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ECONOMÍA – FMI apoya la suba del gasto público para sostener la economía en la pandemia

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La deuda pública global va a tocar un máximo histórico en 2020 y sobrepasará el tamaño de la economía mundial. Cuáles son las perspectivas

La deuda pública global va a tocar un máximo histórico en 2020 debido a los esfuerzos de los gobiernos para impedir un colapso de la economía debido a la pandemia del coronavirus, pero el FMI advirtió que recortar el gasto público muy pronto podría descarrilar la recuperación.

Gita Gopinath, economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), y Vitor Gaspar, director del Departamento de Finanzas Públicas, avisaron que va a ser necesario que el gasto público siga “estando de apoyo y que sea flexible hasta que se haya asegurado una salida duradera de la crisis“.

Aumento del déficit global

Pese a que las tasas de interés están en un mínimo en todo el mundo, la deuda pública alcanzará este año un máximo histórico y sobrepasará el tamaño de la economía global, ya el déficit de los Estados se prevé que sea cinco veces mayor de lo que se estimaba para 2020 antes de la pandemia.

La crisis sanitaria y el confinamiento para contener un virus para el cual no hay vacuna demandaron una “inmensa respuesta fiscal” cercana a los 11 billones de dólares para ayudar a los hogares e impedir quiebres de empresas.

“No estamos fuera de peligro”
Para el FMI, es necesario aumentar el gasto público si sirve de apoyo para salir de la crisis

“Pero las políticas de respuesta también contribuyeron a que la deuda pública global llegue a su máximo nivel en la historia y se ubique por encima del 100% del PBI global”, señalaron los altos cargos del FMI. Y ambos advirtieron: “Todavía no estamos fuera de peligro”.

La entidad multilateral con sede en Washington, que históricamente ha defendido los recortes del gasto público, está en una posición poco habitual de instar a los gobiernos a dar liquidez a la economía y al mismo tiempo de advertir sobre los obstáculos que quedan en el camino, especialmente si hay un repunte de los casos.

“Si bien la trayectoria de la deuda podría seguir aumentando, una reducción de la presencia fiscal más temprana de lo justificado representa un riesgo aún más grande para la recuperación, con mayores costos fiscales a futuro”, agregaron los economistas.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Miniplan Ganancias y Bienes Personales: todos podrán acceder a las 3 cuotas

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Hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del SIPER al momento de tramitar planes para regularizar Ganancias y Bienes Personales

Através de su cuenta de Twitter, la AFIP adelantó que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

El Gobierno impulsará un nuevo blanqueo de capitales

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, admitió en una entrevista radial que el gobierno tiene bajo estudio una propuesta de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco) para estimular la inversión privada en construcción como parte de un programa de reactivación de la economía.

En declaraciones radiales, Kulfas admitió que la propuesta  de un nuevo blanqueo de capitales es factible. “Es una propuesta que han hecho y va a ser analizada. El sector viene de tres años de mal desempeño, con reducción de los niveles de empleo y actividad desde 2018 y con una pandemia que paralizó muchos proyectos. Es un sector importante para el crecimiento post-pandemia”, señaló el funcionario, que luego reafirmó que “sí”, que el proyecto está bajo estudio.

La Camarco le adelantó al presidente Alberto Fernández sus ideas al respecto y luego presentó un documento al propio Kulfas.

El plan de la Cámara incluye tres etapas, a instrumentarse entre el tercer trimestre de este año y el 2021 para “sostener la producción, reactivar y crecer” y precisa que en el último año el sector perdió 150.000 empleos directos, equivalente a una caída del 40%. El argumento de “venta” de la propuesta es que “la construcción privada es el 70 % de la actividad del sector construcción y requiere poco aporte estatal, pero requiere incentivos para recomponer la atracción al inversor”.
El Gobierno impulsará un nuevo blanqueo de capitales

En una primera etapa la propuesta incluye la activación de préstamos de emergencia y del régimen de exenciones impositivas incluido en el propuesto 2019 (el último de la gestión macrista) y luego la creación de un “vehículo de inversión” y el impulso al crédito hipotecario.

El Gobierno analiza implementar un nuevo blanqueo de capitales

Y en una tercera etapa, hacia el final de 2020 y el inicio de 2021, la Camarco propuso un procedimiento de “exteriorización” de activos para invertir en obras nuevas y en construcción.

Básicamente, se trataría de un “blanqueo para desarrolladores inmobiliarios”, presentado bajo el ropaje de un “combate contra la economía informal”, muy habitual en el sector.

En esa etapa, dicen en la Cámara, también sería necesaria una “Ley de Vivienda” que incentive la inversión en viviendas para venta, alquiler o leasing para sectores medios y que difiera el pago del Impuesto a las Ganancias sobre el aporte del terreno.

Blanqueo de capitales: la voz de los expertos

“El sistema tributario argentino está enfermo y para sanarlo es necesario una reforma tributaria que haga más atractiva la inversión en la Argentina”, señaló en declaraciones radiales, César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados.

“Cuando la presión fiscal es muy alta y el que evade impuestos tiene un premio importante, la rutina periódica de la vida económica va generando un monto que circula en negro. Ante esta situación el gobierno genera la posibilidad de que el dinero no declarado reactive la actividad económica”, agregó Litvin.

“Un blanqueo va a permitir motivar la economía, generar mayor actividad económica. Pero le encuentro un contrasentido, como el impuesto a las grandes fortunas. Hay un cortocircuito allí”, advirtió el reconocido tributarista.

“El blanqueo de capitales como medida única no serviría si no viene acompañado por una reforma tributaria que haga más atractiva la inversión en la Argentina”, agregó Litvin

“Los blanqueos de capitales denotan que el sistema tributario argentino está enfermo. El sistema tributario uruguayo es mucho más simple y tiene muchos menos tributos que en Argentina”, concluyó el experto.

Blanqueo de capitales: la voz de los expertos

En tanto, Iván Sasovsky, CEO de Sasovsky & Asociados señaló que “existen demasiados indicios que nos hacen presumir que, ante la presión impositiva récord, los desdoblamientos cambiarios, y el cambio de gobierno, gran parte de la masa gravable de recursos se encuentran escondidos y deben ser sincerados para luego bajar de una buena vez la carga impositiva global, incentivar a las economías estratégicas y encarar una nueva etapa post COVID-19 con un esquema más equitativo, integrado y transparente”.

Diego Fraga, socio del estudio RCTZZ señaló a iProfesional que “Los blanqueos y amnistías fiscales, además de ser odiosos para quienes cumplen sus deberes tributarios, son herramientas útiles a las cuales pueden acudir los gobiernos, particularmente luego de épocas de crisis”.

“Sirven para sincerar la economía, pero si no se atacan las causas por las que los capitales salen del circuito formal, habrá que recurrir a futuros y sucesivos blanqueos y moratorias cada 4 años, como más o menos viene ocurriendo en nuestro país”, agregó Fraga.

“En el caso del blanqueo que está anunciando el gobierno, para poder estimar si va a ser o no exitoso (más allá de la utilidad para algunos sujetos puntuales), deberán analizarse unos cuantos factores. Las políticas tributarias que sucedieron al anterior blanqueo (impuesto a la renta financiera, aumentos sucesivos del impuesto sobre los bienes personales, posible creación de un nuevo impuesto a la riqueza, abandono del Consenso Fiscal), al romper en poco tiempo la seguridad jurídica de muchos contribuyentes, seguramente incidirán negativamente en la decisión de eventuales interesados en sincerar su situación”, detalló Fraga.

“Por otro lado, habrá que ver los detalles de la reforma impositiva que se proyecta, si realmente apunta a generar verdaderas condiciones de inversión o únicamente va a incrementar la carga fiscal para mantener o incrementar el gasto público insostenible. El problema es que para generar tales condiciones que necesitan los inversores debería hacerse una profunda reforma en todos los niveles del Estado, transformar verdaderamente la economía para que despegue el sector privado. Por ahora no pareciera que se vaya a adoptar ese camino, ya que las políticas del actual gobierno parecen encaminadas hacia un dirigismo estatal cada vez mayor”, concluyó Fraga.

Moratoria fiscal: proyecto de ley

La iniciativa, enviada a la Cámara de Diputados de la Nación, amplía el alcance de la Moratoria 2020 creada por la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva, para incluir a todos los contribuyentes que originalmente no habían sido contemplados y aliviar la carga de las deudas acumuladas durante la pandemia del Covid-19.

Y forma parte de los diferentes instrumentos diseñados por el Gobierno Nacional con el objetivo de ofrecer alivio financiero a las familias, comercios, pymes y empresas.

En ese sentido, el titular de la cartera de Producción, Matías Kulfas, señaló que el envío de este proyecto de ley de moratoria impositiva y previsional, tiene como fin que “las empresas puedan salir de esta crisis con una menor carga, para que cuando termine esta pandemia estén reestructuradas sus deudas y así crecer de manera sólida, con una economía en crecimiento a través del trabajo de todos los argentinos”.

Por su parte, Mercedes Marcó del Pont, destacó que “los problemas que arrastraban las las empresas, los comercios y las familias se extendieron a todo el entramado productivo con la irrupción del COVID-19”.

Asimismo, agregó que el objetivo es “extender a todos los contribuyentes el alcance de la moratoria de la Ley de Solidaridad y Reactivación que estaba focalizada en el sector que acumulaba mayor cantidad de deuda y condicionantes en materia de financiamiento”.

Moratoria 2020: principales características

  • Amplía el universo de contribuyentes que pueden adherirse a la moratoria vigente a todas las personas jurídicas y humanas para ofrecer alivio, pudiendo regularizar sus deudas los contribuyentes que no podían acceder en los términos de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.
  • Permitirá incluir deudas vencidas hasta el 30 de junio de 2020
  • Será posible adherirse hasta el 31 de octubre de 2020
  • Primera cuota vence el 16 de noviembre
Moratoria 2020: acceda al texto completo
  • Dependiendo del tamaño de las empresas e individuos que se adhieran podrán regularizar sus deudas en hasta 96 o 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras.
  • Los plazos serán de hasta 48 o 60 cuotas para las obligaciones correspondientes a los recursos de la seguridad social.
  • Condonación parcial de intereses y total de multas.
  • Tasa de interés fija del 2% mensual hasta enero de 2021 y, a partir de ese momento, una tasa variable en pesos (se reformularán los planes ya ingresados a la moratoria para que esa sea la tasa).
  • Permite utilizar todas las devoluciones aprobadas y pendientes de pago que el contribuyente tenga a favor en AFIP para compensar la deuda (sólo pueden utilizarse aquellos saldos existentes antes de la aprobación de la ley y no puedan utilizarse saldos técnicos para compensar).
  • Establece condiciones para las empresas de mayor tamaño. Durante 24 meses no podrán distribuir dividendos, realizar operaciones con títulos para eludir la normativa cambiaria ni acceder al mercado cambiario para realizar pagos a entidades vinculadas

Fuente: iprofesional.com

Seguridad Social. Coronavirus

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Extienden plazo de aplicación del beneficio de reducción del 95% de contribuciones patronales con destino SIPA para empleadores de actividades de la salud.

Extienden el beneficio de reducción del 95% de la alícuota de contribuciones patronales con destino al SIPA, respecto del personal de salud, que se devenguen durante junio y julio de 2020, en cumplimiento del Dto. Nº 545/20.

Resolución General (AFIP) Nº 4756/2020 (BO 07/07/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – ¿Qué pasará con los cajeros automáticos el fin de semana extra large?

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El Banco Central también dispuso que todas las entidades deben permitir la extracción por cajero automático de un mínimo de 15.000 pesos por día.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) tomó medidas para reforzar la distribución de billetes entre las entidades financieras, como el objetivo de garantizar la recarga de los cajeros automáticos para atender la demanda durante el próximo fin de semana largo que comienza el jueves 9 de julio.

Los usuarios cuentan con más de 18.000 cajeros automáticos en todo el país y su uso no tiene ningún costo. Se pueden realizar todas las operaciones, más allá de los montos o de la cantidad de movimientos, de forma gratuita, en todas las redes de cajeros, independientemente de la entidad bancaria. Esta medida busca que los usuarios puedan utilizar el cajero más cercano o el que resulte más conveniente. El BCRA extendió este beneficio hasta el 30 de septiembre. El Banco Central también dispuso que todas las entidades deben permitir la extracción por cajero automático de un mínimo de 15.000 pesos por día.

Además, las personas que necesiten efectivo también cuentan con más de 17.500 puntos de extracción extrabancarios (farmacias, estaciones de servicio, entre otros), distribuidos a lo largo de todo el país, que permiten retirar billetes.

Por otra parte, el BCRA recomienda utilizar medios electrónicos de pago para evitar el efectivo y operar de una manera más fácil, práctica y segura durante el período de aislamiento social preventivo y obligatorio.

Las tarjetas de crédito y de débito, las operaciones a través del homebanking y la banca móvil o la utilización de billeteras virtuales son algunas de las opciones disponibles para los usuarios como alternativa al uso del dinero en efectivo..

Fuente: ambito.com

FINANZAS – Fiebre por los plazos fijos en pesos, que subieron 11% en junio%: ¿le ganarán a la inflación en los próximos meses?

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Los particulares incrementaron las colocaciones a plazo fijo en $39.000 millones respecto de mayo. Perspectivas para esta inversión

En junio, los depósitos en moneda nacional en el sector privado aumentaron casi 10% respecto del mes pasado, cerrando el mes en 4.34 billones de pesos, lo que representa una evolución de 79,7% en términos interanuales.

Dentro de este sector, los plazo fijos en pesos (tradicionales y con opciones de cancelación anticipada) aumentaron 11% respecto a mayo que, medidos a último día del mes, el stock finalizó en 1,84 billones de pesos.

“Se observa un aumento en las colocaciones a plazo tradicionales en pesos del sector mayorista (mayores a un millón de pesos) en $123.800 millones, una suba nominal de 12% en junio, mientras que el resto de las colocaciones a plazo tradicionales aumentaron 8% ($39.000 millones) en términos nominales respecto a mayo”, explicó Cristian Traut, gerente de First Capital Group

Los depósitos a plazo con opción de cancelación anticipada aumentaron 18% en el mes ($22.832 millones). Por otro lado, durante el mes se produjo un aumento de los saldos inmovilizados de 18% ($22.830 millones) producto de depósitos a plazo que no fueron renovados o retirados de los bancos.

Hasta ahora, la inflación acumulada en el primer semestre estuvo en torno del 13%, en tanto que la rentabilidad promedio por un depósito a plazo fijo oscila en el 15%. De esta manera, quien mantuvo sus depósitos en el sistema financiero obtuvo una renta real del orden del 2%, lo cual para quien confía en el peso es una buena noticia.

En el primer semestre, el plazo fijo fue una buena alternativa para canalizar ahorros

Plazos fijos segundo semestre: ¿conviene? 

En primer lugar, si se analiza el REM del Banco Central, lo que se observa es un avance en materia de precios al por menor, que volverían a ubicarse en torno del 3,5% mensual, por lo que el acumulado trimestral sería superior al 10%.

Por su parte, según los analistas consultados por el BCRA, la tasa de interés caería por debajo del 2,5% mensual, por lo que el acumulado rondaría el 7,5 por ciento. Finalmente, el dólar solidario sería el de mayor crecimiento, redondeando un 11% en esos tres meses, con un pico del 4% en septiembre.

Como consecuencia de ello, en los próximos noventa días las perspectivas no serían del todo favorables para quienes apuestan al peso, pues el rendimiento de los plazos fijos se ubicaría por debajo del avance de los precios y del tipo de cambio solidario.

Para el segundo semestre se espera una aceleración de la inflación y esto no es bueno para los plazos fijos

Finalmente, en el cuarto trimestre la cuestión tampoco sería muy favorable para los depositantes. Todo lo contrario, pues se estima que el rendimiento que obtendrían sería un punto por debajo de la variación del dólar, pero perdería unos siete puntos porcentuales frente a la suba de los precios minoristas.

Como consecuencia de ello a lo largo del segundo semestre se considera factible que la batalla contra los precios estaría perdida, pues la inversión en plazo fijo rendiría un 16% frente al aumento del IPC. Pero como consuelo, lograría sacarle unos cinco puntos porcentuales por encima del dólar solidario.

En definitiva, lo que se avizora es que el año termine con un marcado deterioro de la rentabilidad de los plazos fijos frente al dólar, del orden de los 5 puntos porcentuales y de unos 10 puntos porcentuales frente a la inflación. Entonces, si bien en el primer semestre “peleó” frente a los otros dos indicadores, se estima que en los últimos seis meses del año su performance será claramente negativa para este tipo de operación financiera.

Sin embargo, hay un aspecto clave: las pocas alternativas que existen para “salir” del peso en medio de esta coyuntura tan complicada desde lo económico, político y financiero.

Con un cepo cambiario cada vez más estricto, por la escasez de dólares en las arcas del Banco Central, el acceso al mercado cambiario para dolarizar los ahorros se vuelve complejo. Sobre todo por el cepo ya existente de u$s200 mensuales.

Además, el mercado informal tiene precios cercanos a los $130, que se ubican alrededor del 35% por encima del dólar solidario ($97 con el impuesto del 30%). Un nivel que parece elevado y no dispuesto a convalidar por muchos. Además de los contratiempos que implican tener que justificar la adquisición y utilización posterior de divisas de una plaza ilegal.

Por lo tanto, para los ahorristas que no pueden comprar en la plaza oficial más divisas de las permitidas, y que no quieren arriesgar sus excedentes de pesos en instrumentos bursátiles volátiles que les son poco conocidos, el plazo fijo se transforma en uno de los pocos caminos “seguros” para no salir perdiendo por completo ante la inflación.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – El Gobierno definió el proyecto de la nueva moratoria impositiva para personas y grandes empresas: los puntos más importantes

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Condonación de intereses, cantidad de cuotas dependiendo el tamaño de la organización y restricciones para el acceso al mercado de divisas entre las beneficios y condiciones que establece el proyecto. Las deudas con la AFIP ascienden a $ 500.000 millones.                                                                                          
El Gobierno terminó de definir los detalles de lo que será el proyecto de ley de una nueva moratoria impositiva que le permitirá ingresar a las grandes empresas.

En un encuentro del denominado gabinete económico que se desarrolló en el Salón de las Mujeres en la Casa Rosada, los ministros de Desarrollo Productivo Matías Kulfas, de Economía Martín Guzmán, la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, Trabajo Claudio Moroni; la directora de la ANSES, Fernanda Raverta y el presidente del Banco Central, Miguel Pesce, junto al Jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, ultimaron los detalles del proyecto que buscan enviar esta tarde al Congreso de la Nación un proyecto de “moratoria universal”.

El plan abarca a todas las deuda vencidas hasta el 30 de junio del 2020 y todos los planes y facilidades que ya lanzó la AFIP y que están caídos, vencidos o anteriores se consolidan en un solo plan de regularización.

La nueva moratoria será “más amplia” que la que se estableció en la Ley de Solidaridad, ya que “abarcará a todo tipo y tamaño de empresas, cada uno con sus requisitos, pero lo que se buscó es la universalización del beneficio”. La que vence a fin de mes sólo es para las pymes. Además, abarcará a las personas humanas –monotributistas y autónomos– que tienen deudas con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).  Con este anuncio, la administración nacional busca empujar a las empresas para cuando salgan de la cuarentena pero, además, regularizar un monto de deuda bastante importante. Según dijo Marcó del Pont, entre empresas y personas físicas las deudas suman unos $ 281.700 millones y si se le suman las que ya se encuentran dentro de un plan se supera los 500.000 millones de pesos.

La moratoria abarca a todas las empresas y a las personas humanas

La medida tiene que pasar por el Congreso porque, a diferencia de los planes de pago, que sólo permiten refinanciar la deuda de los contribuyentes, las moratorias habilitan al fisco a perdonar parte de esos pasivos.

Principales características del proyecto

● Amplía el universo de contribuyentes que pueden adherirse a la moratoria vigente a todas las personas jurídicas y humanas para ofrecer alivio, pudiendo regularizar sus deudas los contribuyentes que no podían acceder en los términos de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.

● Permitirá incluir deudas vencidas hasta el 30 de junio de 2020

● Será posible adherirse hasta el 31 de octubre de 2020

● Primera cuota vence el 16 de noviembre

● Dependiendo del tamaño de las empresas e individuos que se adhieran podrán regularizar sus deudas en hasta 96 o 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras.

● Los plazos serán de hasta 48 o 60 cuotas para las obligaciones correspondientes a los recursos de la seguridad social.

● Condonación parcial de intereses y total de multas.

● Tasa de interés fija del 2% mensual hasta enero de 2021 y, a partir de ese momento, una tasa variable en pesos (se reformularán los planes ya ingresados a la moratoria para que esa sea la tasa).

● Permite utilizar todas las devoluciones aprobadas y pendientes de pago que el contribuyente tenga a favor en AFIP para compensar la deuda (sólo pueden utilizarse aquellos saldos existentes antes de la aprobación de la ley y no puedan utilizarse saldos técnicos para compensar).

● Establece condiciones para las empresas de mayor tamaño. Durante 24 meses no podrán distribuir dividendos, realizar operaciones con títulos para eludir la normativa cambiaria ni acceder al mercado cambiario para realizar pagos a entidades vinculadas.

El proyecto entró ayer a la Cámara de Diputados de la Nación

El titular de la cartera de Producción, Matías Kulfas, señaló que el envío de este proyecto de ley de moratoria impositiva y previsional, tiene como fin que “las empresas puedan salir de esta crisis con una menor carga, para que cuando termine esta pandemia estén reestructuradas sus deudas y así crecer de manera sólida, con una economía en crecimiento a través del trabajo de todos los argentinos”.

Por su parte, Mercedes Marcó del Pont, destacó que “los problemas que arrastraban las las empresas, los comercios y las familias se extendieron a todo el entramado productivo con la irrupción del COVID-19”. Asimismo, agregó que el objetivo es “extender a todos los contribuyentes el alcance de la moratoria de la Ley de Solidaridad y Reactivación que estaba focalizada en el sector que acumulaba mayor cantidad de deuda y condicionantes en materia de financiamiento”.



IMPOSITIVAS – Monotributo: cómo recategorizarse y qué trámite previo se agregó

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Desde el 1 y hasta el 20 de este mes rige el plazo para cumplir con la obligación de recategorización del Monotributo.

Desde el 1 y hasta el 20 de este mes rige el plazo para cumplir con la obligación de recategorización del régimen simplificado (Monotributo) en aquellos casos en que corresponda cambiar de categoría.

Para realizar la recategorización se deberá:

1) Ingresar al portal web de Monotributo.

2) Indicar CUIT, clave fiscal y presionar “Aceptar”.

3) Seleccionar la opción “Recategorizarme”, (allí también se podrá observar en carácter informativo, los datos que posee este Organismo de su situación tributaria)

4) Seleccionar la opción “Continuar recategorización”.

Una vez llegados a este punto, el sistema no nos dejará continuar si no actualizamos los datos en el Registro Único Tributario (RUT), señalan desde el Blog del Contador.

¿Que es el Registro Único Tributario?

Este registro estará compuesto por los ciudadanos que estén alcanzados por los siguientes impuestos:

  • Los impuestos nacionales cuya percepción y fiscalización se encuentren a cargo de AFIP.
  • El impuesto sobre los ingresos brutos cuya aplicación se encuentra a cargo de las administraciones tributarias provinciales adheridas y de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral.
  • Los tributos municipales que inciden sobre la actividad comercial, industrial y de servicios de las jurisdicciones adheridas.

Además, se encuentran incluidos los ciudadanos encuadrados en el Monotributo unificado.

Respecto de los ciudadanos comprendidos en los puntos segundo y tercero, surtirá efectos a partir de las fechas de implementación del registro por parte de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral y de cada una de las administraciones tributarias provinciales y municipales, las cuales serán publicadas en el listado de jurisdicciones adheridas.

Los datos que podrán visualizar los ciudadanos en el Registro serán, entre otros, los siguientes:

  • CUIT.
  • Domicilio real/legal.
  • Domicilio fiscal y de locales y establecimientos declarados.

El domicilio fiscal denunciado ante la AFIP podrá diferir del domicilio fiscal constituido para la jurisdicción provincial, debiendo ambos domicilios encontrarse declarados en el Registro.

  • Domicilio Fiscal Electrónico constituido.
  • Actividad declarada que deberá compatibilizar con el código “NAES – Nomenclador de Actividades Económicas del Sistema Federal de Recaudación” de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral o con los códigos fiscales de las provincias adheridas.
  • impuestos y/o regímenes nacionales -régimen general o simplificado-.
  • Impuesto sobre los ingresos brutos -régimen general, simplificado o del Convenio Multilateral- y tributos municipales.
  • Datos identificatorios validados con el RENAPER y los Registros de Sociedades correspondientes.
  • Información suministrada por la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral y por las administraciones tributarias locales adheridas.

El Registro permite:

  • Consultar y administrar las altas, bajas y modificaciones de los datos registrales allí contenidos.
  • Seleccionar en qué régimen impositivo vas a inscribirte y sus respectivos impuestos.
  • Habilitar un nuevo punto de venta e indicar el modo de facturación asociado.
  • Emitir una constancia de inscripción unificada.
  • Tipos de domicilio

El sistema mostrará los domicilios registrados en la AFIP para indicar qué tipo de domicilio provincial es cada uno.

Los tipos de domicilio son:

  • Fiscal provincial / jurisdicción sede: este tipo de domicilio es obligatorio, se debe asignar la caracterización a alguno de los que se tenga declarado.

Para el caso de contribuyentes locales es donde está el domicilio fiscal según las normas de la provincia.

Para contribuyentes de convenio multilateral, es el domicilio correspondiente a la administración principal de las actividades.

  • Principal de actividades: se debe asignar esta caracterización al domicilio donde se desarrolle la actividad principal, es decir donde se obtienen los mayores ingresos.

Es obligatorio declarar este tipo de domicilio solamente para los contribuyentes de convenio multilateral.

  • Fiscal jurisdiccional: lo utilizan únicamente contribuyentes en convenio multilateral para declarar un domicilio fiscal en una jurisdicción diferente a la sede.
  • Otros domicilios: corresponde a sucursales donde se realicen actividades y que no se encuadran en los descriptos anteriormente (locales y establecimientos).
  • Sin actividad: es para aquellos domicilios declarados a fines legales donde no se desarrolla actividad. Se debe tener en cuenta que este domicilio no se considera para determinar jurisdicción.

En general, para continuar con la recategorización, se trata de actualizar los tipos de domicilio provinciales.

Una vez que está todo actualizado, el sistema permite volver a la opción de recategorización y continuar el trámite.

Monotributo 2020: categorías

Desde el 1 de enero pasado se encuentra en plena vigencia una nueva tabla de facturación y cuotas de las distintas categorías del Monotributo.

Las tablas de las categorías del Monotributo 2020 implican una suba de 51% con respecto a los valores del año pasado.

El 20 de cada mes -o primer día hábil siguiente- opera el vencimiento de la cuota mensual del Monotributo, de acuerdo a la tabla oficial, que puede efectuarse con la generacíón de un VEP desde la página web de AFIP o con débito automático con tarjetas de crédito o en cuenta bancaria.

Para no quedar afuera del Monotributo, el ingreso bruto anual no tiene que superar los $2.609.240,69 para quienes vendan cosas muebles, que es el límite de facturación de la categoría más alta (la K), y de $1.739.493,79 para quienes presten servicios, de acuerdo con la categoría H, la última a la que acceden estos pequeños contribuyentes.

De acuerdo con la actualización, los topes categorías y cuotas del Monotributo 2020 son los siguientes:

  • Categoría A del Monotributo: engloba a los monotributistas que facturen por bienes y servicios hasta $208.739,25 y tiene una cuota mensual de $1955,68.
  • Categoría B del Monotributo: facturación por hasta $313.108,87 y cuota de $2186,80 tanto para contribuyentes que presten servicios como para aquellos que vendan cosas muebles.
  • Categoría C del Monotributo: facturación por $417.478,51 y cuotas en $2499,91 para servicios y $2457,65 para bienes.
  • Categoría D del Monotributo: se estableció límite de ingresos brutos hasta $626.217,78 y cuotas mensuales de $2947,94 para locación y prestación de servicios y $2878,37 para la venta de muebles.
  • Categoría E del Monotributo: quedó en ingresos hasta $834.957, y la cuota total mensual en $3872,18 para los servicios y de $3482,04 para los bienes.
  • Categoría F del Monotributo: facturación hasta $1.043.696,27 y cuota mensual de $4634,89 para la locación y prestación de servicios y de $4003,69 para la venta de cosas muebles.
  • Categoría G del Monotributo: $1.252,435,53 de ingresos brutos y cuotas mensuales de $5406,02 para servicios y $4558,61 para productos.
  • Categoria H del Monotributo: facturación hasta $ 1.739.493,79 y cuotas de $9451,93 (servicios) y de $ 7886,41 (bienes).
  • Categoría I del Monotributo: hasta $2.043.905,21 de ingresos brutos y cuotas de $11,336,71 solo para venta de cosas muebles.
  • Categoría J del Monotributo: hasta $2.348.316,62 y cuota total de $13.019,83 solo para venta de cosas muebles.
  • Categoría K del Monotributo: hasta $2.609.240,69 y cuota total de $14.716,41 solo para venta de cosas muebles.
Categorías Monotributo: escalas de facturación y montos 2020

En el Monotributo 2020, el pago de las cuotas vence el 20 de cada mes o el día hábil siguiente.

El Régimen Simplificado tiene dos recategorizaciones: una en enero y la otra en julio de cada año. Para las recategorizaciones 2020 deben utilizarse las tablas de categorías que la AFIP publicó para este período fiscal.

La recategorización en el Monotributo es obligatoria para los contribuyentes que vieron modificados su facturación, superficie afectada, alquileres a pagar y/o consumos de energía durante el semestre previo.

Si el organismo recaudador detecta que el contribuyente que debía recategorizarse no lo hizo, hará el cambio de oficio y lo obligará a abonar los nuevos montos y serán sancionados con una multa del 50% del impuesto integrado y el componente previsional que les hubiera correspondido pagar.

De haber transcurrido seis meses completos o más desde el inicio de actividades al momento de la recategorización, se deberá proceder a anualizar los parámetros a fin de determinar la recategorización y en caso de completar ese período también se mantendrá la categorización inicial hasta el momento que corresponda la primera recategorización.

Paso a paso, cómo recategorizarse en el Monotributo

  • Paso 1: el contribuyente debe ingresar al sitio web www.afip.gov.ar o descargarse en su teléfono móvil la APP “Mi Monotributo
  • Paso 2: ingresar su CUIT y clave fiscal, ingresar a la opción Monotributo (Adhesión y/o empadronamiento al Monotributo, modificación de datos e ingreso de claves de confirmación)
  • Paso 3: se visualizarán los datos que AFIP tiene de ese usuario a título informativo.
Monotributo 2020: cómo cambiar de categoría
  • Paso 4: ingresar en la opción “Recategorizarme
  • Paso 5: luego pide que inserte el monto facturado los últimos doce meses. Es importante que coloquen la suma de las facturas realizadas, independientemente de lo percibido. Allí el sistema indicará si corresponde algún cambio en su categoría o no.

Monotributo: Cómo defenderse ante una recategorización de oficio

A continuación el modelo del recurso de apelación a la recategorización de oficio en el Monotributo, realizado por Juan Cruz Fontana – CEO de Fontana & Asociados:

La recategorización de oficio puede ser objeto del recurso de apelación, el cual deberá interponerse dentro de los 15 días contados desde la la notificación de la medida.

El recurso de apelación por recategorización de oficio deberá presentarse mediante transferencia electrónica de datos dentro del servicio denominado MOREO – Opción “presentación del recurso de apelación”.

La presentación será evaluada por el fisco en base a los datos suministrados, pudiendo requerirle el aporte de documentación o datos adicionales en forma de prueba.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – El consumo cayó 5,3% en los primeros cinco meses del año y los kioscos fueron los más afectados

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El consumo en general cayó 5,3% en los primeros cinco meses del año, con los kioscos como los comercios que más retrocedieron debido a las restricciones de circulación por el coronavirus, y supermercados y perfumerías con demanda en alza, de acuerdo con un informe elaborado por la consultora Nielsen. 

El estudio, que releva las ventas en supermercados, autoservicios independientes, comercios de cercanía, kioscos, y farmacias, señaló que “la caída del consumo se agudizó en los últimos meses de cuarentena” y acumuló a mayo una caída interanual promedio de 5,3% a nivel nacional.

La contracción del consumo se profundizó en los últimos meses, ya que en el bimestre abril-mayo tuvo un retroceso interanual de 10,1% y en período marzo-abril la caída fue de 4,2%.

Por el contrario, en el bimestre febrero-marzo el consumo había registrado una suba de 0,7%, la primera después de varios meses, indicó Nielsen.

La consultora detalló que el canal kioscos “es el más afectado a raíz de las restricciones a la circulación”, con una baja de ventas de 14,9% en los primeros cinco meses del año; mientras que las cadenas de supermercados y perfumerías fueron “los únicos de tendencia positiva”, con subas de 1,8% y 3% respectivamente.

En tanto, el canal tradicional registró una caída de 6,6%; farmacias una baja de 6,4%; y los autoservicios perdieron 2,5%.

La facturación creció un promedio de 41% interanual en los primeros cinco meses del año, con las mayores alzas en supermercados (59%); perfumerías (51%); autoservicios (48%); farmacias (44%); comercios de cercanía (38%), y kioscos (23%).

En lo que respecta a los productos, el rubro bebidas fue el que mostró la mayor caída en el acumulado del año hasta mayo (-8.6%), mientras que alimentos y cuidado personal y limpieza retrocedieron 3,4% y 0,9%, respectivamente.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Las Pymes potencian una nueva modalidad para conseguir plata: así se disparó el uso de cheques electrónicos

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Para sostener la cadena de pagos, las pymes y grandes empresas se adoptaron rápidamente el Echeq, que se puede descontar en el banco o en el mercado

La pandemia precipitó la adopción del cheque digital o Echeq, que fue lanzado a nivel sistema en la primera parte de 2019 pero cuya adopción había sido muy lenta.

Entre diciembre y junio, según datos del Banco Central (BCRA), la cantidad de Echeq emitida por clientes bancarios se multiplicó por 30. Desde marzo a junio, en particular, la cantidad de cheques digitales emitidos por mes pasó de 27.799 a 307.841, es decir, 11 veces más.

Pese a la recesión y el freno en la actividad económica, el monto involucrado en los Echeq emitidos en junio fue casi 15 veces el registrado en marzo. Pasó de $9.200 millones en el tercer mes del año a $138.200 millones al cierre del mes pasado.

A diferencia del cheque de papel, el Echeq es totalmente trazable y no puede descontarse en el circuito informal, por eso, es una forma de blanquear los costos e ingresos de la cadena productiva. Sin embargo, la opción de descuento está disponible tanto en los bancos como en el mercado de capitales.

Crecimiento vertiginoso

En los bancos reconocieron que la cuarentena fue un factor fundamental al momento de explicar el rápido despegue de este instrumento, tanto en lo que tiene que ver con la emisión, el depósito y el descuento de Echeq.

“En junio se emitieron 125.000 cheques electrónicos (un incremento de 1.150% con respecto a marzo y de 40% con respecto a mayo). Estamos en un promedio de emisión de 6.000 cheques diarios, contra los 250 diarios que teníamos hasta marzo, un 2.300% de aumento”, contaron en Banco Galicia, donde se enorgullecen de mantener el crecimiento de esta herramienta durante los meses de pandemia.

Sobre la cantidad de clientes en Galicia aseguraron que el crecimiento fue exponencial. “A medida que conocen el producto, sus ventajas y su simpleza, el uso es cada vez mayor. En promedio, registramos un crecimiento de 800% de nuevos clientes que depositan y emiten cheques electrónicos. Esto permitió llegar a que el 11% de todos los cheques que se gestionan en el banco ya sean Echeq“, contaron.

En Santander también mostraron números de amplio crecimiento: “En junio el volumen operado de Echeq en creció cerca de un 40% con relación a mayo. La cantidad Echeq  emitidos en junio fue de 53.639 por $30.000 millones”, señalaron en la entidad.

“Si tenemos en cuenta marzo contra junio, el aumento en la cantidad de Echeq emitidos fue de 1.746%, mientras que el monto mensual aumentó 2.844%“, agregaron en Santander. Asimismo, indicaron que mientras en marzo solo 595 clientes habían usado la funcionalidad de emitir Echeq, el mes pasado fueron 4.574.

Desde Comafi se manifestaron en la misma línea: “Pasamos de tener 87 Echeq emitidos en marzo a 1.503 en abril. Durante el mes de mayo el crecimiento fue aún mayor y llegamos a 2.720 emisiones, un incremento de 81%. En junio continuó creciendo y se emitieron 3.494 documentos, casi un 28% más que el mes anterior”.

En depósitos de Echeq también se ve un incremento importante. “En junio registramos 52.000 depósitos de cheques electrónicos, un incremento del 70% con respecto a mayo. Esto, además, implica un alza en la cantidad operada de 17 veces en comparación con marzo. Mes a mes el crecimiento es exponencial. El promedio diario pasó de 150 depósitos diarios en marzo a más de 2.600 por día en junio, un aumento de 1.700%”, compartieron desde Galicia.

“Los depósitos crecieron prácticamente un 70% en junio contra mayo. Como en la mayoría de los casos tienen pagos diferidos, con el correr de los meses empiezan a caer los vencimientos de los primeros que adoptaron los Echeq, en marzo o abril, al comienzo de la pandemia”, explicó Javier Ávalos, jefe de productos de comercio exterior y cash management de Banco Comafi.

Los datos de Santander van en la misma línea, ya que en febrero se habían aceptado solo 1.688 Echeq y en junio fueron 62.287.

Un saldo positivo de la pandemia

En el sistema financiero se muestran muy satisfechos respecto de la evolución positiva que tuvo el Echeq desde que arrancó el aislamiento obligatorio. Los voceros de las entidades afirmaron que es uno de los pocos efectos positivos que tuvo la crisis desatada por el Covid-19.

“El cheque electrónico tiene cada vez mayor aceptación entre nuestros clientes“, remarcó, Atilio Velaz, gerente de desarrollo de soluciones empresas de BBVA en Argentina. Y agregó que “tanto personas físicas como personas jurídicas pueden operar con los cheques electrónicos de forma rápida y sencilla a través del homebanking”.

Entre las ventajas que tienen los Echeq, Velaz se destacó la reducción de los defectos formales, la trazabilidad y la seguridad en la gestión. “Se reducen los costos de traslados y el riesgo de extravío, ya que la acreditación es en cuenta y gestionada por medio del homebanking. Además, un Echeq puede endosarse hasta 100 veces, y permite consultar toda la cadena de endosantes antes de aceptarlo para su gestión”, puntualizó.

Con respecto a la adopción por parte de los clientes, los voceros bancarios indicaron que atravesó a todos los segmentos: grandes empresas, pymes y personas físicas. Es que, ante la cuarentena, el Echeq se volvió por momentos casi la única forma de mantener el funcionamiento de la cadena de pagos y, a la vez, financiarse.

“No esperábamos ni proyectábamos este crecimiento hasta que saliera el Echeq no a la orden, cuyo lanzamiento está estipulado por normativa para el 23 de julio. Sin embargo, el Echeq se transformó en un aliado totalmente inesperado para mantener y continuar la cadena de pagos“, afirmó Ávalos.

Por su parte, Hernán Ayerza, líder del segmento mayorista de Banco Galicia, sostuvo: “Esta cuarentena potenció la explosión de este producto, que queríamos posicionar desde fin del año pasado porque es un diferencial para las pymes, ya que transparenta la operatoria y permite construir un instrumento financiero, dado que pueden descontar ese Echeq en el banco o en el mercado“.

“Tuvimos que acelerar todos nuestros procesos para encontrar una solución para las empresas, que necesitaban conseguir un instrumento para pagar un insumo o cobrar un producto terminado”, agregó.

Asistencia remota

La adopción fue rápida pero los bancos tuvieron que ser creativos a la hora de diseñar estrategias de acompañamiento a los clientes, en el contexto de cuarentena. Sobre esa cuestión, Ávalos, de Comafi, contó: “Pasar del cheque de papel al electrónico implica un cambio de paradigma. Alguien que está con una cultura muy arraigada, de la chequera y el depósito tiene que salir de la zona de comodidad y lo electrónico siempre genera algunas dudas en la adopción. Eso fue disparando una serie de dudas, en particular sobre el vocabulario propio de la operatoria, que acompañamos en capacitaciones y a través de nuestros centros de atención“.

En Galicia, en tanto, optaron por crear una serie de tutoriales para acompañar a emisores y receptores de Echeq. “Estábamos un poco lejos en cuanto a la atención de los clientes porque no podíamos abrir las sucursales o tenían una atención limitada. Por eso, construimos una familia de tutoriales sobre las funcionalidades que están en nuestro sitio y en YouTube y tienen un grado de visualización que está por encima de la métrica de cualquier comunicación del banco“, comentó Ayerza.

El ejecutivo de Galicia apunta a mantener el ritmo de crecimiento una vez que la pandemia pase. “Esto beneficia a la cadena productiva. Para una pyme que trabaja dentro de una cadena y le da servicios a la empresa del segmento corporativo, este cheque es un capital de trabajo. Cuanto antes lo tenga, antes tiene el dinero“, concluyó.

Descuento en la Bolsa

Además descontar los Echeq en el circuito financiero, las pymes pueden pedir un aval a una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) para descontarlos en el Mercado Argentino de Valores (MAV), especializado en ese tipo de instrumentos.

De marzo a junio los cheques electrónicos brindaron $16.300 millones en financiamiento para las pymes en el MAV. Solo durante el mes pasado, se operaron 7.532 Echeq (contra los 6.353 de mayo) por un monto mayor a los $6.682 millones.

“Hubo mucha más demanda del producto Echeq, por dos razones. Primero, porque es mucho más simple hacer circular y transferir. Entonces el financiamiento es totalmente revolucionario por lo simple. Además, por el Covid-19, hay una mayor necesidad de financiamiento. Ambos factores explica que haya una mayor oferta de Echeq en el mercado y una mayor demanda que va acompañando a esa oferta”, expresó Fernando Luciani, director ejecutivo de MAV, donde ya se descontaron cerca de 20.000 Echeq.

Desde Garantizar SGR, coincidieron en que el desarrollo del mercado de cheques electrónicos ha sido exponencial. “Hoy más de la mitad de las operaciones en el mercado de valores se realiza a través del Echeq gracias a su circuito netamente digital“, recalcan.

“Garantizar lleva adelante el 50% del total de transacciones y el 30% del volumen monetario. El monto total operado en el mercado durante los meses de abril a junio fue de más de $11.500 millones, de los cuales Garantizar descontó casi $3.000 millones. Sólo en junio, operamos más de 2.000 Echeq, por un volumen de $900 millones“, concluyeron en la SGR.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La AFIP habilitó otras 8 oficinas para atención presencial con turno previo

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La AFIP retomará la atención presencial en 8 oficinas de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Chubut y en localidades del interior de Buenos Aires.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) retoma este lunes la atención presencial en 8 oficinas de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Chubut y en localidades del interior de Buenos Aires bajo estrictas medidas de prevención sanitaria.

Las oficinas que retomarán la atención presencial con turno previo están ubicadas en las ciudades bonaerenses de Chacabuco y 25 de Mayo.

En Córdoba, la reapertura alcanza a las dependencias localizadas en Río Tercero, Huinca Renancó y Corral de Bustos, mientras que en Chubut volverán a recibir público las agencias de Trelew y Puerto Madryn. También se reabre la agencia emplazada en la localidad santafesina de Reconquista.

La AFIP habilita más oficinas

Quienes concurran a las agencias podrán realizar dos tipos de trámites: obtención de la clave fiscal y la inscripción de la CUIT para empresas.

AFIP habilitó más oficinas para atención presencial: cuáles son

Durante las visitas, los contribuyentes deberán utilizar tapabocas y respetar todas las medidas de prevención y distanciamiento social. El sistema de turnos está programado para evitar la circulación en los edificios y facilitar el cumplimiento de las distancias previstas en los protocolos. Es imprescindible contar con un permiso para circular válido emitido por las respectivas autoridades provinciales.

La AFIP se mantuvo operativa durante la vigencia del aislamiento social, preventivo y obligatorio, pero restringió la atención al público alrededor del país para minimizar el riesgo de contagio.

La evolución de la situación epidemiológica en las jurisdicciones donde se ubican las 79 dependencias habilitadas permitió retomar la atención presencial. Con el mismo criterio, y atento a las decisiones de las respectivas autoridades sanitarias provinciales, el organismo suspendió la concurrencia de público en las oficinas de Dolores (Buenos Aires) y Orán ( Salta ), así como en las agencias de las ciudades de San Luis y Villa Mercedes (San Luis).

Ganancias y Bienes Personales

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extiendió por más de 40 días los plazos para que las personas humanas presenten sus declaraciones juradas y paguen los saldos correspondientes al Impuesto a las Ganancias, Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular.

La prórroga hasta fines de julio de esas obligaciones beneficia a más de 2 millones de contribuyentes.

La decisión facilita el cumplimiento de las obligaciones tributarias en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio.

La presentación de las declaraciones juradas y el ingreso del saldo resultante del Impuesto a las Ganancias, el Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular (Impuesto a la Renta Financiera) estaba prevista para mediados de junio.

El nuevo plazo fue comunicado a través de la resolución general 4721 (AFIP) publicada en el Boletín Oficial.

Nuevas fechas de Ganancias y Bienes Personales

A continuación el detalle de las nuevas fechas de vencimiento:

Ganancias y Bienes Personales

CUIT 0, 1, 2 y 3: presentación de la declaración jurada hasta el 24 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 27 de julio inclusive.

CUIT 4, 5 y 6: presentación de la declaración jurada hasta el 27 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 28 de julio inclusive.

CUIT 7, 8 y 9: presentación de la declaración jurada hasta el 28 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 29 de julio inclusive.

Fuente: iprofesional.com