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ECONOMÍA – En la última década la deuda externa del sector privado creció y se acerca a los USD 100.000 millones

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La situación se agravó en el último año por la fuerte suba de los pasivos por deuda comercial. Las empresas deberán pagar USD 57 mil millones hasta junio de 2024.

La deuda externa del sector privado argentino mantiene una fuerte tendencia de crecimiento desde hace más de diez años y se encamina a superar los USD 100.000 millones entre todos los actores del sector económico.

Según el último informe de balanza de pagos publicado por el Indec, los privados mantenían en junio de este año pasivos por un total de USD 93.413 millones, lo que refleja un aumento de USD 4.821 millones en sólo tres meses (en el primer trimestre la deuda ascendía a USD 88.591 millones) y confirma la continuidad de una tendencia que lleva muchos años.

El crecimiento del endeudamiento se da en un marco en el que importadores y empresas se han visto forzadas a tomar crédito comercial para funcionar normalmente, dentro de un contexto de acceso limitado al mercado de divisas.

De todas maneras, el crecimiento de la deuda no se limita sólo a los primeros seis meses del 2023 ni al inicio del cepo introducido por la actual gestión de Gobierno, sino que se remonta a muchos años atrás. Tomando como punto de partida el segundo trimestre de 2013, las estadísticas publicadas por el Indec muestran que en el transcurso de la última década la deuda externa privada se agrandó en USD 27.012 millones, pasando de USD 66.400 millones en 2013 a USD 93.413 millones en el presente.

Los puntos de inflexión

Entre la fluctuación de las cancelaciones y las nuevas tomas de deuda, se suelen alternar subas y bajas en el monto total de pasivos del sector privado, pero la tendencia de largo plazo marca siempre un aumento de la deuda. De hecho, en la última década se pueden identificar tres puntos en los que el incremento del valor adeudado por los privados argentinos aumentó de forma considerable.

El primer pico se dio en el segundo trimestre de 2015, cuando la deuda privada pasó de USD 62.500 a USD 67.456 millones, lo que marcó una suba del 7,93%. Si se analiza el origen de la nueva (USD 4.956 millones), se encuentra que la mayor parte fue tomada por las sociedades no financieras, hogares e Instituciones sin fines de lucro que sirven a los hogares (ISFLSH), que tomaron un pasivo de USD 3.609 millones en sólo un trimestre. Por su parte, las sociedades captadoras de depósito –excepto el Banco Central– se endeudaron con USD 874 millones.

El segundo salto significativo de la deuda externa se dio en el cuarto trimestre de 2017. Con un aumento de 7,68%, se sumaron USD 5.226 millones de deuda y el sector privado en forma conjunta llegó a un total de USD 73.260 millones.

En ese caso, las sociedades no financieras tomaron un pasivo por USD 4.290 millones. De ese monto, USD 2.205 millones se atribuyen a créditos y anticipos comerciales a largo plazo.

El tercer punto de quiebre es mucho más reciente. Tuvo lugar en el tercer trimestre de 2022 y representó el salto trimestral más alto del período analizado. En ese momento, la deuda externa del sector privado subió USD 8.338 millones y registró un incremento del 10%.

En ese punto, se destacó el incremento de la deuda por Inversión directa (crédito entre empresas). Los datos relevados por el Indec señalan que ese grupo del sector privado se endeudó en USD 4.139 millones entre julio y septiembre del año pasado. En ese mismo período, las sociedades no financieras tomaron un pasivo de USD 3.962 millones.

Cómo se compone la deuda actual

Fuera de la evolución de la deuda externa en los últimos diez años, resulta interesante analizar cuánto debe el sector privado hoy y cómo está compuesta la deuda.

Según el último estudio de balanza de pagos del Indec, de los USD 93.412 millones de deuda externa privada, USD 88.844 millones corresponden a las sociedades no financieras, hogares e ISFLSH.

Sociedades no financierasSociedades no financieras

La mayor parte de su deuda es por inversión directa (USD 44.890 millones), pero también hay altos pasivos por créditos y anticipos comerciales -básicamente importaciones- (USD 19.645 millones), préstamos (USD 12.442 millones) y títulos de deuda (USD 11.847 millones). Los otros USD 20 millones pertenecen a otros pasivos de deuda.

Una parte menor de los USD 93.412 millones es la deuda tomada por las sociedades captadoras de depósito, que en forma conjunta deben USD 2.918 millones. De este monto, más de un tercio corresponde a títulos de deuda (USD 1.008 millones). El resto se divide en préstamos (USD 995 millones), moneda y depósitos (USD 510 millones), otros pasivos de deuda (USD 327 millones) y créditos y anticipos comerciales (USD 77 millones).

Sociedades captadoras de depósitosSociedades captadoras de depósitos

Por último, los USD 1.650 millones restantes son los que se atribuyen a la categoría de (otras sociedades financieras). Los actores económicos de ese rubro deben USD 743 millones en créditos y anticipos comerciales, USD 547 millones a préstamos, USD 351 millones a títulos de deuda y USD 10 millones a “otros pasivos de deuda”.

Otras sociedades financierasOtras sociedades financieras

Por qué crece la deuda

Las estadísticas analizadas muestran mucho más que un incremento de los pasivos. Según explican los analistas del Banco Central (BCRA) el aumento de la deuda del último trimestre estuvo explicado por el incremento de la deuda comercial.

“En la comparación interanual, la deuda externa mostró un incremento de USD 10.070 millones, explicado, al igual que en la variación trimestral, por aumento de la deuda comercial y cancelaciones netas de deuda financiera”, señalaron.

Por otro lado, señalaron que la deuda externa por exportaciones de bienes alcanzó USD 7.260 millones al 30 de junio de este año, mostrando un aumento de USD 2.032 millones con respecto al trimestre previo y de USD 1.605 millones comparado con el mismo periodo del 2022.

“La suba trimestral se explica, principalmente por el restablecimiento del ‘Programa de Incremento Exportador (PIE)’, donde se dispuso, a través del Decreto 194/23, un tipo de cambio de $300 por cada USD 1 para las liquidaciones en el mercado de cambios de las exportaciones de soja, sus derivados y de otros productos exportables producidos por las economías regionales”, indicaron.

Por su parte, expertos de la consultora Quantum señalaron que el aumento de la deuda comercial destacado por el BCRA (USD 10.070 millones en el último año) explica casi la totalidad del aumento de la deuda total. “De hecho, desde marzo de 2022 va creciendo la diferencia entre las importaciones en base caja (esto es, la parte que se paga) y devengado (lo que realmente ocurre, pero cuyos pagos se postergan mediante el endeudamiento financiado desde el exterior).

Asimismo, Quantum estimó que entre marzo de 2022 y abril de 2023 la diferencia entre importaciones devengadas y la parte de las mismas efectivamente pagada fue de USD 9.660 millones.

“En el escenario de importantes restricciones cambiarias se buscó bajar las presiones sobre las reservas del BCRA. Una de las formas fue aumentar el ‘financiamiento’ comercial. Las dificultades para extenderlo ponen mayor presión al ajuste de cantidades sobre el nivel de actividad”, señalaron.

Otro punto de análisis se desprende de los datos relevados de inversión directa. Según Daniel Garro, economista y director de la consultora Value International Group, el volumen de inversión directa es preocupantemente bajo. “Los resultados dan cuenta de la baja tasa de inversión que tiene Argentina. En inversión extranjera directa estamos sextos cómodos en Latinoamérica desde hace tiempo”, comentó.

“Además, el incremento de deuda pública, tanto externa como local, muestra que el que se ha endeudado más es el Estado. En los últimos 20 años el sector público le quitó posibilidad de financiamiento al sector privado. Por eso la inversión es muy baja”, sumó el especialista.

Cuánto se debe pagar

El perfil de deuda externa privada al 30 de junio de este año muestra que, incluyendo la deuda exigible y la que se otorgó sin fecha de vencimiento pactada, las empresas debían afrontar, hasta junio de 2024, vencimientos de capital de deuda comercial por USD 53.768 millones (97% del total de deuda comercial al 30 de junio), mientras que los vencimientos de capital de deuda financiera alcanzaban los USD 17.331 millones (un 45% del total de deuda externa financiera al 30 de junio).

En ese marco, desde el BCRA destacaron que la máxima autoridad financiera estableció los lineamientos bajo los cuales las empresas del sector privado podrían iniciar un proceso de refinanciación de sus deudas financieras con el exterior y/o títulos de deuda local nominados en moneda extranjera, que permitiera acomodar su perfil de vencimientos a las pautas requeridas para el normal funcionamiento del mercado de cambios.

“A partir de las renegociaciones registradas desde inicio de la norma hasta junio de 2023, los pagos netos efectuados a través del mercado de cambios representaron el 40% de los vencimientos originales, impactando en menores compras netas por unos USD 4.900 millones”, sostuvieron.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – La inflación de octubre desacelera al 8,3 % mensual en la semana previa al balotaje

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El costo de vida acumula  120% en los primeros diez meses del año, según el INDEC. Baja 4,4 puntos porcentuales respecto de septiembre

La inflación se desaceleró en octubre respecto de los últimos dos registros, pero acumula más de 120% en lo que va del 2023.

 

La inflación de octubre fue de 8,3 % y desaceleró  4,4  puntos porcentuales respecto al 12,7% de septiembre. De esta manera alcanza el  142,7 % interanual.

Además, el costo de vida acumula un 120 % en los primeros diez meses del año, según informó el INDEC.

De esta forma, el ministro de Economía y candidato de Unión por la Patria, Sergio Massa, logra mostrar en la última semana previa al balotaje presidencial, una fuerte desaceleración de los precios respecto de los últimos dos meses que se ubicaron por encima del 12%. No obstante, el índice de octubre es el cuarto más alto en los últimos doce meses.

Los alimentos y bebidas no alcohólicas, fue la división   con mayor incidencia en todas las regiones  (7,7%). Al interior de la división impactó la suba de Carnes y derivados, Pan y cereales y Leche, productos lácteos y huevos.

Sin embargo, la moderación de los aumentos en Alimentos y Bebidas fue la principal causa en la desaceleración del índice general al desacelerar 6,5 puntos porcentuales respecto del 14,3% registrado el mes pasado.

La división de mayor aumento en el mes fue Comunicación (12,6%), producto de las subas en los servicios de telefonía e internet. Le siguieron Prendas de vestir y calzado (11,0%) –por el cambio de temporada–, y Equipamiento y mantenimiento del hogar (10,7%).

En tanto, las dos divisiones que registraron las menores variaciones en octubre fueron Salud (5,1%) y Educación (6,6%).

A nivel de las categorías, el IPC Núcleo (8,8%) lideró el aumento seguida por Estacionales (7,6%), mientras que Regulados registró un incremento de 6,6%

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Arranque de noviembre

Respecto de las proyecciones para el anteúltimo mes del año, las consultoras relevaron la primera semana de noviembre en Alimentos y Bebidas y se nota una aceleración de los precios.

Con el final de los acuerdos de precios negociados post PASO y con la incertidumbre que imprime el panorama electoral, algunos productores empiezan a cubrirse.

La consultora Eco Go midió una inflación semanal del 5,1% -una aceleración en el margen de 2,8 p.p. en alimentos y bebidas. La inflación de alimentos consumidos en el hogar en noviembre alcanzaría 13,2% mensual. Para las próximas semanas proyectan entre 1,5% y 3,5% semanal para lo que resta del mes. Si además se consideran los alimentos consumidos fuera del hogar (13,3%), la inflación en alimentos alcanzaría durante noviembre el 13,2%.

En tanto el índice de inflación  general se ubicaría así en 12,2% mensual, volviendo a subir respecto a las proyecciones de octubre.  Desde Eco Go sostienen que “si bien el dato aún es preliminar, marca el ritmo de un mes que se proyecta complejo tanto por el fin de los acuerdos de precios que llevaron productos esenciales como naftas, carnes, etc. al alza, como por la búsqueda de cobertura frente la incertidumbre que genera la definición presidencial – continuidad o ruptura- en un contexto de alta volatilidad”.

Por su parte, Lautaro Moschet, Economista de la Fundación Libertad y Progreso advirtió para el futuro que  “los desequilibrios que se producen en términos de precios relativos son insostenibles y deberán corregirse lo más rápido posible o seguiremos viviendo situaciones de desabastecimiento. Desde luego eso tendrá un fuerte impacto inflacionario, que podrá ser controlado si las expectativas de cambio logran contener la demanda de dinero. En caso de que esto no ocurra y sigamos con la tendencia actual de huida de pesos el estallido hiperinflacionario tendrá una probabilidad cada vez más alta”.

Fuente: noticias argentinas

Procedimiento

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Nueva obligación a cumplimentar por las simples asociaciones y asociaciones civiles inscriptas en el Registro de Entidades de Bien Público y asociaciones civiles de la Provincia de La Pampa
Las simples asociaciones inscriptas en el “Registro Voluntario de Simples Asociaciones” -asentadas en el “Registro de Entidades de Bien Público”- y las asociaciones civiles, ambas sujetas al control y/o fiscalización en el ámbito de la DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERINTENDENCIA DE PERSONAS JURÍDICAS Y REGISTRO PÚBLICO DE COMERCIO de la Provincia de La Pampa, que hayan obtenido ingresos brutos anuales que no superen el límite máximo correspondiente a la Categoría D del Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS) vigente al cierre de cada ejercicio, deberán confeccionar un Estado de Recursos y Gastos conforme al modelo consignado en el Anexo I.

Resolución General Conjunta (AFIP) Nº 5443/2023 (BO 09/11/2023)

ECONOMÍA – Inflación récord: la emisión monetaria cerrará el año en niveles cercanos a la pandemia

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La asistencia del BCRA para financiar el desequilibrio es este año casi el triple del promedio anual entre 2004 y 2019. Desde la crisis del coronavirus, la “maquinita” nunca se apagó.

A pesar de que subsiste el debate sobre si la emisión monetaria es la principal causa de la inflación, lo cierto es que la correlación que se verifica este año parece dar la razón a quienes postulan, citando a Milton Friedman, que la inflación es “siempre y en todo lugar” un fenómeno monetario.

El Indec dará a conocer el lunes el dato de inflación de octubre, que llevará la inflación interanual a 150%, cifra récord en más de 20 años y que podría espejarse en otro récord que se verificará este año: la emisión monetaria alcanzó, en los primeros diez meses, el equivalente a 6,1% del PBI, lo que es casi tres veces más que el promedio de emisión por año desde 2004 a 2019 y se emparenta con lo ocurrido al año siguiente.

Sin ninguna otra fuente de financiamiento y con la economía totalmente paralizada durante gran parte del año en plena pandemia de coronavirus, el Banco Central emitió pesos por el equivalente a 7,8% del PBI para pagar salarios públicos y privados, crear un ingreso de emergencia y afrontar otros gastos derivados de la crisis del coronavirus.

Este año, sin el flagelo de la pandemia, con un nivel de actividad económica que se resintió y está en recesión pero se reveló más resiliente que lo previsto, el BCRA emitió, de todos modos, apenas 1,8 puntos menos. Eso sin contar el último bimestre del año, el más deficitario en términos estacionales y que podría dejar esa relación equiparada con la de hace tres años.

Incorregible

“Pese al justificado aumento del déficit en el año 2020 (generalizado a lo largo y ancho del mundo) Argentina, a diferencia del resto de países, no corrigió ese desequilibrio de manera firme a partir del año siguiente. La inyección monetaria pasó de 7,8% puntos del PIB en 2020 a 5,7% en 2021, aún muy por encima de los niveles de prepandemia. En los años posteriores prácticamente no bajó de los 5 puntos del producto y en 4 años de gestión Fernández acumuló 25% del PIB”, sostuvo un informe reciente de GMA Capital, que buscó responder la pregunta: “¡Qué hay detrás de la inflación récord?”.

Sin pandemia, con un nivel de actividad económica en recesión pero que se reveló más resiliente de lo previsto, el BCRA emitió este año apenas 1.8 puntos menos que en 2020

El trabajo diferenció la emisión por asistencia directa al Tesoro como el giro de utilidades y los célebres adelantos transitorios (AT) a los que el ministro de Economía, Sergio Massa, aseguró al asumir que ya no recurriría y por los que sólo en los últimos seis meses emitió $1,7 billones, de otras variantes. Por caso, la emisión para la recompra de deuda en pesos, indispensable para lograr su refinanciamiento así como también la integración de encajes con títulos públicos para lograr el mismo objetivo.

“A la economía no le importa cuál es el origen contable de esos nuevos pesos; si vienen de Adelantos Transitorios o si son producto de la recompra de deuda en el mercado secundario. En una situación como la actual, con una inflación récord y una demanda de pesos en caída, todo esto se traduce en mayor nominalidad”, apuntó la consultora financiera, y advirtió que los últimos anuncios económicos en el marco de la campaña electoral implicarán un aumento del déficit que sólo cerrará con mayor emisión monetaria.

Déficits sobre déficits

El punto ya había sido advertido por Jorge Vasconcelos y Maximiliano Gutiérrez del Ieral, quienes consideraron que al mismo tiempo que el Gobierno busca reprimir la inflación con controles y congelamientos de precios, implementa políticas monetarias “sumamente expansivas” que la retroalimentan. Los anuncios de recomposición de ingresos tras la devaluación post PASO, calcularon, llevará el déficit primario a 2,7% del PBI. De esta manera, en los cuatro años de gestión de Alberto Fernández, el déficit primario pasó de 0,4% del PBI a casi 3% en 2023.

Si bien con la reestructuración de la deuda del exministro de Economía, Martín Guzmán, se logró bajar la carga de intereses, lo que contribuye a moderar el déficit consolidado, la operación “no logró reabrir el financiamiento externo”, destacó por su parte Equilibra, la consultora fundada por Diego Bossio. Al no recuperar el crédito, con ingresos en baja y gastos en alza, la única fuente de financiamiento terminó siendo este año la emisión monetaria. Y el resultado, una inflación récord.

Fuente: infobae

NACIONALES – El Gobierno debió ampliar de nuevo los gastos en el Presupuesto como consecuencia de la inflación

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La medida se tuvo que tomar como consecuencia de la desactualización del Presupuesto 2023, en medio de una mayor inflación, que ya ronda el 140% anual.El Gobierno debió hacer hoy una nueva redistribución de partidas presupuestarias y terminó ampliando la autorización del gasto en $371.347 millones, según se publicó en el Boletín Oficial.

La medida se tuvo que tomar como consecuencia de la desactualización del Presupuesto 2023, en medio de una mayor inflación, que ya ronda el 140% anual.

De esa ampliación presupuestaria, $178.500 millones se financian con mayores ingresos, fundamentalmente por aportes y contribuciones que van a la ANSeS.

Esto incrementará el “déficit financiero” en más de $190.000 millones, según un informe de la Asociación Argentina de Presupuesto (ASAP).

El Gobierno adoptó la medida a través de la Decisión Administrativa 884/23 de Jefatura de Gabinete.

“Se incrementa el gasto de 108 programas presupuestarios por $401.558,3 millones y se reduce para 22 programas por $30.211,3 millones”, indicó la ASAP.

De los $371.347 millones, $319.827,9 millones corresponden a gastos corrientes y $51.519,1 millones a gastos de capital, en especial destinados a Obras Públicas, en medio de la campaña electoral.

Esta es la modificación presupuestaria número once, ya que en medio del escenario inflacionario, la mayoría de los “créditos” aprobados en el Presupuesto 2023 resultaron insuficientes ante la disparada de la inflación.

En los fundamentos de la Decisión Administrativa se señala que entre otros créditos presupuestarios es necesario incrementar los gastos de capital en detrimento de las aplicaciones financieras en el Ministerio de Obras Públicas.

El objetivo es atender el financiamiento de las obras enmarcadas dentro del “Plan Argentina Hace”, en lo que respecta a obras de infraestructura para el transporte, vialidad y movilidad urbana.

También se apunta a incrementar el presupuesto de la ANSeS destinado a atender el pago del subsidio extraordinario para jubilados y pensionados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA). Y se tiende, además, a afrontar el pago extraordinario de $20.000 para los titulares de las prestaciones por desempleo.

La partida crediticia para ANSeS suma casi $140.000 millones, mientras que los mayores ingresos por mejoras en la recaudación totalizan unos $171.000 millones.

El Gobierno también incrementó el gasto en personal en más de $30.000 millones, para hacer frente a erogaciones del Consejo de la Magistratura, por incrementos salariales.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Consumo: por qué crece en el interior del país y cae en Buenos Aires

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La tendencia se empezó a notar en la primera mitad del año, pero se terminó de consolidar en los últimos meses, cuando la cotización del dólar blue se fue muy arriba, y hasta llegó a superar los 1.000 pesos.

El consumo comenzó a crecer con más fuerza en el interior del país como consecuencia del auge del turismo fronterizo, por la ventaja en el tipo de cambio que tienen los extranjeros, y por la recuperación del sector agropecuario, que se prepara para tener una muy buena cosecha en el 2024.

Así lo indica un estudio de la consultora especializada Scentia, en el cual se indica que las ventas crecen más en los comercios del interior, que en el área metropolitana.

La tendencia se empezó a notar en la primera mitad del año, pero se terminó de consolidar en los últimos meses, cuando la cotización del dólar blue se fue muy arriba, y hasta llegó a superar los 1.000 pesos.

Como a los turistas los comercios les reconocen el dólar a valor del mercado marginal, la ventaja comparativa para los visitantes del exterior, como chilenos, brasileros, paraguayos, bolivianos y uruguayos, es muy notoria.

De esta forma, el consumo masivo muestra más dinamismo en supermercados y comercios de cercanía del interior del país, comparados con aquellos ubicados en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

El último informe del INDEC sobre el comportamiento de los autoservicios mayoristas, que es de agosto, arrojó que las ventas a precios corrientes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires registraron una variación porcentual de 147,1% respecto del mismo mes del año anterior, un poco por encima de la inflación anualizada.

En los 24 partidos del Gran Buenos Aires, la variación fue de 134,1%; y en el resto del país, el alza fue mucho mayor: del 158%.

Consumo: la comparación de acuerdo a la región

En lo que va del 2023, las ventas totales del mercado registraron hasta septiembre un aumento promedio del 1,1%, según datos de Scentia. Pero mientras subieron 3,8% en el interior del país, cayeron 2,9% en los puntos de venta del AMBA.

En principio, esto muestra que la caída del poder adquisitivo frente a la inflación -cercana al 140% anual- se siente más en estas zonas, mientras que en el interior del país, por distintas razones, el consumo exhibe mejores resultados.

Osvaldo del Río, director de Scentia, explica que algunas causas de este comportamiento hay que buscarlas “entre la mejora del campo desde hace unos meses, la mejor posición competitiva de los negocios de barrio (por menor presencia de cadenas en ciudades menos pobladas), las bases de comparación respecto del año pasado y la situación en las fronteras que es muy fuerte”.

Del Río destaca el rol clave que desempeñan las poblaciones de países limítrofes que viven en zonas fronterizas y consumen en la Argentina, porque les resulta mucho más barato por el tipo de cambio.

El caso más notorio es la venta de naftas en Misiones, donde abrevan numerosos automovilistas paraguayos y brasileños, por ejemplo. También el de Mendoza, donde los supermercados son visitados por cuantiosos clientes chilenos.Otro aspecto que incide en el fenómeno es el movimiento turístico que se da durante los fines de semana largo, básicamente frente al encarecimiento de los viajes al exterior.

Otros analistas señalan, además, que en el área metropolitana el consumo se resintió con más fuerza por la quita de subsidios y aumento de transporte, de peajes y de los servicios.

En cambio, explican que en el interior, la composición es distinta. El dinero disponible en las billeteras de los consumidores es mayor, en este sentido, que en la Capital donde hubo más aumentos que deterioraron el poder adquisitivo de la gente.

Otro fenómeno que detectaron los supermercadistas es que antes de las elecciones los consumidores se apresuraron a comprar, concretando ventas anticipadas, que luego se amesetaron.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Viento de cola para el próximo gobierno: las exportaciones del complejo sojero subirán 125% en el 2024

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Auspicioso informe de la Bolsa de Comercio de Rosario. En la Argentina, el 30% de los dólares que ingresan por exportaciones proviene del complejo agro.
La Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) estimó que los ingresos por las exportaciones del complejo sojero alcanzarán los u$s 18.000 millones en 2024, un 125% por encima de lo que se obtendría este año.

En la Argentina, el 30% de los dólares que ingresan por exportaciones proviene del complejo agro. Es por ello que la reactivación de la industria clave para el comercio exterior argentino se espera como maná del cielo, aseguró el trabajo de la Bolsa rosarina.

La suba en ingresos proyectados se explica por un salto en la producción del 150%, al pasar de los 20 millones de toneladas producidas en la campaña 2021/22, fuertemente afectada por la sequía, a 50 millones de toneladas, según las previsiones de la BCR, pero también de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (BCBA).

“Octubre se ha convertido en un mes de definiciones para los cultivos argentinos. Las ansiadas lluvias permitieron recomponer el perfil de humedad de los suelos en regiones claves, pese a que hacia el oeste de Buenos Aires y centro norte de Córdoba aún se requiere sumar más milímetros”, señaló el informe de la entidad bursátil rosarina.

Eso, combinado con la mayor superficie sembrada en seis años, con 17,4 millones de hectáreas, “permiten proyectar una producción de soja de 50 millones de toneladas; ello es, dos veces y media la obtenida el ciclo anterior”, explicó el trabajo de la entidad.

Si se suma el remanente que quedaría de la campaña 2022/23, la oferta total de soja en Argentina se estima en 58 millones de toneladas, en línea con el promedio de las últimas diez campañas y un 54% más que la 2022/23.

“Con ello puede preverse que el procesamiento de la industria aceitera crecería a 39 millones de toneladas, un aumento cercano al 50% respecto al ciclo previo”, indicó la entidad.

Teniendo en cuenta este volumen de producción y de industrialización, para el ciclo actual se estiman exportaciones netas del complejo soja por apenas US$8.000 millones, el valor más bajo en casi 20 años, desde la campaña 2003/04.

Mientras tanto, para la nueva campaña 2023/24 y fruto de la recomposición productiva, se proyecta un ingreso de dólares por exportaciones netas de poroto de soja y productos derivados por US$18.000 millones.

Así, clima mediante, ingresarían unos US$10.000 millones más que la campaña pasada y por encima del promedio de los últimos 5 años, aunque aún debajo de las marcas de 2020/21 y 2021/22.

En el mismo análisis agregó que “el grueso de los ingresos por ventas al exterior históricamente se da en los primeros dos trimestres de la campaña, que representan en promedio el 61% del valor de las exportaciones”, por lo que “podría esperarse una normalización en los volúmenes de comercio externo a partir del mes de abril del año próximo”.

En cuanto al progreso de la siembra, en su informe mensual sobre estimaciones agrícolas a nivel nacional, la BCR indicó que a la fecha se lleva implantada un 8,75% más de área que en la 2022/23, ya que “la oleaginosa recibe 400.000 hectáreas del área intencionada con maíz temprano que ha quedado de lado por la falta de lluvias”.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – Crecen las importaciones a pesar de la escasez de dólares

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Aunque desde algunos sectores reclaman por trabas a importaciones, las compras al exterior acumularon niveles altos entre enero y octubre de este año. Hay récord en bienes de capital.

Pese a la falta de dólares y aunque desde distintos sectores reclamen por la aprobación de licencias de importación (SIRAs), según pudo saber Ámbito, datos preliminares del Banco Central (BCRA) reflejan que Argentina tiene niveles récord de importaciones este año.

Las compras al exterior acumularon u$s64.000 millones entre enero y octubre de y marcaron el segundo mejor registro de los últimos 5 años. Asimismo, 2023 marca récord hasta ahora en materia de importación de bienes de capital, piezas y accesorios, con un total acumulado de u$s23.300 millones, frente a u$s23.200 millones de 2022. En 2021, el rubro había totalizado u$s17,8 millones, en 2019, alcanzó unos u$s16.100 millones y al año siguiente (con la pandemia), los u$s11.700 millones.

El promedio de estos cuatro años es de u$s19.000 millones, por encima de lo que se importó en 2019.

Importaciones: datos de octubre

En tanto que en el décimo mes del año alcanzaron casi u$s6.000 millones, una caída del 10% anual y del 4% en comparación con septiembre. De este total, se canalizaron a través del mercado oficial de cambio (MULC) pagos por unos u$s4.000 millones (un tercio del total).

Según datos oficiales, el 70% de la caída de las importaciones en el acumulado anual a octubre se explica por la mejora en la balanza energética y destacan que el gasoducto Néstor Kirchner y el aumento de la producción de gas fueron claves para que se registrara ese dato.

Importaciones por rubros en octubre

Según el detalle, los bienes intermedios representaron u$s2.100 millones aproximadamente, número que representa una caída del 11% anual y un crecimiento del 8,5% contra septiembre.

En lo que respecta a alimentos para la industria, las compras al exterior fueron por u$s260 millones en el mes.

Los bienes de capital superaron los u$s1.000 millones, un 6,5% por debajo del nivel de septiembre, pero con una leve mejora interanual.

En tanto, los bienes de consumo fueron inferiores a los u$s570 millones, una caída del 6% mensual y 6% anual.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Feria fiscal de verano: se reglamenta un nuevo régimen opcional para IVA y Ganancias

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Se establece un nuevo régimen opcional de presentación de las declaraciones juradas y el pago de IVA y Ganancias que vencen en enero de cada año

La AFIP, por medio de la resolución general 5437, ya publicada en el Boletín Oficial, establece un nuevo régimen opcional de presentación de las declaraciones juradas y el pago de los impuestos al valor agregado y a las ganancias cuyos vencimientos operen durante el mes de enero de cada año.

Sujetos comprendidos

Podrán aderirse al régimen opcional los siguientes contribuyentes:

  • Micro y Pequeñas Empresas, que se encuentren caracterizadas en el “Sistema Registral” con los códigos 272 y 274, respectivamente, al momento de ejercer la opción.
  • Pequeños Contribuyentes que se encuentren caracterizados en el “Sistema Registral” con el código 547 al momento de ejercer la opción.

Sujetos excluidos

Según señala Errepar, quedan excluidos del régimen opcional los siguientes sujetos:

  • Los responsables por deuda ajena respecto de las obligaciones que no le son propias.
  • Los sujetos que hayan ejercido la opción establecida por la RG (AFIP) 1745 -IVA Anual Agropecuario-.
Feria fiscal de verano: se reglamenta un nuevo régimen opcional para IVA y Ganancias

Obligaciones alcanzadas

Se encuentran alcanzadas por el régimen opcional las obligaciones que se indican a continuación:

  • Impuesto al valor agregado: presentación de la declaración jurada y, en su caso, el pago, ambos correspondientes al período fiscal diciembre del año inmediato anterior al mes de enero por el cual se ejerce la opción.
  • Impuesto a las ganancias: presentación de la declaración jurada y, en su caso, el pago, ambos correspondientes al período fiscal cerrado en el mes de agosto del año inmediato anterior al mes de enero por el cual se ejerce la opción.

Las obligaciones detalladas respecto de las cuales se hubiera ejercido la opción, vencerán el día hábil inmediato anterior a la primera fecha establecida en el cronograma de vencimientos fijado por la AFIP para idénticas obligaciones con vencimiento en el mes de febrero del año por el cual se ejerce la opción.

Condiciones para acceder al régimen opcional

Los contribuyentes no deberán registrar incumplimientos en la presentación de las declaraciones juradas de cada tributo, conforme se detalla a continuación:

  • Impuesto al valor agregado: respecto de los últimos 12 períodos fiscales contados hasta el día 31 de octubre, inclusive, del año inmediato anterior al mes de enero por el cual se ejerce la opción, o desde la fecha de alta en el impuesto cuando se trate de sujetos que revistan la calidad de inscriptos por una menor cantidad de períodos fiscales.
  • Impuesto a las ganancias: respecto del período fiscal inmediato anterior a aquel cuyo vencimiento opera en el mes de enero por el cual se ejerce la opción.

Pago a cuenta

Los contribuyentes que opten por este régimen deberán ingresar un pago a cuenta por cada obligación, siempre que el vencimiento para el pago de las mismas opere también en el mes de enero por el cual se ejerce la opción.

El importe de dicho pago a cuenta será determinado en forma automática por la AFIP, considerando a tal efecto determinados parámetros obrantes en las bases de datos del Organismo como consecuencia de la presentación de las correspondientes declaraciones juradas.

Dicho cálculo permitirá determinar el monto estimado del saldo de la declaración jurada de cada uno de los impuestos, el cual reflejará además, para el caso del impuesto al valor agregado, la estacionalidad del mes que se pospone.

Los pagos a cuenta vencerán el primer día de las fechas establecidas en el cronograma de vencimientos fijados por la AFIP para el impuesto al valor agregado, correspondientes al mes de enero del año por el cual se ejerce la opción, o el día hábil siguiente cuando se trate de un día feriado o inhábil.

Las claves de la feria fiscal de verano

Formalidades

Los contribuyentes que quieran adherirse al régimen opcional deberán ingresar con Clave Fiscal al servicio denominado “Mis aplicaciones Web” y seleccionar el “Formulario 1239 – Opción Feria Fiscal”, disponible en el sitio web de AFIP.

La opción podrá ser ejercida anualmente durante el período comprendido entre el 27 de diciembre de cada año y el día hábil inmediato anterior a la primera fecha de vencimiento que opera en el mes de enero del año siguiente, fijada por la AFIP para el IVA correspondiente al período fiscal diciembre por el que se ejerce la misma.

El ejercicio de la opción revestirá carácter definitivo -no pudiendo ser anulada ni rectificada- y comprenderá a la totalidad de los impuestos previstos la RG (AFIP) 5437 a cargo del contribuyente de que se trate, no resultando en consecuencia procedente adherir únicamente por alguno de los aludidos gravámenes.

Regímenes de información

La presentación de las declaraciones juradas correspondientes a los regímenes de información establecidos por la AFIP de conformidad con la normativa que resulte aplicable, cuyo vencimiento se encuentre fijado para el mes de enero de cada año, podrá efectuarse hasta el mismo día del mes inmediato siguiente o día hábil posterior si este último fuese un día feriado o inhábil.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Las agencias de viaje suspenden cobros en pesos por temor a una devaluación post balotaje

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La medida aplica a la compra de pasajes terrestres, hoteles, alquiler de autos y excursiones que se pagan a proveedores del exterior y puede provocar pérdidas por la fluctuación del tipo de cambio.Esta medida no afecta el pago de tickets aéreos ni servicios nacionales.

Las agencias de viaje comenzaron a suspender la venta de servicios al exterior en pesos, por temor a una nueva devaluación luego del balotaje del próximo 19 de noviembre y exigen el pago en dólares o transferencia para concretar este tipo de operaciones.

Esta medida no afecta el pago de tickets aéreos ni servicios nacionales, pero sí el pago de servicios internacionales, como pasajes terrestres, hoteles, alquiler de autos o excursiones.

La medida está vinculada al mecanismo interno de pagos del sector, en el que las agencias de viaje minoristas intermedian con empresas mayoristas, que son las que luego quedan encargadas de pagar los servicios en el exterior, una vez que el Banco Central habilita el giro de las divisas. El problema radica en que, entre una operación y otra pueden pasar entre 5 y 10 días hábiles y generar pérdidas por la fluctuación del tipo de cambio.

En el sector aseguran que esta situación es habitual en las semanas previas a los comicios, tal como sucedió en los días anteriores a las PASO y las elecciones generales del 22 de octubre.

Las agencias mayoristas y, en consecuencia, las minoristas dejan de recibir pagos en pesos (y con tarjeta de crédito) porque no saben a cuánto cotizará el dólar al momento de cancelar el pago al exterior. “Años atrás, hubo devaluaciones que nos agarraron desprevenidos, pero aprendimos y ahora nos cubrimos”, admite un operador.

“Los pasajes aéreos se emiten en pesos y las agencias les pagamos pesos a las aerolíneas, que después tienen que girar dólares a las casas matrices. Pero en todo lo que no es aéreo -hoteles, autos, cruceros- somos nosotros los que tenemos que pagar los dólares al exterior”, explican en otra agencia.

Entre las empresas que advirtieron sobre esta nueva disposición están los mayoristas Top Dest, Grupo Ocho Operadora, Go Trenes y Ola. Se podrá abonar en dólares por medio de transferencia o (en pocos casos) en efectivo.

El problema del paso del tiempo entre que cobran en pesos y pueden acceder a los dólares para hacer el pago a sus proveedores del exterior radica en que, si hay un salto del precio del dólar, son las agencias las que quedan descalzadas. “Si tomamos el cambio a $ 350 y sube a $ 500, la diferencia la tiene que poner la agencia”, alertan.

Las empresas no saben si después del 19 de noviembre el Gobierno realizará una nueva devaluación, como sucedió tras las PASO, cuando el dólar subió 20% en un solo día, al pasar de $ 280 a $ 350.

Por lo pronto, Sergio Massa afirmó que a partir del 15 de noviembre (incluso antes del balotaje) se terminará el congelamiento del dólar oficial que hoy está a $ 350, y empezará nuevamente el llamado “crawling peg”, es decir pequeñas devaluaciones diarias.

Si bien el ministro de Economía aseguró que no habrá una devaluación brusca, como parte de un acuerdo con el FMI, comenzará la corrección de precios del dólar. De esta manera, el alza inicial será del 1% y alcanzará un valor de $ 353.

Fuente: noticias argentinas