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Los puntos débiles del borrador de Milei y las lecciones de los anteriores (El Cronista, 19/12/2023)
“El blanqueo del Gobierno de Cambiemos estableció un récord a nivel mundial porque se exteriorizaron u$s 116.700 millones de dólares. Una gran recaudación, pero que tuvo como destino la reparación histórica para los jubilados”, sostuvo el CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, el Dr. Cesar Litvin. En aquel entonces fue el propio titular de la Administración Federal de Ingresos Público (AFIP), Alberto Abad, quien categorizó de forma positiva los resultados del sinceramiento. “La Argentina quedó muy bien posicionada entre las amnistías fiscales del mundo más recientes”, afirmó frente a la prensa.
Fuente: llyasoc.com
La balanza comercial anotó en noviembre su noveno saldo negativo consecutivo, al registrar un rojo de u$s615 millones, a partir de otro desplome de las exportaciones, informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
En noviembre, las exportaciones totalizaron 4.872 millones de dólares, con una baja interanual del 31,6%, y las importaciones sumaron 5.487 millones de dólares, equivalente a una merma del 4,8%.
Durante este año, el ICA sólo anotó superávit en febrero.
La merma en la facturación de las ventas al exterior presentaron una caída del 54,2% en los Productos Primarios (P.P), unos u$s817 millones, debido a la menor oferta de soja y maíz, debido a la sequía. Lo mismo ocurrió con las Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) que retrocedieron 37,5%, unos u$s1.053 millones.
En tanto, las ventas al exterior de las Manufacturas de Origen Industrial (MOI) retrocedieron 15 % para caer en u$s308 millones, y Combustibles y Energía (CyE) bajaron 9,5%, otros u$s71 millones. En el rubro P.P. se registró una variación negativa debido a un descenso de 47,9% en las cantidades y de 12,6% en los precios, en la comparación anual.
La disminución se debió principalmente a menores ventas de semillas y frutos oleaginosos por u$s471 millones y cereales por u$s311 millones. La reducción en MOA se debió a una baja de 13,4% en los precios y de 27,8% en las cantidades. Los mayores decrementos se registraron en “residuos y desperdicios de las industrias alimentarias” con u$s586 millones.
La facturación de las exportaciones de MOI disminuyó como resultado de una caída de 9,7% en los precios y de 5,7% en las cantidades, debido a menores ventas de productos químicos y conexos, US$ 253 millones .
El valor de las exportaciones de CyE se redujo por un retroceso de 16,6% en los precios, que fue parcialmente compensado por un incremento del 8,4% en las cantidades aumentaron 8,4%. El Indec dio cuenta que si hubiesen prevalecido los precios de noviembre del año pasado, el saldo comercial habría arrojado un déficit de US$ 50 millones.
Bajo este supuesto, y ante el mayor descenso del Índice de precios de las exportaciones (-12,2%), comparado con el Índice de precios de las importaciones (-2,0%), el país registró una pérdida en los términos del intercambio de u$s577 millones.
El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció la semana pasada un aumento en las retenciones para las exportaciones para los productos agrícolas elaborados, como así también los derechos de importación.
Sin embargo, este lunes, en un almuerzo con la cúpula de la Unión Industrial Argentina (UIA) explicó que a partir del momento en que Argentina vuelva a tener superávit fiscal, “va a haber una brutal baja de impuestos, algo que hoy necesitamos hacer pero no podemos”.
“Vamos a pasar a tener superávit y va a haber toda esa brutal baja de impuestos que hoy necesitamos hacer pero que no podemos. La prioridad es llegar a déficit cero”, dijo el Caputo.
En noviembre, el intercambio con el Mercosur, principal socio comercial, registró un déficit de u$s158 millones. Las exportaciones alcanzaron los u$s1.191 millones y resultaron 13,6% inferiores a las de igual mes del año anterior, debido principalmente a una caída en las ventas de MOI.
Fuente: ambito.com
Así lo estimó un informe de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios.
El consumo de bienes y servicios cayó 4,1% interanual en noviembre, y la pérdida de dinamismo de los últimos meses continuó profundizándose, de acuerdo con un informe de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).
El Índice de Consumo (IC) que elabora mensualmente esa entidad empresaria reflejó también que durante el mes pasado hubo una contracción de 6,9% con relación a octubre.
De esta forma, el IC acumuló entre enero y noviembre un crecimiento de 3,4% interanual, aunque en términos absolutos, “la pérdida de dinamismo vista en los últimos meses continuó profundizándose”, alertó la CAC, que a la vez puntualizó que en línea con el valor negativo del mes pasado, se acelera la tendencia bajista en las tasas de crecimiento interanual exhibidas por el IC a partir de enero .
Con la inflación acelerándose, la desaparición de los últimos bonos vigentes y la falta de oferta de créditos, noviembre de 2023 estuvo marcado por una gran contracción en el poder de compra de los consumidores, evaluó el informe. Y añadió que, en paralelo, la efectividad de los reintegros del IVA siguió sin tener el impacto previsto.
“En un contexto donde la inflación sigue previéndose alta, y luego de un resultado electoral adverso para el oficialismo que reorienta la política económica, la expectativa es que el poder adquisitivo continúe en caída. El aumento tarifario y posible traslado a precios de la devaluación serán factores claves para el consumo en los próximos meses”, consideró.
Asimismo, explicó que el desempeño de la economía argentina y el consumo presentan un comportamiento similar, lo cual se expresa en tasas de variación interanual que, usualmente, se incrementan o reducen en la misma línea.
Al analizar el desempeño de algunos rubros en particular, se observó en noviembre una dinámica heterogénea de crecimiento y decrecimiento interanual respecto a los valores de dependiendo del sector estudiado:
– El rubro de indumentaria y calzado mostró un leve incremento estimado de solo 0,1% interanual. El estancamiento estaría explicado por la estabilidad en el precio relativo del rubro.
– Transporte y vehículos mostró un crecimiento estimado del 0,1%, teniendo un impacto nulo en la variación interanual del IC. Esto se debió a un nivel de patentamientos de automóviles que se mantuvo relativamente constante (tuvo apenas un retroceso de 0,1% interanual). Por otro lado, la compra de nafta tuvo un incremento moderado de 3,2% interanual.
– Recreación y cultura registró un crecimiento de 2,3%, explicado por un contexto de aceleración inflacionaria y donde los consumidores eligen gastar en productos de consumo y disfrute inmediato, como restaurantes.
– En cuanto a vivienda, alquileres y servicios públicos, tuvo un incremento estimado de 1,2% interanual, lo cual se explica principalmente por un mes con menores temperaturas que el mismo del año pasado.
Con respecto al resto de los rubros, experimentaron un decrecimiento estimado de 7,4% interanual. en noviembre, posicionándose en niveles 12,8% por debajo de los niveles prepandemia, detalló la CAC.
Fuente: noticiasargentinas.com
A partir de enero 2024, los trabajadores en relación de dependencia comenzarán a pagar el Impuesto a las Ganancias desde sueldos de $976.516 brutos mensuales si el Congreso aprueba el proyecto de ley que enviará el Ejecutivo.
Quiénes superen esa cifra pagarán Ganancias sobre el excedente del Mínimo No Imponible (MNI) que se fija en $634.371 para los asalariados solteros y $839.180 para los casados con 2 hijos.
En el caso de los autónomos no pagarán Ganancias hasta $435.097 mensuales (solteros sin hijos) y hasta $605.088 (casado con 2 hijos).
En relación al ingreso de bolsillo actual representa, en promedio, una reducción del 20% en el salario neto, al margen del deterioro por la mayor inflación. A mayor ingreso, en proporción, mayor sería la caída del salario de bolsillo y, sin contemplar el impacto inflacionario, mayor caída salarial para los que superan los 2 millones de pesos.
El capítulo de Ganancias del borrador del proyecto impositivo del Gobierno deroga la Ley 27.525 aprobada por el Congreso que exime del pago del impuesto a los trabajadores que hoy ganan menos de $1.980.000 brutos (15 SMVM) y una menor retención para los que ganan más de esa cifra
Con este piso salarial quedarían alcanzados por Ganancias 1,5 millones de trabajadores, con alícuotas que llegan hasta el 35%. Esta cifra podría crecer por los aumentos salariales que podrían recibir durante 2024 porque ese piso salarial y las escalas se mantendrían sin cambios durante todo el 2024.
“Los montos previstos en este artículo se ajustarán anualmente, a partir del año fiscal 2024, inclusive, por el coeficiente que surja de la variación anual de la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE), correspondiente al mes de octubre del año anterior al del ajuste respecto al mismo mes del año anterior”, indica el proyecto oficial.
Con la ley que se pretende derogar pagarían Ganancias solo 100.000 empleados, y menos de lo que estaban pagando antes de fijar el piso de 15 SMVM. Con la derogación de la ley actual el objetivo es que vuelvan a pagar Ganancias los que quedaron exentos por la suba de ese piso salarial y sobre el aguinaldo.
Cambios en Ganancias: pagarán los asalariados que perciban sueldos brutos mayores a $976.516
Esos 15 SMVM, fijados al valor de octubre ($1.980.000), deberían actualizarse al importe de enero 2024, según la vigente ley de Ganancias, lo que podría ascender a $2.500.000. Todo esto quedaría derogado.
Esta reducción del ingreso de bolsillo, al margen de la caída del ingreso por efecto de la mayor inflación, explica que el ministro Luis Caputo afirmara que el cambio en Ganancias ayudará a mejorar la recaudación de ese impuesto.
Fuente: iprofesional.com
Si bien la AFIP da receso a sus agentes durante el mes de enero, no descansa a la hora del control ni admite retrasos en declaraciones juradas y pagoa AFIP fija la feria administrativa o “feria fiscal” del 1 al 31 de enero, para la que no considera el cómputo de los plazos procedimentales en el ámbito del organismo.
En la feria fiscal, se suspenden esos plazos para algunos procedimientos de los agentes de la AFIP, pero no se frena la mayoría de las obligaciones de presentación y pago de los contribuyentes.
Que queda vigente a pesar de la feria administrativa de AFIP
Para Tributum.news, el receso administrativo de AFIP, para denominarse “Feria Fiscal”, no debería poseer efectos limitados y hasta podría denominarse como “Feria Fiscal recursiva o administrativa».
Esto se debe a que no se postergarán las fechas de vencimiento con respecto a las presentaciones y/o pago de las declaraciones juradas de Seguridad Social (SICOSS), SICORE y SIRE, Impuestos internos, recategorización del Monotributo, Ganancias por Precios de Transferencia, entre otros.
Y, además, se han excluido del receso las facultades de contralor de AFIP, actos o trámites que considere la AFIP, habilitando días y horas, y trámites que sean improrrogables para el contribuyente, responsable o usuario del servicio aduanero, como altas, modificación de datos, bajas, entre otros.
Qué establece el Alivio Fiscal para la feria administrativa
Desde sus orígenes, la feria fiscal no comprendió los plazos de vencimientos de presentación y/o pago de las obligaciones fiscales, como declaraciones juradas, anticipos, cuotas de planes de pago, entre otros, sostiene Tributum.news.
En tal sentido, en un marco de diversas medidas denominadas “de Alivio Fiscal” se estableció un régimen opcional de presentación y pago de IVA y Ganancias y de regímenes de información durante el período de feria fiscal de enero de cada año, conforme el siguiente esquema:
Regímenes de información
Sujetos:
Con respecto al pago a cuenta de impuestos, se dan las siguientes condiciones:
Fuente: iprofesional.com
(Neura Medio, 13/12/2023)
El Dr. César Litvin, CEO de Lisicki Litvin & Asociados, dialogó con Miguel Wiñazki de Neura Media, sobre las circunstancias tributarias actuales de la Argentina.
Escuchalo completo aquí.
Fuente: llyasoc.com
Para la consultora Abeceb, las medidas “tienen un carácter marcadamente recesivo en su etapa inicial”.
Todas las empresas deberán revisar sus estructuras de costos por las “medidas de shock” que aplicó el Gobierno y, a la vez, “levantar la mirada” hacia el mediano y largo plazo.
Así lo estimó la consultora Abeceb, que a la vez indicó que “la drástica devaluación, si bien encarece ciertas operaciones, también optimiza otras dinámicas comerciales”.
“Estas medidas de emergencia tienen un carácter marcadamente recesivo en su etapa inicial, particularmente en el primer semestre, anticipando un impacto significativo en los ingresos de las compañías orientadas al consumo interno, como empresas de consumo masivo, sector electrodoméstico, y construcción”, alertó la consultora.
Según el informe, el primer impacto en cada sector será el siguiente:
– En el ámbito cambiario, sectores como petróleo y gas, minería, agro y aquellos exportadores de materia prima y semielaborados, podrían vislumbrar ventajas por el ajuste del mecanismo “Blend 80-20”, que sitúa el dólar exportador en $856 antes de la aplicación de las nuevas retenciones del 15%.
Por lo tanto, el nuevo dólar neto de retenciones se situaría en el orden de los $730 en promedio, que puede variar sujeto a las condiciones previas de cada producto.
– El cese de la obra pública genera incertidumbre sobre la infraestructura necesaria para sostener el crecimiento proyectado en estos sectores.
– Las importaciones se encarecen con un nuevo impuesto PAÍS, con un aumento del 133% sumado a la devaluación, que lleva al tipo de cambio a $940 con más presión en sectores con alta tasa de importación y orientados al mercado interno como por ejemplo electrónica de consumo y movilidad.
– Es crucial prestar especial atención a las empresas endeudadas en dólares y con limitada capacidad de generar divisas a partir de su producción interna, ya que enfrentarán un fuerte incremento en los costos financieros. En esta situación están las firmas que se dedican principalmente al mercado internista con poco alcance de exportación como las textiles, calzado y las de metalmecánica.
– En cuanto al sector energético, aún faltan detalles de implementación de quita de subsidios y más flexibilidad, ya que el primero de enero empieza el retiro de subsidios, pero habrá que considerar cuánto impacta la recesión en cantidades vendidas a futuro.
Fuente: noticiasargentinas.com
Es uno de los tributos que quedarían incluidos en el proyecto que el Poder Ejecutivo enviará al Congreso. También propone cambios en Ganancias y Bienes Personales y un blanqueo
El Gobierno analiza incluir en la moratoria que diseña en el marco de una reforma tributaria inicial la posibilidad de que los contribuyentes que tengan deudas por el impuesto a las grandes fortunas aplicado en 2021 puedan adherir a un plan de pago en cuotas y con una condonación de multas.
Forma parte de un borrador que termina de definir el Gobierno nacional en un paquete de medidas impositivas que enviará el Poder Ejecutivo al Congreso para su discusión y que incluiría, además de una moratoria, un blanqueo de capitales y modificaciones a Bienes Personales y al impuesto a las Ganancias.
La letra final del articulado de esos proyectos de ley que serán girados al parlamento estarán hasta último momento en revisión, una versión preliminar de ese texto que circula en despachos oficiales y oficinas de tributaristas, contadores y departamentos de impuestos de empresas.
Podrán adherirse contribuyentes hasta 120 días después de que se reglamente. No estarán incluidas en la moratoria los aportes y contribuciones con destino al Sistema Nacional de Obras Sociales; las deudas de ART; o deudas vinculadas con regímenes promocionales que concedan beneficios tributarios; tampoco aportes y contribuciones para personal de casas particulares.
Habrá distintos grados de condonación de intereses resarcitorios y punitorios de acuerdo al plazo de ingreso del contribuyente al régimen de facilidad de pago. Para los que lo hagan en los primeros 60 días con pago al contado se les descontará el 50%; para los que ingresen en pago en cuotas también en los primeros 60 días tendrán un 30% de descuento y entre los días 61 y 120, un 10 por ciento.
Las personas humanas tendrán que ingresar un pago a cuenta de 20% de la deuda y luego 24 cuotas mensuales con un interés calculado en base a una tasa de descuentos comerciales fijada por el Banco Central. Las micro y pymes pagarán 15% a cuenta y 30 cuotas; las medianas empresas, 25% y 18 cuotas, y el resto 30% por anticipado y 12 cuotas.
Una particularidad incluida en el articulado que llamó la atención a los tributaristas es que está contemplada la posibilidad de regularizar deudas por el impuesto a la riqueza, un posibilidad que en otros planes de pago o programas similares de los últimos años no había aparecido. El artículo 3° inciso c) habla, entre las deudas que pueden ser refinanciadas “aquellas obligaciones que nacieron en el marco de la Ley N° 27.605″, es decir la del aporte solidario.
Es un aporte por única vez que empezó a regir en el país a fines de enero del 2021 el impuesto extraordinario a las grandes fortunas, una ley aprobada en diciembre de 2020 y que fue establecida como un “aporte solidario” que gravaba de manera progresiva a las personas que tengan un patrimonio igual o mayor a los $200 millones. El pago fue del 2% sobre los bienes que tiene en su patrimonio la persona alcanzada.
Algunos contribuyentes pagaron, otros cumplieron pero fueron a la justicia para disputar a la AFIP la legitimidad de ese cobro y otro grupo decidió no pagar y judicializarlo. Para el tributarista Sebastián Domínguez, la inclusión del impuesto a la riqueza en la moratoria “va a hacer que gente que no pagó y lo está discutiendo evalúen seguramente regularizarlo vía moratoria por la condonación de intereses, multas y el pago en cuotas”, mencionó en diálogo con Infobae.
“Ante el resultado incierto que en muchos casos se da porque no se sabe si la justicia lo va a convalidar, hay casos en que la confiscatoriedad es discutible y ese planteo pueda no ser demasiado fuerte y por eso quizás resuelvan regularizarlo en esta moratoria”, continuó Domínguez.
Por otra parte, su colega Marcelo Rodríguez consideró que “históricamente a partir del vencimiento del plazo para el pago (del aporte solidario) los sucesivos procesos de planes de pago o moratorias no han previsto la chance de esta regularización porque no era un tributo sino un aporte”, explicó.
“Incluso alguna moratoria explícitamente lo descartó. Es una buena oportunidad para quienes tengan un proceso litigioso contra la AFIP y ahora tienen la chance de regularizar con la quita de intereses correspondientes y sin ser pasibles de multa. También se liberaría la posibilidad de una acción penal por incumplimiento”, detalló Rodríguez.
Esa reforma tributaria, que sería enviada en el corto plazo al Congreso junto a otras iniciativas como parte de un paquete más amplio del oficialismo, apunta a reforzar la recaudación tributaria, especialmente del impuesto a las Ganancias mediante un mecanismo para favorecer una liquidación anticipada de pagos de Bienes Personales y, por la vía de un blanqueo, el ingreso de un impuesto especial que otorgue más ingresos a la AFIP.
En Ganancias, el proyecto buscaría volver al status anterior a la reforma para la cuarta categoría que aprobó el Congreso durante la campaña por una iniciativa del entonces candidato presidencial Sergio Massa. Así, un importante grupo de trabajadores de sueldos medios-altos volverían a tributar Ganancias.
Para Bienes Personales, el Poder Ejecutivo propondrá un esquema de pago anticipado de ese tributo por los montos que corresponden a los próximos años, hasta 2027. También habrá otro cambio clave en Bienes Personales: se reducirán las alícuotas de manera gradual. Así, en 2024, en lugar de las tasas de entre 0,75% y 1,50% actuales pasarán a ser de entre 0,75% y 1,30%, en 2025 bajarán a entre 0,75% y 1,10%, en 2026 retrocederían a entre 0,75% y 1% y en 2027 solo quedaría una única alícuota de 0,75 por ciento del patrimonio.
El blanqueo, por último, será para quienes sean residentes fiscales argentinos o en el exterior “por sus bienes ubicados en Argentina o por las rentas que hubieran obtenido de fuente argentina”, menciona el articulado. Habrá un plazo de adhesión al régimen de blanqueo hasta el 29 de febrero y se permitirá un plazo de presentación de declaración jurada hasta el 30 de abril.
La base imponible sería determinada en dólares. Los activos en pesos serán convertidos con el dólar MEP al 30 de noviembre equivalente a $858,82. Entre cero y 100 mil dólares no pagarán nada, mientras que a partir de los 100.000 dólares abonarán 5% como impuesto especial.
Fuente: infobae.com/economia
La tasa de política monetaria se redujo al 100%. Según entidades financieras, estos cambios podrían reflejarse en los porcentajes que determinan el crédito con el plástico.
Tras la modificación en la política monetaria que dispuso el Banco Central de la República Argentina (BCRA), los bancos esperan que la decisión repercuta en el costo de financiamiento con tarjeta de crédito y el pago mínimo de las compras mensuales.
Este lunes, la entidad liderada por Santiago Bausili dio a conocer la nueva tasa de política monetaria y el esquema de gestión de liquidez. El organismo determinó que a partir de este martes la tasa de referencia será la de los pases pasivos a un día de plazo, lo que implica una baja desde el 133% nominal anual (TNA) al 100%.
A su vez, el Directorio del BCRA decidió dejar de realizar licitaciones de Leliq; las operaciones de pases pasivos a un día serán el principal instrumento de absorción de excedentes monetarios. El objetivo de la medida, según la entidad, es mantener una única tasa de interés de referencia y transmitir una señal de política monetaria más clara y “fortalecer su transmisión al resto de las tasas de la economía”. La iniciativa se completó con una reducción de la tasa de los plazos fijos tradicionales del 133% al 110% TNA.
¿Qué pasará con el costo de financiamiento con la tarjeta de crédito?
En noviembre, registró su último movimiento: la refinanciación de las compras con el plástico subió del 107% al 122% TNA, porcentaje que aplicó a importes menores a $200.000 o u$s200. La modificación implicó una tasa mensual de 10,17% y una tasa efectiva anual del 220%. Sin embargo, el Costo Financiero Total (CFT), lo que finalmente vendrá en el resumen, se ubicó en torno al 302,8% aproximadamente. Por montos superiores, los bancos pueden cobrar una tasa superior al 25% de la tasa de interés de un préstamo personal. Cada entidad determina su propio costo. La tasa de interés promedio de los préstamos personales se ubica en 121,94%, por lo que las tarjetas de crédito pueden cobrar un interés límite del 152,5% nominal anual (320% tasa efectiva anual).
Pero los cambios aplicados por el BCRA podrían modificar estos porcentajes. De hecho, según la gerencia de una entidad financiera, “las tasas activas bajaron en todas las líneas en los bancos”. Sin embargo, si se emiten Ledes a 30 días, tal como pondrá a disposición la Secretaría de Finanzas el miércoles, “podría haber una suba de tasas”. En resumen, “hasta ayer hubo efecto arrastre para la baja de tasas, pero no se sabe con certeza si se podrá mantener en el tiempo, dependerá de qué medidas seguirán tomando desde el BCRA”, indica la fuente del sector bancario en diálogo con Ámbito.
A su vez, otro representante de una de las entidades financieras con mayor injerencia en la Ciudad de Buenos Aires, entiende también que la modificación de las tasas “podría verse en breve, porque entendemos que se acompañará la reducción de manera proporcional” ya que considera que la estrategia del BCRA es “desindexar los instrumentos de financiación”.
Cada banco fija su política de tasas
Igualmente, es importante aclarar que cada banco fija su política de tasas, por lo cual, en caso de aplicar una baja en la financiación vía tarjeta de crédito, no se vería de forma homogénea en todos los bancos. Este medio consultó sobre esta cuestión con representantes del Banco Central, pero no hubo definiciones al respecto.
La política de tasas aplicada para las tarjetas de crédito es importante en un contexto donde este instrumento es mayormente utilizado para adquirir bienes básicos, como alimentos y productos en góndola. Según un informe del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) de la Bolsa de Comercio de Córdoba, en septiembre el 76% de las operaciones con el plástico correspondió a la compra de alimentos o bebidas. Según el organismo, la dinámica responde a tres factores: la caída del salario real contra la inflación, la suba de precios de la canasta básica -ubicada en $390.456- y el aumento del límite de compra impulsado por la administración anterior. “En Argentina, el consumo privado representó el año pasado el 73% del PBI, pero en un contexto de alta inflación y gran nivel de endeudamiento, ese nivel no es necesariamente un signo positivo”, concluye el informe, y sin considerar los efectos en precios de la devaluación aplicada por el equipo económico que encabeza Luis Caputo.
Fuente: ambito.com
