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IMPOSITIVAS – Quiénes deberán pagar el impuesto a los patrimonios y por qué se incrementa la presión fiscal

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El monto no imponible por 2023 quedó en $27.377.408 y el valor exento de la vivienda en $136.887.041; las cifras se reajustaron por inflación, pero según el índice interanual a octubre, bastante inferior al de todo 2023; esa actualización, además, se ubicó muy por debajo de la suba del dólar; qué activos están gravados y cuáles exentos y cuánto se pagará.

El impuesto a los Bienes Personales correspondiente a 2023 alcanzará a quienes tuvieron al 31 de diciembre último bienes gravados por un valor de, al menos, $27.377.408,28. La vivienda está exenta hasta un monto de $136.887.041,42 (no se consideran los precios de mercado, sino las valuaciones de acuerdo con las normas específicas para el tributo).

Las cifras fueron oficializadas por la AFIP, que las publicó en su página web. Surgen de la aplicación del mecanismo de actualización anual establecido por la ley 27.667, de 2021. Concretamente, se les aplicó a los valores vigentes en el año previo un incremento equivalente al porcentaje de variación registrado por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Indec entre los dos últimos meses de octubre.

Así, los importes aumentaron un 142,7%, es decir, en un porcentaje muy inferior al índice de inflación de todo 2023, que trepó a 211,4%. La aceleración del alza de precios en los últimos meses de 2023 provocó, así, que las bases del impuesto quedan retrasadas, lo que provoca que crezca la posibilidad de que más personas queden alcanzadas por la carga fiscal y de que, quienes ya pagan, deban hacerlo con alícuotas más altas (sin que necesariamente haya aumentado de manera real el patrimonio).

El reajuste se ubicó, además, muy por debajo del aumento del dólar, que fue en un año de 349,79% si se considera la cotización utilizada para valuar las tenencias en la declaración de Bienes Personales: la del Banco Nación, tipo comprador, al último día de cada año; mientras que el valor publicado en la página del banco para el 31 de diciembre de 2023 es de $788,25, el mismo día pero de 2022 había sido de $175,25.

Bienes gravados y exentos

Entre los activos alcanzados por Bienes Personales están los inmuebles, los automóviles (quedan liberados de la carga después de 5 años de su ingreso al patrimonio), los ahorros en billetes (en cualquier moneda), los bienes muebles registrados, los saldos de cuentas corrientes bancarias, los títulos, acciones, cuotas o participaciones sociales, las criptomonedas, los saldos de billeteras virtuales, los patrimonios de empresas o explotaciones unipersonales, los créditos, y los bienes y depósitos en el exterior.

Los inmuebles, los automóviles, otros activos registrables y algunas inversiones están alcanzados por el impuesto

En cambio, están libres de esta carga tributaria los saldos de depósitos a plazo fijo y de cajas de ahorro bancarias, las cuentas individuales de seguro de retiro, las cuotas sociales de cooperativas, los inmuebles rurales, los títulos y bonos emitidos por el Estado en sus diferentes niveles, y las obligaciones negociables y cuotapartes de fondos comunes de inversión que cumplan con determinadas condiciones.

Valuaciones

El valor a declarar en el caso de los inmuebles es el mayor de dos: el de adquisición o ingreso al patrimonio tras descontar una amortización (un porcentaje) anual, o el fiscal. En el segundo caso (valor fiscal), y de no mediar cambios, debe considerarse el monto informado para fines de 2017 por la jurisdicción en la que está ubicada la propiedad, y debe ajustarse esa cifra por la inflación acumulada hasta el 31 de diciembre pasado. Entre 2018 y 2023 el índice de precios avanzó, según surge de los datos del Indec, un 2728%.

En el caso de los inmuebles que están en la ciudad de Buenos Aires existe desde hace años una controversia respecto del valor a declarar: si la Valuación Fiscal Homogénea (VFH) informada en las boletas del impuesto inmobiliario, o ese valor multiplicado por la Unidad de Sustentabilidad Contributiva (UCS), que es igual a cuatro. La UCS es un multiplicador creado por la legislatura en 2012. El último dictamen de la AFIP, de 2022, indica que debe declararse la valuación multiplicada por cuatro. Sin embargo, un dictamen del organismo no es de cumplimiento obligatorio para el contribuyente.

Los inmuebles se declaran al valor de compra o adquisición, descontada una amortización, o al valor fiscal (se debe consignar el más alto)

En cuanto a las tenencias de moneda extranjera, para convertir el valor a pesos se considera el valor del tipo de cambio que publica la AFIP para la declaración en particular de este impuesto, que se corresponde con el precio tipo comprador del Banco Nación al 31 de diciembre (en 2023 ese valor fue de $788,25, mientras que en 2022 había sido de $175,25). En el caso de determinadas inversiones alcanzadas por el impuesto, y también en el de los vehículos, deben observarse los valores que informa el organismo de recaudación en su página web.

Cuánto se paga

Según los números de la tabla publicada por la AFIP, si el valor de los activos ubicados en el país, una vez descontado el monto libre del tributo, no excede los $13.688.704,14 se tributará un 0,5%. En el segundo escalón de la tabla, por bienes que excedan lo no imponible en una cifra mayor a la mencionada y en hasta $29.658.858.98, se pagará un monto fijo de $68.443,51 más el 0,75% calculado sobre el monto del patrimonio gravado que exceda de $13.688.704,14. Por patrimonios de entre $29.658.858,98 y $82.132.224,86 (en exceso de los $27.377.408,28), se abonará un monto fijo de $188.219,68 más el 1% del excedente de $29.658.858,98.

Si los bienes suman un valor, por sobre lo exento, de entre $82.132.224,86 y $456.290.138,07, el tributo anual será de $712.953,35 más el 1,25% del monto del patrimonio gravado que exceda los $82.132.224,86. Si el patrimonio en el país es mayor a $456.290.138,07 y de hasta $1.368.870.414,25, la imposición será de $5.389.927,27 (monto fijo) más el 1,5% de lo que exceda de $456.290.138,07. Finalmente, si el patrimonio supera los $1.368.870.414,25,el pago será de $19.078.631,41, más el 1,75% calculado sobre lo que exceda, del patrimonio gravado, de $1.368.870.414,25.

Por los bienes ubicados en el exterior rigen alícuotas más altas, una discriminación establecida en los últimos año, que ahora el gobierno de Javier Milei busca eliminar, incluso con vigencia desde el ejercicio fiscal 2023.

Qué cambios se proponen en el proyecto de ley ómnibus

Esa propuesta de eliminar las tasas incrementadas por los activos ubicados fuera del país está incluida en el proyecto de ley ómnibus enviado al Congreso por el Poder Ejecutivo y que por estos días discuten los legisladores.

El impuesto a los Bienes Personales tiene un capítulo en el proyecto de ley ómnibus que se debate en estos días en el Congreso

Si se aprueba tal como está el conjunto de artículos referidos a Bienes Personales, para el impuesto de 2023 regiría la tabla explicada en el apartado anterior, con la salvedad de que se eliminaría el escalón más alto, el de la alícuota de 1,75%. En los años siguientes, el esquema de imposición se simplificaría progresivamente, haciendo caer el peso de la carga fiscal. Para 2027 todos los patrimonios alcanzados por el impuesto tendrían una alícuota de 0,5%.

Una novedad referida al tributo correspondiente a 2023 –cuyo vencimiento está previsto para junio próximo– es que habría una dinámica de actualización de los importes abonados como anticipos.

Además, se establecería un régimen opcional para el pago unificado del impuesto por cinco períodos (2023, 2024, 2025, 2026 y 2027). La opción por ese sistema debería ejercerse antes de abril próximo. Con algunas consideraciones especiales, para determinar la cuantía del impuesto se tomaría como base el patrimonio al 31 de diciembre pasado. La alícuota sería del 0,75% y el pago total debería ingresarse hasta el 31 de mayo de 2024, aunque debería abonarse un monto de no menos de 75%, hasta el 31 de marzo.

Los adherentes tendrían “estabilidad fiscal” hasta 2038 respecto de Bienes Personales y “de todo otro tributo nacional que se cree y que tenga como objeto gravar todo o cualquier activo del contribuyente”. Eso significa que posibles modificaciones futuras no podrían incrementar la carga sobre los bienes.

Fuente: la nacion

ECONOMÍA – Los precios internacionales de la soja y el maíz cayeron 8% en un mes

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Los cereales alcanzaron valores mínimos en más de dos años, presionados por la abundante existencia de granos en Estados Unidos tras la gran cosecha de la campaña pasada y por la previsión de una producción sudamericana superior a la del ciclo pasado.

Los precios internacionales de la soja y el maíz cayeron entre 8% y 9% durante el último mes en el mercado de Chicago, hasta alcanzar valores mínimos en más de dos y tres años respectivamente, presionados por la abundante existencia de granos en Estados Unidos tras la gran cosecha de la campaña pasada y por la previsión de una producción sudamericana superior a la del ciclo pasado.

Esta tendencia bajista tomó mayor impulso tras conocerse el viernes el informe mensual sobre oferta y demanda mundial de granos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por su sigla en inglés), que dio cuenta una mejora proyectada en la cosecha argentina de soja -de 48 a 50 millones de toneladas- y realizó recortes menores a los esperados en la estimación del volumen a obtenerse en Brasil para los dos granos, entre otras cuestiones.

De esta manera, en el transcurso de un mes el contrato de enero perdió US$ 43 (-8,85%) al pasar de US$ 486 la tonelada -a comienzos de diciembre pasado- a US$ 443 en Chicago.

El contrato de marzo, por su parte, cayó US$ 45 (-9,1%), hasta posicionarse al cierre de la semana a US$ 449 la tonelada.

En el caso del maíz, la merma fue del 8% al perder US$ 15 hasta los US$ 175 la tonelada en el mismo lapso.

En diálogo con Télam, la analista del mercado de granos de la consultora FyO, Mariela Brandolin, dijo que la atención de los operadores hace dos meses que está centrada en la cuestión climática de Sudamérica, en especial en Brasil, donde si bien esperaban falta de lluvias en el norte del país afectando a la soja, eso se vería contrarrestado por buenas condiciones climática en el sur.

Es por eso que Brandolin consideró que “el problema comenzó cuando la seca se expandió cada vez más en gran parte de la zona productiva, incluyendo Mato Grosso, que representa el 26% de la soja que se produce en dicho país. Pero el precio no subió sino que bajó”.

“Allí se empezó a hablar de demora en la siembra, pero rápidamente los locales aseguraban que eso no era un problema, y al contrario, eso iba a permitir que el período crítico coincidiera con las lluvias que se iban a normalizar hacia fin de diciembre, principio de enero. Hoy día, está muy discutido si efectivamente esas lluvias han llegado a tiempo o no. Hay de todos los números: desde 130 millones de toneladas hasta quienes sostienen que habrá más de 150 millones de toneladas en Brasil”, agregó la especialista.

Brandolin advirtió que el último informe del USDA arrojó “números muy negativos para los precios, ya que no sólo el recorte para Brasil fue escaso, sino que además aumentó la producción para Argentina e incluso para Estados Unidos”.

“Como resultado tenemos una producción de 217 millones de toneladas en Sudamérica versus 194,7 millones del año anterior y stocks globales que se mantienen holgados”, completó.

Una cuota de optimismo

“Con estos números, Chicago siguió afirmando la visión bajista. Sin embargo, aún queda una cuota de optimismo, ya que puede haber más recortes en Brasil y según el pasado, éstos suelen ser lentos y progresivos”, enfatizó Brandolin.

Por su parte, el analista de la consultora AZ Group, Carlos Pouiller, dijo que la caída de precios de maíz y soja “tienen su origen en factores internacionales y locales. Por un lado, juega en contra la buena cosecha de soja de Estados Unidos, que se exporta de manera normal, y además empalma con una gran producción de Brasil en la campaña 2022/23, que mantiene remanentes embarcables”

“Por el lado de la demanda, China viene comprando soja, pero hay dudas sobre la evolución de su economía, que se viene desacelerando, y la continuidad de una demanda firme del producto”, acotó.

En lo que respecta a la Argentina, Pouiler remarcó las buenas condiciones climáticas en las que se desarrolla la campaña sojera, que “elevarían la producción por encima de los 50 millones de toneladas”, mientras que “en Brasil, las últimas estimaciones de producción 2023/24 se ubicarían en 155 millones de toneladas, que son menores a las hechas al momento de siembra, pero son cercanas al récord”.

“Es decir, la suma de estas ofertas abundantes determina una presión bajista sobre los precios, por lo menos en el corto plazo”, analizó el especialista.

Por el lado del maíz, Poulier consideró que en este producto “influye negativamente la muy buena cosecha de Estados Unidos de 358 millones de toneladas que está entrando al mercado internacional desde hace dos meses y mantiene muy vendidos a los fondos especulativos”.

“A esa oferta se le suma un remanente importante de producción brasileña 2022/23, que fue récord, y expectativas de una producción argentina más cercana a los 60 que a las 50 millones de toneladas, que generará un gran saldo exportable”, agregó.

En base a estas estimaciones y a los precios de exportación de ambos productos, el director de RIA Consultores, Javier Preciado Patiño, “es esperable embarques en el orden de los 40 millones de toneladas de maíz, entre 6 y 7 millones de poroto de soja, y exportaciones de aceite de soja por encima de los 5 millones de toneladas, y de harina de soja por encima de los 23 millones”.

“Considerando los precios FOB esperados actuales para estos cuatro productos, la generación de divisas se ubicaría por encima de los US$ 24.000 millones. De todas maneras hay que mencionar que los precios FOB de estos productos han caído en el orden del 20% respecto del año pasado y no se espera un repunte de los valores para la nueva campaña. El caso más significativo es el del aceite de soja, que hoy tiene un FOB de US$ 832 por tonelada, cuando a la misma fecha de 2023 el valor proyectado era de US$ 1.259”, dijo Preciado Patiño.

Por último, marcó que “un aspecto colateral, pero no menos importante para la generación de reservas es que debería caer la importación de soja desde el Mercosur, que en 2023 representó unos US$5.300 millones entre enero y noviembre”.

Fuente:telam

PROVINCIALES – La economía de Santa Fe achicó pérdidas pero siguió 4% abajo en octubre

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La industria santafesina encabezó el derrumbe del décimo mes del año con una baja del 16,3%.

La industria encabezó el derrumbe del décimo mes del año (-16,3%).

La actividad económica de Santa Fe retrocedió 4% interanual en octubre y 8% en el acumulado de diez meses del año. Así lo informó el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec).

Con el efecto de la histórica sequía todavía afectando la economía provincial, los números del tercer trimestre comienzan a achicar pérdidas. El Indicador Mensual de Actividad Económica (Imae) experimentó caídas superiores a dos dígitos entre marzo y junio. Entre julio y septiembre recortó a una baja del orden del 5% mensual, para posicionarse en octubre en 4%.

La industria encabezó el derrumbe del décimo mes del año (-16,3%), seguida de Agricultura y ganadería (-15,8%), electricidad, gas y agua (-9,3%), transporte y comunicaciones (-6,2%), servicio doméstico (-4,4%), construcción (-3,6%) y minas y canteras (-0,6%).

Presentaron alzas, en cambio, la pesca (104,1%), la administración pública (12,3%), el comercio (5,9%), las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (3,5%), enseñanza (3,3%), hoteles y restaurantes (2,6%), servicios sociales y de salud (2,4%), servicios comunitarios, sociales y personales (1,5%) e intermediación financiera un 0,4%.

En el acumulado anual, el Imae, que cerró con un crecimiento de 3,8% en 2022, comenzó el año con un declive de 1,1%, que se fue profundizando hasta llegar a 9,9% en julio, para luego recortar pérdidas hasta el 4% de octubre. Se estima que en los dos meses que faltan computar de 2023 esta recuperación debería seguir, atento al regreso de las lluvias, la cosecha de trigo y el inicio de la siembra de granos gruesos.

Fuente: la capital

NACIONALES – El Banco Central aprobó la emisión de billetes de $10.000 y $20.000: saldrán a circulación este año

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El billete de $10.000 tendrá las imágenes de Manuel Belgrano y de María Remedios del Valle. En el billete de $20.000, Juan Bautista Alberdi, la persona más admirada por el presidente Milei.

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En medio de la disparada de la inflación, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) aprobó hoy que se comiencen a emitir billetes de $10.000 y $20.000 en el transcurso de este año.

“La emisión de estas denominaciones facilitará las transacciones entre los usuarios, hará más eficiente la logística del sistema financiero y permitirá reducir significativamente los costos de adquisición de los billetes terminados”, informó la autoridad monetaria.

Según se indicó, el billete de $10.000 tendrá las imágenes de Manuel Belgrano y de María Remedios del Valle, heroína de las guerras de Independencia.

En el de $20.000 estará la imagen de Juan Bautista Alberdi, una de las personas más admiradas por el presidente Javier Milei.

La imagen que se utilizará de Belgrano es de un retrato que se le atribuye al artista francés François Casimir Carbonnier.

La representación de la heroína pertenece a la obra “La Capitana” realizada por la artista argentina Gisela Banzer.

En el reverso, irá como motivo principal la recreación artística de la escena de la Jura de la Bandera realizada el 27 de febrero de 1812.

El protagonista del billete de $20.000 será Juan Bautista Alberdi, inspirador de la Constitución Nacional de 1853, cuyo retrato estará en el anverso. Como ilustración central del reverso estará la recreación de la casa natal del abogado, diplomático, economista, escritor, filósofo, periodista y político.

Las nuevas especies conservarán el tamaño de los billetes en circulación y serán impresas en papel de algodón, con sus resguardos tradicionales como son la marca de agua y el hilo de seguridad.

A su vez, mediante sistemas de impresión especiales se incorporarán elementos de seguridad que estarán destinados principalmente al público en general, pero además permitirá el reconocimiento por máquina.

El BCRA espera que los nuevos billetes estén disponibles para el público a partir de junio del corriente año.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – La AFIP prorrogó vencimiento de obligaciones de la seguridad social: nuevas fechas

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AFIP prorrogó el vencimiento para la presentación y pago de las declaraciones juradas de aportes y contribuciones con destino a la Seguridad Social

 La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó el vencimiento para la presentación y pago de las declaraciones juradas determinativas de aportes y contribuciones con destino a la Seguridad Social del período devengado diciembre.

Así lo informó este miércoles el organismo en un comunicado de prensa, en el que precisó además las nuevas fechas de vencimiento, según la terminación del CUIT de las empresas.

Las nuevas fechas de vencimiento serán las siguientes: con terminación de CUIT 0, 1, 2, y 3, el 11/01/2024; con terminación 4, 5, y 6, el 12/01/2024; y con terminación 7, 8, y 9, el 15/01/2024.

Entre las responsabilidades de las empresas figuran cumplir con las obligaciones a la seguridad social, abonándolas sobre la remuneración total de acuerdo al salario pautado.

¿Por qué algunos monotributistas pagarán tres cuotas juntas?

Por una medida que el ex ministro de Economía, Sergio Massa, tomó en medio de la campaña presidencial, algunos monotributistas deberán pagar tres cuotas juntas del componente impositivo durante los primeros meses del 2024.

Esta definición hizo que desde septiembre los monotributistas de las categorías más bajas se adhieran al “beneficio del pago diferido” hasta febrero del 2024. Esta medida establece que a partir del mes de marzo los contribuyentes alcanzados paguen tres cuotas juntas.

Según detallan desde AFIP, la medida impulsada por Massa determinó que “por seis meses, las categorías A, B, C y D del monotributo abonarán solamente el importe correspondiente a las cotizaciones previsionales, ya que la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó el pago del componente impositivo de los períodos septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2023, y enero y febrero de 2024”.

Vale aclarar que fueron alcanzados por esta medida los monotributistas que hayan cumplido con el pago del impuesto integrado y las cotizaciones previsionales durante al menos ocho períodos mensuales anteriores.

Sobre el motivo que los llevó a implementarla, explican que “la prórroga se alinea con las medidas dispuestas por el Decreto N° 438/2023 del Poder Ejecutivo Nacional, tendientes a mejorar los ingresos reales de la población, atendiendo en particular a los segmentos con mayor grado de vulnerabilidad social”.

Es por esto que, en las fechas de vencimiento, los contribuyentes alcanzados por esta medida solo deberán ingresar el importe correspondiente a las cotizaciones previsionales “y, en su caso, el importe fijo correspondiente al Régimen Simplificado del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y la contribución municipal y comunal de las distintas provincias adheridas al Sistema Único Tributario”.

Monotributo: ¿en qué meses se pagarán tres cuotas juntas?

La Resolución General 5411/2023 seguirá vigente hasta el mes de febrero del 2024, por lo que a partir de marzo, los monotributistas alcanzados por esta medida comenzarán a pagar el componente impositivo que fue postergado.

De esta manera, el nuevo calendario de vencimientos quedó conformado de la siguiente manera:

  • Septiembre y octubre de 2023: se pagarán junto con la cuota del Monotributo que vencerá el 20 de marzo de 2024.
  • Noviembre y diciembre de 2023: se pagarán con el impuesto integrado que vencerá el 22 de abril próximo.
  • Enero y febrero de 2024: vencerán junto con la cuota del Monotributo que se deberá pagar al 20 de mayo de este año.

Cuál es el impacto económico real de la prórroga del Monotributo

A pesar de considerarse un beneficio, el impacto real en los bolsillos de los monotributistas de las categorías más bajas es limitado, ya que los montos del impuesto integrado son bajos para estas categorías.

El monto del pago que se posterga es de entre $496,85 y $2.689,05, dependiendo de la categoría y el tipo de actividad.

Además, esta medida no afecta a los monotributistas de las categorías A y B, ya que estos ya están eximidos de abonar el componente impositivo debido a la ausencia de ingresos por diversas actividades, tales como:

  • Trabajo en relación de dependencia, jubilaciones, pensiones o retiros, y cargos públicos.
  • Dirección, administración o conducción de sociedades.
  • Locación de bienes muebles o inmuebles.
  • Prestaciones e inversiones financieras, compraventa de valores mobiliarios y participaciones en las utilidades de sociedades bajo ciertas condiciones.

Fuente: infobae

FINANZAS – Plazo fijo: BCRA ya decidió qué hacer con la tasa tras el dato de inflación de diciembre

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El regulador monetario continúa con su decisión en materia de tasa del plazo fijo. Esto es lo que se resolvió en la reunión de directorio del Banco Central.

El dato de inflación de diciembre que publicó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) este jueves fue del 25,5%, en línea con lo esperado por las consultoras privadas, que la ubicaban entre el 25% y el 30%. Tras esa noticia, el mercado siempre mira directamente hacia el Banco Central (BCRA) y su política de tasas, sobre todo con un Índice de Precios al Consumidor (IPC) tan alto y un rendimiento actual del plazo fijo que pierde “como en la guerra” contra la inflación (ya que es del 9%).

Sin embargo, fuentes cercanas al BCRA confirmaron a Ámbito que el BCRA “no modificará, por ahora, las tasas”. Así, persistirá el interés negativo para el plazo fijo tradicional a 30 días del 9%, que, con una inflación del 25,5% en diciembre, arrojó una pérdida para el ahorrista de 16,5 puntos porcentuales.

El directorio del regulador monetario resolvió bajar del 133% al 110% la tasa de los plazos fijos tradicionales a 30 días (Tasa Nominal Anual, TNA) el pasado 18 de diciembre. La medida implicó una reducción de 23 puntos porcentuales (2.300 puntos básicos).

De esta manera, el rendimiento mensual de estos instrumentos de ahorro pasa a ser del 9,04%, cuando hasta ese momento, era del 11% y la tasa efectiva anual (TEA) se ubica en alrededor del 186,5% (era del 253%).

Tal como explica a este medio el economista de Equilibra Lorenzo Sigaut Gravina, esto responde a que el Gobierno ya sabía que la inflación iba a estar alta y, “cuando bajaron la tasa, lo hicieron en pos de la estrategia de licuar los pasivos remunerados, que busca que no crezcan y que los que hay lo hagan por debajo de la inflación”.

En consecuencia, “la decisión del Central es coherente con su estrategia general de disminución del poder adquisitivo del peso (con salarios pisados e inflación en alza) y es complementaria con la extensión del plazo de 90 a 180 días para los depósitos UVA”.

Tasa negativa para el plazo fijo: la estrategia del BCRA

“El Gobierno mantiene su estrategia de 110% de tasa para el plazo fijo y 100% de política monetaria con el objetivo de licuar el stock de pasivos remunerados. Esta decisión responde a que no están logrando colocar, por el momento, los Bonos Bopreal en suficiente cantidad como para absorber los pesos remunerados”, explica a este medio el analista económico Salvador Di Stefano.

Así, para Sigaut Gravina, la estrategia para licuar estos pasivos es que la tasa de los pasivos sea menor que la inflación. Y, en la misma línea, la economista de Eco Go, Rocío Bisang, espera “que la tasa se mantenga en estos niveles un tiempo más”.

Señala que la estrategia del Gobierno para frenar la inflación parece ser reducir lo más posible la emisión. En ese sentido, advierte que “uno de los principales factores que contribuyen a la expansión de la base monetaria son los intereses de los pasivos remunerados”.

La política del BCRA bajo la gestión de Santiago Bausili es que la tasa pierda contra la inflación para licuar los pasivos.

“Las tasas negativas funcionan, en un contexto donde, por el cepo y poco lugar para ubicar los pesos, como una forma de licuar los pasivos remunerados”, explica Bisang.

En consecuencia, tal como plantea el economista Christian Buteler, lo que pasa “no es que se han quedado cortos con las tasas en un contexto de aceleración de la inflación, sino que, en medio de una fuerte indexación de la economía, que tenían previsto que sucedería, decidieron licuar los ahorros de la gente a través de la baja de tasas”.

Y considera que “es una política equivocada porque puede presionar al alza al dólar en algún momento, y una manera de estafar al ahorrista que tiene pesos en un plazo fijo”.

Plazo fijo: lo que viene

Con todo, Di Stefano advierte que, cuanto más la gente se quede colocada en plazo fijo, más plata va a perder, ya que anticipa que “la inflación de enero estará, seguramente, en el mismo nivel que en diciembre” y las tasas pareciera que no se van a mover por algún tiempo más.

Explica que, con esta estrategia, el Gobierno logró bajar fuerte los pasivos monetarios desde que asumió Javier Milei al día de hoy medidos en dólares. Para él, la actual gestión encaró una primera etapa de licuación para luego, a partir de marzo o abril, ir hacia un plan de estabilización.

Sigaut Gravina coincide en que “el Gobierno va a mantener esta estrategia en la medida en que no se observan límites”. ¿Cuáles pueden ser esas limitaciones? “Que la demanda de dólares crezca, que se empiezan a ensanchar las brechas”.

La tasa por el piso, un arma de doble filo

“Por un lado, se busca que los pesos no vayan al dólar, pero, por otro, la tasa tan baja empuja a dolarizarse, teniendo en cuenta que plazos y dólar no son los únicos instrumentos de cobertura, pero sí, los más ampliamente utilizados”, aporta Ferrari.

Sucede que, tal como plantea Buteler, teniendo en cuenta nuestra idiosincrasia, es probable que los ahorristas, sin refugio contra la inflación y la devaluación, decidan, en algún momento, correr hacia el dólar y las brechas con los tipos de cambio paralelos terminen por las nubes. Pero confía en que, con el acuerdo con el Fondo Monetario (FMI), que implica un desembolso de dólares, ayudará a contrarrestar el recalentamiento que se ha visto en el último tiempo en el mercado cambiario.

En ese contexto, a Sigaut Gravina le preocupa que el mensaje del Gobierno sea “que todo el que ahorra en pesos va a perder de forma significativa, lo que no es bueno, más allá de que el BCRA está logrando bajar los pasivos”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – La inflación de diciembre fue de 25,5% y el acumulado de 2023 llegó a 211,4%

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Alimentos y bebidas no alcohólicas aportaron la mayor incidencia sobre la variación mensual en todas las regiones del país. La división con mayor alza mensual en diciembre de 2023 fue Bienes y servicios varios (32,7%), escoltada por Salud (32,6%). por las variaciones en medicamentos y las cuotas de medicina prepaga; y Transporte (31,7%), por los incrementos en los combustibles.
El índice de precios al consumidor (IPC-Costo de Vida) registró en diciembre una suba de 25,5% y de 211,4% a lo largo de 2023, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

El incremento de 211,4% registrado en 2023 fue el más alto desde 1990 a la fecha, año que cerró con una hiperinflación de 1.349%.

Rubro por rubro

En diciembre, la división de mayor aumento fue Bienes y servicios varios (32,7%), producto de las subas en artículos de cuidado personal; seguida por Salud (32,6%), por las variaciones en medicamentos y las cuotas de medicina prepaga; y Transporte (31,7%), por los incrementos en los combustibles.

Sin embargo, la división con mayor incidencia en todas las regiones fue Alimentos y bebidas no alcohólicas, con un incremento del 29,7%, precisó el Indec, impulsada por los precios de la carne y derivados, y de pan y cereales.

En este último caso la suba fue explicada por el fuerte incremento de los precios de la carne y derivados, y de pan y cereales.

En los cortes de carne y derivados los aumentos más importantes fueron en cuadril (42%), nalga (40%) y hamburguesas (36%).

En tanto, en el rubro panaderil las subas más sensibles se dieron en el precio del pan de mesa (38,4%), galletitas dulces (39%) y la harina de trigo (52%).

Telam SE

En el rubro alimentos el único producto que forma parte de la medición que marcó un retroceso en los precios en diciembre fue el tomate redondo, con una baja de 24,5% respecto a noviembre.

En el último mes de 2023, los rubros que registraron las menores variaciones fueron Educación, 6,2%; y Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles, 13,8%.

Por categorías, el IPC Núcleo aumentó 28,3%; seguida por los Precios Regulados, 20,7%; y los productos y servicios Estacionales, que registraron un incremento de 16,2%.

En el acumulado de doce meses, por su parte, los productos regulados aumentaron 164,9%; los estacionales, 179%; y la inflación núcleo marcó un incremento de 229,4%.

Zona por zona

Por regiones, en diciembre las provincias del noroeste argentino fueron donde los precios más subieron, con un promedio de 28,4%, casi tres puntos porcentuales más que la medición general.

Por el contrario, la Patagonia, con un incremento de 24,3%, fue la región con el nivel de inflación más bajo durante el último mes del año pasado.

Las demás regiones se ubicaron en la media general del 25%: Gran Buenos Aires (Conurbano bonaerense más CABA), 25,1%; Noroeste, 25,2%; región Pampeana, 25,7%; y Cuyo, 25,8%.

Con una inflación general acumulada de 211,4% a lo largo de 2023, la región Noreste fue también la que más subió a lo largo de los doce meses del año pasado, con un alza de 219,5%.

También por encima de la media general se colocaron las provincias del noroeste, con un acumulado de 212,5%, y la región Pampeana, 212,8%.

En tanto, por debajo del promedio de 211,4% se ubicaron el GBA (210,1%), Patagonia (207,7%) y Cuyo (207,2%).

La inflación acumulada durante el gobierno de Alberto Fernández pasó del 36,1% en 2020, un año signado por las medidas de aislamiento por la pandemia de coronavirus, al 50,9% en el acumulado de 2021.

La tasa se aceleró hasta el 94,8% en 2022, año que tuvo hasta el 2 de julio a Martín Guzmán al frente del Ministerio de Economía, reemplazado por espacio de un mes por Silvina Batakis y luego -en los primeros días de agosto- por Sergio Massa, que estuvo a cargo del Palacio de Hacienda hasta el 10 de diciembre pasado, tras perder las elecciones presidenciales en el balotaje con el por entonces candidato por La Libertad Avanza, Javier Milei.

De esta forma, 2023 cerró con una inflación acumulada de 211,4%, de los cuales los últimos 21 días de diciembre correspondieron a la presidencia de Javier Milei y de Luis Caputo al frente del Palacio de Hacienda.

Fuente: telam

IMPOSITIVAS – La AFIP eliminó una traba clave para importar: el control discrecional de la capacidad financiera de las empresas

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La resolución del organismo fiscal y de la Secretaría de Comercio dejó sin efecto el análisis de la Capacidad Económico-Financiera como requisito para tramitar las SEDI; cómo quedó el sistema según los expertos.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) eliminó hoy un trámite clave que complicaba las importaciones. A través de su sitio web, el organismo que conduce Florencia Misrahi anunció la desaparición de la “Capacidad Económico-Financiera como requisito para tramitar las SEDI”.

Se trataba de un análisis discrecional y arbitrario, según los expertos en impuestos consultados por Infobae; este cambio no significa la desaparición total de los controles de los importadores, pero sí reglas más claras.

La AFIP y la Secretaría de Comercio dispusieron en la resolución general 5466/2023 que “al momento de efectuar la declaración SEDI, la AFIP -de manera previa a la oficialización analizará, a partir de la información disponible en sus registros, la situación tributaria del contribuyente y su capacidad económica financiera para efectuar la operación que se pretende cursar, mediante el “Sistema de Capacidad Económica Financiera” (Sistema CEF) establecido por la Resolución General N° 4.294 (AFIP). Superados los controles del párrafo precedente, la declaración SEDI pasará a estado oficializado.

“En caso contrario, el Sistema Informático Malvina (SIM) emitirá un mensaje indicando las inconsistencias detectadas. Una vez subsanadas, se deberá registrar una nueva declaración SEDI”, indicó.

Pero hoy ambos organismos dispusieron en la RG 5478/2024 “modificar la Resolución General Conjunta N° 5.466 del 22 de diciembre de 2023″ para sustituir el primer párrafo del artículo 4º, por el siguiente: “Al momento de efectuar la declaración SEDI, la AFIP -de manera previa a la oficialización- analizará, a partir de la información disponible en sus registros, la situación tributaria del contribuyente”.

Sebastián Domínguez indicó que “ahora no se va va a analizar el CEF, pero esto no implica que no pase por un control de la AFIP, sino que analizará a partir de la información disponible en su registro la situación tributaria del contribuyente y puede ser que por alguna otra cuestión no lo deje efectuar la declaración.

“En el pasado la AFIP observaba que el contribuyente tenía más compras que ventas de acuerdo a sus declaraciones juradas y quería saber de dónde sacaba los fondos para hacer una importación y después pagarla, y había fiscalizaciones. Por lo tanto, ahora se verificarán algunos indicadores pero no será un rechazo automático como ocurría con el CEF”, explicó.

“Es un paso importante porque elimina ese rechazo automático y arbitrario, pero queda sujeto a controles como, por ejemplo, la capacidad operativa del importador. Si la AFIP entiende, en base al análisis que hace de los sistemas, que ese importador no tendría capacidad operativa porque, por ejemplo, no tiene empleados, puede bloquearlo”, detalló.

Su colega Mario Goldman Rota explicó que el sistema vigente hasta hoy era complejo “no por ser un requisito de difícil cumplimiento, ya que los importadores con verdadera capacidad económica lo cumplimentaban, sino por las discrecionalidades e inconsistencias sistémicas que se han denunciado desde las cámaras del sector”.

A su vez, el Blog del Contador destacó que “se elimina la evaluación de la Capacidad Económico-Financiera como requisito para tramitar las SEDI”.

En tanto, Horacio Cardozo sostuvo que “era una forma de justificar la traba de la autorización; otro trámite que lo único que hacía era justificar una demora de varios meses”.

La AFIP destacó que con esta resolución “quedan garantizados los lineamientos establecidos por la Organización Mundial de Comercio (OMC), reafirmando que la discrecionalidad será ajena al SEDI. De este modo, el Sistema CEF funcionará exclusivamente a efectos estadísticos”.

Padrón de deuda comercial

Además, dispuso “crear el “Padrón de Deuda Comercial por Importaciones con Proveedores del Exterior” en el cual deberán inscribirse los sujetos que cuenten con deuda comercial por importaciones de bienes y/o de servicios y efectuar la correspondiente declaración jurada”.

“En caso de los bienes, se entenderán contempladas en esta situación, aquellas operaciones con despacho a plaza – con o sin plazo vencido- sean importaciones a consumo definitivo o temporales, declaraciones SIRA aprobadas en el marco de las excepciones previstas en los apartados 8 y 9 de la Comunicación “A” 7622/22 (BCRA), sus modificaciones y sus complementarias, declaraciones particulares de importación conforme lo dispuesto en la Resolución General Nº 3.628 (AFIP), importaciones bajo el régimen simplificado de Courier conforme lo dispuesto en la Resolución General N° 4.450 (AFIP) y declaraciones de Ingreso a Zona Franca (ZFI). Ello siempre que se trate de importaciones con fecha de oficialización anterior al 13 de diciembre de 2023 conforme la Comunicación del BCRA “A” 7917.”.

“Prorrogar el plazo previsto en el segundo párrafo del artículo 10 de la Resolución General Conjunta N° 5.466 del 22 de diciembre de 2023, de la AFIP y la Secretaría De Comercio, hasta el 24 de enero de 2024, inclusive”, se explicó.

Al respecto, el Ministerio de Economía informó que “el padrón de deuda comercial de importadores (DJDI), que se abrió el 27 de diciembre, superó los USD 21.000 millones, con USD 16.500 millones de grandes empresas, USD 2.500 millones de medianas y USD 2.000 millones”.

“Este es el primer paso fundamental para regularizar la deuda de importadores. La inscripción al padrón, que vencía el miércoles 10 de enero, será prorrogado hasta el 24 de enero debido a algunas demoras operativas que impidieron la carga de determinadas deudas”, precisó.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Billetes más grandes: qué se sabe de los nuevos ejemplares de $20.000 y $50.000 y cuándo estarán en circulación

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El Gobierno evalúa la emisión de billetes de mayor denominación para combatir los problemas generados por la inflación.

El escenario financiero en Argentina generó un dilema relacionado con la emisión de billetes de mayor valor, con la posibilidad de la creación de unidades de $20.000 y $50.000.

¿Por qué la necesidad de nuevos billetes?

Este movimiento del Gobierno, bajo la gestión de Javier Milei, surge como una respuesta a la compleja situación económica derivada de la inflación, que alteró el uso y la funcionalidad de los medios de pago.

La economía argentina enfrenta la circulación de billetes que ascienden a un total de $7,4 billones, lo que representa un desafío logístico y de seguridad para el sistema financiero. La emisión de nuevas denominaciones busca agilizar las transacciones comerciales y evitar la necesidad de transportar grandes cantidades de dinero en efectivo.

Análisis de la situación monetaria

Funcionarios gubernamentales consideran que la emisión de billetes de $20.000 y $50.000 lo que proporciona mayor dinamismo a la cadena de pagos, simplificando las transacciones y reduciendo la presión inflacionaria.

Sin embargo, a pesar de las expectativas, la emisión monetaria en la segunda mitad de diciembre aumentó un 10%, contradiciendo las promesas de contención de Milei. Este aumento representó un incremento del 5,4% en la cantidad de billetes en circulación en las últimas dos semanas del 2023.

Impacto de los billetes de mayor valor

El billete de mayor denominación actual, el de $2.000, experimentó un aumento en su impresión del 116% durante diciembre. A pesar de ello, su poder adquisitivo se ha visto mermado en más del 55% debido a la escalada inflacionaria.

¿La solución? Billetes de mayor valor

La rápida escalada de precios sugiere una mayor necesidad de billetes para cubrir los mismos consumos. Expertos sugieren la emisión de billetes de $5.000, $10.000, $20.000, $50.000 e incluso de $100.000, proponiendo una reorganización completa de la familia de billetes.

El presidente Milei planteó la posibilidad de lanzar billetes de $20.000 y $50.000, lo que se estima podría generar un ahorro al Estado de aproximadamente USD 250 millones en costos de impresión, además de optimizar la logística y mejorar la seguridad en transacciones cotidianas.

Fuente: aire de santa fe

ECONOMÍA – Foro Económico Mundial advierte sobre el riesgo de desinformación en momentos electorales críticos

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El organismo también destaca la preocupación por la persistente crisis del costo de vida, junto con los riesgos inducidos por la inteligencia artificial y la polarización social.

Según el Foro Económico Mundial (FEM), la desinformación representa uno de los riesgos más acuciantes que enfrenta la humanidad actualmente, particularmente en contextos electorales. Un estudio reciente resalta el impacto perjudicial que puede tener en los procesos de elección y los resultados democráticos.

En los próximos dos años, se anticipa que elecciones de gran relevancia convocarán a aproximadamente 3.000 millones de personas en todo el mundo. En un momento en el que el uso generalizado de la inteligencia artificial está en auge, el FEM advierte sobre los riesgos inherentes a la difusión masiva de información errónea y desinformación, lo cual podría socavar la legitimidad de los gobiernos recién electos.

El informe “Global Risks Report (Informe de Riesgos Globales)”, divulgado por el FEM, sugiere que estos problemas podrían desencadenar situaciones que van desde disturbios violentos y crímenes de odio hasta enfrentamientos civiles y actos de terrorismo. Estas preocupaciones son expuestas a escasos días de la próxima reunión del Foro Económico Mundial en Davos, que se celebrará del 15 al 19 de enero.

Elecciones 2024: los países que eligen

Países como Bangladesh, India, Indonesia, México, Pakistán, Reino Unido y Estados Unidos, se preparan para elegir nuevos líderes en los próximos dos años. Sin embargo, las preocupaciones principales difieren según cada país. En palabras de Saadia Zahidi, directora general del FEM, mientras que para Estados Unidos los riesgos de información errónea no figuran entre las principales preocupaciones, para India representan el principal riesgo.

El informe también destaca la preocupación por la persistente crisis del costo de vida, junto con los riesgos inducidos por la inteligencia artificial y la polarización social. Además, los conflictos armados interestatales se perfilan como una de las cinco mayores preocupaciones para los próximos dos años, en un contexto donde varios conflictos bélicos ya están en curso.

Este reporte, elaborado en colaboración con Zurich Insurance, una aseguradora suiza, y Marsh McLennan, una firma consultora, se basa en las opiniones de más de 1.400 expertos en riesgos globales, líderes empresariales y responsables políticos encuestados en septiembre de 2023.

Si bien el informe proyecta un panorama sombrío, Saadia Zahidi recalca que esta proyección no es una predicción definitiva del futuro, subrayando que las decisiones que se tomen influyen en gran medida en los resultados. En este sentido, insta a los líderes mundiales a unirse para afrontar las crisis inmediatas y establecer bases sólidas para un futuro más resiliente, sostenible e inclusivo.

En el Foro de Davos, se espera la presencia del secretario de Estado estadounidense, Antony Blinken, y el presidente israelí, Isaac Herzog, donde el conflicto entre Israel y Hamás será uno de los temas importantes a abordar, según anunciaron los organizadores del evento.

Fuente: ambito