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Procedimiento. Asignación de CUIL – CUIT y otros de carácter genérico.

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Establecen que el prefijo para la asignación de los números del CUIL, CUIT, CDI, CIE y Clave de Identificación Especial, de las personas humanas -sea 20, 23, 24 o 27-, por parte ANSES y AFIP, se asignará de forma aleatoria siendo el mismo de carácter genérico y no binario en términos de sexo/género. Las personas amparadas por la Ley de Identidad de Género podrán solicitar -por única vez- su sustitución por una clave otorgada en los términos de la presente norma.

Resolución General (AFIP) Nº 5007/2021 (BO 10/06/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Medida clave para comercios Pyme: se acortó el plazo de cobro de las ventas hechas con tarjeta de crédito

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El Banco Central dispuso acortar de manera drástica los plazos que demoran los bancos en entregar el dinero de las ventas a las MiPymes

El directorio del Banco Central resolvió este jueves reducir el plazo de la liquidación de los pagos que hacen los bancos a los comercios por las ventas concretadas con tarjetas de crédito, en una medida que permitirá mejorar la percepción de 1,5 millón de micro y pequeños comercios y que entrará en vigor el 1 de julio.

El tiempo que transcurre entre el gasto en los comercios y el pago por parte de los tarjetahabientes del resumen de la tarjeta es actualmente, en promedio, de 18 días hábiles. Históricamente este fue el plazo en que se hacía efectivo el pago de los bancos a los comercios. “Este esquema era neutral respecto al descalce de plazos entre el momento de pago del usuario y la recepción por el comercio“, señaló el BCRA.

Con la nueva disposición, los micro y pequeños comercios -según la definición de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores-, percibirán el cobro de las ventas efectuadas con tarjeta de crédito a los 8 días hábiles de concretada.

En el caso de las empresas medianas, el plazo será de 10 días hábiles, mientras que para las grandes empresas el plazo será a los 18 días hábiles.

Para las empresas de salud, gastronómicas y hoteleras regirá también la reducción a ocho días si se tratan de micro o pequeños comercios y se mantiene en diez días hábiles para el resto.

“Corresponde remarcar que este esquema que facilita la fluidez del sistema de pagos se complementa con el límite de la tasa de interés que los bancos pueden aplicar a los usuarios que optan por financiar el pago de sus consumos”, señaló el Banco Central.

Por qué se estancaron las compras con tarjeta de crédito

Agobiados por la situación económica, la inflación y la falta de flexibilidades para afrontar la deuda de tarjetas, los argentinos reducen al máximo sus gastos, también con tarjeta de crédito, para no endeudarse.

En esa línea, en mayo, el saldo promedio de las deudas con plásticos se mantuvo prácticamente estable y solo creció 0,62%, lo que equivale a $5800 millones. Esa cifra significó la segunda variación más baja en el último año, detrás de los $1400 millones de febrero de este 2021. El bajo interés de comprar en cuotas se mantiene aún con la renovación del programa “Ahora 12″, que seguirá vigente hasta el 31 de julio, y del acuerdo para congelar los precios de electrodomésticos hasta fin de año.

En mayo la baja promedio en Hogar, Moda, Ocio y Viajes se ubicó entre -50% y -60% respecto de la semana anterior

Según un estudio del BBVA Research que monitorea el consumo con tarjetas de crédito el endurecimiento de las restricciones sanitarias durante la última semana del mes pasado contribuyó al estancamiento de las compras. “Las buenas noticias que había traído el Hot Sale de mediados de mayo se disiparon hacia los últimos días del mes con caídas del consumo entre 20% y 30% año contra año, arrastrados por la contracción de los gastos en bienes”, explicó la entidad.

 Los rubros más golpeados

“Los rubros más afectados por la nueva ‘fase estricta’ fueron los relacionados a la movilidad y a las actividades ‘no esenciales’. En particular, durante la última semana de mayo la baja promedio en Hogar, Moda, Ocio y Viajes se ubicó entre -50% y -60% respecto de la semana anterior; Automoción, Deportes y juguetes, Tecnología y Transporte se retrajeron alrededor de 35% semanal; Alojamiento, Bares y restaurantes, Combustibles, Construcción, Cuidado y belleza apuntaron caídas entre 20% y 30% en el mismo lapso”, detalló el documento.

Guillermo Barbero, socio de First Capital Group, opinó: “El freno impuesto a las actividades gastronómicas, turísticas, comerciales y de esparcimiento limitan de manera muy fuerte a este rubro, por otra parte, todo lo relativo al comercio electrónico y al uso de las plataformas electrónicas para visualización de contenidos lo impulsan en estos momentos de aislamiento social”.

En la comparación interanual a nivel del sistema financiero, el stock promedio creció un 71%. Sin embargo, la caída exhiben los datos de BBVA puede deberse a otra cuestión: hace un año, el Gobierno impulsó una refinanciación de los saldos en las tarjetas de crédito y los préstamos a tasa cero para monotributistas y autónomos, que se desembolsaban en tres cuotas directamente en las tarjetas de crédito.

Caída de electrodomésticos

Ni la renovación del “Ahora 12”, ni la posibilidad de empezar a pagar las cuotas a los tres meses de la compra. Ni el subsidio de las tasas de interés, que en ese programa se encuentra claramente por debajo de la inflación. Nada parece ayudar a levantar al rubro de los electrodomésticos, uno de los rubros clave del consumo popular. Un segmento que, no importa cuál sea la escala de la pirámide social que ocupe el consumidor, es un típico aspiracional de la sociedad.

Los números del sector son alarmantes. Se dan caídas históricas en el nivel de consumo de heladeras, cocinas y de pequeños electrodomésticos. Pero también de teléfonos móviles, que hasta hace poco se destacaban como el rubro estrella del sector.

Los datos concretos, recopilados por la consultora PxQ en base a los registros del Indec, demuestran que en el primer trimestre del año, la venta de electros creció 11,2% versus el primer trimestre de 2020. Esa marca positiva, que daría lugar a un análisis optimista, se contextualiza con que marzo del año pasado ya estuvo atravesado por la pandemia. Con lo cual esa comparación resulta engañosa.

Tanto que, en el cotejo de las ventas del primer trimestre de este año con el mismo período de 2019 (sin pandemia), se verifica una caída del 14,4%.

Y si se compara con las ventas del primer trimestre de 2018, la caída ya resulta dramática: del 44,1%. Nada menos. Es decir, para pasarlo en limpio: hoy en día se vende prácticamente la mitad de electrodomésticos que hace tres años.

Y un 34% menos que durante el primer trimestre de 2017.

Nada parece ayudar a levantar al rubro de los electrodomésticos

Cuáles son los rubros más perjudicados

Lo dicho: algunos rubros son más perjudicados que otros. Por la pandemia y el trabajo desde los hogares, las ventas de computadoras y notebooks fueron positivos respecto de un año atrás, con una mejora del 22,7%

También se destaca la suba en las ventas de ventiladores, del 79% respecto al primer trimestre del año pasado.

Según el relevamiento de PxQ e Indec, la venta de pequeños electrodomésticos cayó 23,6% y la de calefactores, el 28%.

El derrape en el sector tiene impacto en el nivel de empleo: en el último año, las cadenas de electros se despojaron de 2.816 empleados (el 12% del total). Todavía emplean a 19.909 personas.

También hubo cierres: en total fueron 33 locales. Permanecen abiertas 1.481 (100 cadenas).

El cierre de locales es cada vez mayor

Está claro que la caída del poder adquisitivo resulta clave para entender lo que está pasando en el sector: el poder adquisitivo de los salarios cayó 20% desde 2018. Los salarios corrieron por detrás de la inflación y, por otra parte, hubo un salto en el nivel de desempleo, sobre todo en el último año.

La pandemia de coronavirus cambió la realidad de múltiples sectores. Sin dudas, los más golpeados fueron los de gastronomía, agencias de viajes y hoteles.

Por detrás, sin embargo, hay todo un grupo de ramas de actividad que están sintiendo el efecto de la pandemia. Y uno de ellos es el de la tecnología y artículos del hogar.

Fuente: infobae económico

ECONOMÍA – Las dos palabras claves para superar la pandemia que usan las empresas argentinas

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La crisis del Covid-19 hizo que muchas empresas debieran tomar una decisión definitiva: cambiar para no desaparecer. 

Las pymes argentinas son expertas en surfear las olas de las sucesivas crisis económicas, pero para enfrentar el contexto de pandemia hicieron falta nuevas armas. La clave, según los expertos, es el reskilling o la habilidad de readaptarse y reenfocarse.
 

Así las cosas, el desafío implicó un nivel de involucramiento sin precedentes pero que arroja un aprendizaje enorme y ofrece una gran oportunidad de crecimiento. “Está demostrado que las empresas son capaces de lograr más y mejores resultados cuando logran adaptarse rápidamente a los cambios que cada vez se producen de forma más vertiginosa y exponencial, y sobre todo en una situación como la actual, que hasta hace un tiempo atrás era imposible de imaginarse”, agrega Terlizzi.

Pero ¿hasta cuándo es posible seguir desafiándose?, ¿es posible seguir aprendiendo constantemente? Press explica que “la resiliencia no es una técnica, sino un modo de estar en la vida. Tiene que ver con el espíritu del emprendedor, que arremete, rema y no deja de intentar. Tiene que ver con la cultura de la organización y con la impronta de la figura del dueño y su capacidad de escucha”, por eso la resiliencia se construye, se transmite y se incorpora a través del ejemplo de las personas que forman parte de esa organización.

Bodega Malma es un ejemplo de estos conceptos llevados a la práctica. Pioneros en el desarrollo del polo vitivinícola de San Patricio del Chañar, Neuquén, la compañía reafirmó en plena pandemia los pasos centrales para su expansión lanzando un e-commerce y expandiendo ese canal para proyectarse al mercado internacional. Con ese nivel de enfoque 100% transformador, durante 2020 lograron un 45% de sus ventas al exterior y ganaron nuevos mercados con la intención de consolidar este recorrido internacional en pocos meses más.

“Cada mercado es un mundo y pese a algunos meses más calmos, pudimos compensar con una reactivación importante en los últimos tiempos. Por eso seguimos buscando avanzar hacia nuevos escenarios”, cuenta Pedro Soraire, director comercial de la bodega. La empresa, que aprendió a fortalecer sus canales de venta directa al consumidor final, comparte números sobre los cuales sustentaron sus decisiones estratégicas: la Argentina ocupa el séptimo lugar a nivel mundial de consumo per cápita de vino, siendo actualmente de 22 litros de vino anuales por habitante. “Si a estas cifras le sumamos que ocho de cada 10 argentinos beben vino en el hogar y en compañía de la pareja y/o la familia, no se necesita buscar más excusas o explicaciones para entender el crecimiento del sector”, remarcan.

Otro ejemplo de transformación y reskilling se dio en las pymes que, aunque ya venían centradas en el segmento digital, de igual forma debieron replantear estrategias y a reaprender sobre la marcha. EducaciónIT, un centro de formación online que ofrece una serie de cursos con salida laboral bolsa de trabajo propia, ya venía desde hace 10 años capacitando de manera online, pero aún con toda su expertise, tuvieron que adaptarse. Sebastián Divinsky, director general de la empresa, explica que “Parte de la adaptación implicó cambiar nuestro servicio de capacitaciones. Pasamos a implementar un formato de entrenamiento basado en el seguimiento individual del alumno y desarrollamos un departamento de empleabilidad donde trabajamos con empresas locales y del exterior con la finalidad de ayudarlos a cubrir sus vacantes digitales. Además, armamos un equipo de talento para ayudar a los alumnos a armar un CV Tech, los coucheamos y establecemos los vínculos con el mercado laboral”.

“La resiliencia nace en la gente”, una frase que resuena e invita a la reflexión. Los nuevos conceptos permiten entender lo que está pasando y detectar nuevas maneras de afrontar la transformación urgente.

Fuente: cronista.com


ECONOMÌA – FMI, sin fecha para una misión a la Argentina ni para un acuerdo

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El vocero del organismo dijo que continúan las negociaciones, pero sin novedades aún.

“Continúa el diálogo estrecho” entre las autoridades argentinas y el Fondo Monetario Internacional (FMI) para la definición de un nuevo programa de apoyo del organismo, pero todavía no hay una fecha para la conclusión de las conversaciones, señaló el vocero del FMI, Gerry Rice, ante una consulta de Ámbito.

IMPOSITIVAS – Monotributo: tras la polémica con Afip por pagos retroactivos, este es el nuevo proyecto que ya ingresó a Diputados

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Ingresó a la Cámara de Diputados el proyecto de ley que anula el ajuste retroactivo a enero de las cuotas del Monotributo y establece que los nuevos valores -con una suba del 35,3%- comenzarán a aplicarse a partir de julio.

La iniciativa, amplía los niveles de facturación de las distintas categorías del Monotributo respecto de 2020 y establece una regularización y alivio fiscal de las deudas que puedan haber acumulado los monotributistas, sin el pago de intereses, punitorios y otras sanciones.

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, señaló que el nuevo proyecto de ley contiene tres aspectos esenciales:

  • La cuota de enero a junio es la misma que en diciembre 2020
  • Nuevo esquema de escalas
  • Moratoria para el Monotributo por deudas al 30/6/21 en hasta 60 cuotas y condonación de resarcitorios, punitorios y multas

Monotributo: acceda al nuevo proyecto de ley

El proyecto lleva la firma de Sergio Massa, Presidente de la Cámara de Diputados, y del Diputado Máximo Kirchner,. Se denomina “Programa de Fortalecimiento y Alivio Fiscal para Pequeños Contribuyentes”. Acceda al texto completo de la iniciativa:

El proyecto establece que “el valor mensual de las categorías a ingresar –impuesto integrado y cotizaciones previsionales (incluye obra social) – del Régimen Simplificado correspondiente a los meses de enero a junio de 2021, ambos inclusive, será el vigente para el mes de diciembre 2020 para cada una de las categorías, respectivamente”.

La iniciativa también amplia de $3.530.303 hasta $3.700.000 a partir del 1 de julio el valor máximo de facturación para estar incluido en el Monotributo. La categoría más baja, la A, aumenta de $282.424 a $370.000 los ingresos brutos permitidos.

El proyecto también contempla un plan de regularización de las cuotas no pagadas y deudas vencidas o infracciones cometidas al 30 de junio de 2021 por los componentes impositivo, previsional y de obra social, con la “exención y/o condonación de intereses, multas y demás sanciones”.

Quedan incluidas en la regularización “las obligaciones que se encuentren en curso de discusión administrativa, contencioso administrativa o judicial, a la fecha de publicación de la presente ley en el Boletín Oficial”. También- agrega el proyecto- “podrán reformularse planes de facilidades de pago vigentes a la fecha de promulgación de la presente ley”.

De acuerdo al texto de la iniciativa, “1.955.832 monotributistas registran incumplimientos de pago en el Régimen Simplificado”, aproximadamente la mitad del total.

El proyecto lleva la firma de Sergio Massa, Presidente de la Cámara de Diputados, y del Diputado Máximo Kirchner

En tanto, los monotributistas que se excedieron en el límite superior de facturación o ingresos brutos se mantendrán en el Monotributo “siempre que no excedan los nuevos límites.

En busca de “dotar a la propuesta de progresividad” y evitar que sea utilizado de ” manera abusiva”, se aclara en la iniciativa que únicamente podrán acceder al Programa, los monotributistas que el total de bienes en el país y en el exterior gravados y exentos -sin ningún tipo de mínimo no imponible- en el Impuesto sobre los Bienes Personales, no superen los $6.500.000 , sin considerar la “Casa Habitación”.

Asimismo, los monotributistas de las categorías H, I, J, K deberán pagar una “cuota especial” equivalente a 2 veces el valor mensual de su categoría.

Los monotributistas que no puedan acceder a los beneficios “se considerarán excluidos de ese régimen desde las 0 horas del día en que se haya excedido el límite superior de ingresos brutos de la máxima categoría que correspondió a la actividad”. El monto que surja de la regularización podrá abonarse al contado o en 60 cuotas al 1,5% de interés mensual.

“El Poder Ejecutivo Nacional reglamentará la presente ley dentro de los 30 días corridos contados a partir de la entrada en vigencia de la misma”, concluye el proyecto.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Reino Unido negocia para que sus servicios financieros queden exentos del impuesto global del G7

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El país, principal centro financiero de Europa, no quiere que el nuevo gravamen a multinacionales se aplique a sus bancos.

El ministro de Finanzas de Reino Unido, Rishi Sunak, está presionando para que las empresas de servicios financieros queden exentas del nuevo sistema impositivo global acordado la semana pasada por las economías del Grupo de los Siete (G7), según fuentes conocedoras de las negociaciones.

La agencia Reuters informó que Reino Unido, sede del mayor centro financiero de Europa, había puesto sobre la mesa una exención para bancos y otras empresas financieras en las discusiones técnicas sobre cómo hacer que el plan funcione.

Los ministros de Economía del G7 anunciaron el sábado que habían acordado un sistema para que las multinacionales paguen más impuestos en los países en los que operan, junto con un tipo mínimo del de sociedades mundial de al menos el 15%.

El acuerdo fue acogido como una señal de renovada cooperación mundial por parte de Estados Unidos, bajo la dirección de su presidente Joe Biden, que llegará a Reino Unido este miércoles antes de una cumbre de líderes del G7.

Sin embargo, Estados Unidos se opone a cualquier presión que se dirija específicamente a las empresas tecnológicas estadounidenses, mientras que Reino Unido está interesada en evitar otro varapalo para sus bancos después de que el Brexit les costara el acceso a los mercados de la Unión Europea.

Una fuente británica subrayó que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que lidera la reforma de las normas fiscales globales para las empresas, había propuesto el año pasado que las firmas de servicios financieros quedarán excluidas del ámbito del “Pilar 1” de los cambios fiscales.

Los bancos suelen pagar impuestos a nivel local por los beneficios obtenidos en distintas jurisdicciones, según señaló la OCDE en un documento de 2020.

Los detalles del acuerdo se debatirán en el Grupo de los 20 el mes que viene.

Estados Unidos, Reino Unido y otras grandes naciones ricas alcanzaron el pasado fin de semana un acuerdo histórico para aumentar los gravámenes a las empresas multinacionales, al respaldar un tipo mínimo del impuesto de sociedades a nivel mundial de al menos el 15%.

“El acuerdo fiscal global respaldado por los ministros de finanzas del G7 reforma el sistema impositivo de todo el mundo para adaptarlo a la era digital global, logrando la igualdad de condiciones para todo tipo de empresas”, dijo un vocero del Tesoro británico.

Un portavoz de UK Finance, una asociación del sector financiero, dijo que este ha hecho “una contribución significativa” a las finanzas públicas. “Creemos que el sistema fiscal debe tratar de garantizar que el Reino Unido siga siendo un lugar atractivo para hacer negocios, que sea competitivo a nivel mundial y que permita al sector bancario y financiero británico apoyar la recuperación económica”, dijo el portavoz.

El sector británico de servicios financieros ya tiene que pagar una tasa sobre los balances y un recargo sobre los beneficios, algo que Sunak ha dicho que está revisando.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Por las restricciones, la actividad se frenó en abril: la industria creció 0,3% y la construcción cayó 2,2%

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Contra la cuarentena del año pasado la producción de manufacturas subió 55,9% y las obras, 321%.

En abril de 2021, el índice de producción industrial manufacturero (IPI) subió 0,3% con relación a marzo, mientras que la actividad de la construcción cayó 2,2% en el mismo período, según informó el INDEC. Las restricciones a la circulación por la segunda ola de Covid golpearon a fábricas y obras, al igual que el ausentismo por la suba de los contagios.

Contra abril de 2020, la construcción dio un salto: aumentó 321%, ya que se compara contra un mes en el que la actividad estuvo totalmente frenada por la cuarentena.

En cuanto a la industria, el incremento del IPI interanual fue del 55,9%.

El acumulado del primer cuatrimestre de 2021 para la construcción presenta una suba de 70,9% respecto a igual período de 2020 y para la industria implica  un avance de 21,3%.

En abril pasado, las dieciséis divisiones de la industria presentaron subas interanuales. Lo que más creció fue “Vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes”, con una expansión del 756,5%, seguido por “Prendas de vestir, cuero y calzado”, con el 328,1%, y “Otros equipos, aparatos e instrumentos”, con el 311,9%.

Los datos del consumo aparente de los insumos para la construcción en abril muestran, con relación a igual mes del año anterior, subas de 1.054,6% en hormigón elaborado; 1.012,2% en ladrillos huecos; 792,2% en mosaicos graníticos y calcáreos y 541,6% en yeso.

“Cabe recordar que en abril de 2020 las limitaciones operativas producto del aislamiento social, preventivo y obligatorio afectaron sustancialmente el nivel de actividad de la industria manufacturera”, consigna el INDEC.

En 2020, “si bien un conjunto de plantas industriales vinculadas con actividades esenciales operó normalmente, como ciertos productores de alimentos y de productos químicos, la mayoría de los establecimientos de la industria manufacturera operó parcialmente o estuvo sin actividad productiva”, señalan.

Entre los establecimientos que estuvieron cerrados en su totalidad en abril del año pasado están los productores de vehículos automotores, motocicletas y cigarrillos. Otros sectores presentaron niveles mínimos de actividad; por ejemplo, la producción de hilados de algodón; la elaboración de tejidos y el acabado de productos textiles; la fabricación de calzado y la producción de neumáticos.

De acuerdo con lo informado por la Cámara Argentina del Acero, en la actividad del mes pasado también influyó “la menor provisión de gas natural, causada por los 21 días de bloqueos de ruta registrados en Neuquén, que retrasaron el trabajo de las petroleras en Vaca Muerta”. Además, según la misma fuente, “el direccionamiento de la producción de oxígeno para utilización hospitalaria comenzó a mostrar impacto en las plantas”.

Desde la consultora LCG apuntaron que en abril, el sector industrial “evidencian un muy pobre dinamismo en los últimos 3 meses”. Las razones son que el sector “ya se encuentra operando sobre niveles más altos, que van moderando la recuperación luego del desplome del año pasado”. A esto se suman “las restricciones por la segunda ola de COVID que, aunque más leves que las del año pasado, afectan al funcionamiento de las fábricas y a la demanda del mercado interno”.

Respecto de la construcción, que acumula la tercera caída al hilo, LCG no espera una marcada mejora. “El contexto incierto, las restricciones a la movilidad y el creciente aumento en los costos del sector impactan sobre las expectativas del sector.

Y advierten que si bien estos efectos podrían ser parcialmente contrarrestados por un mayor gasto destinado a obra pública, “el destino de las erogaciones podría verse modificado ante nuevas necesidades de asistencia social, por el incremento de casos”.

Expectativas

De cara a lo que viene, las expectativas de los empresarios del sector son limitadas. En la encuesta que realiza el INDEC hay un empate entre quienes piensan que entre mayo y julio la actividad aumentará (38,4%) o no variará (38,4%), seguidos por 23,2% que cree que disminuirá.

Los empresarios del sector de la construcción son aún más pesimistas. El 59,2% de los que hacen obras privadas considera que la actividad se mantendrá igual, el 24,1% opina que se incrementará y el 16,7% que se achicará.

Entre los que se dedican a la obra pública hay algo más de fe: el 50% dice que no cambiará, el 35,1% que caerá y el 14,9% que subirá.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Pandemia: bancos reconfiguran productos pymes

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Las entidades debieron adaptarse a la pandemia, tanto puertas adentro como en la oferta de productos destinados a sostener y reactivar la economía.

IMPOSITIVAS – Presión fiscal: los impuestos se llevan 35 minutos por cada hora de trabajo de los argentinos

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El economista Fausto Spotorno calculó que los impuestos se llevan más de la mitad de los ingresos de los contribuyentes. Cuál es el impacto.

El economista Fausto Spotorno calculó que los impuestos se llevan más de la mitad de los ingresos de los contribuyentes. Por cada hora de trabajo, entre 29 y 35 minutos se destinan a pagar los impuestos.

A mayor salario, más tributos intervienen y una porción mayor del ingreso hay que destinarla al pago de impuestos.

Los impuestos se llevan 35 minutos por cada hora de trabajo

“En Argentina, la mitad del año se trabaja para el Estado“, señala Spotorno. “Entre 29 y 35 minutos por cada hora que una persona trabaja -dependiendo de su nivel de ingresos- se lo lleva el Estado”, puntualiza el economista.

Respecto al “día de la liberación de impuestos“, que es la cantidad de días que a lo largo del año una persona trabaja para pagarle al fisco, Spotorno señala que esa fecha llega al 20 de junio para los sectores más pobres, al 28 de este mes para las familias que tienen ingresos promedios y recién a mediados de agosto para los que más ganan.

A esto se agrega la complejidad del esquema tributario argentino. Según Spotorno, si un trabajador tuviera que realizar por sí mismo su liquidación de impuestos debería destinar cuatro horas semanales para cumplir con la burocracia administrativa.

En Argentina hay 170 impuestos vigentes, sumando los nacionales, los provinciales y los municipales. “El Estado genera una mochila muy pesada para las empresas que hace muy difícil que se logre el crecimiento económico”, señala Spotorno.

Más presión fiscal para las empresas

A contramano de lo que sostiene el Gobierno, tributaristas advirtieron que con la reciente modificación del impuesto a las Ganancias aprobada por el Congreso, se aumentará la carga fiscal sobre las empresas.

En cambio, la posición oficial es que se mejorará la progresividad de ese impuesto, y se aliviará la carga fiscal sobre el sector privado.

El tributarista César Litvin advirtió que serán “muy pocas las empresas que van a pagar menos de lo que venían pagando, y por el contrario, muchas deberán abonar más”.

También señaló que la reforma significa una “mayor recaudación para el Estado, cuyo objetivo es financiar la baja de Ganancias a los asalariados y, en definitiva, representa mayor carga fiscal para las empresas”.

El CEO de Lisicki, Litvin & Asociados se quejó de que el Estado, “sin asumir riesgos ni invertir en capital, gana más que el empresario”.

“Esta ley va por el camino equivocado a la necesidad imperiosa de la Argentina, que es generar empleo, y recordemos que el trabajo nace de la inversión privada”, sostuvo.

Reformas del nuevo sistema

La posición oficial es que se mejorará la progresividad de ese impuesto

El nuevo sistema establece alícuotas escalonadas en función de las utilidades de las empresas, que van del 25% para las ganancias de hasta $5 millones anuales; 30% para montos de entre $5 millones a $50 millones; y 35% para aquellas que obtuvieron más de $50 millones.

Cuando se sobrepasan esos valores en las tres categorías, la alícuota aumenta 7%, con lo que pasa a ser del 30,25%, 34,9% y del 39,55%, respectivamente.

El tributarista Santiago Sáenz Valiente advirtió a NA que el cambio es una “trampa para las empresas, porque les hacen creer que reducen la tasa del impuesto a las Ganancias para incentivarlas, pero es mentira”.

“No existen pymes que tengan una ganancia de $5 millones anuales, es muy poco”, dijo el especialista en impuestos.

Sáenz Valiente explicó que “si no permiten corregir tus resultados por inflación respecto de tu patrimonio anterior, se va distorsionando mes a mes, sobre todo teniendo en cuenta que tenemos una inflación del 50%”.

“Pagás por una ganancia ficticia, por lo que la tasa del 30% se puede transformar en un 35%, 38%, hasta un 40%, y además esta tabla de valores se va actualizar recién en 2023 y la inflación va a hacer lo suyo: dentro de un año y medio, la gran mayoría de las empresas entrará en la escala más alta”, advirtió.

Por su parte, Félix Rolando, socio del estudio Andersen Argentina, estimó que la tasa efectiva del impuesto para estas empresas arroja una alícuota superior al 35%, produciéndose así una “clara discriminación contra las rentas obtenidas a través de estas sociedades”.

Rolando agregó que, con la reforma, la alícuota efectiva de imposición en la Argentina “pasa a ser la más alta de Latinoamérica, restando aún más competitividad a las empresas”.

El voto del Senado

Este martes se aprobó la reforma del Impuesto a las Ganancias para empresas en el Senado

El oficialismo aprobó este martes en el Senado y convirtió en ley la reforma del Impuesto a las Ganancias para empresas, que establece una nueva estructura de alícuotas escalonadas en función del nivel de utilidades netas acumuladas.

La Cámara alta aprobó la nueva norma con 36 votos a favor y 26 en contra, y el ministro de Economía, Martín Guzmán, se acercó al recinto para presenciar la votación tras los discursos de cierre.

La bancada opositora de Juntos por el Cambio votó en contra del proyecto, tras advertir que se trata de “un aumento de la presión tributaria sobre el aparato productivo”, como indicó el porteño Martín Lousteau durante su discurso de cierre.

“En Argentina parece que está mal ser una gran empresa y lo que está mal es no controlar cuándo tienen abuso de posición dominante, lo que está mal es no controlar fusiones o adquisiciones, como pasó en el kirchnerismo, o no aplicar nunca una Ley de Defensa de la Competencia y destrozarla”, agregó.

En tanto, el Frente de Todos defendió el proyecto, al que calificó como “un paso muy importante hacia la sostenibilidad de la economía y la justicia tributaria”.

La mendocina Anabel Fernández Sagasti afirmó que la nueva ley implica un “alivio en la carga tributaria de la inmensa mayoría de las empresas argentinas y una mayor carga tributaria a una inmensa minoría, el 1% de las empresas que producen en la Argentina”.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – ¿Qué impacto tendría la reclasificación de Argentina como mercado de frontera?

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El mercado argentino se muestra optimista frente a la decisión que comenzó a ser analizada este martes por parte MSCI Inc. y se conocerá el próximo 24 de junio.

La posible reclasificación de la Argentina como país frontera, desde emergente, permitiría incrementar tanto la cantidad de compañías que forman parte del índice. Por eso, el mercado argentino se muestra optimista frente a la decisión que comenzó a ser analizada este martes por parte MSCI Inc. y se conocerá el próximo 24 de junio.

Con la actual clasificación de mercado emergente, las únicas 3 empresas de nuestro país que integran el índice MSCI – YPF, Globant y Adecoagro – lo hacen con una ponderación de solamente del 0,21% en cantidad de empresas y 0,10% en términos de capitalización.

Sin embargo, si sucediera la reclasificación, podrían ingresar más compañías, como Grupo Financiero Banco Galicia, Banco Macro, Pampa Energía, Arcos Dorados, Adecoagro, Despegar y Transportadora de Gas del Sur, de acuerdo a un informe de InvertirOnline.com.

Además, también se esperaría que se incremente la participación argentina dentro del índice, lo cual generaría una mayor visibilidad y exposición de la que tiene actualmente como país emergente.

Argentina está calificado hoy como mercado emergente

Argentina había accedido a la categoría actual de mercado emergente en 2018 y que ingresó formalmente al índice en 2019, superando las evaluaciones realizadas tanto en ese año como en 2020. Sin embargo, esta vez, la permanencia dentro de la categoría de emergente pareciera ser más compleja.

Cabe recordar que la firma MSCI había advertido que uno de los principales factores que debía rever era la libre accesibilidad al mercado cambiario, situación que, por el contrario, empeoró principalmente como consecuencia de la escasez de reservas que continúa presentando Argentina.

¿Qué son los índices MSCI?

Los índices MSCI están compuestos por una serie de valores de referencia que, en su conjunto, reflejan de una forma representativa la evolución de los mercados más importantes del mundo.

La selección de los valores que componen cada uno de estos índices se realiza analizando grandes empresas y también compañías de mediana y baja capitalización. En general, los activos que forman parte de ellos se caracterizan por ser fáciles de negociar y con una elevada liquidez a nivel mundial.

Cada índice se revisa de forma trimestral y se rebalancea dos veces al año.

¿Cuál es la importancia que tienen los índices MSCI?

Su relevancia dentro del sector financiero es más que significativa ya que son utilizados por los principales fondos de inversión del mundo con el objetivo de comparar el rendimiento de la gestión activa del propio fondo contra estos índices de referencia.

En buena medida su éxito se explica porque son índices fáciles de comparar, ya que utilizan una misma base metodológica y se encuentran periódicamente evaluados tanto en términos de rendimiento como de conformación, debido a que consideran las distintas particularidades que posee cada uno de los mercados en cuestión.

Además, el eje central detrás de los índices es que facilitan y promueven el flujo de capitales por parte de fondos e inversores extranjeros, ya que permiten tomar posiciones de acciones de distintos países, sobre todo en lo que respecta a países emergentes y de frontera que son los que presentan más dificultades de acceso.

Este es precisamente uno de los puntos centrales y principales ventajas, ya que formar parte del índice no solo amplía considerablemente la posibilidad de que fondos e inversores compren los activos, sino que también, genera una tracción sobre los fondos de administración pasiva que tienen como objetivo replicar los índices MSCI, debido a que están obligados a comprar los activos que los integran.

Esa situación aumenta el volumen de las acciones de las compañías que componen el índice en cuestión, lo que suele desencadenar una mejor performance en los precios de las mismas.

Fuente: ambito.com