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ECONOMÍA – Argentina, la economía de América Latina peor preparada para afrontar la crisis del coronavirus

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Un estudio de la Fundación Libertad y Progreso señala también que la región está en una situación mucho más vulnerable que cuando se produjo la crisis financiera de 2008-2009.

La economía argentina es la peor preparada de un grupo de economías latinoamericanas cuyas condiciones y evolución macroeconómica básicas comparó en un estudio la Fundación Libertad y Progreso.

El estudio señala también que la región estaba a fines de 2019, en la antesala de la actual pandemia, en una situación más débil de lo que estaba a fines de 2007, antes de que en la segunda mitad del 2008 irrumpiera la crisis financiera que se inició en EEUU a partir de problemas con los créditos hipotecarios “subprime” y se profundizó con la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers, expandiéndose luego a través de los mercados financieros y el colapso del precio de los commodities y el comercio, que impactó en todas las regiones del mundo, incluida América Latina.

“La mayoría de los países de la región se encuentran actualmente en una posición mucho más vulnerable que en la crisis del 2008. La situación es alarmante y el impacto de esta recesión dependerá del margen de maniobra fiscal y monetaria en cada caso”, dice el informe.

El informe evaluó los “márgenes” fiscal y monetario de 8 economías latinoamericanas, en función de sus valores y la tendencia o no a la erosión que tuvieron hasta fines de 2007 y de 2019 y expresó esas condiciones en tres colores: el verde, cuando un país tiene buenos márgenes de acción; el amarillo, que refleja una situación intermedia, y el rojo, que indica que el país en cuestión no tiene márgenes de respuesta a la crisis económica.

Según el informe, que además de la Argentina incluyó a Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay, la economía argentina es la única con notas rojas en ambas crisis y en todos los ítems considerados: balance fiscal, deuda externa y pago de intereses en el frente fiscal, y reservas internacionales, inflación y crédito bancario en el frente monetario.

“Si comparamos el margen fiscal de Argentina con respecto a Perú, vemos que este último bajó la presión fiscal en los últimos cinco años del 14,7% del 2015 al 13% del 2019. El saldo de deuda pública externa bajó del 12,4% de 2015 al 9,8% en 2019. Además el déficit fiscal es sólo del 1,6% en relación a su PBI, logrando reducirlo desde el 3% de finales de 2017″, divulgó la Fundación en un comunicado. Por eso, dice, “hoy Perú puede aplicar un plan de estímulo fiscal del 12% de su PBI porque tiene margen fiscal para hacerlo”.

Diferencia “abismal”

De modo similar, el informe compara el margen monetario de la economía argentina con la de Ecuador y dice que la diferencia entre los dos países “es abismal”. En términos de crédito interno en porcentaje del PBI, precisa, “Ecuador ha incrementado el ratio desde el 18,1% en 2002 al 21,8% en 2006 al 22,9% en 2007 y finalmente al 42,8% en 2019″. En tanto, en la Argentina, este ratio no supera el 16%. A su vez, siempre en el frente monetario, prosigue el trabajo, mientras en los últimos diez años la inflación en Ecuador fue del 26,3%, en la Argentina en el mismo período la inflación fue del 1620,3%.

Mientras en los últimos diez años la inflación en Ecuador fue del 26,3%, en la Argentina en el mismo período la inflación fue del 1620,3%
También en reservas internacionales que habían llegado a ser del 23,6% de la deuda externa en 2018, la situación de la economía argentina es inferior a la de sus pares latinoamericanas. En Perú el ratio es de 90,5%, en Brasil del 67,2%, en Paraguay del 49,5% y en Colombia del 35,5%. Así, en términos comparativos, la posición de reservas internacionales de la Argentina “es muy magra”.

De resultas, la posición de la economía argentina ante la crisis del Covid-19 es la más débil de América Latina y condiciona las posibilidades de respuesta. “Las políticas que se lleven a cabo para amortiguar la crisis dependerán del conjunto de decisiones que cada país tomó en los últimos años. Lamentablemente, tanto en la crisis del 2008 como para esta (en 2020) Argentina no encaminó las reformas necesarias para solventar medidas de contención y estímulo; siendo la población en definitiva la destinataria de la negligencia de sus gobernantes”, concluye el informe.

Fuente: infobae.com

IMPOSITIVAS – Después de la prórroga “testimonial”; cómo quedaron los vencimientos de Ganancias y Bienes Personales

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La AFIP prorrogó hasta el 31 de agosto de 2020, inclusive, el plazo para la presentación de las declaraciones juradas informativas correspondientes al 2019.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó hasta el 31 de agosto de 2020, inclusive, el plazo para la presentación de las declaraciones juradas informativas correspondientes a los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales para el período fiscal 2019.

La Resolución General que será publicada en el Boletín Oficial, tiene como objetivo facilitar el cumplimiento de las y los contribuyentes así como el trabajo de los profesionales de ciencias económicas en el marco del aislamiento, social preventivo y obligatorio.

La normativa eleva de 1.500.000 hasta 2.000.000 de pesos el umbral de ingresos y rentas a partir del cual las y los contribuyentes deben presentar las declaraciones juradas informativas correspondientes a los impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales para el período fiscal 2019.

La decisión no alcanza a quienes deben presentar una declaración jurada determinativa e ingresar el saldo a pagar.

Ganancias y Bienes Personales
En tanto, los restantes vencimientos de Ganancias y Bienes Personales quedan de igual manera. Se trata de los que ya fueron trasladados de junio a fines de julio de este año.

Serán, concretamente, los días 24, 27 y 28 de julio para hacer la declaración jurada, según se tenga CUIT terminado en 0, 1, 2 y 3 (el 24), en 4, 5 y 6 (el 27) o en 7, 8 y 9 (el 28). Los pagos, deben ingresarse los días 27, 28 y 29, respectivamente.

Ganancias y Bienes Personales: arrancan vencimientos anuales
En cuanto al impuesto sobre la renta financiera tanto la presentación como el pago vencen los días 27, 28 y 29 de julio, según la finalización del CUIT sea en 0, 1, 2 y 3 (el 27), en 4, 5 y 6 (el 28); en 7, 8 y 9 (el 29).

Miniplan Ganancias y Bienes Personales
La AFIP estableció que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

La medida se oficializó a través de la resolución general 4758 publicada este lunes.

Escenario “post pandemia”: las 5 medidas

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin y Asociados detalló -en declaraciones a FM Milenium- las 5 medidas impositivas que hay que tomar en el corto plazo para afrontar el escenario “post pandemia” y atacar la pérdida de empleo.

Litvin precisó que hay que tomar medidas activas para atacar la pérdida de empleo:

 * Reactivar la demanda: bajar impuestos al consumo (Ingresos Brutos, Impuestos Internos para algunos productos y el IVA)
* Incentivar inversiones, a través de la amortización acelerada de activos fijos. La inversión va a crear y generar empleos.
* Promover exportaciones para obtener divisas: una herramienta que no se está usando es eximir del IVA a la compra de los exportadores. Hoy por hoy, los exportadores recién reciben la devolución del IVA en un año aproximadamente.
* Bajar el costo laboral y reducir la informalidad. Para ello, se puede aumentar el mínimo no imponible de las contribuciones patronales.
* Darle dinero a los trabajadores para potenciar el consumo: se logra a través de un mecanismo muy concreto; aumentar el mínimo no imponible en el Impuesto a las Ganancias para empleados y autónomos.

Fuente: iprofesional.com

Actuación profesional. Coronavirus. Aprobación del Honorable Senado de la Nación de diferentes Decretos de Necesidad y Urgencia emitidos en el marco de la pandemia COVID-19.

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Detallamos las diferentes Resoluciones del Honorable Senado de la Nación declarando la validez de los Decretos emitidos en el marco de la Pandemia COVID-19 y a qué se refieren, publicadas en el Boletín Oficial el 21/07/2020.

-Resolución 24/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 260/2020. Ampliación de la Emergencia Sanitaria. Medidas de aislamiento obligatorio.

-Resolución 25/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 274/2020. Prohibición de ingreso al territorio nacional de personas extranjeras no residentes.

-Resolución 29/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 312/2020. Suspensión del cierre de cuentas bancarias, inhabilitación y aplicación de multas hasta el 30/04/2020.

-Resolución 31/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 316/2020. Prórroga, hasta el 30/06/20, para efectuar el acogimiento al régimen de regularización de deudas tributarias, recursos de la seguridad social y aduaneras, condonación de intereses, multas y demás sanciones.

-Resolución 32/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 319/2020. Normativa extraordinaria y temporaria respecto de créditos hipotecario.

-Resolución 33/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 320/2020. Normativa extraordinaria y temporaria respecto de contratos de locación.

-Resolución 34/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 325/2020. Prórroga de la vigencia del ASPO hasta el 12/04/20.

-Resolución 35/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 326/2020. Fondo de Garantías Argentino – FoGAr. Instruyen constituir un Fondo de Afectación Específica.

-Resolución 36/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 329/2020. Prohibición de despidos sin justa causa y por las causales de falta o disminución de trabajo y fuerza mayor, por 60 días contados desde el 31/03/20.

-Resolución 37/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 331/2020. Prórroga del plazo de prohibición de ingreso al territorio nacional, establecido por el artículo 1° del Decreto N° 274/20, hasta el 12/04/20, inclusive.

-Resolución 38/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 332/2020. Creación del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción. Beneficios para empresas.

-Resolución 40/2020 – Declárase la validez del Decreto N° 355/2020. Prórroga, hasta el 26/04/2020 inclusive, de la vigencia del Decreto N° 297/20 – ASPO, prorrogado por el Decreto N° 325/20.

Fuente: llyasoc.com

FINANZAS – A pesar de la mayor inflación, el BCRA no prevé por ahora subir la tasa mínima para los plazos fijos

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El avance de precios en el segundo semestre amenaza con dejar en terreno negativo el interés real para los ahorristas. El Banco Central buscaría evitarlo en el mediano plazo pero no habrá reacción inmediata.

El dato de inflación de junio de 2,2% mensual, más de medio punto por encima de lo esperado, no sólo enciende algunas luces de alerta sobre la evolución de la principal variable de riesgo post cuarentena sino que pone en tela de juicio la política de tasas positivas para los depositantes implementada desde mediados de mayo por el Banco Central. A pesar de que el avance de los precios ya prácticamente anula la ganancia real por intereses para los ahorristas, la entidad monetaria no prevé, por el momento, volver a subir la tasa mínima para plazos fijos que los bancos deben ofrecer a sus clientes.

Tras fijar un piso de 26,6% anual en mayo y disponer una suba a principios de julio, esa tasa se ubica hoy en 30% anual, lo que equivale a una tasa de 2,5% mensual. Con una inflación de 1,5% como la de abril y mayo, los depositantes lograron ganarle 1 punto mensual a la inflación. El índice de junio cambia la ecuación. Si se mantuviera en el nivel del mes pasado, los ahorristas apenas lograrían empatar a la inflación. Pero, si tal como se espera, los precios se aceleran en las próximas semanas cuando paulatinamente se vaya retomando el nivel de actividad, las tasas de interés pasivas volverían a pasar terreno negativo.

Aún cuando el avance de los precios ya prácticamente anule la ganancia real por intereses para los ahorristas, la entidad monetaria no prevé, por el momento, volver a subir la tasa mínima para plazos fijos que los bancos deben ofrecer a sus clientes.

Si bien en el Banco Central apuntan a evitar esa situación, y hasta no descartan una eventual suba de la tasa de referencia en plan de esterilizar la mega emisión monetaria de los últimos meses, consideran ahora prematuro una reacción inmediata al dato conocido la semana pasada. Claro que la dinámica del mercado puede cambiar los planes de un día para el otro si, tal como se empezó a evidenciar en las últimas jornada, aumentan las presiones sobre el dólar. “Es un día a día”, admiten en la entidad.

Obsesionado por mantener a raya el valor del dólar, principal causa para sus autoridades de la suba de precios, el BCRA se mostró hasta el momento bien atento a evitar esta situación. De hecho, en marzo frenó el acelerado recorte a la tasa de Leliqs, que dejó en 38% anual aún cuando los meses siguientes la inflación cayó a la mitad -en gran medida debido a la necesidad de reabsorber la liquidez inyectada en plena cuarentena dura- e impuso semanas más tarde la tasa mínima para los plazos fijos. Fue cuando se intensificó la presión cambiaria y se amplió la brecha, que llegó a 100%. Junto con el refuerzo a los controles para el acceso a la compra de dólares, tanto en el mercado oficial como en los alternativos, el dólar Bolsa y el “contado con liqui”.

En ese marco de regulaciones cambiarias y fuerte emisión, la tasa positiva exigida por el Central rindió sus frutos. Los depósitos a plazo fijo crecieron en $ 250.000 millones durante junio, lo que implicó una suba de 11,4% respecto del mes anterior, totalizando $ 2,3 billones.

La enorme cantidad de dinero en circulación, la persistente brecha cambiaria, la necesidad de ajustar algunos precios de la economía y el regreso de las negociaciones paritarias empujan la inflación hacia arriba.

Esa expansión podría desacelerarse en la medida que se confirmen los pronósticos de mayor inflación para los próximos meses. A pesar de la profunda recesión económica, factor que muchos en el Gobierno -incluido el ministro de Economía, Martín Guzmán- consideran preponderante en la baja de la inflación, existe otra serie de factores que alentarían los precios en sentido contrario, es decir, a la suba. Entre ellos, la enorme cantidad de dinero en circulación, la persistente brecha cambiaria, la necesidad de ajustar algunos precios de la economía y la incipiente puja distributiva, es decir, el regreso de las negociaciones paritarias.

“A contramano de las expectativas del mercado, las tasas de interés le vienen ganando a la inflación. Hasta ahora fue por una combinación de causalidad y casualidad, explicada por la marcada desaceleración de los precios. La moderación de la inflación tiene factores transitorios y otros que persistirán hasta fin de año, pero lo más seguro es que se aceleren a medida que se libere la cuarentena”, explicó el economista Martín Polo. “Con el mercado lanzado con expectativas de tasas de interés reales negativas, el BCRA tendrá la oportunidad de mostrar su compromiso por la monetización de la economía y mantener las tasas positivas”, sostuvo en un informe reciente titulado “La hora de las tasas” en el que advierte que, si bien en el primer semestre las tasas pasivas le ganaron a la inflación, no ocurrió lo mismo respecto de la variación del tipo de cambio, incluso el oficial.

Fuente: infobae.com

IMPOSITIVAS – La AFIP exige cambiar la clave fiscal al menos una vez por año: cómo hacerlo

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La Administración Federal de Ingresos Públicos informa que por razones de seguridad se deberá modificar la clave fiscal una vez por año

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) informa a través de su sitio web que por razones de seguridad se deberá modificar la clave fiscal una vez por año.

Operar con clave fiscal garantiza la confidencialidad de la información que se envía en todos los sistemas de AFIP. Por eso, según la AFIP, se aumentan los requisitos para mantener un entorno.

Cambio de la clave fiscal de AFIP

A partir del 20 de julio de 2020 se deberá cambiar la clave fiscal una vez por año, ya que caducará transcurridos los 365 días.

Habrá que asegurarse de que, al actualizarla, contenga:

10 caracteres como mínimo y 64 como máximo
2 números
4 letras
1 mayúscula
1 minúscula

Para acceder a la guía “paso a paso” para modificar la clave fiscal hace clic aquí.

Ganancias y Bienes Personales
Esta semana comienza el calendario de vencimientos del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales por los ingresos obtenidos y por el patrimonio correspondientes a 2019.

Asimismo, deben cumplir con la declaración jurada informativa de sus bienes e ingresos ante la AFIP quienes el año pasado recibieron ingresos por al menos $1,5 millones.

En tanto, los alcanzados por el impuesto a los Bienes Personales son quienes tienen bienes por al menos $2 millones, al 31 de diciembre pasado. Está exenta, por una modificación legal aprobada en 2017, la vivienda del contribuyente, por un monto de hasta $18 millones.

Los vencimientos de Ganancias y Bienes Personales fueron este año trasladados de junio a fines de julio.

Serán, concretamente, los días 24, 27 y 28 de julio para hacer la declaración jurada, según se tenga CUIT terminado en 0, 1, 2 y 3 (el 24), en 4, 5 y 6 (el 27) o en 7, 8 y 9 (el 28). Los pagos, deben ingresarse los días 27, 28 y 29, respectivamente.

En cuanto al impuesto sobre la renta financiera tanto la presentación como el pago vencen los días 27, 28 y 29 de julio, según la finalización del CUIT sea en 0, 1, 2 y 3 (el 27), en 4, 5 y 6 (el 28); en 7, 8 y 9 (el 29).

Para presentar la declaración anual, el contribuyente deberá ingresar con su clave fiscal al sitio web de AFIP al servicio de ‘Ganancias Personas Humanas – Portal Integrado’, donde se abrirá una ventana con tres formularios para declarar.

Las alícuotas se aplican sobre el importe excedente que supere el mínimo no imponible de importe anual de 85.848,99 pesos.

En todas las declaraciones, el servicio permite guardar un borrador de los datos, observar la determinación del impuesto que aplica según los montos ingresados y realizar una vista previa antes de enviar la declaración jurada.

Miniplan Ganancias y Bienes Personales

La AFIP estableció que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

La medida se oficializó a través de la resolución general 4758 publicada este lunes.

Sebastián M. Domínguez, Socio de SDC Asesores Tributarios, señaló a iProfesional que a través de la Resolución General 4758, la AFIP dispuso que las personas humanas y sucesiones indivisas podrán pagar, en todos los casos, el saldo de sus declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y sobre los bienes personales con un pago a cuenta del 25% y el saldo restante en tres cuotas.

“Indicamos en todos los casos porque la AFIP ha dispuesto que, hasta el 31 de agosto de 2020, no se considerará la categoría del SIPER en las que está encuadrado el contribuyente”, agregó Domínguez.

Habitualmente la categoría del SIPER es la que define si se puede o no solicitar el plan y, en su caso, el máximo de cuotas.

“Esta es una medida positiva ya que muchos contribuyentes han caído en incumplimientos que los han hecho bajar de categoría”, señaló el experto.

Sin embargo, más allá de brindar la cantidad máxima de cuotas posible, entendemos que la AFIP debería prorrogar los vencimientos de las declaraciones juradas del año 2019 debido a los problemas que continúa generando el aislamiento social, preventivo y obligatorio, pero también la prórroga que se estará tratando en el Congreso Nacional.

El Poder Ejecutivo ha enviado un proyecto de modificación de la moratoria actual ampliando el plazo de adhesión hasta el 31 de octubre de 2020.

“En consecuencia, hay contribuyentes que regularizarán la presentación de declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y bienes personales de los períodos 2018 para atrás el 31 de octubre pero se les exige que presenten las declaraciones juradas de 2019 a finales del mes del corriente mes. Entendemos que deberían prorrogarse los vencimientos de las declaraciones juradas de 2019 en línea con la moratoria”, señala Domínguez. “Por otro lado, hemos observado que hay monotributistas que no se están pudiendo recategorizar porque no presentaron la declaración jurada del impuesto sobre los bienes personales de 2018, siendo que tienen tiempo de hacerlo hasta fin de mes considerando el plazo actual de vencimiento de la moratoria o hasta el 31 de octubre de 2020 si es que se prorroga tal como se entiende que sucederá”, indicó.

La recategorización vence el 20 de julio próximo y la AFIP debería eliminar la exigencia de presentar las declaraciones juradas que se pueden regularizar en la moratoria.

De lo contrario se estará perjudicando a los monotributistas, muchos de los cuales están en una situación de crisis por la baja o nula facturación y, en consecuencia, debería recategorizarse en una categoría inferior.

“Por otro lado, hemos observado que hay monotributistas que no se están pudiendo recategorizar porque no presentaron la declaración jurada del impuesto sobre los bienes personales de 2018, siendo que tienen tiempo de hacerlo hasta fin de mes considerando el plazo actual de vencimiento de la moratoria o hasta el 31 de octubre de 2020 si es que se prorroga tal como se entiende que sucederá”, indicó.

La recategorización vence el 20 de julio próximo y la AFIP debería eliminar la exigencia de presentar las declaraciones juradas que se pueden regularizar en la moratoria.

De lo contrario se estará perjudicando a los monotributistas, muchos de los cuales están en una situación de crisis por la baja o nula facturación y, en consecuencia, debería recategorizarse en una categoría inferior.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Aceleran la impresión de billetes de $1.000 y $200 y anuncian importación de los de $500

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El Gobierno impulsa la importación por 250 millones de billetes de 500 pesos, mientras Casa de Moneda imprimirá más papeles de $1.000 y $200.

El Gobierno llamó a una licitación internacional para abastecerse de billetes de 500 pesos con el fin de evitar un posible faltante de circulante, trascendió de fuentes de la Casa de Moneda.

El Gobierno llamó a una licitación internacional para abastecerse de billetes de 500 pesos con el fin de evitar un posible faltante de circulante, trascendió de fuentes de la Casa de Moneda.

La licitación fue convocada por la Casa de Moneda el 7 de julio último, luego de que el gobierno decidiera suspender la emisión de billetes de nueva denominación de 5.000 pesos.

El Banco Central había hecho el pedido a la Casa de la Moneda sobre la base de cálculos de su equipo de técnicos, para que no falten billetes en el mercado y había solicitado recibir los nuevos billetes de 5.000 pesos entre junio y septiembre por 200 millones.

El presidente Alberto Fernández ordenó suspender la emisión de los nuevos billetes, con lo que se decidió convocar a la licitación para evitar el posible faltante de billetes.

La importación representa un gasto más alto para el Estado, pero le permitirá a la Casa de la Moneda dedicarse a la impresión de los billetes de 1.000 pesos y 200 pesos.

En la licitación internacional por 250 millones de billetes de 500 pesos, la Casa de Moneda aclara que dará provisión del sustrato y las tintas y el pedido incluye la primera entrega por 100 millones en agosto, otra igual en septiembre y otros 50 millones en octubre.

La Casa de Moneda espera que la licitación se adjudique aproximadamente en una semana y rechazó el pedido de empresas interesadas en proveer los billetes de alargar los plazos de entrega, debido a la urgente necesidad de abastecimiento.

Muchos países por la crisis sanitaria llevan adelante políticas monetarias expansivas y mandaron a imprimir más billetes, y los bancos centrales tienen problemas para abastecerse.

La Casa de la Moneda tiene convenios con Chile y Brasil para abastecerse por ambas opciones fueron descartadas por los altos costos.

La situación se agravó porque en las dos plantas de impresión que tiene el organismo se presentaron casos de coronavirus, lo que obligó a la Casa de la Moneda a suspender la impresión de billetes por varios días.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Más agrodependientes – El campo ya representa más del 70% de las exportaciones

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En los primeros cinco meses, las exportaciones de bienes primarios y agroindustriales llegó a un nivel que no se registraba desde 1986. Especialistas remarcar la necesidad de posicionarse mejor en un mundo dominado por la caída del comercio global.

Más agrodependientes: el campo ya representa más del 70% de las exportaciones

El perfil exportador argentino durante la pandemia por coronavirus muestra una clara primarización de las ventas al exterior, aunque más por el fuerte retroceso en la colocación de productos industriales en los mercados externos que por incremento de las de commodities agrícolas y de los principales complejos agroindustriales.

Así se evidenció en los primeros cinco meses del año, 7 de cada diez dólares exportados correspondió a productos primarios o manufacturas de origen agropecuario (MOA).

Se trata de la mayor participación de este segmento en el total de exportaciones en los últimos 35 años.

“La suma de las exportaciones de productos primarios y manufacturados de origen agropecuario suman un monto que representa en el primer quinquemestre 71% del total”, destacan desde DNI Consultores.

Con mirada retrospectiva, el documento señala que “un porcentaje de esta dimensión no era alcanzado por estas ventas externas desde 1986, cuando se alcanzó una cifra que equivalió a un 75% del total”, sumados bienes primarios y MOA.

En cuanto a las exportaciones de origen industrial, su participación cayó el año pasado al 22%, un guarismo que no se veía desde 1992, revela el estudio.

Ésta es la foto actual del perfil exportador argentino, en parte, atravesado por la pandemia. Pero no todo es culpa del coronavirus. Al observar la película, asoman algunos desafíos que habrá que atender más temprano que tarde.

“Es necesario mejorar la competitividad, es un tema complejo en un mundo que está cambiando pero hay que cosas que había que haber hecho y no se hicieron”, señaló Enrique Mantilla, presidente de la Cámara Argentina de Exportadores (CERA).

Se refiere a compromisos que surgen del Acuerdo de Facilitación del Comercio, ratificado por el país enero de 2018, como tener un Comité Nacional de Facilitación del Comercio u otros instrumentos que aún son una deuda pendiente.

“Lo único que se hizo es la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE)”, aseguró Mantilla, para quien otro punto clave es la cuestión del financiamiento a los exportadores y “los elevados costos cuando se pretende abrir un nuevo mercado”.

Para Marcelo Elizondo, director general de DNI Consultores, hay un impacto en las exportaciones atribuible a la pandemia, en especial por el “perfil de clientes de la Argentina”.

Mientras China, India o Vietnam, y en menor medida Malasia e Indonesia “con o sin cuarentena nunca dejaron de comprar alimentos o productos primarios”, los industriales a Brasil “fueron los más golpeados, como el caso de los autos”.

No obstante, Elizondo aclaró que “exportar productos primarios no está tan mal porque a diferencia de 1986 cuando se exportaba sin valor agregado, hoy los productos primarios tienen tecnología, modificación genética, utilizan satelización productiva, agricultura de precisión, maquinaria agrícola”.

Y enfatizó: “Hoy hay mucha más tecnología en algunos productos primarios que en ciertos bienes industriales precarios”.

Lorenzo Sigaut Gravina, director de Ecolatina, coincide con esta mirada. “Las MOA por definición tienen mucha tecnología para tener mejores rindes, semillas resistentes, biotecnología, es decir, primarizar no necesariamente es algo malo”, consideró.

La cuestión, en todo caso, tiene que ver con las oportunidades no aprovechadas. “El problema de vender productos primarios es que alguien está capitalizando ese valor agregado, transformando eso en MOA, en animales o productos con más valor agregado”, señaló. “El tema es más lo que perdés de hacer y no tanto echarle la culpa a la primarización”, remató.

Hacia adelante, Elizondo advirtió sobre los cambios políticos y tecnológicos que atraviesa el mundo, más allá de esta pandemia. “Veo más puja geopolítica que comercial por saldo exportables”, indicó Elizondo.

Ante la pospandemia, cree que habría que poner el acento en mejorar la competitividad pero también diversificar mercados, empezando a mirar un poco más a países como Vietnam, Taiwán, México o Canadá, “no para reemplazar a Brasil, sino para complementarlo”.

Miguel Ponce, director del Centro de Estudios para el Comercio Exterior Siglo XXI, destacó que “se necesita un plan económico que incluya un programa agresivo de exportaciones con fuerte crecimiento de la competitividad”.

En momentos en que el Mercosur cruje por algunas desaveniencias entre los gobiernos, Ponce apuesta a “desideologizar nuestros vínculos políticos para no perjudicar los vínculos comerciales”.

Esto sin olvidar la conveniencia de “diversificar mercados en América latina, buscando cadenas de valor regionales más cercanas”. En el horizonte aparece un mundo más complejo, caracterizado por una crisis por la pandemia en que “van a achicarse muchas cadenas globales de valor”, pronosticó Ponce.

Fuente: cronista.com

Actuación profesional. Coronavirus. Régimen DISPO y ASPO, según zonas afectadas por COVID-19, vigente desde el 18/07 al 02/08/2020.

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Mantienen la medida de “distanciamiento social, preventivo y obligatorio” en los términos ordenados por el presente decreto, desde el 18/07/20 hasta el 02/08/20, inclusive, para los departamentos de las provincias enumeradas. En tanto prorrogan por igual plazo, la vigencia del Dto N° 297/20, que estableciera el ASPO y sus respectivas prórrogas, exclusivamente para las personas que residan o se encuentren en los aglomerados urbanos y en los departamentos y partidos de las provincias argentinas que no cumplan positivamente los parámetros epidemiológicos y sanitarios establecidos en este decreto.

Decreto (PE – DNU) Nº 605/2020 (BO 20/07/2020)
LUGARES ALCANZADOS POR EL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO:
A la fecha de dictado del presente decreto se encuentran alcanzados los siguientes lugares:

El aglomerado urbano denominado Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) que, a los fines del presente decreto comprende a la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y los siguientes TREINTA Y CINCO (35) partidos de la Provincia de BUENOS AIRES: Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Ensenada, Escobar, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, General Las Heras, General Rodríguez, General San Martín, Hurlingham, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, Lanús, La Plata, Lomas de Zamora, Luján, Marcos Paz, Malvinas Argentinas, Moreno, Merlo, Morón, Pilar, Presidente Perón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, San Vicente, Tigre, Tres de Febrero y Vicente López.

• El Departamento de “San Fernando” de la PROVINCIA DEL CHACO.

• Todos los Departamentos de la PROVINCIA DE JUJUY.

Fuente: llyasoc.com

PROVINCIAL – En Santa Fe la inflación de junio fue de 1,9 por ciento

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Así lo informó el IPEC en su último reporte. Se disparó el rubro indumentaria, con 5,2% de aumento con respecto a mayo.

El Instituto Provincial de Estadística y Censos reportó una inflación de 1,9 por ciento en junio en Santa Fe.

Como es habitual, la cifra surge de la comparación con el mes anterior (mayo). Además, se posiciona unas décimas por debajo del último Índice de Precios al Consumidor a nivel nacional, que registró 2,2 por ciento de aumento.

En la provincia, el rubro indumentaria fue el de mayor incremento: 5,2%. Le sigue esparcimiento, con 4,4% de suba, y luego se sitúan Atención médica y gastos para la salud (2,5%) y Otros bienes y servicios (2,1).

Para consultar el informe completo del IPEC, hacer click aquí.

Fuente: Gobierno Santa Fe

IMPOSITIVAS – Ganancias, Bienes Personales y renta financiera: arrancan esta semana los vencimientos anuales

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Arrancan los vencimientos del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales por los ingresos obtenidos y por el patrimonio correspondientes a 2019.

Esta semana comienza el calendario de vencimientos del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales por los ingresos obtenidos y por el patrimonio correspondientes a 2019.

Asimismo, deben cumplir con la declaración jurada informativa de sus bienes e ingresos ante la AFIP quienes el año pasado recibieron ingresos por al menos $1,5 millones.

En tanto, los alcanzados por el impuesto a los Bienes Personales son quienes tienen bienes por al menos $2 millones, al 31 de diciembre pasado. Está exenta, por una modificación legal aprobada en 2017, la vivienda del contribuyente, por un monto de hasta $18 millones.

Ganancias y Bienes Personales
Los vencimientos de Ganancias y Bienes Personales fueron este año trasladados de junio a fines de julio.

Serán, concretamente, los días 24, 27 y 28 de julio para hacer la declaración jurada, según se tenga CUIT terminado en 0, 1, 2 y 3 (el 24), en 4, 5 y 6 (el 27) o en 7, 8 y 9 (el 28). Los pagos, deben ingresarse los días 27, 28 y 29, respectivamente.


Ganancias y Bienes Personales: arrancan vencimientos anuales

En cuanto al impuesto sobre la renta financiera tanto la presentación como el pago vencen los días 27, 28 y 29 de julio, según la finalización del CUIT sea en 0, 1, 2 y 3 (el 27), en 4, 5 y 6 (el 28); en 7, 8 y 9 (el 29).

Para presentar la declaración anual, el contribuyente deberá ingresar con su clave fiscal al sitio web de AFIP al servicio de ‘Ganancias Personas Humanas – Portal Integrado’, donde se abrirá una ventana con tres formularios para declarar.

Las alícuotas se aplican sobre el importe excedente que supere el mínimo no imponible de importe anual de 85.848,99 pesos.

En todas las declaraciones, el servicio permite guardar un borrador de los datos, observar la determinación del impuesto que aplica según los montos ingresados y realizar una vista previa antes de enviar la declaración jurada.

Miniplan Ganancias y Bienes Personales

La AFIP estableció que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

La medida se oficializó a través de la resolución general 4758 publicada este lunes:

Sebastián M. Domínguez, Socio de SDC Asesores Tributarios, señaló a iProfesional que a través de la Resolución General 4758, la AFIP dispuso que las personas humanas y sucesiones indivisas podrán pagar, en todos los casos, el saldo de sus declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y sobre los bienes personales con un pago a cuenta del 25% y el saldo restante en tres cuotas.

“Indicamos en todos los casos porque la AFIP ha dispuesto que, hasta el 31 de agosto de 2020, no se considerará la categoría del SIPER en las que está encuadrado el contribuyente”, agregó Domínguez.

Habitualmente la categoría del SIPER es la que define si se puede o no solicitar el plan y, en su caso, el máximo de cuotas.

“Esta es una medida positiva ya que muchos contribuyentes han caído en incumplimientos que los han hecho bajar de categoría”, señaló el experto.

Sin embargo, más allá de brindar la cantidad máxima de cuotas posible, entendemos que la AFIP debería prorrogar los vencimientos de las declaraciones juradas del año 2019 debido a los problemas que continúa generando el aislamiento social, preventivo y obligatorio, pero también la prórroga que se estará tratando en el Congreso Nacional.

El Poder Ejecutivo ha enviado un proyecto de modificación de la moratoria actual ampliando el plazo de adhesión hasta el 31 de octubre de 2020.

“En consecuencia, hay contribuyentes que regularizarán la presentación de declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y bienes personales de los períodos 2018 para atrás el 31 de octubre pero se les exige que presenten las declaraciones juradas de 2019 a finales del mes del corriente mes. Entendemos que deberían prorrogarse los vencimientos de las declaraciones juradas de 2019 en línea con la moratoria”, señala Domínguez.


Miniplan Ganancias y Bienes Personales

“Por otro lado, hemos observado que hay monotributistas que no se están pudiendo recategorizar porque no presentaron la declaración jurada del impuesto sobre los bienes personales de 2018, siendo que tienen tiempo de hacerlo hasta fin de mes considerando el plazo actual de vencimiento de la moratoria o hasta el 31 de octubre de 2020 si es que se prorroga tal como se entiende que sucederá”, indicó.

La recategorización vence el 20 de julio próximo y la AFIP debería eliminar la exigencia de presentar las declaraciones juradas que se pueden regularizar en la moratoria.

De lo contrario se estará perjudicando a los monotributistas, muchos de los cuales están en una situación de crisis por la baja o nula facturación y, en consecuencia, debería recategorizarse en una categoría inferior.

Fuente: iprofesional.com