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IMPOSITIVAS – La AFIP reglamenta alivio y posterga contribuciones patronales de julio

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La AFIP reglamenta la reducción y posterga el pago de las contribuciones patronales de julio. Lo hizo a través de la Resolución General 4788/2020

La AFIP reglamenta la reducción y posterga el pago de las contribuciones patronales de julio.

Lo hizo a través de la Resolución General 4788/2020 publicada este jueves en el Boletín Oficial.

Puntualmente, la norma establece que los empleadores que resulten alcanzados por el beneficio de reducción de hasta el 95% del pago de las contribuciones patronales con destino al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) correspondientes al período devengado julio de 2020, deberán efectuar ladeterminación nominativa e ingreso de los aportes y contribuciones con destino a la seguridad social,  mediante la utilización del release 5 de la versión 42 del programa aplicativo denominado “Sistema de Cálculo de Obligaciones de la Seguridad Social – SICOSS”.

El sistema “Declaración en Línea”, efectuará en forma automática el cálculo de la aludida reducción de alícuota de las contribuciones patronales, a los empleadores caracterizados con el código “461 – Beneficio Dto. 332/2020 Reducción de Contribuciones S.S.”.

La AFIP reglamenta alivio y posterga contribuciones patronales

Los sujetos cuya actividad principal se encuentre incluida en el listado de actividades catalogadas como no críticas, que cumplan con los parámetros de facturación, gozarán del beneficio de postergación del vencimiento para el pago de las contribuciones patronales al Sistema Integrado Previsional Argentino del período devengado julio de 2020, debiendo realizar el mismo hasta las fechas que, según la terminación de la Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT) del contribuyente, se detallan a continuación:

0, 1, 2 y 3: 14/10/2020

4, 5 y 6: 15/10/2020

7, 8 y 9: 16/10/2020

Los sujetos anteriormente mencionado serán caracterizados en el “Sistema Registral” con el código “460 – Beneficio Dto. 332/2020 Postergación pago de contrib. S.S.”.

La AFIP reglamenta alivio y posterga contribuciones patronales

A efectos de la determinación nominativa e ingreso de los aportes y contribuciones con destino a la seguridad social, el sistema “Declaración en Línea”, indicará dos totales en la pestaña “Totales Generales” de la pantalla “Datos de la declaración jurada”, a fin de que los sujetos puedan identificar los valores correspondientes a cada registro, según el siguiente detalle:

a) Contribuciones SIPA – Decreto 332/2020.

b) Contribuciones no SIPA – Decreto 332/2020.

El saldo de la declaración jurada determinativa de aportes y contribuciones con destino a la seguridad social que corresponda ingresar por el período devengado julio de 2020, deberá efectuarse mediante transferencia electrónica de fondos, a cuyo efecto se generará el correspondiente Volante Electrónico de Pago (VEP), con los siguientes códigos:

a) Contribuciones Patronales al SIPA Beneficio Decreto 332/2020: impuesto/concepto/subconcepto (ICS) 351-368-019.

b) Restantes Contribuciones Patronales -no SIPA- Beneficio Decreto 332/2020: impuesto/concepto/subconcepto (ICS) 351-369-019.

c) Contribuciones Patronales sujetos no alcanzados por beneficio de postergación Decreto 332/2020: impuesto/concepto/subconcepto (ICS) 351-019-019.

Asimismo, se mantiene y amplía el régimen de facilidades de pago en el ámbito del sistema “MIS FACILIDADES”, aplicable para la cancelación de las contribuciones patronales con destino al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) de los períodos devengados marzo, abril, mayo, junio y julio de 2020, cuyos respectivos vencimientos para el pago han sido prorrogados en el marco del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción,.

Podrán acceder al régimen de facilidades de pago aquellos empleadores alcanzados por el beneficio de postergación de pago de las contribuciones patronales con destino al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) aludido en el párrafo anterior y que cuenten con el código de caracterización “460 – Beneficio Dto. 332/2020 Postergación pago de contrib. S.S.” vigente en el período a regularizar.

Contribuciones patronales julio 2020

La adhesión al presente régimen podrá efectuarse desde y hasta las fechas que se indican a continuación, según el período devengado que se regulariza:

a) Devengado marzo de 2020: desde el 9 de junio y hasta el 31 de julio de 2020, inclusive.

b) Devengado abril de 2020: desde el 1 de julio y hasta 31 de agosto de 2020, inclusive.

c) Devengado mayo de 2020: desde el 1 de agosto y hasta el 30 de septiembre de 2020, inclusive.

d) Devengado junio de 2020: desde el 1 de septiembre y hasta el 31 de octubre de 2020, inclusive.

e) Devengado julio de 2020: desde el 1 de octubre y hasta el 30 de noviembre de 2020, inclusive.

La cancelación mediante el presente plan de facilidades, no implica reducción de intereses, así como tampoco la liberación de las pertinentes sanciones.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Gabinete económico: hay 274.557 empresas inscriptas para ATP de julio

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Cafiero reunió al área económica en Casa Rosada. Habrá dos paquetes de medidas post pandemia: recuperación y transformación productiv

Aplauso del gabinete económico para Martín Guzmán y un total de 274.557 empresas inscriptas en AFIP para el ATP correspondiente a los salarios de julio fue el resultado de la reunión celebrada esta tarde en Casa Rosada. Ahora el organismo recaudador aplicará los filtros para definir cuáles accederán al beneficio para la cobertura de hasta 50% de los salarios en compañías privadas.

El programa ATP tuvo 248 mil empresas empleadoras beneficiarias en abril, 250 mil en mayo y 218 mil en junio, con 2,4 millones, 2,1 millones y 1,8 millones respectivamente de trabajadores alcanzados. A partir de este mes, el nuevo esquema de ATP ofrece dos opciones de asistencia:el salario complementario (para aquellas empresas cuya facturación en junio 2020 haya sido nominal negativa respecto a igual período del año anterior) y un préstamo garantizado y con tasa subsidiada (para aquellas empresas que hayan registrado un aumento nominal positivo de su facturación de hasta el 30%, periodo junio 2020 contra junio 2019).

Del encuentro participaron los ministros de Economía, Trabajo y Desarrollo Productivo, Martín Guzmán, Claudio Moroni y Matías Kulfas, respectivamente; la titular de AFIP, Mercedes Marcó del Pont; el presidente del Banco Central; Miguel Ángel Pesce; la titular de la ANSES, Fernanda Raverta; la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco; y los secretariosde Política Económica y Hacienda del ministerio de Economía, Haroldo Montagú y Raúl Rigo. Al ingresar al encuentro, Cafiero pidió un “fuerte aplauso para Martín y todo su equipo de trabajo que lograron un objetivo central que nos pidió el Presidente de la Nación al encarar la negociación de la deuda externa” que “nos permite unaperspectiva distinta, para pensar políticas públicas para la producción y el empleo”.

El salario complementario para las empresas que se desempeñan en sectores considerados “críticos” (entretenimiento, cultura, deportes, salud) será de hasta dos salarios mínimos, vitales y móviles (SMVM). El resto de los sectores serán atendidos a través de un salario complementario de hasta 1,5 SMVM. Como en las versiones anteriores del ATP, la nómina salarial de las empresas a tomar en cuenta para el cálculo de la asistencia no considerará los casos de trabajadores cuyo sueldo bruto supere los $ 140.000.

El segundo componente de este nuevo ATP se ofrece a través de un crédito para las empresas de hasta 800 trabajadores, cuya facturación nominal haya experimentado una variación interanual nominal positiva de hasta 30%. Estos créditos estarán garantizados y su tasa será subsidiada teniendo en cuenta tres tramos de facturación. Si la facturaciónde la empresa fue entre 0 y 10 por ciento más que en junio de 2019, el crédito tendrá una tasa del 0%; si el incremento interanual de la facturación fue de entre 10,01 y 20 por ciento, la tasa será del 7,5 por ciento; y para las empresas que hayan facturado entre 20,01 y 30 por ciento más, la tasa será del 15 por ciento.

Todesca explicó que como Gobierno “tenemos por delante todo un conjunto de medidas en las que venimos trabajando, que son dos grupos: unas medidas diseñadas para la recuperación de la economía y otro conjunto de propuestas para el mediano y largo plazo que son para la transformación de la estructura productiva, que es uno de los temas centrales para poder modificar que la economía productiva funcione. Tranquilizamos la economía por el lado de los pagos como siempre dijo Guzmán, y eso nos permite focalizar recursos para darle impulso, tanto en el corto plazo con medidas de recuperación de consumo, como en el largo plazo, seleccionando sectores y desarrollando políticas específicas para cada uno de ellos” .

Por último, se destacó la media sanción por parte de la Cámara de Diputados de la ampliación presupuestaria, gracias al trabajo conjunto de los legisladores del oficialismo y la oposición. Se remarcó la importancia de que esta medida sea un proyecto de ley que el Poder Legislativo debata, ya que se está trabajando con un presupuesto prorrogado del año pasado.

Fuente: ambito.com

FINANZAS – El FMI recomienda mantener el valor del dólar y los controles de cambios

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Las recomendaciones del FMI para la Argentina se centraron en mantener el valor real del dólar, continuar con los controles en los flujos de capitales y limitar las intervenciones del BCRA en el mercado de cambios

Mantener el valor real del dólar, continuar con los controles en los flujos de capitales y limitar las intervenciones del Banco Central en el mercado de cambios son recomendaciones del Fondo Monetario Internacional para la Argentina. Así lo señala en el informe Sector Externo: Desequilibrios mundiales y la crisis Covid–19 dado a conocer esta mañana en Washington

El documento también reitera que, en las actuales condiciones, “la deuda externa argentina es insostenible” y advierte sobre la situación débil que enfrenta el país en su frente externo.

Los mecanismos diseñados para limitar los flujos de capital introducidos en 2019 “seguirán siendo necesarios en el corto plazo para mitigar los riesgos de salida de capital” argumenta el FMI. Al respecto, puntualiza que “las perspectivas de acceso al mercado a mediano plazo dependerán en gran medida de la resolución ordenada del problema de la deuda y la implementación de reformas macroeconómicas y estructurales coherentes”.

El informe precisa el ajuste que el país viene haciendo para cerrar el desequilibrio de sus cuentas externas.

El déficit de la cuenta corriente bajó de 5,2% del PBI en 2018 a 0,8% el año pasado. En términos de dólares el desbalance se redujo de 27.000 a 3.000 millones, “principalmente debido a una fuerte contracción de las importaciones (en línea con la recesión y la fuerte depreciación del peso) junto con un repunte de las exportaciones (después de la sequía de 2018 y el aumento anticipado de los impuestos a la exportación) y a pesar de los mayores pagos de intereses en el extranjero”.

El Fondo anticipa que el país tendrá un elevado superávit comercial alcanzará el 4,2% del PBI en 2020 (2.9 por ciento en 2019), con compresión de las importaciones que más que compensará las menores exportaciones (lo que refleja la debilidad relacionada con Covid-19 en la demanda externa y los precios de los productos básicos).

Cálculos de las consultoras privadas proyectan un saldo favorable de 18.000 millones de dólares en intercambio comercial para el año en curso.

Con acceso limitado a los mercados internacionales de capital, “Argentina no puede mantener los déficits de cuenta corriente a corto y mediano plazo”, a juicio del organismo multilateral.

Como viene señalando en anteriores informes, el FMI considera que la deuda pública y externa de Argentina es insostenible, y considera necesaria una reestructuración con los acreedores privados con el propósito de aumentar las reservas y “reducir el servicio de la deuda externa a niveles manejables”.

También reseña que la brecha entre los tipos de cambio oficiales y paralelos ha aumentado en relación con fines de 2019, “lo que refleja en parte un aumento en las expectativas de inflación luego del aumento del financiamiento monetario para las necesidades fiscales relacionadas con COVID”.

En tal sentido, considera que los controles a los flujos de capitales “siguen siendo necesarios en el corto plazo, pero podrían desenrollarse gradualmente a medida que las condiciones lo permitan, especialmente para alentar la inversión extranjera”.

Las reservas internacionales brutas del país cayeron a 44 mil millones de dólares hacia fines de 2019, 21 mil millones por debajo de los niveles de fines de 2018, y la mayor parte de la disminución se produjo en los meses posteriores a las elecciones primarias y antes de la adopción de los controles de cambios.

Después de permanecer relativamente estables hasta principios de marzo de 2020, las reservas brutas habían caído en 1,7 mil millones de dólares hasta mediados de junio, “lo que refleja una combinación de pagos del servicio de la deuda y ventas de divisas”, puntualiza el Fondo.

Insuficiente

“Las reservas netas son insuficientes para cubrir las obligaciones del servicio de deuda en moneda extranjera. Los excedentes comerciales proyectados, en el contexto de una reestructuración exitosa de la deuda externa, son necesarios para permitir una reconstrucción gradual de la cobertura de reservas… y la relajación de los controles de cambios en el mediano plazo” según se evalúa.

Desde esta perspectiva, señala que “dada la baja cobertura de reservas, la intervención (del Banco Central en el mercado de cambios) debe limitarse a suavizar condiciones desordenadas”.

“La reducción de la deuda externa bruta y el servicio de la deuda a niveles sostenibles y manejables requiere una operación y políticas de deuda exitosas para garantizar un superávit de cuenta corriente lo suficientemente alto a corto y mediano plazo mientras se mantiene el tipo de cambio real cerca de los niveles de 2019”, recomienda el FMI.

Señala que “en el corto plazo, las políticas deben equilibrar la necesidad de apoyar a la economía durante la pandemia y garantizar la estabilidad interna y externa en el contexto de un acceso muy limitado a la financiación”. Agrega que “con el tiempo, una consolidación fiscal gradual y favorable al crecimiento, combinada con políticas monetarias prudentes, es esencial para mantener un superávit comercial, reconstruir las reservas internacionales y garantizar la sostenibilidad de la deuda, aunque el camino dependerá de la evolución de la pandemia global”.

Además, recomienda reformas estructurales para impulsar la capacidad de exportación de Argentina y medidas para alentar la inversión externa directa en sectores con potencial de exportación. A medida que se establezca la estabilidad y disminuya la pandemia, “será necesario un desmantelamiento gradual de los controles a los movimientos de capitales y de los impuestos a la exportación, siempre que la consolidación fiscal esté en camino”.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – La AFIP extiende beneficios para pymes exportadoras: ¿hasta qué fecha?

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La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó hasta el 30 de septiembre el beneficio que habilita a todas las pequeñas y medianas empresas exportadoras a posponer el pago de los Derechos de Exportación.

La medida permite a aquellas empresas con deudas impositivas o previsionales la posibilidad de hacer uso del plazo de postergación para la cancelación de dichas obligaciones tributarias.

La decisión del organismo ofrece alivio financiero para las pymes exportadoras con el objetivo de amortiguar los efectos de la pandemia del COVID-19. La Resolución General N° 4787/2020, que será publicada en el Boletín Oficial, beneficia a más de 25.000 empresas de todo el país.

La medida entró en vigencia durante junio por 60 días y ahora se extiende su vigencia hasta fines de septiembre.

Las empresas beneficiadas son aquellas que no podían acceder al plazo de postergación previsto en la normativa por contar con deudas impositivas o previsionales.

La decisión que será implementada por la Dirección General de Aduanas (DGA) permite que esas pymes exportadoras puedan posponer el pago de los Derechos de Exportación.

Las firmas que pretendan acceder uso del plazo de espera deberán presentar una declaración jurada como garantía. La normativa vigente permite que las pequeñas y medianas empresas posterguen los pagos entre 15 y 120 días, según el monto exportado o el tipo de mercadería.

Ganancias y Bienes Personales: arrancan los vencimientos anuales

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó por más de 15 días los plazos para que las personas humanas presenten sus declaraciones juradas y paguen los saldos correspondientes a los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales.

La medida del organismo que encabeza Mercedes Marcó del Pont también alcanzó al vencimiento del impuesto Cedular.

La prórroga se dio a través de la resolución general 4768:

“Las cuotas correspondientes al plan de facilidades de pago previsto por la Resolución General 4.057,  para la cancelación del saldo de los impuestos a las ganancias, cedular y/o sobre los bienes personales correspondientes al periodo fiscal 2019, por parte de las personas humanas y sucesiones indivisas, cuyo acogimiento se haya producido durante el mes de julio de 2020, vencerán –excepcionalmente- a partir del día 16 del mes siguiente al vencimiento fijado para la presentación de las declaraciones juradas de dichos gravámenes del referido período fiscal”, agrega el texto.

Ganancias y Bienes Personales: prórroga de la AFIP

Las obligaciones correspondientes al período fiscal 2019 podrán cumplirse hasta las fechas que, según la terminación de la Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT) del contribuyente, se indican a continuación:

Con ese objetivo el organismo también definió postergar hasta el 31 de agosto del plazo para la presentación de las declaraciones juradas informativas de Ganancias y Bienes Personales. Dicha resolución fue acompañada por el incremento de 1.500.000 a 2.000.000 de pesos del umbral de ingresos y rentas a partir del cual los contribuyentes deben realizar una declaración.

Ganancias y Bienes Personales: prórroga de la AFIP

Miniplan Ganancias y Bienes Personales

La AFIP estableció que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

La medida se oficializó a través de la resolución general 4758:

Ganancias y Bienes Personales: prórroga de las informativas

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) también prorrogó hasta el 31 de agosto de 2020, inclusive, el plazo para la presentación de las declaraciones juradas informativas correspondientes a los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales para el período fiscal 2019.

La Resolución General 4767 tiene como objetivo facilitar el cumplimiento de las y los contribuyentes así como el trabajo de los profesionales de ciencias económicas en el marco del aislamiento, social preventivo y obligatorio.

La normativa eleva de 1.500.000 hasta 2.000.000 de pesos el umbral de ingresos y rentas a partir del cual las y los contribuyentes deben presentar las declaraciones juradas informativas correspondientes a los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales para el período fiscal 2019.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Igualdad de género: el Gobierno estableció que las sociedades tienen que tener la misma cantidad de hombres y mujeres en sus directorios

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Todas las asociaciones civiles en proceso de constitución deberán incluir en su órgano de administración una composición que respete la diversidad. Quejas del sector privado porque, aseguran, la medida generará más burocracia e informalidad

Decisión de la Inspección General de Justicia sobre las sociedades

El Gobierno Nacional publicó hoy en el Boletín Oficial la Resolución General 34/2020 de la Inspección General de Justicia en la que se establece la igualdad de genero en los directorios de las sociedades que se vayan inscribiendo a partir de mañana.

En el artículo 1 de la norma que lleva la firma del titular de la IGJ, Ricardo Nissen, se determina que a partir de la entrada en vigencia de esta resolución las asociaciones civiles en proceso de constitución; las simples asociaciones que soliciten su inscripción en el registro voluntario; las sociedades anónimas que se constituyan, las fundaciones con un consejo de administración de integración temporaria y electiva y las Sociedades del Estado “deberán incluir en su órgano de administración, y en su caso en el órgano de fiscalización, una composición que respete la diversidad de género, estableciendo una composición de los órganos referidos que esté integrado por la misma cantidad de miembros femeninos que de miembros masculinos. Cuando la cantidad de miembros a cubrir fuera de número impar, el órgano deberá integrarse de forma mixta, con un mínimo de un tercio de miembros femeninos”.

En los fundamentos de la norma toma como referencia leyes y acuerdos internacionales con particular énfasis en la Convención sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer, ya que entiende que a través de esa norma podría ser prevenida una “restricción antijurídica y abusiva” y que entiende que eso es lo que habilita a la IGJ a tomar esta decisión.

La medida apunta a romper el “techo de cristal” que suele existir para que las mujeres puedan ascender en las estructuras de las compañías. Sin embargo, en el mundo privado miran con recelo la decisión.

Tanto es así que desde los estudios contables explicaron a Infobae que la medida será “de muy difícil aplicación” y que lo que seguramente lo que se verá en las próximas sociedades “que se repiten los nombres de contadoras y abogadas de los estudios en los directorios de las sociedades”.

Pero, además, podría generar un sobre costo para muchas sociedades que ya se encuentran en proceso de formación y ahora deberán o ampliar el directorio o reformularlo.

“Todo este tipo de regulaciones absurdas llevan a que cada vez el sector privado se aleje de la formalización, y lleva a que muchos proyectos se pierdan ante la burocracia de este tipo de medidas tan alejadas de la realidad actual. La actividad y el empleo están cayendo a valores históricamente bajos por lo que parece inoportuna. Exigen a los privados una paridad de género que el estado no cumple”, explicaron desde un estudio contable.

En el texto de los considerandos toma como ejemplo una resolución de la Comisión Nacional de Valores (CNV) que busca que los directorios de las sociedades que operan en el Mercado de Valores, incorporen un directorio que respete la diversidad de géneros. La norma de la CNV es el “Código de Gobierno Societario” del pasado 14 de junio de 2019 y establece que el directorio deberá contar con “niveles adecuados de independencia y diversidad” para la mejor toma de decisiones.

 El estudio indagó la opinión de 12 mil participantes en 32 países (Getty Images)

La Resolución General Nº 797/2019 de la CNV indica que: “El directorio deberá activamente propiciar la conformación de un directorio diverso, teniendo en consideración la diversidad de género, origen geográfico, edad, perfil étnico y experiencia profesional … En cuanto a la diversidad de género, resulta de especial relevancia que la compañía no solo considere la composición del Directorio sino la equidad en la remuneración de sus miembros y también la posibilidad de que mujeres tengan acceso a puestos de liderazgo en el Directorio, tales como la Presidencia del órgano o algunos de sus comités. La transparencia y divulgación en materia de diversidad en el directorio es un elemento importante para los inversores y muestra la profesionalización del órgano”.

La norma de la IGJ establece que podrá haber situaciones en las que no se puede completar con la misma cantidad de hombres y mujeres. En su artículo cuarto señala que ante un pedido expreso, se puede exceptuar de forma total, parcial, transitoria o definitiva, a la persona jurídica que lo requiera, “fundado ello sólo en virtud de circunstancias singulares, extraordinarias, atendibles y objetivas, derivadas de sus antecedentes constitutivos y/o tipo de conformación y/o de la actividad social tendente a la consecución de su objeto”.

El problema será para aquellos que no logran obtener esa excepción y tampoco conformar una situación de igualdad de género. En todos los casos, pero en especial en aquellos que nos los cumpla, el Departamento de Denuncias y Fiscalización de Entidades Civiles “examinará oportunamente los reglamentos internos de las asociaciones civiles relativos al uso de bienes sociales y acceso a servicios por parte de asociados y terceros vinculados a estos, a fin de evaluar su contenido en orden a la existencia o no en ellos de previsiones que admitan o posibiliten discriminaciones arbitrarias, de cualquier índole y/o limitaciones de los derechos a los beneficios contemplados en dichos reglamentos, por razones de sexo, nacionalidad, creencias religiosas y políticas, edad, raza, condición social y cualquier otra situación análoga”.

Fuente: ieconomico.com

Procedimiento. Nuevo período de feria fiscal extraordinario hasta el 16/08/20

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Y su habilitación para fiscalizar información proporcionada por OCDE.

Nuevo período de feria fiscal extraordinario entre el 03/08/20 y 16/08/20, ambos inclusive, quedando exceptuados los procedimientos de fiscalización correspondientes a la información proporcionada a la AFIP por la OCDE.

Resolución General (AFIP) Nº 4786/2020 (BO 04/08/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – El impuesto PAIS no para de crecer y ayuda a la recaudación, que cayó fuerte contra la inflación

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Los ingresos acumulados desde que comenzó la pandemia subieron un 17% con respecto al mismo período del año anterior. El IVA subió apenas 10% y Ganancias, 8%, pero el impuesto PAIS embolsó más de $ 20.000 millones, el 3,5% del total, y no para de ganar terreno.

Los ingresos acumulados desde que comenzó la pandemia subieron un 17% con respecto al mismo período del año anterior. El IVA subió apenas 10% y Ganancias, 8%, pero el impuesto PAIS embolsó más de $ 20.000 millones, el 3,5% del total, y no para de ganar terreno.

El impuesto PAIS no para de crecer y ayuda a la recaudación, que cayó fuerte contra la inflación

La recaudación en julio alcanzó los $ 559.092 millones, un 24% más que la registrada en julio del año pasado, informó la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). De esta manera, quedó casi 20 puntos por debajo de la inflación del período y prolongó el mal momento de los ingresos tributarios debido a la cuarentena y la parálisis de la actividad.

Se trata de una leve mejora con respecto a las subas nominales interanuales de los meses anteriores, dado que en junio el aumento había sido de 20,1%; en mayo, de 12,4%, y en abril, de 11,6%.

En la recaudación acumulada desde abril, primer mes totalmente alcanzado por el confinamiento, el incremento con respecto al mismo período de 2019 es de apenas 17%, 25 puntos inferior al de la variación del índice de precios.

Los impuestos más sensibles a la actividad volvieron a mostrar flojos desempeños en términos recaudatorios, dado que el IVA subió un 10%, pero su componente impositivo, que explica dos tercios del tributo, avanzó apenas 3,2% nominalmente, lo que representa menos de $ 3000 millones adicionales.

En el dato de julio entró lo tributado sobre la facturación de las empresas de junio, mes que tuvo mayor dinamismo que los anteriores. No obstante, las pymes con IVA diferido a 90 días abonaron sobre lo facturado en abril, el mes con mayores restricciones a la actividad, lo que explica la baja variación.

En tanto, la AFIP recaudó un 8,7% más a través del Impuesto a las Ganancias. En este caso no impactó la prórroga de los vencimientos para personas humanas hasta mediados de agosto, dado que en 2019 se pagó en junio.

El impuesto al Cheque aumentó su recaudación un 26%, por encima del nivel general, mientras que Bienes Personales subió un 338%, sesgado por los cambios normativos que tuvieron lugar en diciembre.

En tanto, el impuesto PAIS continúa como la única vía de recaudación del Fisco que mejora mes a mes, por la alta demanda de dólares en el mercado oficial. En julio, por medio de este tributo se embolsaron $ 20.018 millones (el 3,5% de lo que se recaudó en el mes) y totaliza $ 67.714 millones en el año.

El impuesto es un porcentaje que se debe abonar sobre ciertas operaciones en moneda extranjera. Es un impuesto de emergencia que se aplicará a nivel nacional durante 5 períodos fiscales.

Se trata de una fuente de ingresos inesperada, dado que el tributo comenzó como un desincentivo al turismo de argentinos en el exterior, actividad totalmente vedada por la pandemia. Ante la incertidumbre económica, el dólar se convirtió en la opción más elegida por los ahorristas e impulsó la recaudación del impuesto.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – Se termina el congelamiento en los precios en TV por cable, internet y telefonía: cuánto subirán las tarifas

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La intención del Gobierno es que los aumentos programados se distribuyan a lo largo del próximo trimetre para amortiguar los efectos en la gente

El congelamiento en los precios de los servicios de televisión paga, internet y telefonía llega a su fin: a partir del primero de septiembre, las principales compañías de esos mercados aplicarán aumentos de entre 10% y 13% en los distintos planes que brindan.

El Gobierno ya está al tanto de estos movimientos y, ante una consulta de iProfesional, funcionarios del área comentaron que se encuentran negociando un escalonamiento de los incrementos ya planteados por las compañías. “Queremos que los aumentos se distribuyan a lo largo del próximo trimestre“, dijo la fuente.

La idea de los funcionarios es que los ajustes de precios puedan escalonarse, de manera tal de aliviar las cuentas de los hogares en medio de la pandemia, y en momentos en que el Gobierno privilegia un regreso paulatino de la población a sus trabajos.

Internet será uno de los servicios que aumentará en los próximos meses

Las distintas empresas que brindan servicios de televisión por cable, internet y de telefonía móvil ya enviaron las notificaciones con los aumentos de precios a sus clientes.Las empresas ya avisaron de los aumentos

En un primer momento, el Gobierno tenía la intención de que el congelamiento de los valores de estos servicios -hoy considerados esenciales ya que, en medio de la pandemia, gran cantidad de gente trabaja desde sus hogares- se extendiera hasta fin de año. Pero las negociaciones con las compañías terminaron sin acuerdo.

Antes de fin de mes, el Gobierno tendrá que tomar la decisión sobre otras cuestiones que se suspendieron por la pandemia. Por caso, la suspensión de pagos de las cuotas de los créditos otorgados a millones de jubilados, pensionados y beneficiarios de AUH. La medida beneficiará a 6,7 millones de beneficiarios, que en su momento sacaron créditos a tasas de interés subsidiadas.

Durante el próximo mes, la ANSES evaluará si, directamente, suspende el pago de las cuotas en lo que queda del año.

La decisión está en línea con las medidas de alivio a los consumidores en plena pandemia: el congelamiento de las tarifas de los servicios públicos y del transporte hasta fines de año, también los costos de los servicios de telefonía, internet y televisión paga (hasta fines de agosto), el congelamiento de los precios de los alquileres y la posibilidad de postergar los pagos de los créditos bancarios hasta el final del crédito, ya dispuesto por el Banco Central, al menos hasta finales de septiembre.

Cuál será el precio de la TV por cable

Junto con la suspensión de los pagos de las cuotas de los créditos ya otorgados, la ANSES extendió por 24 meses la vida de esas líneas, de manera de aliviar a futuro el presupuesto de los jubilados y pensionados.

A principios de año, la ANSES aplicó una reducción de la tasa de interés anual sobre los préstamos: del 42% al 31,5% en el caso de los jubilados y del 48% al 36% para los titulares de AUH y asignaciones familiares.

El monto de estas líneas va desde $5.000 hasta $200.000 y se puede devolver en 24, 36, 48 o 60 cuotas. Para tener en cuenta: la cuota no puede exceder el 20% del ingreso mensual y el crédito se deposita en la cuenta bancaria dentro de los cinco días hábiles.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La recaudación volvió a recortar caída en julio: bajó 13% en términos reales

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Según lo comunicado por la AFIP este martes, la recaudación del Estado nacional en julio subió un 24% interanual, en términos nominales, una cifra por debajo de la inflación respecto a julio de 2019.

Según lo comunicado por la AFIP este martes, la recaudación del Estado nacional en julio subió un 24% interanual, en términos nominales. De esta manera, según cálculos privados en función de una inflación estimada para el mes pasado en torno al 2,2%, se produjo una caída real del 13%, una cifra inferior a las registradas en los meses anteriores.

De acuerdo al informe de la entidad conducida por Mercedes Marcó del Pont, se obtuvieron $559.091,9 millones. En valores nominales, la recaudación por IVA subió un 10,1% mientras que la de Ganancias ascendió un 8,7%

Estiman que IVA y Ganancias cayeron 24% en términos reales en julio

Desde el piso que se produjo entre abril y mayo, la recaudación viene mostrando una recuperación lenta, pero el mes pasado hubo algunas señales que indican que el proceso se detuvo.
Los dos componentes más importantes de la recaudación fiscal, el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Ganancias, tuvieron en julio una baja real del orden del 24% en términos reales, según estimaciones del Centro de Economía Política Argentina (CEPA). Esos datos, sobre todo el del IVA, reflejan más que nada el estado de la actividad económica del mes anterior, junio, cuando todavía regía la cuarentena con cierta flexibilidad en el Área Metropolitana de la Ciudad de Buenos Aires (AMBA). Es decir, que no toman el efecto de los quince días de aislamiento “reforzado” de la primera mitad del mes pasado.
El estudio del CEPA está hecho en base a datos oficiales y a las transferencias que envía el Gobierno nacional a las provincias. “Considerando las transferencias de coparticipación, la caída de la recaudación por IVA se encuentra en torno al 24,6%. Esto muestra la actividad del mes anterior al de recaudación, atado a la capacidad de pago en el mes de julio”, señala el trabajo. En efecto, los impuestos que vencen en un mes en realidad se devengaron en el anterior.Para el CEPA, la baja del orden del 24% “implica cierta continuidad respecto del mes de junio (-18,5%) y por encima de las estimaciones de marzo (-13,5%) y abril (-16,9%)”. El centro de estudios advierte que “la evolución del IVA en términos reales resulta un termómetro preciso del desempeño del consumo en dicho mes”. Por otro lado, el reporte privado estima que “en el caso del Impuesto a las Ganancias, la caída en julio alcanzaría 24,5%, cercano a los guarismos estimado en abril de 2020 (-27,4%) y mayo (24,9%)”.
En tanto la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) que conduce Mercedes Marcó del Pont informó los datos de la recaudación de impuestos del mes pasado, la cual viene mostrando una lenta recuperación tras un piso de caída real de abril del 23%. En mayo cayó 22,3% y en junio 15,2%. De cumplirse las estimaciones del CEPA, los ingresos fiscales del mes que acaba de terminar se habrían vuelto a deteriorar en términos reales aunque no de manera significativa.El economista Iván Cachanosky, de la Fundación Libertad y Progreso, dijo a Ámbito que “la lógica indica que como la actividad viene cayendo también baje la recaudación”. El economista indicó que esa variable de la economía “repuntó un poco después del piso de abril y mayo”.De acuerdo con Cachanosky “es muy probable que veamos el último semestre del año con una aceleración de la inflación, y que por lo tanto, se observa una baja en términos reales de los ingresos fiscales”.
El economista estimó en tal sentido que es posible que en agosto y septiembre los ingresos de la AFIP se mantengan en niveles parecidos a los de los de junio.
Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Cómo impactará el acuerdo de la deuda en el bolsillo de los argentinos: precios, inflación, consumo y reactivación económica

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Menor presión a la suba para los dólares paralelos y algo menos de combustible para la inflación son los efectos esperados más inmediatos. La actividad, por otro lado, lo sentirá mucho menos

Las acciones de empresas argentinas que cotizan en Wall Street vuelan, los bonos soberanos saltaron hasta 10% mientras empresas, analistas y políticos de distintos bandos celebran que luego de 8 meses de negociaciones el Gobierno argentino logró reestructurar su deuda extranjera de una forma consensuada con los acreedores.

Pero más allá de las celebraciones y las ganancias que puedan anotar los inversores, la pregunta es qué cambia para el ciudadano de a pie después de más de dos años de recesión e inestabilidad económica, agravados hoy para la pandemia. Los economistas consultados coinciden en señalar una variable como la principal: el dólar, ya que aunque no esperan que desaparezcan las presiones cambiarias el menos sí que se reduzcan. De la mano de ello, también menores presiones inflacionarias, algo de impulso marginal a la actividad y, ya más intangible, un poco de confianza.

Detrás de la reducción de casi USD 35.000 millones en pagos de deuda futuros que consigue el Tesoro nacional como resultado del acuerdo, los activos financieros argentinos son los primeros en sentir el resultado del muy extenso período de negociaciones. Pero, según especialistas, más allá de que esas sean las expresiones más visibles el acuerdo afecta también la economía de a pie. Primero y principal, en las calles de la City donde el mercado paralelo del dólar es hoy el reflejo de todas las tensiones económicas.

Para Federico Furiase, el hecho de despejar la interrogante respecto a si la Argentina podría conseguir un alivio para su deuda ante vencimientos que aparecían como muy difíciles de enfrentar en el corto plazo suma, más que nada, en forma de alivio a la presión para los dólares paralelos. Y, gracias a una relativa calma cambiaria, la posibilidad de moderar los temores inflacionarios.

“El acuerdo le saca presión a la brecha y por lo tanto acota el riesgos de una aceleración inflacionaria. Además le da potencia al mercado de pesos local y eso hace que el Gobierno se pueda financiar localmente y aflojar algo la emisión”, dijo el economista y director de EcoGo.

“Si bien el soberano no va a acceder al mercado de capitales en el corto plazo, si lo van a poder hacer empresas y provincias, Y todo eso potencia la recuperación pospandemia porque el arrastre estadístico que deja la caída de 2020 es muy fuerte y porque existe mucha capacidad ociosa”, agregó Furiase.

El foco en las presiones cambiarias también es el principal para Matías Rajnerman, economista de Ecolatina.

“Tiene un impacto positivo en el mercado cambiario, intermedio en la inflación y tibio en la actividad, sobre todo pensando en el corto plazo. Lo más probable es que en los próximos días reduzca las presiones sobre el dólar, sobre todo el paralelo, el contado con liquidación y el dólar MEP”, resumió Rajnerman

“Lo más probable es que reduzca las presiones porque concretamente se espera que el peso se devalúe menos en el mediano plazo. El oficial debería continuar subiendo, con lo cual es probable que la brecha se atenúe, y con eso cae un poco el incentivo a subfacturar exportaciones y sobrefacturar exportaciones, algo que se había acentuado. Eso va a tener un impacto en el mercado oficial y se va a transmitir de alguna manera en la inflación”, agregó Rajnerman.

Si el acuerdo de deuda reduce las presiones cambiarias, eso puede moderar también expectativas de inflaciónSi el acuerdo de deuda reduce las presiones cambiarias, eso puede moderar también expectativas de inflación

Sin embargo, para el analista el acuerdo de deuda tiene muy poco para ofrecer en materia de crecimiento económico ya que la principal variable en ese rubro hoy por hoy es el de la pandemia de coronavirus COVID-19. A lo sumo, el acuerdo permite eludir una caída aún más profunda.

“Para pensar en que la economía crezca o deje de caer, lo primero que tiene que pasar es la pandemia. Con acuerdo de deuda, sin vacuna o sin superar la crisis sanitaria, no hay mucho que hacer. Pero asumamos que eso pasa y que efectivamente se supera el coronavirus, el impacto en la actividad va a estar atenuado porque las variables vienen muy deprimidas, pero sobre todo porque si bien esto baja mucho el riesgo y la incertidumbre, ninguno de los dos desaparecieron. El impacto más positivo es el contrafáctico. Si se alargaba el default, la economía real iba a estar mucho peor. Hubiera sido muy negativo sobre la inversión y sobre el consumo”, concluyó el economista de Ecolatina.

Para Agustín D’Atellis, titular de AD Consultores, el efecto del acuerdo de deuda no va a ser tan perceptible. Más allá del alivio cambiario, mucho queda por hacer en materia de un acuerdo con el FMI y la implementación de políticas que impulsen la actividad.

“El resumen de esto es que es un paso muy importante que es una condición necesaria pero no suficiente. Te relaja mucho el panorama financiero de acá en adelante. Te ordena mucho porque saca a la Argentina del default que genera toda una serie de problemas no sólo de acceso al crédito de la Nación, sino que te impide la posibilidad de refinanciar crédito de las provincias, de los privados, te frena desembolsos de algunos compromisos de inversión que ya estaban comprometidos. Esto te despeja todas esas cuestiones”, comentó el economista.

“Desde el punto de vista de las expectativas te saca el panorama trágico, lo que te quita presión sobre la brecha lo que por sí mismo te reduce expectativas de inflación. Ahora, impacto sobre la economía real, ahora te tenés que poner a laburar. Algún impacto por el lado de expectativas te puede generar en consumo, en construcción quizás. Ahora viene el gran desafío va a ser el programa económico con el FMI, al fondo no le interesa tanto la pata financiera como el programa económico. Ahí la Argentina va a tener que plantarse y lograr algo positivo, que sería histórico. Y ahí empiezan las políticas destinadas a reactivar”, agregó D’Atellis.

“En el mejor de los casos permite algunas inversiones que pueden generar empleo, pero esto dependerá también de otras políticas”, concluyó.

Fuente: iprofesional.com