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ECONOMÍA – Impulsan una línea de financiamiento para la compra de maquinaria agrícola

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La herramienta permitirá a los productores acceder a créditos para la compra de maquinaria agrícola, con una tasa de interés nominal anual (TNA) del 59%.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, en conjunto con el Nuevo Banco Santa Fe y la Asociación Santafesina de Industriales de Máquinas Agrícolas y Sectores Afines (ASIMA), impulsarán una línea de financiamiento para la compra de maquinaria e implementos agrícolas en Agroactiva 2023, evento que se desarrollará del 7 al 10 de junio en Armstrong.

Dicha línea crediticia, disponible a través del Banco de Santa Fe, cuenta con un cupo de 5.000 millones de pesos para la compra de maquinaria e implementos agrícolas nuevos, fabricados en la provincia de Santa Fe. La línea está destinada a Mipymes que desarrollen su actividad productiva agropecuaria en el territorio provincial y la tasa de interés nominal anual (TNA) es del 59%, con plazos de amortización de 48 o 52 meses, según vencimiento.

Al respecto, el ministro de Producción, Ciencia y Tecnología de Santa Fe, Daniel Costamagna, destacó: “Desde el inicio de la gestión hemos tomado decisiones políticas que nos permitan acompañar y respaldar de manera eficaz a los productores y las empresas santafesinas. En esta nueva edición de Agroactiva, fruto del esfuerzo conjunto de la provincia, el Nuevo Banco de Santa Fe y ASIMA, podemos poner a disposición una nueva línea crediticia que va a permitir que muchos productores puedan acceder a nueva tecnología fabricada en nuestro territorio”.

“Esta es una muestra más del acompañamiento que la gestión del gobernador Omar Perotti ha tenido con el sector productivo y, en particular con el agroindustrial, puntualmente el de la maquinaria agrícola que en la provincia tiene una presencia muy fuerte. Santa Fe es la primera productora y primera exportadora de implementos agrícolas, llegando a 50 mercados internacionales. Hablamos de una actividad con una fuerte inclusión de jóvenes, con una infraestructura industrial importante y con grandes desafíos en incorporación de tecnología y en la exportación de la misma”, agregó el ministro.

Además, Costamagna indicó: “Hoy, en una situación compleja por una sequía casi sin precedentes en la provincia y en el país, esta herramienta es una acción más de acompañamiento que se suma a la fuerte labor para ganar nuevos mercados. A través de un esfuerzo conjunto con los mismos fabricantes y con el banco, podemos ofrecer un financiamiento que, pese al difícil contexto, permita la inversión”.

LA MUESTRA

Agroactiva es un espacio que reúne al sector agropecuario argentino, en el cual se exponen las diversas actualizaciones tecnológicas y de producción.

Allí están representadas casi la totalidad de las firmas fabricantes de maquinaria agrícola del país y las multinacionales con representación en Argentina, abarcando toda la etapa de producción, desde la siembra hasta la cosecha.

En esta nueva edición la muestra cuenta con más de 850 expositores y 250 hectáreas que incluye una pista de aviones, un parque cerrado de maquinarias y cultivos destinados a las demostraciones dinámicas.

Fuente: lt10digital

 

ECONOMÍA – Economía global: la devaluación pone en alerta a Japón

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Las principales autoridades de Japón convocaron a una reunión de emergencia luego de que el tipo de cambio frente al dólar superará los 140 yenes

Representantes del Ministerio de Finanzas, el Banco de Japón y la Agencia de Servicios Financieros se reunieron de emergencia, tras las recientes tensiones en el mercado financiero. En una rueda de prensa posterior, el titular de Finanzas, Masato Kanda, admitió que “las fluctuaciones excesivas en los tipos de cambio no son deseables”, y aseguró que se responderá “adecuadamente” en el caso que “sea necesario”

“Es importante que los mercados de divisas reflejen los fundamentos y se muevan de forma estable”, subrayó el funcionario. El tipo de cambio frente al dólar volvió a superar los 140 yenes, por primera vez desde las tensiones de septiembre y octubre del año pasado, que llevaron a la primera intervención del gobierno japonés en el mercado cambiario desde la crisis asiática de 1998.

La caída del valor de la moneda japonesa encarece las importaciones de alimentos y de energía, a las cuales tiene que recurrir Japón por no poseer en gran volumen dichos recursos, aunque, al mismo tiempo, beneficia a los exportadores. Aunque la divisa nipona recuperó parte del terreno perdido, el nivel de depreciación se encuentra en niveles preocupantes para el gobierno del país.

“Yo diría que, en una escala de entre 1 a 7, estamos en 2 en lo que refiere a una intervención inminente. La reunión convocada tuvo el objetivo de reasegurar que los mecanismos siguen vigentes para intervenir si es necesario”, opinó David Forrester, estratega del banco Credit Agricole.

“Los inversores recién estarían más nerviosos si el yen cae a 145 yenes por dólar” opinó Tsutomu Soma, de la firma de corretaje Monex. La última vez que se reunieron representantes de las tres instituciones fue el 17 de marzo, pero en ese entonces fue para analizar las consecuencias en el sector bancario global tras la caída del Silicon Valley Bank (SVB).

Una de las causas apuntadas de la devaluación es la inflación, la cual siguió manteniéndose alta en los últimos meses: en abril se situó en el 3,5% anual, una nueva alza frente al 3,2% del mes anterior. Contrariamente a lo realizado por sus contrapartes de las principales potencias, el Banco de Japón (BoJ) decidió mantener a fines del mes pasado su política monetaria ultralaxa, incluso a pesar de la asunción de su nuevo presidente, Kazuo Ueda, tras una década de Haruhiko Kuroda al mando.

Desde 2016, el organismo mantiene las tasas de interés en negativo (-0,1%), al tiempo que aplica una política de control de la curva de rendimientos de la deuda pública y continua con sus compras de bonos soberanos a gran escala. De todos modos, Ueda anticipó su intención de realizar una “revisión de la política monetaria con una perspectiva amplia” en un lapso de un año a un año y medio

Ucrania recibirá nuevo desembolso del FMI

El país en conflicto inmerso en un conflicto bélico que ya superó el año desde se inicio alcanzó un acuerdo preliminar con el Fondo Monetario Internacional (FMI) para recibir un nuevo desembolso de u$s 900 millones, como parte del paquete de ayuda de u$a 15.600 millones aprobado en marzo último.

El entendimiento fue alcanzado entre las autoridades ucranianas y el personal técnico del FMI, y deberá ser ratificado por el directorio del organismo en las próximas semanas. Previo al visto bueno, Ucrania recibió a la primera misión de los funcionarios del Fondo como parte del Acuerdo de Servicio Ampliado del Fondo (EFF) que se extenderá por cuatro años.

Según indicó el FMI a través de un comunicado, Ucrania cumplió con todas las metas cuantitativas para fines de abril y metas estructurales a fines de mayo, lo cual allana el camino para continuar con el desembolso. “La economía de Ucrania está mostrando una remarcable resiliencia y sus últimos desarrollos en su economía apunta a una gradual recuperación en 2023, pese a que las perspectivas aún siguen siendo muy inciertas debido a la incertidumbre vinculada con la guerra”, afirmó el FMI.

Sin embargo,Gavin Gray, jefe de la misión del organismo, recordó que el país aún se enfrenta a “grandes desafíos” pues “el déficit fiscal sigue siendo muy alto”, lo cual implica “la continua cobertura de necesidades financieras por ayudas externas”. “Además de las horribles consecuencias humanitarias, la invasión de Rusia a Ucrania continúa teniendo un impacto devastador en la economía, puntualizó el funcionario

De la mano de una progresiva adaptación a las condiciones de guerra, el FMI estima que Ucrania se seguirá recuperando y revisó al alza sus previsiones. El organismo ahora espera un crecimiento de su Producto Bruto Interno (PBI) de entre 1% a 3% para este año, en lugar del rango de -3% a 1% que estimaba en marzo pasado, cuando aprobó el programa.

“La implementación de las reformas estructurales previstas en el programa, reforzarán las instituciones y dejarán los cimientos para un crecimiento fuerte y sostenido, y en particular, ayudará a mejorar el ambiente para permitir los esfuerzos de recuperación y reconstrucción que las autoridades están comenzando, al igual que el ingreso a la Unión Europea (UE)”, aseveró Gray.

El préstamo a Ucrania es el primero en los 77 años de historia del FMI que fue concedido a un país en guerra, y requirió una modificación en su normativa. El Ministerio de Finanzas de Ucrania planea recibir u$s 28.000 millones en subvenciones y préstamos de Estados Unidos y la UE, y el resto provendría de préstamos bilaterales de otros Estados y el FMI, con el objetivo de cerrar su brecha fiscal, de una economía que se redujo en casi un tercio desde la invasión de Rusia.

La oferta de trabajo persiste en Estados Unidos: malas noticias para la FED

El número de empleos sin ocupar en Estados Unidos alcanzó los 10,1 millones de vacantes en abril, según indicó el Departamento del Trabajo en Washington, lo cual presionará a la Reserva Federal (FED) a realizar una nueva suba de tasas de interés el próximo mes.

La encuesta de vacantes y rotación laboral (conocida como Jolts) arrojó un total de 10,1 millones de vacantes en abril, una cifra superior a las 9,75 millones del mes anterior, y a los 9,4 millones que pronosticaban los economistas en una encuesta realizada por la agencia Bloomberg.

Pese a que el índice es otro signo más de que el mercado laboral estadounidense sigue sólido, el mismo es interpretado de forma negativa por la Reserva Federal. Desde la óptica de la FED, si hay más puestos vacantes implica que hay más oferta que demanda en el mercado del trabajo, lo cual puede presionar al alza a los salarios y traducirse en una mayor inflación.

Para la entidad monetaria es clave que tanto oferta y demanda estén equilibrados para enfriar la suba de salarios y bajar una inflación que, pese a moderarse, sigue por encima de sus metas. El panorama actual está, en ese sentido, lejos de estar balanceado, según el criterio de la FED: con las cifras de hoy hay 1,8 vacantes por cada desempleado, la mayor escala en tres meses y lejos de la situación previa a la pandemia, cuando el ratio era de 1,2.

Es por ello que ahora el mercado apuesta a un 70% de probabilidades de que la FED haga otra suba de tasas en dos semanas pese a que, en principio, se pensaba que la de este mes sería la última. De todos modos, la postura dentro de la entidad monetaria no es unánime y varios de sus gobernantes se inclinan a una pausa en el ajuste por las turbulencias que sufrieron los bancos en los últimos meses.

De acuerdo con el reporte oficial, la mayor cantidad de nuevas vacantes se generó en los sectores de comercio minorista – 209.000 -, salud y asistencia social -185.000- y transporte, depósito y utilidades -154.000-. En lo que respecta a los despidos, los mismos cayeron, al igual que las renuncias voluntarias. El gran número de vacantes se da pese al ajuste en las condiciones financieras y otros vientos en contra que afectaron en especial a sectores como el tecnológico y el bancario, que anunciaron diversas series de despidos en lo que va del año.

La actividad económica en China pierde impulso

La economía de China siguió expandiéndose en mayo, aunque lo hizo a menor ritmo, debilitándose el rebote y el impulso que recibió en diciembre último tras la finalización de las restricciones sanitarias por la pandemia de coronavirus, de acuerdo con una encuesta difundida hoy por la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE).

El índice de gerentes de compras (PMI) se situó en 52,9 puntos frente a los 54,4 de abril, como consecuencia, sobre todo, de una contracción de la actividad en la industria. Si el número en el PMI es superior a 50, implica expansión, mientras que una cifra menor significa contracción.

Desde hace varios meses la industria china sufre las implicancias de la desaceleración de la economía global en general y la consecuente menor demanda, al ser netamente exportadora. De hecho, las mediciones de la industria del país asiático suelen ser consideradas como insumo a la hora de evaluar la situación de la economía global.

Del mismo modo, se ve afectada por un consumo doméstico que está lejos de su potencial, y que últimamente se vuelca más a los servicios -como el turismo y la gastronomía- que a los bienes. Las ganancias de las firmas del sector se desplomaron 20,6% anual en el primer cuatrimestre del año, según informó la semana pasada el propio órgano estadístico.

El resto de la economía también pierde impulso: el PMI no manufacturero se moderó a 54,5 puntos desde los 56,4 de abril. “Si bien esto implica que el impulso se suavizó en mayo, el PMI compuesto se mantiene por encima de su nivel promedio de los últimos cinco años y aún es consistente con ganancias relativamente sólidas”, minimizó Julian Evans-Pritchard, responsable para China de la consultora Capital Economics a la agencia de noticias DPA.

Diversos analistas consideran que el banco central chino debe tomar las riendas y tomar políticas procíclicas con el objetivo de frenar la desaceleración, a través de medidas como una reducción en las tasas de interés, o bajando los requisitos de encajes de los bancos, en ambos casos, con el objetivo de inyectar mayor liquidez a la economía.

De todos modos, más allá de estas decisiones monetarias, consideran que son necesarias otras medidas de estímulo fiscal por parte del gobierno. A principios de este año, Beijing fijó una meta anual de crecimiento de cerca del 5%, una cifra más conservadora de lo que pronostican bancos y organismos internacionales, lo cual sugiere que habrá un terreno limitado para políticas gubernamentales de impulso.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – Massa trabaja en un paquete de medidas luego de regresar de China

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El ministro de Economía se reunió con su equipo para definir la agenda de esta semana.

El ministro de Economía, Sergio Massa, volvió de su viaje a China y mantuvo un encuentro en el Palacio de Hacienda junto al equipo económico, en el cual se planificaron los temas de la agenda para esta semana.

La semana pasada, el titular de la cartera económica acordó con el Gobierno chino la ampliación del swap. El Banco Popular de China extendió el acuerdo en US$ 19.000 millones, dentro de los cuales se aumentó el saldo de libre disponibilidad por US$ 10.000 millones, divididos en dos tramos. Este convenio, otorgará alivio respecto de las reservas.

Por otra parte, se espera que el ministro viaje a Washington el 18 de junio para negociar un nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, de cara a los próximos vencimientos del 21 y 22 de este mes.

Dentro del paquete de medidas que planea Massa, se destacan el Nuevo Régimen de Promoción de la Industria Automotriz; el nuevo régimen de premios y créditos al monotributo; las transferencias a cooperativas agrícolas y avícolas de los programas de promoción; el pago de Ganancias en el aguinaldo; el estado de las denuncias realizadas ante la secretaría de evasores cambiarios; y el canje voluntario para mejorar el financiamiento del Sector Público Nacional.

Participaron en el encuentro los secretarios Gabriel Rubinstein (Política Económica);  José Ignacio de Mendiguren (Desarrollo Productivo): Eduardo Setti (Finanzas); Juan José Bahillo (Agricultura); Ricardo Casal (Legal y Administrativo); Flavia Royon (Energía); Matías Tombolini (Comercio); Fernanda Avila (Minería); Marco Lavagna (Asuntos Económicos financieros internacionales); Juan Manuel Cheppi (Economía del Conocimiento).

También estuvieron  presentes Leonardo Madcur (jefe de asesores); Guillermo Michel (Aduanas); Carlos Castagneto (AfiP); Lisandro Cleri (vice del BCRA) y Germán Cervantes (subsecretario de Política y Gestión Comercial).

ECONOMÍA – Economía en negro: reveladores datos sobre cómo se pagan las compras en medio de la crisis inflacionaria

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En un contexto de precios que no dan tregua, el “fiado” aparece como una alternativa. Qué pasa con el efectivo, las billeteras electrónicas y las tarjeta.

Ni la pandemia logró modificar el escenario: la mayoría de los consumidores siguen pagando sus compras con dinero en efectivo. La economía “en negro” manda y, por ahora, no existe la tecnología que logre suplantar la tradición del uso de los billetes al momento de sacar la billetera física.

Es la economía “barrani”, que supera a todo cuando se trata de concretar pagos: ya sea en los supermercados o en los autoservicios de barrio o sea para pagar un auto cero kilómetro. Aun en los casos de las transacciones millonarias, una parte se paga “en negro” y se utilizan billetes para hacerlo.

Eso no quita que el fenómeno de las billeteras electrónicas vaya en ascenso. De acuerdo a los registros oficiales, la utilización de esta modalidad y de los QR se expandió 98% el año pasado.

Sin embargo, lo dicho al comienzo, el efectivo supera todo cuando la mayor parte de la economía se mantiene en el canal de la informalidad total.

Los datos surgen de un revelador informe que acaba de publicar la Cepal, en base a información oficial.

Allí consta que un 63,5% de los consumidores utiliza el “efectivo” con “mucha frecuencia” para afrontar sus gastos. Es la opción que le gana a todas. Apenas un 12,5% de los encuestados dijeron que “nunca usa” esta opción.

Mandan los billetes: todos los números

En su reciente visita a China, la delegación que acompañó a Sergio Massa se sorprendió por la masiva utilización de los medios electrónicos para pagar los gastos. Billeteras electrónicas y tarjetas bancarias. El efectivo se usa ocasionalmente y sólo para las consumiciones chicas.

En el mundo occidental y capitalista, la Argentina rompe las reglas. Y el uso en efectivo manda por lejos.

  • Un 63,5% de los consumidores utiliza el “efectivo” con mucha frecuencia.
  • Un 48,4% utiliza las tarjetas de débito.
  • Un 39,4% usa billeteras electrónicas o QR, lo que da cuenta del explosivo incremento de esta alternativa.
  • Las transferencias bancarias se llevan un 37,8%. Al igual que las billeteras electrónicas, esta alternativa creció con mucha fuerza tras la pandemia, lo que contribuyó que el Banco Central exigiera la gratuidad de estas operaciones para el público en general.
  • Tarjetas de crédito: cierra el ranking con un 36%. Acá es clave el hecho de que los bancos no actualizan el límite de sus clientes al ritmo de la inflación y -aun cuando los consumidores se manejan en una economía formal- se ven obligados a dejar de lado las tarjetas porque no les dan la flexibilidad para poder utilizarlas, en medio de una inflación que supera el 100% anual.

La economía “barrani” y la falta de inclusión financiera también se evidencia en la cantidad de personas que admiten pedir “fiado” en los comercios. Nada menos que un 29,6% del total.

Obviamente, se trata de deuda que para saldarse se utiliza efectivo, casi en su totalidad.

El costo de manejar el efectivo

En marzo de este año, según el INDEC, los supermercados vendieron más de $100.000 millones en efectivo. Equivale al 28,1% del total. El resto se facturó mediante tarjetas de crédito, débito o billeteras electrónicas. En total, las grandes cadenas vendieron unos $363.000 millones ese mes.

Para esos grandes comercios, el manejo de efectivo se ha vuelto un problema que la aparición del billete de $2.000 no resuelve. Se trata de enormes fajos de dinero que no pueden trasladar fácilmente, y no es cuestión de dejar ese dinero parado en los locales -como sí puede realizarse con la mercadería no perecedera- porque con una inflación arriba del 100% interanual se trataría de una caída muy fuerte en el valor “real” de esos billetes.

Por eso mismo, los comerciantes tratan de sacarse de encima esos billetes lo antes posible. Incluso pagan para eso.

En el caso de las grandes cadenas comerciales, pero también lo sufren otros protagonistas que reciben billetes, afrontan dos costos para sacar el dinero: por un lado, le pagan al servicio de los camiones de caudales, que deben pasar para cargar el efectivo recaudado.

Por el otro, están los bancos. También se llevan una tajada por poner a empleados suyos a contar los billetes y a depositarlos en la cuenta bancaria del comercio.

El costo de los camiones de caudales asciende al 1,5% promedio. Es decir, por los $102.000 millones que se llevaron en marzo, esas empresas embolsaron $1.530 millones.

A su vez, las entidades financieras se quedan con el 2% promedio del efectivo que manejan. En total fueron $2.040 millones en marzo.

En total, teniendo en cuenta lo embolsado por los camiones de caudales y los bancos, el costo global se arrimó a los $3.570 millones. Equivalente nada menos que al 3,5% del total facturado en efectivo por los supermercados.

Fuente: infobae

Previsional

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Aclaraciones y disposiciones complementarias respecto de las prestaciones por desempleo y reconocimiento de aportes del Personal de Casas Particulares.

Conforme previsiones del DNU Nº 90/2023, se efectúan aclaraciones y disposiciones complementarias en orden de incluir al Personal de Casas Particulares -Ley Nº 26.844- en el Sistema integral de prestaciones por desempleo -Ley Nº 24.013- y reconocer, a los efectos previsionales, los períodos cotizados en el SIJP, con independencia de las horas semanales laboradas.

Resolución (MT) Nº 670/2023 (BO 05/06/2023)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Las cuotas de las prepagas suben a la par de la inflación y asfixian a la clase media

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Tres de cada diez afiliados a prepagas utiliza también el hospital público, ante la falta de especialistas en la cartilla y las demoras de más de dos meses para dar un turno.

Las cuotas de la medicina privada acumularán un alza del 52,8% en los primeros siete meses del año, en paralelo a lo que se espera de la inflación, mientras miles de afiliados deben dar de baja el servicio porque no pueden pagar la cuota.Además, tres de cada diez afiliados a prepagas utiliza también el hospital público, ante la falta de especialistas en la cartilla y las demoras de más de dos meses para dar un turno.

Con los aumentos de junio (5,49%) y julio (8,49%), un plan familiar medio de un matrimonio con 2 hijos menores podrá rondar entre los $110.000 y los $150.000 mensuales.

Se estima que el sector (la suma de prepagas más Obras Sociales del Personal de Dirección) cuenta con 6 millones de beneficiarios (titular y grupo familiar) de los cuales un 20% son voluntarios o “directos puros”) y el resto corresponde a trabajadores que derivan sus aportes a una obra social que tiene convenio con las
prepagas.

Haciendo historia, las cuotas de los planes de medicina prepaga aumentaron 3.544% entre 2012 y 2022, muy por encima de la inflación registrada en ese período, de acuerdo con un relevamiento de la asociación Defensa de Usuarios y Consumidores (Deuco).

“Si sumamos los diez años siempre la medicina prepaga aumentó más que el IPC: el IPC entre 2012 y 2022 aumentó 2.467% y las prepagas subieron 3.544% en ese período”, afirmó el presidente de Deuco, Pedro Bussetti.

En muchas especialidades los médicos comenzaron a cobrar copagos, algunos autorizados por las prepagas y otros directamente por acuerdos con los pacientes, que prefieren pagar un poco más pero tener turno para atenderse.

Así, el escenario de alta inflación está deteriorando también el servicio de seguro de salud, uno de los más requeridos por las clases medias, que buscan escapar de los hospitales públicos habitualmente desbordados de gente, sobre todo en el conurbano bonaerense.

Se deteriora el ingreso de la clase media

Con el aumento del 6,9% en enero y los seis ajustes con un nuevo criterio, la suba acumulada en los primeros 7 meses del año llegará a 52,8%, para quienes se les aplica el índice de costos de salud. Para quienes perciben menos de 6 salarios mínimos, la suba enero-julio será de 42,7%.

En el primer cuatrimestre, la inflación fue del 32%. Si se suma un costo de vida estimado en 9% en mayo, junio y julio rondará el 60%.

Mientras llegan las facturas con el aumento del 5,49% de junio de las cuotas de la medicina privada, los afiliados recibirán otra notificación: el aumento de julio será del 8,49% para todos por igual.

Esto será así porque el Índice de Costos de Salud es inferior al 90% de la variación de los salarios formales (RIPTE), que es el indicador que se utiliza para fijar el incremento de la cuota de los que menos ganan, según la Superintendencia de Servicios de Salud.

El decreto 743/2022 que fijó los aumentos diferenciados (que debutaron en febrero) establece que el 90% del RIPTE actúa como tope para los que perciben menos de 6 Salarios Mínimos Vitales y Móviles (SMVM) con relación al Índice de Costos de Salud. A quienes ganan más de 6 SMVM se les aplica la suba del Índice de Costos.

Así, ese tope se aplicó en febrero, en marzo y en mayo, porque el Índice de Costos de Salud fue del 8,21%, 7,66% y 4,76% respectivamente, y a los que menos ganan se les aplicó el 4,91%, 5,04% y 3,43%.

En abril y en junio ese tope no se aplicó porque el Índice de Costos de Salud fue del 5,49 % y el 90% del RIPTE fue del 7,58%. Y en julio, tampoco se aplicará porque el Índice de Costos de Salud es del 8,49% y el 90% del RIPTE fue del 8,78%.

Para realizar estos cálculos para el aumento de junio se toma el RIPTE de marzo que fue del 9,76%.

Cómo se estiman los costos

El Índice de Costos de Salud combina la evolución de los costos de los medicamentos (12,2%) de acuerdo a un listado que elabora el Ministerio de Salud, los insumos médicos (17,2%), los salarios fijados por las paritarias (52,4%) y los gastos generales (18,2%), que elabora la SSSalud.

Por su parte, las entidades de medicina prepaga y las obras sociales deberán incrementar los valores de las prestaciones médico-asistenciales brindadas a los beneficiarios de las prepagas y obras sociales por las clínicas, sanatorios y profesionales en al menos un 90% del aumento porcentual de sus ingresos según las  cuotas percibidas.

Esto, según muchos prestadores, no estaría ocurriendo en los niveles debidos, lo que complica aún más las prestaciones de servicios.

En tanto, por la mayor informalidad y aumento de los costos de los planes de salud disminuyó la población que cuenta con la cobertura de una obra social o medicina privada.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Monotributistas, en alerta por la inflación: las escalas no suben y muchos pueden quedar fuera del régimen

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La última actualización de las escalas fue alcanzada por la inflación y, si no se corrige, aumentará la presión tributaria. Entidades comienzan a reclamar
Tal vez a la espera de los tiempos políticos, el Ministerio de Economía prepara el anuncio de la nueva actualización para las escalas del monotributo, cuya última suba ya fue superada por la inflación.

El aumento de los precios, que en general está por encima del promedio mensual, pone cada día a más contribuyentes en los límites de cada renglón de la escala, siendo los más preocupados aquellos de la categoría más alta que en caso de superar el tope deberán pasar a ser “Autónomos“, lo que causa terror por las complicaciones del régimen.

Al margen de los números ¿qué sucede en la práctica?: la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) está impactada por los precios regulados, en particular por las tarifas, y en consecuencia no copia la evolución que tiene la facturación de un comercio.

Ejemplo: el IPC puede ser de 8%/9% pero el precio final de una pizza puede llegar a subir mucho más que ese porcentaje. En consecuencia, la aceleración de la facturación es superior a la del IPC y las presuntas actualizaciones oficiales de las escalas del monotributo están por debajo, obligando cada vez a más contribuyentes a pasar de escala y, en consecuencia, pagar más de cuota.

A la espera de los nuevos valores

Según la Ley de Monotributo, los nuevos valores se deben actualizar en forma semestral tomando como base el índice de ajuste de las jubilaciones que, como quedó demostrado en diferentes informes, se encuentra por debajo de la inflación.

La última actualización de las escalas entró en vigencia el 1° de enero de este año y significó un alza en los topes de facturación de cada escala del orden del 33% respecto del período que va desde el 1° de julio al 31 de diciembre de 2022.

Según la Ley de Monotributo, los nuevos valores se deben actualizar en forma semestral

Por tanto, si tomamos el período desde el 1° de julio de 2022 hasta el 30 de junio de 2023, la actualización de las escalas de facturación será tan sólo de 33%.

Si en cambio, vemos lo que sucedió entre el 1° de enero de 2023 hasta el 30 de junio de este año, la inflación oficial estará muy por encima de ese 33% aplicado en diciembre y, de hecho, un número importantes de contribuyentes ya estaría obligado a cambiar de escala por mayor facturación, no así por más ventas o mayor rentabilidad.

Hasta abril, la inflación oficial es de 32% y transcurrido mayo se acercará al 40%, para terminar en junio en torno al 50%.

Una nueva escala debería contemplar lo perdido en el primer semestre y la inflación del segundo semestre para que las cuotas no deprecien el poder adquisitivo de los ingresos.

La clave está, insistimos, en las distintas velocidades que muestran la facturación de una empresa, comercio o pyme, contra el IPC del INDEC que sería una de las referencias para la actualización.

Monotributo: valores vigentes y pedido de ajuste

La tabla vigente arranca por la categoría A con ingresos brutos anuales por $999.657,23, mientras que en la otra punta aparecen la categoría H con ingresos brutos anuales por $5.650.000 para venta de servicios y la K con ingresos brutos anuales de $8.040.721,19 para comercialización de cosas muebles.

Como es lógico, el tema ya es preocupación de los contadores y desde la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (Facpce) ya le enviaron a la AFIP el pedido para el ajuste.

Si se toman en cuenta los dos ajustes por la ley de movilidad jubilatoria, la suba de las categorías debiera ser de 41,5%, lo cual ratificaría la pérdida de valor real de los ingresos de los contribuyentes en este régimen.

Monotributo Tech, hasta un tope de u$s30.000 por mes

En otro orden, la Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado firmó el dictamen de mayoría favorable al proyecto que crea el Régimen Simplificado y Cambiario para Pequeños Contribuyentes Tecnológicos.

Esta iniciativa, conocida como monotributo tech, fija un régimen cambiario especial para aquellas personas que trabajan para el exterior desde Argentina y que quieren disponer de sus ingresos en moneda extranjera.

Con esta firma quedó habilitado su tratamiento en el recinto y posterior sanción. Sectores empresarios habían resistido la medida por considerar que sería perjudicial para la contratación de mano de obra a nivel local.

La iniciativa, que tenía media sanción de Diputados, permite cobrar hasta un tope de u$s30.000 por mes en concepto de exportación de servicios sin obligación de liquidarlos en el mercado oficial.

El monotributo tech fija un régimen especial para aquellas personas que trabajan para el exterior desde Argentina

Según el proyecto, quienes adhieran voluntariamente a este régimen cambiario especial deberán pagar al fisco mensualmente una cuota (que incluye en un único monto el impuesto integrado, los aportes jubilatorios y la obra social) de acuerdo a un esquema de escalas diferenciadas.

De acuerdo a la escala, están comprendidos en la categoría D quienes registren ingresos hasta 10 mil dólares anuales; en la F quienes registren entre 10 mil y 20 mil dólares anuales; y en la H quienes tengan hasta 30 mil dólares anuales de ingresos.

El régimen del monotributo convencional actual habilita hasta un tope de 12 mil dólares, con lo cual esta iniciativa ampliará ese techo hasta 30 mil.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Lenta salida del nuevo billete de $2.000: hasta ahora circulan 6,2 millones, uno cada siete argentinos

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A más de una semana de su lanzamiento oficial y unos cuatro meses desde que fue anunciado, la presencia en el circuito económico todavía es mínima

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) informó cuántos billetes hay en circulación en el país según su denominación. Al 31 de mayo pasado, en el circuito económico hay apenas 6,2 millones de billetes de $2.000, lo que representa un valor nominal de $12.400 millones. Dicho de otra forma, hay solamente un billete de $2.000 cada siete argentinos.

La diferencia con el resto de las denominaciones es muy significativa, aunque es cierto que los demás billetes llevan mucho más tiempo de circulación. El segundo más nuevo, el de $1.000, fue lanzado oficialmente en noviembre de 2017. En ese caso, el BCRA contabilizó 3.364,6 millones de unidades. Por tanto, actualmente hay 542,6 billetes de $1.000 por cada uno de $2.000.

El segundo billete que más se encuentra es el de $100, cuya circulación alcanza las $1.758,3 millones de unidades. Luego le siguen el de $500 (1.306,4 millones) y bastante más atrás los billetes de $10 (484,6 millones de unidades).

Es algo menor la circulación de las denominaciones de $200 (456,5 millones de billetes), de $20 ($405,9 millones y de $50 (216,9 millones).

En total, sumando todas las denominaciones, hay 7.999,4 millones de billetes en circulación en Argentina. Los que más se encuentran son los de $1.000 y los de menor participación, al menos por ahora, son los de $2.000.

En tanto, hay 9.738,6 millones de monedas circulando en el país. Aunque prácticamente no tienen valor, las de mayor participación son las de 10 centavos (2.713,4 millones). En el otro extremo, las monedas con menos presencia son las de $10, de las cuales hay 401 millones. Como su valor metálico superó a su valor numerario, y hasta se venden monedas por kilo, hace más de 2 años que el BCRA no acuña nuevas monedas de ninguna denominación.

Pérdida de valor

Desde que fue anunciado, el 2 febrero de este año, hasta su lanzamiento (fines de mayo), el billete de $2.000 perdió más del 30% de su poder de compra al igual, por supuesto, que el resto de las denominaciones en circulación.

En otras palabras, la velocidad del incremento de los precios en la Argentina se “comió” gran parte del poder de compra del billete de $2.000 aún antes de salir a la calle.

Para llegar a esta conclusión, se debe tomar como referencia el avance de la inflación oficial, con un Índice de Precios al Consumidor (IPC) estimado por las consultoras privadas en torno a 9% para mayo (el Indec publicará su medición el 14 de junio).

De esta manera, en los cuatro meses transcurridos desde febrero, la suba generalizada de los precios acumuló un 35,7 por ciento aproximadamente. Por lo tanto, los $2.000 que fueron anunciados en los primeros días de febrero, hoy tienen un valor equivalente a $1.286 de ese momento.

Además, el valor equivalente en dólares del billete de $2.000 es mucho más bajo que el que tenía el de $1.000 al momento de su lanzamiento. Tomando como referencia la cotización del dólar libre, se obtiene que el 30 de noviembre de 2017 cada billete de $1.000 equivalía a USD 55,5 (el dólar informal estaba a $18 en ese momento). Hoy, con $2.000 se pueden comprar solo USD 4,08.

El billete de USD 2.000 sirve para comprar menos de USD 5 en el mercado libre.

Si en cambio se utiliza la referencia del dólar oficial, se concluye que el día de entrada en circulación los $1.000 equivalía a USD 56,56 (cotizaba a $18,68). Ahora, en cambio, el billete de $2.000 iguala el valor de USD 7,98 a valor formal.

El economista Diego Giacomini, proyectó, de acuerdo a la posible evolución del dólar libre, que el billete de $2.000 servirá para comprar solo USD 2,2 a la cotización libre a fin de año, que, en síntesis, es lo que compra hoy el billete de $1.000 en el mercado paralelo (USD 2,03 a una paridad de $491 por dólar).

Fuente: infobae

FINANZAS – El nuevo director del Banco Mundial insta a enfocarse en el cambio climático

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Ajay Banga, presidente del Banco Mundial, propuso acortar los tiempos de ejecución de los proyectos de la entidad y focalizarse en el cambio climático.

El nuevo líder del Banco Mundial dijo que la entidad debe acelerar los tiempos de aprobación de proyectos, que ahora se extienden por dos a tres años, mientras trabaja para abordar desafíos globales de billones de dólares, como el cambio climático y la desigualdad.

El banco debe hacer más en menos tiempo, eliminando trámites burocráticos que ralenticen su trabajo, dijo Ajay Banga en un comunicado al que Bloomberg News tuvo acceso y que compartió con el personal del banco el viernes, su primer día como presidente.

Banga calificó los años que actualmente transcurren desde la identificación de un proyecto hasta su aprobación como un proceso “demasiado elaborado” que cuesta tiempo y socava la ambición de los empleados del Banco Mundial.

“El banco mismo debe evolucionar”, dijo Banga, de 63 años, ex director ejecutivo de Mastercard Inc., en el memorando que envió más temprano al directorio del banco. “Tenemos una gran cantidad de desafíos y escasez de tiempo”.

Banga tomó el relevo de David Malpass, quien fue nominado en 2019 por el expresidente Donald Trump y que en febrero anunció planes para renunciar casi un año antes de terminar su mandato. La ratificación de Banga el mes pasado le da a la Administración Biden la oportunidad de lograr que la institución con sede en Washington evolucione hacia un mayor enfoque en el cambio climático. Los activistas ambientales habían dicho que Malpass no brindaba liderazgo en el tema.

La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, se reunió con Banga el jueves y dijo que quiere trabajar con él para maximizar el impacto crediticio del Banco Mundial y movilizar capital privado para los objetivos de desarrollo. El Tesoro señaló en un comunicado que Yellen “espera contar con el experimentado liderazgo y las habilidades de gestión comprobadas de Banga al frente de esta fundamental entidad multilateral durante un período de importantes desafíos y oportunidades globales”.

Malpass y la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Kristalina Georgieva, han liderado una iniciativa para que China, el mayor acreedor de las economías emergentes, participe en la reestructuración de deuda de los países en problemas, junto con acreedores occidentales tradicionales como EE.UU.

“El desafío del Banco Mundial es claro”, dijo Banga en su mensaje al directorio del banco. “Debe buscar tanto la adaptación como la mitigación climática; debe llegar a los países de bajos ingresos sin dar la espalda a los países de medianos ingresos; debe pensar en términos globales, pero reconocer las necesidades nacionales y regionales; debe asumir riesgos, pero hacerlo con prudencia”.

Fuente: perfil

Prensa. Llegó junio: qué día se cobra el aguinaldo y cuánta plata esperar

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Nota Los Andes, 01/06/2023
“Se tiene en cuenta el sueldo bruto promedio mensual, a partir de mayo en adelante, y si ese sueldo promedio está por debajo de los $506.230, en ese caso no se le retiene nada al empleado en relación de dependencia -eso puede contener además del sueldo, algún adicional por antigüedad, algún concepto remunerativo o no, de acuerdo con el convenio colectivo de trabajo-. Entonces, el aguinaldo, se paga en el mes de junio y en diciembre, y si entre mayo y junio, que son los meses sobre los que se va a liquidar, ese sueldo bruto promedio está por debajo de los $506.230, todo el aguinaldo se encuentra exento de Ganancias”, explicó a Los Andes el Dr. Fernando López Chiesa, socio de Lisicki Litvin y Asociados.

Leé la nota.

Fuente: llyasoc.com