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ECONOMÍA – Reciclaje laboral. La pandemia disparó los procesos de capacitación interna

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La aceleración en la adopción de hábitos digitales subió la vara de las empresas y está detrás de la nueva agenda para el entrenamiento del talento puertas adentro

 

La pandemia y el teletrabajo dejaron en evidencia la necesidad urgente de mejorar y recapacitar a gran escala para garantizar que las personas desarrollen las habilidades que este nuevo escenario para los negocios exige.

Si la pandemia aceleró un par de años la revolución digital y consolidó el comercio electrónico y las compras virtuales, todo ello también subió la vara en cuanto a lo que los consumidores esperan de las empresas. A la vez, la rápida adopción de comportamientos digitales reveló la brecha de habilidades en las propias empresas. Lo que sobrevino fue una necesidad de pensar un negocio orientado hacia lo digital y no lo digital como solo una parte del negocio.

Quedó en evidencia la necesidad urgente de mejorar y recapacitar a gran escala para garantizar que las personas desarrollen las habilidades que este nuevo escenario para los negocios exige.

El informe de PwC elaborado en colaboración con el Foro Económico Mundial “Mejoras de las competencias para una prosperidad compartida”, expone argumentos a favor de la mejora de las competencias y destaca desafíos como la desconexión entre los programas educativos actuales y las competencias que los empresarios necesitan ahora y en el futuro.

“Gobiernos, empresas e instituciones educativas deben ayudar a las personas a adquirir las habilidades que necesitan ya que muchas están quedando rezagadas debido a la volatilidad de las condiciones del mercado, los efectos del Covid-19 o porque trabajan en tareas que están siendo sustituidas por nuevas tecnologías. Todo ello acelera la implementación de una ambiciosa agenda global de mejora de habilidades focalizada en la digitalización y automatización de procesos”, comenta María Fernanda Álvarez Apa, gerente de People & Organization de PwC Argentina.

Según el informe, la inversión a gran escala en la mejora de las competencias tiene el potencial de aumentar el PBI global en US$6,5 billones para el 2030 y podría producir 5,3 millones de nuevos puestos de trabajo para 2030. “Eso les permitirá flexibilidad y apertura para adquirir y entrenar nuevas habilidades que les ofrecerán atractivas oportunidades en el ecosistema digital. Se estima que para el 2022 el 54% de la población mundial deberá adquirir nuevos conocimientos y habilidades para competir en el mundo laboral”, señala Marisa Piñeiro, gerente de Recursos Humanos de la firma e.tres.

Nueva fase

Según un estudio transformación digital en empresas de la Argentina de Glue Executive Search, el 87,5% consultadas se encuentra en alguna instancia del proceso de transformación digital, con un 71% que afirma haberlo iniciado hace más de un año y un 16,5% que dice haberlo encarado durante la pandemia en 2020. “Esto refleja que, si bien el proceso de transformación era algo que se venía dando hace algunos años para la gran mayoría de las empresas, la pandemia trajo aparejada una aceleración concreta, y por otra parte muchas empresas de sectores que iniciaron su transformación hace tres o cinco años atrás como el sector financiero, están viviendo una segunda fase de transformación”, comenta Daniel Iriarte, director asociado de Glue Executive Search.

Otros datos indican que sólo un 15,5% afirma comportarse como una empresa netamente digital, y el 31,5% dice contar con una estrategia de transformación digital en curso que ha sido comunicada a toda la organización, aunque aún no es parte de su ADN.

Las principales barreras señaladas para la implementación de las estrategias de transformación digital son la falta de agilidad organizacional (46%), seguida por la poca permeabilidad de la cultura para llevarlos a cabo (35,5%).

Con este contexto, las empresas pusieron el reskilling digital como prioridad en todo el mundo. Levi Strauss & Co por ejemplo, anunció en mayo de 2021 una nueva iniciativa de mejora de habilidades digitales en toda la empresa para sus empleados. El puntapié inicial es el Machine Learning Bootcamp, un programa pago de ocho semanas a tiempo completo que ofrece a los empleados capacitación en habilidades digitales como codificación y aprendizaje automático.

La capacitación para empleados se convirtió en una necesidad mayor en tiempos de pandemia y una modalidad de trabajo híbridaArchivo

Verizon también va en la misma línea. La compañía invirtió más de US$200 millones en programas de desarrollo y aprendizaje para empleados en 2020, ofreciendo capacitación en temas como ciencia de datos, tecnología 5G e inteligencia artificial. Para fines de 2021, Verizon planea equipar a 100,000 empleados con habilidades digitales .

En la Argentina Amazon Web Services por su parte lanzó “Fundamentos del Machine Learning (ML)” para los responsables de la toma de decisiones empresariales y técnicas”. Se trata de una serie de tres cursos de formación digital gratuitos y a la carta, que buscan capacitar a los líderes empresariales y a los responsables técnicos de la toma de decisiones con los conocimientos básicos. El objetivo es comenzar a dar forma a una estrategia de aprendizaje automático para su organización, incluso si los ejecutivos no tienen experiencia previa en machine learning.

Unilever aumentó su inversión en entrenamiento y herramientas para lograr llevarlo a toda la organización. “Sabemos que el e-commerce es un canal que cobró mucha más relevancia durante la pandemia y su crecimiento fue exponencial. Por eso lanzamos el e-commerce Accelerator Hub, el primer programa diseñado para incrementar nuestras capacidades en e-commerce en toda la organización”, explica Melina Cao, Head rr.hh. de Unilever. El programa tiene tres itinerarios diferentes de acuerdo con el conocimiento previo de cada persona, con una duración de entre 10 y 30 horas.

Durante 2020 Telecom intensificó la adopción de una estrategia de aprendizaje 100% digital. “La propuesta promueve el autodesarrollo y afianzamiento del nuevo mindset. Como resultado, tuvimos un incremento del 40% de la oferta de aprendizaje en diferentes formatos, con más de 2300 contenidos en nuestra plataforma Universo Digital”, señala Mariela Rossi, del área Estrategias de Aprendizaje y Campus Digital de Telecom Argentina.

En Banco Itaú, por su parte. el reskilling fue diseñado a medida de los colaboradores y de la transformación digital del negocio.

“Invertimos en nuestros líderes como inspiradores del talento en las habilidades necesarias para la nueva forma de trabajar. Y también desarrollamos escuelas internas, para que los colaboradores interesados en ampliar su scope de conocimiento puedan estar preparados para las muchas oportunidades que tendremos”, cierra Viviana Valdés, Gerente de Talento y Cultura del Itaú Argentina.

Fuente: lanacion.com

PROVINCIALES – La inflación de junio en Santa Fe fue en sintonía con la nacional: 3,2%

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La suba interanual alcanzó al 52,2%, según indicaron desde el Instituto Provincial de Estadística y Censo (Ipec).

En sintonía con la publicada este jueves por el gobierno nacional, la inflación del mes de junio en la provincia de Santa Fe fue del 3,2%, según los datos relevados por el Instituto Provincial de Estadística y Censo (Ipec).

Con estos datos, la inflación interanual registra en la provincia 52,6&, algo más de dos puntos por encima de la media nacional.

Según detalló el informe del Ipec, los mayores incrementos por rubros se dieron en el sector indumentaria (3,7%), transporte y comunicación (3,6%), equipo y mantenimiento del hogar (3,5%), alimentos y bebidas (3,3%), atención médica y gastos de salud (3,2%), esparcimiento (2,4%), vivienda y servicios básicos (2,2%), y educación (2%).

En cuanto a los productos que más aumentaron se encuentran la manteca y el hígado (11,4%), e33l filet de merluza (10,8%), la cerveza en lata (10,2%) y la leche en polvo (8%).

Este jueves, el gobierno nacional anunció que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) subió 3,2% en junio, mostrando así una leve desaceleración de 0,1% respecto del mes de mayo, fundamentalmente por una evolución moderada de productos estacionales y los valores de servicios regulados.

De este modo, el primer semestre cerró con una inflación de 25,3% y acumuló en el año 50,2%, según los datos que ayer difundió el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Fuente: lacapital.com

ECONOMÍA – La inflación de junio fue del 3,2% y en el primer semestre llegó a 25,3%

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En términos interanuales, la inflación superó el 50% por primera vez desde febrero de 2020. Aun así, se trató de la cifra mensual más baja desde octubre del año pasado.

La inflación de junio fue del 3,2% según el INDEC. De esta manera, en el primer semestre de 2021 los precios aumentaron 25,3% mientras que en términos interanuales aumentaron más de 50% por primera vez desde febrero de 2020.

Si bien la cifra mensual de junio fue la más baja desde octubre del año pasado, apenas se desaceleró 0,1 puntos porcentuales respecto de mayo y esto se debió fundamentalmente a factores estacionales y una menor suba en precios regulados por el Gobierno. La inflación núcleo, que no tiene en cuenta estas dos cuestiones, alcanzó el 3,6%.

“El nivel general de precios se desaceleró gracias a que los estacionales subieron solo 0,5% (la menor cifra desde marzo de 2018). Cuando uno mira la inflación núcleo, que es la que te refleja con mayor precisión la inercia inflacionaria y cómo evolucionan los precios que están más expuestos a los cambios de coyuntura, ve que desde octubre de 2020 no puede perforar el piso de 3,5%”, explicó en diálogo con Ámbito Agostina Myronec, analista de la consultora Ecolatina.

En el mismo sentido, el economista de Empiria Juan Ignacio Paolicchi mostró su preocupación por la “inflexibilidad de la núcleo, que viene subiendo sistemáticamente por encima del IPC general”. “Aun con el atraso de tarifas y del tipo de cambio real, está costando anclar las expectativas inflacionarias”, aseguró.

Los precios en Alimentos y bebidas, la división de mayor incidencia en el Índice de Precios al Consumidor (IPC), tuvieron una leve aceleración (3,2% vs 3,1% en mayo). Al interior de este segmento se verificaron mayores subas en casi todos los productos, parcialmente compensadas por bajas en frutas y verduras.

“El aumento de los precios de las commodities en el mundo, que afectan entre otras a las principales exportaciones argentinas como la soja, maíz, trigo y girasol, impactan también en los precios de los alimentos que se comercializan en el mercado interno. El incremento en los precios internacionales se traslada a los precios locales impulsando su alza por el ‘shock’ externo”, explicaron desde el Ministerio de Economía.

Según la cartera conducida por Martín Guzmán, esta “inflación desordenada” es un fenómeno nuevo y propio de la pandemia, que no solo afectó a Argentina.

“Por ejemplo, Estados Unidos tenía un target de inflación establecido del 2%, y hoy la inflación observada es de 5,4%, encontrándose en máximos desde agosto de 2008. Lo mismo sucedió en Brasil, con un target de 3,8% y una inflación observada en junio de 8,4% (niveles similares que el año 2016, donde hubo una inflación interanual del 8,7%, la máxima desde el 2003), o en México, con un target de 3% y una inflación real del 5,9% (con pico de 6,1% en abril, máximo nivel desde 2017)”, puntualizaron desde el ministerio.

Aun con este difícil escenario para todo el mundo, Paolicchi recalcó que “Argentina tiene en un mes la mitad de la inflación que tienen Brasil, Chile y Uruguay en un año”.

Gonzalo Semilla, economista jefe de CREEBBA, advirtió a este medio que entre los alimentos que más subieron se encontraron bienes de primera necesidad como carnes, lácteos y panes, lo cual de mantenerse podría seguir impactando de manera negativa en el salario real, que ya acumula tres años consecutivos con caídas.

Los mayores incrementos de junio a nivel general se registraron en Comunicaciones (7,2% vs 1% en mayo) producto de subas autorizadas en servicios TICS.

También se observaron aumentos por encima de la media en Bebidas Alcohólicas y Tabaco (5,5%), Prendas de vestir y calzado (3,5%) y Transporte (3,3%) aunque en este último rubro vale remarcar la significativa desaceleración respecto del mes previo ya que no hubo subas autorizadas en combustibles y hubo una menor tasa de aumento en adquisición de vehículos.

Fuente: INDEC

Fuente: INDEC

Con estos números, la inflación de junio se ubicó en línea con lo que habían previsto las consultoras y entidades financieras que participaron del último REM del Banco Central (BCRA).

Para lo que queda del año, el sector privado espera una tenue desaceleración de los aumentos hacia la zona del 2,8% promedio mensual, lo cual daría como resultado una inflación en torno al 48% para todo 2021.

Semilla celebró que la inflación comenzó a mostrar una desaceleración desde el pico de marzo pero marcó un “semáforo amarillo” con posibles correcciones que pueden traccionar al alza la inflación en el corto plazo. “Hay que tener cuidado con Comunicaciones, que tiene un gran peso en la canasta del IPC, porque ya están en julio anunciando aumentos retroactivos en telefonía, internet y cable. También hay que prestar atención a las prepagas que están queriendo realizar algunos ajustes en torno al 8%”, detalló.

Por su parte, Myronec afirmó que “puede tomarse como una buena noticia que la inflación promedio del primer cuatrimestre, que alcanzó el 4,1%, ya quedó atrás”. Para julio, la economista proyecta una inflación en torno al 3% y para el segundo semestre espera una inflación promedio menor a la del primero ya que no van a autorizar tantas subas de precios regulados, como sucedió con los combustibles en los primeros meses, y porque el tipo de cambio oficial va a seguir teniendo un bajo ritmo de deslizamiento.

Frente a las dificultades para romper la inercia inflacionaria y la proximidad de las elecciones, el Gobierno viene utilizando al tipo de cambio y a las tarifas como principales anclas inflacionarias. En efecto, el dólar oficial, regulado por el BCRA, viene creciendo a un ritmo de casi 1% mensual. Por su parte, las tarifas probablemente sigan pisadas durante el segundo semestre luego de un único aumento inferior al 10% en los primeros meses del año.

En este marco, el Gobierno ya aseguró que pretende que el salario real cierre el año con una recuperación luego de los constantes golpes recibidos desde 2018. Es por eso que desde el Ministerio de Trabajo están incentivando la reapertura de paritarias, que ya comenzaron a arrojar acuerdos en el 45%.

Según un informe de Ecolatina, el salario real de los trabajadores registrados podría crecer 3,5% en el segundo semestre en comparación con el primero.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – La AFIP estableció la fecha para la recategorización en el Monotributo: cuándo vence el plazo

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La Administración Federal de Ingresos Públicos prorrogó el plazo para que los monotributistas realicen la recategorización semestral

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó el plazo para que los monotributistas realicen la recategorización semestral y cumplan con la obligación de pago mensual correspondiente a agosto.

La decisión del organismo garantiza que los pequeños contribuyentes puedan realizar la recategorización con los valores de las escalas estipuladas en la nueva ley de alivio fiscal para pequeños contribuyentes.

La normativa del organismo que encabeza Mercedes Marcó del Pont dispone que la recategorización para los monotributistas estará habilitada del 28 de julio al 17 de agosto.

Las nuevas categorías serán las que estén vigentes entre el 1 de agosto de 2021 y el 31 de enero de 2022.

La AFIP estableció la fecha para la recategorización en el Monotributo

La recategorización es un procedimiento que se realiza dos veces al año donde los contribuyentes deben evaluar qué categoría del monotributo le corresponde de acuerdo a su actividad durante los últimos 12 meses.

Asimismo, la AFIP estableció que hasta el 27 de agosto podrá realizarse el pago de la obligación mensual correspondiente a dicho mes. En el caso de los pequeños contribuyentes que abonen sus obligaciones a través del débito directo en cuenta bancaria o débito automático, la operación también efectuará el día 27 de agosto.

Paso a paso, cómo cumplir con la recategorización en el Monotributo 2021

Para iniciar la recategorización en el Monotributo 2021, se deben seguir los siguientes pasos:

  • Paso 1: el contribuyente debe ingresar al sitio web de AFIP o descargarse en su teléfono móvil la APP “Mi Monotributo
  • Paso 2: ingresar su CUIT y clave fiscal, ingresar a la opción Monotributo (Adhesión y/o empadronamiento al Monotributo, modificación de datos e ingreso de claves de confirmación)
  • Paso 3: se visualizarán los datos que AFIP tiene de ese usuario a título informativo.
Recategorización Monotributo 2021: cómo cumplir con la recategorización
  • Paso 4: ingresar en la opción “Recategorizarme”
  • Paso 5: luego pide que inserte el monto facturado los últimos doce meses. Es importante que coloquen la suma de las facturas realizadas, independientemente de lo percibido. Allí el sistema indicará si corresponde algún cambio en su categoría o no.

Monotributo: las 10 respuestas sobre los cambios

1 ¿Cuáles son las nuevas medidas de alivio?

Se crea el Programa de Fortalecimiento y Alivio Fiscal para Pequeños Contribuyentes destinado a complementar el Régimen de Sostenimiento e Inclusión Fiscal para Pequeños Contribuyentes.

Se define como objetivo principal dar mayor alivio fiscal y previsibilidad a la actividad económica de los monotributistas mediante la implementación de las siguientes medidas:

a) El sostenimiento de los valores mensuales de las cuotas a ingresar del Régimen Simplificado correspondientes a los meses de enero a junio de 2021, los cuales serán retrotraidos a los vigentes para diciembre de 2020 para cada una de las categorías;

b) Un esquema excepcional de actualización de escalas;

c) Un programa específico de alivio fiscal para pequeños contribuyentes, consistente en complementar, con un mecanismo simple, el Régimen de Sostenimiento e Inclusión Fiscal para aquellos;

Monotributo: las 10 respuestas sobre los cambios convertidos en ley

d) Un régimen de regularización de deudas para pequeños contribuyentes que procura generar un esquema de previsibilidad económica y financiera.

2 ¿Qué sucede con el valor de las cuotas de enero a junio 2021?

Se dispone que los valores mensuales de las cuotas a ingresar —impuesto integrado, cotizaciones previsionales y obra social— del Régimen Simplificado correspondientes a los meses de enero a junio de 2021, ambos inclusive, serán retrotraidos a los vigentes para el mes de diciembre de 2020 para cada una de las categorías.

3 ¿A partir de cuándo se actualizan los valores?

Se fijan, a partir del 1 de julio de 2021, nuevos parámetros de ingresos brutos anuales previstos en los párrafos primero y tercero del artículo 8º del anexo de la ley 24.977 de solidaridad y reactivación productiva.

Se dispone que los y las contribuyentes inscriptos al 30 de junio de 2021 en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes establecido en el anexo de la ley 24.977 que hayan excedido, en esa fecha o previamente, el límite superior de ingresos brutos previstos para la máxima categoría aplicable a su actividad, se considerarán comprendidos en el régimen simplificado hasta ese día, inclusive, y mantendrán dicha condición siempre que sus ingresos brutos no excedan los nuevos montos para la máxima categoría.

Se tendrán además por cumplidos hasta dicha fecha los restantes requisitos de permanencia en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes.

4 ¿Qué pasa con quienes fueron excluidos del Monotributo?

Se establece que también podrán optar por el tratamiento antes descripto las y los contribuyentes a los que la AFIP haya excluido y registrado de oficio del Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes durante el primer semestre de 2021.

Asimismo, aquellos sujetos que hubiesen comunicado su exclusión hasta el último día del mes siguiente a aquel en el que hubiese sucedido la causal de exclusión, o renunciado entre el 1 de octubre de 2019 y el 30 de junio de 2021, podrán adherirse nuevamente al Régimen en la medida que reúnan las condiciones previstas.

5 ¿Quiénes pueden adherirse a la moratoria para monotributistas?

Las y los contribuyentes adheridos al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes o que registren deuda podrán acogerse, por las obligaciones devengadas o infracciones cometidas al 30 de junio de 2021, al presente régimen de regularización de deudas tributarias y de exención y/o condonación de intereses, multas y demás sanciones que se establecen. 

También podrán incluirse en el presente régimen de regularización los conceptos previstos en el artículo 3º de la ley 27.618 de sostenimiento e inclusión fiscal para pequeños contribuyentes.

Quedan incluidas en lo dispuesto en el párrafo anterior las obligaciones en curso de discusión administrativa o sean objeto de un procedimiento administrativo o judicial. En esos casos, el acogimiento al presente régimen tendrá como efecto el allanamiento incondicional por las obligaciones regularizadas o, en su caso, el desistimiento de acciones, reclamos o recursos en trámite, asumiendo el responsable el pago de las costas y gastos.

6 ¿Qué beneficios prevé la moratoria para monotributistas?

Se establece, con alcance general, la exención y/o condonación de las multas y demás sanciones que no se encuentren firmes y de los intereses previstos en los artículos 37, 52 y/o 168 de la ley 11.683 de procedimiento fiscal. Este beneficio procederá si los sujetos cumplen, respecto de las obligaciones, algunas de las siguientes condiciones:

a) cancelación con anterioridad a la fecha de entrada en vigencia de esta ley;

b) cancelación mediante pago al contado, hasta la fecha en que se efectúe el acogimiento al presente régimen;

c) cancelación total mediante el plan de facilidades de pago que disponga la AFIP y según las condiciones que se especifican (hasta 60 cuotas mensuales y un interés mensual no superior al 1,5 %).

Se dispone que el beneficio de liberación de multas y demás sanciones correspondientes a infracciones formales cometidas hasta el 30 de junio de 2021 que no se encuentren firmes ni abonadas operará cuando, con anterioridad a la fecha en que se produzca el acogimiento al régimen, se haya cumplido la respectiva obligación formal. Cuando el deber formal transgredido fuese, por su naturaleza, imposible de ser cumplido con posterioridad a la comisión de la infracción, la sanción quedará condonada de oficio, siempre que la falta haya sido cometida con anterioridad al 30 de junio de 2021. Las multas y demás sanciones correspondientes a obligaciones sustanciales vencidas y cumplidas al 30 de junio de 2021 quedarán condonadas de pleno derecho, siempre que no se encuentren firmes.

Se determina que podrán regularizarse mediante el presente régimen las obligaciones devengadas al 30 de junio de 2021, incluidas en planes de facilidades de pago respecto de los cuales haya operado la correspondiente caducidad a la fecha de entrada en vigencia de esta ley.

7 ¿Cuáles son los requisitos para entrar a la moratoria para monotributistas?

Únicamente podrán acceder al Programa de Alivio Fiscal para Pequeños Contribuyentes, las y los contribuyentes que cumplan concurrentemente las siguientes condiciones:

a) Registrar, durante el año fiscal 2020, ingresos que no superen el monto equivalente a 1,5 veces los ingresos brutos máximos de la categoría K;

b) Que el total de bienes del país y del exterior gravados, no alcanzados y exentos en el impuesto sobre los bienes personales al 31 de diciembre de 2020 no supere el monto de $6.500.000. A tal efecto, no será considerada la casa habitación.

Monotributo: las claves de la nueva ley

8 ¿Cómo funciona la cuota especial por única vez?

Asimismo, las y los contribuyentes adheridos al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes cuya categoría sea alguna de las aquí indicadas deberán abonar en concepto de cuota especial, por única vez: Para el caso de las categorías E, F y G: el equivalente a una vez el valor mensual de la categoría respectiva. Para el caso de las categorías H, I, J y K: el equivalente a dos veces el valor mensual de la categoría respectiva.

Los aportes especificados en el párrafo anterior quedarán afectados al Fondo Solidario de Redistribución, creado por el artículo 22 de ley 23.661, hasta tanto se cubra la diferencia de recaudación de aportes de obra social. En el caso de ser insuficiente el monto producido, se instruye al Poder Ejecutivo Nacional para que, a través de la Superintendencia de Servicios de Salud, otorgue un apoyo financiero de excepción destinado a los agentes del seguro de salud, utilizando para ello los recursos disponibles en el Fondo de Emergencia y Asistencia creado por el artículo 6″ del decreto 908/16.

9 ¿Qué sucede con quienes no pueden permanecer en el Monotributo?

En caso de no acceder a los beneficios previstos en el programa de Alivio Fiscal para Pequeños Contribuyentes, las y los contribuyentes allí mencionados se considerarán excluidos de ese régimen desde las cero horas del día en que se haya excedido el límite superior de ingresos brutos de la máxima categoría que corresponda a la actividad, sin perjuicio de lo establecido en el párrafo a continuación.

Los beneficios establecidos en la presente norma no obstan la aplicación de aquellos previstos en la ley 27.618 de sostenimiento e inclusión fiscal para pequeños contribuyentes, cuando ellos fueran compatibles, quedando derogada toda disposición de esa ley que se oponga a lo aquí establecido.

10 ¿Cuándo se dará a conocer la reglamentación de la AFIP?

El Poder Ejecutivo Nacional, a través de la AFIP, reglamentará esta ley dentro de los 30 días corridos contados a partir de la entrada en vigencia de la misma y dictará las normas complementarias, reglamentarias e interpretativas que resulten necesarias a los efectos de su aplicación, quedando facultado para establecer las modalidades, los plazos y las restantes condiciones que sean necesarios para la implementación.

Se invita a las provincias, a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y a los municipios a adherir a este régimen, adoptando en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones las mismas medidas con relación a regímenes similares.

Fuente: iprofesional.com

Seguridad Social. Coronavirus

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Sustituyen los listados de Empresas del Transporte de Pasajeros que pueden acceder al REPRO II.

Sustituyen los listados de la R. (MT) Nº 229/2021 que prevén: las empresas del Sector Transporte Automotor de Pasajeros que perciben subsidios del Estado Nacional y están excluidas de ser beneficiarios del programa REPRO II y el de las empresas del Sector Transporte Automotor de Pasajeros en el cual se detalla el listado de trabajadores de las empresas que por su actividad no perciben subsidios del Estado Nacional y que por ese motivo pueden ser beneficiarios del programa REPRO II.

Resolución (MT) Nº 387/2021 (BO 08/07/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

IMPOSITIVAS – Monotributo 2021: las 6 preguntas que hay que hacer antes de empezar a facturar y elegir categoría

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En la Argentina existen más de 1,6 millón de monotributistas. Qué tener en cuenta para inscribirse

El monotributo es un régimen simplificado para trabajadores independientes que sean pequeños contribuyentes. Fue creado en 1998, es administrado por la Agencia Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y actualmente en el país existen más de 1,6 millón de monotributistas, según el último informe del Ministerio de Trabajo.

Se trata de un régimen simplificado porque le permite a trabajadores que no se encuentran en relación de dependencia poder cumplir con sus obligaciones impositivas, como Ganancia e IVA, y de seguridad social (jubilación y obra social) a través de un aporte mensual.

Está determinado por la categoría de inscripción, la cual se basa en cuatro factores: los ingresos brutos obtenidos de acuerdo a la facturación, la energía eléctrica consumida, el monto de alquileres devengados y la superficie del lugar donde se realiza la actividad.

Para inscribirse como monotributista solo es necesario contar con un CUIL y una Clave Fiscal, que se obtiene a través de un trámite online en el sitio oficial de la AFIP.

¿CUÁL ES EL MÁXIMO QUE PUEDE FACTURARSE SIENDO MONOTRIBUTISTA?

Según la última actualización, la categoría más baja (A) contempla ingresos brutos por $ 282.444,69, mientras que el tope máximo para la más alta (K) es de $ 3.530.558,74. Estos valores cambiaron (35,3 por ciento) con la última modificación en el régimen aprobada en abril pasado. Sin embargo, el Congreso discute un nuevo incremento.

¿CUÁNDO PODRÁ REALIZARSE LA RECATEGORIZACIÓN?

La AFIP habilitará la posibilidad de que los monotributistas se recategoricen una vez aprobada la nueva ley. Por el momento no está abierta esa ventana.

¿PUEDE LA AFIP RECATEGORIZARME?

 

El organismo puede reconvertir automáticamente la categoría de monotributista en caso de detectar que los movimientos de su cuenta bancaria o las operaciones realizadas con tarjeta de crédito son superiores a los ingresos declarados para su categoría. Estos deberán ser un 20 por ciento más, si se trata de prestadores de servicios, o un 30 por ciento superiores para venta de bienes muebles.

Igualmente, AFIP otorga una ventana de 30 días desde la notificación y de 15 días desde la intimación para explicar los movimientos y justificar la permanencia en la categoría anterior.

¿QUÉ COMPRENDE LA SUPERFICIE AFECTADA A LA HORA DE ELEGIR LA CATEGORÍA?

 

El primero es el espacio físico que se destina a la atención al público. En caso de contar con más de un lugar, deberían sumarse todas. Sin embargo, este parámetro no es considerado en ciudades que tengan menos de 40.000 habitantes ni para las siguientes actividades:

 

  • Servicios de playas de estacionamiento, garajes y lavaderos de automotores
  • Servicios de prácticas deportivas
  • Servicios de diversión y esparcimiento
  • Servicios de alojamiento u hospedaje prestados en hoteles, pensiones, excepto en alojamientos por hora
  • Explotación de carpas, toldos, sombrillas y otros bienes, en playas o balnearios
  • Servicios de camping y servicios de guarderías náuticas
  • Servicios de enseñanza, instrucción y capacitación, y los prestados por jardines de infantes, guarderías y jardines materno-infantiles
  • Servicios prestados por establecimientos geriátricos y hogares para ancianos;
  • Servicios de reparación, mantenimiento, conservación e instalación de equipos y accesorios, relativos a rodados, sus partes y componentes
  • Servicios de depósito y resguardo de cosas muebles
  • Locaciones de bienes inmuebles

 

¿Y QUÉ HAY QUE TENER EN CUENTA RESPECTO DE LA ENERGÍA CONSUMIDA?

Este valor es el resultado de todas las facturas de luz con fecha de vencimiento en los últimos 12 meses. Al igual que para la superficie, si existe más de un lugar de explotación estos deben sumarse.

No obstante, también existen excepciones en las que no se considera:

 

  • Lavadero de autos
  • Venta de helados
  • Servicio de lavado y limpieza de artículos de tela, cuero o piel, no industriales, incluso limpieza en seco
  • Kioscos (polirrubros y similares)
  • Explotación de juegos electrónicos en localidades de menos de 400.000 habitantes, según datos oficiales del último censo realizado por el INDEC.

 

¿SE PUEDEN TENER EMPLEADOS EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA?

Los monotributistas pueden tener empleados en relación de dependencia, no obstante, tienen que inscribirse como empleadores a través del Régimen General de Empleadores de la AFIP e ingresos los aportes y contribuciones de sus empleados.

 

El trámite se realiza online ingresando con CUIT y clave fiscal. Después hay que seleccionar el servicio Sistema Registral e ingresar en la opción Registro Tributario. Ahí pueden darse de alta haciendo clic en F 420/T Alta de impuestos / Aportes Seguridad Social.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – La industria trabajó al 61,5% de su capacidad instalada en mayo

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La cifra fue 15 puntos por encima del mismo mes de 2020, pero inferior a abril debido a la segunda ola de Covid-19. Está en niveles apenas por debajo de 2019, según el Indec.

La utilización de la capacidad instalada de la industria fue del 61,5% en mayo, 15,1 puntos porcentuales más que el 46,4% de igual mes de 2020, cuando la actividad del sector fabril estuvo limitada por las medidas relacionadas con la primera ola de coronavirus, informó ayer el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Respecto a abril pasado, el nivel de utilización marcó un descenso de 2 puntos porcentuales, debido a que el mes previo fue de 63,5%, precisó la dependencia oficial.

 

Estas variaciones en la utilización de la capacidad instalada se corresponden con las que presentó el nivel de actividad fabril, que creció en mayo 30,2% en relación con igual mes del año pasado y retrocedió 5% en comparación a abril.

En mayo, en la comparación interanual, crecieron 10 de los 12 bloques que integran el índice, entre los que se destacaron refinación del petróleo, con un nivel del 75,4%; industrias metálicas básicas (74,4%); papel y cartón (74%); sustancias y productos químicos (71,7%) y productos minerales no metálicos (68,9%).

Los bloques sectoriales que se ubicaron por debajo del nivel general fueron alimentos y bebidas (59,1%); productos textiles (52,3%); productos del tabaco (52,3%); caucho y plástico (50,5%); edición e impresión (50,2%); metalmecánica (49,8%) e industria automotriz (44,6%).

La mejora registrada en el nivel de utilización de la capacidad instalada de mayo es la tercera consecutiva con números de dos dígitos, debido a que en marzo la diferencia fue de 12,9 puntos porcentuales y en abril marcó un máximo de 21,3 puntos, debido a que ese mes fue en el que más se sintieron las restricciones en materia de circulación.

Frente a igual período de 2019, cuando la actividad todavía no estaba afectada por la pandemia, en mayo pasado la utilización de la capacidad instalada fue de solo 0,5 puntos menor, contra el 62% registrado dos años antes.

Comparado con mayo de 2019, durante el quinto mes del corriente año el uso de la capacidad instalada creció en cuatro de los doce bloques: papel y cartón; automotriz, minerales no metálicos y químico.

Fuente: lacapital.com

IMPOSITIVAS – Vence la obligación de registrar alquileres para el sector más oscuro: claves para cumplir y las multas de AFIP

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Los espacios y superficies fijas o móviles fueron a los que la AFIP dio más tiempo para inscribirse si estaban en negro, pero hoy llegó el día del registro

Finalmente les llegó el último día para inscribirse en el Registro de Locaciones de Inmuebles (RELI) a los alquileres de espacios y superficies fijas o móviles, que son el sector más opaco para la AFIP dentro de esta actividad.

Se trata, por ejemplo, de los siguientes espacios:

• Locales comerciales y/o “stands” en supermercados, hipermercados, shoppings, centros, paseos o galerías de compras.

• Complejos, centros o “polos” gastronómicos. 

• Espacios culturales.

• Complejos comerciales no convencionales, ferias y mercados.

• Centros de convenciones, multieventos o similares.

• Terrazas, sótanos, azoteas, entre otros.

Esto corresponderá cualquiera sea la denominación dada a los respectivos contratos, indicó Sebastián M. Domínguez, socio de SDC Asesores Tributarios.

Tanto los locales comerciales alquilados como los stands móviles deben registrarse en el RELI

Las 10 claves del registro

Domínguez enumeró 10 claves sobre el registro de los contratos de alquiler tal como sigue:

1) ¿Cuáles son las nuevas fechas de vencimiento para registrar los contratos de alquiler?

Los contratos de locación o arrendamiento deben ser registrados ante la AFIP dentro de los 15 días corridos posteriores a su celebración.

Las modificaciones de los contratos registrados deben ser informadas dentro de los 15 días corridos posteriores de producidas.

Sin embargo, hubo plazos especiales de vencimiento para contratos celebrados o renovados desde el 1/7/2020 y que continúen vigentes al día 1/3/2021, y los celebrados entre el 1/3/2021 y el 15/5/2021. La última de esas fechas es la que se cumple hoy para espacios y superficies fijas o móviles.

2) ¿Se contemplan las renovaciones de contratos?

La Resolución General (AFIP) 4967 incorpora la expresión “o renovado”, es decir, contempla tanto los contratos de locación celebrados como los renovados.

Las renovaciones que deben informarse son aquellas que encuadran en la nueva Ley de Alquileres vigente desde el 1/7/2020, según consideró Domínguez.

3) ¿Cuáles son las sanciones por no informar el contrato de alquiler?

Si no se registra el contrato de alquiler, la AFIP podrá instruir un sumario para aplicar las siguientes multas:

 $5.000 para personas humanas y sucesiones indivisas.

• $10.000 para empresas y otras personas jurídicas

Por otro lado, si la AFIP efectúa un requerimiento para que se registre el contrato y no se cumple, podrá iniciar un sumario para aplicar una multa graduable entre $500 y $45.000.

4) ¿Quiénes deben registrar los contratos?

Los locadores, arrendadores, entre otros, ya sean personas humanas, sucesiones indivisas o personas jurídicas, son los obligados a la registración del contrato.

En el caso de inmuebles que pertenezcan a sujetos residentes en el exterior, el registro lo debe realizar un representante en el país.

5) ¿Cómo se registran los contratos de alquiler ante la AFIP?

Los contratos se deben registrar a través del servicio “Registro de Locaciones de Inmuebles – RELI – Contribuyente” al que se accede con clave fiscal.

Las inmobiliarias pueden registrar el contrato en nombre del locador, aunque no estén obligadas

Los inquilinos, las inmobiliarias y el registro

6) ¿Los inquilinos deben registrar los contratos?

Los inquilinos no tienen ninguna obligación para registrar los contratos de alquiler.

Pero, si quieren, lo pueden hacer hasta transcurridos 6 meses posteriores a la fecha de finalización del contrato, a través de la opción “Declaración de Contratos” del servicio “Registro de Locaciones de Inmuebles – RELI – Contribuyente”.

7) ¿Las inmobiliarias o intermediarios deben registrar los contratos?

Los intermediarios no tienen obligación para registrar los contratos de alquiler.

No obstante, pueden hacerlo en representación de los locadores o arrendadores.

En ese caso, la registración implicará:

• Que los locadores y arrendadores no deberán cumplir con este régimen.

• Que los intermediarios deben confirmar su participación en las operaciones económicas.

8) ¿Se puede iniciar una acción judicial sin que el contrato esté registrado en la AFIP?

Sí. No hay ninguna norma que condicione el inicio de una acción judicial a que el contrato esté registrado en la AFIP.

Pero, cuando se inicien acciones judiciales a causa de la ejecución de un contrato de locación, previo a correr traslado de la demanda, el juez debe informar a la AFIP sobre la existencia del contrato.

El juez utilizará para ello el módulo “Comunicaciones Judiciales” del servicio “Registro de Locaciones de Inmuebles – RELI – Juzgados”.

9) ¿Cómo se informan los contratos celebrados en moneda extranjera?

Las operaciones concertadas en moneda extranjera deben informarse en moneda de curso legal considerando el tipo de cambio vendedor del Banco de la Nación Argentina, vigente al cierre del día hábil inmediato anterior al de la celebración del contrato.

10) ¿Cómo se pueden consultar los contratos registrados?

Los locadores, arrendadores, sublocadores o subarrendadores, los intermediarios y los locatarios o arrendatarios, pueden consultar los contratos registrados, en los cuales hayan sido informados.

Para ello, deben acceder a la opción “Consultas de contratos” del servicio “Registro de Locaciones de Inmuebles – RELI – Contribuyente”, seleccionando la opción correspondiente.

En dichas opciones, los locatarios o arrendatarios podrán aceptar la información de los contratos registrados por los locadores, arrendadores o intermediarios, o en su caso, hacer las observaciones pertinentes.

Por otra parte, la locación de viviendas y otros inmuebles es una actividad económica gravada con varios tributos: Monotributo, Ganancias, IVA, Ingresos Brutos y tasas municipales. A esto se suman los impuestos a la propiedad: Bienes Personales y los Inmobiliarios provinciales y locales.

Con la puesta en marcha del registro de alquileres, la AFIP ahora tendrá mucho mayor control para cobrar numerosos impuestos que gravan los alquileres y que muchos propietarios no abonaban.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La inflación de junio fue del 3,2% y en el primer semestre llegó a 25,3%

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En términos interanuales, la inflación superó el 50% por primera vez desde febrero de 2020. Aun así, se trató de la cifra mensual más baja desde octubre del año pasado.

La inflación de junio fue del 3,2% según el INDEC. De esta manera, en el primer semestre de 2021 los precios aumentaron 25,3% mientras que en términos interanuales aumentaron más de 50% por primera vez desde febrero de 2020.

Si bien la cifra mensual de junio fue la más baja desde octubre del año pasado, apenas se desaceleró 0,1 puntos porcentuales respecto de mayo y esto se debió fundamentalmente a factores estacionales y una menor suba en precios regulados por el Gobierno. La inflación núcleo, que no tiene en cuenta estas dos cuestiones, alcanzó el 3,6%.

“El nivel general de precios se desaceleró gracias a que los estacionales subieron solo 0,5% (la menor cifra desde marzo de 2018). Cuando uno mira la inflación núcleo, que es la que te refleja con mayor precisión la inercia inflacionaria y cómo evolucionan los precios que están más expuestos a los cambios de coyuntura, ve que desde octubre de 2020 no puede perforar el piso de 3,5%”, explicó en diálogo con Ámbito Agostina Myronec, analista de Ecolatina.

Los precios en Alimentos y bebidas, la división de mayor incidencia en el Índice de Precios al Consumidor (IPC), tuvieron una leve aceleración (3,2% vs 3,1% en mayo). Al interior de este segmento se verificaron mayores subas en casi todos los productos, parcialmente compensadas por la mencionada performance de frutas y verduras.

“El aumento de los precios de las commodities en el mundo, que afectan entre otras a las principales exportaciones argentinas como la soja, maíz, trigo y girasol, impactan también en los precios de los alimentos que se comercializan en el mercado interno. El incremento en los precios internacionales se traslada a los precios locales impulsando su alza por el ‘shock’ externo”, explicaron desde el Ministerio de Economía.

Según la cartera conducida por Martín Guzmán, esta “inflación desordenada” es un fenómeno nuevo y propio de la pandemia, que no solo afectó a Argentina.

“Por ejemplo, Estados Unidos tenía un target de inflación establecido del 2%, y hoy la inflación observada es de 5,4%, encontrándose en máximos desde agosto de 2008. Lo mismo sucedió en Brasil, con un target de 3,8% y una inflación observada en junio de 8,4% (niveles similares que el año 2016, donde hubo una inflación interanual del 8,7%, la máxima desde el 2003), o en México, con un target de 3% y una inflación real del 5,9% (con pico de 6,1% en abril, máximo nivel desde 2017)”, puntualizaron desde el ministerio.

Gonzalo Semilla, economista jefe de CREEBBA, advirtió a este medio que entre los alimentos que más subieron se encontraron bienes de primera necesidad como carnes, lácteos y panes, lo cual de mantenerse podría seguir impactando de manera negativa en el salario real, que ya acumula tres años consecutivos con caídas.

Los mayores incrementos de junio a nivel general se registraron en Comunicaciones (7,2% vs 1% en mayo) producto de subas autorizadas en servicios TICS.

También se observaron aumentos por encima de la media en Bebidas Alcohólicas y Tabaco (5,5%), Prendas de vestir y calzado (3,5%) y Transporte (3,3%) aunque en este último rubro vale remarcar la significativa desaceleración respecto del mes previo ya que no hubo subas autorizadas en combustibles y hubo una menor tasa de aumento en adquisición de vehículos.

Con estos números, la inflación de junio se ubicó en línea con lo que habían previsto las consultoras y entidades financieras que participaron del último REM del Banco Central (BCRA).

Para lo que queda del año, el sector privado espera una tenue desaceleración de los aumentos hacia la zona del 2,8% promedio mensual, lo cual daría como resultado una inflación en torno al 48% para todo 2021.

Semilla recalcó que la inflación comenzó a mostrar una desaceleración desde el pico de marzo pero marcó un “semáforo amarillo” con posibles correcciones que pueden traccionar al alza la inflación en el corto plazo. “Hay que tener cuidado con Comunicaciones, que tiene un gran peso en la canasta del IPC, porque ya están en julio anunciando aumentos retroactivos en telefonía, internet y cable. También hay que prestar atención a las prepagas que están queriendo realizar algunos ajustes en torno al 8%”, detalló.

A pesar de las tensiones existentes, Myronec afirmó que “puede tomarse como una buena noticia que la inflación promedio del primer cuatrimestre, que alcanzó el 4,1%, ya quedó atrás”.

Para julio, la economista proyecta una inflación en torno al 3% y para el segundo semestre espera una inflación promedio menor a la del primero “más que nada porque ya no van a autorizar tantas subas de precios regulados, como sucedió con los combustibles en los primeros meses, y porque el tipo de cambio oficial va a seguir teniendo un bajo ritmo de depreciación”.

Frente a las dificultades para romper la inercia inflacionaria y la proximidad de las elecciones, el Gobierno viene utilizando al tipo de cambio y a las tarifas como principales anclas inflacionarias. En efecto, el dólar oficial, regulado por el BCRA, viene creciendo a un ritmo de casi 1% mensual. Por su parte, las tarifas probablemente sigan pisadas durante el segundo semestre luego de un único aumento inferior al 10% en los primeros meses del año.

Fuente: ambito.com

FINANZAS – En tres años, los inversores globales redujeron 84% posiciones en activos locales

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La exposición a bonos en pesos por parte de los inversores no residentes es de u$s 5200 millones. En 2018 llegaron a alcanzar los u$s 33.000 millones. Misma dinámica ocurrió con los bonos y acciones en moneda dura.

Todo aquel inversor externo que quiso desarmar activos argentinos de su portafolio ya prácticamente logró hacerlo. En los últimos tres años, la posición técnica del mercado hacia los activos de riesgo local se redujo de forma significativa, por lo que la exposición a acciones y bonos argentinos, según un informe del Instituto Internacional de Finanzas (IIF), ya es la más baja desde 2016

Los activos financieros cayeron de manera muy agresiva desde 2018. Eso arrastró a todos los inversores que tenían exposición en activos locales. 

 

Muchos fondos del exterior que habían apostado a la Argentina que planteaba el ex presidente Mauricio Macri, fueron arrastrados por las fuertes caídas y empujados a desarmar tanto bonos como acciones. La exposición a bonos en pesos también colapsó y es la más baja desde 2015.  

Con este desarme, los inversores globales pasaron a tener activos locales por menos del 13% del PBI argentino. En 2018 dicho porcentaje superaba levemente el 25%.


Esta dinámica negativa sobre los activos globales en dólares también se da en los bonos en pesos. Muchos inversores decidieron invertir en ADR y en bonos Globales de Argentina desde el exterior. Sin embargo, otros tantos también decidieron traer el dinero a la plaza local para aprovechar las tasas de interés en pesos y lograr rendimientos potenciales en dólares. Es decir, el denominado carry trade.Pero por la volatilidad cambiaria primero y con la implementación del cepo después, muchos de estos fondos quedaron atrapados en el mercado local.Aun así, la fuerte caída del peso expulsó a muchos de estos fondos, lo cual implicó una reducción sustancial de la exposición en bonos en pesos por parte de inversores globales.

 

Según datos de Grupo SBS, los inversores no residentes desarmaron sus posiciones en pesos y hoy solo cuentan con u$s 5200 millones. En el momento de mayor exposición, en 2018, llegaron a tener u$s 33.000 millones de deuda en moneda local. Es decir, los inversores del exterior redujeron sus posiciones en pesos en un 84,3% en solo tres años.


Juan Manuel Franco, economista de Grupo SBS, expresó que el deterioro de los fundamentos macroeconómicos que tuvieron lugar desde abril de 2018 llevaron a que muchos inversores extranjeros cerraran sus posiciones en renta variable.”A medida que la crisis se fue acentuando, las salidas de estos inversores continuaron y gran parte de ellos ya no tienen acciones argentinas en cartera. Por otro lado, la salida en acciones fue bien marcada y podría suponerse que todo aquel que quiso desprenderse de sus papeles ya lo hizo. Los inversores con apetito por el riesgo dispuestos a mantener la inversión en el mediano plazo podrían ver atractivo en las valuaciones corrientes de la renta variable”, señaló Franco.¿UNA BUENA NOTICIA?

El hecho de que la posición técnica en bonos en dólares y en pesos, así como en acciones, se haya limpiado permite pensar que las presiones bajistas se reducen. 

Es decir, si hay menos inversores que buscan desarmar posiciones, eso posibilita que, ante un rally, el mismo pueda sostenerse ya que hay menos presión vendedora.

En caso contrario, como ocurrió en el pasado, el mencionado rally tendría un potencial limitado ya que muchos inversores seguirían más expuestos hacia activos locales que lo deseado. 

De esta manera, ante el primer rebote, buscaban desarmar posiciones de deuda y acciones argentinas, generando mayor presión vendedora. Hoy el contexto es distinto y el hecho de que la posición técnica se haya limpiado es un dato positivo.

Martin Saud, senior trader de Balanz, considera que el hecho de que los inversores hayan decidido salirse de activos locales marca el pesimismo que persiste sobre Argentina. Pero que también refleja el elevado potencial en caso de que se normalicen las condiciones macroeconómicas.

La posición técnica negativa es un indicador que refleja que hay bastante potencial para cuando las condiciones macroeconómicas se normalicen. Pero los saltos grandes en el Merval se deberían ver cuando puedan volver institucionales extranjeros a las acciones argentinas, tal como ocurrió en 2016 a 2018. La progresiva eliminación de controles de capitales y distorsiones financieras serían el gran driver para la expansión de múltiplos en el mercado de renta variable local”, estimó Saud.

Camilo Cisera, estratega de Cohen, coincidió en considerar que es positivo que los inversores tengan baja exposición hacia la Argentina.

Que tengamos tan baja exposición de inversores internacionales tiene el gran punto a favor de reducir presión vendedora en caso de nuevos eventos negativos. Por otro lado, si bien hoy parece distante, el día en que un inversor extranjero decida destinar en Argentina un porcentaje de sus fondos, por más reducido que sea, generará un importante salto de precios, ya que el volumen es reducido y los vendedores más importantes ya descargaron”, advirtió.

Finalmente, Manuel Carpintero, head portfolio manager de Nash Inversiones, remarcó: “Desde el lado de los flujos, es positivo tener a los no residentes con poca posición en activos locales. Son demandantes potenciales cuando vuelvan a armar una posición con un panorama más claro“.

Fuente: cronista.com