El índice de consumo (IC) cayó 5,6% interanual (i.a.) en julio, según la Cámara Argentina y Servicios (CAC), aunque desde este organismo destacó que “disminuyó el ritmo de caída observado en junio y se asemeja al de mayo”. En la serie desestacionalizada el dato fue positivo, al crecer 1,8% respecto a junio.

En los primeros siete meses del año el indicador acumula una caída de 6,2% i.a., profundizando así el notorio deterioro en el consumo experimentado desde inicios de 2024.

La CAC estima un ingreso nominal promedio por hogar de $1.307.000 en el mes de julio de 2024. “Ese ingreso implica una caída de 17% en su poder de compra”, resalta el informe.

Recesión: ¿hay una tímida recuperación del consumo?

En la serie desestacionalizada, el índice de consumo creció 1,8% en julio frente al mes previo, en medio de un escenario de desaceleración de la inflación mensual marcando en ese mes la tasa más acotada del año. En julio de 2024 la variación mensual fue de 4%, la interanual de 263,4% y una acumulada del 87%.

“La reanudación del proceso desinflacionario ha contribuido positivamente a una tímida recuperación desestacionalizada del consumo”, subrayan desde la CAC e insistieron que se “podría iniciar un paulatino camino ascendente”. Asimismo, destacaron que el mantenimiento de la tasa de devaluación al 2% favoreció a la “dinámica inflacionaria”, desacelerando su paso en los últimos meses a pesar del leve traspié de junio.

“El mantenimiento de este esquema podría significar una paulatina recuperación del ingreso real de los hogares”, señalaron de la CAC, y sostuvieron que impactaría positivamente en el consumo de los próximos meses. Sin embargo, advirtieron que “la dinámica que tendrán las tarifas y los subsidios a los servicios públicos será fundamental para que la inflación no vuelva a acelerarse y repercuta de forma negativa en el consumo”.

Consumo: los argentinos se ajustan en la compra de indumentaria y calzado

Hacia dentro de los rubros, se observa una dinámica generalizada de decrecimiento interanual respecto a los valores de julio de 2023, liderado por indumentaria y calzado, que mostró un derrumbe de 19,1% i.a. La excepción fue vivienda, alquileres y servicios públicos, que creció un 2,9% i.a., empujado por el incremento interanual de la demanda de energía eléctrica.

Indumentaria y calzado contribuyó negativamente 1,2 puntos porcentuales (p.p.) al retroceso de 5,6% i.a. del IC. “Nuevamente, se explica por la postergación de consumos no fundamentales a raíz de una caída del ingreso real de los hogares”, explica el organismo, aunque la caída fue más moderada que en el mes anterior y resaltó que “podría iniciarse una paulatina recuperación en el sector”.

Por otro lado, transporte y vehículos mostró una baja del 8,9% i.a. en julio, contribuyendo negativamente en un 1,1p.p. a la variación interanual del IC. “La caída se explica por una gran contracción en el ingreso real de los hogares, y una disminución en el consumo de nafta”, enfatiza.

Recreación y cultura, por su parte, mostró en julio un decrecimiento de 19,7% i.a. (con una contribución negativa de 2 p.p. al IC), lo cual se explica por las mismas razones que el segmento indumentaria y calzado: “la caída en el ingreso real redujo el poder de compra y postergó el acceso a bienes y servicios relacionados al ocio”.

Fuente: ambito

El gobierno nacional viene sosteniendo que el ajuste recae principalmente en todos los niveles del Estado. Sin embargo, el sector privado es el más afectado por la recesión económica, con una pérdida de 131.000 puestos de trabajo.

La primera etapa cierra a fines de septiembre y los mayores fondos provendrían de Estados Unidos.

Según analistas de mercado y estudios contables que atienden a grandes empresas, el blanqueo podría rondar los u$s 25.000 millones, tal vez u$s 30.000 millones “con toda la furia”.

Está lejos de la primera proyección que se le acercó al FMI, que hablaba de unos u$s 40.000 millones. Como mucho, podría aportar unos u$s 1.500 millones en recaudación, casi un billón y medio de pesos, que permitirían al menos mantener el equilibrio fiscal en septiembre.

Expertos como María Castiglioni, de C&T, pronostican que buena parte del blanqueo será volcado a inversiones exentas del 10%, o sea que el impacto va a ser fundamentalmente en actividad y la recaudación de bienes personales adelantada.

En el mercado de real estate observan esto como una oportunidad muy interesante y las inmobiliarias confirman un incremento en las operaciones.

En el Gobierno admiten que se estará lejos del éxito que tuvo el blanqueo de Macri, que permitió recaudar u$s 9.500 millones y subir en más de u$s 7.000 millones las reservas. Aquel blanqueo logró captar casi u$s 117.000 millones.

Todo a pesar de que el blanqueo actual ofrece más ventajas que el de Macri, porque se pueden regularizar hasta 100 mil dólares sin pagar impuestos y, si se regulariza dinero en efectivo y se lo deja en el sistema financiero en cuentas especiales hasta diciembre del 2025, no se paga penalidad cualquiera sea el monto.

Además, en este blanqueo tampoco se pagan multas si se invierte el dinero en bonos, obligaciones negociables, acciones y proyectos inmobiliarios, cuando en 2016 sólo había costo cero si se compraban bonos intransferibles y no negociables durante los primeros 4 años.

Quienes blanqueen hasta el 30 de septiembre próximo abonarán una alícuota del 5% sobre lo declarado, hasta el 31 de diciembre un 10%, y hasta el 31 de marzo de 2025, 15%. ¿Podrían extenderse los plazos? En el gobierno lo niegan.

Miami, clave para el blanqueo.
Miami es una de las ciudades con mayor cantidad de argentinos en el exterior. Más de 300 mil argentinos viven en los Estados Unidos, pero miles viajan cada año varias veces a ese destino. Muchos van a hacer negocios o abrir cuentas.

Uno de cada cuatro vive en Florida, especialmente en Miami, una ciudad que desde siempre fue aspiracional para los viajes de los argentinos, y que ahora ha rejuvenecido desde la llegada de Lionel Messi.

Esa ciudad es justamente a la que apunta el ministro de Economía, Luis Caputo, para intentar que el blanqueo de capitales, una de las políticas centrales del gobierno de Javier Milei, rinda frutos y no termine en una nueva frustración.

El número al que aspira el gobierno está rodeado de hermetismo, pero no vendría todo lo bien que se esperaba. Si bien falta más de un mes para que venza la primera etapa del blanqueo, el gobierno decidió reforzar la estrategia para captar a quienes no entraron al programa lanzado en su momento por la administración de Mauricio Macri, que fue muy exitoso y rondó los u$s 120.000 millones.

Incluso se apunta también a que blanqueen aquellos que, por no poner todos los huevos en la misma canasta, decidieron blanquear solo una parte de su fortuna hace ocho años.

Caputo necesita que el blanqueo sea exitoso para apuntalar las reservas, pero sobre todo para robustecer la recaudación y sostener el equilibrio fiscal.

Caputo cree que una de las claves del éxito del blanqueo estará en la información que la AFIP empezará a recibir sobre las cuentas bancarias que los argentinos tienen en Estados Unidos.

Será la primera vez que se aplique un intercambio de información automática con la primera economía mundial, donde está buena parte del dinero de los argentinos en el exterior.

No es casualidad que estos datos lleguen al país el mes próximo coincidiendo con la primera fase del Régimen de Regularización de Activos. El fisco ya está visitando y enviando cartas a los contribuyentes con inspecciones en curso para invitarlos a adherirse al blanqueo.

Incluso, la AFIP ya está investigando activos ocultos en diversas estructuras jurídicas y ya se realizaron más de 800.000 inducciones con el objetivo de brindar la oportunidad de regularizar la declaración.

Además, la jefa de la AFIP, Florencia Misrahi, acordó con el cónsul argentino en Miami, Marcelo Gilardone, la realización de una serie de charlas destinadas a promocionar el nuevo Pacto Fiscal, que incluye el blanqueo de capitales, incluso entre los argentinos no residentes en términos fiscales.

Una de las “zanahorias” que ofrece el Gobierno es la adhesión al Régimen Especial de Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP), que garantiza estabilidad fiscal y patrimonial hasta el 2038 y, durante su vigencia, no se deben cumplir las obligaciones derivadas del impuesto sobre los bienes personales (anticipos, declaraciones juradas, entre otras) y los incrementos patrimoniales no generarán impuesto adicional a ingresar.

Además, el blanqueo permite regularizar bienes sin tope y sin costo para dinero en efectivo destinado a la compra de títulos públicos, bonos e inversiones de proyectos inmobiliarios.

Entre las reuniones que se vienen manteniendo se incluye a grandes fondos que manejan mucho capital, referentes argentinos en los Estados Unidos y Europa, y se realizan campañas de difusión para tratar de que se sumen.

Qué dicen los especialistas.
Para algunos expertos, como la gente todavía no ve aún una baja de impuestos, hubiese sido más exitoso lanzar el blanqueo en el 2025, si es que el gobierno puede avanzar con una reforma impositiva, aunque viendo las últimas derrotas que sufrió en el Parlamento, todo indica que los grandes proyectos pendientes quedarán para el 2026, si es que los libertarios logran hacer una buena performance en las elecciones de medio término.

El otro interrogante que tiene el gobierno es si los bancos están haciendo todos los esfuerzos para que sus clientes blanqueen. Es un tema que el BCRA trató en varias oportunidades y la banca privada se comprometió a agotar sus esfuerzos.

Según reportes de expertos de Adcap Grupo Financiero, sería interesante que el gobierno tomara algunas medidas en septiembre para que la confianza de los dueños del capital crezca y mejoren las perspectivas del blanqueo.

Se refieren a la necesidad de que el partido gobernante muestre más músculo político, algo que no estaría sucediendo, como se vio en la votación contraria a la asignación de $100.000 millones a la SIDE.

Para la consultora 1816, esos incentivos ya existen. En especial mencionan que hasta el 30 de septiembre, cuando finaliza la primera etapa, los ahorristas y empresarios con activos sin declarar podrán exteriorizarse con impuesto cero.

Los fondos que se canalicen al mercado de capitales, que se destinen a ciertas inversiones o que queden depositados hasta 2026, no pagarán la multa del 5 por ciento sobre el excedente de 100.000 dólares.

Incluso, Caputo espera que los ahorros “hormiga” de la clase media sumen hasta u$s 5.000 millones hacia el mercado inmobiliario y las concesionarias.

Será el octavo blanqueo de capitales desde el retorno de la democracia. Para el FMI, representará ingresos por el 0,3% del Producto Bruto, lo que equivale a unos u$s 2.000 millones. Pero para llegar a esa cifra, Caputo y su equipo deberían lograr que entren al blanqueo unos u$s 40.000 millones. Por ahora, todos los especialistas proyectan que se estará por debajo de ese nivel.

Un elemento de presión a favor del gobierno es que en septiembre comienza el intercambio de información masivo con Estados Unidos sobre cuentas bancarias. El punto en contra es que, según se estima, las grandes fortunas ya entraron al blanqueo de Macri, y quedaría poco capital para este.

Rodrigo Álvarez, economista de Bituin Inversiones, dijo que “muchas pymes y familias de ingreso medio, con ahorros por hasta u$s 300.000, van a blanquear, a depositar y a comprar algún activo financiero”.

Cree que generará impacto significativo en las cotizaciones de bonos y acciones, que están 20% debajo de los máximos. Y señala que también lo usarán en la economía real, para comprar un auto o una propiedad. “Son cifras que, aisladas, no son significativas, pero dinamizarán la construcción y el mercado automotriz”, destacó.

Los principales tributaristas explican que existe interés por blanquear en los patrimonios inferiores a u$s 100.000, y eso puede jugar a favor del éxito del blanqueo.

El ministro de Economía se entusiasma: “Este blanqueo es para la gente, no tiene intención recaudadora. No vale la pena tener la plata en el colchón, se puede motorizar la economía con cualquier cifra que se blanquee antes del 30 de septiembre y en condiciones muy fáciles”, asegura.

Fuente: noticiasargentinas.com

La Encuesta de Indicadores Laborales de la Secretaría de Trabajo registró en junio 82.600 incorporaciones y 93.470 desvinculaciones. Relación con la variación del PBI y expectativas.

Las contrataciones de personal en junio de 2024, medidas a través de la tasa de entrada -relación entre las incorporaciones de personal y la dotación al inicio del mes – descendió a 1,3% de la nómina, un valor extremadamente bajo en términos históricos. Solo en plena crisis en junio de 2002 (1%), y en junio de 2020 por influencia de la pandemia de Covid-19 (0,7%), las incorporaciones tuvieron un nivel inferior al actual, según la Encuesta de Indicadores Laborales de la Secretaría de Trabajo.

Con 82.600 asalariados en el agregado de las empresas privadas registradas con más de 10 trabajadores en relación de dependencia directa, fue el menor nivel de incorporaciones brutas desde febrero de 2021, cuando la economía estaba sometida a las medidas excesivas de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio dispuestas por el presidente Alberto Fernández, y muy inferior al promedio mensual entre enero 2012 y noviembre 2023 de 127.649 personas.

Las desvinculaciones de trabajadores de ese segmento también cayeron en junio a mínimos desde julio de 2021, cuando afectó a poco más de 93.400 empleados, muy lejos del promedio histórico de los citados 12 años de 128.153 personas.

La primera lectura que se hace de semejante contracción del mercado de trabajo formal es que responde a las medidas de “ajuste” de las finanzas públicas del nuevo gobierno, porque se sustentaron en mayores costos para las empresas y sobre la suba del gasto de las familias derivados del sinceramiento cambiario; el aumento de la alícuota del Impuesto PAÍS; el recorte severo de los subsidios a las tarifas de servicios públicos, y del incremento del Impuesto a la Transferencia de Combustibles porque había quedado desvinculado de la suba del precio; entre otras medidas.

Pero otra lectura revela que en los 150 meses de estadísticas de cuatro indicadores relevantes como son las tasas de entrada y de salida de personal en empresas con más de 10 trabajadores anotados en el Sistema Integrado Previsional Argentina, la variación neta del total del empleo privado asalariado registrado (no incluye los ocupados bajo el Régimen de Casas Particulares), y del Estimador Mensual de Actividad Económica (anticipo del PBI), únicamente en 48 meses (menos de un tercio del tiempo) se observan movimientos simétricos: 26 a la suba y 22 a la baja.

El resto del tiempo no sólo se observan variaciones desincronizadas entre los índices laborales y de actividad agregada, sino incluso entre los de movilidad laboral y el resultado neto de la variación del total de asalariados registrados en el ámbito privado.

De ahí se desprende que existen otros factores que tienen efectos sobre el mercado de trabajo, tales como, principalmente, la alta resiliencia de las empresas a afectar la nómina por haber llegado a puntos mínimos en términos de la población total; la expectativas de cambios en la legislación laboral, y la variación de los salarios reales que se han mostrado más sensibles a los cambios de ciclo de la economía, entre otros.

El informe de la cartera laboral dio cuenta de que “las expectativas netas de las empresas en lo referente a la contratación de personal para los próximos tres meses se ubican en 0,9% de los consultados y muestran un repunte significativo con relación al mes previo”.

Ese relevamiento, llevado a cabo en la última semana de julio, arrojó que únicamente 3,6% de las empresas esperan hacer cambios en su dotación de personal. Se desagrega en apenas 2,3% del total que espera aumentarla y sólo 1,3% proyecta disminuirla, resultando un neto expansivo en casi 1% de los empleadores privados con más de 10 trabajadores en relación de dependencia.

Además, la EIL detectó que por rama de actividad, el sector con mejores expectativas para la expansión de sus dotaciones es el de Transporte, almacenaje y comunicaciones (2,8%), lo cual iría en consonancia con la desaceleración de la contracción del empleo que se observa en dicho sector en los últimos dos meses.

El segundo sector con mayores expectativas positivas es el de la Industria. En efecto, y a pesar de que la evolución del empleo sectorial no muestra signos de detener su contracción, el 1,1% de las empresas manifiestan expectativas netas positivas para la contratación de personal en los próximos tres meses.

En el otro extremo, las expectativas empresarias con relación al empleo en el sector de Servicios comunales y personales y el de la Construcción, plantean un escenario sin cambios para los próximos tres meses

Búsquedas insatisfechasCon el objetivo de analizar con mayor profundidad la demanda laboral, la Secretaría de Trabajo calcula la tasa de búsqueda y la tasa de no-cobertura por parte de las empresas privadas, para cubrir los puestos vacantes, o eventualmente los que planificó agregar.

Se entiende por “tasa de búsqueda” a la relación entre la cantidad de puestos buscados durante el mes de referencia y la dotación de personal de las empresas a fin del mes anterior. Incluye todas las altas realizadas en el mes de referencia, es decir, aquellas búsquedas que lograron cubrirse y los puestos no cubiertos en ese período. Por su parte, la “tasa de no cobertura” se define como la relación entre los puestos no cubiertos y el total de búsquedas realizadas durante el período de referencia.

En junio último la tasa de búsqueda de personal fue de 1,4% del total de la nómina de empresas con hasta 10 empleados, fue el valor más bajo con relación a los junio de años anteriores si se considera desde el inicio de la serie (2007), y muy inferior al promedio de la serie de los últimos 12 años que fue de 2,5%. Solo en mayo de 2020 (con la influencia de la pandemia) se registró una demanda laboral menor a la actual. Comprendió a 23,2% de los establecimientos.

Por su parte, la tasa de no cobertura de puestos de trabajo se ubicó en 6,9% de la dotación previa, afirma la tendencia creciente desde noviembre de 2022, aunque levemente por debajo del promedio de la serie que fue de 7,3%, en junio involucró a 6,3% de ese segmento de empresas.

Fuente: infobae.com/economia

A pesar de la desaceleración de la inflación, la situación económica sigue complicada en Argentina y ser clase media ya no es para cualquiera.

Según un informe del CESyAC, un grupo familiar porteño necesitó en julio $1.409.288 para afrontar sus gastos. Medicina prepaga, internet y el ABL son los rubros que más aumentaron.

El cálculo sobre los consumos de la clase media, que incluye el alquiler de vivienda, surgió de un informe sobre precios hecho por el Centro de Educación Servicios y Asesoramiento al Consumidor (CESyAC). El desagregado muestra otros datos impactantes. Sólo de servicios básicos para el hogar, una familia de clase media gastó $922.841,59 (66%); en tanto que el resto, $486.446,61 (34%), se destinó para productos de consumo masivo.

Los aumentos más relevantes relevados por el CESyAC son el ABL (27,72%), medicina prepaga(7,60%), TV por cable e Internet (6,09%) y comestibles envasados (6,04%). El informe también registra la inflación interanual de julio de algunos productos de consumo masivo con subas “siderales”. El kilo de tomates que se encareció 627,61% (costaba $621,22 en agosto 2023 y en julio de este año $4.520,06); el de zanahorias pasó de $228,83 a $1.500,17 y el arroz (500gr) valía $293,30 hace un año, ahora $1.525,47.

En qué conviene ahorrar: ¿Comprar dólar MEP, vender o esperar?

El dólar MEP arrancó el año en los $990 y en estos momentos se ubica cerca a los $1.285, lo que implica un avance del 30% en el acumulado del año, un rendimiento menor, incluso, al de los plazos fijos en igual lapso (cerca del 55%). Si bien ambas cifras están por debajo de la inflación en el mismo período, lo cierto es que durante el año, el también denominado dólar “Bolsa” operó con cierta volatilidad, lo que llevó al Gobierno a anunciar en julio una intervención en los mercados. Sin embargo, dolarizar los ahorros o las carteras de los inversores siempre es una consulta recurrente.

Para Manuel Ilzarbe, analista de activos financieros de Wise Capital, no es un buen momento para comprar dólar MEP, dado que la tendencia actual es a la baja. “Creemos que las políticas implementadas por el Gobierno generarán un aumento en la demanda de pesos, impulsada por el blanqueo y el Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI). Esto podría llevar a los dólares paralelos a acercarse a los $1.200. En este contexto, resulta más conveniente realizar un ´carry trade´ con letras, para luego dolarizar nuestra cartera cuando la cotización alcance un nivel en torno a los $1.200”.

Por su parte, el analista financiero Christian Buteler indicó que, si uno tiene pensado dolarizar su cartera siempre es mejor hacerlo cuando el dólar está tranquilo o a la baja y no salir a pagar cualquier precio. “Está claro que el dólar a estos valores, por lo menos, no está caro”, expresó. Al respecto, recordó que, desde la intervención, el dólar cayó hasta los $1.250 y de ahí rebotó. “Es muy difícil el ´timing´, para decidir si es mejor hoy o si es mejor dentro de una semana”, expresó.

Para Buteler, el dólar va a tener una tendencia alcista, al menos, mientras se sostenga el cepo. “Va a recuperar parte de lo perdido en el primer semestre del año contra la inflación, así que debería subir más que la inflación. Si se está pensando en dolarizar la cartera, estos valores son aceptables. El MEP a menos de $1.300, no está en un mal precio.

Fuente: iprofesional.com

Se trata de números al 21 de agosto que confirman la tendencia de retracción de recursos tributarios que se viene registrando a lo largo del 2024.

Luego del primer dato negativo en las cuentas públicas del año, como fue el déficit financiero de $600.000 millones de julio, las expectativas de los mercados están puestas en el resultado de agosto.

Algunos datos preliminares indican que los ingresos tributarios mantienen la tendencia negativa que exhibieron a lo largo del 2024, (con la excepción de mayo), lo cual se podría traducir en nuevo déficit financiero.

De acuerdo con estimaciones de la consultora Politikon Chaco al 21 de agosto la recaudación fiscal mostraba una caída real del orden de 7%. El IVA registraba una baja de 17% real y el Impuesto a las Ganancias del 9%, respecto de igual período del año pasado.

Es de tener en cuenta que se trata de datos parciales que pueden cambiar, ya que restaba una semana para concluir el mes. No obstante, los números son similares a los que se vienen dando en los últimos meses.

Entre mayo y junio influyó a favor de los ingresos tributarios el efecto del pago del Impuesto a las Ganancias de las empresas que cerraron balance en diciembre del 2023.

Ese mes se produjo la gran devaluación del peso, lo que provocó ganancias extraordinarias en aquellas firmas que tenían dolarizados sus activos. El impuesto devengado se estuvo pagando mayormente en mayo y el resto quedó para junio.

Por otro lado, agosto es el primer mes en el que se aplican retenciones a los salarios por el Impuesto a las Ganancias, pero esa recaudación va a impactar recién en septiembre.

Mientras tanto el gobierno sigue juntando recursos con el Impuesto PAIS que, se supone, va a sufrir una reducción de la alícuota del 17,5% a 7,5% desde el mes próximo, lo que generará una pérdida de recursos de entre $200.000 y $300.000 millones mensuales.

Además de ello, aunque los aportes de los impuestos al comercio exterior son centrales en la estructura de recaudación del Estado nacional, este año sufren el efecto de la caída de los precios internacionales de la soja. Estadísticamente, presentan crecimientos extraordinarios debido a que el año pasado la actividad fue afectada por la sequía. Las retenciones hasta el 21 de agosto subían 45%, pero los aranceles de importación caían 20% real respecto de igual mes del año pasado.

La recaudación acumulada hasta julio
La recaudación tributaria nacional en el acumulado del año habría disminuido un 7% interanual real. Al excluir los tributos vinculados al comercio exterior, descendería un 13,6% en términos reales, señala el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).

En términos de variación interanual real, los tributos con mayor caída habrían sido Bienes Personales (68%), Internos coparticipados (22,6%) y Seguridad Social (17%). Los tributos con mayor aumento habrían sido el impuesto PAIS (264%) y derechos de exportación (45,5%).

“Resulta importante destacar el incremento de participación dentro de la recaudación nacional del impuesto PAÍS entre los primeros 7 meses de 2023 y de 2024, ya que, en 2023 este tributo explicó el 1,6% de la recaudación total y en la actualidad el 6,3%”, señala el IARAF

“Además -precisa- en el año 2023 se ubicaba en el noveno puesto de mayor relevancia, mientras que en la actualidad ocupa el 5° lugar”.

Fuente: ambito.com

Son números registrados desde noviembre de 2023. Las Pymes fueron las que más sufrieron

A causa de la crisis y la recesión económica, 9.972 empresas privadas cerraron sus puertas desde noviembre de 2023, mientras que se perdieron 265.308 puestos de trabajo registrados, lo que en unidades productivas representa un -2,69%.

Debido a estas razones, la industria estuvo operando en el primer semestre de 2024 un 16.5% por debajo del mismo período que en 2023, En perspectiva, se trata del menor nivel en los últimos 9 años para el mes junio, exceptuando el mismo mes de 2020 (en plena etapa de pandemia).

El Centro de Economía Política (CEPA) expuso estos números negativos del semestre, a los que arribó mediante la utilización de una metodología cuantitativa basada en la información publicada por la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT) referida a la Seguridad Social, que se dirigió al universo de trabajadores/as registrados/as y empleadores. Todos los sectores industriales relevados redujeron su uso de capacidad instalada interanual en junio de 2024, lo que confirma que la industria no encuentra piso hasta el momento.

Industria automotriz y del tabaco

El principal derrumbe se observa en “industria automotriz” (-39,9%) y “productos del tabaco” (-37,7%). CEPA resaltó, en un hilo de tuits que los principales afectados son las empresas de hasta 500 trabajadores/as: 99,5% del total de los casos (9.927 empresas menos)

Se trata principalmente de Pymes, debido a que por el contrario, la cantidad de empleadores de más de 500 trabajadores/as explican sólo el 0,5% (45 casos).

Sin embargo, la expulsión de mano de obra se concentró en empresas de mayor porte: 70% en las de más de 500 trabajadores (186.357 casos).  También en este segmento redujeron personal en 3,9% (de 4.782.973 a 4.596.616) y en las de hasta 500, lo hicieron en 1,56% (de 5.074.200 a 4.995.249).

La Utilización de la Capacidad Instalada industrial en junio fue 54,5%: casi idéntico a junio de 2020, en plena pandemia (53,3%).

Señala el informe que, en mayo, se perdieron 9.101 puestos de trabajo asalariados registrados en el sector privado, y ya totalizan 123.000 desde la asunción de Milei.

Para junio, se preveía una destrucción de otros 12.498 puestos.

A diferencia de lo que sucedió en los meses anteriores, la construcción no encabezó la caída, sino que fue la industria manufacturera: se perdieron 4.607 puestos en mayo y suman 22.750 desde la asunción de Milei.

Los salarios crecen algo, pero no al ritmo de la inflación

El Índice de Salarios creció 6,2% en términos nominales en junio, pero al corregir el dato de los no registrados, cuya captación es vía EPH y tiene un retraso de 5 meses, crece sólo 4,8%, que al compararlo con inflación (4,6%) evidencia que la recuperación real fue casi nula.

CEPA realizó la corrección pertinente: debido a la estrecha vinculación que presenta con el SMVM, se hizó una regresión lineal (R2=0,9955) para proyectar los cinco meses posteriores.

El SMVM no registró variaciones en junio, por lo que los salarios no registrados, con la metodología utilizada por CEPA, tampoco mostraron aumentos nominales.

La evolución marca -31,6% en poder adquisitivo vs. jun-23 y en los 7 primeros meses de este gobierno pierde 24,8%.

Fuente: el ciudadano

Es importante destacar que no se modifica la gratuidad de la extracción. Ese retiro de cajeros automáticos de $60.000 pesos diarios será gratuito para todos los empleados en relación de dependencia y para todos los jubilados, pensionados y beneficiarios de cualquier plan o asignación social. De esa forma, los trabajadores registrados y los que cobran algún ingreso a través de la Anses, seguirán retirando su dinero de cualquier cajero sin costo alguno. Ahora, además, se les asegura un mínimo de $60.000 diarios.

Quienes no sean empleados en blanco, jubilados o beneficiarios de Anses, podrán retirar hasta $60.000 por día pero el banco les podrá cobrar algún cargo si no están retirando de algún cajero de la entidad donde tienen radicada su cuenta. Ese cargo suele ser más alto si el cliente extrae su dinero de otro banco que pertenece, además, a otra red de cajeros.

El nuevo monto de $60.000 se aplicará sin importar de qué banco es cliente quien retira el dinero, a qué red pertenece el cajero o qué tipo de cuenta posee

La norma del BCRA dispuso: “Establecer que las entidades financieras deberán arbitrar los medios para que, en todos los cajeros automáticos habilitados y operados en el país por ellas, las personas humanas y jurídicas puedan extraer, por día y en una única extracción, al menos hasta $60.000, sin distinción alguna entre clientes y no clientes, independientemente del tipo de cuenta a la vista sobre la cual se efectúe la correspondiente operación y de la entidad financiera y/o la red de cajeros automáticos a la cual pertenezca.”

Tal como había adelantado Infobae, desde hace varios meses el BCRA venía analizando modificar ese tope por razones obvias: la inflación volvió muy escaso el monto de $15.000 por día y dejaba a los clientes frente a una situación incómoda. A lo bajo de esa cifra, se agregó otra incomodidad que es el escaso poder de compra de los billetes de $1.000 y $2.000, apenas subsanado con la reciente aparición del nuevo billete de $10.000.

En un principio, ante las quejas del público, el BCRA había decidido que el tope de $15.000 se actualizaría mediante un acuerdo entre los bancos y las redes de cajeros. “Basta de normas”, habían dicho en el Central. Pero finalmente prevaleció otro criterio y, en su reunión habitual de los jueves, hoy el Directorio actualizó el tope. Así, todos los bancos deberán garantizar una extracción diaria de $60.000 a cualquiera que se presente en sus cajeros.

Dado que el monto de $15.000 quedó obviamente desactualizado, algunas entidades lo habían elevado a $40.000, aún sin que el BCRA lo exigiera. Al mismo tiempo, los bancos también habían ampliado el monto para sus propios clientes, que llegaban hasta $300.000 para aquellos que contratan paquetes premium.

La extracción de efectivo en estaciones de servicio o supermercados a la hora de pagar con tarjeta de débito, también se actualizó: hoy se puede retirar hasta $170.000, siempre que el comercio disponga de dinero suficiente en su caja. Esos límites son fijados por las propias tarjetas Visa y Mastercard, con actualizaciones periódicas para ajustarse al avance de la inflación. Para el comercio, la ventaja consiste en no afrontar el costo de trasladar el efectivo; para los usuarios, no tener la incomodidad de retirar solo $15.000 si no se dispone de una cajero de su propio banco.

El tope para retirar efectivo en estaciones de servicio o supermercados a la hora de pagar con tarjeta de débito, también se actualizó: hoy se puede retirar hasta $170.000, siempre que el comercio disponga de dinero suficiente en su caja

La gratuidad de las extracciones para retirar sueldos, jubilaciones y planes sociales, sin importar en qué banco tiene su cuenta el cliente, genera rechazos para actualizar el monto de retiro obligatorio. Los bancos más grandes, con cientos de sucursales, no quieren asumir el costo de abastecer los cajeros para que sean vaciados por clientes de otros bancos y no tener efectivo para los propios. Un monto diario bajo “acostumbraba” a los clientes a ir a cajeros de su propio banco.

Para los bancos, mantener los cajeros llenos de billetes es mucho más caro de lo que se puede suponer, sobre todo por el bajo valor de los billetes. Más allá de los costos logísticos y de seguridad que implica el traslado de dinero, un cajero cargado al máximo con billetes de $1.000 o $2000 puede contener 8 millones de pesos. Si las extracciones son de 200.000 o 300.000 pesos, el banco está obligado a recargarlo en forma constante, la vida útil del cajero se acorta y se incrementa los gastos para mover menos plata.

Fuente: infobae

El ministro de Economía de Santa Fe, Pablo Olivares, planteó que la Casa Gris no busca alcanzar el superávit sino un equilibrio presupuestario