Home Blog Page 546

ECONOMÍA – Reino Unido negocia para que sus servicios financieros queden exentos del impuesto global del G7

0

El país, principal centro financiero de Europa, no quiere que el nuevo gravamen a multinacionales se aplique a sus bancos.

El ministro de Finanzas de Reino Unido, Rishi Sunak, está presionando para que las empresas de servicios financieros queden exentas del nuevo sistema impositivo global acordado la semana pasada por las economías del Grupo de los Siete (G7), según fuentes conocedoras de las negociaciones.

La agencia Reuters informó que Reino Unido, sede del mayor centro financiero de Europa, había puesto sobre la mesa una exención para bancos y otras empresas financieras en las discusiones técnicas sobre cómo hacer que el plan funcione.

Los ministros de Economía del G7 anunciaron el sábado que habían acordado un sistema para que las multinacionales paguen más impuestos en los países en los que operan, junto con un tipo mínimo del de sociedades mundial de al menos el 15%.

El acuerdo fue acogido como una señal de renovada cooperación mundial por parte de Estados Unidos, bajo la dirección de su presidente Joe Biden, que llegará a Reino Unido este miércoles antes de una cumbre de líderes del G7.

Sin embargo, Estados Unidos se opone a cualquier presión que se dirija específicamente a las empresas tecnológicas estadounidenses, mientras que Reino Unido está interesada en evitar otro varapalo para sus bancos después de que el Brexit les costara el acceso a los mercados de la Unión Europea.

Una fuente británica subrayó que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que lidera la reforma de las normas fiscales globales para las empresas, había propuesto el año pasado que las firmas de servicios financieros quedarán excluidas del ámbito del “Pilar 1” de los cambios fiscales.

Los bancos suelen pagar impuestos a nivel local por los beneficios obtenidos en distintas jurisdicciones, según señaló la OCDE en un documento de 2020.

Los detalles del acuerdo se debatirán en el Grupo de los 20 el mes que viene.

Estados Unidos, Reino Unido y otras grandes naciones ricas alcanzaron el pasado fin de semana un acuerdo histórico para aumentar los gravámenes a las empresas multinacionales, al respaldar un tipo mínimo del impuesto de sociedades a nivel mundial de al menos el 15%.

“El acuerdo fiscal global respaldado por los ministros de finanzas del G7 reforma el sistema impositivo de todo el mundo para adaptarlo a la era digital global, logrando la igualdad de condiciones para todo tipo de empresas”, dijo un vocero del Tesoro británico.

Un portavoz de UK Finance, una asociación del sector financiero, dijo que este ha hecho “una contribución significativa” a las finanzas públicas. “Creemos que el sistema fiscal debe tratar de garantizar que el Reino Unido siga siendo un lugar atractivo para hacer negocios, que sea competitivo a nivel mundial y que permita al sector bancario y financiero británico apoyar la recuperación económica”, dijo el portavoz.

El sector británico de servicios financieros ya tiene que pagar una tasa sobre los balances y un recargo sobre los beneficios, algo que Sunak ha dicho que está revisando.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Por las restricciones, la actividad se frenó en abril: la industria creció 0,3% y la construcción cayó 2,2%

0

Contra la cuarentena del año pasado la producción de manufacturas subió 55,9% y las obras, 321%.

En abril de 2021, el índice de producción industrial manufacturero (IPI) subió 0,3% con relación a marzo, mientras que la actividad de la construcción cayó 2,2% en el mismo período, según informó el INDEC. Las restricciones a la circulación por la segunda ola de Covid golpearon a fábricas y obras, al igual que el ausentismo por la suba de los contagios.

Contra abril de 2020, la construcción dio un salto: aumentó 321%, ya que se compara contra un mes en el que la actividad estuvo totalmente frenada por la cuarentena.

En cuanto a la industria, el incremento del IPI interanual fue del 55,9%.

El acumulado del primer cuatrimestre de 2021 para la construcción presenta una suba de 70,9% respecto a igual período de 2020 y para la industria implica  un avance de 21,3%.

En abril pasado, las dieciséis divisiones de la industria presentaron subas interanuales. Lo que más creció fue “Vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes”, con una expansión del 756,5%, seguido por “Prendas de vestir, cuero y calzado”, con el 328,1%, y “Otros equipos, aparatos e instrumentos”, con el 311,9%.

Los datos del consumo aparente de los insumos para la construcción en abril muestran, con relación a igual mes del año anterior, subas de 1.054,6% en hormigón elaborado; 1.012,2% en ladrillos huecos; 792,2% en mosaicos graníticos y calcáreos y 541,6% en yeso.

“Cabe recordar que en abril de 2020 las limitaciones operativas producto del aislamiento social, preventivo y obligatorio afectaron sustancialmente el nivel de actividad de la industria manufacturera”, consigna el INDEC.

En 2020, “si bien un conjunto de plantas industriales vinculadas con actividades esenciales operó normalmente, como ciertos productores de alimentos y de productos químicos, la mayoría de los establecimientos de la industria manufacturera operó parcialmente o estuvo sin actividad productiva”, señalan.

Entre los establecimientos que estuvieron cerrados en su totalidad en abril del año pasado están los productores de vehículos automotores, motocicletas y cigarrillos. Otros sectores presentaron niveles mínimos de actividad; por ejemplo, la producción de hilados de algodón; la elaboración de tejidos y el acabado de productos textiles; la fabricación de calzado y la producción de neumáticos.

De acuerdo con lo informado por la Cámara Argentina del Acero, en la actividad del mes pasado también influyó “la menor provisión de gas natural, causada por los 21 días de bloqueos de ruta registrados en Neuquén, que retrasaron el trabajo de las petroleras en Vaca Muerta”. Además, según la misma fuente, “el direccionamiento de la producción de oxígeno para utilización hospitalaria comenzó a mostrar impacto en las plantas”.

Desde la consultora LCG apuntaron que en abril, el sector industrial “evidencian un muy pobre dinamismo en los últimos 3 meses”. Las razones son que el sector “ya se encuentra operando sobre niveles más altos, que van moderando la recuperación luego del desplome del año pasado”. A esto se suman “las restricciones por la segunda ola de COVID que, aunque más leves que las del año pasado, afectan al funcionamiento de las fábricas y a la demanda del mercado interno”.

Respecto de la construcción, que acumula la tercera caída al hilo, LCG no espera una marcada mejora. “El contexto incierto, las restricciones a la movilidad y el creciente aumento en los costos del sector impactan sobre las expectativas del sector.

Y advierten que si bien estos efectos podrían ser parcialmente contrarrestados por un mayor gasto destinado a obra pública, “el destino de las erogaciones podría verse modificado ante nuevas necesidades de asistencia social, por el incremento de casos”.

Expectativas

De cara a lo que viene, las expectativas de los empresarios del sector son limitadas. En la encuesta que realiza el INDEC hay un empate entre quienes piensan que entre mayo y julio la actividad aumentará (38,4%) o no variará (38,4%), seguidos por 23,2% que cree que disminuirá.

Los empresarios del sector de la construcción son aún más pesimistas. El 59,2% de los que hacen obras privadas considera que la actividad se mantendrá igual, el 24,1% opina que se incrementará y el 16,7% que se achicará.

Entre los que se dedican a la obra pública hay algo más de fe: el 50% dice que no cambiará, el 35,1% que caerá y el 14,9% que subirá.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Pandemia: bancos reconfiguran productos pymes

0

Las entidades debieron adaptarse a la pandemia, tanto puertas adentro como en la oferta de productos destinados a sostener y reactivar la economía.

IMPOSITIVAS – Presión fiscal: los impuestos se llevan 35 minutos por cada hora de trabajo de los argentinos

0
El economista Fausto Spotorno calculó que los impuestos se llevan más de la mitad de los ingresos de los contribuyentes. Cuál es el impacto.

El economista Fausto Spotorno calculó que los impuestos se llevan más de la mitad de los ingresos de los contribuyentes. Por cada hora de trabajo, entre 29 y 35 minutos se destinan a pagar los impuestos.

A mayor salario, más tributos intervienen y una porción mayor del ingreso hay que destinarla al pago de impuestos.

Los impuestos se llevan 35 minutos por cada hora de trabajo

“En Argentina, la mitad del año se trabaja para el Estado“, señala Spotorno. “Entre 29 y 35 minutos por cada hora que una persona trabaja -dependiendo de su nivel de ingresos- se lo lleva el Estado”, puntualiza el economista.

Respecto al “día de la liberación de impuestos“, que es la cantidad de días que a lo largo del año una persona trabaja para pagarle al fisco, Spotorno señala que esa fecha llega al 20 de junio para los sectores más pobres, al 28 de este mes para las familias que tienen ingresos promedios y recién a mediados de agosto para los que más ganan.

A esto se agrega la complejidad del esquema tributario argentino. Según Spotorno, si un trabajador tuviera que realizar por sí mismo su liquidación de impuestos debería destinar cuatro horas semanales para cumplir con la burocracia administrativa.

En Argentina hay 170 impuestos vigentes, sumando los nacionales, los provinciales y los municipales. “El Estado genera una mochila muy pesada para las empresas que hace muy difícil que se logre el crecimiento económico”, señala Spotorno.

Más presión fiscal para las empresas

A contramano de lo que sostiene el Gobierno, tributaristas advirtieron que con la reciente modificación del impuesto a las Ganancias aprobada por el Congreso, se aumentará la carga fiscal sobre las empresas.

En cambio, la posición oficial es que se mejorará la progresividad de ese impuesto, y se aliviará la carga fiscal sobre el sector privado.

El tributarista César Litvin advirtió que serán “muy pocas las empresas que van a pagar menos de lo que venían pagando, y por el contrario, muchas deberán abonar más”.

También señaló que la reforma significa una “mayor recaudación para el Estado, cuyo objetivo es financiar la baja de Ganancias a los asalariados y, en definitiva, representa mayor carga fiscal para las empresas”.

El CEO de Lisicki, Litvin & Asociados se quejó de que el Estado, “sin asumir riesgos ni invertir en capital, gana más que el empresario”.

“Esta ley va por el camino equivocado a la necesidad imperiosa de la Argentina, que es generar empleo, y recordemos que el trabajo nace de la inversión privada”, sostuvo.

Reformas del nuevo sistema

La posición oficial es que se mejorará la progresividad de ese impuesto

El nuevo sistema establece alícuotas escalonadas en función de las utilidades de las empresas, que van del 25% para las ganancias de hasta $5 millones anuales; 30% para montos de entre $5 millones a $50 millones; y 35% para aquellas que obtuvieron más de $50 millones.

Cuando se sobrepasan esos valores en las tres categorías, la alícuota aumenta 7%, con lo que pasa a ser del 30,25%, 34,9% y del 39,55%, respectivamente.

El tributarista Santiago Sáenz Valiente advirtió a NA que el cambio es una “trampa para las empresas, porque les hacen creer que reducen la tasa del impuesto a las Ganancias para incentivarlas, pero es mentira”.

“No existen pymes que tengan una ganancia de $5 millones anuales, es muy poco”, dijo el especialista en impuestos.

Sáenz Valiente explicó que “si no permiten corregir tus resultados por inflación respecto de tu patrimonio anterior, se va distorsionando mes a mes, sobre todo teniendo en cuenta que tenemos una inflación del 50%”.

“Pagás por una ganancia ficticia, por lo que la tasa del 30% se puede transformar en un 35%, 38%, hasta un 40%, y además esta tabla de valores se va actualizar recién en 2023 y la inflación va a hacer lo suyo: dentro de un año y medio, la gran mayoría de las empresas entrará en la escala más alta”, advirtió.

Por su parte, Félix Rolando, socio del estudio Andersen Argentina, estimó que la tasa efectiva del impuesto para estas empresas arroja una alícuota superior al 35%, produciéndose así una “clara discriminación contra las rentas obtenidas a través de estas sociedades”.

Rolando agregó que, con la reforma, la alícuota efectiva de imposición en la Argentina “pasa a ser la más alta de Latinoamérica, restando aún más competitividad a las empresas”.

El voto del Senado

Este martes se aprobó la reforma del Impuesto a las Ganancias para empresas en el Senado

El oficialismo aprobó este martes en el Senado y convirtió en ley la reforma del Impuesto a las Ganancias para empresas, que establece una nueva estructura de alícuotas escalonadas en función del nivel de utilidades netas acumuladas.

La Cámara alta aprobó la nueva norma con 36 votos a favor y 26 en contra, y el ministro de Economía, Martín Guzmán, se acercó al recinto para presenciar la votación tras los discursos de cierre.

La bancada opositora de Juntos por el Cambio votó en contra del proyecto, tras advertir que se trata de “un aumento de la presión tributaria sobre el aparato productivo”, como indicó el porteño Martín Lousteau durante su discurso de cierre.

“En Argentina parece que está mal ser una gran empresa y lo que está mal es no controlar cuándo tienen abuso de posición dominante, lo que está mal es no controlar fusiones o adquisiciones, como pasó en el kirchnerismo, o no aplicar nunca una Ley de Defensa de la Competencia y destrozarla”, agregó.

En tanto, el Frente de Todos defendió el proyecto, al que calificó como “un paso muy importante hacia la sostenibilidad de la economía y la justicia tributaria”.

La mendocina Anabel Fernández Sagasti afirmó que la nueva ley implica un “alivio en la carga tributaria de la inmensa mayoría de las empresas argentinas y una mayor carga tributaria a una inmensa minoría, el 1% de las empresas que producen en la Argentina”.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – ¿Qué impacto tendría la reclasificación de Argentina como mercado de frontera?

0

El mercado argentino se muestra optimista frente a la decisión que comenzó a ser analizada este martes por parte MSCI Inc. y se conocerá el próximo 24 de junio.

La posible reclasificación de la Argentina como país frontera, desde emergente, permitiría incrementar tanto la cantidad de compañías que forman parte del índice. Por eso, el mercado argentino se muestra optimista frente a la decisión que comenzó a ser analizada este martes por parte MSCI Inc. y se conocerá el próximo 24 de junio.

Con la actual clasificación de mercado emergente, las únicas 3 empresas de nuestro país que integran el índice MSCI – YPF, Globant y Adecoagro – lo hacen con una ponderación de solamente del 0,21% en cantidad de empresas y 0,10% en términos de capitalización.

Sin embargo, si sucediera la reclasificación, podrían ingresar más compañías, como Grupo Financiero Banco Galicia, Banco Macro, Pampa Energía, Arcos Dorados, Adecoagro, Despegar y Transportadora de Gas del Sur, de acuerdo a un informe de InvertirOnline.com.

Además, también se esperaría que se incremente la participación argentina dentro del índice, lo cual generaría una mayor visibilidad y exposición de la que tiene actualmente como país emergente.

Argentina está calificado hoy como mercado emergente

Argentina había accedido a la categoría actual de mercado emergente en 2018 y que ingresó formalmente al índice en 2019, superando las evaluaciones realizadas tanto en ese año como en 2020. Sin embargo, esta vez, la permanencia dentro de la categoría de emergente pareciera ser más compleja.

Cabe recordar que la firma MSCI había advertido que uno de los principales factores que debía rever era la libre accesibilidad al mercado cambiario, situación que, por el contrario, empeoró principalmente como consecuencia de la escasez de reservas que continúa presentando Argentina.

¿Qué son los índices MSCI?

Los índices MSCI están compuestos por una serie de valores de referencia que, en su conjunto, reflejan de una forma representativa la evolución de los mercados más importantes del mundo.

La selección de los valores que componen cada uno de estos índices se realiza analizando grandes empresas y también compañías de mediana y baja capitalización. En general, los activos que forman parte de ellos se caracterizan por ser fáciles de negociar y con una elevada liquidez a nivel mundial.

Cada índice se revisa de forma trimestral y se rebalancea dos veces al año.

¿Cuál es la importancia que tienen los índices MSCI?

Su relevancia dentro del sector financiero es más que significativa ya que son utilizados por los principales fondos de inversión del mundo con el objetivo de comparar el rendimiento de la gestión activa del propio fondo contra estos índices de referencia.

En buena medida su éxito se explica porque son índices fáciles de comparar, ya que utilizan una misma base metodológica y se encuentran periódicamente evaluados tanto en términos de rendimiento como de conformación, debido a que consideran las distintas particularidades que posee cada uno de los mercados en cuestión.

Además, el eje central detrás de los índices es que facilitan y promueven el flujo de capitales por parte de fondos e inversores extranjeros, ya que permiten tomar posiciones de acciones de distintos países, sobre todo en lo que respecta a países emergentes y de frontera que son los que presentan más dificultades de acceso.

Este es precisamente uno de los puntos centrales y principales ventajas, ya que formar parte del índice no solo amplía considerablemente la posibilidad de que fondos e inversores compren los activos, sino que también, genera una tracción sobre los fondos de administración pasiva que tienen como objetivo replicar los índices MSCI, debido a que están obligados a comprar los activos que los integran.

Esa situación aumenta el volumen de las acciones de las compañías que componen el índice en cuestión, lo que suele desencadenar una mejor performance en los precios de las mismas.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – La utilización de billeteras virtuales subió 9 por ciento en abril

0
Las billeteras virtuales son usadas en el país por más de 3 millones de usuarios y en abril superaron las 120 millones de transacciones.

La utilización de las billeteras electrónicas aumentó 9% intermensual en abril y superó los 3 millones de usuarios y más de 120 millones de transacciones mensuales, de acuerdo con datos de la firma Red Link.

Por otra parte, se incrementó el uso de extracción de dinero sin tarjeta a través de las billeteras, pasando de 33 transacciones por usuario por mes en marzo a 35 en abril (crecimientos de 13% en las transacciones monetarias y 11% en las no monetarias), destacó Red Link en un comunicado.

En tanto, por quinto mes consecutivo el uso del dinero electrónico a través de canales no presenciales mantuvo un nivel en torno a 40 millones de usuarios, y de 500 millones de transacciones.

En ese sentido, el índice de UDE Link arrojó una suba interanual de 33,4% en el monto total de las transacciones ajustadas por inflación.

Por su parte, el e-commerce creció en abril 0,7% intermensual en la cantidad de transacciones y 84,1% en comparación con igual mes del 2020.

Así, durante el primer cuatrimestre del año el uso del dinero electrónico y de los canales digitales escalaron 44,8% y 7%, respectivamente, en la comparación con igual período del año previo.

“Semejantes tasas de expansión estuvieron apalancadas por el aumento en 21,4% en la cantidad de usuarios, y del 6,8% en la cantidad de transacciones”, concluyó la compañía.

Las billeteras electrónicas permiten hacer distintas transacciones comerciales y hasta retirar dinero en efectivo de la cuenta bancaria sin necesidad de acudir a una entidad financiera o de tener a mano la tarjeta de débito.

El informe de Red Link fue elaborado en base a datos de sus 32 millones de clientes.

Fuente: lacapital.com

IMPOSITIVAS – Monotributo: denuncian a la titular de la AFIP por no informar los cambios en el impuesto

0
En la denuncia se argumenta que Marcó del Pont violó la propiedad privada al confiscar la plata a los contribuyentes mediante el cobro.

Este martes, la Fundación Apolo, mediante el Equipo de Activismo Judicial que lidera José Magioncalda, denunció a Mercedes Marcó del Pont, titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), por no haberles informado a los contribuyentes que sus pagos de monotributo serían tomados a cuenta de la nueva actualización.

La denuncia la subscriben el presidente de la Fundación Apolo, Antonio Fratamico, el coordinador de su equipo legal, José Magioncalda, y Gabriel Salvatore junto a Marina Kienast.

Allí se argumenta que la titular de la AFIP violó la propiedad privada al confiscar la plata a los contribuyentes mediante el cobro de ese retroactivo.

En cuanto al perjuicio que la omisión de la funcionaria y su decisión provocaron en los contribuyentes, dejan en claro que la seguridad jurídica de los monotributistas se vio afectada, y sus derechos, cercenados a partir de una certeza tributaria que no era tal.

“Ante la falta de una ley que actualiza las categorías del Régimen Simplificado, la AFIP nunca advirtió que los pagos correspondientes a los meses devengados (con carácter previo a la sanción de la nueva ley) serían tomados a cuenta de una actualización posterior”, dice la denuncia.

La retroactividad del pago perjudica al contribuyente

Denuncian a la titular de la AFIP por no haber informado sobre la actualización del monotributo

Los pagos realizados entre enero de 2021 y mayo de 2021 tienen carácter liberatorio. Por esto no correspondería aplicar “de manera retroactiva” una norma que perjudique al contribuyente al exigir un saldo sobre esos períodos ya pagos. Sin embargo, eso es lo que, precisamente, hizo la AFIP.

“Es importante destacar, en este sentido, que es obligación de dicho organismo estatal comunicarles a sus contribuyentes qué va a suceder durante el año para que estos sepan cuánto tienen que pagar. Pero no lo hicieron. No actualizaron los montos cuando debieron hacerlo, y esto llevó a que los contribuyentes, como nunca recibieron la comunicación adecuada, pagaran lo que AFIP decía que había que pagar“, advierten desde la Fundación Apolo.

Entrada la segunda quincena de enero de este año, el portal web de la Administración Federal de Ingresos Públicos, a través de un breve comunicado, informó que, de no incrementarse los ingresos de los contribuyentes al punto de tener que cambiar de categoría, estos mantendrían su categoría actual y, en consecuencia, cancelarían los períodos mensuales de 2021 a los valores de ese momento.

La denuncia (CFP 3137/2021) quedó radicada en el Juzgado Criminal y Correccional Federal N°11.

Monotributo: las categorías, las deudas y los beneficios

Con la reglamentación del Régimen de Sostenimiento e inclusión de los pequeños contribuyentes, se puso en marcha la reforma en el Monotributo, que causó sorpresa y enojo entre los más de 4 millones de adherentes dada la deuda retroactiva a principios de año que generó el demorado cambio.

Es que la ley votada en abril por el Congreso, recién se terminó de poner en marcha el pasado martes, con la publicación en el Boletín Oficial de la resolución general 5003 de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

Con la norma se puso en marcha el “puente” para suavizar el pase de los monotributistas que se pasan de facturación y deberían incorporarse al Régimen General, o de Autónomos. A la vez estableció las categorías por facturación y cuotas mensuales, que implican un alza de 35,3% respecto de las vigentes a 2020.

De esa manera, varios monotributistas se encontraron con deudas con la AFIP, que corresponden a la diferencia de lo que deberían haber abonado desde inicios de este año y lo que efectivamente abonaron mientras regían temporalmente las escalas y las cuotas correspondientes al año 2020.

Tras el enojo que se visibilizaron por redes sociales los contribuyentes, legisladores de Juntos por el Cambio presentaron un proyecto para anular la retroactividad. En el mismo sentido se pronunció el Consejo Profesional de Ciencias Económicas porteño, que reclamó vía carta a la AFIP dejar sin efecto las diferencias desde inicio de año, ante la crisis que atraviesa el país profundizada por la pandemia de coronavirus.

La presidenta de ese organismo, Gabriela Russo, enfatizó que los monotributistas tendrán que hacer otra recategorización en julio, la segunda semestral como marca la ley, lo que deriva en “una complicación más en un régimen que debería ser simple”.

En la denuncia se argumenta que la titular de la AFIP violó la propiedad privada

Cómo quedó la tabla de escalas y cuotas del Monotributo 2021

Con los cambios, los parámetros de facturación anual y los montos mensuales a pagar quedaron determinados de la siguiente manera:

– Categoría A: el límite de facturación anual es $282.444,69. La cuota mensual se ubicará en $2646 para los que los servicios y productos.

– Categoría B: el tope queda en $423.667,03 y las cuotas en $2959 para servicios y bienes.

– Categoría C: la facturación pasa a $564.889,40. El pago mensual estará en torno a $3383 para servicios y de $3325 para venta de cosas muebles.

– Categoría D:el monto máximo sube a $847.334,12. Las cuotas para servicios pasan a $3990 y para bienes será de $3895.

– Categoría E: el límite máximo llega a $1.129.778,77. Los pagos mensuales serán de $5240 en servicios y de $4712 en bienes.

– Categoría F: el máximo de facturación es de $1.412.223,49, con cuotas de $6272 para servicios y de $5417 en bienes.

– Categoría G: el tope queda en $1.694.668,19, en tanto las cuotas son de $7315 para servicios y a $6168 para bienes.

– Categoría H: la más alta para quienes vendan servicios pasa a un tope de $2.353.705,82. Los pagos mensuales quedan en $12.789 en el rubro servicios y de $10.670 en bienes.

– Categoría I: el máximo de facturación sube a $2.765.604,35 y las cuotas mensuales serán de $15.340.

– Categoría J: el máximo pasa a $3.177.502,86 y la cuota mensual será de $17.618.

– Categoría K: el tope se incrementa a $3.530.558,74, y la cuota mensual queda en $19.913.

La AFIP ofrece pagar la deuda retroactiva en varias cuotas

Cómo saber de cuánto es la deuda por la recategorización retroactiva

Como la reforma rige desde principios de año, la AFIP aplicó la tabla con los nuevos valores de los distintos parámetros del monotributo (impositivo, seguridad social y salud) para enero, febrero, marzo, abril y mayo.

En caso de corresponder, asignó una nueva categoría a cada contribuyente, tanto hacia arriba como hacia abajo.

La situación genera una diferencia: una deuda acumulada en los últimos cinco meses incluso para aquellos que bajaron de categoría.

También hay casos en los que se dio un saldo a favor que podrá reimputar para futuros pagos del monotributo, pero que no es automático.

Para conocer cuál es la situación ante el cambio, el contribuyente debe ingresar con su CUIT y clave fiscal en monotributo.afip.gob.ar y consultar en qué escala quedó. Recién desde el 1° de julio próximo estará disponible en el sitio oficial el monto de la deuda y las opciones de financiación, que adelantaron podrán cancelarse hasta en 20 cuotas.

Un contribuyente que presta servicios y en 2020 estaba en la categoría A (la más baja) y tuvo una facturación anual de $200.000.

En enero pasado se recategorizarse con la tabla vigente y quedó en la categoría B, por lo que en estos meses debía pagar $2186 mensuales. Ahora, con la suba de los parámetros, retorna a la A, cuya cuota está en $2646,22.

Así adeuda $459,42 por mes, lo que hace que el mes próximo deberá pagar $1837,68 por la diferencia acumulada. En tanto, si se mantiene en la categoría B, la cuota mensual subió a $2958,95. Así, la diferencia asciende a $772,95 mensual o $3091.80 por los pagos de enero a mayo.

Un contribuyente que presta servicios estaba en la Categoría D en 2020 y facturó en 2020 $800.000,00.

En enero se recategorizó en la escala E, por la falta de actualización de la tabla, por lo que desde ese momento pagaba de manera mensual $3872,18. Ahora regresa a la categoría D, cuyo monto mensual actualizado quedó en $3988,85.

Así la diferencia adeudada por mes $116,67 y el saldo deudor total asciende a $466,68 por los meses previos. Si se queda en la categoría E, en tanto, debe pagar por mes $5239.44. La diferencia a pagar asciende en este caso a $1367,26 y suma un total de $5469.04 por los meses anteriores.

Un contribuyente que presta servicios estaba en la Categoría G en 2020 y facturó $1.600.000.

Se tuvo que recategorizar en enero a la Categoría H, la escala más alta para quienes prestan servicios, por lo que venía pagando $9451,93. Ahora regresa a la categoría G, que tiene una cuota total actualizada de $7314,87.

En este caso, el contribuyente tendrá una saldo a favor de $2137,06 por mes o de $8548,24 en de crédito fiscal acumulado. Si se queda en la categoría H, en tanto, debe pagar $12.789,38, por lo que la diferencia a pagar mensual sería de $3337,45 o un acumulado de $13349.80.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Se anotan casi un millón de trabajadores para el REPRO y subsidios para monotributistas y autónomos: cómo elegirán a los beneficiarios

0
El Comité de Evaluación del REPRO II y el subsidio a monotributistas y autónomos publicó los criterios para acceder al beneficio.

Los inscriptos al REPRO II fueron 55.000 empresas por 750.000 trabajadores, más 145.000 monotributistas y autónomos, según informaron a iProfesional funcionarios del Ministerio de Trabajo. Por estas horas, está cerrando la selección de quiénes recibirán los beneficios.

Además, el Comité de Evaluación del REPRO II y el subsidio a monotributistas y autónomos publicó hoy los criterios que dividirán las aguas entre quienes accederán y quiénes no.

En tal sentido, para los sectores críticos y los independientes, la variación de la facturación nominal será de  menos de 69% y el índice de liquidez menor a 2,5%, según el Acta 7 del Comité, publicada hoy en el Boletín Oficial.

A los efectos de la selección para el REPRO II o el subsidio a monotributistas y autónomos, se establecieron los siguientes parámetros:

  • Sectores críticos: 20% en menos de variación porcentual real de la facturación entre el 1 al 24 de mayo 2021 y mayo 2019.
  • Afectados no críticos: 20% en menos de variación porcentual real entre abril 2021 y abril 2019.
  • Salud: variación real de la facturación sin un porcentaje determinado.

La variación nominal constituirá el parámetro que el trabajador deberá reunir para cumplir el requisito sobre la facturación, indicó Pérez.

Pero, ¿cómo calcular la variación real si no se sabe el coeficiente en base a la inflación que el Comité determinará aplicar sobre la facturación nominal?

Para el devengado abril, el valor nominal establecido  por el Comité fue de 69% en los casos de “críticos” y “no críticos” y del 112% en el caso de los servicios de salud.

REPRO y subsidio a monotributistas: se anotaron casi un millón de trabajadores

O sea que para los casos críticos que aplican a los monotributistas y autónomos se puede tener en cuenta que en abril el coeficiente para multiplicar la facturación nominal y obtener la real fue de 1,6%.

Aunque en el mercado se esperaba que mayo sea inferior por las mayores restricciones a la actividad, el Acta 7 sostuvo:

“Si bien las condiciones económicas se volvieron más restrictivas en mayo con respecto a abril, los cambios implementados a los dos programas en respuesta al nuevo contexto hacen que sea innecesario modificar el conjunto de criterios propuestos para el mes de abril”

“En consecuencia, este Comité recomienda que se apliquen los mismos parámetros y condiciones recomendados el mes pasado”.

O sea que para los sectores críticos y afectados no críticos se tomará una variación de la facturación menor a 69% nominal y para el sector salud, ese parámetro será de 112%.

El Comité aclaró que la variación máxima de la facturación nominal para los sectores críticos del REPRO II y del Programa de Asistencia a Independientes se computó sobre la base de la variación del IPC entre abril 2019 y abril 2021, dado que a la fecha de la firma del Acta 7, el INDEC no publicó el IPC del mes de mayo 2021.

Para conocer todas las variables de la selección, faltaría saber cuál es la asignación presupuestaria para estos dos programas de asistencia, ya que la pauta cuatrimestral fijada quedó desactualizada con el agregado del 20% de la recaudación del Aporte Solidario y otros refuerzos, dijeron los funcionarios de Trabajo.

Para los independientes que son empleadores

Los monotributistas o autónomos que tienen hasta 5 empleadores pueden recibir el subsidio para independientes, y en ese caso, tendrán la ayuda cada uno de sus empleados y el propio empleador.

Y en este caso, también tiene la última palabra el Comité de Evaluación y Monitoreo.

Los independientes que sean empleadores, además de no superar los 5 trabajadores, deben cumplir el siguiente requisito:

El indicador de liquidez corriente (activo corriente / pasivo corriente) para el mes de abril de 2021 deberá presentar un valor máximo que será definido por el Comité de Evaluación y Monitoreo.

En tal sentido, para mayo, el Comité fijo para los monotributistas y autónomos los siguientes indicadores:

  1. Variación de la facturación entre mayo de 2019 y del 1 al 24 de mayo de 2021 menos a 69% nominal.
  2. Liquidez corriente al 30 de abril de 2021 menor a 2,5%

Los criterios definitivos para empresas

Los indicadores para el REPRO II, que utilizará el Gobierno para los empleadores de los sectores afectados no críticos y de salud, son los siguientes, según estableció el Acta 7 del Comité:

  • Variación porcentual del IVA compras: menor a 69% y 112%, lo que corresponda.
  • Endeudamiento en el mes de referencia de 2021 (pasivo total / patrimonio neto): mayor a 0,6% en todos los casos.
  • Liquidez corriente en el mes de referencia de 2021 (activo corriente / pasivo corriente): menor a 2,5% en todos los casos.
  • Variación porcentual del consumo de energía eléctrica y gasífera: menos a 0% en cualquier empresa.
  • Variación porcentual de la relación entre el costo laboral total y la facturación: mayor a 10% en los afectados no críticos y a 20% en el sector salud.
  • Variación porcentual de las importaciones: menor o igual a 20% en no críticos de menos de 800 empleados y de 30% si pasan esa cifra. Igual a 0% para el sector salud.

Para todos los indicadores, excepto los de endeudamiento y liquidez corriente, el período de referencia para la variación porcentual, son los últimos 3 meses de referencia del año 2021 con relación a los mismos meses del año 2019.

El Comité de Evaluación y Monitoreo podrá definir parámetros diferenciados para el conjunto de los indicadores seleccionados considerando si los empleadores pertenecen a los sectores críticos, no críticos, salud, o en cambio, se trata de trabajadores independientes.

Los monotributistas o autónomos que tienen hasta 5 empleadores pueden recibir el subsidio para independientes

No todos los criterios son obligatorios

De todos  modos, las empresas, monotributistas y autónomos no tienen siempre que cumplir todos los parámetros.

Sectores afectados no críticos: cumplimiento de al menos cuatro de los siete parámetros establecidos, de los cuales, serán de cumplimiento obligatorio, los siguientes tres indicadores:

  • Variación de la facturación.
  • Variación porcentual de la relación entre el costo laboral y la facturación.
  • Variación porcentual de las importaciones (para las empresas que declaran importaciones en los dos períodos tomados como referencia para el cálculo del indicador).
  • Sector salud: cumplimiento de al menos cuatro de los siete parámetros establecidos, de los cuales, serán de cumplimiento obligatorio, los siguientes dos indicadores:
  1. Variación de la facturación.
  2. Variación porcentual de la relación entre el costo laboral y la facturación.

Sectores críticos, monotributistas y autónomos: cumplimiento obligatorio del indicador de la variación de la facturación en términos nominales y del indicador de liquidez corriente.

En el caso de los independientes, sólo tienen que cumplir con el parámetro de liquidez corriente en caso de que tengan hasta 5 empleados.

Las empresas con más de 15 trabajadoras y trabajadores dependientes deberán presentar obligatoriamente la información requerida sobre los montos de activos y pasivos y patrimonio neto, con la excepción de las empresas encuadradas en los sectores críticos cuya obligación se aplica para los activos y pasivos corrientes.

Fuente: iprofesional.com

Seguridad social. Coronavirus.

0

Requisitos y formalidades a cumplimentar por empleadores beneficiarios del Programa REPRO II a efectos de aplicar la reducción de contribuciones patronales SIPA -Dto. Nº 323/21. Los empleadores del sector privado que accedan al beneficio otorgado por el “Programa REPRO II”, y que tengan como actividad principal declarada alguna de las actividades incluidas en los sectores críticos -Anexo I R. (MT) Nº 938/20-, gozarán -respecto de cada uno de sus trabajadores- de una reducción del 100% de las contribuciones patronales con destino al SIPA que se devenguen entre mayo y diciembre de 2021, ambos inclusive. Resolución General (AFIP) Nº 5005/2021 (BO 07/06/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – La economía se acelera y lleva el empleo a la rastra. Wall Street, en récords

0

La recuperación enhebra once meses consecutivos, y su solidez se consolida. Tanto la producción corriente como el flujo de nuevos negocios aumentaron con una pujanza sin antecedentes desde abril de 2006.

El crecimiento de la economía mundial aceleró el paso a su ritmo más vertiginoso en 15 años, según la visión del informe PMI Global de mayo (que elabora IHS Markit para JPMorgan). La recuperación enhebra once meses consecutivos, y su solidez se consolida. Tanto la producción corriente como el flujo de nuevos negocios aumentaron con una pujanza sin antecedentes desde abril de 2006.

La encuesta (que cubre 49 países y territorios en todo el globo) confirma que se rompió el patrón distintivo que impuso una pandemia que golpeó de lleno a los servicios (y a toda actividad centrada en la interacción física personal).

En abril, por primera vez, el sector creció con más energía que la industria manufacturera, y lo repitió en mayo con amplio margen. De hecho, la industria mundial peinó levemente el freno con respecto a abril. No obstante, el futuro se presenta venturoso para ambos de la mano del frenesí de los nuevos negocios, la reactivación del comercio internacional y el incremento de las órdenes de exportación.

El índice PMI Global guarda estrecha correlación con la marcha de la economía mundial pero revela sus lecturas primero. En ese sentido, su ritmo actual de expansión concuerda al centímetro con la proyección que la OCDE acaba de revisar al alza: un crecimiento robusto de 5,8% en 2021.

Sin embargo, la recuperación es dispar. No obra sólo por mérito de la política económica, pareciera ser también la hoja de ruta que abre la vacunación cuando se torna masiva. Así, el dinamismo de EE.UU. lidera, y el de la Gran Bretaña pos brexit acompaña. Con rapidez creciente, la eurozona recobra el brillo a medida que se desprende del lastre del encierro. En comparación, Asia luce desdibujada. Se moderó el vigor de China, y el PMI detecta un paso atrás en Japón e India. A su vez, el crecimiento rápido no carece de obstáculos.

Son “severos” los límites de capacidad instalada y las presiones de costos. Los precios pagados por los insumos, y los cobrados por la producción, en ese orden, exhiben alzas que se aceleran mes a mes. ¿Y qué dice el informe PMI en concreto de EE.UU.? Que la economía subió un cambio en mayo, y dada la correlación con el PBI, espera un crecimiento veloz -“potencialmente de dos dígitos”- en el trimestre en curso. La continuidad de la expansión está garantizada por la afluencia de nuevas órdenes y la necesidad de reponer inventarios más la progresiva eliminación de restricciones sanitarias dentro y fuera del país. La población, en paralelo, se dispone a regresar cuanto antes a la normalidad.

Gallup registra en mayo, por primera vez desde el inicio de la pandemia, que la voluntad por salir de casa prevalece sobre la de aislarse para evitar al virus. La mejoría es franca, pero no todo es color de rosa. El vértigo de actividad y precios, arriesga, “inevitablemente llevará a la especulación acerca de un tapering de la Fed más temprano que lo pensado”. Con esa perspectiva conviene analizar dos piezas de información clave: el informe de empleo de mayo, conocido el viernes, y el de precios minoristas que se difundirá el jueves.

La idea de sumar un millón de nuevos puestos netos de trabajo por mes continúa esquiva. Pero si abril incorporó “sólo” 278 mil, mayo escaló a 559 mil. Y la duración de la semana laboral se estiró hasta un extremo inusual de horas trabajadas. La demanda es briosa, pero la oferta de trabajo crece de a poco y no la satisface a pleno. La ocupación en la franja etaria de 16 a 19 años es boyante, clara señal de que los beneficios de los planes de estímulo (que terminan en septiembre) desincentivan la participación de los mayores.

En síntesis: el mercado de trabajo se mueve lento en la dirección correcta. Y sobre la inflación de mayo, se espera que siendo alta (+0,4%) se calme con respecto a abril (0,8%). La comparación interanual treparía a 4,7% pero lo relevante es el tranco de la inflación actual, y su tendencia central no se corrió un ápice. Bien medidas, las expectativas de inflación tampoco (1,58% a diez años, y en todo el espectro de plazo, debajo de 2%). Por último, el mentado tapering dejó de ser tabú. Se lo anticipa y sin berrinche (que es lo dañino). La prueba son los bonos del Tesoro rindiendo 1,55% a diez años. No sorprende pues que el S&P 500 cerrase a 0,06% de los récords. Sin estridencias, el índice MSCI Global va por delante y ya cruzó el Rubicón.

Fuente: ambito.com