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IMPOSITIVAS – AFIP publicó los aumentos para autónomos: ¿desde cuándo rige y cómo queda cada categoría?

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El ente recaudador oficializó la actualización de los valores con un incremento del 8.7% en relación a lo que se abonaba en febrero.

AFIP publicó nuevos valores para autónomos

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) oficializó los nuevos valores para los contribuyentes autónomos que rigen desde el mes de marzo, con un incremento del 8.7% en relación a los valores vigentes hasta febrero.

Estos importes aplican a los pagos devengados del mes de marzo y que se abonan recién en abril, pero también para los de abril y mayo, mientras que para junio está programada la siguiente actualización trimestral.

El listado de montos publicado por el ente recaudador refiere a lo que se debe pagar por aportes, solamente como cobertura para la jubilación debido a discrimina el total correspondiente a IVA, Ganancias y cobertura de salud.

De esta forma, si se focaliza en la categoría I, la más baja, pasará a abonar un aporte mensual de $3.695,16; la II, $5173.14; III, 7390.25; IV, 11824.40; V, 16258.48.

Mientras que para los agrupados en la categoría de trabajadores autónomos que realicen actividades penosas o riesgosas a las que les corresponde un régimen previsional diferencial, la categoría I prima el valor será de $4041,58 y la más alta, V prima, trepará a los $17.782,71.

Por su parte, Afiliaciones voluntarias, en su categoría I, estará en los $3.695,16, misma suma para la única categoría (I) de menores de 21 años.

Para Beneficiarios de prestaciones previsionales otorgadas en el marco de la Ley Nº 24.241 y sus modificaciones, que ingresen, reingresen o continúen en la actividad autónoma, $3.117,79 en su categoría I.

Amas de Casa que opten por el aporte reducido previsto por la Ley Nº 24.828 tendrá la obligación de pagar $1.270,21 (categoría I).

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – América Latina registró récord de acuerdos de capital de riesgo en 2020

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La floreciente industria tecnológica de América Latina alcanzó un número récord de acuerdos de capital de riesgo el año pasado, al tiempo que, algunas de las startups más valiosas de la región, vieron crecer sus negocios a pesar de y, en algunos casos, debido a la pandemia.

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La floreciente industria tecnológica de América Latina alcanzó un número récord de acuerdos de capital de riesgo el año pasado, al tiempo que, algunas de las startups más valiosas de la región, vieron crecer sus negocios a pesar de y, en algunos casos, debido a la pandemia.

Los inversionistas firmaron 488 acuerdos con empresarios, superando la marca anterior establecida en 2018, según la Asociación Latinoamericana de Capital Privado y Capital Riesgo conocida como LAVCA. Si bien la cantidad recaudada, US$4.100 millones, fue aproximadamente 10% inferior a la cifra de 2019, fondos internacionales como SoftBank Group Corp. continuaron invirtiendo, dijo Ivonne Cuello, directora ejecutiva de LAVCA.

“El capital privado en la región fue notablemente resistente y fuerte”, dijo Cuello en una entrevista. “Vimos a muchos inversionistas internacionales entrar en estas rondas”.

La escena de las startups en América Latina ha crecido en los últimos años, atrayendo a fondos extranjeros que alguna vez la consideraron un remanso tecnológico con pocas empresas con suficiente potencial digno de inversiones. La fintech con sede en Brasil Nubank, la startup privada más grande de la región, ahora está valorada en US$25.000 millones, mientras que la aplicación de entrega colombiana Rappi Inc. recaudó unos US$300 millones el año pasado en medio de un crecimiento inducido por la pandemia y ahora está valorada en, al menos, US$3.500 millones.

Muchas compañías financieras, startups de comercio electrónico y empresas de tecnología de bienes raíces, como la colombiana inspirada en Zillow La Haus, crecieron el año pasado, dijo Cuello, incluso cuando la región sufrió una de sus contracciones económicas más profundas.

El año pasado, el capital de riesgo ayudó a crear un grupo de nuevos unicornios, startups que han alcanzado valoraciones de US$1.000 millones o más. El proveedor de pagos dLocal recaudó US$200 millones en una ronda liderada por General Atlantic para convertirse en el primer unicornio proveniente de Uruguay.

México obtuvo su primer unicornio cuando la valoración de la plataforma de automóviles usados Kavak alcanzó los US$1.100 millones. La compañía ha recibido fondos de DST Global, KaszeK Ventures y SoftBank, que en 2019 lanzó un fondo de US$5.000 millones para América Latina.

Mientras tanto, la brasileña de tecnología de bienes raíces Loft recibió US$175 millones de fondos que incluyen a Andreessen Horowitz, colocándola por encima de la marca de valoración de US$1.000 millones. Y el banco en línea Creditas recaudó US$255 millones, liderado por LGT Lightstone, para aumentar su valoración a US$1.750 millones.

Salidas de US$11.000 millones.

Los inversionistas también pudieron retirar efectivo a una tasa récord, con salidas de capital de US$11.000 millones, que incluyen ofertas públicas iniciales y adquisiciones de capital privado. Esa tendencia fue impulsada por un activo mercado bursátil brasileño, a través del cual las empresas y sus accionistas recaudaron más de US$8.000 millones en OPI.

Compañías extranjeras como Advent International Corp., Carlyle Group y Warburg Pincus LLC vendieron participaciones en compañías que salieron a bolsa, según LAVCA.

Las bajas tasas de interés, que han empujado a los inversionistas a las acciones para obtener mayores rendimientos, han impulsado la bonanza de las OPI globales. A pesar de la mayor volatilidad en los mercados observada recientemente, Cuello dijo que los fundamentos están en su lugar para que la tendencia continúe este año.

“Hay demanda de inversionistas locales e internacionales que miran la liquidez en estos mercados, es un reflejo de las tendencias que vemos en los mercados globales y estadounidense”, dijo. “Eso definitivamente continuará llegando en 2021”.

Fuente: perfil.com

ECONOMÍA – El dato del día: revelan cuánta plata hay que ganar por mes para no ser pobre en Argentina

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La Canasta Básica Total, que determina el nivel de pobreza, subió 2,7% en febrero, por debajo de la inflación, por primera vez en un semestre

La Canasta Básica Total (CBT) registró en febrero un aumento de 2,7%, respecto de enero, y una variación interanual de 42,2%, según datos revelados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

En el caso de la Canasta Básica Alimentaria (CBA), que mide exclusivamente el consumo de alimentos, sin tener en cuenta las tarifas, la variación mensual respecto de enero fue de 3,6% y la interanual es 46,4%, agregó el organismo.

De esta forma, un grupo familiar compuesto por dos adultos y dos menores necesitó contar con ingresos por $57.997 para no caer debajo de la línea de la pobreza y de $24.575 para no caer en la indigencia.

En febrero, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) aumentó 3,6% y acumuló un incremento de 40,7% interanual, impulsado por el alza de la división Alimentos y bebidas, la de mayor incidencia en todas las regiones.

Los aumentos observados en Frutas; Verduras, tubérculos y legumbres; Aceites, grasas y manteca; e infusiones fueron parcialmente compensados por leche, productos lácteos y huevos y las carnes y derivados, que mostraron subas por debajo del promedio.

En enero pasado, la Canasta Básica Total (CBT) había registrado un aumento de 4,2% y la Canasta Básica Alimentaria (CBA), una suba de 4,6%, en ambos casos en relación al mes anterior.

La Canasta Básica Alimentaria (CBA) mide exclusivamente el consumo de alimentos

El 47% de los argentinos es pobre, más allá de sus ingresos

El 47% de la población -21 millones de personas- es pobre porque vive en forma precaria, en hacinamiento, tiene problemas de asistencia escolar, precariedad en el empleo o en el acceso a la salud, según estadísticas oficiales. Los más afectados son los menores: un 55% de los menores de 18 años de la Argentina viven en esa condición.

Este nivel de pobreza no toma en cuenta la insuficiencia de los ingresos monetarios, como sueldos, jubilaciones, prestaciones sociales, honorarios- para comprar una canasta de alimentos y gastos básicos.

Si se consideran los ingresos, el 30,1% – 3,6 millones–es pobre por ambas formas: por falta de ingresos y las causas no monetarias. Y el 58,1% de la población – 26 millones de personas — es pobre por insuficiencia de ingresos monetarios o por sus condiciones de vida, indica el diario Clarín.

Los datos son oficiales del primer semestre de 2020, del Sistema de Información, Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales (SIEMPRO), un organismo que depende de la Presidencia de la Nación. Corresponde a la medición de Pobreza Multidimensional, que complementa la medición tradicional de pobreza por ingresos del INDEC, y que fue dado a conocer a fines de febrero.

Cómo se calcula

La pobreza por ingresos calcula el número de hogares y personas pobres comparando los ingresos monetarios de las personas y familias con el valor de la canasta total, que incluye alimentos y otros gastos básicos. Para el primer semestre 2020, esa medición, arrojó que un 40,9% de la población era pobre.

La medición multidimensional mide la pobreza pero por variables que no son “insuficiencia de ingresos” sino formas de evaluación más amplias de las condiciones de vida y necesidades de población, no vinculadas directamente al ingreso monetario. Esas variables pueden determinar que una persona puede ser pobre por sus condiciones de vida, al margen de sus ingresos.

El índice no toma solo el nivel de ingresos sino que toma en cuenta otras variables

Así, se puede ser pobre multidimensional y no ser pobre por falta de ingresos. O ser pobre por la insuficiencia de ingresos y también por causas multidimensionales. O ser pobre por falta de ingresos y no ser pobre multidimensional.

Múltiples dimensiones

El sistema SIEMPRO explica que, siguiendo las recomendaciones a nivel internacional, el índice de pobreza multidimensional “permite realizar un análisis basado en múltiples dimensiones dando cuenta de una realidad social compleja” en relación a “las condiciones de vida de las personas y familias vulneradas en sus derechos” tomando en cuenta, ya no los niveles de ingresos monetarios, sino los no monetarios, como vivienda, hábitat y servicios básicos, educación, empleo y protección social y salud.

Por ejemplo, se toma en cuenta la precariedad de los materiales de la vivienda, hacinamiento, tenencia insegura de la vivienda, condiciones sanitarias deficientes o la ubicación de la vivienda en zona vulnerable. En empleo, se miden las dificultades para acceder al empleo remunerado y la precariedad laboral de los trabajadores. En educación, se toman en cuenta la inasistencia a un establecimiento educativo en las edades obligatorias, rezago escolar de los asistentes o los logros educativos insuficientes. En protección social, se mide el déficit de cobertura previsional de los adultos mayores y ausencia de doble cobertura de salud (obra social o prepaga).

Así, “para poder dar cuenta de la multidimensionalidad se determinó que, si un hogar presenta privaciones en al menos dos indicadores de distintas dimensiones, será considerado en situación de pobreza“, y aclara el Informe de SIEMPRO) “por ejemplo, una privación en la dimensión vivienda (hacinamiento) y otra en la dimensión educación (rezago escolar)”.

Del 47% de la población pobre multidimensional, “los más afectados son los niños, niñas y adolescentes”.

  • Hasta 3 años, llega al 58,8%
  • Entre 4 y 17 años, al 54,2%
  • Entre 18 y 64 años, al 47,7%
  • 65 años y más, al 25,1%.

Fuente: iprofesional.com

PROVINCIALES – La economía de Santa Fe cayó 6,2% en el año 2020

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En diciembre, la actividad bajó 7,6% interanual y 5,1% respecto de noviembre, según informó el Ipec.
La economía de Santa Fe cayó 6,2% en 2020, cuatro puntos por debajo de la nacional. Lo informó el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec), que difundió ayer el Indicador Sintético de Actividad Económica de Santa Fe (Isae). En diciembre, la actividad bajó 7,6% interanual y 5,1% respecto de noviembre.

El Isae es un indicador que permite describir la coyuntura de la provincia, en períodos mensuales, a través de la evolución de seis series económicas. En diciembre pasado, cinco de las mismas presentaron variaciones negativas respecto del mismo año anterior: gas industrial (-18,2%), gasoil (-11,7%), energía (-9,6%), Ingresos brutos (-7,6%) y empleo (-2,2%). La serie patentamiento y transferencias de autos aumentó 0,1%. En relación a noviembre, subió el empleo (0,1%) y cayeron las otras.

Fuente: lacapital.com

NACIONALES – El Gobierno se ilusiona con empatar la fuerte caída del PBI de 2020 y promete que no cerrará la economía aunque haya una nueva ola de Covid

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Economía tiene un escenario base de un crecimiento del 7%, aunque si sigue el viento de cola podría mejorar, tras el desplome del 10% del año pasado; los consultores acompañan esta visión pero advierten que la inflación y el dólar pueden complicar el panorama

En términos deportivos, sería algo así como “una leve derrota con sabor a empate o hasta a victoria”, sobre todo si en los comicios el oficialismo obtiene un resultado decoroso.

El primero en tirar la piedra fue el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, quien la semana pasada indicó ante empresarios en el Consejo de las Américas que la economía podría crecer el 7% este año, frente al 5,5% proyectado en el presupuesto 2021.

Massa dijo con una sonrisa en ese auditorio que el equipo económico no quería adelantar en público proyecciones muy optimistas, pero dio a entender que las cifras de los primeros dos meses acompañan esta buena expectativa, luego de un año muy pálido.

El simple rebote estadístico sumado a la mejora en los términos de intercambio les da fundamento a estos pensamientos del oficialismo y, aunque no se llegue a empatar el -10% del año pasado (la cifra definitiva del PBI del cuarto trimestre del 2020 se conocerá el 23 de este mes), es posible que a fin de año el rebote se acerque a ese número, por encima de lo que pensaban propios y ajenos hace unos meses, pese al altísimo riesgo país y al mal clima predominante entre los empresarios por la suba de la presión tributaria para las firmas del sector privado.

“Martín está confiado en que el crecimiento será superior a lo presupuestado; solo cinco puntos vienen de arrastre por la normalización relativa de la actividad y se computarán aún en el hipotético caso de que haya crecimiento cero desde abril hasta diciembre. O sea, efecto rebote; pero a esto hay que mejorarle para empezar la mejora en términos de intercambio”, indicó una fuente oficial a Infobae, en torno del Palacio de Hacienda, donde preparan el viaje del ministro para reunirse con la titular del Fondo, Kristalina Georgieva, el martes 23. A priori, no está previsto un encuentro con la Secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, pero podría haber algún contacto con uno de sus colaboradores.

El precio de la soja, otra vez la gran salvación

En el Ministerio de Desarrollo Productivo hay un pensamiento parecido: “Apostamos a que se consolide el rebote y que, aún con un rebrote del virus, no está pensando un retroceso en materia de la actividad industrial como ocurrió el año pasado; la industria ha demostrado que no fue ni es un factor ni de contagio y ya tiene los protocolos necesarios para seguir funcionando”.

En la cartera de Kulfas indican que, tras haber cortado el ATP en términos generales, este año se mantendrá el Repro para los sectores que siguen afectados por la pandemia y, eventualmente, si se complica la situación externa en términos sanitarios, habrá más apoyo para algunos sectores puntuales que lo requieran.

En Economía se repite lo mismo: no habrá restricciones a los sectores de la producción o de la economía en general, aunque suban los casos. Anoche, el ministro Guzmán ratificó este concepto en su reportaje con el canal La Nación+: con la “curva de aprendizaje” de la larga cuarentena del 2020, no habrá cierre del sector productivo local.

Y, pese a las advertencias de algunos asesores sanitarios del Gobierno, la cartera de Turismo no está pensando en la posibilidad de limitar el turismo nacional o internacional receptivo (si se piensa en limitaciones a la salida), ya que se ve como una de las vías de ingreso de dólares una vez que pasen las restricciones en los países desarrollados. Más aún, hay un trabajo con China para atraer más visitantes desde aquella potencia asiática, indicó otra fuente.

Varios consultores acompañan esta mejora en el diagnóstico oficial, aunque con dos reparos: el alto nivel de inflación mensual -marzo posiblemente repita una cifra en torno del 4%, adelantó la economista Marina Dal Poggetto a sus clientes- y la estabilidad de la brecha cambiaria. Si la diferencia entre el blue y el oficial se mantuviera en torno del 60% , creen que es complicado -pero no imposible- llegar a un escenario de tranquilidad para las elecciones legislativas de octubre, aún sin un nuevo acuerdo firmado con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

En privado, Dal Poggetto resalta que el “mini plan fiscal y monetario” de Guzmán está funcionando y que, en términos de nivel de actividad, ya se “empata” a las cifras con las que arrancó la cuarentena hace un año.

De todos modos, les aclara a sus clientes que el escenario moderadamente optimista implica que el oficialismo no se divida en los próximos meses a raíz de los escarceos que se observan a nivel nacional y bonaerense. “Están manejando un auto en el barro”, es la figura que eligió la economista para explicar la situación actual.

Un factor que permitiría pasar a un camino de pavimento es la llegada de los soñados USD 3300 millones del FMI si se concretara la emisión global de nuevos DEGs, algo que, si ocurre, será en el segundo semestre del año.

En tanto, la consultora PxQ de Emmanuel Álvarez Agis indicó en su último informe, denominado “Maldición, va a ser un año hermoso”, que “en los últimos meses la tasa de variación mensual de los precios se aceleró. El IPC, que aumentó en promedio +1,8% durante los meses más intensos de la cuarentena, aceleró a un ritmo de +3,7% mensual durante los últimos 4 meses. El 4% registrado tanto en diciembre de 2020 como en enero de 2021 sin mediar un salto discreto en el tipo de cambio encendió las alarmas, sobre todo en un contexto en el cual se está definiendo un aumento de tarifas de electricidad y gas, las empresas de medicina prepaga y telecomunicaciones pujan por actualizaciones en sus tarifas y se negocian las paritarias del grueso de los trabajadores registrados”.

“Un factor que vino empujando la dinámica de los precios en los últimos meses fue el ritmo de aumento del tipo de cambio oficial, el cual desde septiembre 2020 copia la trayectoria del IPC en un intento de evitar un atraso cambiario. Sin embargo, esta estrategia parece estar cambiando durante las últimas semanas. Por un lado, desde lo discursivo el equipo económico refuerza su compromiso de cumplir con la meta de tipo de cambio fijada en el Presupuesto 2021 de $/USD102,4 promedio en diciembre de 2021. Por el otro, desde lo operativo el BCRA empezó a desacelerar el ritmo de variación diario que controla a través de sus intervenciones en el mercado de cambios. La estrategia no es del todo novedosa: en lugar de anclar el tipo de cambio, se busca semi-anclarlo. Un menor ritmo de aumento del tipo de cambio podría ayudar a descomprimir la presión sobre los precios y así evitar que la inflación se siga acelerando”, explicó.

Por lo tanto, Álvarez Agis, ex viceministro de Economía, cree que el país puede crecer el 8% este año, pero pide no bajar los brazos en materia fiscal y de lucha contra la inflación.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias: muchas pymes pagarán una tasa total efectiva de 40% y el país quedará fuera de juego en la carrera por la inversión

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En la región, el Impuesto a las Ganancias sumando la renta corporativa y los dividendos no llega a 35%, mientras que Argentina llegará a 40%

Si bien el Gobierno asegura que con la próxima reforma del Impuesto a las Ganancias las grandes empresas pagarán más y las pequeñas menos, la realidad es que muchas pymes estarán alcanzadas por una tasa que deja a Argentina fuera de juego en Latinoamérica.

Con la ley que promueve el Gobierno para compensar la pérdida de recaudación que se dará en Ganancias de los trabajadores con el proyecto de Sergio Massa, la tributación de las sociedades pasa a ser progresiva con escaladas de 25%, 30% y 35%.

Pero los montos de ganancia neta anual para llegar a la tasa máxima son muy bajos, lo cual genera que rentas de empresas que encuadran como pymes tengan tasas efectivas rondando el 35%, indicó Leonardo Fernández, del estudio FLJ Consultores

Esto se agrava porque se mantiene la tributación sobre los dividendos al 7 %, lo cual incrementa el costo del impuesto a tasas de casi el 40%, advirtió Fernández.

Argentina ha sufrido en los últimos años una cantidad considerable de reformas fiscales en torno a tasas corporativas y gravabilidad de dividendos, recordó Fernández.

Esto atenta contra planes de inversión, donde no es posible realizar una proyección de un negocio a largo plazo, siempre sujeto a cambios en la política fiscal, afirmó el experto.

El impacto en la presión fiscal de la reforma queda claro por el cálculo del aumento de recaudación del Gobierno.

En Economía calculan que serán $120.000 millones extras los que ingresarán por estas modificaciones, de los cuales $40.000 millones se cobrarán durante 2021.

Si bien varios países tienen regímenes diferenciales para pymes en el impuesto a la renta corporativo, si miramos el esquema para empresas grandes, tenemos un diferencial con estos países, que atenta la llegada de inversiones, alertó Fernández.

Además, las escalas que se plantean, están lejos de diferenciar lo que es una pyme de una gran empresa, enfatizó Fernández.

Muchas pymes alcanzan el nivel de renta neta que dispara la alícuota máxima del Impuesto a las Ganancias

Cómo perder la carrera

En tal sentido, el tributarista puso los siguientes ejemplos de tasas corporativas de Impuesto a las Ganancias en la región.

Perú: las empresas no pymes tributan 29,5 % y se grava el dividendo con 5 %.

Chile: tiene una tasa de 27% y, más allá de ciertas particularidades, en términos generales el costo efectivo por distribuir dividendos agrega 8% de costo.

Uruguay: la tasa es de 25 % y el dividendo se grava con 7 %.

Brasil: grava con 34% las empresas y 0% de retención por dividendo

En términos generales, la región intenta que el costo de la sociedad más la distribución del dividendo no supere 35 %, mientras que en Argentina llegará a 40%, remarcó Fernández.

En países como Brasil en impuesto que pagan las empresas no pasa de 34% y los dividendos no tributan

Los topes son bajos

También los topes resultan perjudiciales, según Fernández, ya que hasta $1.300.000 de ganancia neta anual que son $108.000 mil pesos por mes, se pagará Ganancias a una alícuota de 25%.

El proyecto asegura que se trata del 75% de las empresas, pero Fernández puso esto en duda, ya que aseveró que si esto fuera cierto “seríamos Venezuela”.

Con $2.600.000 de ganancia neta al año, se pasa a la alícuota máxima de 35%, y Fernández insistió en que hay muchas pymes con ese nivel de rentas, y que van a pagar esa tasa más 7% sobre los dividendos.

Por otra parte, se modifica el monto a partir del cual ciertos países se convierten en jurisdicciones de baja o nula tributación porque ahora se mide como “60 % de la tasa mínima”.

Esto es perjudicial porque hay que hacer informes de precios de transferencia y no se puede deducir el gasto hasta que está pago.

“Aunque se afirma que el proyecto establece un impuesto progresivo y que pagan más las empresas grandes, los importes de las escalas son muy bajos”, subrayó Fernández. Así, un inversor del exterior o incluso un argentina que deba decidir donde montar su negocio nunca elegiría Argentina por la alta tasa de imposición a las sociedades, aseguró Fernández

Fuente: iprofesionaal.com

IMPOSITIVAS – Alertan que la presión tributaria sobre el consumo y la producción sigue subiendo

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Tras mantenerse durante varios años en alrededor del 32% del PBI y una baja al 28% entre 2016 y 2018, ahora se estima que supera el 35% sobre el PBI.

La presión impositiva del país viene aumentando desde fines de 2019 y ya en este año los especialistas calculan que supera el 35 por ciento sobre el PBI, afectando especialmente los costos sobre la producción y el consumo, al tiempo que advierten que si esa tendencia continúa, la pérdida de inversiones será cada vez más determinante.

Según cifras de especialistas tributarios, la Argentina tuvo entre 2010 y 2015 una presión tributaria del 32 por ciento, luego bajó levemente al 28 por ciento hasta 2019 y a partir de finales de ese año comenzó una espiral de incremento sostenido.

De hecho, desde fines de 2019 hasta el momento se han afectado unos 16 impuestos, entre la creación de nuevas alícuotas y aplicación de más tributos.

Una breve síntesis de esa larga lista muestra que, desde esa fecha hasta el momento se implementó:

  • el impuesto a la compra y gastos en divisas, conocido como impuesto País,
  • suba de retenciones,
  • la aplicación de un 8% de gravamen para los servicios digitales,
  • ajuste de alícuotas en Bienes Personales,
  • re implementación del IVA al 21% para 13 alimentos,
  • vigencia de extra gravámenes para los automóviles de lujo,
  • re implementación de Ingresos Brutos y Sellos en las provincias,
  • suba de aranceles para electrónicos importados y
  • la entrada en vigencia del impuesto a la Riqueza, entre los más importantes.

Empresarios piden al Gobierno que baje la inflación, las tasas de interés y la presión fiscal

Ahora se vienen más cambios, en este caso, con las modificaciones que está analizando el Congreso en cuanto al impuesto a las Ganancias, por las cuales se elevará el mínimo no imponible, modificación que se complementará con la suba de ese gravamen del 35 a casi el 40% para las grandes empresas.

Sin embargo, parecería que el objetivo de este último gravamen no sería “tan grande para las empresas, porque abarcaría una ganancia anual de 2,6 millones de pesos”.

Esta situación de creciente presión tributaria fue graficada por el propio Banco Mundial, en un trabajo difundido hace unos meses, donde la Argentina figura segunda en el ranking de mayor peso impositivo sobre las empresas, superada solamente por el Archipiélago de las Islas Comoras, frente a las costas de África y próximo a Madagascar.

Ese informe detalla que la presión fiscal del Estado argentino sobre las empresas es un 106%, cuando el promedio mundial es el 50%.

Para tener una idea, en la región, Brasil por ejemplo, tiene un promedio del 65%, e incluso Venezuela con su realidad tan dura, tiene un 78 por ciento.

“Esto quiere decir que por cada 100 pesos que gana una empresa en la Argentina, previamente pagó 106 en impuestos”, explicó el tributarista César Litvin.

Cómo puede impactar una suba en Ganancias a las grandes empresas

Y sobre las modificaciones que está evaluando el Congreso destacó que “aumentar el impuesto a las Ganancias para las empresas es atentar contra la competitividad del país”.

Fuente: perfil.com

ECONOMÍA – En Santa Fe la inflación fue de 3,7 por ciento en febrero

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En enero había sido de 4,8 por ciento, por lo que el acumulado en lo que va del año suma 8,7 por ciento. El rubro que más subió fue Transporte y Comunicaciones, seguido por Alimentos y Bebidas.

El Instituto Provincial de Estadística y Censos informó que en Santa Fe, el Índice de Precios al Consumidor registró en febrero pasado un aumento del 3,7 por ciento.

La cifra representa una fuerte desaceleración con respecto a enero, cuando la inflación alcanzó el 4,8 por ciento. Además, el guarismo actual es prácticamente igual al nacional.

En la provincia, el rubro que más se incrementó fue Transporte y Comunicaciones, con el 5,8 por ciento; seguido por Alimentos y Bebidas (3,9 por ciento); y por Atención Médica y Gastos para la Salud (3,5 por ciento).

En solo dos meses de este 2021, el IPC Santa Fe acumula 8,7 por ciento de suba, y en la variación interanual (con respecto a febrero de 2020), la cifra asciende al 41,9 por ciento.

Para ver el informe completo del IPEC, hacer click aquí.

Fuente: información pública

Actuación profesional. Coronavirus. Extensión del DISPO hasta el 09/04/2021.

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Prorrogan, hasta el 9 de abril del 2021, la vigencia del DISPO en todo el territorio de la Nación dictado en el marco de la pandemia del virus SARS-CoV-2. Se mantiene la delegación a las autoridades locales de disponer medidas de restricción a la circulación teniendo en cuenta la situación epidemiológica.

Decreto (PE) Nº 168/2021 (BO 13/03/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Por la pandemia se perdieron 220 mil empleos privados

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Desde diciembre de 2017 se destruyeron 446 mil puestos de trabajo. Destacan que las medidas tomadas por el gobierno evitaron que la situación fuera peor.

A lo largo de 2020, producto de la pandemia y la crisis económica, unos 220 mil puestos de trabajo formales se perdieron en el país, según el informe de una consultora, que reconoció que los planes oficiales atenuaron el impacto.

Este número representó una caída del 1,8%, acumulando una destrucción de 446 mil puestos (baja del 3,6%), si se extiende la medición hasta diciembre de 2017.

“En 2020, la actividad cayó 10%, mostrando su peor retroceso desde 2002. Como era de prever, este deterioro impactó en casi todos los frentes de la economía: la demanda, los salarios y el empleo, entre otros, sufrieron la crisis del año pasado”, indicó en su estudio la consultora Ecolatina.

Añadió que “si bien la crisis que se agravó por la pandemia es tan profunda como generalizada, no todos los sectores sufrieron de la misma manera”.

Los rubros esenciales cayeron menos que los no esenciales y en la misma línea, la producción de bienes se redujo menos que la de servicios.

Esta dinámica heterogénea también se verificó en el mercado de trabajo formal: los asalariados privados, los empleos de mayor calidad, fueron los que más sufrieron la crisis (202.000 puestos, 3,4% de caída).

Mientras que los monotributistas y autónomos cayeron “solo” 1,4% (40.000 puestos), puntualizó el estudio.

En sentido contrario, el empleo público creció 0,6% en sus tres niveles de gobierno -nacional, provincial y municipal-, sumando poco más de 19.000 trabajadores y resaltando el carácter contracíclico del gasto público.

“Estas diferencias fueron más allá de la modalidad de contratación: también se verificaron entre las distintas ramas de actividad. Por caso, los segmentos asociados a la producción de bienes -a excepción de construcción, que por la pandemia tuvo una dinámica más parecida a servicios- destruyeron el 1% de sus plantillas durante el 2020, mientras que la contracción alcanzó el 5% en el resto de las ramas de actividad”, remarcó.

Acerca de por qué el empleo registrado cayó menos que la producción, la compañía explicó que “por un lado, la posibilidad de suspender trabajadores en los rubros paralizados contribuyó a conservar algunos puestos de trabajo, en tanto que las dificultades para despedir personal formal que provocaron la doble indemnización y la prohibición de despidos también ayudaron a contener la sangría”.

“En la misma dirección, el programa de Asistencia a la Producción y el Trabajo -ATP-, donde el Estado Nacional pagó parte del sueldo de algunas firmas golpeadas por las restricciones a la circulación, contribuyó a cuidar los puestos de trabajo registrados. Como resultado, la actividad sintió más el impacto del coronavirus que el empleo”, consideró Ecolatina.

La firma estimó que “podría pensarse que el mercado de trabajo formal recuperaría el terreno cedido en cuanto reaccione la demanda”.

Sin embargo, aclaró que “esto no se daría, y no solo porque la destrucción de puestos de trabajo registrados fue un tercio de la del nivel de actividad: el cierre de más de 20.000 empresas durante el año pasado ralentizará la creación de puestos de trabajo en la pos-pandemia”.

RECLAMO DE LA UIA POR IMPORTACIONES

La Unión Industrial Argentina (UIA) planteará en las próximas horas al Gobierno nacional que existen “serias dificultades” para la importación de insumos clave en distintos rubros de la actividad productiva, lo cual está impactando en el potencial de recuperación. El problema surge a partir de los trámites que deben hacerse a través del Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones (SIMIS) con el que el Gobierno monitorea y autoriza las compras en el exterior. Daniel Funes de Rioja, vicepresidente de la UIA y titular de la Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL) dijo que no se trata de “condenar” al gobierno por la situación sino de presentar una señal de alarma por lo que está ocurriendo. El empresario dijo por otro lado que la inflación en la Argentina responde a que el país tiene un problema macroeconómico y también hay problemas puntuales que se deben ir enmendando en base al diálogo.

Unos 200 mil jubilados dejarán de pagar Ganancias

Unos 130.000 jubilados que perciben sus impuestos por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) y otros 70.000 que cobran de cajas provinciales dejarán de pagar el impuesto a las Ganancias a partir de los cambios que se impulsan en la Cámara de Diputados.

Estas precisiones fueron anunciadas por el presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Sergio Massa, a través de publicaciones en sus redes sociales.

Massa dijo que la nueva ley de Ganancias, que eleva el piso a 150.000 pesos y hace que dejen de pagar el impuesto 93 de cada 100 trabajadores, es un “gran alivio fiscal también para el sector pasivo.

De los 10.000 millones de pesos de devolución de retenciones que habrá en abril, al menos 1.500 millones de pesos se destinarán a jubilaciones.

Con la modificación, 200.000 jubilados y jubiladas dejarán de pagar Ganancias, de los cuales 130.000 son de Anses y 70.000 corresponden a las cajas provinciales.

“Este nuevo piso llevará a que, del total de los 6,9 millones de jubilaciones y pensiones, sólo 30.000 (el 0,4%) continúen pagando Ganancias”, dijo Massa.

Y agregó: “Esto es muy importante porque es dinero que se volcará al consumo interno, haciendo mover así la economía”.

 El proyecto prevé elevar el piso de seis a ocho jubilaciones, esto equivale a 164.568 pesos.

Además, se flexibilizan los requisitos para acceder a esta deducción, evitando que por 1 peso de ingresos en una caja de ahorro o por un plazo fijo se pierda el beneficio.

Fuente: ellitoral.com