Home Blog Page 444

ECONOMÍA – Los precios, por las nubes: Argentina, entre Turquía y Rusia, en el podio de los países con más alta inflación del G20

0

A su vez, el peso argentino quedó a contramano de las monedas de los principales socios comerciales del país, restando competitividad a la economía

La Argentina fue el segundo país de más alta inflación del G20 en los últimos doce meses, solo superada por Turquía, que, hasta abril, registró una inflación anual del 70%, quince puntos superior a la del 55% que, hasta marzo, había registrado la Argentina. Cabe destacar que la Argentina y Turquía registran una llamativa sincronía en sus crisis económicas y financieras de los últimos 40 años.

El presidente turco, Recep Tayip Erdogan, desplazó tres presidentes del Banco Central el último año e insiste en combatir la inflación bajando las tasas de interés (de modo que una lira débil aumente la competitividad y el superávit comercial de la economía turca) algo que los economistas consideran un disparate.

La inflación argentina, a su vez, quedó muy por delante del 16,7% de inflación en 12 meses que, también hasta marzo, había registrado la economía rusa.

Tales los datos de un relevamiento de la agencia Bloomberg en base a información de los bancos centrales y agencias estadísticas de los miembros del G20, una agrupación creada en 1998, a instancias de Canadá y EEUU, en medio de las crisis financieras del sudeste asiático, e integrada por 19 países y la Unión Europea como bloque.

El dato de inflación correspondiente a la Argentina aumentará a entre 57 y 58% interanual cuando se conozca la inflación de abril, que estaría entre 5,5 y 6% y excluiría de la cuenta el 4,1% registrado en abril del año pasado.

Brasil, con 11,3%, y EEUU, con 8,5% de inflación interanual, en ambos casos hasta marzo, completan el Top 5 de países de más alta inflación del G20. Detrás de esos guarismos se ubican la Unión Europea y México (el otro país latinoamericano del grupo) que registraron un aumento interanual del 7,5 por ciento.

A su vez, hasta abril pasado Alemania había registrado una inflación del 7,4%, superando la de otros países europeos como el Reino Unido (7%), Italia (6,2) y Francia (4,8%) y también la de países de menor desarrollo como India (7%) y Sudáfrica (5,9%). Los países del G20 de más baja inflación en los últimos doce meses fueron Japón (1,2%), China (1,5%) y Arabia Saudita (2%).

El aumento del precio de la energía es el principal factor del aumento de la inflación en Europa, y en particular en Alemania EFE/JUAN CARLOS HIDALGO/Archivo

En gran medida, la inflación en países como Alemania se debió al encarecimiento de los precios de la energía, aunque igual o mayor dependencia energética tiene Japón, que logró absorber el impacto.

Algunos datos de inflación y devaluación son realmente sorprendentes. Por caso, al día de ayer, en lo que va del año la moneda del G20 que más se apreció fue el rublo, pese a que la economía rusa es el blanco de una amplia serie de sanciones económicas por parte de EEUU, la Unión Europea y otros países occidentales, y la que más se depreció fue el yuan, aunque China fue señalada a priori como una de las economías que más se beneficiaría de los efectos de la invasión rusa, la guerra en Ucrania y la posterior secuencia de sanciones y contrarepuestas entre Moscú y las capitales occidentales.

A su vez, en América Latina, el peso argentino quedó a contramano de la evolución de las monedas de sus principales socios comerciales, que se depreciaron en términos reales respecto del dólar. En valor nominal, el peso argentino también se depreció, pero a menor ritmo que la inflación, con lo cual se “apreció”, en el sentido de que el poder adquisitivo del dólar oficial se redujo.

Un informe de la consultora Quantum, que encabeza Daniel Marx, exsecretario de Finanzas, precisa que entre el 30 de marzo y el 2 de mayo pasado (esto es, durante abril) aunque la moneda argentina se depreció 4,4% nominalmente respecto del dólar, en términos “reales” (teniendo en cuenta la inflación) se apreció 0,6 por ciento.

El gráfico elaborado por Quantum muestra cómo el peso se movió en dirección contraria a la de sus socios comerciales, porque la inflación superó el aumento del dólar oficialEl gráfico elaborado por Quantum muestra cómo el peso se movió en dirección contraria a la de sus socios comerciales, porque la inflación superó el aumento del dólar oficial

Esta evolución dejó al peso local totalmente a contramano de sus socios comerciales, lo que implica una pérdida de competitividad externa. En el mismo período, el real brasileño se depreció (siempre en términos reales) 7,5%, el peso chileno 9,9%, el peso mexicano 3,5%, el euro 5,8% y el yuan chino 5,4 por ciento.

La pérdida de competitividad externa derivada de la apreciación “real” del peso argentino es mucho mayor si el cálculo se remonta a diciembre de 2019, cuando asumió el actual gobierno. Quantum precisa que desde entonces el peso argentino se “apreció” nada menos que 13,4%, mientras el real brasileño se depreció 19,3%, el peso chileno 12,6%, el peso mexicano 7,5%, el euro 10,5% y el yuan chino 4,4 por ciento.

Paradójicamente, pese a esa “apreciación”, el país tiene una inflación mucho más alta que todos los países de la comparación.

Lejos de atenuarse, el proceso podría profundizarse a partir del aumento de tasas en EEUU, a menos que el ministerio de Economía y el Banco Central aceleren fuertemente el aumento del dólar oficial.

Lo peor no pasó

“El sendero de suba de tasas en EEUU y los spreads que se generan entre curvas de rendimiento de otros países desarrollados (por ejemplo, 200 puntos básicos contra el promedio de bonos europeos a 10 años) está llevando a un proceso de apreciación real del dólar”, dice el informe de Quantum, y apunta que los primeros meses del año reflejan las dificultades del BCRA para acumular reservas internacionales: las importaciones crecieron 39% interanual en valor en el primer trimestre del año y las exportaciones 26%, algo influido, precisamente, por la política cambiaria, a pesar de la favorable evolución que para la Argentina tuvieron los precios internacionales.

“La persistencia de la brecha cambiaria y los movimientos internacionales llevan a pensar cómo corregir esta situación”, plantea tersamente el informe. Un verdadero understatement del desafío cambiario e inflacionario que enfrenta el gobierno de Alberto Fernández.

Fuente: infobae economico

IMPOSITIVAS – Contadores: los próximos tres meses son los más fuertes del año en vencimientos

0
Entre mayo y julio, vencen los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales. Sin aplicativos a la vista, los contadores están complicados

Los contadores están trabajando en los papeles para los vencimientos de los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales de empleados en relación de dependencia y autónomos, así como Ganancias de empresas, con menos de 30 días hábiles para hacer las presentaciones y sin los programas aplicativos necesarios en casi todos los casos.

Las declaraciones juradas de los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales de personas humanas y sucesiones indivisas de 2021 vencen entre el 13 y el 15 de junio, y el pago entre el 14 y el 16 de ese mes. En tanto, Ganancias –Impuesto cedular sobre la renta financiera- vencerá entre el 21 y el 23 de junio. Aunque, podría haber prórrogas porque no aparecen los aplicativos.

Los vencimientos que enfrentan los contadores

A hoy, los vencimientos que recaerán sobre los contadores en los próximos tres meses son los que siguen, según el cuadro que confeccionó Tributum.news:

El problema de los aplicativos que no aparecen

Pero, a menos de 30 días hábiles de los vencimientos, la AFIP aún no ha puesto a disposición los aplicativos para liquidar estos impuestos, subrayó Sebastián M. Domínguez, del estudio SDC Asesores Tributarios.

Al ingresar en el aplicativo del Impuesto a las Ganancias aparece la siguiente leyenda para el vencimiento de un contribuyente con finalización de CUIT 4-5-6Y al ingresar en el aplicativo del impuesto sobre los bienes personales aparece esta otra leyenda para el vencimiento de un contribuyente con finalización de CUIT 4-5-6:

En consecuencia, ya se estima que la AFIP va a tener que prorrogar los vencimientos debido al escaso tiempo con que se cuenta para realizar las declaraciones juradas, comentó Domínguez, y añadió que se espera una prórroga al mes de julio de 2022 tal como dispuso en 2021 respecto a las presentaciones de las declaraciones juradas del período fiscal 2020.

Fallos de los aplicativos que complican a los contadores

Los aplicativos presentan habitualmente inconvenientes como entre otros, los siguientes:

1. No permiten la importación de datos que facilitarían las liquidaciones de los impuestos. Por ejemplo, se debe cargar manualmente el pago a cuenta del impuesto al débito y crédito mes por mes por cada cuenta bancaria del contribuyente.

2. La falta de unificación en un sólo aplicativo para liquidar ambos impuestos en conjunto, genera que se deba cargar manualmente dos veces la misma información patrimonial de los contribuyentes al 31/12/2021.

3. La complejidad de la liquidación del Impuesto a las Ganancias para quienes cobren sueldos en relación de dependencia y les corresponda aplicar las deducciones incrementadas dispuestas por la reforma tributaria de 2021, generará problemas al efectuar las liquidaciones.

4. Habitualmente se presentan inconsistencias y errores que, una vez identificados e informados a la AFIP, generan modificaciones y la actualización de las versiones de los aplicativos.

Por este motivo, Domínguez opinó que se debería contar con la disponibilidad de los aplicativos a la brevedad y que se debería disponer una prórroga para contar por lo menos con 60 días hábiles para efectuar las liquidaciones de los impuestos.

Los contadores piden prórroga para contar con aplicativos con 60 días hábiles de anticipación

Los vencimientos de sociedades y el ajuste por inflación

Las empresas que están trabajando en los cierres fiscales de diciembre 2021, en muchos casos deben computar quebrantos generados después de que se reestableció el ajuste por inflación impositivo, indicó Leonardo J. Fernández, socio gerente del estudio FLJ Consultores.

La pregunta que vuelve nuevamente, en especial después de un ejercicio 2020 marcado por la pandemia del coronavirus que generó pérdidas en muchas empresas, ¿pueden ajustarse por inflación los quebrantos generados después de 2018?, adelantó.

La Ley del Impuesto a las Ganancias establece que los quebrantos pueden actualizarse por el Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) operado entre el cierre del ejercicio fiscal en que se originan y el mes del cierre del ejercicio fiscal que se liquida, recordó.

Aquí, señaló, la primera cuestión significativa es que para los quebrantos se utiliza el índice de precios mayoristas mientras que para los restantes elementos se ajusta por el índice de precio minorista (IPC), explicó.

Pero, por otra parte, una reforma fiscal de la administración de Mauricio Macri borró un artículo del Decreto Reglamentario que ponía límites a la actualización de los quebrantos, y podría interpretarse que la intención fue que los quebrantos se actualicen directamente sin limitación, opinó.

Pero la AFIP interpretó en su web de consultas que los quebrantos hoy no podrían actualizarse, sino que se podría aplicar solamente el ajuste por inflación a rubros que explícitamente enumera la ley, como bienes de uso, intangibles, fondos comunes de inversión, entre otros.

Este tema es muy opinable y es claro que, si el fisco observa una declaración jurada con la actualización del quebranto, iniciará un procedimiento de determinación de oficio, debiendo el contribuyente defenderse, afirmó Fernández.

Para fundar esto, el experto señaló la opinión de la Procuración General de la Nación, en el dictamen de Telefónica de Argentina, donde se pronunció sobre la procedencia de actualizar otros conceptos distintos a los listados por la ley, estando entre ellos los quebrantos fiscales.

En esa causa que espera resolución de la Corte Suprema de Justicia, la empresa intenta probar que en caso de no actualizar los quebrantos, su tasa efectiva fiscal sería confiscatoria.

Si bien aún resta la opinión de la Corte Suprema, este antecedente también da una oportunidad de análisis a las empresas que están evaluando acciones de cara al vencimiento de las declaraciones juradas de mayo, concluyó.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Por qué la precarización del empleo y los bajos salarios preocupan más que la desocupación

0

Los datos no son alentadores si se tiene en cuenta que la pobreza en el sector trabajador se duplicó en una década.

 

La desocupación bajó a un 7%, dicen los datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).

Dicho dato aparenta ser alentador si no estuviesen a la vista también los datos de la pobreza arrojados por el mismo organismo reflejando un 37,3% para el segundo semestre del 2021. Más aún si tenemos en cuenta que la pobreza se duplicó penetrando al núcleo de la clase trabajadora; en 2011 un 12,7% de las personas con trabajo, eran pobres, y en 2021 ese porcentaje llegó al 28,2%, según el informe del Observatorio de Deuda Social Argentina (ODSA).

Economistas expresan su postura sobre las causantes de dicho fenómeno vinculadas al desplome del empleo y el salario. Javier Lindenboim, economista especialista laboral, expresó que en el gobierno de Mauricio Macri hubo una pérdida anual de 10 mil puestos de trabajo y en el primer bienio de Alberto Fernández esa cifra fue superior, alcanzando 50 mil empleos menos por año.

En cuanto a los ingresos salariales aseguró que hubo un deterioro y los que más perdieron, en el último sexenio, fueron los precarios (no registrados) a los que le siguieron los empleados públicos y luego, con menor perjuicio, los registrados.

“El último dato disponible, enero de 2022, respecto de diciembre de 2015 pierde casi el 34%. Para homogeneizar tomamos diciembre de 2015 y 2021. Así, la caída se reduce al 14%. Ha habido estancamiento del empleo de calidad y pérdida de los ingresos a niveles similares al promedio de 2008-2010”, agregó en su columna para un medio nacional.

A su vez; Damián Di Pace, analista económico e investigador, argumenta que el dato del 7% de desocupación es el dato más precario y peligroso que tiene argentina y explica que, si se toman los últimos 10 años, el salario a la salida privada cayó 1,5%.

“Estamos ante un escenario de precariedad laboral y de caída del empleo registrado. El crecimiento de los monotributistas de bases de alícuotas para los impuestos y bases de mínimos imponibles recontra desactualizados; y los que están empleados son de muy baja calidad”, afirmó el economista.

“Por otra parte, el autónomo, que es el emprendedor, cayó 8,7%. Tenemos menos autónomos en nuestro país básicamente porque están regodeados de impuestos, 35% de ganancia tienen que facturar con 21% de IVA  y 3% de Ingresos Brutos. Además, no se subieron las bases de los mínimos no imponible, por lo cual, un autónomo con 63 mil pesos paga ganancias, una locura”, finaliza Di Pace.

Según Marcelo Ramal, economista y docente de la UBA, aclara que a las estadísticas de desocupación hay que verlas bajo el prisma de la creciente precarización laboral, no solo en la Argentina, sino también del mundo entero.

“Las personas que ya han renunciado a un empleo formal, ahora se declaran ocupadas, simplemente porque a lo mejor hacen changas o llevan adelante tareas de una enorme informalidad. Hay una camada muy grande de trabajadores de aplicaciones de reparto, como Uber, que llevan adelante tareas que formalmente implican una ocupación, pero refleja una consolidación del subempleo y esto ha sido profundizado por la pandemia”, explica Ramal.

Fuente: perfil

FINANZAS – La FED subió la tasa en Estados Unidos: así influye la medida en el dólar y el plazo fijo en Argentina

0
El Comité de Política Monetaria de la Reserva Federal hizo la mayor suba de tasas en 22 años por la inflación. El análisis del impacto de esto en Argentina

Ante un contexto en el que la inflación en Estados Unidos  sigue siendo elevada, agravada por la guerra entre Rusia y Ucrania, el Comité de Política Monetaria de la Reserva Federal del país del norte decidió este miércoles elevar el rango para la tasa de fondos federales y quedó fijado de 0,75% a 1%. Asimismo, dispuso comenzar a reducir sus tenencias de valores del Tesoro desde junio.

El Comité anunció que “continuará monitoreando las implicaciones de la información entrante para el panorama económico” y estaría preparado para ajustar la postura de la política monetaria según corresponda si surgen riesgos que podrían impedir el logro de los objetivos.

“Lo que estamos viendo es una profundización del endurecimiento de política monetaria en Estados Unidos. Ven la inflación como un tema muy preocupante y permanente y, ante ese panorama, toman medidas”, dice a iProfesional el economista y director de MyR Asociados, Fabio Rodríguez.

Por su parte, Milagros Suardi, economista de la consultora EcoGo, apunta que “la FED se movió en línea con lo que esperaba el mercado y el hecho de que haya despejado las dudas en torno a subas de 75 puntos básicos en el futuro llevó tranquilidad a la bolsa americana al mismo tiempo que hizo que cayeran los retornos de los Treasuries a lo largo de la curva”.

La FED subió la tasa: el impacto de la medida

También destaca el hecho de que, al anunciar que se deshará de tenencias del Tesoro, el organismo anticipó que reducirá su hoja de balance a un ritmo de u$s47.500 millones por mes durante los próximos tres meses.

Acto seguido a conocerse la novedad de Estados Unidos, esa misma tarde, se dispuso una suba de tasas de política monetaria en Brasil en un punto porcentual, la medida también apunta a combatir el proceso inflacionario en el país, y se fijó la nueva tasa en 12,75%. Y, ¿en Argentina? ¿Cómo impacta la noticia a nivel local?

Hay consenso entre los analistas económicos en que, tal como señala Suardi, “a Argentina hoy esto le pega de refilón” dado que estamos prácticamente por fuera del radar de los mercados globales y sin acceso al crédito privado en el exterior. Sin embargo, hay varios aspectos de la economía local en los que sí influye.

1- Ejerce presión devaluatoria

Rodríguez explica que uno de los puntos en los que sí tiene un efecto secundario la medida de la FED es en el hecho de que esta decisión le pone presión a la política de tasas y monetaria argentina. Porque explica que “las monedas de países vecinos se debilitan con esta decisión de Estados, se van depreciando a raíz de esto y eso exige una política monetaria y de tasas que acompañe”.

Así es como esta devaluación de monedas emergentes que conlleva el alza de tasas de la FED, y principalmente del real y del yuan ya que China y Brasil son los principales socios comerciales de la Argentina, obligaría al Banco Central (BCRA) a acelerar aún más la apreciación del dólar, un gran problema en una país con un poder adquisitivo de la población ya muy deteriorado por la creciente inflación.

Y, por otro lado, el economista Pablo Ferrari señala que, “por la lógica de la política monetaria y debido a los compromisos contraídos con el Fondo Monetario Internacional (FMI), la tasa de referencia local deberá aproximarse al ritmo del incremento del tipo de cambio”, que, según advierte, elevará el costo de financiamiento local.

La nueva medida de Estados Unidos afecta el valor de las monedas emergentes como el peso.

 2- Encarecimiento del crédito

En línea con el punto anterior, Ferrari señala que, con el objetivo de disminuir la inflación, la Reserva Federal tiene decidido continuar elevando la tasa de interés de referencia y alerta que “este proceso podría detonar una crisis de deudas de empresas y naciones”.

Al respecto, Suardi apunta que, “si bien el Gobierno argentino no tiene acceso al mercado de crédito externo, las empresas privadas sí, y, con la medida de Estados Unidos, ese crédito se encarece”, en parte, debido a una reducción de la liquidez a nivel internacional.

Esto es consecuencia de que, según describe al respecto el director de Epyca Consultora, Martín Kalos,  “siempre que hay una suba de tasas de interés en Estados Unidos va a haber capitales que prefieran ganar ese 0,5% más de interés poniendo el dinero en bonos estadounidenses a bajo riesgo que apuntando a mercados más riesgosos”.

Así, se produce un fenómeno en el que los capitales se empiezan a retirar de los mercados emergentes y deciden apostar a la mejor tasa en Estados Unidos y otros países centrales (el famoso proceso conocido como “flight to quality”) y eso encarece el crédito para empresas en economías menos desarrolladas como la nuestra.

Los precios de los commodities pueden tender a la baja.

3- Menores precios de las commodities

Por otro lado, Nicolás Zeolla, economista jefe de la Fundación de Investigaciones para el Desarrollo (FIDE) menciona que, generalmente un dólar más fortalecido, en un contexto en que los capitales se vuelcan a los activos americanos, suele provocar caídas en los precios de las commodities.

“Esto se debe a que el movimiento de tasa de interés en Estados Unidos suele hacer que se reduzca la liquidez a nivel internacional y eso puede generar desincentivos a los aumentos de las commodities. Cuando Estados Unidos adopta una política más restrictiva, en general, los commodities se mueven de manera inversa”, describe Zeolla.

Y advierte que “eso le pegaría de lleno a la economía Argentina“. No obstante ese efecto esperado podría no verse atenuado o se vería compensado por el efecto de la guerra entre Rusia y Ucrania, que encareció las commodities y las puso en niveles de precio récord este año.

Sin embargo, habrá que ver cómo se comportan los precios internacionales en los próximos días y eso será clave para la Argentina en un momento del año en el que suelen ingresar fuertes cantidades de dólares por la liquidación de la cosecha de soja y en el que el BCRA necesita acumular reservas por el acuerdo de metas con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

La suba de la tasa en Estados Unidos y Brasil mete presión a la polítida monetaria local.

4- Una menor actividad económica

Por otro lado, Rodríguez  menciona que “hay una cuestión clave y es que Estados Unidos tiene que recalibrar su economía para no llevarla a una recesión”, lo que presupondría un mundo mucho más complejo y difícil para la Argentina.

Al respecto, Kalos indica que la suba de la tasa de interés en Estados Unidos repercute en una menor actividad económica a nivel mundial porque se sacrifica crecimiento económico en pos de controlar precios. En palabras de Zeolla, “es una señal en materia de tasas porque demuestra que el país del norte está dispuesto a sacrificar crecimiento con tal de bajar la inflación”.

Eso tiene repercusiones en el comercio a nivel mundial que, sin dudas, pegan también en la economía local. ¿Por qué? Kalos responde que porque cae la compra de productos a otros países del mundo, incluida la Argentina.  Sin embargo, rescata que una cuestión que por estos días hace contrapeso en ese sentido que es la política fiscal más expansiva del Gobierno de Joe Biden, que podría contrarrestar ese efecto. Entonces, habrá que ver cómo se resuelve finalmente esta dinámica.

5- Una calma a la inflación

El aspecto que podría ser más alentador de todo lo descripto es el hecho de que una posible caída en los precios de las commodities, sumado a una baja en la inflación en Estados Unidos, podría redundar en un enfriamiento, aunque sea leve, de precios  a nivel local.

Esto es una posibilidad si se tiene en cuenta que podría darse una baja del costo de los bienes producidos en el exterior y que Argentina importa como consecuencia de la caída del comercio internacional y un menor precio de los bienes transables.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – Ganancias Sociedades: la AFIP lanzó una nueva versión del aplicativo para solucionar errores

0
La AFIP puso a disposición la versión 20 release 1 del aplicativo “Ganancias Personas Jurídicas”, solucionando así los errores reportados

La AFIP puso a disposición la versión 20 release 1 del aplicativo “Ganancias Personas Jurídicas”, solucionando así los errores reportados en casos específicos que impedían la presentación de las declaraciones juradas de las empresas.

El aplicativo “Ganancias Personas Jurídicas” permite a las empresas presentar la declaración jurada del Impuesto a las Ganancias, que contiene datos identificatorios, materia imponible, determinación del impuesto y saldo a ingresar.

A través del aplicativo se liquida el impuesto a las por rubro de bienes situados en el país y/o en el exterior con el fin de establecer el impuesto determinado.

AFIP Ganancias Sociedades: prórroga

En efecto, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dio más tiempo para que las empresas realicen la presentación de la declaración jurada del impuesto a las ganancias para sociedades que hayan cerrado su ejercicio anual en diciembre de 2021. El nuevo plazo operará los días 23, 24 y 26 de mayo. La fecha prevista para el pago es el día hábil posterior a la presentación de la declaración jurada (24, 26 y 27 de mayo). La prórroga alcanza a las empresas que cerraron balances en diciembre de 2021.

La Resolución General 5189/2022 extiende el plazo original que comenzaba a vencer a mediados de mayo para facilitar el cumplimiento de las obligaciones. Los contribuyentes deberán utilizar el aplicativo “Ganancias personas jurídicas – versión 20.0” que puede descargarse en www.afip.gob.ar/Aplicativos/gciasPersonasFisicasSociedades/default.asp.

AFIP prorroga Ganancias Sociedades

Aquellos contribuyentes que por error hayan presentado la declaración jurada una versión anterior del aplicativo deberán volver a ingresar los datos con la versión actualizada. El aplicativo introduce la nueva escala progresiva de impuesto a las Ganancias para las sociedades aprobada por ley el año pasado.

Como parte de su estrategia de simplificación y digitalización, la AFIP comenzó a trabajar en el diseño de los servicios web que, como sucede con distintos tributos, reemplacen el uso del aplicativo para las futuras presentaciones de declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias para sociedades. Los servicios en línea son compatibles con dispositivos móviles y pantallas táctiles, no requiere que los usuarios realicen actualizaciones y permite que todos los contribuyentes operen con la misma versión en línea, entre otras ventajas.

AFIP Certificado de exención en Ganancias: cómo se obtiene

Por otra parte, la AFIP estableció un mecanismo simplificado que resuelve en 15 días corridos, en lugar de los 45 días que demanda el procedimiento general para que las entidades sin fines de lucro obtengan el certificado de exención en el Impuesto a las Ganancias, el cual les permite acceder a beneficios impositivos.

La medida beneficia a cooperadoras escolares, fundaciones sin fines de lucro, bomberos voluntarios, comunidades indígenas, centros de jubilados y cooperativas de trabajo inscriptas en el Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social (REDLES), entre otras.

Para realizar la solicitud de forma simplificada, las entidades deben acceder con clave fiscal al servicio “Certificado de exención en el Impuesto a las Ganancias”, opción “Régimen simplificado”.

Una vez allí, tienen que completar los datos solicitados por el sistema, aceptar la información e imprimir el acuse de recibo del ingreso de la solicitud.

El sistema emitirá un comprobante que tendrá el carácter de acuse de recibo y asignará un número de presentación.

El certificado de exención del impuesto a las ganancias permite que las entidades sin fines de lucro no ingresen el tributo correspondiente como tampoco las posibles retenciones y percepciones de IVA.

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Nada de Bitcoins: el Banco Central prohibió a entidades financieras operar con criptomonedas

0

Las razones esgrimidas por el BCRA son los riesgos asociados a este tipo de operaciones, su elevada volatilidad, los posibles disrupciones operacionales, los posibles ciberataques y que “actores implicados en las operaciones con estos activos pueden no encontrarse establecidos en el país”.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) durante el jueves anunció que las entidades financieras no podrán realizar operaciones con activos digitales, entre las que se incluyen las criptomonedas.

La medida dispuesta por las autoridades del Banco Central fue tomada después que el banco Galicia, y Brubank dieran a conocer hace tres días atrás que comenzaran a ofrecer a sus clientes operaciones con criptomonedas.

Esta política fue tomada ya que dichos activos digitales no se encuentran regulados por autoridad nacional y autorizados por la entidad monetaria, por lo que la decisión del BCRA “procura mitigar los riesgos asociados a las operaciones con estos activos que podrían generar para las personas usuarias de servicios financieros y para el sistema financiero en su conjunto”.

Además el BCRA aseguró que “la actividad de las entidades financieras debe estar orientada a financiar la inversión, la producción, la comercialización, el consumo de los bienes y servicios requeridos tanto por la demanda interna como por la exportación”.

Al respecto, la entidad comandada por Miguel Pesce agregó que los distintos actores implicados en las operaciones con estos activos pueden no encontrarse establecidos en el país, lo que podría generar apartamientos a la normativa general.

Riesgos de operar con criptoactivos

Los riesgos asociados a este tipo de operaciones: su elevada volatilidad, los riesgos asociados a las disrupciones operacionales y a los ciberataques, al lavado de activos/financiamiento del terrorismo y al potencial incumplimiento a la normativa cambiaria, a la ausencia de salvaguardas e información completa que la regulación vigente prevén para las personas usuarias de servicios financieros y al carácter transfronterizo de las operaciones, aseguraron desde el BCRA.

Por otro lado, en el comunicado del Central se recordó que en mayo 2021 se publicó una alerta junto a la Comisión Nacional de Valores (CNV), marcando que “los criptoactivos pueden definirse como una representación digital de valor o de derechos que se transfieren y almacenan electrónicamente mediante la Tecnología de Registro Distribuido (Distributed Ledger Technology, DLT) u otra tecnología similar”.

Esta política fue tomada ya que dichos activos digitales no se encuentran regulados por autoridad nacional y autorizados por la entidad monetaria, por lo que la decisión del BCRA “procura mitigar los riesgos asociados a las operaciones con estos activos que podrían generar para las personas usuarias de servicios financieros y para el sistema financiero en su conjunto”.

Además el BCRA aseguró que “la actividad de las entidades financieras debe estar orientada a financiar la inversión, la producción, la comercialización, el consumo de los bienes y servicios requeridos tanto por la demanda interna como por la exportación”.

Al respecto, la entidad comandada por Miguel Pesce agregó que los “distintos actores implicados en las operaciones con estos activos pueden no encontrarse establecidos en el país, lo que podría generar apartamientos a la normativa general”.

Riesgos de operar con criptoactivos

Los riesgos asociados a este tipo de operaciones: su elevada volatilidad, los riesgos asociados a las disrupciones operacionales y a los ciberataques, al lavado de activos/financiamiento del terrorismo y al potencial incumplimiento a la normativa cambiaria, a la ausencia de salvaguardas e información completa que la regulación vigente prevén para las personas usuarias de servicios financieros y al carácter transfronterizo de las operaciones, aseguraron desde el BCRA.

Por otro lado, en el comunicado del Central se recordó que en mayo 2021 se publicó una alerta junto a la Comisión Nacional de Valores (CNV), marcando que “los criptoactivos pueden definirse como una representación digital de valor o de derechos que se transfieren y almacenan electrónicamente mediante la Tecnología de Registro Distribuido (Distributed Ledger Technology, DLT) u otra tecnología similar”.

Fuente: perfil

Comercio exterior

0

Adecuación del reglamento de funcionamiento y operación de las Zonas Francas de Río Gallegos y de Caleta Olivia.

Adecuan las condiciones para las personas humanas mayores de 16 años que no residan de manera definitiva en SANTA CRUZ, modificándose los valores relativos a la venta al por menor de mercadería de origen extranjero, con un tope máximo de U&S 2.000, abonando sobre éste monto todo derecho, impuesto o tasa que grave su ingreso al Territorio Aduanero General. Se actualizan los valores CIF en la venta de vehículos automotores, a su ingreso a la Zona Franca.

Resolución (MDP) Nº 352/2022 (BO 04/05/2022)

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – Se renovó el cupo de u$s200 por persona, ¿cuál es el nuevo grupo que no puede comprar dólares?

0
El Gobierno actualizó la lista de los grupos que pueden adquirir hasta u$s200 de manera oficial, en lo que se conoce como dólar ahorro

El Gobierno actualizó la lista de los grupos de personas que pueden adquirir hasta u$s200 de manera oficial, en lo que se conoce como dólar ahorro. Con esta renovación, quedaron excluidos del beneficio de conseguir la divisa extranjera por este medio aquellos que cobren el nuevo bono estatal de $18.000 para monotributistas categoría A y B, trabajadores informales y trabajadoras del hogar.

El Refuerzo de Ingresos otorgado por la ANSES contempla dos pagos de $9.000 en dos cuotas, una que se otorgará a partir del 19 de mayo y la otra en junio, en una fecha que resta por definirse. Según lo dispuesto por el Gobierno, aquellos beneficiarios de este aporte no podrán acceder al mercado cambiario durante seis meses.

Cuál es el nuevo grupo que no puede comprar dólar ahorro

Cuál es el nuevo grupo que no puede comprar dólar ahorro

Por lo tanto, este nuevo grupo se suma a la lista de quienes no pueden adquirir el dólar ahorro, la cual incluye:

  • Beneficiarios de un plan o programa de Anses, como la Asignación Universal por Hijo (AUH) o la Asignación Universal por Embarazo (AUE).
  • Trabajadores en relación de dependencia que hayan recibido parte de su salario a través del programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) o REPRO II.
  • Personas sin ingresos declarados o “consistentes”.
  • Cotitulares de cuentas bancarias.
  • Quienes ya utilizaron la totalidad de su cupo (US$200 mensuales) a través de compras con tarjeta de crédito o débito.
  • Quienes hayan refinanciado algún saldo de la tarjeta de crédito a 12 meses.
  • Monotributistas que hayan tramitado los créditos a tasa cero.
  • Quienes hayan adquirido dólares financieros en los 90 días anteriores.
  • Los titulares de créditos UVA que accedieron al congelamiento de las cuotas durante la pandemia.
  • Dueños de pymes que hayan recibido créditos al 24%

¿Cómo saber si estoy habilitado?

La ANSES puso a disposición del público una base de datos con la que se puede controlar si uno está autorizado para la compra de divisas o tiene alguna restricción.

El sitio se encuentra en www.anses.gob.ar/consulta/certificacion-negativa y se opera de la siguiente manera:

  • Una vez en el sitio se debe ingresar el número de CUIL y la clave de Seguridad Social de la persona.
  • Luego, ya en Mi Anses, hay que dirigirse a “Información personal” y luego a “Certificación negativa“.
  • El siguiente paso es ingresar la fecha sobre la cual se desea conocer el estado de la situación para la compra de dólares.
  • Además, hay que tipear un código captcha que aparece en pantallla.
Los campos para ingresar número de CUIL o CUIT dentro de Mi Anses.

Los campos para ingresar número de CUIL o CUIT dentro de Mi Anses.

Una vez ingresados los datos, el sistema de Anses indicará si es posible acceder a la compra de dólares. El mensaje “Denegatoria Certificación Negativa” indica que la persona sí está habilitada a comprar dólares. A continuación se muestra un ejemplo:

“Denegatoria de Certificación Negativa”: sí puede comprar dólares.
De esta manera, concluye el procedimiento para saber si puedo acceder al cupo de dólar solidario.
Fuente: iprofesional

FINANZAS – Argentina pierde presencia en el ranking mundial de bancos

0

Un país que crece sin duda tiene un sector financiero pujante y sus entidades así se cuelan en las listas de los mayores bancos. No parece ser el caso argentino que cada vez tiene menos representantes.

Distintos indicadores socioeconómicos se monitorean para evaluar la performance de un país y su economía. Pero sin duda, más allá de las ideologías, desde el advenimiento del capitalismo, el sistema financiero dice mucho de la economía de un país. Algo de esto lo refleja el último ranking de los principales bancos de la región, elaborado por S&P Global Market Intelligence, donde en el Top 50 solo hay cuatro entidades argentinas. Claro que no hay ninguna en el Top 5, Top 10, Top 15 ni Top 20. Recién aparece un banco argentino, entre los más grandes de Latinoamérica, en el puesto 25, se trata del Banco de la Nación con activos por casi u$s26.000 millones. De modo que este ranking es otra prueba acabada de la decadencia que viene arrastrando el país en las últimas décadas. Amén del efecto de las paridades cambiarias, ya que por ejemplo en la convertibilidad había más bancos argentinos en el ranking, no debería sorprender que una economía que no crece desde hace tiempo no tenga muchos bancos liderando el top regional. De ahí que el tamaño del sistema financiero argentino venga siendo foco de atención, desde hace décadas, a la hora de proyectar el crecimiento económico dado por ejemplo la baja participación del crédito bancario en términos del PBI con respecto a los pares de la región, ni decir con relación a los estándares mundiales.

Liderazgo

Según el ranking mundial de bancos de S&P GMI los bancos brasileños continúan dominando la lista de los 50 principales bancos de América Latina, a pesar del impacto negativo de la depreciación del real y la mayoría de las monedas nacionales frente al dólar en el valor de sus activos durante el período. Así el Top 5 se mantiene sin cambios bajo el liderazgo del Itaú Unibanco con activos cercanos a los u$s372.000 millones (equivale al 80% del PBI argentino) seguido por el Banco do Brasil (u$s341.000 millones), Banco Bradesco (u$s301.000 millones), Caixa Econômica Federal (u$s261.000 millones) y Banco Santander Brasil (u$s167.000 millones). Recién en el puesto 6 aparece un banco mexicano, el Grupo Financiero BBVA México (u$s134.000 millones). Los restantes integrantes del Top Ten son el Grupo Financiero Banorte (u$s90.300 millones), también de México, luego el Grupo Aval Acciones y Valores (u$s90.200 millones) de Colombia, y completa el chileno Banco de Crédito e Inversiones con u$s88.000 millones. ¿Quiénes son los otros bancos argentinos que figuran en el ranking, además del Nación presidido por Eduardo Hecker? En el puesto 39 el Grupo Financiero Galicia con u$s16.400 millones en activos, luego el Banco Provincia de Buenos Aires en el 43 con u$s15.000 millones y luego el Santander Río en el 45 con u$s14.100 millones.

A nivel país Brasil ostenta la mayor cantidad de bancos en el Top 25 y Top 50 con 7 y 11 respectivamente. Le sigue México con 7 y 9 respectivamente, luego Chile con 5 y 6, y Colombia con 3 y 5. Después está la Argentina con 1 y 4, Perú con 1 y 2. Panamá se destaca también porque tiene 4 bancos dentro del Top 50. El resto son entidades de Uruguay, República Dominicana, Bahamas (ocupa el puesto 23°), Trinidad y Tobago, Ecuador, Guatemala, Barbados y Jamaica.

Los autores del ranking, Ryan Jeffrey Sy Mohammad Abbas Taqi, destacaron el caso del Citibank de Brasil que subió nueve puestos hasta el 27°, el salto más grande de la lista y recuerdan que en enero pasado, Moody’s dijo que la estrategia de la entidad de centrarse en la banca mayorista fortaleció su posición de mercado. Las fluctuaciones del tipo de cambio del último año afectaron a algunos bancos como el Itaú que experimentó un impacto negativo de u$s27.100 millones (un 7% de los activos totales) “Pero si la tendencia de apreciación de las monedas de este año continúa, 2022 promete contar una historia diferente”, señalan.

“Dicho esto, Itaú advirtió que las altas tasas de interés aumentadas para contrarrestar la expansión de la inflación podrían reducir a la mitad su crecimiento crediticio este año, un sentimiento compartido por otros bancos brasileños”. Con relación a las nuevas apariciones se destacan este año: el mexicano Banco Azteca, y los argentinos Santander Río y Banco Provincia. Los tres que quedaron fuera de la lista fueron el Banco BICE de Chile, el Banco de la Nación de Perú y el Banco Nacional de Costa Rica.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Certificado de exención en Ganancias: cómo se obtiene

0
La AFIP estableció un mecanismo simplificado que resuelve en 15 días corridos, en lugar de los 45 días, el certificado de exención en Ganancia

La AFIP estableció un mecanismo simplificado que resuelve en 15 días corridos, en lugar de los 45 días que demanda el procedimiento general para que las entidades sin fines de lucro obtengan el certificado de exención en el Impuesto a las Ganancias, el cual les permite acceder a beneficios impositivos.

La medida beneficia a cooperadoras escolares, fundaciones sin fines de lucro, bomberos voluntarios, comunidades indígenas, centros de jubilados y cooperativas de trabajo inscriptas en el Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social (REDLES), entre otras.

AFIP Certificado de exención en Ganancias: cómo se obtiene

Para realizar la solicitud de forma simplificada, las entidades deben acceder con clave fiscal al servicio “Certificado de exención en el Impuesto a las Ganancias”, opción “Régimen simplificado”.

Una vez allí, tienen que completar los datos solicitados por el sistema, aceptar la información e imprimir el acuse de recibo del ingreso de la solicitud.

El sistema emitirá un comprobante que tendrá el carácter de acuse de recibo y asignará un número de presentación.

El certificado de exención del impuesto a las ganancias permite que las entidades sin fines de lucro no ingresen el tributo correspondiente como tampoco las posibles retenciones y percepciones de IVA.

AFIP Ganancias sociedades: más tiempo

En tanto, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dio más tiempo para que las empresas realicen la presentación de la declaración jurada del impuesto a las ganancias para sociedades que hayan cerrado su ejercicio anual en diciembre de 2021. El nuevo plazo operará los días 23, 24 y 26 de mayo. La fecha prevista para el pago es el día hábil posterior a la presentación de la declaración jurada (24, 26 y 27 de mayo). La prórroga alcanza a las empresas que cerraron balances en diciembre de 2021.

La Resolución General 5189/2022 extiende el plazo original que comenzaba a vencer a mediados de mayo para facilitar el cumplimiento de las obligaciones. Los contribuyentes deberán utilizar el aplicativo “Ganancias personas jurídicas – versión 20.0” que puede descargarse en www.afip.gob.ar/Aplicativos/gciasPersonasFisicasSociedades/default.asp.

AFIP prorroga Ganancias Sociedades

Aquellos contribuyentes que por error hayan presentado la declaración jurada una versión anterior del aplicativo deberán volver a ingresar los datos con la versión actualizada. El aplicativo introduce la nueva escala progresiva de impuesto a las Ganancias para las sociedades aprobada por ley el año pasado.

AFIP prorroga Ganancias Sociedades

Como parte de su estrategia de simplificación y digitalización, la AFIP comenzó a trabajar en el diseño de los servicios web que, como sucede con distintos tributos, reemplacen el uso del aplicativo para las futuras presentaciones de declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias para sociedades. Los servicios en línea son compatibles con dispositivos móviles y pantallas táctiles, no requiere que los usuarios realicen actualizaciones y permite que todos los contribuyentes operen con la misma versión en línea, entre otras ventajas.

AFIP autónomos

La Administración Federal de Ingresos Públicos informa que entre el 5 y 9 de mayo, vence la determinación e ingreso de aportes y contribuciones al Régimen Nacional de la Seguridad Social para trabajadores autónomos, correspondientes al mes de abril de 2022.

A partir de este mes se aplica el incremento correspondiente a la movilidad previsional de marzo.

Autónomos: acceda a los nuevos valores

Al respecto, la AFIP dio a conocer los nuevos valores de los aportes a la seguridad social que deberán abonar los trabajadores autónomos.

Los montos actualizados ya se encuentran en plena vigencia y son de aplicación para el período devengado correspondiente a dicho mes.

Autónomos AFIP: ¿cuáles son los medios de pago habilitados?

Los medios de pago habilitados son:

  • Cheque propio, financiero y cancelatorio
  • Transferencia electrónica de fondos
  • Tarjetas de crédito
  • Débito automático en cuenta bancaria
  • Billetera electrónica
  • Reintegro por cumplimiento de pago

Fuente: iprofesional