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NACIONALES – El Consenso Fiscal logró el aval en comisión y será llevado al recinto la semana próxima

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El acuerdo otorga $70.000 millones a las provincias para reactivar sus economías, limita el aumento de la deuda pública y suspende los procesos judiciales por la distribución de la Coparticipación Federal.

Todas las provincias firmaron el acuerdo, excepto San Luis, La Pampa y la Ciudad de Buenos Aires.

El Senado buscará sancionar la semana próxima el proyecto de ratificación del Consenso Fiscal 2020, que recibió este miércoles dictamen favorable en comisión y otorga $70.000 millones a las provincias para reactivar sus economías, limita el aumento de la deuda pública y suspende los procesos judiciales por la distribución de la coparticipación federal.

El acuerdo fiscal suscripto por el presidente Alberto Fernández y los mandatarios provinciales el 4 de diciembre pasado, en un acto que se realizó en la Casa Rosada, será incluido en el temario de convocatoria al período de sesiones extraordinarias, que quedará abierto mañana cuando los senadores debatan una reforma a la Ley de Defensa del Consumidor.

Todas las provincias firmaron el convenio, excepto San Luis y La Pampa, que brindaron su apoyo pero no rubricaron el documento porque tampoco habían adherido al anterior pacto fiscal.

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires, enfrentada con el Gobierno nacional por la reasignación de fondos coparticipables, tampoco adhirió a la norma por decisión del jefe del distrito, Horacio Rodríguez Larreta.

En una videoconferencia que se realizó este miércoles en la Comisión de Presupuesto, el presidente del cuerpo, Carlos Caserio (Frente de Todos), destacó que “el consenso es una herramienta muy importante en un año que seguirá siendo duro”, y resaltó la importancia del fortalecimiento de la interrelación Provincias-Nación.

Caserio también puso de relieve que el acuerdo contempla la posibilidad de que “las alícuotas tengan un máximo” y señaló que “es una limitación a lo que cada provincia puede hacer”.

“Hay una serie de normas por las cuales se busca mayor consenso administrativo para ir ajustando la recaudación nacional y provincial”, subrayó.

El jefe de la bancada del oficialismo, José Mayans, dijo por su parte que su bloque acompaña la norma porque la meta debe ser lograr “una coordinación entre el gobierno nacional y las provincias”.

Mayans remarcó finalmente que “el tema central es cómo se conseguirá estabilizar las cuentas públicas tanto a nivel nacional como provincial”.

Desde el radicalismo, el senador nacional Victor Zimmermann (Chaco) manifestó su “preocupación” porque en el texto, dijo, “no hay ninguna recomendación respecto al comportamiento del gasto”.

“Es importante hablar de la calidad del gasto e inclusive hacer algunas recomendaciones para seguir fortaleciendo el sistema sanitario”, consideró.

Por su parte, el senador Julio Martínez (UCR La Rioja), dijo que “durante los cuatro años del Gobierno de Cambiemos las provincias tuvieron superávit. Cuando asumimos había 14 provincias que no podían pagar aguinaldos y 17 en déficit, y cuando terminamos el gobierno la mayoría estaba en equilibrio”, y cuestionó a las diferentes gestiones por “asfixiar” a los municipios, como la capital riojana.El acuerdo fiscal establece que en el 2021 las provincias no podrán incrementar el stock de deuda denominada en moneda extranjera, respecto de los valores registrados al 31 de diciembre del 2020.

Esa medida no se aplicará para las líneas de financiamiento con organismos bilaterales o multilaterales de crédito, o con acreedores institucionales siempre que estos últimos otorguen financiamiento de largo plazo con características similares a los primeros, en términos de repago y de destino de los fondos, entre otros.

Tampoco se aplicarán a los fondos obtenidos que se destinen a financiar obras de infraestructura o a reestructuración de servicios de deuda emitida con anterioridad al 31 de diciembre de 2020.

Otro punto central del acuerdo estará vinculado con las demandas judiciales, y establece que por un año las provincias se abstendrán de iniciar procesos judiciales, y suspender los ya iniciados, relativos al régimen de Coparticipación Federal de Impuestos.

La velocidad de esa recuperación dependerá de la normalización de las regulaciones en el mercado de trabajo, así como de incentivos concretos a la inversión, el crédito y una disminución de la presión fiscal al sector formal de la economía.

Fuente: telam.com

ECONOMÍA – Deuda latinoamericana deja liderazgo entre emergentes ante el Covid-19

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Fue por la pandemia del coronavirus, en donde los bonos de la región representaron una pérdida de 2,3% en el mes pasado.

La travesía de América Latina, que durante dos meses estuvo en la cima del mercado de deuda en dólares de países emergentes, llegó a un abrupto final, y pocos analistas predicen una recuperación en el corto plazo.

Los bonos soberanos y corporativos de la región significaron para los inversionistas una pérdida de 2,3% en enero, debido a que el empeoramiento de la pandemia agudizó la desesperanza económica y aumentó la posibilidad de rebajas de deuda. Eso se compara con una disminución de 0,2% de la deuda asiática y una caída de 0,4% en la región de Europa, Medio Oriente y África. Las monedas de Brasil, Colombia, Argentina y México fueron, además, las de peor desempeño entre los mercados emergentes en el mes.

La caída es un vuelco respecto de noviembre y diciembre, cuando la perspectiva de una Administración de Joe Biden en Estados Unidos estimuló el apetito por el riesgo global, lo que llevó a que los bonos latinoamericanos generaran ganancias promedio de 7%. Ahora, los programas desiguales de distribución de vacunas y un aumento de la carga de deuda están sacudiendo a los inversionistas en la región más afectada por la pandemia de Covid-19. La semana pasada, la cifra de muertes en México superó la de India, cuya población es más de 10 veces la del país latinoamericano, mientras que una cepa nueva y más contagiosa ha hecho que Brasil supere los 9 millones de casos.

“Lo que está provocando el deficiente rendimiento es el deterioro relacionado con el Covid en América Latina”, dijo William Snead, estratega de renta fija de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA, en Nueva York. “Un fuerte aumento en los casos de Covid-19 hace que sea más difícil para los países tomar las medidas para equilibrar el déficit fiscal y reducir los índices de deuda”.

Se aproximan revisiones crediticias para algunos de los países más grandes de América Latina. Dos de las tres principales compañías calificadoras tienen perspectivas negativas para México, Chile y Colombia, el último de los cuales tiene la calificación de grado de inversión más baja.

Es probable que el aumento en el número de casos de Covid-19 y los nuevos confinamientos hagan más difícil para los países equilibrar sus presupuestos y reducir los índices de deuda. Incluso Uruguay, cuyo manejo de la pandemia ha superado el de muchos de sus vecinos, impuso restricciones durante todo enero.

Snead dijo que la deuda de Uruguay ya era cara, mientras que privilegió a México, ya que el repunte en la economía estadounidense impulsa las exportaciones.

Pero no todos son pesimistas sobre América Latina, ya que la tasa de vacunación se está acelerando y una recuperación más fuerte de EE.UU. está aumentando la confianza, aunque con la advertencia de que el repunte puede hacer que la Reserva Federal reduzca sus medidas de estímulo.

“Esperaría un mejor desempeño durante el resto del año”, dijo Graham Stock, estratega de Bluebay Asset Management, en Londres. “Pero habrá episodios frecuentes de volatilidad debido a la tensión entre las buenas noticias de una recuperación más rápida de EE.UU. y el mundo y el temor resultante de un ‘taper tantrum’”, como se conoce al anuncio de una posible reducción anticipada de las compras de bonos.

Las ventas de bonos denominados en dólares y euros de los Gobiernos latinoamericanos superaron los US$18.000 millones en enero, en comparación con los US$60.000 millones de todo el año pasado, según datos recopilados por Bloomberg, lo que pone de relieve las crecientes presiones fiscales que enfrentan los Gobiernos. El presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, dijo que la capacidad del Gobierno de endeudarse para entregar más pagos de emergencia “ha alcanzado su límite”.

“Hay una serie de obstáculos que enfrenta la región”, dijo Lale Akoner, estratega sénior de mercado de BNY Mellon Investment Management, en Londres, que gestiona US$2 billones. “La falta de espacio fiscal, los balances bajo presión y los riesgos políticos agravan la preocupación por el virus”.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – Por qué la AFIP va por la información de las multinacionales y qué va a controlar

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La brecha cambiaria generó comportamientos especulativos (sobrefacturación de importaciones y subfacturación de exportaciones), lo que hizo que la AFIP pusiera el foco en los precios de transferencia

En la Argentina, las distorsiones cambiarias terminan impactando en las más diversas aristas. Pero una de las más afectadas es la fiscal. En 2020, la brecha entre los tipos de cambio generó comportamientos especulativos (sobrefacturación de importaciones y subfacturación de exportaciones), lo que llevó a que la AFIP pusiera el foco en los precios de transferencia.

Los controles de los movimientos de divisas de las grandes empresas son una herramienta que la AFIP utiliza para evitar la erosión de la base imponible, es decir, la evasión fiscal. Ayer por la tarde, el organismo recaudador confirmó que acordó con el Internal Revenue Services (IRS), el fisco de Estados Unidos, intercambiar información sobre las multinacionales estadounidenses.

Según informó la AFIP, el acuerdo garantiza que la autoridad argentina “reciba datos estratégicos sobre cómo operan las grandes empresas para hacer análisis de riesgo y evitar maniobras abusivas en materia de precios de transferencia (operaciones intrafirma)”, es decir, subfacturación o sobrefacturación de estas operaciones.

Los informes que recibirá la Argentina consisten en una declaración anual de los grupos multinacionales estadounidenses que operan en el país y tienen ingresos anuales a nivel global superiores a los 750 millones de euros.

Esta medida no está destinada a las empresas argentinas que poseen domicilio en Estados Unidos (Delaware es un estado muy atractivo para algunas firmas por su baja tributación), sino a las multinacionales estadounidenses con sede en la Argentina, explica Gabriel Hermida, socio de Impuestos de Auren Argentina.

Las operaciones intrafirma pueden consistir en venta de mercadería, servicios al exterior o management fees, por caso, explica Hermida, y lo que deberán hacer las filiales locales es probar que lo que estén pagando a sus vinculadas en el exterior sean transacciones limpias y entre partes independientes, que no haya problemas en pagos y cobros ni sobrefacturación y subfacturación. El interés de la AFIP no es cambiario, sino fiscal: el objetivo es que no se erosione la base del Impuesto a la renta de cada país.

Las operaciones intrafirma pueden consistir en venta de mercadería, servicios al exterior o management fees

“No es un régimen de intercambio de información bancaria, ni de datos de personas individuales; abarca productos y servicios”, profundiza Miguel La Vista, socio de La Vista Casal. Entre los servicios puede haber, por ejemplo, intereses por préstamos, regalías por uso de marcas, patentes y contratos de transferencia de tecnología.

“El objetivo principal por el que las autoridades fiscales requieren esta información es para asegurar que las transacciones intercompanyde empresas multinacionales se hagan en similares condiciones a las que se hubieran pactado entre empresas independientes; esto se conoce como la regla de arm’s length”, detalla. Las compañías alcanzadas están acostumbradas a abrir sus registros de este tipo, “de hecho, muchas de estas empresas cotizan local o internacionalmente, con lo cual están habituadas a revelar información transaccional”, resume.

El informe que recibirá el fisco argentino identificará las jurisdicciones en las que operan esas multinacionales, las empresas que los conforman, las actividades económicas que realizan, cantidad de trabajadores e información sobre la asignación de ingresos, resultados, impuestos pagados y devengados por cada entidad componente del grupo alrededor del mundo.

El acuerdo tiene algunos límites, advierte Sebastián Domínguez, socio de SDC Asesores Tributarios: “Se contemplan pautas de cumplimiento para evitar que, en el intercambio de información, un país realice ‘fishing expedition’ es decir, salga una ‘expedición para pescar contribuyentes’ sin mayores datos que hagan presumir la existencia de operaciones o cuentas no declaradas”.

Hasta el momento, la Argentina no recibía información de este tipo de Estados Unidos, pero sí de otros países como el Reino Unido y España, señala Hermida. Según pudo saber LA NACION, la AFIP seguirá profundizando estos controles y buscará cerrar acuerdos con otras naciones.

En ese sentido, detalla Ezequiel Passarelli, tributarista de SCI Consultores, este acuerdo es un paso más hacia la transparencia por parte de Estados Unidos. Primero, en diciembre pasado, el Congreso estadounidense aprobó una norma que obliga a las corporaciones a informar sus beneficiaros finales (es decir, las personas humanas que están detrás del entramado societario en el que están inscriptas), tal como ocurrió también el año pasado en la Argentina.

Hasta el momento, la Argentina no recibía información de este tipo de Estados Unidos, pero sí de otros países como el Reino Unido y España

“Ahora, se aprueba este acuerdo entre los dos países, en el marco del trabajo que viene haciendo la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y el G20 sobre la Erosión de la Base Imponible y Traslado de Beneficios desde hace años”, añade el tributarista.

El acuerdo con Estados Unidos comunicado ayer se denomina “acuerdo entre entidades competentes” y se suma a los más de 70 que tiene firmado la Argentina con otros países, explica Domínguez. En 2016, ambas naciones firmaron un intercambio de información a los fines tributarios que entró en vigencia en 2017 y establece un régimen formal para el intercambio de información fiscal inicialmente a requerimiento, suma el especialista.

Con respecto a los precios de transferencia, en mayo de 2020 la AFIP incrementó las herramientas de control y fiscalización de operaciones internacionales mediante mecanismos que acotan el margen de acción en materia de precios de transferencia de los grandes contribuyentes.

Por un lado, incorporó cambios en los formularios que deben presentar las empresas cuando las operaciones de importación y exportación de bienes entre las partes independientes en su conjunto superen la suma de $10 millones por período fiscal. Por el otro, se modificaron los sujetos obligados a presentar el Estudio de Precios de Transferencia y se incluyó a aquellos cuyas operaciones efectuadas con firmas vinculadas en el ejercicio fiscal resulten iguales o superiores a $30.000.000, según la AFIP.

Fuente: lanacion.com

IMPOSITIVAS – El Gobierno quiere eliminar un instrumento que usan las familias de fortuna para pagar menos impuestos

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Se trata de los “trust irrevocables”, por el cual los activos financieros dejan de estar en cabeza de su titular y pasan a ser controlados por una entidad que los administra. Pero en el nuevo gravamen sobre la riqueza,  se legisló que igual habrá que tributar por ese patrimonio. Se espera una ola de demandas.

Con el impuesto a la riqueza ya reglamentado, crecen las polémicas respecto a cómo se aplicará y quiénes deberán tributarlo. Entre los aspectos polémicos surgió uno que podría generar una gran cantidad de demandas legales. Se trata de la intención de incluir dentro del impuesto la figura del “trust”, un instrumento que utilizan sobre todo familias de grandes fortunas para desprenderse de parte de sus patrimonios y que los mismos pasen a cabeza de un tercero, que por lo general es un administrador profesional.

Si bien el texto de la ley no es del todo específico, los tributaristas consideran que el objetivo es llegar hasta los denominados “trust irrevocables”. Estos instrumentos se utilizan en todo el mundo con el objetivo de delegar a un administrador el patrimonio familiar, persiguiendo dos objetivos: determinar cómo se repartirá la herencia a lo largo de los años (sin posibilidad de modificar posteriormente lo que se disponga una vez constituido el vehículo) y, al mismo tiempo, dejar de pagar impuestos en el país.

Como se considera que el patrimonio incluido en este tipo de figuras deja de estar en cabeza de quienes lo organizaron, ese “desapoderamiento” hace que no se deba pagar ningún tipo de impuestos por esos activos. Ni los intereses que generan los bonos, ni las ganancias de capital por las inversiones en acciones. En el caso del régimen argentino, por ejemplo, la persona dejaría de pagar tanto Bienes Personales como Ganancias.

Pero todo esto ahora entra en una zona de sospecha. “Pareciera que se continúa con la intención de alcanzar por el impuesto a los trust irrevocables cuando el fiduciante ya no puede disponer de ellos ni tomar decisiones sobre los mismos”, explicó el tributarista Sebastián Domínguez. “Seguramente será uno de los aspectos que llegará a la discusión judicial”, agregó.

Nadie sabe aún qué postura tomará la AFIP respecto a los trust irrevocables. Se trata de un instrumento por el cual un individuo se desprende de su patrimonio y por lo tanto ya no debe tributar por el mismo. Pero para el organismo fiscalizador podría tratarse en realidad de una mera maniobra destinada a eludir el pago de impuestos

Otro reconocido tributarista, César Litvin, opinó en la misma dirección: “La ley sugiere que se busca avanzar sobre los trust, pero es inconstitucional. El Gobierno quiere además que este tipo de estructuras también deben estar sujetas al impuesto a los Bienes Personales, según la última modificación que se introdujo a finales de 2019 y que aumentó las alícuotas”.

Hasta ahora, uno de los aspectos más controversiales en las discusiones con la AFIP era si estos fideicomisos realmente representan un “desprendimiento” de las fortunas de los contribuyentes. En algunos casos famosos, sobre todo en la década de 1990, el organismo determinó que algunas de estas estructuras eran meras fachadas para eludir el pago de impuestos y los dio de baja. Pero en otros casos funcionaron adecuadamente y fueron aceptados.

Aunque no hay aún registros oficiales, en los últimos meses muchos contribuyentes de grandes fortunas que se verían alcanzados por el impuesto a la riqueza (a partir de los 200 millones de pesos) realizaron distintas jugadas para evitar su pago. Algunos directamente optaron por modificar la residencia fiscal, por lo que ya dejaron de tributar en la Argentina. Muchos aprovecharon, por ejemplo, la exención de cinco años de Uruguay. Y otros optaron por algo más sofisticado, como es constituir el trust irrevocable.

Las cosas se complican todavía más porque la ley faculta a la AFIP a revisar lo actuado por el contribuyente en los 180 días previos a la sanción de la ley, con el objetivo de determinar si se produjeron maniobras destinadas a eludir el pago del nuevo tributo. Por ejemplo puede ser el caso de donaciones y también la constitución de los polémicos trust.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La suba de las commodities benefició a la recaudación de impuestos

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Los derechos de exportación avanzaron 230% por el aumento por los precios internacionales y el paro en los puertos que aceleró el pago de retenciones. Los ingresos al fisco acumulan cinco meses de aumento por encima de la inflación.

La recaudación tributaria creció 46,6% interanual en enero por lo que acumula cinco meses consecutivos de variación por encima de la inflación. (Foto: Noticias Argentinas / Marcelo Capece)

La recaudación tributaria creció 46,6% interanual en enero por lo que acumula cinco meses consecutivos de variación por encima de la inflación y registró además una aceleración respecto a la cifra de diciembre. Según el Ministerio de Economía, la tendencia marca “una continuidad del fortalecimiento de las finanzas públicas en un contexto de recuperación de la actividad económica”.

“La suba estuvo en parte influenciada por ingresos extraordinarios de derechos de exportación, mientras que los tributos asociados al mercado interno y a la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva continúan mostrando niveles por encima de la inflación”, explicó Hacienda.

Entre los tributos ligados al mercado interno la recaudación avanzó 40,3% respecto a igual mes de 2020. El Impuesto a las Ganancias creció 55,5% interanual, mientras que el gravamen a los Combustibles lo hizo 61,9%. El impuesto al cheque registró el mayor crecimiento observado desde marzo (34,6%). El IVA, en tanto, tuvo una variación de 36,4%.El impuesto PAIS, que grava con un 30% a las compras o consumos en dólares tuvo una suba de 162% en relación a enero de 2020.

Los tributos asociados al comercio exterior registraron un aumento de 102,3% interanual, donde más de la mitad de la suba la explican los derechos de exportación (231,2%). Según Economía, se conjuntaron dos factores: por un lado, la mejora en la cotización internacional de granos y oleaginosas, que redundó en mejores precios de exportación. Y por otro, el paro en zonas portuarias durante diciembre pasado durante varias semanas. “Ante la consecuente dificultad de exportar ese mes, se acumularon declaraciones juradas que se hicieron efectivas en enero, generando un efecto positivo en la recaudación”, explicó Hacienda.

En cuanto a los principales tributos alcanzados por la Ley de Solidaridad, el impulso de la recaudación de Bienes Personales marcó una variación interanual de 550%, mientras que el impuesto PAIS, que grava con un 30% a las compras o consumos en dólares tuvo una suba de 162% en relación a enero de 2020, el primer mes de vigencia del impuesto establecido en dicha ley.

 “Hay que ir poniendo las cuentas fiscales en orden”, dijo en su visita a Chaco el ministro de Economía, Martín Guzmán.

Por otra parte, los impuestos asociados a seguridad social registraron una suba de 24,7%, explicada por el comportamiento de los Aportes Personales y Contribuciones Patronales de 26,8% y 25,1%, respectivamente. “Respecto a los últimos, la continuidad de las medidas de reducción de alícuotas para el sector de la salud continúa incidiendo en la dinámica de dicho tributo”, explicó la cartera económica.

La recuperación de la recaudación de impuestos es una de las apuestas que hace el Gobierno -y que plasmó en el Presupuesto 2021- para que las cuentas fiscales comiencen a enderezarse tras el déficit récord que tuvo el sector público nacional en 2020, en que registró un déficit fiscal equivalente al 8,5% del Producto Bruto Interno.

Según el Presupuesto 2021, la recaudación alcanzaría este año $9.368.208 millones, por lo cual sería un 43,7% superior en términos nominales respecto a 2020.

“Hay que ir poniendo las cuentas fiscales en orden. Esto significa que la economía o el sendero fiscal tiene que transitar por un corredor relativamente estrecho en el cual se impulsa a la demanda agregada mientras el aumento de la recaudación, que ocurre cuando la actividad económica aumenta, resulta en una reducción del déficit”, dijo el ministro de Economía Martín Guzmán hace algunos días durante una visita a Chaco.

De acuerdo a los números previstos en la ley de ingresos y gastos, la recaudación de impuestos nacionales y de contribuciones a la seguridad social se estima que alcanzaría este año los $9.368.208 millones, por lo cual sería un 43,7% superior a la proyectada para 2020 en términos nominales, y lo que implicaría un alza de 0,8 puntos porcentuales del Producto Bruto respecto al año anterior. En ese sentido, la presión tributaria pasaría de 24% del PIB en 2020 a 24,80% en 2021.

Fuente: iprofesional.com

Actuación profesional. Coronavirus.

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Extensión del DISPO y ASPO hasta el 28/02/2021

Extienden desde el 01/02/2021 hasta el 28/02/2021, inclusive, el DISPO para todas las personas que residan o transiten en los aglomerados urbanos, partidos y departamentos de las provincias argentinas. Asimismo se mantiene el ASPO en igual período, destacando que a la fecha del presente dictado, ningún aglomerado urbano, ni departamento ni partido de las Provincias argentinas se encuentra alcanzado.

Decreto (PE – DNU) Nº 67/2021 (BO 30/01/2021)

Fuente:Lisicki Litvin

NACIONALES – Fuerte aumento de la cantidad de gente que se jubila sin tener años de aportes completos

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Los números son contundentes: en 2020, uno de cada cuatro nuevos jubilados accedió al beneficio a través de la pensión universal para el adulto mayor.

Cada vez hay más varones y mujeres de más de 65 años y con bajos recursos que no tienen los 30 años de aportes para jubilarse. Por ese motivo quedan incluidos en la llamada PUAM (Pensión Universal para el Adulto Mayor), con una prestación menor al haber mínimo.

Esta pensión fue creada a finales de 2016 y ya tiene 186.384 beneficiarios que cobran el equivalente al 80% del haber mínimo, lo que hoy alcanza a $15.228. Uno de los requisitos para recibirla es realizar una “evaluación socio-patrimonial” en la que ANSeS verifique que los solicitantes sean de bajos recursos.

De acuerdo al diario Clarín, en 2020, accedieron a este beneficio 37.117 personas, mientras los que se jubilaron con los aportes completos o por moratoria sumaron 115.196. O sea, uno de cada 4 nuevos jubilados en 2020 accedió a través de la PUAM.

A diferencia del sistema ordinario por el que las mujeres se jubilan a los 60 años, en la PUAM es requisito tanto para mujeres como varones tener más de 65 años.

Además, la PUAM no da derecho a la pensión por viudez (no es heredable por el cónyuge). Y no toma en cuenta los aportes que haya hecho el solicitante. Esto significa que personas con 15, 20 o 25 años de aportes que llegan a la edad jubilatoria y están desocupados no pueden jubilarse y deben solicitar una PUAM con el mismo beneficio reducido que quienes no registran ningún aporte.

Uno de cada cuatro jubilados acceden al beneficio sin tener todos los años de aportes

¿A quiénes alcanza esta pensión?

De acuerdo a los últimos datos del INDEC (tercer trimestre de 2020) hay 3.920.000 asalariados no registrados y se estima que suman 2 millones los cuentapropistas no registrados, en tanto 1,9 millones de trabajadores no pudieron recuperar el puesto de trabajo perdido por la pandemia y la cuarentena, agregó el matutino.

El agro, la construcción y servicio doméstico continúan teniendo más personal no declarado que formalizado. Los mayores puestos asalariados no registrados se concentran entre el personal doméstico (840.000), el comercio (570.000), construcción (384.000), agricultura y ganadería (596.000), industria manufacturera ( 410.000) servicios sociales y salud privados (261.000), transporte y comunicaciones (195.000), y hoteles y restaurantes (148.000).

El avance de la PUAM se explica también porque cada vez es más difícil jubilarse por moratoria. En el caso de las mujeres, la moratoria ley N° 26.970 –prorrogada hasta julio de 2022- permite regularizar la falta de aportes desde los 18 años hasta la fecha límite del 31 de diciembre de 2003, pero en ese caso se necesitan varios años de aportes después de esa fecha.

Y en el caso de los varones, pueden regularizar por moratoria aportes hasta septiembre de 1993 (ley 24.476) y si cumplieron los 65 años antes de septiembre de 2016, lo que torna más difícil acceder a la jubilación.

En 2020, las jubilaciones aumentaron por debajo de la inflación

Con el dato de inflación de 2020 del 36,1% dado a conocer este jueves por el INDEC, y teniendo en cuenta que las jubilaciones mínimas acumularon el año pasado un incremento del 35,3% y la máxima, del 24,3%, se puede determinar que la jubilación mínima tuvo una pérdida de 0,6% y la máxima del 8,7%.

De 2016 a 2019, las jubilaciones y pensiones tuvieron un fuerte deterioro del casi el 20%. Las mayores caídas se produjeron en 2016 y 2018.

De acuerdo a los datos oficiales, recibieron el 35,3% de aumento unos 4,3 millones de jubilados, pensionados, pensiones no contributivas y PUAM. En tanto, otros 3 millones con haberes superiores recibieron incrementos menores siendo los más perjudicados los de haberes máximos.

Cobran el 70% del haber mínimo y unos 150.000 perciben la PUAM (Pensión Universal al Adulto Mayor) del 80% del haber mínimo. En total unos 4,5 millones sobre 7,3 millones.

Si se hubiese mantenido la fórmula aprobada a fines de 2017, en 2020 el incremento hubiera sido del 42%, recortando en casi 6 puntos las pérdidas de 2018 y 2019.

A partir de marzo próximo, las jubilaciones y demás prestaciones sociales se actualizarán según la nueva fórmula que toma en cuenta la evolución de los salarios, la recaudación impositiva que va al sistema y los ingresos totales de la ANSES.

De las dos primeras de esas variables (salarios y recaudación) dependerán los aumentos de marzo, junio y septiembre. En tanto, en diciembre, se comparará el aumento de los haberes del cuarto trimestre de cada año, con la recaudación total interanual de la ANSES, menos los aumentos de los tres trimestres anteriores. En ese caso, para diciembre, se elegirá el porcentaje menor.

En 2020, las jubilaciones aumentaron por debajo de la inflación

La fórmula no contiene ninguna cláusula de compensación si la inflación supera los aumentos jubilatorios. Tampoco contempla una recomposición por la pérdida que sufrieron todos los beneficiarios del sistema durante los últimos años.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La inflación podría superar el 4% en enero por el impacto de la suba en los precios de los alimentos y el turismo.

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Según el pronóstico de las principales consultoras, la inflación podría superar el 4% en enero, por el impacto de la suba en los precios de los alimentos y el turismo y esta aceleración de los precios podría extenderse al primer trimestre.

El Ministerio de Economía pronosticó un alza de precios del 29% para este año. Los analistas reconocen que esta meta será difícil de cumplir. Tras la suba del 4% en diciembre, las consultoras estiman que podría repetirse ese indicador en el primer mes del año.

Para febrero y marzo, el indicador podría desacelerarse en forma leve, pero en ambos meses se ubicaría por encima del 3%, lo que marcaría una alza de precios minoristas del 10% para el primer trimestre, con una expectativa anual que superaría el 45%.

Según el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) que elabora el Banco Central, la inflación de enero será del 4%, y desde febrero mes habrá una tendencia descendente, con una proyección de 3,7% para febrero.

En los primeros tres meses del año se espera el impacto de las subas estacionales en los precios del turismo, en naftas, peajes, subtes, cuotas de colegios privados, y por la desafectación de algunos artículos del programa de “Precios Cuidados”.

La aceleración podría ser atenuada por el acuerdo de precios en la carne, que recién impactará en febrero, y el de cereales, que está impulsando el gobierno. Para la consultora Macroview, el alza de enero será más alta que la de enero y podría llegar al 5%.

Para el estudio de Abeceb, la inflación se ubicaría entre el 3,9% y 4,4% en enero. La proyección de la consultora Ecolatina es que la inflación tiene un piso del 3% y un máximo del 4%. Para EcoGo estará entre 3,5% y 4%, mientras que para los economistas de Orlando Ferreres y Asociados se ubicaría entre un 3,5% y 4%.

La suba en los precios de los alimentos se hizo más evidente en la tercera semana de enero, especialmente por las alzas detectadas en la carne y frutas. El monitoreo de las principales consultoras verificó un aumento en alimentos del 0,8% en la tercera semana, y calculan para todo el mes un alza del 4,4%, por encima del nivel general.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – La Aduana digitalizó un trámite clave: de qué se trata

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El trámite que permite a los operadores de comercio exterior detallar los bienes que hay dentro de un contenedor cuando ingresa al país por vía acuática.

La Dirección General de Aduanas a través de la AFIP dispuso la digitalización del trámite que permite a los operadores de comercio exterior detallar los bienes que hay dentro de un contenedor cuando ingresa al país por vía acuática. La medida representa un avance en la despapelización de la operatoria aduanera y permite agilizar un trámite clave que hasta ahora solo era posible realizar de manera presencial.

La digitalización del manifiesto desconsolidado, denominado “carpeta rosa” en la jerga aduanera, está prevista en la Resolución General 4915 publicada este jueves en el Boletín Oficial.

La Aduana digitaliza trámite clave

“La irrupción de la pandemia del COVID-19 evidenció la importancia de profundizar y acelerar el proceso de digitalización de los trámites aduaneros”, expresó la Directora General de Aduanas, Silvia Traverso.

La documentación prevista en la “carpeta rosa” forma parte del legajo que los transportadores deben presentar para recibir una carga por vía acuática. La presentación digital del trámite será de carácter optativo. La despapelización del trámite agilizará los procesos del comercio exterior. Los avances en la digitalización de los trámites aduaneros se realizan sin afectar las tareas de fiscalización a cargo de la DGA.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Cae el uso de tarjetas de crédito por falta de interés de los bancos

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El nivel de las comisiones y los plazos de pago están desalentando la emisión de plásticos. También influye el cambio de hábitos de consumo en la pandemia. En cambio, crecen las tarjetas de débito.

Las regulaciones financieras sumadas a la irrupción de la pandemia conformaron un cóctel poco propicio para el universo de las tarjetas de crédito. El instrumento de financiación más expandido del sistema atraviesa una etapa de declinación que se aceleró el año pasado por las razones antes mencionadas. El año pasado, el uso de tarjetas de crédito cayó 11,52% con relación a los datos de 2019. Y, como contrapartida, se registró un aumento de 14,29% en las operaciones con tarjeta de débito, según los resultados del Índice Prisma de Medios de Pago correspondiente al cuarto trimestre de 2020.

Este comportamiento divergente se vino observando desde la primera edición del Índice trimestral. Y refleja, sobre todo, la falta de incentivos de los bancos para emitir tarjetas porque la rentabilidad del negocio quedó muy afectada por las regulaciones que obligaron a bajar las comisiones y a acortar los plazos de pago de las entidades financieras a los comercios. El fenómeno también afecta a las dos empresas adquirentes, como Prisma y Fiserv (ex First Data) que dominan el mercado. Para todos ellos, el ingreso por comisiones se viene reduciendo desde 2017. Y desde este mes quedó en 1,8% para tarjetas de crédito y en 0,8% para débito. Según las fuentes del sector, estos valores “son los más bajos de todos los países de la región”. Por otro lado, las empresas aseguran que sufren un “descalce” financiero de hasta 8 días desde el momento en que deben pagar a los comercios hasta que el consumidor le paga su resumen al banco.

También juega en este panorama, que los consumidores eligieron limitar al máximo su endeudamiento por la incertidumbre que genera la pandemia. Y las pocas opciones de financiamiento utilizadas se inclinan hacia los planes Ahora, que implican tasas por debajo de la inflación.

En el sector financiero rehusaron, ante la consulta de Ámbito, cuantificar el impacto que representa la caída del uso de tarjetas en el ingreso de bancos y empresas de adquirencia. Pero destacaron que, sobre todo en las últimas, el impacto es grande porque tienen costos fijos en dólares e ingresos en pesos.

El retroceso de las tarjetas de crédito también se refleja en una caída de 4,56% en la cantidad de tarjetas activas en el cuarto trimestre de 2020 contra idéntico período de 2019. Pero en la misma comparación la cantidad de tarjetas de débito activas creció 12,26%, según el Índice Prisma. Los expertos también señalan, como dato inquietante, que el menor uso de crédito es un síntoma de que el consumo no logra arrancar.

Fuente: ambito.com

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EDITOR PICKS

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