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NACIONALES – El costo fiscal de la quita de retenciones llegaría hasta los USD 1.800 millones: qué factores pueden aminorar el impacto

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El monto que resigne el fisco podría ser elevado si la medida resulta exitosa, pero en el sector plantean dudas

Con el objetivo de incentivar la liquidación de divisas, el Gobierno decidió reducir a 0 las retenciones al agro hasta el 31 de octubre o hasta que se concreten declaraciones juradas de exportación por USD 7.000 millones. El monto que dejará de percibir el fisco en términos de recaudación dependerá de dos factores clave: el tipo de granos exportados y el volumen de toneladas despachadas.

El potencial de ventas al exterior son 10 millones de toneladas de maíz (unos USD 2.000 millones), pendiente de registrarse, y 15 millones de toneladas de soja (USD 6.300 millones). Es decir, el campo tiene disponible para liquidar USD 8.300 millones, según el especialista en el sector Pablo Andreani.

Aunque proyecta que el costo fiscal se ubique entre 1.500 y 1.800 millones de dólares, podría ser menor debido a que duda de que el productor venda toda la soja que tiene. “La mejora del precio debería ser muy importante para que se vea tentado”, explicó, considerando que quedan seis meses hasta que ingrese la cosecha nueva y la incertidumbre económica por lo que suceda luego de las elecciones de octubre.

El consultor agropecuario Javier Preciado Patiño detalló que en octubre, la recaudación habitual por retenciones ronda los $650.000 millones. No obstante, resaltó que es fundamental analizar la composición de los USD 7.000 millones de tope. Si corresponden principalmente a soja, la cifra será más alta debido a la alícuota del 26% que se aplica sobre la oleaginosa. En el caso del maíz, es del 9,5%, y para el girasol, 5,5%.

Al igual que Andreani, el especialista piensa que es difícil llegar al monto fijado por el Ejecutivo. En este sentido, cobra importancia el recorte de tasas de la FED, que no alcanzó para debilitar el dólar y le puso un techo a los valores de los granos, indica Dante Romano, investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral. De todos modos, desde su perspectiva, la liquidación va a ser fuerte y estima una pérdida de recaudación de entre USD 1.200 y USD 1.400 millones.

Por su parte, el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) planteó tres escenarios: 1) 40% de liquidación del stock de maíz y 100% del stock de soja, 2) 60% de maíz y 90% de soja y el 3) 80% del stock de maíz y 80% del de soja.

“Dadas las alícuotas vigentes y las nulas dispuestas, el costo fiscal va desde USD 1.460 millones hasta los USD 1.600 millones, dependiendo del mix de liquidación que termine ocurriendo. En términos del PBI, representa desde 0,25% hasta 0,28%”, resaltó.

En Max Capital estiman un costo para el fisco de 0,2% del PBI, consistente con un adelantamiento de 2–3 meses de exportaciones. Calculan que la liquidación podría ubicarse entre USD 3.000 millones y USD 6.000 millones.

“El objetivo evidente es preservar el ancla cambiaria, es decir, sostener el esquema de bandas y limitar la pérdida de reservas como la semana pasada, de USD 1.110 millones en solo tres días, a costa del ancla fiscal. El Presupuesto 2026 fija una meta de superávit primario de 1,5% del PBI para 2025, que ahora podría caer a 1,3%, alejándose aún más de la meta de 1,6% del FMI”, analizó la consultora.

El Gobierno busca una mayor oferta de dólares

En este marco, creen que las ventas de dólares, que proyectaban entre USD 6.000 millones y USD 8.000 millones, ahora podrían oscilar entre USD 1.000 millones y USD 4.000 millones hasta las elecciones, desacelerando la sangría o incluso deteniéndola, según el éxito de la medida.

Vale recordar que durante el primer semestre se habían recortado temporalmente los derechos de exportación al complejo agroexportador, lo cual tuvo un costo fiscal de 0,126% del PBI. La baja se hizo permanente a fines de julio, alcanzando a productos tales como soja, girasol, cebada, trigo, maíz, sorgo y carnes. La erogación para el fisco supuso un 0,055% adicional, según lo plasmado en el proyecto de Presupuesto 2026.

En relación a la posibilidad que las retenciones 0 alivien las presiones cambiarias, Outlier se remitió a esa experiencia, donde el récord de exportaciones no se tradujo en una caída del tipo de cambio sino que, por el contrario, subió.

“Al no haber cepo para personas físicas residentes, la mayor oferta creó en parte su propia mayor demanda”, puntualizó.

Dadas las alícuotas vigentes y las nulas dispuestas, el costo fiscal va desde USD 1.460 millones hasta los USD 1.600 millones, dependiendo del mix de liquidación que termine ocurriendo, según un informe del Iaraf REUTERS/Agustin Marcarian

Respecto al posible éxito de la medida, la consultora destacó que en junio y julio ya se anticiparon bastante las ventas, y que “la situación actual con la siembra de la gruesa retrasada por las fuertes lluvias quitan efectividad”.

La reacción del sector

En diálogo con Infobae en Vivo, Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural, lamentó que en esta oportunidad no se incluyera a la carne, pero señaló: “La retención cero para el agro es algo que venimos reclamando desde hace muchos años, no por un simple capricho, sino porque perjudica la producción, restringe las inversiones y obliga a extremar el cuidado de los gastos”.

“Además, distorsiona el mercado, ya que no permite competir en igualdad de condiciones con nuestros vecinos, que son grandes productores. Es probable que quienes cuenten con granos o productos aprovechen esta ventana de oportunidad”, aseguró.

Carlos Castagnani, presidente de Confederaciones Rurales Argentinas, calificó como “una sorpresa” la decisión y afirmó que se trata de “un reclamo histórico que venía haciendo el sector”. Aunque remarcó que el beneficio tiene fecha límite, considera que puede ayudar a evidenciar que “es un impuesto injusto” para los productores agropecuarios.

“Apoyamos toda medida que implique eliminar las retenciones aunque sean temporales. Falta ver los detalles de la forma de operar y cuándo se hará operativo”, expresó el presidente de CIARA-CEC, Gustavo Idigoras.

Fuente: infobae

Seguridad Social. SSS. Facturación

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Establecen un nuevo modelo único de factura y estado de cuenta transparente en prepagas y obras sociales.

Se aprueban nuevas cláusulas mínimas para los contratos de planes individuales (Anexo I) y un modelo obligatorio de factura y estado de cuenta con “cuota transparente” (Anexo II), que imputa en beneficio del afiliado los aportes, contribuciones, cotizaciones y subsidios de la seguridad social. Si estos exceden la cuota, se trasladan a períodos siguientes. Se eliminan referencias a autorizaciones de aumentos, conforme la liberalización de precios introducida por el DNU 70/2023. Las entidades tienen 30 días desde la publicación para adecuar contratos y facturación. Se deroga la R. (SSS) Nº 2400/2023 por incompatibilidad con las Leyes y Decretos vigentes.

Resolución (SSS) Nº 1725/2025 (BO 19/09/2025)

Fuente: Lisicki Litvin & Abelovich

ECONOMÍA – El consumo cayó 1,9% en agosto con retracción de ventas en kioscos, almacenes y farmacias

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En comparación interanual, los supermercados y mayoristas cayeron hasta 8%.

El consumo masivo cayó 1,9% en agosto respecto del mes anterior,  arrastrado por menores ventas en kioscos, almacenes y farmacias, de acuerdo con un relevamiento privado.

La consultora Scentia relevó una baja mensual de 1,9% en agosto, compuesta por una caída de 4,4% en las ventas de kioscos y almacenes, 2,6% en farmacias y 2,2% en autoservicios. Mayoristas también cayeron 0,9%. En cambio, comercio electrónico y supermercados de cadena crecieron 5,2% y 2,2%, respectivamente.

En comparación interanual, el consumo creció 4% en agosto, y en lo que va del año acumula un crecimiento de 1,2%.

Osvaldo Del Río, director de la consultora Scentia,  señaló que en agosto “se repite el signo positivo en la mirada agregada, logrando un +4% en la variación respecto del mismo mes de 2024, mientras que en el acumulado anual alcanza un +1,2%”.

Sin embargo, observó que “continúa siendo dispar el comportamiento de los canales”.

En agosto, las ventas de supermercados cayeron 5,1%, respecto de igual mes del año pasado, mientras que en el acumulado del año bajaron 5,4%. También los mayoristas registraron un descenso de 8,1% interanual y 2,3% en lo que va de 2025.

En cambio, el consumo en autoservicios independientes creció 5,7% interanual, aunque de enero a agosto perdieron 2,3%.

Almacenes y kioskos registraron un crecimiento de 10,3% interanual y un incremento de 8,8% en el acumulado de este año. También las farmacias tuvieron una suba de 3,3% frente a agosto 2024 y  de 5,5% en el año.

El comercio electrónico fue el que tuvo el mayor crecimiento: +13,3% interanual y +10,2% este año.

En cuanto a las distintas canastas, las mayores ventas se concentran en perecederos (+9,8% interanual), impulsivos (+9,6%) y alimentos (+6,2%). Bebidas sin alcohol (+4,5%), limpieza de ropa y hogar (+4,3%) y desayuno y merienda (+2,3%) también crecieron.

En el total de los canales, cayeron las ventas de artículos de higiene y cosmética (-3,1%) y bebidas con alcohol (-2%).

Fuente: noticias argentinas

PROVINCIALES – Santa Fe ya arma sus números pese a las “inconsistencias” del presupuesto de Milei

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El Ministerio de Economía provincial elabora su proyecto y alerta sobre las proyecciones de inflación y tipo de cambio del presidente. La suba de impuestos acompañará a la inflación.

El ministro de Economía de Santa Fe, Pablo Olivares, confirmó que enviará antes del 31 de octubre el presupuesto provincial, luego de tener como base el que presentó el presidente Javier Milei pese a que demuestra varias “inconsistencias”, sobre todo en los números de inflación y del tipo de cambio.

En diálogo con “El primero de la mañana”, que se emite por LT8, Olivares sostuvo que se terminará de elaborar en octubre el texto con los números para administrar la provincia en 2026. “Vamos a tomar los recursos previstos en el presupuesto nacional. Más allá de los matices, es un elemento cierto. Ahora bien, para determinadas partidas el gobierno provincial tiene herramientas propias también”, dijo.

El capítulo tributario tendrá actualizaciones prudentes que no incrementen la carga fiscal real para los ciudadanos de Santa Fe ni para la actividad económica. En cuanto a los impuestos de emisión, como patente e inmobiliario, sostuvo que irán “previendo actualizaciones para que no caiga en términos reales, por lo tanto se tomará el índice de precios y de salarios”.

Presupuesto de Milei

Olivares destacó la importancia de un equilibrio fiscal, en lo que considera que es un cambio cultural, pero que debe ser consistente con la paz social y el crecimiento económico. Algo que, según él, el presupuesto actual no logra debido a la baja inversión pública, la inflación subestimada y las escasas transferencias para obras públicas.

Javier Milei pidió el compromiso de “el pueblo y la política” al presentar el Presupuesto nacional

“El presupuesto debe tener consistencia con el resto de la política económica, pero se visualiza que todo está hecho en base a una inflación del 10%, un tercio de la de este año, que diría que es optimista. Si no se logra ese 10%, puede que los aumentos que anunció no sean en términos reales, o peor, sean una caída en términos reales”, aseguró el ministro provincial.

Según Olivares, el presidente hasta ahora dijo que iba a mantener el equilibrio en función de lo que él exclusivamente creía, y lo hizo desde una legitimidad de origen, pero señaló que esa dinámica que quiere seguir manteniendo es la que debe cambiar y abrir el juego al debate.

En esa línea, cree que es mucho más importante que haya un presupuesto aprobado, y no uno “reconducido”, debido a que vienen de dos años con una “combinación muy precaria de presupuestos reconducidos con DNU (decreto de necesidad y urgencia)”.

El ministro consideró que esta situación de presupuestos reconducidos, combinada con DNU, genera una “tendencia al ejecutivismo, al presidencialismo muy fuerte”. En otras palabras, esto concentra demasiado poder en el Poder Ejecutivo.

Tipo de cambio

Sobre el tipo de cambio, se mencionó que el gobierno nacional formuló el presupuesto previendo un tipo de cambio para diciembre de 2026 que es inferior al que se encuentra actualmente. Esto implica que “parte de los recursos, como los derechos de exportación, servicios de la deuda o los intereses y la amortización de la deuda pública, están subvaluados”.

Esta proyección del tipo de cambio es una de las inconsistencias que se advierten desde el punto de vista técnico en la formulación presupuestaria, junto con la inflación, por eso señaló que el presupuesto debe tener “consistencia con el resto de la política económica”.

Fuente: la capital

NACIONALES – Javier Milei se reunirá con Donald Trump en Nueva York, en medio de la crisis cambiaria

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Será el próximo martes por la mañana, según informó la Cancillería argentina

El mandatario argentino mantendrá un encuentro bilateral con su par estadounidense. En las últimas horas el libertario confirmó negociaciones con el Tesoro norteamericano por un préstamo por los vencimientos de la deuda en 2026.

El presidente Javier Milei tendrá un encuentro bilateral con su par de los Estados Unidos, Donald Trump, el próximo martes por la mañana, en Nueva York, según informó el Ministerio de Relaciones Exteriores argentino.

“En el marco de la sólida relación bilateral y del compromiso compartido de seguir profundizando los lazos estratégicos, el presidente Javier Milei mantendrá este martes por la mañana en Nueva York una reunión bilateral con el presidente Donald Trump”, dice el breve comunicado difundido.

El Gobierno argentino negocia un préstamo con Estados Unidos con el fin de afrontar los vencimientos de deuda del año próximo y alejar la volatilidad en los mercados que llevó el dólar a niveles superiores a los 1.500 pesos y el riesgo país por encima de los 1.400 puntos.

En una visita a Córdoba, Milei reconoció: “Sí estamos trabajando muy fuertemente, estamos muy avanzados”, cuando se lo consultó sobre esa eventual negociación con la administración republicana de Donald Trump, quien vienen respaldando al gobierno libertario en la Argentina.

En abril último, cuando se levantó el cepo cambiario para los individuos, el secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Scott Bessent, hizo una visita de diez horas a la Argentina en la que manifestó un fuerte respaldo a las políticas libertarias.

“Si Argentina lo necesita, en caso de un shock externo y si Milei mantiene el rumbo, estaríamos dispuestos a utilizar el FSE”, dijo Bessent en referencia al Fondo de Estabilización Cambiaria del Tesoro de Estados Unidos, una línea especial de crédito para fortalecer reservas en contexto de turbulencias.

En una entrevista con La Voz, Milei destacó: “Nosotros teníamos claro que este año iba a ser muy complicado y ya habíamos empezado a desarrollar estrategias para cubrir los pagos que tiene Argentina el año que viene, que son 4.000 millones de dólares en enero y 4.500 millones de dólares en julio”.

Y señaló: “Venimos trabajando en esas negociaciones que demandan tiempo, pero hasta que no esté confirmado no hacemos anuncios. Pero sí estamos trabajando muy fuertemente, estamos muy avanzados y bueno, digamos, es cuestión de tiempo también”.

Este domingo Milei partió a Nueva York donde será parte de la Asamblea de las Naciones Unidas y donde también de parte del Atlantic Council el Global Citizen Award, un premio que destaca las reformas económicas que lleva adelante en el país.

Quien le entregará el premio Milei será el propio Bessent. La Gala se hará en el Ziegfeld Ballroom, a pocas cuadras de Central Park, y allí también fue invitada Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Si bien desde EEUU relativizan el avance de las negociaciones, Bessent había hablado del tema en abril y había destacado que el crédito era una posibilidad concreta.

El antecedente más ilustrativo de la utilización del FSE se remonta a 1995, cuando Estados Unidos otorgó a México un préstamo de USD 20.000 millones.

En esa ocasión, el entonces presidente Bill Clinton autorizó un acuerdo que preveía la entrega de préstamos y garantías en etapas, supeditados al cumplimiento de metas económicas específicas, como el sostenimiento de tasas de interés elevadas y la reducción del gasto público.

Este respaldo permitió al país estabilizar su economía y, en enero de 1997, completó el reembolso del préstamo tres años antes de lo previsto, incluyendo USD 500 millones en intereses.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Las familias no pueden pagar sus deudas: la morosidad es la más alta en 15 años por tarjetas y préstamos

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Según el BCRA, la cifra es la más alta desde 2010. Los préstamos personales y las tarjetas de crédito son las líneas más afectadas.

La morosidad en los créditos a familias alcanzó un nuevo récord en julio, escalando al 5,7%, la cifra más alta desde que el Banco Central (BCRA) comenzó a registrar la serie en enero de 2010. Este incremento, que representa el noveno mes consecutivo de crecimiento en la irregularidad, se dio en un mes marcado por la volatilidad de las tasas de interés y un freno en los créditos al sector privado.

Según el informe sobre bancos publicado este viernes por el BCRA, la morosidad en préstamos a familias pasó del 5,1% en junio al 5,7% en julio. Julia Strada, diputada nacional de Fuerza Patria y referente del Centro CEPA, en un análisis en redes sociales, destacó que la irregularidad en los créditos al sector privado muestra una tendencia ascendente ininterrumpida desde hace siete meses, “alcanzando niveles no vistos desde la pandemia de COVID-19”.

Radiografía de la morosidad: préstamos personales y tarjetas de crédito, los más afectados

Las líneas crediticias que más contribuyen a este récord de morosidad son los préstamos personales y las tarjetas de crédito, con incrementos que, en algunos casos, duplican los valores de diciembre de 2024:

  • Préstamos personales: el porcentaje de irregularidad pasó de 3,28% en diciembre de 2024 a 7,19% en julio de 2025.
  • Tarjetas de crédito: Se verificó un aumento significativo, incrementándose de 1,74% en diciembre de 2024 a 4,85% en julio de 2025.
  • Adelantos: Presentaron una suba de 1,58% a 2,69% entre diciembre de 2024 y julio de 2025.
  • Créditos prendarios: Ascendieron de 1,92% en diciembre de 2024 a 2,75% en julio de 2025

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En el caso de los préstamos prendarios, también hubo un deterioro, aunque más leve, pasando del 3,7% al 3,9%. Los créditos hipotecarios, sin embargo, escaparon a esta tendencia, manteniendo una tasa de irregularidad baja e incluso menor a la de junio (0,9% vs 1% el mes anterior).

La tendencia de la morosidad, según Julia Strada

Julia Strada complementa los datos del BCRA con un análisis más amplio de la tendencia:

  • Total del sector privado: Evidenció un aumento en la tasa de irregularidad, pasando de 1,54% en diciembre de 2024 a 3,19% en julio de 2025.
  • Irregularidad en las familias: Saltó de 2,55% a 5,66% en el mismo lapso, “marcando un récord que no se registraba desde el año 2008”.
  • Empresas: También experimentaron un deterioro en la calidad crediticia, con un incremento de la morosidad de 0,74% a 1,18% entre diciembre de 2024 y julio de 2025.
  • Este panorama revela un deterioro generalizado en la capacidad de pago de los deudores, lo que representa un desafío significativo para la estabilidad financiera y el acceso al crédito en el país.

Fuente: noticias argentinas

FINANZAS – El Banco de Japón define si sube las tasas de interés: por qué la decisión podría sacudir a los mercados

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La reunión de la autoridad monetaria se enmarca dentro de una situación de inestabilidad política y económica que atraviesa el país asiático.
Con el recorte de la Fed todavía fresco en los mercados, el Banco de Japón (BoJ, por sus siglas en inglés) anunciará esta medianoche el rumbo de su política monetaria. Pese a que el consenso de los analistas espera que se mantenga en 0,5%, la decisión se conocerá en un contexto de fuertes tensiones, tanto a nivel político; con la renuncia del primer ministro, Shigeru Ishiba; como económico, con el aumento de la inflación y el impacto de los aranceles de EEUU.

Si la autoridad monetaria decide elevar las tasas, podría causar un cimbronazo en los mercados financieros globales, especialmente en los emergentes, según los analistas. El analista de Portfolio Personal Inversores (PPI) Martin Cordeviola sostuvo en diálogo con Ámbito que “un eventual aumento de tasas en Japón es relevante para el resto del mundo por dos motivos, ambos vinculados a los flujos”.

En primer lugar, explicó que “Japón es el segundo mayor emisor de deuda soberana a nivel global; si los inversores reducen exposición a JGBs (bonos de deuda de Japón), esos fondos podrían reorientarse hacia otros bonos con mejor relación riesgo/retorno, como los Treasuries de EEUU”.

En segundo lugar, remarcó que “las tasas ultrabajas del BoJ han financiado históricamente posiciones apalancadas en equity global”. Por lo tanto, “si el costo de fondeo de esas estrategias sube, sería una mala noticia para las acciones”.

Tasas: las dudas respecto a octubre

Un reciente relevamiento de Reuters mostró que la mayoría de los economistas prevén un aumento de 25 puntos básicos para finales de año. Sin embargo, no hubo consenso en cuanto al momento, con las apuestas centradas en octubre y enero.

En este sentido, Cordeviola subrayó que “algunos miembros del BoJ advirtieron que un ajuste es posible aún en medio de la reciente inestabilidad política, marcada por la renuncia de Fumio Kishida (en 2024) y la sucesión de primeros ministros en pocos años, lo que restó previsibilidad al rumbo económico”.

Consultada por Ámbito, la Research Strategist de Pepperstone, Dilin Wu, sostuvo que “si bien el mercado ha descontado una posible subida de tipos del Banco de Japón en octubre”, consideró que hay “escasas probabilidades de que esto ocurra”.

Y argumentó “si bien la inflación se mantiene estable y los salarios muestran cierto impulso alcista, lo que crea un contexto macroeconómico favorable al ajuste (de tasas), la incertidumbre política y las presiones sobre las ganancias corporativas dificultan una subida en octubre”.

Los aranceles de EEUU golpearon a la economía de Japón.

Takaichi: ¿la nueva Primer Ministro de Japón?

Wu argumentó que “si Sanae Takaichi, actualmente líder en índices de aprobación, se convierte en primera ministra, su postura ‘dovish’ elevaría significativamente el nivel de exigencia para cualquier decisión del Banco de Japón”.

Takaichi es la principal candidata para ganar las elecciones primarias del gobernante Partido Liberal Democrático (PLD) el 4 de octubre. Además de su oposición abierta a las subas de tasas del BoJ, se destaca por sus iniciativas para incrementar el gasto para impulsar la economía japonesa.

“Incluso un candidato más moderado que asuma el cargo no facilitaría las cosas: que el banco central aumente los tipos de interés justo después de que el nuevo primer ministro asuma el cargo seguiría siendo una tarea complicada”, comentó Wu a este medio.

Los aranceles, la inflación y los salarios

El analista de PPI explicó que “en los últimos meses, se observa una aceleración de la inflación, que hoy corre al 3,1% interanual, por encima del target del 2%”. En este sentido, destacó que “la dinámica inflacionaria local, además, tiene características propias”. Y detalló: “Tras décadas de inflación muy baja o deflación, cualquier shock de precios tiende a trasladarse con más fuerza a salarios y contratos”.

Mientras tanto, Wu enfatizó que “aunque los aranceles estadounidenses sobre los automóviles japoneses han bajado del 27% al 15%, las empresas orientadas a la exportación siguen enfrentándose a presiones sobre los costos, que a menudo absorben mediante la reducción de ganancia o la moderación salarial”. Por ese motivo, “la incertidumbre sobre el crecimiento salarial mantiene al BoJ cauteloso”.

El impacto en los mercados globales

Pese a su escepticismo, la economista de Pepperstone sostuvo que si efectivamente ocurre esa suba de tasas, “las repercusiones globales podrían ser sustanciales”, debido a que el Banco de Japón “podría ejercer una de las palancas más poderosas para los flujos de capital globales este año”.

Consideró que “dado que los mercados ya descuentan una posible flexibilización de la Fed, una subida de tipos por parte del Banco de Japón reduciría la brecha de tipos de interés entre Japón y EEUU, lo que probablemente presionaría al dólar y generaría flujos de capital de vuelta a Japón”.

Por lo tanto, eso “podría afectar los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense y reconfigurar las primas de riesgo, especialmente en los tramos corto y medio de la curva”.

Consultada sobre los mercados emergentes, entre los que se incluye Argentina, Wu sostuvo que “estas economías podrían ser las más vulnerables”. Y ahondó: “Si Japón se consolida como un destino de ‘rendimiento y refugio seguro’ y el dólar no se deprecia significativamente frente a las divisas de mercados emergentes, el flujo de fondos de regreso a Japón ampliaría los diferenciales globales y retiraría el capital especulativo de los mercados emergentes”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – La desocupación fue de 7,6% en el segundo trimestre de 2025 y afecta a 1,7 millones de personas

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La tasa de desempleo marcó una caída de 0,3 puntos porcentuales respecto al pico alcanzado en los primeros tres meses del año. Cuáles son los grupos más perjudicados por la falta de trabajo.

A pesar de la contracción de la actividad económica, la desocupación se redujo a 7,6% durante el segundo trimestre de 2025 y afecta a 1,7 millones de personas. Esto implica una caída respecto al 7,9% registrado en los tres meses previos. De esta manera, la variable que mide la cantidad de gente sin trabajo volvió al mismo nivel del período comprendido entre abril y junio de 2024.

Así desprende del informe de Mercado de trabajo del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Las estadísticas oficiales exhiben que la tasa de desempleo se contrajo 0,3 puntos porcentuales desde la medición previa, el mayor porcentaje en la era Milei.

La desocupación en CABA tuvo un aumento interanual y afecta a 132.000 personas

Se redujo la desocupación en el segundo trimestre de 2025

La desocupación incluye a los ciudadanos que no tienen ocupación, están disponibles para trabajar y buscan empleo activamente. El flagelo de no tener empleo golpea con más fuerza al universo femenino que el masculino: 8,5% en mujeres frente al 6,8% que afecta a los varones.

Esta diferencia se da en un contexto donde la tasa de actividad femenina (52,1%) sigue siendo sensiblemente más baja que la masculina (69,6%), lo que marca que, aun con menor participación, las mujeres enfrentan más dificultades para conseguir empleo.

En términos regionales, el Gran Buenos Aires se consolidó como el área más afectada, con una desocupación del 8,7%, seguido de la región Pampeana con 7,4%. En el otro extremo, las menores tasas se observaron en Patagonia y Noroeste, ambas con apenas 4,7%, lo que revela un mapa laboral con contrastes pronunciados.

La tasa de desempleo también muestra una significativa diferencia según el tamaño de los centros urbanos: en los aglomerados de 500.000 habitantes o más, alcanzó el 8%, mientras que en las ciudades más pequeñas se ubicó en 5,5%.

Los datos del INDEC señalan que el 71,3% de quienes buscan trabajo tiene como máximo el secundario completo, mientras que el 28,7% cuenta con estudios terciarios o universitarios, terminados o no. En cuanto al tiempo de búsqueda, la mayoría (71,4%) lleva entre uno y doce meses intentando insertarse en el mercado, mientras que casi tres de cada diez (28,2%) están desempleados desde hace más de un año.

Si se amplía la mirada más allá de los desocupados, el reporte manifiesta que la presión sobre el mercado laboral, que incluye a desocupados, subocupados, ocupados demandantes y ocupados no demandantes disponibles, asciende al 30,5% de la población económicamente activa. Esto refleja que una porción significativa de los trabajadores se encuentra en condiciones de inestabilidad o buscando mejores oportunidades.

Tasa de desocupación del segundo trimestre de 2025

Cómo operó la desocupación en el segundo trimestre

Un informe de la consultora Equilibra subrayó que “en un trimestre donde la actividad económica creció 6,3% interanual, el empleo no mostró signos de mejora en cantidades, a su vez que sigue arrojando señales de mayor precariedad en su composición”.

En cuanto a cómo se compone el empleo, los economistas de la firma de análisis macroeconómico plantearon que al igual que en los últimos trimestres, la pérdida de empleos formales se reemplaza por mayormente por cuentapropismo y con asalariados informales.

“El empleo en relación de dependencia formal cayó casi 4% i.a. (-7,6% i.a. en el sector público y -1,7% i.a. en el sector privado), los no asalariados crecieron 5,4% i.a. y los asalariados informales 1,7% i.a. (tras no crecer prácticamente desde fines de 2023). Por esta razón, la tasa de informalidad se incrementó a 37,7% (+1,3 p.p. vs 2T-24, tanto por menor trabajo formal como mayor informal)”, detallaron.

En términos de cantidad de personas de los 31 aglomerados urbanos relevados por la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC, 241.000 abandonaron su empleo asalariado formal, mientras que 188.000 ciudadanos se sumaron al cuentapropismo y 59.000 a la informalidad.

“Continúa la precarización del mercado laboral. El empleo informal pasó del 41,6% del total en 2024 al 43,2%. Tiene sentido: se viene destruyendo empleo asalariado formal y lo que más crece es el empleo asalariado no registrado y el cuentapropismo. Esta tendencia viene desde hace 10 años y se profundizó en el último año”, concluyó por su parte Daniel Schteingart, sociólogo y director de Desarrollo Productivo Sostenible de Fundar.

Fuente: perfil

NACIONALES – El Gobierno liberó restricciones para ingresar dólares de servicios profesionales para el exterior

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Regía un límite anual de US$36.000

El Gobierno eliminó el límite anual de US$36.000 que regía para ingresar dólares para los profesionales que prestan servicios para el exterior, en una medida que entrará en vigencia mañana viernes.

A través de la comunicación A 8330 publicada hoy por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), se estableció “dejar sin efecto el límite anual de USD 36.000 (dólares estadounidenses treinta y seis mil), habilitando para las personas humanas el mecanismo de excepción de la obligación de liquidación de los cobros de exportaciones de servicios allí establecido sin límite de monto”.

Además, se detalló que “las entidades no podrán cobrar comisiones en aquellas operaciones concretadas por personas humanas residentes que impliquen la acreditación de ingresos de divisas del exterior a las cuentas abiertas por el cliente en moneda extranjera”.

“Ello sin perjuicio del traslado al cliente de los cargos que pudieran corresponder por los servicios prestados por las entidades del exterior intervinientes en la transferencia debidamente documentados y que sólo podrán ser transferidos al costo a los usuarios”.

En diciembre del año pasado, el límite se había elevado de 24 mil dólares a 36 mil.

En 2024, Argentina exportó un valor de U$S 8.927 millones en concepto de servicios basados en el conocimiento, 15,5% más que en 2023, representando un crecimiento excepcional que duplica el promedio del ritmo de expansión de las exportaciones mundiales.

Según Argencon, entidad del país que nuclea a empresas prestadoras de servicios, “las medidas económicas con flexibilización cambiaria y flotación entre bandas han generado un impacto positivo en las perspectivas de negocio, siendo la salida del cepo la expectativa más relevante para fortalecer los negocios del sector”.

Fuente: noticias argentinas