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ECONOMÍA – El consumo creció 10,3% en 2025, pero en diciembre sufrió su primera caída en 15 meses

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El avance se produjo ante la baja base de comparación de 2024 y fue impulsada por el crédito y la compra de bienes durables. Sin embargo, desde agosto se observa un estancamiento.
El consumo registró un crecimiento acumulado del 10,3% en 2025, impulsado por el crédito y la compra de bienes durables. Sin embargo, en diciembre sufrió su

Los datos surgen de un índice construido por la Facultad de Negocios de la Universidad de Palermo (UP), a partir del procesamiento econométrico de una amplia variedad de datos vinculados al consumo. Respecto de diciembre de 2024, el referencial arrojó una merma de 2,5%. La última variación negativa se había observado en septiembre de 2024.

Asimismo, en términos mensuales la UP reportó la tercera baja mensual consecutiva (-1%). “Si se deja de lado la recuperación de septiembre, desde agosto que el indicador no muestra señales de crecimiento”, detalló la entidad.

El crédito y la compra de bienes durables impulsó el consumo en 2025

El crecimiento acumulado del año responde fundamentalmente a la baja base de comparación de los primeros meses de 2024, período afectado por la brusca devaluación que convalidó el Gobierno de Javier Milei a días de asumir, lo cual golpeó fuerte a los salarios reales. Desde allí, la mayor estabilidad de la inflación y la reactivación del crédito (más que nada hasta principios de 2025) favoreció un mayor consumo de la población, aunque con disparidad en materia de productos.

Entre los indicadores relevados por la UP, los crecimientos acumulados más importantes se verificaron en préstamos hipotecarios (+232%), préstamos personales (+137,9%), compra de autos (+56,8%), compras con tarjeta (+51,6%) y adelantos en cuentas corrientes (+47,2%). En el otro extremo, las caídas más importantes se vislumbraron en ventas de autoservicios mayoristas (-7,6%), espectáculos y juegos infantiles (-6,8%), perfumería y farmacia (-6,2%), ropa y accesorios deportivos (-2,1%) y restaurantes tradicionales (-1,3%).

Fuente: ambito

NACIONALES – El gasto jubilatorio subió en 2025, pero los salarios públicos y subsidios sufrieron la motosierra

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La motosierra durante 2025 pasó, principalmente, por los subsidios a los servicios públicos y por las remuneraciones a los empleados estatales. Dentro del gasto total del año, el primer rubro sufrió una caída de 37,4%, mientras que el monto destinado a salarios del personal cayó un 9,4% en términos reales -es decir, descontando la inflación—.

Los datos surgen del informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC), donde se reporta un empeoramiento del resultado fiscal, dado que, si bien el gasto cayó en 2,1% respecto del año anterior, los ingresos tributarios tuvieron una caída más grande, del 2,6%.

Hablando en plata, las cuentas públicas dejaron un superávit primario de $9,6 billones. Pero cuando se calcula el resultado financiero -es decir, el que agrega los pagos de intereses de la deuda-, entonces vuelven los números en rojo, con un déficit de 1,6 billones.

Estos números de la OPC suelen ser considerados un predictor de las cifras oficiales, que se darán a conocer dentro de pocas horas por la Secretaría de Hacienda. El reporte cubre la administración central -no todo el sector público- y se trata de cifras “base devengado” y no “base caja” -es decir, sobre los gastos hechos pero no necesariamente ya pagados-, lo que implica que en la versión final podría haber cambios.

Pero más que los números, lo relevante es “la historia” que cuentan las cuentas fiscales: que, pese a las presiones típicas del año electoral, el equipo de Luis Caputo se las sigue ingeniando para recortar el gasto. Y esto ocurre en un contexto en el que las jubilaciones -por lejos el rubro de mayor incidencia del presupuesto- creció por efecto de la nueva fórmula de indexación que toma como referencia la inflación pasada.

Como suele recordar el ministro, el superávit tiene más mérito si se considera que la caja de ARCA dejó de percibir el impuesto PAIS -que en su momento había representado hasta un 9% de la recaudación total-, y un recorte en las retenciones a la exportación agrícola. Claro que los economistas más críticos del plan ponen la lupa en otros rubros, como el IVA, donde se nota un reflejo del estancamiento en la producción y el consumo.

Jubilaciones: controversia y suba del gasto

Pero si hay un dato que llama la atención respecto del gasto público en 2025 es el de las jubilaciones. El reporte de la OPC marca que el rubro jubilatorio tuvo un incremento real de 10,7% en el año, algo que a primera vista puede resultar sorprendente, ya que el debate jubilatorio fue el centro de protestas violentas y encendidos debates políticos. Para Javier Milei, el tema se convirtió en su principal amenaza a la política fiscal, cuando en julio la oposición kirchnerista impulsó con éxito una ley de reforma en el Congreso.

Era el momento de mayor debilidad política de Milei, cuando venía sufriendo una saga de derrotas parlamentarias. Pero la ley jubilatoria era la que más le preocupaba, porque su incidencia podría llegar a 0,8% del PBI. El proyecto implicaba un incremento generalizado de 7,2% para toda la masa jubilatoria, a modo de compensación por el ajuste no realizado en enero de 2024. Además, se ajustaba el bono extra, desde $70.000 a $110.000, y pasaba a ajustarse mensualmente por IPC.

Finalmente, Milei logró vetar la ley sin que la oposición llegara a los dos tercios para ratificarla. No fue gratis, por cierto: el acuerdo implicó una serie de concesiones fiscales a los gobernadores provinciales, que al mismo tiempo estaban impulsando cambios en la coparticipación.

En todo caso, lo curioso es que, si hubo un rubro que se benefició durante el año pasado, fue precisamente el de las jubilaciones: pasó de representar un 40,2% de los gastos corrientes en 2024 a un 45,3% en apenas un año.

Ganadores y perdedores

En realidad, ese aumento en la incidencia fiscal de las jubilaciones era algo que estaba previsto cuando se cambió la fórmula de Martín Guzmán por la nueva de 2024. La primera ataba el monto jubilatorio a la recaudación de Anses, lo cual hacía que en situaciones recesivas, los jubilados sufrieran más. Además, la inflación erosionaba todavía más el poder de compra, dado que los ajustes se realizaban en frecuencia trimestral.

Esto implicaba jubilaciones prácticamente congeladas en medio de un pico inflacionario, donde el único alivio vino por el lado de la suba de los “bonos extraordinarios” que el gobierno anterior había impuesto para los beneficiarios de la jubilación mínima, en un reconocimiento tácito de que la fórmula condenaba a la caída de los haberes.

El peor momento de las jubilaciones fue febrero de 2024, cuando el recorte de la masa jubilatoria fue de un impactante 38% en términos reales, en relación al año anterior. El fenómeno llegó a inquietar al propio Fondo Monetario Internacional, que pidió que el ajuste fiscal fuera socialmente sustentable.

A partir de allí, la fórmula diseñada por Caputo ató los pagos al IPC -con un “delay” de dos meses-. En una economía de inflación descendente, eso suponía una suba de las jubilaciones en términos reales.

Pero había un detalle importante: el bono extra se mantuvo congelado, lo cual hizo que las jubilaciones de la franja mínima se movieran más lento que las de la punta de la pirámide. Fue, en realidad, un efecto buscado deliberadamente, dado que, en el universo de 7,5 millones de beneficiarios del sistema previsional, apenas un tercio son “jubilados de verdad”, porque cumplieron los requisitos de edad y 30 años de aporte a la Anses. Y el gobierno se propuso congraciarse con esa masa de jubilados que se sentía estafada por el “achatamiento” de la pirámide.

Los números son elocuentes: según el cálculo de la OPC, los haberes jubilatorios crecieron un 11,7% en el año para los beneficiarios de mayores ingresos. En cambio, quienes perciben la mínima y el bono complementario, apenas tuvieron una mejora de 1,3%.

En ambos casos, la tendencia es declinante, por efecto de la inflación. El sector de ingreso alto ya tuvo en diciembre una caída interanual. El que cobra el bono, ya está en variación negativa desde mayo. Con estas cifras sobre la mesa, queda más clara la controversia jubilatoria, aun cuando el gasto público para este sector de la población tuvo un aumento del 10,7% y representa un 45,3% del gasto -es, por lejos, el rubro más grande del presupuesto-.

Subsidios, candidatos a más recorte

La parte del gasto social que no es jubilaciones ni pensiones -es decir, los planes y programas de apoyo a sectores de menores ingresos- tuvo un leve incremento real de 2,2%, pero con gran disparidad entre cada rubro. Así, las prestaciones del PAMI tuvieron un crecimiento del 44,6% mientras el gasto en la Asignación Universal por Hijo subió un 18,9%, y otros programas fueron recortados.

En contraste, los subsidios a electricidad, gas y transporte público siguen su camino descendente: hace un año su peso en el gasto corriente era del 9,5%, mientras que ahora es 6,1% del total.

Y todo indica que este año la tendencia continuará, dado que ya arrancó con un “tarifazo” para sectores de ingresos medios, por efecto del recorte de subsidios que había quedado en suspenso durante el cierre electoral.

Otro de los rubros que sintieron la motosierra fue el de los salarios públicos de la administración central, que hace un año significaban un 12,2% de los gastos corrientes, disminuyeron su participación a 11,2%. El plan del gobierno es ahondar en el recorte en esa área, pese a la caída salarial ya experimentada en 2025, lo cual genera expectativas de un conflicto salarial en puerta.

Fuente: iprofesional

FINANZAS – El Banco Central lleva comprados más de US$560 millones en el 2026

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Desde que inició en 2026, la entidad monetaria realizó compras en el mercado de cambios, algo que el FMI destacó como “muy bueno”.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) continúa acumulando reservas, y en lo que va del año lleva comprado más de US$560 millones, algo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) destacó esta mañana.

Según pudo constatar la Agencia Noticias Argentinas, la entidad que preside Santiago Bausili se hizo de US$47 millones más en el mercado de cambios.

Al cierre de este jueves, el Banco Central acumula US$44.646 millones: desde que se implementó el nuevo esquema cambiario, lleva comprado US$562 milllones en nueve ruedas cambiarias.

En la “fase 4” del programa monetario, la entidad financiera tiene permitido comprar hasta el 5% del volumen diario operado en el mercado, algo que parece haberse superado.

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A día de hoy, estas cifras se ubican como las tres compras más bajas del mes: US$9 millones (7 de enero), US$43 millones (9 de enero) y US$47 millones.

“La acumulación de reservas comenzó a un ritmo acelerado, lo cual es muy bueno”, señaló la portavoz del FMI Julie Kozack durante una conferencia de prensa en Washington que siguió esta agencia.

El Fondo insistió siempre en que el Gobierno estableciera un proceso continuo de acumulación de reservas. Era uno de los puntos que habían acordado en el acuerdo fechado en abril del 2025.

En paralelo, el FMI llegará durante febrero al país para realizar la primera revisión técnica del programa. Lo adelantó Kozack durante la conferencia de este jueves, pero sin una fecha aún confirmada.

NACIONALES – El Gobierno continúa con la conformación del Directorio del Banco Nación tras la designación del nuevo presidente

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La modificación en el directorio se dio como producto de la renuncia de Agustina Pelayo, que dejó sus funciones a principios de diciembre

Luego de que el Gobierno nacional nombrara a Darío Wasserman como presidente del Banco de la Nación Argentina, esta madrugada se volvieron a realizar cambios dentro del directorio de la entidad financiera. Concretamente, con la designación de José Luis Pérsico como uno de los nuevos directores.

Por medio de la publicación del Decreto 20/2026 en el Boletín Oficial, el presidente Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, comunicaron que Pérsico asumiría sus funciones a partir del 7 de enero de 2026. Asimismo, indicaron que estará vigente en el cargo hasta el 1 de enero de 2028.

En el mismo documento, las autoridades también aceptaron la renuncia de la directora saliente. “Acéptase, a partir del 9 de diciembre de 2025, la renuncia presentada por la abogada Solana Agustina Pelayo al cargo de Directora del Banco de la Nación Argentina”, detallaron.

La nueva modificación en el banco nacional se dio tras la reciente designación de Darío Wasserman como presidente de la entidad financiera.

Esta transformación adquiere especial relevancia, dado que uno de los ejes estratégicos planteados para el futuro inmediato es la conversión del Banco Nación en una sociedad anónima, una iniciativa que todavía no avanza por estar sujeta a una disposición judicial.

La oficialización de Wasserman se concretó a través del decreto 903/2025, publicado el 23 de diciembre de 2025 y rubricado por Javier Milei y el ministro Luis Caputo. Con ese acto administrativo, la Casa Rosada aceptó la renuncia de Daniel Tillard —una salida largamente anticipada por su vinculación con el peronismo cordobés y figuras como Juan Schiaretti y el gobernador Martín Llaryora— y consolidó la influencia de Karina Milei en la esfera de decisiones del Banco Nación.

En el mismo marco de reconfiguración, un segundo instrumento, el Decreto 907/2025, formalizó el ingreso de Carolina Píparo al directorio de la entidad, tras la renuncia de Rodolfo Carvajal. Esta sucesión de movimientos se enmarca en una política de recambio que marginó a varias figuras emparentadas con administraciones anteriores, como el ex titular de la ANSES, Osvaldo Giordano, y el ex secretario de Transporte, Franco Mogetta.

La Presidencia, en su anuncio, hizo hincapié en que la llegada de Wasserman garantiza la continuidad de la orientación marcada durante la gestión de Milei. En palabras del texto oficial: “El banco volvió a trabajar de banco”, una devolución al crédito al sector privado y un distanciamiento del financiamiento público.

De la misma manera, informaron que bajo la gestión de Tillard y Wasserman, se otorgaron 20 mil créditos hipotecarios y la participación del Banco Nación en el mercado creció de 12 a 18 puntos porcentuales, según el mensaje de Presidencia difundido al formalizar los cambios.

Previo a asumir la presidencia del Banco Nación, Wasserman ocupó el rol de vicepresidente

Antes de su salida, Tillard destacó como “el equipo del Banco ha cumplido con el mandato de que la institución vuelva a desempeñar plenamente su rol como banco, en un contexto favorecido por las políticas impulsadas por nuestro Gobierno de solvencia fiscal y ordenamiento del balance del Banco Central”.

Por su parte, Wasserman llega con una trayectoria de peso en el sector financiero, especialmente en sociedades de garantía recíproca (SGR), claves para el financiamiento de pequeñas y medianas empresas, un segmento históricamente prioritario para el Banco Nación.

Entre 2020 y 2023 presidió Móvil SGR; anteriormente, entre 2016 y 2020, condujo Garantizar SGR, donde el propio Banco Nación es el principal accionista. Además, lideró la Cámara Argentina de SGR, fue vicepresidente de la Asociación Latinoamericana de Instituciones de Garantía (ALIGA) y estuvo al frente de la consultora Inversiones y Análisis S.A.

En el periodo al frente de Garantizar SGR, recibió distinciones como el Premio “Great Place to Work” en 2018 y 2019, el reconocimiento “Microsoft AI+Tour Argentina 2019” por la digitalización y el Premio ALIDE a la modernización tecnológica 2019. Su posicionamiento político se fortaleció a partir de la construcción de vínculos dentro de lo que se denomina el “Triángulo de Hierro”, junto a su esposa Pilar Ramírez, quien preside el bloque libertario en la Legislatura porteña.

A partir de la consolidación de este vínculo, ambos actuaron como anfitriones de encuentros centrales al inicio del movimiento libertario y facilitaron acercamientos con referentes del empresariado y la política, como el ministro del Interior, Diego Santilli.

Fuente: infobae

Gestiones de FACPCE ante ARCA y la Subsecretaría de Ingresos Públicos

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FACPCE presentó nota ante el Dr. Andrés Edgardo Vázquez, Director Ejecutivo de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, a fin de hacerle llegar aportes para la reglamentación de la Ley 27.799 – Régimen de Inocencia Fiscal.

Asimismo, copia de la nota fue presentada también a la Dra. Claudia F. Balestrini, Subsecretaría de Ingresos Públicos del Ministerio de Economía.

Ver nota ARCA

Ver nota Ministerio

ECONOMÌA – Inflación: la carne subió por encima del promedio de diciembre 2025

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Algunos cortes aumentaron 71% a nivel interanual, más del doble que la inflación acumulada del 2025.

La inflación de diciembre se aceleró por cuarto mes consecutivo, llegó al 2,8% -por encima del 2,3% esperado por el mercado- y empardó el aumento de precios de abril, el más alto del año, según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Pese a ello, en 2025, la variación de precios se ubicó en el 31,5%, su menor nivel desde 2017, cuando el índice cerró en 24,8%.

En este marco, no todos los precios siguieron el mismo camino, y de hecho la carne se volvió un consumo sensiblemente caro respecto al año pasado. Los cortes relevados por el INDEC crecieron muy por encima del promedio general.

La carne aumentó un 71% interanual

De los 59 alimentos, bebidas y otros productos de consumo masivo que el INDEC mide en el Gran Buenos Aires (GBA), 17 aumentaron más que la inflación interanual.

De esa lista, los primeros cuatro fueron cuadril, paleta, nalga y asado, cortes de carne que subieron en promedio 71%, el doble que el promedio de inflación (31,5%). Asimismo, la carne picada registró incrementos del 60%, mientras que las hamburguesas congeladas aumentaron 46%.

Según indicó el relevamiento, en diciembre el kilo de cuadril costó en promedio $17.274 en el GBA; la paleta, $14.263; la nalga, $18.390; el asado, $15.094, y la carne picada, $8.624. En el caso de las hamburguesas congeladas, la caja de cuatro unidades se ubicó en $6.023.

El argumento del sector por el aumento del precio de la carne responde a una menor disponibilidad de animales, provocada por la sequía en una primera etapa y las inundaciones posteriores. Otro factor a considerar es que parte de la hacienda que antes se destinaba al mercado interno ahora se orienta a completar su engorde para la exportación.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – El empleo privado registrado en la Argentina acumula una retracción de 1,1% en once meses

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Industria y construcción son los rubros más penalizados en el empleo en el país. En el aglomerado del Gran Santa Fe la pérdida fue mayor: 1,4% de enero a noviembre. El sistema previsional detectó 33,1 mil empleos registrados menos hasta octubre del 2025 en el país.

Los datos de noviembre en el empleo registrado.Los datos de noviembre en el empleo registrado.

Más empleo en el comercio

Se pierden puestos en “las grandes”

Lo que viene

Para este año, los empresarios no ven una perspectiva de mayor ocupación.Para este año, los empresarios no ven una perspectiva significativa de mayor upación.

Lo que pasa en Santa Fe

Sostenida -leve- retracción interanual del empleo registrado en el sector privado.Sostenida -leve- retracción interanual del empleo registrado en el sector privado.

En la provincia, los trabajadores asalariados registrados según la base de datos del SIPA, pasaron de 511,7 mil en octubre del 2025 a 510,7 mil en el mismo mes del pasado año. La variación interanual fue levemente menor a la nacional, ya que en Santa Fe marcó -0,2%. Los números están lejos del récord de 524.300 puestos, en noviembre del 2023.

Fuente: el litoral

ECONOMÍA – La reforma laboral bajará la actual indemnización a casi la mitad

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La liquidación de acuerdo con el proyecto representa una quita nominal del 44% del capital respecto de la legislación vigente, más el poder adquisitivo perdido.

Si se sanciona la reforma laboral en los términos que se proyecta oficialmente, las indemnizaciones por despido sin justa causa pueden llegar a resignar un 44% de lo que suma el cálculo actual.

Los especialistas vienen alertando sobre esa quita implícita en las nuevas reglas que abarataría a las patronales el costo de mandar trabajadores a la calle, según pudo establecer la agencia Noticias Argentinas.

Si bien el proyecto de ley de Modernización Laboral, que cuenta con dictamen en el Senado y el Gobierno negocia con gobernadores, sigue tomando como base del cálculo la mejor remuneración mensual, normal y habitual, devengada durante el último año o tiempo de prestación de servicio, excluye:

  • la incidencia del aguinaldo,
  • las remuneraciones extraordinarias,
  • horas extras,
  • las vacaciones pendientes,
  • vales alimentarios o equipo e Internet, que no tienen carácter remuneratorio.

De modo que el mejor sueldo prácticamente pasa a ser el punto de partida casi excluyente para cargar antigüedad en la liquidación final.

En este caso, se establece como máximo 10 sueldos para la indemnización total, lo que implica que, aunque un trabajador acumule 20 años, no cobrará más de 10 meses por los sueldos.

Pagos e intereses

Una cuestión no menor a los efectos de los reclamos judiciales es que se topean las actualizaciones, imponiéndose como límite la variación de la inflación (IPC) + un 3% de interés anual, con lo que se pretende eliminar el uso de tasas bancarias que disparaban los montos en litigios prolongados.

En el cálculo vigente en la actualidad se suelen integrar todos los conceptos remunerativos y no remunerativos.

Suponiendo que se partiera de $ 1.000.000, se agregaría una incidencia de 100 mil que surge de dividir por 12 meses el bono de $ 1.200.000.

Y se le suma la doceava parte de los conceptos anteriores ($1.100.000 dividido 12), añade $91.666 por aguinaldo, con lo que se hacen los cálculos tomando $1.191.666.

Es casi un 20% más por mes que lo que daría al aplicarse el artículo 245 (despido sin justa causa) de la reforma laboral.

Significa que queda como base solo el salario mensual, normal y habitual, eliminando explícitamente otros rubros.

De manera que ya no corre el proporcional del bono anual (aunque sea habitual) y se prohíbe taxativamente incluir el aguinaldo.

Antigüedad tope

Los empleados con más de 10 años de antigüedad no percibirán ni un centavo más por los años excedentes de ese límite, con lo cual las patronales podrán renovar las plantillas, aun cuando les falten muchos años para llegar a la edad jubilatoria, a un costo mucho menor.

La ley actual establece un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor a tres meses.

No existe un límite a la cantidad de años a pagar.

La base neta de las extracciones de los rubros que dejan de considerarse para los cálculos tiene otro tope: no puede ser superado tres veces el promedio del convenio.

O sea que si el promedio de convenio fuera de $300.000, el tope máximo de base sería $900.000.

En 10 años, que es el límite de la antigüedad reconocido, el trabajador perdería 9 millones de pesos en la liquidación.

Forma de pago

Actualmente el pago debe ser íntegro y en un solo depósito dentro de los 4 días hábiles del despido. De lo contrario, corren intereses judiciales.

Con la reforma laboral, el empleador queda facultado para pagar la indemnización en un plan de pagos: hasta 12 cuotas mensuales, que en este caso darían de $833.333 por mes.

Ya no se toman las tasas activas o de capitalización que usaba la Justicia, sino que las cuotas se actualizan por IPC más un 3% de interés anual, lo cual reduce drásticamente el costo para la empresa si hay demora o litigio.

En el ejemplo del millón de base, el trabajador pasará de percibir una indemnización de $17.874.990 en un solo pago, a $10.000.000 financiados en un año.

En la práctica representa una quita nominal del 44% del capital, sin contar la pérdida de poder adquisitivo por la baja tasa de interés de las cuotas.

Detrás de las indemnizaciones

Lo que les cueste a los empleadores desprenderse de personal no es un tema menor al ser modificadas las reglas laborales.

Pero tampoco es un fin en sí mismo para las empresas que tienen que seguir funcionando, sino que las nuevas reglas alteran dinámicas internas, responsabilidades, formas de coordinación y criterios de decisión.

En la práctica, es en ese plano operativo donde se juega buena parte de los resultados.

La experiencia en procesos de transformación organizacional muestra un patrón que se repite: el principal desafío no es cumplir la norma, sino rediseñar cómo se trabaja bajo un nuevo contexto.

Ante cambios regulatorios, muchas organizaciones reaccionan con medidas técnicas: revisión de contratos, adecuación de procesos o actualización de políticas internas.

Son pasos necesarios, pero insuficientes si no se revisa el diseño real del trabajo.

Según McKinsey, el 70 % de las transformaciones no se sostienen en el tiempo por problemas de implementación, liderazgo y cultura, más que por estrategia o marco normativo.

Entonces el foco está solo en cumplir, sin ordenar roles y flujos.

Emerge la sobrecarga operativa, ambigüedad y fragmentación en la toma de decisiones.

Uno de los efectos menos visibles de los cambios normativos es el aumento de la carga operativa.

Nuevas reglas mal traducidas al trabajo cotidiano generan más controles, tareas administrativas y coordinación.

Según Gallup, el 44 % de los trabajadores globales reporta altos niveles de estrés diario, con América Latina entre las regiones más afectadas.

En sistemas ya saturados, los cambios mal implementados aceleran el desgaste.

El problema no es trabajar más horas, sino hacerlo con menos claridad y más fricción, plantea Agostina Pastoriza, Head de Recursos Humanos de Integralis Consulting.

Y agrega: “La pregunta central para las organizaciones no es si acuerdan o no con una reforma, sino cómo impacta en su funcionamiento real y qué decisiones toman para adaptarse sin perder cohesión ni desempeño.

Fuente: noticias argentinas

PROVINCIALES – Diciembre cerró con una inflación del 2,6% en Santa Fe: alimentos y alquileres lideraron las subas

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Así lo informó el Instituto Provincial de Estadísticas y Censos. De esta manera el 2025 cerró con una suba interanual del 33%, con alimentos, alquileres y transporte como los rubros de mayor impacto

La inflación en la provincia de Santa Fe registró en diciembre de 2025 un incremento del 2,6%, según el informe del Índice de Precios al Consumidor (IPC) difundido por el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec). De esta manera, el año cerró con una variación interanual del 33%, confirmando una marcada desaceleración en la suba de precios respecto de años anteriores.

El dato mensual mostró una aceleración leve en comparación con noviembre, aunque se mantuvo dentro de un rango moderado, consolidando una tendencia de mayor estabilidad inflacionaria durante el segundo semestre del año.

Alimentos y bebidas, el rubro que más subió

El capítulo que más impactó en el nivel general fue Alimentos y bebidas, con un aumento del 3,8% mensual, y una incidencia de 1,28 puntos porcentuales sobre la inflación total. Dentro de este rubro se destacaron fuertes incrementos en:

  • Carnes, con subas superiores al 8%
  • Alimentos consumidos fuera del hogar, que aumentaron casi un 5%
  • Frutas, con variaciones por encima del promedio mensual

En términos interanuales, Alimentos y bebidas acumuló una suba del 35,6%, manteniéndose como uno de los principales factores de presión sobre el costo de vida de los hogares santafesinos.

Vivienda, transporte y servicios básicos también presionaron

Otro de los capítulos con mayor aumento fue Vivienda y servicios básicos, que registró una suba del 2,6% en diciembre y acumuló un 56,4% interanual, uno de los valores más altos de la canasta. El incremento estuvo impulsado principalmente por alquileres y servicios esenciales.

En tanto, Transporte y comunicaciones aumentó 2,4%, con subas destacadas en combustibles, funcionamiento de vehículos y servicios de telefonía y conectividad.

Indumentaria y equipamiento, con aumentos moderados

Entre los rubros con menores variaciones se ubicaron Indumentaria, con apenas 0,4%, y Equipamiento y mantenimiento del hogar, que subió 1,1%. Por su parte, Educación mostró un incremento mensual del 1,4%, aunque con una variación interanual elevada del 48,3%.

Inflación en Santa Fe: balance de 2025

A lo largo de 2025, la inflación mensual en Santa Fe se mantuvo mayormente por debajo del 3%, muy lejos de los registros extremos de años previos. El cierre de diciembre con una inflación interanual del 33% confirma un escenario de desaceleración sostenida, aunque con persistentes presiones en rubros sensibles como alimentos, alquileres y servicios.

El IPC de Santa Fe se construye a partir del relevamiento mensual de más de 22.000 precios en alrededor de 1.000 comercios de la provincia, y constituye una referencia clave para medir la evolución del costo de vida.

Fuente: uno santa fe

ECONOMÍA – El Banco Mundial elevó su estimación de crecimiento global para 2026

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El producto interno bruto real ahora se proyecta con un aumento del 2,6% en 2026, frente al 2,3% previsto en junio, señaló la entidad con sede en Washington en un informe publicado el martes

El Banco Mundial elevó su previsión de crecimiento para este año y afirmó que la economía global ha demostrado ser sorprendentemente resistente a los shocks, incluso frente a una escalada “histórica” de las tensiones comerciales.

El producto interno bruto actual se proyecta con un aumento del 2,6% en 2026, frente al 2,3% previsto en junio, señaló la entidad con sede en Washington en un informe publicado el martes. La economía de Estados Unidos recibió un impulso considerable, con un crecimiento estimado del 2,2% este año, en comparación con el 1,6% calculado anteriormente.

Las nuevas proyecciones globales para 2026 marcan una desaceleración moderada frente a un crecimiento más fuerte en 2025 de lo que el organismo había anticipado. Un repunte del comercio, impulsado por empresas y hogares que se apresuraron a adquirir bienes ante los aranceles del presidente de EE.UU., Donald Trump, junto con un impacto menor de los elevados gravámenes a las importaciones y un aumento del gasto en inteligencia, ayudaron a sostener el crecimiento mundial hasta un estimado del 2,7% el año pasado, según el informe del Banco Mundial.

“El crecimiento global se está moviendo dentro de un rango acotado. Hay resiliencia, pero el crecimiento no se está acelerando”, dijo Ayhan Kose, economista jefe adjunto del organismo, al señalar que el crecimiento real del PIB se ha mantenido entre 2,6% y 2,8% desde 2023, frente a un promedio de 3,2% en la década previa a la pandemia.

El organismo sigue al Fondo Monetario Internacional al revisar al alza sus estimaciones para 2025. El FMI aumentó sus propias proyecciones para el año pasado en octubre, aunque advirtió sobre tensiones por delante. Está previsto que publique nuevas previsiones el lunes.

En su informe, el Banco Mundial afirmó que la resiliencia de la economía global ha sido “notable”, pero advirtió que los riesgos siguen inclinados a la baja. “Existe un riesgo significativo de que las tensiones comerciales vuelvan a intensificarse, especialmente porque aranceles más altos podrían redirigir exportaciones hacia terceros países, lo que llevaría a productores locales de esos países a buscar protección frente a una mayor competencia de importaciones”, señaló la entidad.

El informe del Banco Mundial también mostró que:

  • China crecería 4,9% en 2025 y 4,4% en 2026, en ambos casos por encima de lo previsto anteriormente.
  • La inflación global en 2026 podría descender hasta 2,6%, 0,3 puntos porcentuales menos de lo esperado.
  • El precio del crudo Brent caería a US$60 por barril en 2026 desde un promedio de US$69 en 2025.
  • La creación de empleo seguirá siendo una prioridad, ya que 1.200 millones de jóvenes alcanzarán la edad de trabajar en los mercados emergentes durante la próxima década.

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