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IMPOSITIVAS – Gobierno extiende hasta el 30 de noviembre el plazo de adhesión a la moratoria

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Mediante un DNU se ampliará el tiempo para inscribirse en el plan de facilidades. Hasta el momento se generaron más de 320 mil planes.

El Gobierno extenderá hasta el 30 de noviembre el plazo de adhesión a la amplia moratoria que vencía originalmente el próximo 31 de octubre, para darles más tiempo a los contribuyentes para ingresar al plan de facilidades pensado para contribuir a amortiguar los efectos de la pandemia, tanto en las empresas como en las personas, y relanzar la economía de la pospandemia. Según explicaron fuentes oficiales a Ámbito, “la extensión de los plazos que saldrá publicado en el Boletín Oficial en los próximos días busca facilitar la adhesión al régimen”. Aunque aclararon que sin importar en qué fecha se adhieran las empresas, la primera cuota vencerá el 16 de diciembre.

En ese sentido, desde que se habilitó a mediados de septiembre la adhesión a la ampliación de la moratoria se generaron más de 320 mil planes. Hasta el momento, los contribuyentes que ingresaron al plan regularizaron deudas por un monto superior a los $200 mil millones, en concepto de obligaciones vencidas con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) de carácter tributarias, aduaneras y previsionales.

En concreto, la ampliación de la moratoria extiende el universo de contribuyentes beneficiados, pero también contempla la posibilidad de regularizar deudas con la AFIP generadas durante la pandemia del Covid-19. Es por eso que permite la inclusión de obligaciones impositivas, previsionales y aduaneras vencidas hasta el 31 de julio.

De esta forma, el Gobierno atiende el reclamo de los contadores quienes venían solicitando la extensión de los plazos para poder cumplir con los requerimientos administrativos. La prórroga del plazo de adhesión apunta a garantizar que los contribuyentes “puedan realizar los diversos trámites y gestiones que posibiliten su acogimiento al régimen de regularización de deudas”.

Hay que recordar que la moratoria 2020 forma parte de la batería de herramientas lanzadas por el Gobierno para ofrecer alivio a las familias, comercios, profesionales, pymes, grandes empresas, monotributistas y entidades sin fines de lucro. Cuando estalló la pandemia y se frenó la economía, los contribuyentes comenzaron a tener problemas para cumplir con las obligaciones tributarias.

En ese contexto, con el visto bueno de la Casa Rosada, el Congreso aprobó una ley que amplía el alcance de la moratoria lanzada a fines de 2019 por la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva para incluir aquellos contribuyentes, tanto personas humanas como jurídicas, que originalmente no habían sido contemplados.

Oportunamente, la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, explicó que “el objetivo de la ampliación de la moratoria es aliviar la situación de los contribuyentes. Es una herramienta más del Estado para amortiguar el daño, sostener los puestos de trabajo y encarar el proceso de recuperación después de la crisis a la que condujo el gobierno anterior y que profundizó la pandemia”.

Principales características de la ampliación de la Moratoria 2020

  •  Permitirá incluir deudas vencidas hasta el 31 de julio de 2020. La primera cuota vence el 16 de diciembre.
  • Dependiendo del tamaño de las empresas e individuos que se adhieran pueden regularizar sus deudas en hasta 96 o 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras. Los plazos son de hasta 48 o 60 cuotas para las obligaciones correspondientes a los recursos de la seguridad social.
  • Condonación parcial de intereses y total de multas.
  • Tasa de interés fija del 2% mensual hasta mayo de 2021. A partir del mes siguiente se aplicará una tasa variable en pesos.
  • Condiciones para las empresas de mayor tamaño. Durante 24 meses no podrán distribuir dividendos, realizar operaciones con títulos para eludir la normativa cambiaria ni acceder al mercado cambiario para realizar pagos a entidades vinculadas.
  • Establece para un grupo de contribuyentes la obligación de repatriación de activos financieros situados en el exterior en un plazo de 60 días desde que se formaliza la adhesión.

Fuente: ambito.com

Procedimiento. Coronavirus. Nuevo período de feria fiscal extraordinario hasta el 08/11/2020.

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Fijan entre el 26/10 y 08/11/2020, ambos inclusive, un nuevo período de feria fiscal extraordinario, con excepción para: los procedimientos de fiscalización de información proporcionada a la AFIP por la OCDE; los de fiscalización, sumariales y determinación de oficio relacionados con el Régimen de Precios de Transferencia y procedimientos de fiscalización electrónica.

Resolución General (AFIP) Nº 4840/2020 (BO 28/10/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Qué es el salario emocional y cómo pueden usarlo las pymes para retener a sus talentos

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Crisis. Incertidumbre. Constantes en una Argentina que lleva a los jóvenes y a otras generaciones a sentir que sus puestos de trabajo no están garantizados y que las decisiones drásticas de recorte de personal pueden aflorar en cualquier momento. Este cambio de perspectiva, que se da entre las generaciones consideradas Y y Z, producto de la crisis de 2001 que trajo una ola de despidos y arrasó con el trabajo de toda una vida de sus padres, lleva a los jóvenes a buscar nuevas oportunidades de desarrollo profesional y a no conformarse. Frente a este contexto, las pymes se ven obligadas a reinventarse de manera constante y a priorizar lo que se considera el salario emocional, además del económico.

“Para los jóvenes no tan jóvenes, en un rango etario de los 18 a los 40, la rotación y cambio de empleo se tornó una forma de buscar nuevas experiencias, aprendizaje, desarrollo y cambio de aires. La crisis del 2001 produjo una histórica ruptura del contrato laboral y significó que las nuevas generaciones, también en una alta mayoría, no tienen por definición un alto sentido de pertenencia por quedarse en una empresa, sino otros deseos”, sostiene Miguel Alfonso Terlizzi, fundador y presidente de la consultora HuCap.

La visión de las pymes

“Los jóvenes buscan empresas que logren adaptarse rápidamente a los cambios, que cuenten con buenas proyecciones de futuro, que sean transparentes y que permitan balancear la vida laboral y la personal”, asegura Esteban Zecler, cofounder & CEO de Zetech, una pyme dedicada a mejorar el acceso a la información de las compañías. Y agrega: “Para que el colaborador se ponga la camiseta de la empresa, primero es necesario que la organización se ponga la camiseta del colaborador para entender como está, cuales son sus motivaciones y qué cosa lo frustran”.

Walter Barbieri, director de Barbieri, una empresa familiar que provee soluciones para la construcción, reconoce que la mejor forma de captar talento es proyectar una imagen real de la empresa para encontrar candidatos que compartan esos valores, la cultura y la filosofía que los caracteriza. Su idea no es retenerlos, sino seducirlos, a través de una sólida comunicación interna, una motivación continua y trabajo en conjunto.

Priorizar a los colaboradores, acompañarlos, escuchar cómo se sienten y su opinión sobre procesos y desarrollo dentro de una empresa implica darles un lugar de pertenencia que agrega un valor fundamental para su trabajo. Forma parte de un extra ideal para el empleado que influye de manera importante en su decisión de permanecer o buscar nuevas alternativas laborales.

“La clave es tener un liderazgo carismático, dar libertad de pensamiento, de implementar ideas y modos que beneficien a la gestión. La forma de organizar el trabajo es libre y solo se evalúan los resultados, eso es particular para cada persona y lo vuelve un proceso mucho más independiente y eficaz”, afirma Gabriel Salomón, director General de Jidoka, una empresa que brinda servicios de logística y comercio exterior . Y agrega: “Los jóvenes continúan dándole importancia a una remuneración acorde pero, de igual modo, valoran sentirse parte y poder trabajar en un ambiente cordial y amable”.

Javier Miranda, CEO de Grupo Uno Led y Nexos Trading, que ofrece soluciones de pantallas led hace hincapié en que el hambre de conocimiento lleva a que se sientan a gusto, porque tienen posibilidades de crecimiento dentro de la compañía y de hacer carrera. Desde su empresa buscan volver a la vieja escuela de la enseñanza y del crecimiento en conjunto. Cabe destacar que una de las estrategias que proponen es contratar colaboradores que no cuenten con experiencia en el rubro para poder formarlos desde cero en el sector de pantallas led.

“Para que un candidato acepte, tiene que existir un proyecto que le interese, que le permita desarrollarse como profesional y en un buen clima laboral. También observamos que, para que un joven quiera conservar su trabajo en el tiempo, tiene que tener constantemente nuevos retos y desafíos”, la mirada de Maximiliano Giacri, CEO de Nubiral, empresa que brinda soluciones tecnológicas.

Una problemática que detecta Gustavo Viceconti, CEO de NeuralSoft, empresa proveedora de software ERP, es la gran rotación de personal que tiene la industria IT en comparación a otros sectores, principalmente por el perfil que tienen esos empleados: jóvenes, inquietos e innovadores. Es consciente que se hacen ofertas muy agresivas a ciertos perfiles específicos que se encuentran dentro de un rango etario que se anima al cambio y que muchas veces prioriza el diversificar experiencias por encima, incluso, de la variable económica y de otros aspectos.

El rol del salario emocional

No se puede desestimar la importancia que tiene el salario económico, sobretodo considerando el contexto actual que define al país. Pero, eso solo no basta. El concepto del salario emocional cobra mayor relevancia y es uno de los factores condicionantes a la hora de elegir tomar un trabajo o renunciar. Los jovenes optan, cada vez más, por su bienestar y felicidad dentro de su jornada laboral. En caso que una empresa no satisfaga esta necesidad, buscan nuevas alterntivas.

“Las nuevas generaciones tienen la particularidad de ser insaciables, muchos nunca dejan de buscar, a pesar de estar bien en un trabajo. Esto amplifica la complejidad de retenerlos. Por eso, necesitamos trabajar en otros factores como el involucramiento, la oportunidad de aportar singularmente, la horizontalidad en la toma de decisiones y menos ‘burocracia’, son factores que valoran”, confirma Claudia Bianchi, directora de aqnitio. Y continúa: “El salario emocional es importante porque pone en el centro del diseño de los procesos de gestión de personas al empleado. Hay que poner el foco en la experiencia humana. Y no es algo fácil porque va mucho más allá de las cuatro paredes de la organización. Implica abordar de manera diferente los valores y que se comprenda la importancia del trabajo y cómo se resuelven problemas significativos en el mundo”.

Desde ManpowerGroup Argentina, Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture, admite que tanto para retener como para captar el talento hay que contar con una estrategia integral basada en los deseos de los trabajadores, aquellos que no son negociables. La investigación Escasez de Talento 2020, realizada por la consultora, reafirma que los colaboradores argentinos demostraban una tendencia de deseo hacia un mayor salario, flexibilidad y control de los horarios que contribuyan al bienestar y a un trabajo desafiante. Si bien con la pandemia la principal prioridad de los colaboradores pasó a ser mantener su empleo, estas preferencias siguen estando presentes.

“A las personas les hace bien sentir que sus líderes están atentos a ellos, que se comuniquen y que la empresa está dispuesta a seguir apostando, aun en un contexto tan adverso. Y más aún, si los miman con beneficios. Cada vez más, las personas buscan un proyecto, algo que les haga sentido y conecte con su propósito personal, y están menos dispuestos a resignarlo en función de una determinada marca”, sostiene Jimena Vazquez Iglesias, socia fundadora de Bond Talent.

Los equipos de trabajo los integran personas cargadas de emociones, con intereses y problemas. Esto no es menor. Priorizar ante todo al ser humano, lo que le pasa, lo que desea y proyecta, plantearle desafíos que lo incentiven a desarrollar nuevas aptitudes profesionales, reconocerle su trabajo y logros son estrategias que permiten a los colaboradores a no sentirse estancados y necesitar buscar nuevos aires. Poner el foco en motivar a los empleados es clave, pero estar atentos a los cambios generacionales y adaptarse a los constantes cambios es fundamental.

Fuente: cronista.com

NACIONALES – ATP 7: restringen el subsidio estatal para pagar parte de los sueldos, que sólo se mantendrá para los sectores críticos

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Se reunió en la Casa Rosada el gabinete económico. Definieron las características de la nueva etapa del programa. El resto de las empresas tendrá acceso a créditos, aunque subirá la tasa

El gabinete económico se reunió esta mañana en la Casa Rosada y definió las características del nuevo ATP7

Como viene sucediendo todos los meses, la séptima edición del programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) también llegará con cambios. En esta oportunidad, el subsidio estatal para ayudar a las empresas a pagar parte de los salarios de sus trabajadores se acotará a los sectores denominados “críticos”, que son los más afectados por la pandemia y que todavía tienen escasa/nula actividad.

La decisión fue confirmada tras el encuentro de gabinete económico, que se realizó ayer por la mañana en la Casa Rosada. Participaron el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; la vicejefa, Cecilia Todesca; los ministros de Economía, Martín Guzmán, de Trabajo, Claudio Moroni; y de Desarrollo Social, Daniel Arroyo; los titulares del Banco Central (BCRA), Miguel Pesce, y de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont; y el viceministro de Economía, Haroldo Montagú.

Los sectores considerados “críticos” son: turismo, entretenimiento, cultura y gastronomía. En todos estos casos, las empresas seguirán recibiendo un aporte del Estado para poder pagar los salarios de sus trabajadores.

Hasta el mes pasado, el monto subsidiado oscilaba entre 1,25 y 2 unidades del salario mínimo, vital y móvil. Con el primer tramo del aumento ya vigente, hoy el SMVyM asciende a $18.900. En enero llegará a $21.600. El Gobierno había anunciado que esta ayuda para las actividades críticas se mantendría hasta diciembre, pero fuentes oficiales precisaron que se irá analizando mes a mes cómo sigue el programa.

El resto de las actividades seguirá contando con ayuda, pero no a través de subsidio sino de créditos a tasa subsidiada. Hasta ahora, la tasa general era de 15%, pero en esta nueva etapa subirá. De todas formas, aseguran en el Gobierno, seguirá siendo conveniente respecto de la inflación.

“Dirigir los esfuerzos del Estado a sostener a los sectores productivos nos permite reducir el impacto de la crisis sobre la actividad económica y, de este modo, colaborar con una recuperación más promisoria”, enfatizó Guzmán.

La vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca, habló con los medios al término del encuentro

A su vez, la vicejefa de Gabinete señaló que “la recuperación de la economía se viene evidenciando a dos velocidades. En el caso de los sectores no críticos, se observan niveles de actividad bastante auspiciosos, en torno a los datos de la prepandemia, en algunos casos incluso superando esos registros, pero también existen sectores que todavía no se han podido recuperar porque siguen afectados por las medidas sanitarias necesarias para seguir controlando el efecto en la salud de la pandemia COVID. Esos sectores son los denominamos críticos”.

Hasta el mes pasado, también accedieron al salario complementario aquellos empleadores con una variación nominal negativa en su facturación respecto del mismo mes del año pasado. Pero ahora estas empresas sólo podrán acceder a los préstamos a tasa subsidiada, al igual que las firmas que presenten una variación nominal positiva en su facturación.

De acuerdo con el comunicado que emitió el Gobierno, las empresas de sectores no críticos cuya variación interanual de la facturación nominal esté entre -100% y -0,1% pasarán a tener un crédito a tasa 27%, con tres meses de gracia, por hasta $20.250 por trabajador, a pagar en 12 cuotas iguales y consecutivas. Y este crédito podrá ser reintegrado total o parcialmente al final del pago de las cuotas si la empresa cumple con metas de creación de empleo en 2021.

El crédito estará garantizado por el Estado, por medio del FOGAR (Fondo de Garantías). Estas empresas también continuarán con el beneficio vigente de la postergación del pago de contribuciones patronales, beneficio que será independiente de la cantidad de trabajadores que tenga la empresa.

A su vez, las empresas pertenecientes a sectores críticos y no críticos que tengan variación interanual nominal positiva en su facturación (de hasta 35%) podrán acceder al beneficio del crédito reconvertible en subsidio. La tasa, en estos casos, será del 33%, con tres meses de gracia, con garantía estatal. Este beneficio será únicamente para empresas de hasta 800 trabajadores. Hasta septiembre, podían tener hasta 40% de incremento nominal para acceder a los créditos, pero este límite ahora se redujo a 35%.

“Bajamos porque en el DNU original dice que nosotros podíamos asistir a las empresas siempre y cuando tengan una caída sustancial en su facturación real. Y la inflación interanual está en 36%. Por eso vamos corriendo ese límite”, dijo Todesca al término del encuentro.

De acuerdo con información oficial, con el objetivo de sostener ingresos y puestos de trabajo en el sector privado, el Estado invirtió en los últimos seis meses más de $207.000 millones a través del ATP. Más de $202.000 millones se destinaron a financiar el salario complementario y $5.000 millones fueron a créditos a tasa subsidiada.

El programa fue variando con el correr de los meses y en línea con las aperturas de las diferentes actividades luego de la estricta cuarentena de abril. Ahora la liberación es casi total, excepto los sectores críticos, que aún siguen con un desplome de la facturación, y muchos imposibilitados de abrir. En el caso de los restaurantes, por ejemplo, recién en las últimas semanas comenzaron a atender con mesas afuera, pero aún no tienen permitido hacerlo puertas adentro.

La inscripción a esta nueva ronda del ATP estará disponible a partir de este jueves a través de la página de la AFIP.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Nueva normalidad: el 97% de las empresas seguirá apostando al teletrabajo (2 o 3 días a la semana)

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En una encuesta a más de 500 compañías con actividad en la Argentina, apenas el 3% afirmó que no implementará el empleo remoto.

Ya pasaron más de siete meses desde el inicio de la cuarentena que redefinió el universo laboral de millones de empresas y empleados argentinos. El nuevo paradigma del teletrabajo que se creía temporal, con el correr del tiempo se instaló y ahora parece que llegó para quedarse. ¿Cómo será esa nueva normalidad?

“En la primera etapa, hubo que gestionar a través de la crisis, fueron dos o tres meses en los que hubo que adaptar las áreas claves y los líderes de las organizaciones pusieron foco en preservar el capital humano. En la segunda etapa, las empresas comenzaron a pensar cómo reinventar las operaciones y ahora viene la tercera etapa, a la que no llegamos aún, la de gestionar después de la crisis de manera sostenible y redefiniendo lo que es ‘normal’ en un nuevo entorno. Estamos en momento de repensar todo, en medio de la aceleración de la transformación digital a nivel global”, resumió Marcela Angeli, Directora del Área de Gestión del Talento y Compensaciones de la consultora global Willis Towers Watson.

La firma presentó su encuesta anual a 502 organizaciones con actividad en el país (25% con casa matriz de nacionalidad argentina, 38% de América del Norte, 26% de Europa, Medio Oriente y África, 7% de Latinoamérica y 4% de Asia Pacífico).

Por su parte Julio Sánchez, Gerente de Gestión de Talento y Compensaciones, graficó el transcurrir de la pandemia en base a las consultas que recibían. “En marzo se empezó a aprender cómo trabajar con los protocolos, luego se empezó a percibir el tema del balance entre la vida personal y laboral, y las compañías comenzaron a consultar sobre los beneficios como el almuerzo, la guardería, etc. Por lo general no se cortaron beneficios, se adaptaron a la nueva realidad. Con la extensión de la cuarentena y el uso intensivo del mail, los líderes tuvieron más carga horaria y mayor presión y los empleados comenzaron a sentir angustia. Allí se empezaron a desarrollar apps internas y buzones digitales de sugerencias donde plantear las necesidades”.

En esos tiempos impensados, las compañías comenzaron a diseñar la logística para entregar sillas y monitores para propiciar un home office saludable, se multiplicaron los after office virtuales y las clases remotas de yoga. Algunas reemplazaron el almuerzo por la entrega de una vianda y el pago del turno del gimnasio por una clase online. En general, se extendió el plazo para tomarse las vacaciones hacia mayo o junio del año próximo. Por estos días, con el fin de año más cerca, los temas son otros: ¿Habrá ‘reunión’ de fin de año? ¿Se implementarán nuevos beneficios como el pago de la colonia de los chicos? Pero antes, algunas de las conclusiones que dejaron estos meses.

Apenas el 3% de las compañías encuestadas afirmó que no aplicará el teletrabajo en la “nueva normalidad”. La gran mayoría (82%) alternará entre dos y tres días de home office con trabajo presencial, un 9% piensa implementarlo solo un día a la semana y otro 9% lo hará cuatro días. Aunque un tercio de ellos está esperando conocer la reglamentación de la nueva ley que regirá esta modalidad.

El incremento salarial al personal fuera de convenio fue de 37% promedio, pero las fintech, con 45%, se destacaron como el sector con mayores aumentos, seguidas por las compañías agropecuarias y de alta tecnología, con 40%. En el extremo opuesto, quienes más sufrieron las consecuencias de la pandemia fueron las firmas de servicios, retail y turismo. Cuando la diferencia entre uno y otro extremo en años anteriores era de 5 puntos, este año alcanzó los 20.

El 89% de las empresas planea pagar el bono anual por resultados, aunque solo el 36% garantizaron el pago del programa de incentivos de ventas. Solo habrá gratificaciones extraordinarias en muy pocas empresas.

La mayor preocupación de los empleados es la pérdida de valor adquisitivo de los salarios, seguida por los gastos en que incurren por el teletrabajo (equipamientos, gastos de electricidad e internet). La mayoría de las empresas no están cubriendo este ítem (apenas el 20% otorga entre 1.500 y 1.800 pesos mensuales por trabajador a ese fin).

La carga horaria y la necesidad de la desconexión virtual es otro de los temas (cada vez más empresas bloquean la agenda a la hora del almuerzo, desde las 17.30 o 18 hs y los viernes a partir de las 14, para lograr un mejor balance entre vida laboral y personal).

Solo el 8% de las empresas tienen dolarizados los salarios y apenas un 10% lo está analizando. Cuando se habla de “dolarizados” significa pactar la remuneración en moneda estadounidense pero finalmente concretarlo en su equivalente en pesos. Y el 82% que tiene esa política la estructura sobre el dólar oficial, muy pocas sobre el CCL (6%) o blue (6%) y solo algunas en billete (6%).

Además, es una opción casi exclusiva del gerente general y la primera línea de reporte, excepto algunas compañías que pueden extenderlo al personal porque sus ventas son al exterior y planifican sus ingresos en dólares.

Pese a la complicada situación económica, por ahora no hay solicitudes masivas de empleados a sus empresas para ser trasladados a una filial en otro país. Solo el 31% lo hizo y apenas un 11% terminó efectivizándolo. Aunque con un cambio sutil: hasta el año pasado, quienes solicitaban los pases eran cuadros medios y ejecutivos, ahora se generalizó a toda la plantilla.

En el plano salarial, la encuesta indica que si se comparan los sueldos básicos anuales de la Argentina con la región (medidos en dólares a cotización oficial), a nivel de ejecutivos y managers están en los últimos escalones, pero en otras categorías profesionales rankean un poco más alto, ya que todos las naciones vecinas también sufrieron algún grado de devaluación de su moneda.

IMPOSITIVAS – Moratoria 2020: estaría a la firma un decreto que alarga el ingreso al perdón fiscal hasta fines de noviembre

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Las restricciones para quienes ingresen a la Moratoria disuadieron a muchos de entrar y el ente recaudador quiere darles más tiempo

El presidente Alberto Fernández tendría a la firma un decreto para postergar el acogimiento que vence dentro de tres días hasta el 30 de noviembre. Está circulando esta versión de la postergación del ingreso, para lo que el Poder Ejecutivo está habilitado para la ley de creación de la Moratoria.

Por ese motivo, probablemente no sea necesario un DNU sino un decreto simple para la medida que beneficiará a los contribuyentes que no hayan ingresado aún al perdón fiscal.

El próximo 31 vencen las cuatro posibilidades que siguen, algunas de las cuales también podrían ser postergadas, aunque tal vez ya se requiera un DNU:

  1. Fecha máxima de acogimiento a la Moratoria. El Poder Ejecutivo no se encuentra facultado para su prórroga.
  2. Fecha máxima para la obtención del certificado Mipyme ante la Secretaría de Pyme, pudiendo adherir en carácter condicional.

La adhesión condicional incluye las ventajas para pymes de cantidad de cuotas, causales de caducidad y pago a cuenta, pero incluye restricciones patrimoniales.

Si la empresa no obtuviese el certificado, es factible su reformulación como contribuyente no pyme, en condiciones menos ventajosas, puntualizó Mario Goldman Rota, desde Tributum.

  1. Fecha máxima del cumplimiento del “Régimen de Información” para quienes adhirieron a la Moratoria.

Se trata de una nueva obligación que consiste en una suerte de empadronamiento que alcanzaría a todos y, en particular, a los socios, accionistas y otros de las personas jurídicas con tenencia superior al 30% al 26 de agosto pasado.

  1. Fecha máxima que operará la condonación de multas y demás sanciones correspondientes a infracciones formales cometidas hasta el 31 de julio pasado -no firmes- cuando se cumpla previamente con la obligación formal.
  2. Moratoria 2020: estaría a la firma un decreto que alarga el ingreso al perdón fiscal hasta fines de noviembre

Restricciones

A pesar de que el Gobierno intentó instalar que los beneficios de la última Moratoria se extienden a todos los contribuyentes, la norma prevé restricciones de acceso para gran parte de ellos, enfatizó Marcelo Rodríguez, CEO de MR Consultores, las que habrían reducido el número de los que ingresaron.

Es que no podrán acceder a los beneficios de la Moratoria las personas humanas o empresas que poseen activos financieros en el exterior al 26 de agosto de 2020, si no revisten la condición de:

  1. Pymes.
  2. Entidades sin fines de lucro
  3. Personas humanas y sucesiones indivisas consideradas como pequeños contribuyentes.

La excepción a esta restricción es que procedan a la repatriación de al menos el 30% del producido de la realización de esos activos dentro de los 60 días desde la adhesión a la Moratoria.

El requisito de la repatriación, que parecería en principio aplicable solo a los grandes contribuyentes, en realidad podría generalizarse en más sujetos, señaló Rodríguez.

Tal es el caso de las pymes, en caso de que no logren obtener el certificado que las acredita como tales hasta el 31 de octubre, y las entidades sin fines de lucro que no logren registrarse ante la AFIP bajo alguna de las formas jurídicas previstas en la reglamentación de la Moratoria, precisó Rodríguez.

Las claves

Alberto Mastandrea, de BDO Argentina, señaló los 10 puntos que se deben saber sobre la Moratoria y su reglamentación.

  1. Puede regularizarse deuda vencida al 31 de julio del 2020.
  2. Los conceptos excluidos son, entre otros:

-Las cuotas con destino a las ART.

-Los aportes y contribuciones con destino al Sistema Nacional de Obras Sociales.

-Los aportes y contribuciones con destino al régimen especial de seguridad social para empleados del servicio doméstico y trabajadores de casas particulares.

-Las cuotas correspondientes al Seguro de Vida Obligatorio.

-Los intereses resarcitorios y/o punitorios, multas y demás accesorios relacionados con esos conceptos.

  1. Las micro, pequeñas, medianas tramo I, las medianas tramo II, las entidades exentas y las personas humanas consideradas pequeños contribuyentes son más befneficiados
  2. Se define qué personas humanas se consideran pequeños contribuyentes:

Félix Rolando, socio de Andersen Argentina, precisó lo siguiente:

Se entiende por pequeños contribuyentes a las personas humanas y sucesiones indivisa, inscritas en el Impuesto a las Ganancias, sobre los Bienes Personales o en el Monotributo, con condición de activo en alguno de estos impuestos en 2019, y además cumplan con las siguientes condiciones:

  1. a) Que los ingresos obtenidos durante 2019, no supere el monto de $ 1.726.599,88, que es el máximo previsto para la categoría K del Monotributo para el año pasado.
  2. b) Que el total de los bienes del país y del exterior, gravados y exentos (sin considerar ningún tipo de mínimo en imponible), no supere el monto de $ 20 millones. O sea, u$s335.000 aproximadamente.
  3. c) Haber presentado las declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias y sobre los Bienes Personales del ejercicio fiscal 2019 cuando los contribuyentes registren inscripción en estos impuestos.
  4. Los obligados a repatriar son los contribuyentes no considerados pymes, pequeños contribuyentes u ONGs.

En primer lugar,  pareciera confirmarse que deben repatriar tanto las empresas como los socios y/o accionistas que posean una participación igual o mayor al 30%.

El presidente Alberto Fernández tendría a la firma un decreto para postergar la moratoria

Se obliga a presentar una declaración jurada y una certificación de contador público, precisó Mastandrea.

Se aclara los eventuales destino de los fondos repatriados y la obligación de inmovilizarlos por 24 meses, salvo que se hubieran ingresado y liquidado por el MULC.

La reglamentación eliminó en materia activos financieros susceptibles de  repatriación, la participación en empresas operativas en el exterior, salvo que la participación sea igual o menor al 10%, dijo el experto.

También se eliminan ciertos créditos vinculados a comercio exterior y derivados financieros de cobertura.

La reformulación de los planes de la moratoria en su versión anterior, obliga a analizar la obligación de repatriar, alertó Mastandrea.

  1. Los planes de facilidades de pago contemplan la posibilidad de financiarlos con una cantidad de cuotas que varía de 48 a 120 cuotas, según la deuda a regularizar y según el tipo de sujetos.

Se dispone que las microempresas, personas humanas consideradas pequeños contribuyentes y entidades sin fines de lucro estarán liberadas de un pago a cuenta.

Se dispone que la primera cuota se cancelará el día 16 de diciembre de 2020

Se prevé la cancelación anticipada de los planes a partir del vencimiento de la segunda cuota.

  1. En materia de caducidad de planes de pago por las restricciones, se aclara que la distribución ficta de dividendos es causal de caducidad, siempre que no se devuelvan las sumas dentro de los 10 días hábiles contados a partir de que la AFIP notifique dicha obligación.

Tanto las pymes como las entidades exentas y las personas humanas consideradas pequeños contribuyentes, tienen prohibido realizar transferencia al exterior o compra en el exterior de activos financieros por 24 meses. De lo contrario, caducará el plan de pago.

  1. Operada la caducidad se aclara que la AFIP irá por todo, deuda capital pendiente, intereses y multas condonadas.
  2. En materia de “compensación amplificada” de la deuda a regularizar (sin importar el origen) con los saldos de libre disponibilidad existentes, se aclara lo siguiente, indicó Mastandrea:

-El saldo a favor de libre disponibilidad debe surgir de declaraciones juradas registradas en cuentas tributarias con anterioridad al 26 de agosto del 2020.

-Las devoluciones, reintegros o reembolsos, en materia impositiva, aduanera o de los recursos de la seguridad social, se debieron haber solicitado antes del día 26 de agosto del 2020.

Para el caso que la compensación sea cuestionada por la AFIP con posterioridad, se define una “válvula de escape” para evitar la caducidad del plan de pago que se hubiera solicitado por el excedente no compensado.

  1. Los funcionarios de la AFIP quedan dispensados de formular denuncia penal contra aquellos responsables que regularicen sus obligaciones. La misma dispensa resultará aplicable respecto de la formulación de denuncias contra quienes hayan cancelado tales obligaciones con anterioridad al 26 de agosto del 2020.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMIA – Los números rojos del turismo mundial: cayó 70% y perdió más de u$s700.000 millones

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La región más afectada fue la de Asia Pacífico, la primera en sufrir la pandemia de coronavirus, seguida de África y Medio Oriente, Europa y el continente americano.

Para  la OMT, el hundimiento del turismo obedece a la lentitud en la contención del virus.

Las llegadas de turistas internacionales cayeron un 70% a nivel mundial en los ocho primeros meses de 2020 con respecto al año anterior, debido a la pandemia de Covid-19, anunció la Organización Mundial del Turismo (OMT).

Los meses del verano boreal, usualmente alta temporada turística en el hemisferio norte, fueron catastróficos: se desplomó en 81% la llegada de turistas en julio a ritmo interanual y 79% en agosto, precisó esta agencia de la ONU con sede en Madrid.

Esta caída representa 700 millones de llegadas de turistas menos, y pérdidas de u$s730.000 millones para el sector turístico mundial, equivalente a “ocho veces las pérdidas registradas tras la crisis financiera mundial de 2009”, precisó la OMT en su comunicado.

La región Asia Pacífico, la primera en sufrir la pandemia, fue la más golpeada (-79%), seguida de África y Medio Oriente (-69%), Europa (-68%) y el continente americano (-65%).

La bajada de las llegadas estivales en Europa fue menos pronunciada que en otros lugares (-72% en julio y -69% en agosto), pero “la recuperación fue breve, toda vez que se reimpusieron las restricciones a los viajes cuando volvieron a crecer los contagios”, señaló la OMT.

Para todo 2020, la OMT espera un retroceso de 70% interanual en llegadas de turistas, y no prevé que haya una recuperación hasta, como pronto, la segunda mitad de 2021. Un 20% de los expertos consultados por la agencia previeron que la recuperación ocurrirá recién “en 2022”.

A juicio de la OMT, el hundimiento del turismo obedece a la lentitud en la contención del virus, la falta de una respuesta coordinada de los países para el desarrollo de protocolos comunes, así como el deterioro del contexto económico.

En 2019, el turismo mundial experimentó un crecimiento del 4% en las llegadas. España fue el segundo destino mundial, por detrás de Francia y por delante de Estados Unidos.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – Es oficial: se viene la séptima ronda del ATP y se prolongó la ayuda para pagar sueldos, ¿hasta qué fecha?

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La asistencia a las empresas para pagar los sueldos de sus empleados registrados se prolongó debido al bajo repunte económico. Fechas y novedades.

Mediante el Decreto 823/2020 publicado este martes en el Boletín Oficial, el gobierno nacional extendió hasta el 31 de diciembre el Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP)

Se trata de la ayuda para pagar sueldos de empleados registrados que desde hace cinco meses ofrece el Estado a las empresas de actividades afectadas por la pandemia. Los fondos se depositan directamente en la cuenta bancaria del beneficiario.

La nueva normativa, que modifica la anterior, prevé “adecuaciones” en las medidas. El anuncio se hizo en medio de las dificultades económicas que persisten en el país por la pandemia del coronavirus.

“Extiéndase la vigencia del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) establecido por el Decreto N° 332/20 y sus modificatorios, hasta el 31 de diciembre de 2020”, establece el Decreto 823/2020, publicado este martes en el Boletín Oficial con las firmas del presidente Alberto Fernández, el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Sebastián Kulfas, y de su par de Economía, Martín Guzmán.

La normativa original preveía que la serie de medidas incluidas en el ATP tendrían vigencia entre el 20 de marzo y el 30 de abril. En julio se prolongó hasta el 30 de septiembre y se advirtió que los beneficios podrían llevarse hasta diciembre, pero con restricciones.

En aquel momento se esperaba que, para fines de 2020, pudieran quedar comprendidas dentro del programa solamente “las actividades afectadas en forma crítica por las medidas de distanciamiento social, aun cuando el aislamiento social preventivo y obligatorio haya concluido”.

Pero el nuevo decreto advierte que, si bien “se observa una recuperación económica”, el supuesto repunte evidencia “heterogeneidad sectorial y territorial”.

En consecuencia, afirma la normativa, “resulta pertinente extender la temporalidad de la asistencia”, con adecuaciones a las “necesidades imperantes en la actualidad y a los cambios que se han producido y se van produciendo en la realidad económica”.

Nueva ronda

Hace una semana el Gabinete Económico aprobó la séptima ronda del ATP

El 22 de octubre el Gabinete Económico había aprobado ya una nueva ronda del programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), la séptima, para cubrir parte de los salarios de octubre que serán pagados a principios de noviembre, en medio de la pandemia.

El programa ATP 6 se había pagado en los primeros días de octubre para salarios devengados en septiembre, en beneficio de 1,76 millones de personas.

“El ATP ha sido y es una herramienta fundamental para reducir el impacto sobre la actividad productiva, sostener el trabajo y acompañar a las empresas en este duro contexto”, dijo entonces Guzmán.

Explicó que se resolvió hacer una nueva ronda para “seguir protegiendo el saber hacer de la economía y tener bases sólidas que propicien un mejor horizonte de recuperación”.

Otro plan que desde hace meses ronda la cabeza de los miembros del Gabinete Económico es la idea de reemplazar al ATP y al Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) con otro subsidio.

Lo confirmó días atrás el ministro de Trabajo Claudio Moroni, quien consideró que los “mecanismos sustitutivos de ingresos deben ser temporarios y focalizados”, y que se podría asistir a familias que dejen de percibir el IFE con créditos a tasa subsidiada.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Sin dólares, imposible producir: cómo Argentina se quedó sin computadoras y qué otros productos escasean

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Para frenar la fuga de divisas, el Gobierno cortó el suministro de piezas a los ensambladores. Suba de precios, desastecimiento y contrabando hormiga

Sin stock. Ese es el comentario que escuchan los argentinos cuando preguntan en comercios de electrónica y supermercados por una notebook. También es la leyenda que leen cuando las buscan en los sitios de ecommerce.

Las continuas suspensiones de producción en las fábricas en Tierra del Fuego y, sumado a ello, las mayores complicaciones de compañías que se dedicaban a importar con marca propia redujeron drásticamente los inventarios.

Pero el golpe de gracia lo dieron las sucesivas medidas sobre el mercado cambiario, tendientes a evitar que se “fuguen” los dólares y, por efecto colateral, que ingresen insumos indispensables para la actividad.

Estas trabas no sólo dilatan los trámites sino que muchas veces estos pasan a foja cero. Así, empresarios del sector refunfuñan en voz baja y dan cuenta de la crítica situación que atraviesan, que los deja en pausa hasta que se aquieten las aguas del maremoto cambiario.

En tanto, los clientes se quejan: no hay computadoras y las pocas que se ofrecen están carísimas.

No hay notebooks

Un ejecutivo top-level de un fabricante de computadoras resume las causas que han llevado a esta escasez en tres puntos:

  • El aumento del dólar, que generó un descalce entre oferta y demanda
  • La mayor dificultad en la provisión de piezas necesarias para el ensamble
  • La industrias se ven más imposibilitadas para operar en buenas condiciones

“Andá a cualquier supermercado o cadena de electro: si conseguís una notebook de gama baja, te la pago yo”, desafía a iProUP un ejecutivo de larga trayectoria en venta de equipos informáticos, cuya voz se escucha exhausta ante el dejavù de una situación que se repite tras cada crisis cambiaria.

El menor acceso al dólar por parte de los importadores “cortó” el suministro de componentes

El pedido es lo más parecido a una misión imposible. Al navegar los sitios web, el usuario se encuentra con datos que lo desorientan aún más:

  • En el caso de PC de gama baja, en su mayoría de industria nacional, no hay stock
  • Los precios de las del segmento medio se incrementaron hasta 30%. Y, aun así, resultan difíciles de conseguir
  • Para las más sofisticadas, las cotizaciones se duplicaron en apenas un mes y ninguna hoy baja de los $120.000

No sólo los retailers sufren la falta de stock: es un padecimiento compartido con las fábricas, que deben producir de a cuentagotas por las trabas al mercado cambiario para importar componentes.

“Estamos con el inventario casi en cero. No hay computadoras. Los fabricantes de pantallas y otros proveedores no nos están vendiendo”, lamentan desde un fabricante, que agrega que al contexto local hay que agregar la explosión de la demanda de componentes a nivel global.

Con micrófonos encendidos, los empresarios de la isla no admiten la gravedad de la situación. Es que cualquier palabra fuera de tono en un momento tan sensible podría hacer naufragar el proyecto que mostraron al Gobierno para extender los beneficios fiscales del polo industrial hasta 2073 y que el senador por Tierra del Fuego Matías Rodríguez presentó en septiembre en el Congreso.

También minimizan el impacto de la resolución A7138 del Banco Central, que estipuló más controles al mercado de cambios para que los importadores accedan al billete verde:

  • Exigencia de la aprobación previa de Aduana
  • Regularización de quienes hayan hecho importaciones que aún no ingresaron al país
  • Reducción a u$s50.000 (antes era de u$s500.000) el “Anticipo de Operaciones Cambiarias” (régimen que es la antesala para acceder al mercado de divisas)

Tampoco reconocen una paradoja: el Gobierno volvió a incluir a electrónica y electrodomésticos (y sus componentes) entre los rubros comprendidos en las licencias no automáticas (LNA).

Lo hizo para proteger la industria nacional, luego de que Mauricio Macri liberara la importación de notebook. Es decir, el ingreso de estos artículos requiere de autorización previa.

Pero el tiro salió por la culata. Es que “los importadores están priorizando aquellos ítems con licencia automática (LA) -antes que los que entran en las LNA- ya que son más fáciles de entrar“, advierte a iProUP un distribuidor del Interior a la hora de mostrar el efecto colateral de la medida.

En este marco, muchos importadores que proveían a la industria se están dedicando a otra cosa.

Peor que nunca

Las cadenas minoristas aseguran que la situación es aún más delicada que la que vivieron durante la gestión de Guillermo Moreno al frente de la Secretaría de Comercio.

El exfuncionario obligaba a empresas a exportar por montos similares a los que importaban para autorizar el ingreso de productos al país y así mejorar el equilibrio de la balanza comercial.

“Es difícil que liberen algo. No permiten importar porque no hay dólares, aún cuando tenés balance positivo”, remarca a iProUP un importante empresario de consumo masivo sin disimular su bronca.

“Tenemos containers parados desde hace meses. Nadie sabe cuándo los van a destrabar”, agrega.

Un ejecutivo del sector retail afirma a iProUP que otra cuestión que pone presión sobre el precio de las notebooks es el contrabando hormiga. “Gran cantidad de retailers chiquitos están importando por fuera del circuito oficial. Compran computadoras en otros países y las venden por Mercado Libre, a precio blue”, revela .

El único eslabón de la cadena que vio crecer su negocio significativamente fueron los servicios técnicos: al no poder adquirir nuevas unidades, los usuarios apuestan a “mejorar lo que ya tienen”.

“Ante el uso más intensivo, producto de la cuarentena extendida, fallan más seguido o la percepción es que andan más lento“, remarca un representante técnico que presta servicio a cinco de las firmas más importantes del mercado. “Hay mayor volumen que viene a reparación fuera de garantía y aumentó 40% la cantidad de aprobación de presupuestos”, indica.

Otras épocas. Las notebooks de gama baja ya no se consiguen y escasean las de precio medio

Este incremento en la actividad de los service -añade- “se debe al elevado precio de las PC nuevas, ya que sólo quedan las tope de gama. Todos te piden ampliar memoria, cambiar por un disco de estado sólido (más veloces) o tunear Windows”.

El faltante de equipos informáticos, motivado principalmente por la imposibilidad de conseguir insumos, marca la antesala de lo que puede ocurrir en otros rubros, como el de celulares. Brighstar, uno de los principales fabricantes de LG y Samsung, anunció su intención de abandonar su operación argentina.

La compañía indicó que está trabajando en una “transición ordenada” para evitar impactos a nivel productivo y asegurar la continuidad de sus 400 empleados en Rio Grande (Tierra del Fuego) y otros 100 repartidos entre sus oficinas comerciales de Capital Federal y su centro de distribución en Carlos Spegazzini (Gran Buenos Aires).

El otro rubro que está sintiendo el impacto de la crisis del dólar es el de los electrodomésticos. Tanto es así que la escasez de productos se hace notar en las góndolas.

“Hay mucha mercadería retenida. Van a empezar a faltar desde heladeras, hasta cualquier artículo básico. Están ‘parados’ sobre los dólares y te dicen: ‘Esto entra, esto no’”, subraya un importante directivo de una cadena de comercios de fuerte presencia en el país. Lo mismo cree que pasará con los aires acondicionados, que también poseen piezas importadas.

Por lo pronto, en el caso de las computadoras, habrá que esperar que el balance cambiario permita importar más insumos. Mientras, no queda otra que resignarse a comprar notebooks de altísima gama a precio blue o actualizar el equipo actual.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Multas, sumarios y clausuras: qué trámites se suspenden porque Afip extendió la feria fiscal

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El ente recaudador prorrogó la suspensión del cómputo de los plazos para los contribuyentes. ¿Cuál es la nueva fecha y que tributos se contemplan?

La AFIP extendió la feria fiscal

La Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip) oficializó este martes la extensión de la feria fiscal hasta el 8 de noviembre en el marco de las medidas dispuestas por la pandemia de coronavirus.

A través de la resolución 4840 publicada en el Boletín Oficial, la entidad conducida por Mercedes Marcó del Pont prorrogó la suspensión del cómputo de los plazos vigentes para los contribuyentes en distintos procedimientos administrativos.

De esta forma, el alcance de la normativa impactará en determinaciones de oficio, sumarios, multas, descargos, clausuras, intimaciones de pago y requerimientos de fiscalización, entre otros procedimientos, sin embargo se exceptúa los controles que realiza AFIP por precios de transferencia.

Además se mantienen habilitadas las fiscalizaciones realizadas en función de la información proporcionada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre cuentas de argentinos en el exterior, así como aquella proveniente de intercambio de información en el marco de acuerdos y convenios internacionales.

La resolución también delega la posibilidad de llevar adelante fiscalizaciones electrónicas, es decir,  aquellos controles y verificaciones no presenciales que se tramitan íntegramente online.

Fuente: Buenos Aires Negocios

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