Un informe del World Economic Forum identificó los riesgos más importantes de la economía argentina. El relevamiento se realizó a partir de una encuesta a más de 11.000 CEOs de las empresas más importantes del mundo.

El presidente Javier Milei inició este lunes su viaje a Europa para participar del Foro Económico Mundial que se llevará a cabo en la ciudad de Davos, Suiza. En la antesala de la cumbre, la organización difundió el Global Risks Report 2026 y advirtió sobre los desafíos que enfrenta la Argentina.

Mientras el jefe de Estado se prepara para el encuentro de líderes mundiales y ejecutivos de grandes empresas, el World Economic Forum dio a conocer la última Encuesta de Opinión realizada a partir de entrevistas a 11.000 CEOs y altos directivos de compañías sobre los riesgos para los próximos dos años.

El informe identifica cinco principales puntos por cada país. En el caso argentino, refleja un predominio de los desafíos sociales y económicos por sobre otros de tipo tecnológico o ambiental.

Los cinco desafíos que enfrenta la Argentina

El primer aspecto que señala el relevamiento es la deficiencia en los servicios públicos y en los programas de protección social, en los que incluyen también a la educación, la infraestructura y las jubilaciones y pensiones. Los ejecutivos pusieron el foco en ese aspecto a la hora de analizar la situación de la Argentina actual, donde se profundizan los recortes presupuestarios sobre áreas sensibles.

En segundo lugar, la encuesta identifica a la falta de oportunidades económicas para los ciudadanos y las dificultades para acceder a un empleo formal, una mención recurrente en el sector empresarial, donde reclaman por la implementación de una reforma laboral y rebajas impositivas que permitan mejorar las contrataciones y permitir incorporar al sistema a quienes trabajan en la informalidad.

El tercer punto señala la caída de la actividad económica como un aspecto preocupante. El estancamiento y la recesión son mencionados como parte de los desafíos que enfrenta el país para salir adelante, ya que podrían afectar el clima de inversión, el empleo y la sostenibilidad de las cuentas públicas.

Otro aspecto sobre el cual advierte el informe es la desigualdad de ingresos entre aquellos que están en una situación de vulnerabilidad y quienes se encuentran en el decil más rico del país. Este escenario de disparidad e inequidad puede dar paso a tensiones sociales y en niveles de conflictividad persistentes.

Los desafíos que observa el Foro Económico de Davos para la Argentina del 2026.

Por último, el Global Risk Report 2026 hace alusión a la polarización social que existe en Argentina, un aspecto que dificulta la posibilidad de generar acuerdos y consensos sobre políticas públicas y sobre el rumbo del país.

El año pasado, las principales preocupaciones de los ejecutivos fueron la caída de la economía, la pobreza e inequidad, la inflación, la deuda pública y el desempleo. En esta oportunidad, la mirada no estuvo puesta en el aumento de precios, que mostró una fuerte caída respecto a los últimos años, aunque persiste la advertencia sobre las políticas de empleo, el rol de la economía y la inequidad.

Más allá del caso argentino, el informe propone una mirada global y advierte que los riesgos económicos y sociales se encuentran fuertemente conectados entre sí. La combinación de crecimiento lento, fuertes tensiones sociales y distributivas y el deterioro de servicios públicos eleva la probabilidad de crisis simultáneas en distintos frentes, sobre todo en países con poco margen fiscal y altos niveles de vulnerabilidad social.

La agenda de Javier Milei en el Foro de Davos

El Foro se llevará a cabo entre el 19 y el 23 de enero. El presidente Javier Milei se dará cita en la cumbre. Este lunes por la noche inició su viaje oficial a Europa para participar del encuentro.

A las 21 horas de Argentina, partió el vuelo especial rumbo a la ciudad de Zúrich. Desde allí, el mandatario se trasladará por tierra hasta Davos, donde está previsto que arribe a las 15:30 hora local del día siguiente.

El martes 20 de enero, la agenda comenzará con un encuentro de carácter privado. A las 21 horas de Suiza (17 horas de la Argentina, horario a confirmar), Milei mantendrá una reunión con Maurice Ostro, empresario vinculado a los círculos económicos y políticos internacionales que suelen participar del foro.

Con una agenda apretada, que incluirá reuniones con banqueros y empresarios, el plato fuerte de Milei será el miércoles a las 15:45 (11:45) cuando realice su intervención en el plenario del foro, el momento de mayor visibilidad internacional del viaje.

El jueves, después de realizar dos entrevistas a Bloomberg y The Economist, a las 18 horas de Suiza (14 horas de la Argentina) partirá el vuelo especial de regreso al país. El arribo a Buenos Aires está previsto para el viernes 23 de enero a las 6 de la mañana.

Fuente: ambito.com

La temporada muestra un turismo activo pero más racional: estadías más cortas, decisiones de último momento y una fuerte dependencia de eventos, cultura y naturaleza como motores de la demanda en todo el país.

El verano 2026 confirma un cambio de etapa para el turismo nacional. El arranque de la temporada es heterogéneo, con destinos que logran altos niveles de ocupación y otros que avanzan de manera más gradual, pero con un denominador común: el viajero se mueve, aunque lo hace con mayor cautela, planifica menos y decide cada vez más cerca de la fecha, según explica un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Lejos de una contracción generalizada, el sector muestra dinamismo sostenido, impulsado por una agenda intensa de festivales, eventos deportivos, ferias gastronómicas y propuestas culturales que funcionan como verdaderos disparadores del viaje. Allí donde hay una excusa concreta —un evento, buen clima y una propuesta clara—, la ocupación responde rápidamente, incluso en plazas que habían comenzado el verano con registros moderados.

Ocupación: un verano que se activa por picos

Los relevamientos de la primera quincena reflejan una temporada que no se ordena por reservas anticipadas, sino por picos de ocupación asociados a fines de semana y agendas puntuales. En destinos con atractivos naturales consolidados, los niveles de ocupación se ubicaron en rangos altos y muy altos.

Puerto Iguazú superó el 82% de ocupación, con picos del 85% y más de 68.000 arribos. Ushuaia alcanzó el 88% en los primeros 15 días y proyecta un 83% para la segunda quincena, impulsada por festivales culturales, actividades al aire libre y el intenso movimiento de cruceros. En Mendoza capital y Bariloche, la ocupación rondó el 80%, mientras que en Córdoba, Carlos Paz llegó al 90% y Santa Rosa de Calamuchita al 95%.

Un segundo grupo de destinos mostró niveles medios, entre el 60% y el 75%, característicos del turismo de escapadas y cercanía. Chascomús promedió el 62%, Mar del Plata el 60% y el promedio provincial de Buenos Aires registró un flujo de 3,6 millones de turistas, levemente por debajo de 2025. En el Norte, Tafí del Valle, San Javier y la Quebrada de Humahuaca superaron el 70% de ocupación.

También hubo plazas con un inicio más lento, como Puerto Madryn, Posadas, Corrientes, Tucumán y Santiago del Estero, aunque con señales claras de recuperación hacia la segunda mitad del mes, apalancadas en eventos y fines de semana largos.

Un turista que decide tarde y ajusta su estadía

El rasgo más marcado de la temporada es el cambio en el comportamiento del turista. La decisión tardía se consolida como norma: muchas reservas se concretan en el día o con pocas horas de anticipación. Este patrón atraviesa todo el país y responde a un viajero que controla el gasto, prioriza experiencias concretas y evita compromisos largos.

La duración de la estadía acompaña esta lógica. En ciudades de paso y destinos regionales predominan pernoctes de una o dos noches, mientras que en plazas consolidadas como Bariloche, Mar del Plata, Iguazú y Ushuaia el promedio se mantiene entre 3 y 4 noches. En el Norte y el Litoral, la permanencia oscila entre 2 y 5 noches, según la combinación de termas, playas de río, eventos y propuestas culturales.

Gasto: menos impulsivo, pero con impacto real

Aun con un consumo más prudente, el gasto turístico sigue siendo significativo y genera un impacto económico concreto. En gran parte del país, el gasto diario promedio se ubicó entre $95.000 y $100.000 por persona, con casos destacados como Entre Ríos, Chascomús y Santa Fe capital, donde el consumo urbano, la gastronomía y los eventos elevan el ticket promedio.

En destinos de alta tracción, el gasto se dispara. Puerto Iguazú superó los $117.000 diarios por visitante, mientras que Ushuaia alcanzó valores cercanos a los $370.000, impulsados por excursiones, navegación, gastronomía y turismo de cruceros.

La contracara aparece en la provincia de Buenos Aires, donde los registros oficiales muestran una caída interanual del 21% en la primera quincena y una baja aún mayor en la Costa Atlántica, con fuerte impacto en el consumo registrado.

Eventos y cultura, los grandes motores

El calendario cultural y deportivo se consolida como el principal acelerador de la temporada. Fiestas populares, carnavales, festivales y competencias deportivas ordenan el calendario, disparan viajes de último momento y concentran consumo.

Carnavales en Entre Ríos, festivales en Misiones, Santa Fe, La Rioja, San Luis y Córdoba, eventos culturales en Ushuaia y propuestas gastronómicas en la Patagonia y el Litoral muestran que la agenda es clave para sostener la demanda. El deporte también cumple un rol central, con carreras, torneos y competencias que generan picos puntuales de ocupación y alta rotación.

Los parques nacionales, playas, termas y destinos de naturaleza siguen siendo el ancla del verano. Iguazú, Ushuaia, El Calafate, los Esteros del Iberá, la Costa Atlántica y las playas de río concentraron buena parte del flujo turístico. A esto se suman experiencias especiales como paseos de luna llena, trekking guiado y turismo activo, que convierten a la naturaleza en un evento en sí mismo.

Los desafíos del sector, según CAME

Entre las principales preocupaciones aparecen el crecimiento de la oferta informal de alojamiento, que presiona sobre precios y rentabilidad; el aumento de costos operativos; la dependencia del clima y la agenda; y la necesidad de una comunicación más precisa frente a contingencias ambientales, para evitar impactos negativos innecesarios sobre destinos plenamente operativos.

En síntesis, el verano 2026 confirma un turismo que se mueve, pero lo hace con cabeza fría: decide tarde, ajusta su estadía y gasta de manera selectiva. Los destinos que logran diferenciarse, ofrecer experiencias claras y comunicar bien su propuesta son los que mejor están capitalizando esta nueva lógica del viajero argentino.

Fuente: ambito.com

El INDEC publica distintos indicadores esenciales para la economía local. Qué se conoce esta semana y cómo impactará.

La penúltima semana de enero trae consigo una serie de indicadores claves para la economía de Argentina. Qué datos difunde el INDEC.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) difundirá datos claves para la economía local, que serán seguidos de cerca por el Gobierno.

Actividad económica, inflación mayorista y salarios

El organismo que dirige Marco Lavagna comenzará la penúltima semana de enero informando sobre el indicador de los precios mayoristas y el costo de la construcción (ICC), correspondientes a diciembre.

A su vez, el Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE) de noviembre. En el último dato oficial, la actividad económica registró una suba de 3,2% interanual en octubre, aunque disminuyó un 0,4% con respecto al mes anterior.

El índice de los salarios también tendrá un fuerte valor en lo económico, ya que resta ver si quedó por encima de la inflación de noviembre (2,5%) o no.

El resto de los datos que difunde el INDEC:

• Comercio exterior (diciembre).
• Ocupación hotelera (noviembre).
• Generación del ingreso (tercer trimestre del 2025).
• Supermercados, autoservicios mayoristas y centros de compras (noviembre).

El Banco Central continúa con la compra de reservas

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) concluyó la semana con la décima rueda consecutiva en donde adquirió reservas.

En particular, cerró la semana con un saldo de US$44.607 millones en las reservas brutas internacionales. Desglosado por jornadas, las compras quedan de la siguiente manera (desde el 5 de enero hasta la fecha):

• US$21 millones.
• US$83 millones: completó el podio como la tercera mayor compra.
• US$9 millones.
• US$62 millones.
• US$43 millones.
• US$55 millones.
• US$55 millones.
• US$187 millones: quedó como la mayor compra.
• US$47 millones.
• US$125 millones: quedó como la segunda mayor compra.

El último viernes se hizo de US$125 millones, en medio de los comentarios del Fondo Monetario Internacional (FMI) que refuerzan el esquema que lleva a cabo el Central.

Cómo operó el dólar

El tipo de cambio oficial cerró en $1.455 y perdió $35 durante la semana. Desde que se inició el 2026, la divisa estadounidense perdió $25 en su cotización del Banco Nación.

Sin embargo, esta semana en particular cayó 35 pesos y marcó uno de los niveles más bajos desde hace diez días (cuando se cotizaba por encima de los $1.490).

• Dólar Blue: Compra $1.485 / Venta $1.505.
• Dólar Oficial: Compra $1.405 / Venta $1.455.
• Dólar MEP: Compra $1.471,5 / Venta $1.472,2.
• Dólar Contado Con Liquidación (CCL): Compra $1.511,8 / Venta $1.512,7.
• Dólar Tarjeta: $1.891,5.

Fuente: noticiasargentinas.com.ar

Un informe de investigadores de la UBA y el Conicet detalla el impacto en los hogares, la cobertura de costos y el rol de las ayudas focalizadas.

Los subsidios económicos destinados a los servicios públicos de agua, energía y transporte registraron en 2025 una caída real del 39% interanual, mientras que, en paralelo, las tarifas que pagan los hogares acumularon un incremento del 594% (esto es, casi se septuplicaron) entre diciembre de 2023 y enero de 2026. Así surge del último Reporte de Tarifas y Subsidios elaborado por el Observatorio de Tarifas y Subsidios del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP), dependiente de la UBA y el Conicet.

El informe señala que la reducción de los subsidios se dio en un escenario de recomposición tarifaria y de cambios en el esquema de asistencia estatal, que incluyeron la definición de nuevos bloques de consumo eléctrico subsidiado para regiones específicas del país y el avance hacia un sistema de subsidios focalizados para los hogares vulnerables.

En ese contexto, el Gobierno definió esta semana nuevos bloques de consumo eléctrico subsidiado para las provincias del NOA y el NEA, como parte de los cambios en el esquema de asistencia estatal y de la transición hacia subsidios más focalizados.

Menos subsidios, mayor cobertura tarifaria

De acuerdo con el relevamiento del IIEP, los principales subsidios económicos a los sectores de agua, energía y transporte presentaron en 2025 una reducción nominal del 12% acumulado a diciembre. Al ajustar esos montos por inflación, la caída real fue del 39% interanual.

“El recorte real de los subsidios se explica por una reducción real en transporte del 23% interanual y en energía del 43% interanual”, detalla el informe. En el caso del sector energético, los subsidios representaron el 71% del total acumulado y se redujeron 18% en términos nominales, lo que implica una caída real del 43%.

Durante todo 2025, los subsidios nominales alcanzaron los $7,29 billones, que medidos en moneda constante de enero de 2026 suman $8,1 billones. Según el IIEP, ese nivel “implica una reducción del 39% respecto a igual período del año anterior”.

El estudio agrega que, bajo una medición de doce meses corridos, los subsidios reales a agua, energía y transporte “son 62% menores a los observados en diciembre de 2023 y 75% inferiores respecto del pico registrado a mediados de 2022”.

Tarifas en aumento constante

El ajuste en los subsidios estuvo acompañado por una fuerte recomposición de tarifas. Según el informe, entre diciembre de 2023 y enero de 2026, la canasta de servicios públicos del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) se incrementó 594%, mientras que el nivel general de precios lo hizo en 194% en el mismo período.

En enero de 2026, un hogar promedio del AMBA sin subsidios destinó $192.665 mensuales para cubrir energía eléctrica, gas natural, agua potable y transporte público. Ese gasto fue 5% superior al de diciembre de 2025 y 33% mayor al registrado en enero del año pasado.

“El aumento del 5% mensual se explica esencialmente por el incremento en todos los cuadros tarifarios, en conjunto con el aumento de las cantidades consumidas de energía eléctrica conforme se transita la curva ascendente de demanda con pico en el mes de enero”, precisa el documento.

En términos interanuales, el mayor incremento se observó en el gasto en transporte, con una suba del 52% respecto de enero de 2025. El gasto en agua aumentó 16%, el de energía eléctrica 21% y el de gas natural 29%.

Qué parte del costo cubren hoy los usuarios

El informe del IIEP muestra que, en promedio, los hogares del AMBA pagan tarifas que cubren el 52% de los costos reales de los servicios públicos, mientras que el Estado se hace cargo del 48% restante. Esa cobertura presenta diferencias entre servicios y entre segmentos de usuarios.

“La cobertura tarifaria de los costos de la canasta de servicios se presenta levemente creciente desde junio de 2025, pasando del 49% al 52% de manera gradual, aunque se observa cierta estabilización en los últimos meses”, señala el reporte.

En energía eléctrica, la cobertura promedio del sistema residencial alcanza el 62%, con diferencias significativas según el nivel de ingresos. Para los usuarios de mayores ingresos, la cobertura llega al 95%, mientras que en los hogares de ingresos bajos y medios es del 33% y 48%, respectivamente.

En gas natural, la cobertura promedio del costo de abastecimiento es del 45%. Los usuarios de mayores ingresos abonan el 75% del costo, mientras que los hogares de ingresos bajos y medios pagan entre el 20% y el 25%.

El peso del gasto en los ingresos

El IIEP también analizó el impacto de las tarifas sobre los ingresos de los hogares. En enero de 2026, la canasta de servicios públicos representó el 11,3% del salario promedio registrado estimado, que se ubicó en $1.669.156.

“El peso del gasto en transporte sobre el salario representa el 43% del total destinado a servicios públicos y es al menos el doble que el peso de cualquiera de los restantes servicios”, indica el informe.

En comparación interanual, el peso de la canasta sobre el salario se redujo levemente, ya que en enero de 2025 representaba el 11,7%. Según el IIEP, con un salario promedio registrado alcanza para adquirir 8,8 canastas de servicios públicos, frente a las 8,5 de un año atrás.

Cambios en el esquema de subsidios

En paralelo a la reducción del gasto en subsidios, el Gobierno avanzó en un rediseño del esquema de asistencia, con el objetivo de concentrar los beneficios en los hogares más vulnerables. En ese marco, se creó un nuevo régimen de subsidios energéticos focalizados que unifica los beneficios para electricidad y gas bajo criterios de ingresos y condiciones socioeconómicas verificables.

“El nuevo régimen busca asegurar el acceso al consumo energético indispensable y, simultáneamente, ordenar el gasto público, reforzar señales de eficiencia y mejorar la transparencia del esquema de subsidios”, explica el informe del IIEP al analizar la normativa vigente.

El sistema elimina la segmentación previa por niveles de ingresos y establece una única categoría de beneficiarios, determinada principalmente por el ingreso neto del hogar y otras condiciones de vulnerabilidad. Además, fija bloques de consumo subsidiados diferenciados por estacionalidad y región, y excluye de la bonificación los consumos que superan esos límites.

No obstante, el relevamiento aclara que, a enero de 2026, los cuadros tarifarios aún mantienen el esquema de segmentación anterior, lo que implica una postergación en la implementación efectiva del nuevo régimen de focalización.

Subsidios y resultado fiscal

El informe también vincula la reducción de subsidios con el resultado fiscal. Según el IIEP, los subsidios a la energía y el transporte representaron el 6,4% de los gastos primarios de la Administración Nacional acumulados a noviembre, un nivel sensiblemente inferior al observado en años anteriores.

“La reducción de subsidios en el período fue de $0,87 billones, mientras que el superávit primario se incrementó en $3,1 billones”, señala el documento. En ese sentido, el estudio concluye que “más de un tercio de la mejora en el superávit se explica por la reducción de subsidios, principalmente a la energía”.

Un esquema en transición

El reporte del IIEP muestra que el sistema tarifario y de subsidios continúa en una etapa de transición, con tarifas que avanzaron muy por encima de la inflación en los últimos dos años y un Estado que redujo de manera significativa el gasto destinado a sostener los servicios públicos.

En ese contexto, los datos oficiales reflejan una mayor participación de los usuarios en el financiamiento de los costos, combinada con un esquema de subsidios focalizados que apunta a concentrar la asistencia en los hogares con mayores niveles de vulnerabilidad, en un escenario de recomposición tarifaria y ajuste del gasto público.

Fuente: infobae.com/economia

Dato alentador

En 2024, las ventas totalizaron 50,7 millones de dólares. Tienen protagonismo 38 empresas. Las manufacturas de Origen Industrial (MOI) representaron casi el 80% del total. Países de América latina, México y Alemania, los principales destinos.

De acuerdo al informe Santa Fe Cómo Vamos (SFCV) 2024, elaborado por la Municipalidad de Santa Fe y la Bolsa de Comercio local, ese año el volumen de exportaciones con origen en la ciudad capital alcanzaron las 21.958 toneladas, con un aumento del 57,8% respecto a 2023. Ese volumen exportado fue realizado por 38 empresas.

Es un dato cuanto menos alentador, si se considera que las exportaciones a distintos destinos -tanto desde el Puerto de Santa Fe como por la vía terrestre, a través de camiones- representa una inyección de dinero para la economía local, potencia el trabajo y la actividad productiva.

El exhaustivo estudio elaborado por los equipos técnicos especialistas en estadística retoma un informe anual hecho por la Agencia de Cooperación, Inversiones y Comercio Exterior (ACICE), el cual da cuenta de que las exportaciones con origen en Santa Fe capital totalizaron 50,7 millones de dólares en 2024, lo que representó un incremento del 16,1% en valor, con respecto a 2023.

Valores promedio

El valor promedio por tonelada exportada se ubica en 2.309 dólares, un 26,5% inferior al del año 2023. Sin embargo, este valor continúa siendo sustancialmente más alto que el promedio provincial, que en 2024 es de 543 dólares por tonelada, lo que evidencia el mayor contenido de valor agregado presente en la canasta exportadora local.

“Es importante destacar que, en términos de monto anual exportado, la ciudad capital representa sólo el 0,3% de las exportaciones de la provincia”, aclara luego el SFCV 2024.

Qué se exporta desde la ciudad

En 2024, las exportaciones de la ciudad se concentraron en Manufacturas de Origen Industrial (MOI) -como por ejemplo maquinaria agrícola, herramientas. alimentos procesados no primarios-, que representaron el 77,5% del total, seguidas por las Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA) con el 17,5% y los Productos Primarios con el 5,0%.

Esto difiere de lo que ocurre en la bota santafesina: en la provincia predominan las MOA, que concentran el 79,5% de las ventas externas, seguidas por las MOI (10,3%), los Productos Primarios (9,2%) y, en menor medida, los Combustibles y Energía (0,9%), agrega el informe.

“Mientras que las exportaciones provinciales están mayormente orientadas a productos agroindustriales de menor precio unitario, las de la ciudad incluyen una alta proporción de bienes industriales con mayor contenido de valor agregado”, hace la diferenciación.

Los destinos

Respecto a los destinos de exportación de los productos exportados por empresas de la ciudad, se destacan países de América del Sur como Uruguay, Brasil, Paraguay, Ecuador, Colombia, Bolivia, Chile, Perú y Venezuela. con el 72,5%. Otros destinos relevantes son México (12,4%) y Alemania el (3,1%).

“El 12,0% restante corresponde a otros destinos. Una estructura muy similar a la observada en años anteriores”, aduce luego.

“Se replica, al igual que en años anteriores, el esquema de concentración del mayor porcentaje del total exportado en un pequeño puñado de empresas, mientras que el mayor número de empresas representa una proporción muy escasa respecto al total”, añade.

Concentración

Sólo el 7,0% de las empresas son responsables del 71,1% del total exportado, siendo estas las que exportan más de 2 millones de dólares; el siguiente 11% (de entre 500 mil y 2 millones de dólares) exportaron el 15,8%.

“El grupo más importante de empresas en términos de cantidad (82,0% del total) sólo contribuye con el 13,2% exportado, son aquellas que exportaron menos de 500 mil dólares”, explica el SFCV 2024.

Puerto de Santa Fe

Luego, el informe hace un apartado sobre los movimientos de carga en 2024 desde el área portuaria local, a partir de los datos suministrados por el Ente Administrador del Puerto de Santa Fe (EAPSF).

En el segmento de carga contenerizada, no se reportaron operaciones, lo que refleja la continuidad de la inactividad observada en este tipo de tráfico en los últimos períodos. “En contraste, la Terminal Agrograneles sí registró movimientos de carga, constituyéndose en el principal espacio de actividad del puerto durante el año”, señala.

Se registraron 2.525 salidas de camiones con carga, “un 47,5% menos que en 2023, y 18 operaciones de barcazas, con una disminución del 62,5%. Estos resultados ponen de manifiesto el escaso dinamismo de la actividad portuaria, que se mantiene por debajo de los niveles observados en años previos”, advierte.

Respecto de la clasificación por tipo de grano, “la soja se consolida como el producto más relevante, con 88.437 toneladas, lo que representa el 68,6% del total movilizado en 2024″. Le siguen el maíz partido, con 18.994 toneladas (14,7%); el maíz, con 10.831 toneladas (8,4%); y el trigo, con 10.712 toneladas (8,3%)”, enfatiza.

Fuente: ellitoral.com

Desde que inició en 2026, la entidad monetaria realizó compras en el mercado de cambios, algo que el FMI destacó como “muy bueno”.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) continúa acumulando reservas, y en lo que va del año lleva comprado más de US$560 millones, algo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) destacó esta mañana.

La modificación en el directorio se dio como producto de la renuncia de Agustina Pelayo, que dejó sus funciones a principios de diciembre

Luego de que el Gobierno nacional nombrara a Darío Wasserman como presidente del Banco de la Nación Argentina, esta madrugada se volvieron a realizar cambios dentro del directorio de la entidad financiera. Concretamente, con la designación de José Luis Pérsico como uno de los nuevos directores.

Por medio de la publicación del Decreto 20/2026 en el Boletín Oficial, el presidente Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, comunicaron que Pérsico asumiría sus funciones a partir del 7 de enero de 2026. Asimismo, indicaron que estará vigente en el cargo hasta el 1 de enero de 2028.

En el mismo documento, las autoridades también aceptaron la renuncia de la directora saliente. “Acéptase, a partir del 9 de diciembre de 2025, la renuncia presentada por la abogada Solana Agustina Pelayo al cargo de Directora del Banco de la Nación Argentina”, detallaron.

La nueva modificación en el banco nacional se dio tras la reciente designación de Darío Wasserman como presidente de la entidad financiera.

Esta transformación adquiere especial relevancia, dado que uno de los ejes estratégicos planteados para el futuro inmediato es la conversión del Banco Nación en una sociedad anónima, una iniciativa que todavía no avanza por estar sujeta a una disposición judicial.

La oficialización de Wasserman se concretó a través del decreto 903/2025, publicado el 23 de diciembre de 2025 y rubricado por Javier Milei y el ministro Luis Caputo. Con ese acto administrativo, la Casa Rosada aceptó la renuncia de Daniel Tillard —una salida largamente anticipada por su vinculación con el peronismo cordobés y figuras como Juan Schiaretti y el gobernador Martín Llaryora— y consolidó la influencia de Karina Milei en la esfera de decisiones del Banco Nación.

En el mismo marco de reconfiguración, un segundo instrumento, el Decreto 907/2025, formalizó el ingreso de Carolina Píparo al directorio de la entidad, tras la renuncia de Rodolfo Carvajal. Esta sucesión de movimientos se enmarca en una política de recambio que marginó a varias figuras emparentadas con administraciones anteriores, como el ex titular de la ANSES, Osvaldo Giordano, y el ex secretario de Transporte, Franco Mogetta.

La Presidencia, en su anuncio, hizo hincapié en que la llegada de Wasserman garantiza la continuidad de la orientación marcada durante la gestión de Milei. En palabras del texto oficial: “El banco volvió a trabajar de banco”, una devolución al crédito al sector privado y un distanciamiento del financiamiento público.

De la misma manera, informaron que bajo la gestión de Tillard y Wasserman, se otorgaron 20 mil créditos hipotecarios y la participación del Banco Nación en el mercado creció de 12 a 18 puntos porcentuales, según el mensaje de Presidencia difundido al formalizar los cambios.

Previo a asumir la presidencia del Banco Nación, Wasserman ocupó el rol de vicepresidente

Antes de su salida, Tillard destacó como “el equipo del Banco ha cumplido con el mandato de que la institución vuelva a desempeñar plenamente su rol como banco, en un contexto favorecido por las políticas impulsadas por nuestro Gobierno de solvencia fiscal y ordenamiento del balance del Banco Central”.

Por su parte, Wasserman llega con una trayectoria de peso en el sector financiero, especialmente en sociedades de garantía recíproca (SGR), claves para el financiamiento de pequeñas y medianas empresas, un segmento históricamente prioritario para el Banco Nación.

Entre 2020 y 2023 presidió Móvil SGR; anteriormente, entre 2016 y 2020, condujo Garantizar SGR, donde el propio Banco Nación es el principal accionista. Además, lideró la Cámara Argentina de SGR, fue vicepresidente de la Asociación Latinoamericana de Instituciones de Garantía (ALIGA) y estuvo al frente de la consultora Inversiones y Análisis S.A.

En el periodo al frente de Garantizar SGR, recibió distinciones como el Premio “Great Place to Work” en 2018 y 2019, el reconocimiento “Microsoft AI+Tour Argentina 2019” por la digitalización y el Premio ALIDE a la modernización tecnológica 2019. Su posicionamiento político se fortaleció a partir de la construcción de vínculos dentro de lo que se denomina el “Triángulo de Hierro”, junto a su esposa Pilar Ramírez, quien preside el bloque libertario en la Legislatura porteña.

A partir de la consolidación de este vínculo, ambos actuaron como anfitriones de encuentros centrales al inicio del movimiento libertario y facilitaron acercamientos con referentes del empresariado y la política, como el ministro del Interior, Diego Santilli.

Fuente: infobae