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ECONOMÍA – El G20 pronostica un aterrizaje suave para la economía global

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La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, subrayó el papel de Estados Unidos en el respaldo al crecimiento mundial, indicando que “el camino de EEUU hacia un aterrizaje suave ha apuntalado el crecimiento mundial”.
En un borrador del comunicado final del G20, los responsables de finanzas del grupo expresaron un creciente optimismo sobre la posibilidad de un aterrizaje suave para la economía mundial, el tan anhelado soft landing de la economía.

El documento citó una desinflación más rápida de lo anticipado como uno de los riesgos. Aunque el texto no es definitivo y está sujeto a negociaciones intensas en São Paulo, donde se lleva a cabo la reunión del G20, refleja una visión relativamente positiva de la economía mundial.

“Observamos que la probabilidad de un aterrizaje suave de la economía mundial ha aumentado”, señala el borrador del comunicado. También destaca que los riesgos para las perspectivas económicas mundiales están más equilibrados, con los riesgos al alza, incluyendo una desinflación más rápida de lo esperado.

La declaración aborda diversos desafíos, como los conflictos en Ucrania y Gaza, que han generado tensiones en la política mundial. El borrador menciona “conflictos en muchas regiones del mundo” y “tensiones geo económicas” como desafíos a abordar.

Qué dijo el G20 y la encargada del Tesoro de EEUU

En cuanto a la situación económica global, el texto indica que la inflación ha retrocedido en la mayoría de las economías, atribuyéndolo en parte a políticas monetarias adecuadas, la reducción de cuellos de botella en la cadena de suministro y la moderación de los precios de las materias primas.

La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, subrayó el papel de Estados Unidos en el respaldo al crecimiento mundial, indicando que “el camino de EE.UU. hacia un aterrizaje suave ha apuntalado el crecimiento mundial”. Aunque reconoció riesgos, como los conflictos en Ucrania y Medio Oriente, Yellen no sugirió la necesidad de recortar las tasas de interés.

La reunión del G20 busca abordar temas polémicos, como la invasión rusa de Ucrania, y evitar que estos obstaculicen otros asuntos.

Brasil, como anfitrión, impulsa una agenda que incluye la pobreza, el desarrollo sostenible y la reforma de las instituciones mundiales, aunque aún no está claro en qué medida se logrará avance en medio de las divisiones. El comunicado final, usualmente, expone la visión consensuada de los ministros sobre la economía mundial y los desafíos futuros.

Fuente: ambito

FINANZAS – Las transferencias inmediatas “push” en el sistema financiero crecieron 117,9% interanual

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Casi el 70% de estas operaciones tuvo como destino una CVU (Cuenta Virtual Uniforme) que corresponde a una plataforma digital.  El 73% utilizó pagos con transferencia (PCT) a través de QR interoperables. En el caso de las tarjetas, predominó la de débito.

Las transferencias inmediatas para pagos digitales o “push” en el sistema financiero registraron 384,3 millones de transacciones, lo que implicó un crecimiento del 117,9% interanual en enero de este año, según el último informe mensual de Pagos Minoristas del Banco Central (BCRA).

“Los envíos de dinero entre personas humanas y jurídicas dentro y entre los esquemas administrados por Red Link, Prisma y COELSA registraron 384,3 millones de transacciones por $19,1 billones, que implican incrementos interanuales del 117,9 % y del 14,3%, en cantidades y en montos respectivamente”, precisó el documento elaborado por la entidad.

Asimismo, agregó que, el 69,6% tuvo como origen y/o destino una CVU, llegando a los 267,6 millones de operaciones.

Por su parte, los envíos de dinero de Proveedor de Servicios de Pago que ofrece cuentas de pago (Intra PSPCP) alcanzaron los 195,3 millones de transacciones por $1,7 billones, con un aumento del 109% interanual en cantidades y del 58,8% en montos.

En cuanto a los pedidos de dinero “pull”, se realizaron 2 millones de transferencias por un total de $72,6 mil millones, mostrando una reducción del 13,7% en cantidad y del 28,5% en montos con respecto a diciembre.

Además, el 72,8% utilizó pagos con transferencia (PCT) a través de QR interoperables, sumando 28,8 millones de operaciones por $237,9 mil millones.

Por consiguiente, el 77,8% fue realizado por clientes que utilizaron sus cuentas a la vista y en un 22,2% sus cuentas de pago, mientras que el 57,1% de los comercios acreditaron en cuentas a la vista y un 42,9% en cuentas de pago.En el caso de aquellas operaciones iniciadas con credenciales de tarjetas, el 9,2% de los PCT interoperables se realizó a través de la lectura de las credenciales de la tarjeta de débito en una terminal de punto de venta (POS), alcanzando los 3,6 millones de operaciones y $ 83,9 mil millones.

En cuanto a los pagos con transferencias que refiere a las operaciones que se realizan entre clientes de un mismo PSPCP con fondos disponibles en las cuentas de pago, se alcanzaron los 308,7 millones de pagos por $ 2,5 billones, con crecimientos interanuales del 110,9 % en cantidades y del 66 % en montos.

Los iniciados con QR representaron el 15,3 %, con 47,2 millones de transacciones por $393,9 mil millones y con botón/link de pago corresponden al 84,7 % restante, con 261,5 millones de operaciones por $2,2 billones.

En lo que respecta a cuentas de pago y fondos invertidos a través de los PSPCP en diciembre de 2023, se registraron 16,7 millones de cuentas con un saldo de 341 mil millones de pesos, y saldos invertidos en FCI de dinero por 1,08 billones de pesos. Se indicó que estas operaciones representan el 3,69% del total de depósitos del sector privado.

Luego, los débitos inmediatos (DEBIN) registraron 30,1 millones de operaciones por $925,2 mil millones, representando el 99,6% a usuarios DEBIN recurrentes.

“Se realizaron 11 millones de débitos (2,3 % i.a.) por $551 mil millones (-31 % i.a.), con una tasa de efectividad que alcanzó el 58%”, precisó el BCRA.

En el caso de los cheques, se compensaron 4,8 millones de cheques (físicos y electrónicos) por un total de $7,2 billones. Respecto al uso de tarjetas, predominó la preferencia de débito sobre crédito.

Se efectuaron 293,5 millones de transacciones por $3,2 billones en débito y 138 millones de pagos por $3,2 billones en las de crédito.

En relación a las tarjetas prepagas de transporte, se realizaron 372,4 millones de viajes mediante la tarjeta SUBE, que totalizaron $19,2 mil millones.

Finalmente, se realizaron 109,4 millones de extracciones de los 17.442 cajeros automáticos, por un total de $2,2 billones, siendo la cantidad promedio de extracciones $6.270.

En extrabancarias registró 6,1 millones operaciones por $120,2 mil millones, con transferencias 2,8 millones por $65,5 mil millones, y en agencias y comercios desde cuentas de pago 3,3 millones por $82,2 mil millones.

Fuente: telam

ECONOMÍA – La inflación en supermercados sumó 10,3% mensual, según Ceso

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La mayor suba semanal en los súper se dio en productos de limpieza, con un incremento del 3,5%.

En esta tercera semana de febrero, el 10,9% de los productos sufrieron incrementos y el restante 90% se mantuvo sin cambios.

El Índice de Precios de Supermercados (IPS-Ceso) mostró un incremento del 2% en relación con la semana anterior y de 10,3% mensual, mostrando así “una estabilización” en las últimas tres semanas, indicó el reporte.

“El valor mensual ya es un reflejo de esta nueva velocidad crucero, es decir, la inflación no siguió bajando fuertemente durante febrero sino que quedó estabilizada con una inercia significativa, con una baja marginal del 3% al 2%”, explicó Ceso.

Según el relevamiento, la mayor suba semanal en los supermercados se dio en productos de limpieza, con un incremento del 3,5%. Luego le siguieron perfumería (+3,3%), alimentos frescos (+2,5%) y alimentos secos (+1,9%).

De todos modos, aunque si se observa la variación mensual las subas más destacadas corresponden a alimentos y bebidas, rubros esenciales de la canasta básica. En el mes, las bebidas subieron 14,7%, alimentos frescos 13,1% y los alimentos secos 12,3%.

“En esta tercera semana de febrero, el 10,9% de los productos sufrieron incrementos y el restante 90% se mantuvo sin cambios, proporción similar a la de la semana anterior (10,4%)”, precisó Ceso. Explicó que los productos más vinculados al tipo de cambio y menos prescindibles, como los electrodomésticos, prácticamente no tuvieron cambios. “La combinación de ancla cambiaria, expectativa de mayor flujo de importaciones y caída en la demanda contribuye a este resultado”, explicó el informe.

Fuente: lacapital

IMPOSITIVAS – AFIP activa medidas para facilitar importaciones y exportaciones

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El mega DNU de Javier Milei introdujo una modificación en la ley que rige el código aduanero. En ese marco, las empresas se entusiasman con una nueva medida de AFIP sobre plazos para definir el tratamiento que se le tiene que dar a un producto.
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Florencia Mizrahi, dispuso poner en marcha cambios en el Código Aduanero para introducir lo que se denominan Resoluciones Anticipadas de Aduana y avanzar, así, un paso más en levantar trabas a la actividad económica.

sí lo dispuso a través de una Resolución General de la AFIP publicada en el Boletín Oficial este martes, por medio de la cual se aprobó la reglamentación de los artículos 120 y 132 del polémico Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 70/2023.

Esto se da en un marco en el que los funcionarios del Gobierno Nacional siguen adelante con su gestión desreguladora de la economía, dado que, en muchos casos, están tomando como válido el famoso decreto, si bien aún no se tiene claro si podrá cumplir el trámite legislativo y quedar aprobado o no.

¿Qué es la Resolución Anticipada y cuál es la novedad?

La Resolución Anticipada es un pedido que puede hacer un importador o un exportador al servicio aduanero antes de comenzar formalmente una operación de comercio exterior a los fines de que el organismo permita encuadrar al producto en cuestión de manera correcta.

Eso se hace, generalmente, para evitar problemas de tratamiento tributario, sobre todo cuando existen dudas si un bien o mercadería puede cursarse por una posición aduanera u otra. En ese caso, se le pide a la Aduana que emita una resolución previa.

Según indicaron fuentes empresarias del comercio exterior consultadas por Ámbito, existe alta expectativa porque la norma establece que la determinación que haga la Aduana será vinculante, es decir que no tendría carácter meramente informativo, como lo era hasta ahora.

La resolución que se publica en el Boletín Oficial plantea que el DNU “incorporó en los artículos 226 y 323 del Código Aduanero -Ley 22.415 y sus modificaciones- la resolución anticipada”.

La funcionaria señala que la medida se dicta “a los fines de facilitar el comercio internacional y procurar certeza en torno a los procedimientos y formalidades aduaneras” con el objeto de “una correcta aplicación del régimen tributario, de estímulos, o de prohibiciones o restricciones a la importación o exportación”.

El mecanismo está contemplado en las regulaciones previstas por la Organización Mundial del Comercio (OMC) en los protocolos sobre facilitación del intercambio entre países y bloques. Esencialmente, procura evitar que un servicio aduanero frene importaciones amparándose en cuestiones burocráticas.

El objetivo de AFIP

La medida obliga a la Aduana a dar una respuesta al eventual importador o exportador en el plazo de 30 días, y una vez resuelta la duda el documento emitido tendrá una vigencia de tres años.

En el caso de las compras al exterior, el DNU 70/2023 plantea que “si antes de solicitar una destinación de importación, el importador tuviere dudas en relación con el criterio que el servicio aduanero pudiera adoptar respecto de la clasificación arancelaria, el origen o la valoración de la mercadería, o en relación con los elementos que fueren necesarios para la correcta aplicación del régimen tributario, de prohibiciones o restricciones, referidos a la mercadería de importación, podrá solicitar al servicio aduanero que emita una resolución anticipada, debidamente fundada, que establezca el criterio aplicable al caso”

Del mismo modo, el exportador puede actuar ante el organismo en el caso de que no tenga en claro cuál podría ser el tratamiento de un producto determinado, para pagar las retenciones en caso de que esté alcanzado..

Cómo sigue el tratamiento del DNU

La extensa norma que dispuso el presidente Javier Milei en diciembre del año pasado procura derogar 79 leyes y modificar otras 300. A poco más de dos meses de designado el nuevo presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, la comisión bilateral que analiza la viabilidad de los DNU se pudo conformar.

El cuerpo integrado por 8 senadores y otros tantos diputados se reunirá todos los jueves, y en este caso, tiene que primero determinar si había causales para que el presidente Javier Milei emitiera tal norma sin esperar al tratamiento parlamentario habitual.

Fuente: iprofesional

FINANZAS – El BCRA indicó que los bancos lograron en 2023 una rentabilidad real muy superior a los años previos

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La entidad que preside Santiago Bausili precisó en un informe qué factores generaron este incremento en el margen de utilidades de las entidades durante el gobierno de Alberto Fernández

Los bancos lograron el año pasado una tasa de ganancia nominal y una rentabilidad real muy superior a la de los años previos. Según el reciente informe sobre bancos del Banco Central, “el sistema financiero cerró 2023 con niveles de rentabilidad superiores a los verificados en los años previos”.

La entidad que preside Santiago Bausili precisó que en 2023 “el conjunto de entidades financieras acumuló resultados totales integrales en moneda homogénea equivalentes a 5,4% del activo (ROA) y 27,6% del patrimonio neto (ROE)”. Se trata de números ajustados por inflación, según detallaron a Infobae fuentes de la entidad monetaria.

El ROA permite evaluar la rentabilidad de una empresa en relación con sus activos totales y el ROE determina la rentabilidad de una empresa respecto del patrimonio de sus accionistas.

Según el Banco Central, “el crecimiento interanual del ROA fue explicado fundamentalmente por un mayor margen financiero, efecto compensado parcialmente por un incremento de las pérdidas por exposición a partidas monetarias y egresos tanto impositivo como administrativo”. El margen financiero de las entidades pasó del 12,1% en 2021 al 17% en 2022 y al 30,8% en 2023.

Entre los principales factores del salto durante el gobierno de Alberto Fernández está el resultado por los títulos valores, que pasó del 8,9% al 28,1% entre 2021 y 2023; las diferencias por cotización pasaron del 0,6% al 8%; y el ajuste por CER y CVS del 1,5% al 5,4%.

Al respecto, calificadas fuentes del sistema financiero indicaron a Infobae que “la rentabilidad de 2023 fue mucho mayor, es cierto. Pero en 2024 los bancos están perdiendo. Esa parte no la cuentan, todavía. Los bancos chicos perdieron menos en 2023 que en años previos y vuelven a perder más en 2024. Los grandes, es cierto, ganaron más el año pasado, pero están perdiendo ahora por las tasas fuertemente negativas y porque los obligan a pagar más en plazos fijos que lo que cobran en los pases”.

En tanto, la consultora Econviews indicó en su último informe que “en 2023 el total de entidades financieras acumuló ganancias por AR$ 4.40 billones (en pesos de diciembre-2023)”.

“Comparado con los AR$ 1.93 billones del 2022 esto da una mejora del 127.8% en términos reales”, precisó el equipo de la consultora fundada por Miguel Kiguel.

“Para los bancos, el año pasado fue el mejor en términos del resultado al menos desde 2010″, indicaron los economistas liderados por Andrés Borenstein.

“Durante todo el año las ganancias fueron buenas. El salto devaluatorio ayudó mucho en diciembre y los bancos tenían mucho bono dual y dólar linked”, precisó Borenstein a Infobae.

El economista Gabriel Caamaño indicó que, dados estos resultados, está claro que prestándole al Tesoro a los bancos les fue mejor que prestándole al BCRA”.

“Básicamente Massa fue el que empezó a cambiar Leliqs por títulos del tesoro luego del Guzmanazo de 2022″, precisó el experto de Ecoledesma.

Otros indicadores

En tanto, Econviews explicó en su informe mensual que la morosidad total en diciembre “fue del 3.55%, casi un punto más que en noviembre. De acuerdo con el BCRA esta suba se debió a la revaluación de deuda de empresas en situación irregular”.

Además, el BCRA indicó que el año pasado “entre puntas de mes el saldo de los depósitos en pesos del sector privado se incrementó en términos reales, fundamentalmente por la estacionalidad propia de las cuentas a la vista. No obstante, en términos interanuales el saldo de los depósitos del sector privado en pesos acumuló una reducción de 22,8% a precios constantes”.

Por otra parte, indicó que “sobre fines de 2023 los indicadores de liquidez continuaron siendo elevados para el sistema financiero agregado”. “Los activos líquidos en sentido amplio del conjunto de entidades ascendieron a 88,6% de los depósitos en diciembre, aumentando en el mes y en una comparación interanual”, explicó.

“Los ratios de solvencia del sistema financiero también se mantuvieron en niveles altos en el cierre del año. Las entidades financieras integraron capital por el equivalente a 32,4% de los activos ponderados por riesgo (APR) en diciembre, superior al registro del mes previo y de diciembre de 2022″, destacó el BCRA.

“En el período la posición de capital (integración de capital menos exigencia mínima normativa) del sistema financiero totalizó 302,7% de la exigencia en diciembre y 60,2% del saldo de crédito al sector privado neto de previsiones”, detalló.

Fuente: telam

PROVINCIALES – Santa Fe tuvo un rojo financiero de $ 131 mil millones en el 2023

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Con 97,6% de recursos afectados al funcionamiento del Estado, la Casa Gris cerró un 2023 casi sin margen para la inversión.

La provincia de Santa Fe gastó en 2023 poco más de 6 de cada 10 pesos de sus ingresos corrientes, para pagar salarios y jubilaciones, según se desprende del informe provisorio de las cuentas del pasado año, en las que el rojo financiero totalizó $131 mil millones. La denominada “deuda flotante” más allá de lo contabilizado en el ejercicio, totaliza unos $400 mil millones.

De no haber sido por los ATN y otras transferencias que envió Sergio Massa discrecionalmente -como promesa a los gobernadores que le avalaron recortes en Ganancias- en el fin de su fallida campaña presidencial financiada con el “plan platita”, el déficit santafesino 2023 hubiera ascendido a $150.000 millones.

Los datos se conocen en el marco de un proceso de estanflación de la economía argentina, en medio de los recortes de recursos del gobierno central a las provincias y de las discusiones paritarias de los estados subnacionales con los agentes estatales.

Los recursos de la Casa Gris crecen hoy a razón de 0,5% por cada punto del Índice de Precios al Consumidor, lo que equivale a decir que en el bolsillo de la provincia pesa más la inflación que la recaudación.

En el cierre del pasado año, el resultado financiero de la administración provincial santafesina, los organismos descentralizados y las instituciones de la Seguridad Social totalizó un déficit financiero de $131.111,7 millones, según el provisorio -pero oficial- análisis de las finanzas santafesinas, difundido por el ministerio de Economía.

El resultado es consecuencia de recursos (corrientes y de capital) por $2,6666 billones y gastos (por los mismos dos conceptos) por $2,603 billones. Los números suponen gastos corrientes creciendo 16 puntos por encima de los recursos corrientes y caída nominal interanual en el ahorro.

En el equipo de analistas de Economía señalan que los recursos corrientes crecieron un 118% en el año pasado, por debajo de los gastos corrientes que lo hicieron un 134%. Esto implicó que el resultado económico (ahorro) cayera en términos nominales un 42,7%.

Fuentes de financiamiento

La Casa Gris tuvo fuentes financieras por $516.730 millones y aplicaciones por $385.619 millones. El financiamiento neto es así equivalente al rojo financiero de las cuentas santafesinas ($131,1 mil millones), lo que equivale a la cifra de la “deuda flotante” sólo del ejercicio.

Si se descontaran los fondos que provienen de los servicios de los títulos públicos del Gobierno Nacional percibidos en pago de la sentencia dictada por la Corte Suprema de Justicia de la Nación (tienen una afectación específica, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley de Presupuesto), el rojo alcanzaría los $139.406 millones.

En el esquema de ahorro-inversión-financiamiento, el financiamiento neto negativo (léase un saldo a favor en ese cálculo) es de $8.295 millones, resultado de contabilizar los bonos que Santa Fe recibió en pago de Nación, tras ganarle el juicio por recortes ilegales de la coparticipación de las administraciones kirchneristas.

Sólo por los bonos (se actualizan por CER) se contabilizaron recursos por $56.201 millones en 2023, de los cuales $47.906 millones fueron a gastos de capital (básicamente obras) según el destino prefijado en el artículo 54 de la ley de presupuesto provincial 2023. La diferencia son los referidos $8.295 millones.

Por cada $100 que gastó el Estado Provincial en 2023, cubrió $95,12 con recursos y los $4,88 restantes tuvieron que ser financiados con deuda pública o flotante.

Ahorro estrecho

El desempeño de las finanzas provinciales en el 2023 concluye en un resultado económico de apenas 2,37% de los recursos corrientes. Eso significa que de cada $100 de recursos que en 2023 recaudó el Estado Provincial, consumió $97,63 para hacer funcionar el Estado y pudo ahorrar solo $2,37 para financiar la inversión.

Los pesos relativos

En medio de una dinámica de creciente inflación y paritarias en negociación, los resultados revelan que el año pasado Santa Fe gastó en remuneraciones el 58,5% de sus recursos tributarios en el pago de salarios. Y el 60,15% del total de sus ingresos corrientes en salarios y jubilaciones. Si se contabilizan las transferencias automáticas a municipios y comunas, la cuenta alcanza al 70% de los ingresos corrientes.

Fuente: el litoral

ECONOMÍA – Incorporaron calzado escolar y útiles importados al programa Cuota Simple

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La medida publicada este lunes en el Boletín Oficial, es a raíz de que el 80% de los productos de librería escolar son importados y de esta manera se puede otorgar más opciones de consumo en el marco del inicio de las clases, según señaló la Secretaría de Comercio.
La Secretaría de Comercio incorporó desde este lunes y por los próximos 30 días la posibilidad de pagar útiles y productos de calzado escolar importados en 3 ó 6 cuotas con tasas de interés reducidas a través del programa Cuota Simple.

Así lo dispuso a través de la resolución 75/2024, publicada en el Boletín Oficial.

Cuota Simple, al igual que su antecesor Ahora 12, abarca únicamente a los bienes producidos en el país, con excepción de las lámparas LED.

Sin embargo, con el fin de otorgar más opciones de consumo en el marco del inicio de las clases, Comercio dispuso ampliar el programa -hasta el próximo 26 de marzo- a los calzados escolares y a los artículos de librería producidos fuera del territorio, los cuales ahora también podrán pagarse en 3 ó 6 cuotas con tarjetas de crédito bancarias.

En un comunicado, el área señaló que el 80% de los productos de librería escolar son importados y que ese es el motivo por el cual se amplia la comercialización de productos del rubro.

En tanto, en el caso de la indumentaria escolar, se podrá combinar el beneficio de Cuota Simple con ofertas de hasta 40% en zapatillas importadas que ofrecen marcas como Adidas, Puma, Topper, Nike, Olimpykus, Umbro y Fila.

La medida, al diversificar la oferta del programa, busca “acompañar a las familias para que tengan mejores precios a la hora de comprar lo necesario para el comienzo de un nuevo ciclo lectivo”, señaló Comercio

Además, en la considerandos de la resolución se cita la necesidad de “promover políticas atinentes a facilitar el derecho al acceso a la educación”.

El programa

De alcance nacional y vigente todos los días de la semana, permite además el pago en 3 ó 6 cuotas de otros productos vinculados con la vuelta a clases como computadoras, notebooks, tablets, libros y anteojos.

La tasa es del 85% del interés de los plazos fijos que establezca el Banco Central (BCRA) para 30 días, actualizándose de forma automática al tercer día hábil posterior a que el BCRA eventualmente la modifique.

Es decir, con el porcentaje subsidiado por el Estado, la tasa de Cuota Simple totaliza 93,5%.

El programa se lanzó a principios de febrero y pocas semanas después incorporó a los rubros de servicios turísticos –anteriormente presente en Ahora 12- y celulares 5G.

El Gobierno, por otro lado, realizó una batería de anuncios para asistir a las familias en el inicio de clases.

“Van a haber vouchers y financiamiento para alumnos. Están trabajando los ministros (de Capital Humano, Sandra) Pettovello y (de Economía, Luis) Caputo. Estamos muy cerca de anunciar eso”, manifestó el presidente Javier Milei, el pasado 15 de febrero.

Un día después, el Gobierno incrementó en un 311%, de $17.000 hasta $70.000 la asignación de ayuda escolar para la educación desde el nivel inicial hasta el secundario.

La medida alcanza a 3.300.000 de chicos y chicas asociados a la Asignación Universal por Hijo, 3.500.000 de menores con padres en relación de dependencia y monotributo, y 500.000 asociados a jubilados y pensiones no contributivas.

Pueden solicitar el beneficio a través del sitio web Mi Anses las familias que reciben una Asignación Familiar o Universal, tengan hijos a partir de los 45 días y hasta el mes que cumplan 18 años y que concurran a la escuela, ya sea nivel inicial, primario o secundario/polimodal.

Si bien el tope salarial del grupo familiar para acceder al beneficio era de $3.960.000 y de $1.980.000 por cada padre, el Gobierno bajó hoy dichos techos a $2.154.806 y $1.077.403, respectivamente, en el Decreto 194/2024.

Fuente: telam

ECONOMÍA – La industria pyme cae 30% anual en el primer mes de 2024

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Las empresas operaron con 70,8% de su capacidad instalada, mostrando un declive de 2,3 puntos porcentuales frente a diciembre.

La industria manufacturera pyme comenzó el año con una fuerte caída. En enero, se registró una merma del 30% en la facturación del sector medida a precios constantes respecto del mismo mes del año pasado. Es el segundo mes consecutivo que la actividad fabril se retrae confirmando una tendencia preocupante. En la comparación mensual desestacionalizada, también se registró un descenso del 9,1%.

Las empresas operaron con 70,8% de su capacidad instalada, mostrando un declive de 2,3 puntos porcentuales frente a diciembre. El sector industrial está sintiendo fuerte el deterioro en el poder adquisitivo de la gente y la pérdida de competitividad en los mercados mundiales, que afecta a las empresas de perfil exportador. Igualmente, la reducción de la producción suele ser un proceso gradual, ya que implica decisiones sobre inversiones, empleo y otros factores.

Por otra parte, la menor demanda de materias primas e insumos provocó que disminuyera considerablemente la cantidad de industrias que reportan problemas de reposición de stock. El número de firmas que enfrentan dificultades para reponer sus stocks se redujo a un 38,8%, en comparación con el 53,4% registrado en diciembre de 2023.

En síntesis, las industrias pyme se preparan para un panorama complejo en los próximos meses. La rentabilidad industrial está siendo amenazada por diversos factores: la baja en el consumo, producto del debilitado poder adquisitivo, sumado a la persistente inflación y el inminente aumento de tarifas de servicios públicos como la electricidad, generan un clima de zozobra y riesgo para la actividad industrial.

Estos resultados surgen del Índice de Producción Industrial Pyme (IPIP) que elabora CAME, con una muestra que alcanzó a 413 industrias pyme a nivel federal.

Análisis sectorial

Todos los sectores manufactureros del segmento pyme tuvieron fuertes caídas en la comparación anual, pero los más afectados fueron “Papel e Impresiones” (-41,7%) y “Químicos y plásticos” (-35,6%).

Alimentos y bebidas

El sector registró una baja del 22% anual a precios constantes en enero y de 8,7% en la comparación mensual. Las industrias operaron con 75,9% de su capacidad instalada, detectándose bajos niveles de inversión, subas constantes de precios, demoras en las entregas de productos y algunas desvinculaciones de empleos por falta de actividad. Hay preocupación en el rubro por la caída en las exportaciones y la pérdida de algunos mercados.

Indumentaria y textil

El rubro se retrajo 18,2% anual en enero y también registró un declive de 2,3% respecto a diciembre. Las firmas trabajaron con solo 68,2% de su capacidad instalada, niveles bajos para el sector, que se explica por el freno en los pedidos de producción. Las pymes consultadas señalaron haber absorbido subas de costos para no trasladar al precio de venta, viendo un mercado muy recesivo, pero que aun así, se vendió poco.

Maderas y Muebles

En enero, hubo un retroceso del 30,6% anual, siempre a precios constantes, y 13,5% en la comparación mensual. Durante el mes, en el sector operaron con solo 70,4% de la capacidad instalada, son 1,2 puntos por debajo de diciembre y lejos del 77% registrado en noviembre. El freno en la actividad de la construcción y la pérdida de poder de compra del ingreso familiar, paralizaron la dinámica en el primer mes del año. Dado el escenario, algunas empresas aprovecharon para dar vacaciones a sus empleados o realizar reparaciones que venían demoradas.

Metálicos, maquinarias, equipos y material de transporte

El ramo tuvo una contracción de 34,8% anual, a precios constantes, y del 13,5% en en contraste intermensual. Las pymes funcionaron al 67% de su capacidad instalada, casi 4 puntos por debajo de diciembre.

Hubo menos inconvenientes para conseguir acero que en diciembre, pero más dificultades para vender. Frente a los bajos niveles de actividad, algunas empresas aprovecharon para realizar las paradas técnicas del año y dar vacaciones en las plantas.

Productos químicos y plásticos

En enero, el sector experimentó una significativa merma del 35,6% anual a precios constantes, y de 11,8% en la comparación mensual. Durante este mes, las industrias operaron con 71% de su capacidad instalada, levemente por encima de diciembre (70,6%).

Las empresas medidas reportaron incrementos en los costos logísticos, en los energéticos, y otros servicios. A su vez, las dificultades en el abastecimiento de ciertas materias primas, obligó a que algunas industrias den vacaciones simultáneas al personal del área maquinarias.

Papel, cartón, edición e impresión

El rubro experimentó un desplome de 41,7% anual a precios constantes, siendo el sector con mayor retroceso. En términos mensuales, también se observó una retracción, pero más suave (-3%). Las empresas trabajaron con 74,5% de su capacidad instalada, 2,2 puntos menos que en diciembre.

Hubo menos obstáculos para reponer insumos y repuestos, pero más complicaciones para sostener el personal frente a la caída abrupta en la demanda. Hay preocupación por los incrementos de costos de esta actividad que implicarán las nuevas tarifas eléctricas.

NACIONALES – El Gobierno redujo los topes de ingresos para percibir asignaciones familiares

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A partir de ahora los límites de ingresos no serán actualizados en base al piso del Impuesto a las Ganancias.

El Gobierno redujo los topes de ingresos para cobrar las asignaciones familiares y determinó que las actualizaciones en los límites no estarán más atadas al piso del Impuesto a las Ganancias, a través del decreto 194/2024 publicado este lunes en el Boletín Oficial.

De esta manera, el Ejecutivo avanzó con modificaciones a la Ley 27.160 de Asignaciones Familiares estableciendo que “la movilidad se aplicará al monto de las asignaciones familiares y a la actualización de los límites y rangos de ingresos del grupo familiar que determinan el cobro, en los casos en que corresponde su utilización”.

Un año atrás, durante la administración de Alberto Fernández, se había determinado que el tope de ingresos de las Asignaciones Familiares estaría igualado con el piso del Impuesto a las Ganancias, por lo que “ante cada actualización que tenga el piso por el cual se comienza a tributar el Impuesto a las Ganancias, también se actualizará el tope hasta el cual se perciben las Asignaciones Familiares”, se había indicado en su momento.

Los cambios introducidos producen una reducción notoria de los topes de ingresos, pasando de $1.980.000 a $1.077.403 en el caso del límite individual, mientras que para el tope máximo familiar, la merma es de $3.960.000 a $2.154.806.

En el documento oficial se especificó que el nuevo límite de ingresos “comprende la actualización prevista en la Ley N°27.160 y sus modificaciones, en concepto de la movilidad que resulte corresponder para el mensual marzo de 2024″.

Además, se aclaró que “el nuevo límite de ingresos del grupo familiar que determina el cobro de las Asignaciones Familiares se calculó al aplicar la movilidad correspondiente al mes de diciembre de 2023 y la establecida para el mes de marzo de 2024 sobre el valor correspondiente al mes de septiembre de 2023”.

El decreto también derogó el artículo 6° de la ley 27.160 que no permitía a un mismo titular recibir prestaciones del régimen de asignaciones familiares y a la vez aplicar la deducción especial por hijo o cónyuge prevista en el Impuesto a las Ganancias.

En los considerandos del decreto se explicó que “la presente medida tiene por objeto implementar una equitativa distribución de los recursos sobre la base del principio cardinal de solidaridad social en atención al uso racional, eficaz y eficiente de los recursos públicos”.

Al mismo tiempo, el Ejecutivo argumentó la decisión en base a que “la República Argentina se encuentra atravesando una situación de inédita gravedad, generadora de profundos desequilibrios que impactan negativamente en toda la población, en especial en lo social y económico”.

El texto oficial que dispone la medida lleva la firma del presidente Javier Milei y de todo su gabinete, y se apoya en que “resulta de carácter urgente para superar la situación de emergencia que afecta a nuestro país”. 

Asimismo, el Gobierno justificó que la iniciativa no pase por el Congreso aduciendo que “la particular naturaleza de la situación planteada y la urgencia requerida para su resolución dificultan seguir los trámites ordinarios previstos por la Constitución Nacional para la sanción de las leyes, por lo que el Poder Ejecutivo Nacional adopta la presente medida con carácter excepcional”.

Fuente: noticias argentinas

FINANZAS – Alerta por menos dólares provenientes del campo: ¿cuántas divisas podrían entrar al Banco Central este año?

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Según las principales consultoras privadas especializadas en el agro, los dólares de este sector no llegarán en las magnitudes esperadas.

Un reciente informe del especialista Salvador Di Stéfano destaca que las proyecciones de trigo, maíz y soja bajaron considerablemente desde junio del año 2022 a la fecha, la caída en soja rondaría el 45%, mientras que en trigo y maíz supera el 50%.

Esto deja al productor agropecuario con pocas posibilidades de rentabilidad, en un contexto de altas retenciones, tipos de cambios diferenciales para la exportación e importación, mal clima, alquileres altos y una inflación galopante. Hasta el petróleo baja más del 30% y no sabemos qué puede pasar con las exportaciones de crudo si a algún gobernador patagonico se le ocurre cerrar la llave de paso como manifestó el gobernador de Chubut.

Los ingresos de dólares del campo, por debajo de los proyectado

El informe señala que entre las cantidades y precios, los ingresos que tendría el Gobierno no serían tan altos como los que se esperaban, porque la cosecha no será tan buena como estaba previsto.

En 2022, los ingresos del sector agro exportador sumaron u$s46.500 millones, solo tomando en cuenta cantidades producidas y precio promedio.

En el año 2023 ingresaron u$s23.500 millones de dólares, y se estima para el año 2024 menos de u$s33.000 millones. Es mucho más que el año 2023, pero menos que el año 2022, es más en el año 2021 habían ingresado unos 39.800 millones de dólares. Es un escenario de ingresos bajos.

De acuerdo a los datos del Indec, las importaciones en los últimos 12 meses totalizaron unos 72.948 millones a enero 2024, mientras que los pagos que realizó el BCRA en los últimos 12 meses llegaron a unos 46.081 millones dólares por lo tanto hay una brecha de unos 26.867 millones.

Según estimaciones privadas, la cosecha en 2024 no será tan positiva como estaba previsto.

Pero si el cálculo lo hacemos para los últimos 2 meses, observamos que las las importaciones llegaron a los u$s8.856 millones, y el BCRA realizó pagos por unos se u$s1.791 millones.

Esto marca que las reservas internacionales brutas del BCRA -que hoy superan los 27.000 millones de dólares- estarían sobrestimadas por la reducción en el pago de las importaciones que impuso el BCRA desde el 10 de diciembre pasado en que asumió el nuevo gobierno.

Proyecciones 2024: cuánto podrá producir el agro

Las estimaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario indican que para la cosecha de este año se proyectan 49 millones de toneladas de soja y 57 millones de toneladas de maíz, y todavía quedaron sin vender unos 9 millones de toneladas de trigo que no le han puesto precio.

Las proyecciones de los expertos marcan que con los datos de hoy es complejo calcular el resultado final de la cosecha gruesa, pero estiman que se recuperarán más de la mitad de los 18.700 millones de dólares que se perdieron en el 2023 por la sequía.

Las estimaciones privadas indican que la producción sería de unos 130 millones de toneladas y considerando esa hipótesis de producción el país podría exportar unos 95 millones de toneladas, frente a una producción del año pasado de 82 millones de toneladas y exportaciones del sector agroexportador por 55 millones de toneladas.

En lo que respecta a los precios de la soja, maíz y trigo hay que destacar que la soja hoy vale u$s420, maíz u$s160 y trigo u$s210, todos estos son valores del mercado de Chicago.

La soja está lejos de su precio máximo: la tonelada de soja vale hoy 420 dólares (llegó a pagarse u$s600).

La soja, lejos de su precio máximo

Como se puede observar, estamos muy lejos de los récords de u$s600 en la soja y más de u$s200 en maíz.

Está claro que -como dicen los principales operadores del mercado de granos- la soja es peronista, ya que solo los gobiernos peronistas tiene precios altos y es probable que Javier Milei tenga que convivir con precios muy bajos.

En caso de verificarse esta falta de dólares,la misma podría afectar al Gobierno en dos aspectos: por un lado, habrá menos importaciones y esto afectará la actividad económica, y por otra parte una menor recaudación de retenciones obligará al estado a ser más estricto con el gasto.  Esto implica menos crecimiento económico.

Según el informe de Di Stéfano este será un año de grandes restricciones. “En diciembre, asumió un nuevo gobierno que ajustó el tipo de cambio, pretende tener superávit fiscal, y se compromete a no emitir dinero sin respaldo. El conjunto de estas medidas nos obligara a un fuerte ajuste interno”, advierte el economista.

La gran duda es si el mercado soportará este ajuste de la economía. “No hay demasiados caminos, el PBI es la oferta de bienes y servicios en la economía durante un año. Se necesita más inversión, para que haya más inversión se necesita más ahorro, y por ende menos consumo. Será un año de menos consumo, con lo cual los sectores ligados a la industria local, comercio y servicios estarán complicados”, explica Di Stéfano.

La economía tenía altos stocks por lo tanto ese es un grave problema, en términos generales los agentes económicos no desean invertir en instrumentos financieros, por ende, la mayoría de los agentes económicos están con alto grado de inmovilización, y han atesorado mercadería.

El Gobierno esperaba un nivel de cosecha mayor. Junto con la baja de retenciones, podría generarle un problema.

Esto hace que cuando se produce la recesión, que se traduce en una fuerte caída del ritmo de actividad económica, las empresas dejan de comprar, y las industrias ven caer la demanda, esto implica menos producción, suba de los costos unitarios, y por ende suba de precios o empresas que tienen fuertes quebrantos.

La crisis se profundizará entre marzo y abril

De acuerdo a la mayoría de los analistas consultados por iProfesional, es factible que lo peor de la crisis se observe en marzo y abril que serán dos meses muy difíciles para el consumo.

Por el momento, no se observa una recomposición de salarios que iguale a la inflación, por ende, el mercado ajustará por cantidades.

Esto va a cambiar el perfil del consumidor, que tendrá menos dinero en el bolsillo, y buscando precio más que calidad. Veremos un gran efecto sustitución en la demanda de bienes y servicios.

En lo que respecta a la inflación, las dudas están centradas en marzo, creemos que diciembre, enero y febrero mostrarán una escalera descendente, pero marzo es un mes complejo, podríamos ver un rebote y eso sería algo nocivo para el plan económico.

¿El gobierno de Javier Milei va por otra devaluación?

Por ahora el mercado de futuro del dólar no muestra un escenario de devaluación, es más hemos visto una baja sustancial de la tasa de interés en el dólar futuro, que estaría presagiando una baja de la tasa de interés en el mercado financiero.

El Banco Central eligió implementar el crawling peg durante enero y febrero, pero podría profundizar la devaluación en marzo.

El mix de una mejor administración del Estado como la que propone el gobierno con déficit cero, donde se reduce la emisión monetaria junto con una fuerte recesión, posiblemente provocará que la gente demande pesos, y no habría espacio para una hiperinflación, todo lo contrario.

Es probable que desde marzo se observe una gran recesión con precios que van a mostrar una gran desaceleración en su crecimiento.

La actividad económica caerá y hay que prepararse para un fuerte ajuste en la economía en el año 2024, y seguramente un rebote en el año 2025.

Pero es probable que (punta – punta) contabilizando 2023/24/25 la actividad económica no registrará variación, con lo cual el PBI per cápita caerá y todos seremos un poco más pobres.

En lo que respecta al dólar el informe señala que “el dólar dejara de ser objeto de deseo, los argentinos tienen u$s200.000 millones atesorados, van a tener que usarlos en el año 2024 para financiar la brecha que tendrán entre ingresos y gastos”.

Di Stéfano destaca que en la Argentina hay 6 monedas que son: los pesos, pesos ajustados por inflación, dólar mayorista, dólar MEP, dólar CCL y dólar blue. Los dólares más temprano que tarde se van a convertir en uno solo, y no lucen como ganadores. Según el estudio, la inversión ganadora será el peso que ajusta por inflación, si solo sí, el Presidente cumple su promesa de superávit fiscal y el fin de la emisión monetaria para financiar déficit fiscal.

Fuente: iprofesional

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