El Banco Central de la República Argentina (BCRA) formalizó la implementación de las cuentas especiales destinadas al Fondo de Cese Laboral a través de la Comunicación “A” 8288, publicada el 31 de julio de 2025. Esta resolución se alinea con lo dispuesto por el artículo 96 de la Ley 27.742 y el Decreto 847/2024, que introducen un régimen alternativo al esquema tradicional de indemnizaciones por despido.

La normativa establece que las entidades financieras autorizadas deberán ofrecer cuentas específicas para la administración de los aportes vinculados al nuevo sistema de cese laboral. Estos aportes pueden estructurarse de manera individual o colectiva, en función de lo que determine el convenio colectivo de trabajo correspondiente.

Funcionamiento de las cuentas especiales para el Fondo de Cese Laboral

En el caso de las cuentas individuales, la titularidad recae en el trabajador. Los aportes serán realizados por el empleador y acreditados en estas cuentas. En el esquema colectivo, la administración estará a cargo del sujeto designado en el convenio colectivo aplicable. Esta modalidad contempla la posibilidad de realizar retiros parciales al momento de la finalización de la relación laboral.

Una vez que se produce el cese del vínculo laboral, el empleador deberá gestionar la transferencia de los fondos acumulados a una cuenta a la vista designada por el trabajador. En los casos en los que no se complete esta transferencia, se habilita la opción de retiro presencial del saldo acumulado.

El BCRA estableció que estas cuentas permanecerán abiertas durante un período de 180 días a partir del último movimiento registrado. Esta medida busca facilitar su reutilización si el trabajador inicia una nueva relación laboral dentro del mismo régimen.

Operatividad bancaria y controles

Las entidades financieras deberán garantizar que la apertura de estas cuentas se realice en el menor plazo posible. Asimismo, sólo podrán recibir fondos genuinos, provenientes del empleador o del propio trabajador, excluyéndose cualquier otro tipo de depósito.

Los bancos también tendrán la obligación de emitir mensualmente un resumen de cuenta por medios electrónicos. Este documento deberá incluir todos los movimientos y saldos expresados en pesos y su equivalente en Unidades de Valor Adquisitivo (UVA). Además, se habilita la consulta de los fondos mediante home banking o aplicaciones móviles.

Desde el punto de vista regulatorio, las cuentas especiales serán consideradas depósitos estables en relación con el Ratio de Cobertura de Liquidez, y estarán sujetas a las normas de encaje y demás regulaciones aplicables a los depósitos laborales existentes en sectores como la construcción.

Marco legal del Sistema de Cese Laboral

El sistema reglamentado por el BCRA forma parte de un nuevo régimen previsto en el Decreto 847/2024. Se trata de una alternativa al esquema de indemnización por despido establecido por el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT). El objetivo es brindar una herramienta distinta que pueda ser acordada entre empleadores y trabajadores a través de los convenios colectivos.

La adopción del sistema es optativa y debe ser acordada expresamente. Las partes, al iniciar una relación laboral, deben decidir si se rigen por este nuevo régimen o continúan bajo el sistema tradicional.

Modalidades del sistema

El régimen alternativo contempla tres opciones principales para implementar el fondo:

1. Cancelación directa por parte del empleador al momento de la desvinculación.
2. Constitución de Fondos de Cese Laboral, que pueden ser gestionados mediante: Cuentas bancarias especiales, reguladas por el BCRA. Fondos Comunes de Inversión (FCI) abiertos, bajo supervisión de la Comisión Nacional de Valores (CNV).  Fideicomisos Financieros (FF), también controlados por la CNV.
3. Seguros de cese laboral, ya sean individuales o colectivos, regulados por la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN).

Aportes y administración

Los convenios colectivos podrán definir el esquema de aportes mensuales. Estos pueden consistir en montos fijos o porcentajes sobre la remuneración del trabajador. Asimismo, se prevé la posibilidad de que los trabajadores realicen aportes voluntarios adicionales, salvo cuando se trate de un despido sin causa.

Los fondos acumulados en estas cuentas no pueden ser embargados por deudas del empleador ni del trabajador. Solo podrán ser transferidos al trabajador cuando se cumplan las condiciones establecidas para el cese del vínculo laboral. Las cuotapartes o certificados serán cedidos condicionalmente y se harán efectivos en ese momento.

En materia fiscal, los montos abonados al trabajador en concepto de Fondo de Cese Laboral recibirán el mismo tratamiento que las indemnizaciones tradicionales. Esto se encuentra regulado en el artículo 19 del Decreto 847/2024.

El sistema puede aplicarse también a relaciones laborales iniciadas con anterioridad a la entrada en vigencia del nuevo régimen, siempre que exista acuerdo mutuo entre empleador y trabajador. El convenio colectivo correspondiente deberá incluir un régimen especial que contemple esta posibilidad.

Supervisión del sistema

La administración y control del sistema de cese laboral está distribuido entre distintos organismos, según el vehículo utilizado:

• Banco Central, en el caso de cuentas bancarias especiales.
• Comisión Nacional de Valores, para FCI y Fideicomisos Financieros.
• Superintendencia de Seguros de la Nación, para seguros de cese laboral.

Perspectivas del nuevo régimen

La implementación del sistema de Cese Laboral y la creación de cuentas específicas se enmarcan en la reforma del esquema de desvinculación laboral. Este modelo busca introducir previsibilidad en los costos empresariales, fomentar la acumulación de recursos para los trabajadores y habilitar nuevas formas de gestión de los fondos laborales.

A partir de la reglamentación emitida por el BCRA, las entidades financieras, los empleadores y los trabajadores deberán adecuarse a las disposiciones técnicas y legales que rigen estas nuevas cuentas. El éxito del nuevo régimen dependerá de su implementación en el marco de los convenios colectivos y de la coordinación entre los distintos organismos de control.

Fuente: iprofesional

Algunos niveles de consumo récord lejos están de representar a la mayoría de las familias argentinas, ya que el programa económico de Javier Milei tiene tanto ganadores como perdedores. Mientras aumentaron las transacciones con propiedades en la Ciudad de Buenos Aires y las ventas en el sector automotriz, hay rubros que muestran señales dispares como la construcción, y supermercados mayoristas y minoristas.

El Gobierno celebra el freno en la inflación y la estabilidad del dólar que alcanzó en el año -aunque en las últimas semanas el frente cambiaria fue afectado por la caída de la oferta y la falta de confianza-; mientras los datos del INDEC y las cámaras empresarias reflejan un consumo todavía fragmentado. La recomposición del ingreso real será la clave para definir si este aumento del indicador se traduce en una recuperación pareja, o si la economía continúa operando en dos velocidades.

Ganadores y perdedores del consumo

Los vestigios de la estabilidad macroeconómica son sectores como el automotor, cemento y escrituras que crecen fuerte, mientras que en el otro extremo los supermercados y mayoristas continúan sin mostrar una recuperación.

Adefa dio a conocer que en junio se comercializaron al por mayor 59.807 unidades, un 1,5% más que en mayo y un 85% por encima del mismo mes del año pasado. En el acumulado del primer semestre, se entregaron 299.001 unidades a concesionarios (+84,6% interanual), mientras que la producción local alcanzó las 250.478 unidades, con una suba del 15,6% frente a 2024.

En la construcción hubo señales positivas, aunque el sector no vuelve a niveles previos a la paralización de la obra pública. El consumo de cemento creció 0,8% mensual en junio, según Econviews; mientras que el Índice Construya -que mide insumos para la obra privada- avanzó un 15,5% mensual.

El mercado inmobiliario fue otro de los catalizadores, con las escrituras en CABA creciendo un 36,1% interanual en junio y un 2,7% respecto de mayo, según el Colegio de Escribanos. Este dato muestra que, pese a las restricciones del crédito hipotecario, el segmento mantiene su dinámica con operaciones en dólares billete.

Del otro lado de la balanza, el consumo masivo continúa sin despegar. De acuerdo a Nielsen IQ, en julio las bebidas alcohólicas cayeron 0,6%, y si bien las no alcohólicas tuvieron números positivos, los alimentos considerados básicos bajaron 3,3%. En contraste, los alimentos generales crecieron 3,4%, mostrando un patrón fragmentado y de sustitución.

En supermercados, los datos de mayo del INDEC marcaron una suba del 6,1% interanual, pero una caída del 1,2% frente a abril. En los autoservicios mayoristas, el mismo mes se registró una baja del 4,9% interanual y una leve recuperación mensual del 0,7%. En centros comerciales o shoppings, las ventas avanzaron un 6,2% frente al mismo mes de 2024.

Según la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), el consumo general creció un 4% interanual en junio y un 2,9% mensual, pero aún con cambios en la composición: más bienes durables y menos consumo cotidiano. “Sostener la inflación en un nivel bajo y recomponer los ingresos será la clave para que continúe el crecimiento”, advirtieron desde la entidad.

Cabe recordar que, tal como explicó a este medio el economista Martín Carro “un auto que cuesta $20 millones, vale mucho más que el consumo de un sachet de leche, se pueden estar consumiendo menos sachet de leche, pero dos autos más y el consumo va a crecer porque está ponderado justamente por su precio. Es decir, pesa mucho más los bienes caros en el consumo total que los bienes baratos”.

¿Rebote o reacomodamiento?

El fin del programa “Cuota Simple” -vigente hasta el 30 de junio- llevó al sector privado a lanzar nuevas propuestas de financiamiento. La CAME impulsó un plan propio para pymes, con el objetivo de sostener las ventas en un contexto de ingresos limitados. La apuesta es clara: sin crédito y sin poder adquisitivo, el consumo difícilmente repunte.

Además, las empresas aseguran que, ante la caída de la demanda, muchas decidieron absorber parte de la suba de costos durante julio, para evitar que el traslado a precios reduzca aún más las ventas. El consumo, incluso en un entorno de inflación en descenso, sigue limitado por la realidad de los salarios reales, aún casi un 25% por debajo del nivel de 2017.

Con una inflación interanual del 39,4% en junio y una baja significativa desde los tres dígitos del verano, el Gobierno logró una señal de estabilidad. Pero el ajuste aún se siente en la calle. Mientras sectores de clase media alta y alta dinamizan bienes durables con dólares ahorrados o financiamiento, buena parte de la población posterga compras básicas o las reemplaza.

Fuente: ambito

La entidad fabril aseguró que el costo del crédito “debería estabilizarse en un nivel razonable” para evitar un deterioro para las empresas del sector. Advertencias por la informalidad y el crecimiento del contrabando de productos

El nuevo índice de inflación, que está listo para salir a la cancha desde fines de 2024 -tal como lo adelantó Ámbito-, verá la luz a fines de este año. El IPC actualizado en base a la ENGHo 2017/2018 (Encuesta Nacional de Gastos de Hogares), saldrá a fines del 2025, según se anunció en el “staff report” del Fondo Monetario Internacional (FMI), con lo que ocurrirá después de las elecciones legislativas.

“Se espera que el instituto de estadística (INDEC) publique a finales de 2025 el Índice de Precios al Consumidor (IPC) actualizado, basado en la encuesta de gastos de los hogares de 2017-2018, para reflejar mejor los cambios estructurales en los patrones de costos y mejorar la calidad de los datos. El momento preciso de esta publicación se discutirá en el contexto de la próxima revisión”, subraya el FMI en un párrafo en medio de las más de 100 páginas que incluye el informe.

Esta fecha es clave ya que el nuevo índice saldrá luego de las elecciones de medio término, a las que el oficialismo quiere llegar mostrando una desaceleración de la inflación y con esta medición podría observarse una aceleración. En agosto, además, si el dólar no se acomoda, la volatilidad de la última semana de julio -donde subió 6,6% el tipo de cambio oficial- podría trasladarse a precios y recalentar la inflación de este mes.

El proyecto de Presupuesto 2026 prevé que la inflación se ubique en 22,7% en 2025, mientras que el último Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) del Banco Central (BCRA) la posiciona en 27% tras una baja de 1,6 puntos porcentuales.

Desde el instituto estadístico remarcan que “el trabajo técnico está completado” y están “a la espera de los avales institucionales para la actualización”. El director del INDEC, Marco Lavagna, había explicado en abril pasado que la actualización tenía como objetivo reflejar con mayor precisión los hábitos de consumo de la población y adaptarse a los estándares internacionales. Entre otros, se incorporan a la nueva medición el servicios de streaming (como Netflix, Spotify, etc.), el uso de celulares y otros bienes o servicios de consumo actuales.

Más allá del ingreso de nuevos productos y servicios a la medición del IPC, el objetivo principal de esta actualización es mejorar los datos: “Las diferencias pueden ser de 0,1% o 0,2%, no es una diferencia grande en lo estadístico”, subrayó el economista.

Nuevo IPC

Actualmente el índice de precios toma los datos de la ENGHo 2003/2004, que se realizó durante el gobierno de Mauricio Macri, luego de la intervención del INDEC durante el kirchnerismo, con la promesa de actualizar la encuesta. Ese reajuste se concretó entre 2017 y 2018 con una nueva edición del sondeo, que permitió reflejar mejor los patrones actuales de consumo.

Los cambios sustanciales del índice se dan en las ponderaciones del mismo: una de las divisiones clave es viviendas y servicios que pasará de tener una ponderación de 9,44% a nivel nacional al 14,5%. El aumento de esta división en junio más que duplicó el promedio del IPC (3,4% vivienda vs. 1,6% general).

Transporte también elevaría su ponderación del 11% al 14%, tras avanzar 63% en el último año, según el Instituto Interdisciplinario de Economía Política de la UBA, frente a una inflación interanual del 39,4%. El aumento respondió en gran parte a la reducción de subsidios que implementó el Gobierno, que fue del 36% anual.

Por su parte, el segmento de alimentos y bebidas no alcohólicas, que hasta el momento tenía una ponderación de 26,96%, con el nuevo índice pasará a tener una valoración del 22,7%. Cabe destacar que este sector está dentro de los precios que más se moderaron: mientras años anteriores se ubicaban por encima de la inflación promedio, en el último se posicionaron por debajo (32,3% vs. 39,4%).

El índice pasará de relevar 320.000 a 500.000 precios, mientras que los informantes escalarán de 16.700 a 24.000. Además del cambio de índice, también se está trabajando en la migración de relevamientos del formato papel -se trabaja hasta el momento con formularios donde se recoge la información de precios- al digital, con lo que se que se busca un menor margen de error.

Por su parte, salud tendría una menor ponderación, pasaría del 8,03% al 6,4%. Prendas de vestir y calzado pasaría de explicar el 9,9% del IPC a ser el 6,8%, unos 3,1 puntos por debajo. En tanto, restaurantes y hoteles también perderían 2,4 puntos en el total del índice, desde 9% hasta 6,6%. En el otro extremo, Comunicación escalará del 2,83% al 5,2% por la injerencia del consumo de internet, las plataformas y teléfonos.

Cuánto podría aumentar la inflación con el nuevo índice

La medición de la inflación de acuerdo a las nuevas ponderaciones las realiza el economista Martín González Rozada en base a su índice de precios al consumidor “latente” (IPCL) que en junio le dio en torno al 1,9% impulsado por la división de vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, que explicó el 34,5% de la inflación.

En los últimos 12 meses, la inflación interanual medida por Rozada fue de 42,5% en el IPCL, comparado con el valor de 39,4% en los datos oficiales -3,1 puntos porcentuales por encima-. “Al igual que con las incidencias mensuales la inflación latente interanual se explica por el aumento de precios de la división de Vivienda, Agua, Electricidad, Gas y Otros Combustibles mientras que la incidencia de la división de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas explicó la mayor parte de la inflación interanual en la medición oficial”, analizó el especialista sobre la diferencia entre ambos índices.

En ese sentido, agregó: “Las divisiones de Vivienda, Agua, Electricidad, Gas y Otros Combustibles, Alimentos y Bebidas no Alcohólicas y Transporte explicaron alrededor del 54% del aumento interanual en el nivel general de la inflación latente. Mientras tanto, las mismas divisiones en la medición oficial explican casi 48%, con un peso relativo de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas mucho mayor, casi un cuarto de la inflación interanual oficial”.

Fuente: ambito

La medida busca generar una mayor competitividad y oferta en el mercado interno.

La medida busca bajar los costos en las ventas directas a consumidores finales desde el Área Aduanera Especial (A.A.E.), para generar una mayor competitividad y oferta en el mercado interno.

Al respecto, la normativa argumentó la decisión “con el fin de remover los obstáculos que afectan la competitividad de la industria fueguina y asegurar una mayor oferta de los productos originados en dicha jurisdicción”.

Las restricciones eliminadas imponían condiciones al cómputo del crédito fiscal presunto en IVA y también limitaban deducciones y beneficios en Ganancias, particularmente en operaciones con consumidores finales, empresas vinculadas o intermediarios.

El decreto explicó que dichas limitaciones fiscales “operan como un factor que resta competitividad a los productos fabricados en el Área Aduanera Especial (A.A.E.), afectando la sostenibilidad del polo industrial”.

Asimismo, remarcó que “el actual contexto macroeconómico nacional, signado por la consolidación de un programa de estabilización, la reactivación de la actividad económica y la implementación de políticas de apertura comercial y desregulación, ha modificado sustancialmente las condiciones de competencia para la industria argentina en general y para la radicada en el A.A.E. en particular”.

De esta manera, el Gobierno consideró que “frente a este escenario de desventaja competitiva identificado, a partir de la experiencia recogida y a la luz del análisis del comportamiento del flujo comercial entre el A.A.E. y el Territorio Continental de la Nación (T.C.N.), se considera conveniente optimizar la articulación del régimen industrial, teniendo en cuenta la dinámica actual entre ambas regiones”.

De esta manera, estimó oportuno “adoptar medidas que fortalezcan y dinamicen la actividad de las empresas que han asumido el compromiso de acompañar los objetivos estratégicos de desarrollo planteados en el Decreto N° 727/21”, con la adhesión a la citada norma que prorrogó la vigencia del régimen de promoción industrial hasta el 31 de diciembre de 2038.

Las empresas beneficiarias deberán acreditar que sus productos son originarios del A.A.E., conforme lo establece la Ley 19.640, para aplicar al nuevo tratamiento tributario durante el plazo de vigencia de la promoción.

Fuente: noticias argentinas

El movimiento en el receso invernal por las ciudades que integran el circuito turístico nacional fue un 10,9% menor que en 2024 y el impacto económico fue un 11,2% menor a 2024, medido a precios constantes, al totalizar $1,5 billones.

El reporte precisó que la estadía media bajó de 4,1 días en 2024 a 3,9 este año y el gasto diario promedió los $89.236, que, a precios reales (es decir, descontando la inflación), resultó un 4,8% superior al año pasado.

Al comparar los registros de este año con los exhibidos en 2023  se refleja “un contraste que pone en evidencia la difícil situación del sector turístico” ya que viajó un 21,5% menos de gente que ese año y la estadía media se redujo 13,3% desde los 4,5 días.

Desde la entidad gremial-empresaria, revelaron que “la mayoría de las provincias estuvieron por debajo del invierno pasado”, y sostuvieron que en la merma “incidieron la situación económica y la menor presencia de turistas internacionales frente a un tipo de cambio menos favorable”.

Asimismo, manifestaron que “las vacaciones de invierno sintieron la caída en el poder adquisitivo familiar, la pérdida de competitividad cambiaria y un clima más frío y lluvioso de lo habitual”, aunque destacaron que “el turismo interno movilizó a millones de argentinos en este invierno, favorecidos por el desdoblamiento vacacional”.

Al mismo tiempo, remarcaron que “los turistas de mayor poder adquisitivo eligieron salir al mundo, mientras que el turista que se quedó en Argentina eligió mayormente los destinos en base a las ofertas y a las promociones encontradas”.

En este sentido, aludieron que “un dato que anticipó la mayor tendencia a viajar fuera del país fue el Hot Sale de mayo, donde más de la mitad de las ventas fueron a destinos internacionales” y recordaron que “según el último informe del INDEC, los viajes internacionales crecieron 67% interanual en el primer cuatrimestre del año”.

Desde CAME también señalaron que “hubo efectos positivos, como el escalonamiento de las vacaciones escolares, que permitió tener movimiento durante las cuatro semanas del mes de julio y evitó la sobrecarga de las rutas nacionales”, reconociendo que “le dio a la gente un abanico más amplio de opciones de alojamiento para mejorar precios”.

En cuanto a los destinos más elegidos, indicaron que “frente al frío y el clima inestable, las zonas de playas estuvieron más relegadas y los viajeros se inclinaron por opciones de montaña, nieve, termales y turismo rural”.

En ese contexto, este año sobresalieron destinos tradicionales como Bariloche, Puerto Iguazú, los valles y las sierras cordobesas, Ushuaia, San Martín de los Andes, Villa La Angostura, Mendoza, Salta, El Calafate y los complejos termales de Santiago del Estero y de Entre Ríos.

Fuente: noticias argentinas