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ECONOMÍA – FMI proyecta acuerdo con Argentina más allá de diciembre

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El Fondo ya piensa en un acuerdo superador del stand by. Propondrá un “facilidades extendidas”, pero reclamará reformas estructurales.

El directorio del Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobará el viernes el primer desembolso de dinero del año, pactado en unos u$s10.870 millones, previa aceptación por parte del board de las metas pactadas por el Gobierno argentino para el primer trimestre. El dinero, si no hay mayores demoras, llegará al país el próximo martes y ya ese día estará reflejado en las reservas del BCRA. Pero, además, lentamente, el organismo que dirige Christine Lagarde comenzó ya a trabajar en la proyección del acuerdo con la Argentina para más allá de diciembre, cuando llegue el sucesor de Mauricio Macri, o en una próxima gestión del líder de Cambiemos. Según la tesis que maneja el dúo que fiscaliza el caso argentino, Roberto Cardarelli y el jamaiquino Trevor Alleyne, se le planteará al próximo Gobierno la posibilidad de mejorar el acuerdo con el país, haciendo un upgrade del actual stand by a un extended found facility, lo que mejoraría el perfil de vencimientos e intereses. A cambio, le exigiría a la próxima gestión que avance en reformas estructurales postergadas, comenzando por la laboral y la previsional.

El organismo publicó ayer temprano a la mañana en su página web, la apertura del directorio para tratar el caso argentino el viernes 5, y como temario exclusivo. El board, donde están presentes todos los representantes de los países aportantes de dinero, tiene la responsabilidad de avalar (o rechazar) la recomendación que el 15 de marzo hizo Cardarelli sobre la marcha del acuerdo con la Argentina y habilitar luego el giro del primer desembolso del año para la Argentina. Ese día, el economista italiano había firmado una carta abierta donde afirmaba que ”el personal del FMI y las autoridades argentinas han llegado a un acuerdo sobre la tercera revisión del programa económico respaldado por el acuerdo stand by. Sujeto a la aprobación del directorio ejecutivo, la Argentina tendría acceso a aproximadamente u$s10.870 millones”. La habilitación nunca estuvo en duda. Sin embargo, ayer por la mañana, durante el anuncio desde el FMI; circularon temores por la forma en que el organismo redactó el memo de la reunión. Allí se mencionó que el board discutirá un “waiver” pedido por la Argentina, lo que provocó rumores sobre incumplimientos de las metas comprometidas. Con las horas se aclaró que en realidad, y por los cambios propios de la agenda del FMI (que adelantó la primera misión del año a febrero), la Argentina debía datos fiscales y monetarios del primer trimestre que envió más tarde hacia Washington. Estos datos luego debían ser incluidos en el paper que el board discutirá el viernes. Según se aclaró luego desde Buenos Aires, la Argentina “solicitó un waiver (dispensa) de aplicación, y el staff (del FMI) recomienda al directorio aprobarlo, porque al cierre de la revisión no estaban disponibles algunos datos fiscales de fin de marzo”, aclarando que en ningún momento las metas pactadas estuvieran comprometidas. En esa misma línea, el FMI aclaró después que los datos preliminares de la Argentina indican que el país cumplirá las metas fiscales acordadas para obtener un financiamiento de u$s56.300 millones, de los cuales en abril debe llegar el desembolso de u$s10.870 millones. El propio organismo comunicó que el pedido del waiver se debió a que el país había solicitado por una “cuestión simplemente de disponibilidad de ciertos datos” y no por algún tipo de incumplimiento en las metas acordadas con el FMI. Incluso algunos de los datos faltantes (especialmente algunos monetarios correspondientes a marzo y la inflación acumulada para el primer trimestre) no estarán disponible para el viernes, ya que el INDEC aún no terminó de procesarlos. Sin embargo, estos no comprometerán la aprobación de las metas generales. En todo caso, se evaluarán en la próxima revisión pactada para junio de este año. Esto implica que desde el próximo viernes 12 de abril, hasta el domingo 14, todo serán sonrisas públicas entre el presidente del Banco Central, Guido Sandleris, y el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, cuando se encuentren en Washington con Lagarde, Cardarelli y el director gerente para el Hemisferio Occidental, el mexicano Alejandro Werner. Será cuando los anfitriones del FMI reciban a los visitantes argentinos como sus mejores alumnos a nivel mundial, durante la cumbre de primavera que el organismo abrirá entre esos días en su sede de Washington. Los funcionarios argentinos ratificarán la meta monetaria de déficit cero para este año y se ponderará la ayuda del FMI para sostener y profundizar planes sociales. Será además la oportunidad para que las partes comiencen ahora seriamente a trabajar sobre el próximo paso, superador del stand by firmado en septiembre del año pasado y aplicado desde octubre de 2018. Sin prisa, pero de manera contundente, el FMI quiere que se comience a delinear el futuro del acuerdo con la Argentina, sabiendo que, según las palabras del propio Cardarelli, se trata de un programa de estabilización del tipo de cambio y no de largo plazo. Desde el FMI se prepara una oferta de mejorar el stand by, transformándolo en uno de facilidades extendidas. Este se basa en una extensión de los plazos de pago, de 4,5 a 10 años, en lugar de los 3,5/5 años del stand by. A cambio exigirá el compromiso para ejecutar reformas estructurales con acuerdo político dentro del Poder Legislativo, como la laboral y la previsional, con la condición de que además sean cambios sostenibles para el largo plazo.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – La AFIP publicó las nuevas tasas de interés vigentes desde abril a junio 2019

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La AFIP ha publicado las nuevas tasas de interés resarcitorio y punitorio que deben afrontar los contribuyentes que no tengan sus impuestos al día

La AFIP ha publicado en su sitio web las nuevas tasas de interés resarcitorio y punitorio que deben afrontar los contribuyentes que no tengan sus impuestos al día las cuales regirán desde el lunes de esta semana y hasta el próximo 30 de junio.

Así surge de lo dispuesto por la Resolución (MH) 50/2019 que estableció que a partir del 1 de abril la tasa de interés resarcitorio será variable trimestralmente siendo la vigente en cada trimestre calendario, la efectiva mensual equivalente 1,2 veces la tasa nominal anual canal electrónico para depósitos a plazo fijo en pesos a 180 días del Banco de la Nación Argentina vigente el día 20 del mes inmediato anterior al inicio del referido trimestre.

Lo mismo en el casa de la tasa de interés punitorio que en este caso será la equivalente a 1,5 veces la misma tasa antes mencionada.

Recordamos además, que desde del 1 de marzo y hasta el 31 del mismo mes, las tasas de interés resarcitorio se elevaron del 3% al 4,5% mensual y las correspondientes a los intereses punitorios del 4% al 5,6%, señaló el consultor tributario Marcos Felice.

Los valores de las nuevas tasas publicadas por el fisco son las siguientes:

Por último se debe tener en cuenta que para la cancelación de las obligaciones cuyo vencimiento hubiera operado antes de la entrada en vigencia de esta resolución (1/3/2019), se deberán aplicar los regímenes vigentes durante cada uno de los períodos que éstos alcancen.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La lluvia de soja-dólares duerme la siesta

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La liquidación de divisas del agro en este periodo fue la más baja desde 2010. En el Palacio de Hacienda confían que los dólares están en camino.

Una de estas últimas es que, a pesar de la mejor cosecha, bajó 19,6 % la liquidación de divisas del agro en el mes de marzo. En rigor, la liquidación de divisas del agro en este periodo fue la más baja desde 2010, alcanzando U$S 1.143,4 millones. En el primer trimestre del 2019 totalizaron U$S 4.189,4 millones, un 10,5 % menos que el año anterior, según datos de CIARA-CEC.

Una primera lectura podría hacerse señalando que el salto de 10,7% en el valor del dólar durante marzo, (que en 12 meses acumula 112%), así como una mejor campaña agrícola este año luego de la sequía del año anterior, todavía no se reflejaron en el ingreso de divisas por exportaciones del sector.

Otra forma de verlo que arroja el mismo saldo es que la liquidación del agro en marzo incluso estuvo por debajo del promedio de ese mes entre 2015 y 2018, que es de u$s 1.513 millones.

En el Palacio de Hacienda confían que los dólares están en camino, no sólo los del FMI, sino también los de la cosecha, ambos elementos parte de una estrategia para alambicar la evolución del dólar hasta octubre, objetivo que luce como el único que el equipo económico aspira a poder cumplir.

Si se lo piensa, del lado de las empresas exportadoras, la espera tiene sentido especulativo, ya que ante la imposibilidad de intervenir dentro de las bandas cambiarias por parte del BCRA, cualquier presión alcista con bajo volumen podría llevar la cotización rápidamente por encima de los $ 51, teniendo presente que la herramienta fundamental con la que cuenta la entidad se basa en una tasa de interés que ahoga la actividad económica y que genera un perjuicio mayúsculo en sectores cada vez más importantes de la sociedad.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Pymes le reclaman al Banco Central que elimine la comisión por depósitos en efectivo

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La CAME envió un petitorio a Guido Sandleris en el que explica que esa comisión “representa un abuso y un doble cargo” por parte de los bancos.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y sus casi 1.000 entidades adheridas reclaman al Banco Central prohibir a los bancos, el cobro de comisiones por depósitos en efectivo.

El petitorio, en nombre de 500.000 pequeñas y mediadas de todo el país, quedó publicado en solicitadas en los principales diarios y las entidades adheridas a CAME enviaron alrededor de 900 cartas al Banco Central.

El pedido es directo al titular de la autoridad monetaria argentina, Guido Sandleris, para que adopte medidas tendientes a la eliminación de esas comisiones.

Las pymes consideraron que la comisión sobre depósitos en efectivo por parte de las entidades financieras “representa un abuso y un doble cargo”.

Atienden a que ya “como clientes ya abonamos, con gran esfuerzo, los costos de mantenimiento de las cuentas e intereses”.

Los bancos cobran entre 0,5% y 2% de comisión por recibir depósitos por caja, lo que desató la indignación de miles de pequeñas y medianas empresas en todo el país.

El cobro afecta directamente -por ejemplo- a los depósitos de la recaudación diaria, o la sistematización de pagos a proveedores, salarios y servicios, indicó un comunicado de CAME, entidad que preside Gerardo Díaz Beltran.

“Este tributo, arbitrario e irregular, representa un costo adicional que agudiza la transferencia de recursos del sistema productivo al financiero, debilitando aún más la actividad del sector y alimentando la inflación y la cartelización”, dicen las presentaciones públicas.

Según las comunicaciones A6176 y A6177 del BCRA, los bancos argumentan que al tener excedentes de billetes, podrán compensarlos con aquellos que tengan faltantes, y es por esto que justifican el cobro de comisiones por depósitos en efectivo.

Para las empresas y comercios la práctica es un abuso del sistema bancario, un doble pago, si se tiene en cuenta que ya que abonan mensualmente los mantenimientos de cuentas e intereses.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Calculan que el Estado necesitará ahorrar al menos 1,5% del PBI para que la deuda no aumente más

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Sale de un estudio privado que estima el stock de deuda neta hoy equivale al 57% del producto.

Las reflexiones sobre las perspectivas de la deuda pública. La deuda neta, que excluye las tenencias del sector público, asciende a unos US$ 220.000 millones, lo que equivale al 57% del PBI. Según Econviews, “si en los próximos años el resultado fiscal logra converger hacia un superávit primario de 1,5% a 2% del PBI, la deuda neta se estabilizaría en torno a los US$ 240.000 millones”. Y aventura: “si la economía crece y el tipo de cambio real se aprecia lentamente, la relación de deuda a PBI irá disminuyendo” en un informe de esta semana.

La deuda bruta equivalió a US$ 345.000 millones en 2018. Creció más de US$ 10.000 millones el año pasado. “Esto implica un avance anual de 3%, aunque el ratio deuda-PBI escaló de una manera significativa: el cociente saltó casi 30 puntos porcentuales el año pasado producto de que más del 75% de los pasivos totales están nominados en moneda extranjera”, señaló Ecolatina en otro informe, también de esta semana.

Las perspectivas sobre la evolución de la deuda y su sostenibilidad es eje de debate entre los inversores. Dejando de lado la volatilidad del dólar en el corto plazo y de cara a las elecciones, el peso de la deuda es uno de los temas que tracciona la atención de especialistas. Según Ecolatina, pese a la ayuda del FMI y la liquidez garantizada para pagar la deuda privada, este año podría deteriorase más la relación deuda-PBI. Actualmente representa casi el 90% del producto -frente al casi 60% de un año atrás- según la metodología de la Secretaría de Finanzas. Aunque para Econviews la proporción relevante sería 70% del PBI porque debe tomarse en cuenta el promedio del producto a lo largo del año y no el del cuarto trimestre. Según Ecolatina, si el tipo de cambio llegara al techo de la zona de no intervención ($51,07), “considerando la aceleración inflacionaria y la profundización de la recesión que conllevaría, el ratio deuda-PBI treparía más de 10 puntos porcentuales frente a un escenario de calma cambiaria (cerca del piso de la ZNI)”. Y agrega que “teniendo presente las importantes turbulencias que traerá 2019, podemos afirmar que el acuerdo con el FMI mejoró liquidez del Tesoro, pero los límites que impuso a las intervenciones en el mercado de cambios podrían, empeorar el ratio deuda-PBI”.

Uno de los interrogantes entre los inversores es qué margen de maniobra tendrá el próximo gobierno para pagar la deuda a los acreedores privados y los organismos multilaterales a la vez. Para Econviews, “la mayor parte del financiamiento con el Fondo Monetario Internacional vence en 2022-2023, con lo cual otro desafío será refinanciar buena parte de esos vencimientos. Apuntalar las exportaciones y el resultado fiscal en los próximos años será la clave para comprimir el riesgo país y recuperar el financiamiento en el mercado internacional”.

Fuente: ieco.clarin.com

IMPOSITIVAS – Expertos aseguran que se “está a un paso” de que se habilite legalmente el ajuste por inflación

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A través de las redes sociales, no son pocos los tributaristas que ya aseguran que “se está a un paso” del regreso del ajuste por inflación de los balances.

Al respecto, Iván Sasovsky, CEO de Sasovsky & Asociados, dejó en claro su posición: “Frenen la inflación que en junio cierran su ejercicio comercial todas las compañías de seguros, y a este ritmo el 55% que pusieron como tope para disparar el ajuste por inflación ya queda corto; y la recaudación va a caer en picada”.

En tanto, Marcelo D. Rodríguez, CEO de MR Consultores vaticinó que “si el IPC de marzo supera el 4%, el índice acumulado al 31/3/2019 desde el 1/4/1018 podría llegar al 55%. Entonces, para los cierres de balances marzo/2019, se debería aplicar el ajuste por inflación impositivo”.

Claves para realizar el ajuste por inflación

José Luis Serpa, Secretario de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), detalló que la Junta de Gobierno del organismo que forma parte emitió la Resolución Nº 539/2018, aprobada por el CPECABA mediante Resolución de Consejo Directivo Nª107/18, indicando que estaba configurado el contexto de alta inflación y que los estados contables correspondientes a períodos anuales o intermedios cerrados a partir del 1 de julio de 2018 deberían ser ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda.

En tal sentido, se pueden indicar los puntos relevantes a tener en cuenta para realizar el ajuste por inflación:

1. Estados contables (anuales o intermedios) correspondientes a ejercicios cerrados entre el 01/07/2018 y el 30/12/2018 (ambas fechas inclusive)

El ente podrá optar, por única vez, por no realizar el ajuste por inflación de los estados contables correspondientes a los ejercicios anuales cerrados entre el 01/07/2018 y el 30/12/2018, ambas fechas inclusive, o de los estados contables correspondiente a períodos intermedios cerrados en el mismo período.

Si el ente hace uso de esta opción deberá cumplir ciertos requisitos de información y no tendrá acceso a ciertas dispensas.

2. Fecha de origen de Bienes de Uso y otros Activos

Cuando falten registros detallados para determinar la fecha de origen de bienes de uso y otros activos, la Res. JG 539-18 en su párrafo 3.5. establece como opción para el caso de que los registros detallados de las fechas de adquisición de los elementos componentes de los bienes de uso no estuvieran disponibles, y tampoco fuera factible su estimación, permitiendo en forma excepcional, para el primer periodo de aplicación de esa Norma, utilizar una valuación profesional del valor de tales partidas que sirva como base para su reexpresión.

Además se permite el uso de esta opción para las propiedades de inversión y para los activos intangibles (con excepción de la llave de negocio), y para los activos no corrientes que se mantienen para la venta, que cuenten con un mercado activo.

3. Opción de reexpresión de partidas cuya fecha de origen es anterior al último proceso de reexpresión

Se podrán reexpresar los activos, pasivos y componentes del patrimonio neto con fecha de origen anterior al último proceso de reexpresión a Febrero de 2003, tomando como base las cifras reexpresadas a esa fecha.

4. Reexpresión

Implica volver a expresar en moneda de poder adquisitivo de un determinado momento una partida que se encuentra expresada en moneda de poder adquisitivo de un momento diferente. Se obtiene multiplicando el valor de la partida por el coeficiente de reexpresión que corresponde al mes de origen de esa partida.

Pasos para la reexpresión:

– Segregar los componentes financieros implícitos contenidos en los saldos de las cuentas patrimoniales y de resultados.

– Las partidas expresadas en moneda de cierre no deben reexpresarse.

– Eliminación de los ajustes parciales contabilizados para reflejar el efecto de la inflación, a fin de evitar su duplicación.

– Anticuación.

– Cálculo de los coeficientes de reexpresión aplicables.

– Aplicación de los coeficientes de reexpresión a los importes de las partidas anticuadas, a efectos de reexpresarlas en moneda de cierre.

En ningún caso los valores determinados para los diversos activos -por aplicación de las normas precedentes- podrá exceder a su valor recuperable, individualmente o en conjunto, según lo indiquen las normas contables.

5. Método de impuesto diferido

Se determinará el saldo de activo (pasivo) por impuestos diferidos, a partir de las diferencias temporarias que surjan de comparar las bases contables de activos y pasivos expresados en moneda de cierre, con sus correspondientes bases fiscales.

Se ajustará “punta a punta” el saldo de activo (pasivo) por impuesto diferido del inicio.

Se contabilizará la diferencia entre los dos importes antes obtenidos, y se presentará la contrapartida en la sección de los estados contables que resulte apropiada, de acuerdo a las NCPA.

Opción de la aplicación del método del impuesto diferido.

“Los entes que preparan sus estados contables de acuerdo con las normas de la RT N° 17 o RT N° 41, podrán no reconocer la diferencia surgida de la aplicación de la RT N° 6 en los terrenos sobre los que sea improbable que las diferencias temporarias se reversen en el futuro previsible (por ejemplo, si no se prevé su venta en un futuro previsible) y deberán informar las mismas en notas”.

6. Estado de flujo de efectivo – opciones para los entes pequeños (RT N° 41, segunda parte)

Los entes pequeños incluidos en la segunda parte de la RT N° 41, cuando preparen el estado de flujo de efectivo por el método directo, podrán presentar la información ajustada por inflación en forma sintética, con los renglones mínimos siguientes:

a) saldo al inicio;

b) saldo al cierre;

c) variación en el ejercicio; y

d) explicación de las causas a nivel de totales (operativas, de inversión y de financiación).

Según Res.539/18 esta opción podrá ser utilizada por todos los entes.

7. Exposición de Resultados Financieros y por Tenencia

De acuerdo a la opción admitida por la RT N°6 se podrán determinar y presentar los resultados financieros y por tenencia (incluido el RECPAM) en una sola línea.

8. Aplicación de la Resolución C. D. N° 24 CABA (RT N°48) “Norma de excepción: costo atribuido para determinados activos” y de la RT N° 6

La Resolución C. D. N° 24 y la RT N° 6 pueden tener una interrelación en su aplicación en determinados períodos. Esta resolución tiene como objetivo permitir que esa aplicación sea flexible.

Por ello, y en relación con los importes que surjan por aplicación de la Resolución C. D. N°
24, el ente podrá:

a) utilizarlos como importes expresados en poder adquisitivo del momento al que se refiere la remedición establecida por la Resolución C. D. N° 24, a los efectos de su reexpresión desde ese momento y a partir de esos importes, o

b) no considerar la remedición efectuada, y reexpresar los activos de acuerdo con el procedimiento descripto en la RT N° 6.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Regímenes especiales. Nueva adecuación de requisitos para la solicitud de Bonos Dto Nº 379/01 – Rég. de incentivo fiscal para bienes de capital, informática y telecomunicaciones.

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Nuevos criterios y requisitos para la evaluación y ponderación de los proyectos de inversión en innovación tecnológica. Adecuación de la normativa para una tramitación simple y eficiente. Regularización de solicitudes por parte de beneficiarias en 2018 y modificación de criterios de supeditación de emisión de bonos a verificación y control previos.

Resolución (SI) Nº 47/2019 (BO 01/04/2019)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – El FMI advirtió que la economía mundial atraviesa “un momento delicado”

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“El repunte previsto del crecimiento mundial a finales de este año es precario”, dijo la directora gerente del FMI, Christine LagLa directora gerente del FMI, Christine Lagarde.

El crecimiento de la economía global podría ser aún más lento de lo previsto, pero se espera un repunte “precario” a finales de 2019, dijo la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde. “La economía mundial se encuentra en un momento delicado”, agregó.

Lagarde afirmó que la economía mundial continuó perdiendo ímpetu en el primer trimestre, por lo que se rebajarán las perspectivas globales por debajo del 3,5 % estimado para este año.

En su discurso en la Cámara de Comercio de EEUU, recordó que “en enero, el FMI proyectó un crecimiento mundial para 2019 y 2020 de alrededor del 3,5 %, más bajo del que hemos visto en los últimos tiempos”.

“Desde entonces, -agregó- el crecimiento ha seguido perdiendo ímpetu”.

“Hace sólo dos años, el 75 % de la economía mundial experimentó un repunte. Este año, prevemos que el 70 % de la economía mundial experimente una desaceleración”, alertó la directora gerente del Fondo.

Como causas de esta desaceleración global, Lagarde apuntó “al aumento de las tensiones comerciales y al endurecimiento de las condiciones financieras en el segundo semestre de 2018”.

En concreto, se refirió a la disputa comercial entre los Estados Unidos y China, desencadenada por la agenda de proteccionismo lanzada por el presidente estadounidense, Donald Trump, y que provocó la suba de aranceles a centenares de productos chinos y represalias similares por parte de Beijing.

Mencionó como ejemplo que, según los cálculos del Fondo, si los aranceles a todos los bienes que intercambian Estados Unidos y China aumentaran 25 puntos porcentuales se reduciría el PBI anual en un 0,6 % en EEUU y en 1,5 % en China.

Las expresiones de Lagarde se producen una semana antes de que el organismo multilateral publique sus nuevas previsiones globales, en el marco de su asamblea de primavera conjunta con el Banco Mundial (BM) que se realizará en Washington.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – Hay más trabajadores que pagan Ganancias

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La cantidad de trabajadores que pagan el impuesto a las Ganancias en la Argentina aumentó un 66,4% entre enero de 2016 y diciembre de 2018, los primeros tres años de gestión de Mauricio Macri.

Según informó la jefatura de Gabinete al Congreso de la Nación, 1.979.491 personas estuvieron afectadas por el tributo en diciembre del año pasado, cuando en el mismo mes de 2015 pagaban el impuesto 1.189.342 trabajadores.

“En mi gobierno ningún trabajador va a pagar Impuesto a las Ganancias”, había sido una de las principales promesas de campaña de Macri a lo largo de 2015, pero el impacto del impuesto no sólo no se redujo sino que se amplificó.

Los datos oficiales aportados por la jefatura de Gabinete al Congreso indican que en 2015 el impuesto afectaba a 1.189.342, saltó a 1.643.686 en 2016 y tocó un récord histórico de 2.028.369 en 2017, alcanzando un 70,5 por ciento.

Si se observa la comparación interanual en 2018 hubo una caída del 2,4% en la población que paga el impuesto respecto de 2017 debido a los despidos en el sector privado y a que los salarios perdieron 12,2 puntos porcentuales de poder adquisitivo.

Según el Ministerio de Trabajo, la economía de la Argentina perdió unos 262.400 empleos registrados entre enero de 2018 y el mismo mes de 2019.

En enero hubo 12.112.500 trabajadores registrados, 2,1% menos que en el mismo mes del año anterior, de acuerdo con los datos oficiales del Sistema Integrado Previsional Argentino (Sipa).

El mercado de trabajo registrado también se retrajo en la comparación con diciembre de 2018: hubo un descenso mensual del 0,1%, lo que equivalió a la pérdida de 13.000 puestos de trabajo que estaban ‘en blanco‘ en todo el país.

El 66,7% de los empleos que se perdieron en los últimos doce meses fueron puestos de trabajo del sector privado, lo que equivale a una merma de 175.000 trabajadores.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La OMC recortó la previsión de crecimiento del comercio global en 2019

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Estuvo afectado por la imposición de nuevos aranceles y las posteriores medidas de represalia, la volatilidad de los mercados financieros y un ajuste en las condiciones monetarias en los países desarrollados.

La Organización Mundial del Comercio informó que el intercambio global se contrajo un 0,3 por ciento en el cuarto trimestre del 2018 y que es probable que expanda un 2,6 por ciento este año, un ritmo menor a lo anticipado.

En reporte de proyecciones para el año, la OMC dijo que el comercio se había visto afectado por la imposición de nuevos aranceles y las posteriores medidas de represalia, un debilitamiento del crecimiento económico, la volatilidad de los mercados financieros y un ajuste en las condiciones monetarias en los países desarrollados.

El organismo había pronosticado en septiembre que el crecimiento de 2018 sería del 3,9 por ciento, en comparación con el 4,6 por ciento de 2017.

“Con el aumento de las tensiones comerciales, nadie debería estar sorprendido por esta perspectiva. El comercio no puede desempeñar todo su papel en el impulso del crecimiento cuando vemos niveles tan altos de incertidumbre”, dijo el director general de la OMC, Roberto Azevedo, en un comunicado.

“Por supuesto que hay otros elementos en juego, pero el aumento de las tensiones comerciales es el factor principal”, agregó el funcionario en una conferencia de prensa.

“Creo que es bastante obvio que las tensiones entre Estados Unidos y China juegan un gran papel”.

En tanto, el economista jefe de la OMC aseguró que la imposición de aranceles por parte de Washington a las importaciones de automóviles tendría un impacto mayor en la economía mundial que la guerra comercial entre Estados Unidos y China, mientras que un Brexit sin acuerdo también podría influir negativamente.

“Creo que es bastante claro que cualquier arancel a los automóviles probablemente tendrá un mayor impacto en la economía global que lo que vemos en el conflicto entre Estados Unidos y China”, dijo Robert Koopman.

Fuente: ambito.com