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NACIONALES – Jornada laboral reducida: las principales cámaras empresariales piden no apresurar su tratamiento

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El Grupo de los 6 (G6), integrado por la Cámara Argentina de la Construcción, la Sociedad Rural Argentina, la Cámara Argentina de Comercio, la Asociación de Bancos Argentinos, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, la Unión Industrial Argentina, pidió no apresurar los debates de leyes “que pueden perjudicar a la generación de empleo formal” y sostuvieron que una modificación de la estructura laboral de este tipo requiere de una discusión responsable”.

En un comunicado de prensa, el organismo que agrupa a la banca argentina (Asociación de Bancos Argentinos, ADEBA), la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA), el comercio (Cámara Argentina de Comercio y Servicios, CAC), la construcción (Cámara Argentina de la Construcción, CAMARCO), el campo (Sociedad Rural Argentina, SRA) y la industria (Unión Industrial Argentina, UIA); se refirió así a la discusión que se inició la semana pasada en el Congreso respecto a la reducción de la jornada laboral.

El legislativo trata 7 proyectos que buscan intervenir en las negociaciones colectivas, herramienta clave en la relación entre empleadores y trabajadores.

Los empresarios consideraron que una modificación de la estructura laboral como lo es la reducción de la jornada requiere de un debate responsable, con la participación de todas las partes involucradas, donde es necesario generar consensos y no apresurar su tratamiento por las presiones coyunturales de la política electoral.

Entre los motivos expuestos, consideraron que “la brecha de productividad y tecnológica que nos separa con los países desarrollados viene siendo cada vez mayor” y que antes que implementar medidas de ese tipo, la Argentina debería estabilizar sus condiciones macroeconómicas, reducir el empleo informal, generar empleo formal (el cual prácticamente no crece desde 2012) y promover incentivos al empleo, entre otras medidas, antes de discutir una reforma de este tipo.

Adicionalmente, los empresarios pusieron el foco en que hoy el país lidera la presión fiscal sobre el sector formal por lo que cambios de este tipo podrían redundar en más impuestos sobre el sector empleador formal y que en los últimos 20 años el principal creador de empleo registrado ha sido el sector público.

Si bien reconocen que algunos países han modificado su legislación interna para reducir el número de horas trabajadas, estos lo han hecho de manera gradual y con estructuras socioeconómicas muy diferentes a las de nuestro país.

Finalmente solicitaron que estos debates se den en el marco de discusiones tripartitas (sector empleador, sindical y gobierno) como surge del compromiso que tenemos como país para con las disposiciones del Convenio 144 de la OIT sobre consulta tripartita. Acordaron además participar de las discusiones a sus representaciones regionales y sectoriales dado el carácter federal del debate.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – La AFIP establece un anticipo extraordinario en Ganancias para pagar el nuevo IFE de $94.000: a quiénes alcanza

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La AFIP reglamentó el alcance y los plazos para la determinación del pago a cuenta extraordinario de Ganancias para los intermediarios financieros

Por medio de la resolución general 5424, publicada en el Boletín Oficial, la AFIP establece un pago a cuenta del impuesto a las ganancias a cargo de los sujetos que cumplan concurrentemente las siguientes condiciones:

  • Al 27 de septiembre registren como actividad principal alguna de las detalladas en el rubro “Intermediación financiera y servicios de seguros”del “Clasificador de Actividades Económicas (CLAE) o se encuentren registrados como Proveedores de Servicios de Pago (PSP) ante el Banco Central de la República Argentina, y
  • En la declaración jurada del período fiscal 2022 ó 2023 hayan informado un Resultado Impositivo que sea igual o superior a $ 600.000.000, sin aplicar la deducción de los quebrantos impositivos de ejercicios anteriores.

Quedan excluidos del pago a cuenta los sujetos alcanzados por la obligación establecida en la Resolución General 5391 y aquellas personas jurídicas que cuenten con un certificado de exención del impuesto a las ganancias.

Para la determinación del pago a cuenta, los sujetos alcanzados deberán considerar la declaración jurada del impuesto a las ganancias correspondiente al período fiscal 2022, en el caso de que el cierre de ejercicio hubiera operado entre los meses de agosto y diciembre de 2022, ambos inclusive.

Los contribuyentes cuyos cierres de ejercicio hubieran operado entre los meses de enero y julio de 2023, ambos inclusive, deberán considerar la declaración jurada del impuesto a las ganancias correspondiente al período fiscal 2023, señala Errepar.

El pago a cuenta será computable en el período fiscal siguiente al que se haya tomado como base de cálculo, de acuerdo al siguiente detalle:

  1. Con cierre de ejercicio operado entre los meses de agosto y diciembre de 2022, ambos inclusive: período fiscal 2023.
  2. Con cierre de ejercicio operado entre los meses de enero y julio de 2023, ambos inclusive: período fiscal 2024.

El monto del pago a cuenta se determinará aplicando la alícuota del 15% sobre el Resultado Impositivo, sin aplicar la deducción de los quebrantos impositivos de ejercicios anteriores, del período fiscal inmediato anterior a aquel al que corresponderá imputar el pago a cuenta.

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Dólar: BCRA amplió las opciones de pago de deuda financiera para importadores

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El BCRA amplió las opciones de pago de deuda financiera y la concreción de aportes de capital de empresas importadoras.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) amplió las opciones de pago de deuda financiera y la concreción de aportes de capital de empresas importadoras. Aseguraron que esta medida es “sin que esto perjudique su acceso al mercado de cambio para operaciones de comercio exterior”.

“Las empresas podrán concretar aportes de capital o ingresar al país deuda financiera a través del mercado de capitales cuando el repago de esas liquidaciones de divisas también se realice a través del mercado de capitales”, señaló la autoridad monetaria en un comunicado de prensa.

La medida fue dispuesta por el Directorio del BCRA en su reunión de este jueves, en la que se detalló que la norma abarcará a la liquidación de bonos, obligaciones negociables y repatriaciones de capital y rentas asociadas a las inversiones directas que ingresen a partir de octubre.

“Las empresas que usen esta forma de ingreso deberán hacerlo con la condición de que los pagos de capital o el repago de los aportes sean como mínimo a un año de plazo y, en el caso de ON (Obligaciones Negociables) colocadas en el mercado local, tengan dos años de gracia”, detalló el Central.

“En estos casos, no habrá incompatibilidad para acceder al mercado de cambio para concretar operaciones de comercio exterior”, completó el organismo monetario.

Fuente:

FINANZAS – La deuda externa trepó a US$ 276.201 millones al cierre del segundo trimestre

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En cuanto a la Balanza de Pagos, reflejó un déficit de Cuenta Corriente de US $6.351 millones al cierre del segundo trimestre del año, lo que marcó un fuerte avance respecto a los US $1.067 millones de abril-junio de 2022.

La deuda externa bruta se ubicó en US $276.201 millones al término del segundo trimestre del corriente año, por encima de los US $274.837 millones de igual período de 2022, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Además, este nivel de US $276.201 millones se ubicó en US $227 millones arriba del resultado del primer trimestre de 2023, debido al incremento de los compromisos de Sociedades no financieras.

De este total, US $155.116 millones corresponden al Gobierno, US $66.417 millones en títulos, y US $77.469 millones en préstamos.

Otros US $27.672 millones le corresponden al Banco Central, con US $6.750 en Derechos Especiales de Giro; y US $20.922 millones en préstamos.

Las Sociedades captadoras de depósitos mostraron compromisos por US $2.918 millones; Otras sociedades financieras US $1.650 millones; y Sociedades no financieras US $88.844 millones, informó el Indec.

Todos estos registros forman parte de la Balanza de Pagos, un informe trimestralmente que presenta el Indec y que reúne todos los movimientos de mercancías, bienes y servicios con el exterior.

En cuanto a la Balanza de Pagos, reflejó un déficit de Cuenta Corriente de US $6.351 millones al cierre del segundo trimestre del año, lo que marcó un fuerte avance respecto a los US $1.067 millones de abril-junio de 2022.

El año pasado, la Cuenta Corriente cerró con un déficit de US $4.290 millones, lo que revirtió el superávit de US $6.645 millones del 2021.

Al 30 de junio de 2023, la economía argentina registró una posición de inversión internacional neta a valor de mercado acreedora de US $92.928 millones, US $10.815 millones menor respecto del trimestre anterior.

La variación negativa estimada para los activos externos de los residentes fue acompañada durante el trimestre bajo análisis por un alza en los pasivos externos.

En efecto, en esta ocasión los activos externos se estimaron en US $424.535 millones, US $4.181 millones inferiores a los registrados en el primer trimestre de 2023.

Los pasivos externos se estimaron en US $331.607 millones, US $6.634 millones más que en el trimestre anterior.

Fuente: el economista

Convocatoria para Auditoría de corte contable en Municipalidad de Esperanza

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Informamos que la Municipalidad de Esperanza mediante la colaboración del Consejo seleccionará por sorteo un profesional matriculado para la realización de una auditoría de corte contable a Septiembre de 2023 inclusive.

Los interesados deberán inscribirse previamente por mail a la casilla auditoriamyc@cpn.org.ar suscribiendo el respectivo formulario con firma digital o bien presencialmente tanto en la Sede como en las Delegaciones desde el día 2 de octubre al 12 de octubre de 2023. Posteriormente se informará la fecha del sorteo.

Los requisitos mínimos exigidos son:

– Tener matrícula activa
– Tener domicilio en jurisdicción de la Cámara Primera
– No poseer sanciones por causas éticas
– 5 años de antigüedad en la matrícula y,
– Acreditar experiencia comprobable en auditoría (podrán inscribirse aquellos profesionales que hayan legalizado como mínimo 3 balances en los últimos 5 años)

NACIONALES – Proyectos para trabajar menos horas, en el centro del debate: qué podrá pasar con la productividad, los salarios y el empleo

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El oficialismo impulsa una iniciativa para reducir la jornada laboral de 48 horas semanales a 40 o 36 horas. Hay siete propuestas y ya comenzó el intercambio de ideas en el Congreso. Dura posición de los industriales

Con una fuerte resistencia del sector empresario, la Cámara de Diputados comenzó a debatir la posible reducción de la jornada laboral, que actualmente es de 48 horas semanales y el oficialismo busca bajarla a 40 o 36 horas. Fueron citados, en la Comisión de Legislación Laboral que preside la diputada Vanesa Siley (Frente de Todos), abogados laboralistas, representantes sindicales, miembros de la UIA y la ministra de Trabajo, Raquel “Kelly” Olmos, con el fin de intercambiar visiones sobre la iniciativa, comenzar a debatir y reunir consensos para presentar un proyecto en el recinto, ya que hoy son siete las propuestas que circulan por los despachos de los legisladores. El debate seguirá la semana próxima.

La productividad estuvo en el centro de la discusión. Mientras que desde el sector de los trabajadores se planteó que lograr mayores resultados en el empleo no implica una relación directa con la cantidad de tiempo que dure una jornada de trabajo y que trabajar menos horas podría redundar en una mejora de la productividad al final del día, desde la UIA se remarcó que sí podría complicarla, aún más de lo que está en comparación con otros países del mundo, inclusive de la región.

“Antes de adentrarnos en el debate, queremos poner en perspectiva que a nivel internacional, nuestro país está ante un enorme desafío de competitividad y productividad. La brecha de productividad y tecnológica que nos separa con los países desarrollados viene siendo cada vez mayor, especialmente tras la pandemia, donde otros países implementaron políticas y recursos muy agresivos para avanzar en el nuevo contexto global”, enfatizó, en el marco del debate, el vicepresidente del Departamento de Política Social de la UIA, Julio Cordero.

De acuerdo con el documento que llevó Cordero al Congreso, y al que tuvo acceso Infobae, en el sector de industria manufacturera, un estudio de CEPAL y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) observa que el crecimiento de la productividad entre 1970 y 2020 en la Argentina fue de apenas 30%, mientras que para el mismo período la productividad de Estados Unidos se multiplicó entre dos y tres veces.

Por otro lado, agrega el informe, “a pesar del crecimiento del empleo privado reciente (ocurrido desde 2021), apenas se logró superar la cantidad de trabajadores en el sector privado de una década atrás (4,1% de aumento respecto de 2012), mientras que el empleo en el sector público siguió creciendo (36,2%) y los monotributistas también (51,2%). Son también factores que explican la dificultad de incrementar la productividad en la última década”.

Desde la UIA reconocieron que muchos países a lo largo de los últimos años han modificado su legislación interna para reducir el número de horas trabajadas. Pero al mismo tiempo afirmaron que quienes han avanzado en ese camino lo han hecho de manera gradual y con estructuras socioeconómicas muy diferentes a las de la Argentina.

Los ejemplos mencionados son, en Europa, los de Alemania y Francia. El primero avanzó en la reducción de la jornada de 8 horas, pero lo hizo tras alcanzar un entramado industrial fuertemente productivo y competitivo, junto con fases de relocalización de la producción que se realizan en otros países, donde las jornadas siguen siendo superiores y las condiciones de trabajo, inferiores que en Alemania. Francia por su parte, avanzó con la medida pero no llegó a la implementación efectiva debido a varios conflictos suscitados en algunas actividades. En cuanto a la región, la UIA citó a Venezuela como el único país latinoamericano que avanzó en el proceso, y “aún así, no detenta mejoras en los niveles salariales, de empleo, ni de productividad, sosteniendo altas tasas de pobreza e informalidad”.

La preocupación por estos proyectos de ley fue expuesta también por los presidentes de la UIA, Daniel Funes de Rioja, y de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires, Martín Rappallini, en el marco del evento “Somos industria”, que organizó la entidad bonaerense ayer en Costa Salguero. “Hoy empieza a tratarse en el Congreso un proyecto para reducir la jornada laboral. Esto no ha tenido éxito en el mundo; no ha contribuido a mejorar la productividad. Además, estos temas se discuten en las negociaciones colectivas de trabajo”, aseguró Funes de Rioja, al tiempo que les pidió a los legisladores que no sigan con este tipo de iniciativas porque serán cada vez menos los trabajadores formales. Sobre el tema, Rappallini había manifestado, minutos antes, que la propuesta es un “contrasentido porque en la Argentina se necesita trabajar más horas, no menos, para salir adelante”.

Sobre la cuestión de “conciliar la vida personal con la laboral”, una bandera que levantan los defensores del proyecto como argumento, Cordero planteó en el Congreso que así como apoyan esa conciliación, también la necesidad de generar nuevos puestos de trabajo. “Y lo cierto es que la reducción de la jornada laboral por sí sola no necesariamente va a resolver esta necesidad de balance ni generación de nuevos puestos de trabajo. La duración de la jornada laboral no es el único factor que afecta esta conciliación”, dijo.

Otro punto que levantó la UIA fue que esta discusión, si se diera, tendría que ser gradual y en el marco de las negociaciones colectivas de cada actividad, ya que, por ejemplo, hay casos de empresas con ciclos continuos en donde si la jornada laboral tuviera un límite menor a 40 horas, se afectarían gravemente los sistemas de turnos que permiten el trabajo de manera continua y que hoy son pautados en los convenios en acuerdo con los sindicatos.

Por otra parte, el documento sostiene que la normativa actual establece el horario de 48 horas como máximo, pero no dispone que sea el tiempo de trabajo obligatorio. “De hecho -agrega-, existen varias actividades y convenios que plantean jornadas inferiores, y hay estudios comparados de la OIT que señalan que, en Argentina, en efecto la cantidad de horas semanales de trabajo efectivas, en promedio, alcanza las 34,6 horas”.

Para los empresarios, de aplicarse este cambio debería hacerse de forma gradual para que las empresas y el mercado de trabajo puedan adecuarse a las nuevas modalidades. Lo mismo planteó la ministra de Trabajo durante su exposición.

En cuanto al salario, desde la UIA consideran que el salario tiene correlato directo con la productividad y se aboga por pagar las horas que se trabajan. “En los últimos años de crecimiento de nuestro sector, no sólo hemos incorporado más empleados, sino que hemos pagado horas extras y bonos. Ahora bien, ante un contexto cambiante de desaceleración de la actividad económica y caída del consumo, no resulta conveniente avanzar en una legislación que afecte a la baja el salario, en la medida de que si se reduce la jornada, se reducirá el salario acorde”, dijo, contundente, la UIA.

Fuente: infobae

IMPOSITIVAS – Ganancias autónomos: sube el mínimo no sujeto a retención para el ejercicio de profesiones liberales

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La AFIP reglamenta el incremento del mínimo no sujeto a retención para el ejercicio de profesiones liberales y la actualización de la escala.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) reglamenta el incremento del mínimo no sujeto a retención para el ejercicio de profesiones liberales y la actualización de la escala.

La Resolución General AFIP 5423/2023 publicada en el Boletín Oficial crea el código de régimen 119 aplicable exclusivamente a profesiones liberales y oficios fijando un piso no sujeto a retención de $ 160.000 y una nueva escala:

Los nuevos importes rigen a partir del 1 de octubre. No obstante, a los efectos de informar las retenciones practicadas para los pagos efectuados bajo el nuevo código 119, los agentes podrán utilizar hasta el 31 de diciembre el código 116.

Finalmente, se aclara que las funciones de albacea, mandatario y gestor de negocio se mantienen en el código de régimen 116 y no están alcanzadas por el incremento.

 

ECONOMÍA – El índice de pobreza en el Gran Santa Fe trepó al 43% y superó la media nacional que se ubicó en el 40,1%

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Así lo reveló un nuevo informe del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos vinculado al primer semestre del año. La indigencia en la región llegó al 10%

El índice de pobreza en el Gran Santa Fe trepó al término del primer semestre del año al 43%, contra el 39,5% registrado en el segundo semestre del año 2022. Así lo informó un nuevo informe del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.

Respecto a la indigencia, que incluye a la cantidad de personas con ingresos que no les alcanza para comprar la cantidad mínima de comida necesaria para la subsistencia, el documento indica que alcanzó el 10%, cuatro puntos más que los registros en la segunda parte del año del 2.022.

A nivel nacional, la pobreza llegó al 40,1% de la población, frente al 39,2% del segundo semestre de 2022, informó el Indec.

En tanto, el índice de indigencia se ubicó en 9,3%, contra el 8,1% del segundo semestre del año pasado.

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Fuente: uno santa fe

ECONOMÍA – La pobreza superó el 40% en el primer semestre de 2023 y ya afecta a más de 18 millones de personas

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En tanto, el índice de indigencia se aceleró al 9,3% entre enero y junio de 2023, lo que marcó una suba del 0,5 puntos porcentuales respecto del mismo periodo de 2022

La incidencia de la pobreza en 31 aglomerados urbanos en el primer semestre de 2023 se aceleró al 40,1% y ya afecta a 18,4 millones de personas, según informó esta tarde el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Esto implicó un incremento de 3,6 puntos porcentuales (p.p.), desde el 36,5% que marcó el índice en el mismo período de 2022.

Por otro lado, el índice de indigencia, que se refiere a la proporción de personas pobres cuyos ingresos no les permiten adquirir la cantidad mínima necesaria de alimentos para subsistir, se situó en el 9,3% entre enero y junio de este año, lo que marcó una suba de 0,5 p.p, comparado con el 8,8% del mismo período en 2022, y 1,2 p.p. respecto del segundo semestre de 2022, cuando el índice se ubicó en 8,1%.

Es importante mencionar que estos datos se divulgan en pleno contexto de campaña electoral, y lo mismo ocurrirá con la información sobre la inflación, que alcanzó un máximo histórico en agosto y se espera que continúe en cifras elevadas en los próximos meses.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Massa pidió dar marcha atrás con la medida contra las billeteras virtuales

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