Asignaciones Familiares); Ley 22.250 (Registro Nacional de la Industria de la Construcción).

De acuerdo con lo que dice la Ley, la reglamentación determinará los porcentajes de condonación, pero en ningún caso podrán ser inferiores al 70% de las sumas adeudadas. Además, establece que se podrán establecer incentivos para la cancelación de contado y beneficios especiales para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. En este sentido, y según precisaron fuentes oficiales a Infobae, lo que podría salir en la reglamentación es lo siguiente:

-La condonación de las deudas por falta de pago de aportes y contribuciones llegaría al 90%, en el caso de las empresas más pequeñas (micro pymes); sería del 80% para las compañías medianas y del 70% para las más grandes. Pero en todos los casos, si se abona al contado.

-Para hacer frente a la diferencia, la AFIP también implementaría en pago en cuotas, pero no será una tasa subsidiada, como ocurría en el pasado. El Gobierno quiere evitar que las empresas se financien con el fisco. Sería, en principio, similar a la tasa de descuento de documentos, afirmaron las fuentes.

Estos detalles se están estudiando entre los equipos de la Secretaría de Trabajo, que dirige Julio Cordero; el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger; y el titular de Economía, Luis Caputo. También la AFIP. Si bien la Ley establece que la condonación de la deuda no podía ser inferior al 70%, quienes manejan los números y la caja pujaban porque el pago en cuotas tenga un interés aún mayor del que se habría resuelto, por lo que ello licuaría en parte la quita. Finalmente, la condonación llegaría hasta el 90% en el caso de las micro pymes y las tasas, si bien no serán inferiores a la inflación, tampoco serán tan onerosas.

De todos modos, lo que algunos funcionarios sostienen es que a pesar de las altas condonaciones, son trabajadores que, de otro modo, las empresas muy probablemente no regularizarían. Por lo tanto, es todo ganancia para el fisco, ya que no sólo deberán pagar la mínima diferencia que les queda sino que a partir del momento en que son blanqueados, comienzan a pagar hacia adelante.

Según la norma sancionada, los trabajadores incluidos en la regularización prevista tendrán derecho a computar hasta 60 meses de servicios con aportes o la menor cantidad de meses, calculados sobre un monto mensual equivalente al salario mínimo vital y móvil, a fin de cumplir con los años de servicios requeridos por la ley 24.241 para la obtención de la prestación básica universal y para la prestación por desempleo de la ley 24.013.

La regularización deberá efectivizarse dentro de los 90 días corridos, contados desde la fecha de entrada en vigencia de la reglamentación, que debería estar publicada la semana próxima. Podrán incluirse dentro del régimen de deudas las que se encuentren controvertidas en sede administrativa, contencioso o judicial en tanto el empleador se allane y desista de toda acción y derecho, asumiendo el pago de las costas. La AFIP y las instituciones de la seguridad social se abstendrán de formular determinaciones de deuda y de labrar actas de infracción por las mismas causas y períodos comprendidos en la regularización, remarca la Ley.

Los empresarios del Grupo de los 6 (G6), que integran la Cámara de Comercio (CAC), la Cámara de la Construcción (Camarco), la UIA, la Bolsa, la Sociedad Rural Argentina (SRA) y la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), le llevaron al Gobierno sus propuestas para cada uno de los temas laborales que deben ser reglamentados. Sobre el blanqueo laboral no consideraron nada puntual, pero sí lo hicieron sobre otros puntos.

En el Gobierno están apurados a reglamentar lo más urgente, y entre ello figura esta búsqueda por regularizar trabajadores que estuvieran en negro. También el Fondo de Cese Laboral, creado en la Ley. Se trata de un fondo o sistema de cese laboral que sustituye la indemnización por antigüedad (art. 245 de la Ley de Contratos de Trabajo), algo similar a lo que funciona para el sector de la construcción, que tiene trabajadores rotativos permanentemente (por la finalización de las obras). En este caso, se acordaría de forma optativa mediante los convenios colectivos de trabajo, pero también sería opcional para las empresas y trabajadores, según señaló a este medio una fuente del Gobierno.

Fuente: infobae

NACIONALES – Proyecciones del Presupuesto 2025: el Gobierno espera una inflación del 139% y un dólar a $1016

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Este será el primer presupuesto bajo la administración de Javier Milei y se espera que incorpore una regla fiscal estricta.

El ministro de Economía, Luis Caputo, se encuentra ultimando los detalles del Presupuesto 2025, clave para definir la política fiscal y económica del próximo año. Entre las proyecciones oficiales para el cierre de 2024, el Ejecutivo estima una inflación del 139% y un tipo de cambio oficial de $1.016 por dólar para el mes de diciembre.

Este será el primer presupuesto bajo la administración de Javier Milei, y se espera que incorpore una regla fiscal estricta que busque mantener el equilibrio financiero, evitando la acumulación de nueva deuda y reduciendo el riesgo país.

Los datos corresponden al adelanto que el Ministerio de Economía ya envió al Parlamento en cumplimiento con las normativas vigentes.

El Presupuesto 2025 no solo será un instrumento para delinear la política fiscal del próximo año, sino también una herramienta crucial para enviar señales al mercado sobre la dirección económica del país.

La previsión de una inflación del 139% para este año se enmarca en un contexto donde la inflación de julio superó el 4% mensual y la acumulada en los primeros 7 meses del año fue del 87%. Mientras en los 12 meses de 2023 se observó una inflación de 211,4% lo que deja un panorama expectante.

Por otro lado, la proyección de un dólar a $1016 para diciembre refleja un ajuste significativo en el tipo de cambio oficial, alineado con una estrategia de devaluación gradual que el gobierno ha mantenido en los últimos meses.

El equipo económico anticipa que el dólar continuará depreciándose a un ritmo mensual del 2% (crawling peg), lo que sugiere que la volatilidad cambiaria se mantendrá como un factor crítico en la economía.

El Presupuesto 2025 tiene un objetivo clave: déficit cero

El presidente Milei ha subrayado que el Presupuesto 2025 se centrará en una política de “déficit cero”, un enfoque que busca que el superávit primario sea suficiente para cubrir los intereses de la deuda y evitar así la necesidad de incurrir en nuevo endeudamiento.

A su vez, contempla la implementación de techos de gasto para cada ministerio, con el objetivo de mantener un control estricto sobre el gasto público. Esto va de la mano con las primeras proyecciones en las que el gobierno espera que para el 2025 aumente un 54,4% la recaudación de impuestos respecto al 2024.

Todo ello con una presión tributaria que disminuirá levemente, al pasar del 21,61% al 21,16% del PBI. Sin embargo, uno de los desafíos fiscales más significativos será la eliminación del Impuesto PAÍS, una fuente importante de ingresos para el Tesoro.

Aunque el gobierno está explorando alternativas para reemplazar esta recaudación, la eliminación de este impuesto plantea interrogantes sobre cómo se compensarán los ingresos perdidos sin comprometer el objetivo de equilibrio fiscal.

La implementación de una regla fiscal estricta y la eliminación del Impuesto PAÍS serán dos de los aspectos más observados, ya que ambos elementos son fundamentales para mantener la estabilidad financiera y evitar un aumento en el riesgo país.

Además, el gobierno deberá enfrentarse a la incertidumbre en torno a la eliminación del cepo cambiario, un tema que, aunque ha sido abordado directamente en el presupuesto, será crucial para la implementación del plan económico en su conjunto.

Fuente: noticias argentinas

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