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ECONOMIA – Por efecto de la sequía, la economía de Santa Fe cayó 7,6%

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El instituto provincial de estadística difundió el indicador de actividad correspondiente a julio. En el acumulado de siete meses, la caída es casi del 10%.

La sequía golpeó con especial dureza a la economía santafesina.

La actividad económica de Santa Fe cayó 7,6% en julio y acumula una baja de 9,6% en siete meses del año. Así lo informó el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec).

El Indicador Mensual de Actividad Económica (Imae) que elabora el organismo de estadística mostró una caída de 21,5% en el sector agropecuario, del 14,8% en transporte y comunicaciones, del 12,3% en la industria, del 7,5% en la electricidad y del 6,5% en construcción y del 5,3% en el comercio.

Con signo positivo evolucionaron durante el mes hoteles y turismo (4,4%), administración pública (6,3%), enseñanza (2,8%), servicios sociales y salud (1,7%) e intermediación financiera (0,6%).

Los sectores que presentaron mayor incidencia en la variación interanual del Imae fueron: industria manufacturera (-3,7 puntos), comercio mayorista, minorista y reparaciones (-1,4 punto), agricultura, ganadería, caza y silvicultura (-1,1 punto) y transporte y comunicaciones (-1 punto).

El Imae es un indicador provisorio de la evolución del PGB a precios constantes de 2004 que se estima en forma agregada como un índice mensual con base 100 en el año 2004. La estimación incluye la serie original, la serie desestacionalizada y la tendencia – ciclo, desde enero de 2004.

Su cálculo se estructura en la sumatoria del valor agregado a precios básicos de cada una de las 16 actividades económicas del PBG, utilizando las ponderaciones de las cuentas provinciales año base 2004. El valor agregado se estima mensualmente utilizando los índices de volumen físico que se aplican en la actualización de PBG constante, replicando su metodología de cálculo.

En comparación con el mes de junio, la economía mostró un leve repunte de 0,5%, mientras que el indicador tendencia ciclo presenta una caída de 0,2%. La sequía golpeó duramente a la economía santafesina.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – Las canastas que miden indigencia y pobreza subieron el 160% y 149,1% en el último año

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En septiembre la variación del costo de la Canasta Básica Alimentaria fue de 13,2%, en tanto que la básica total (CBT) fue de 12,2%. El límite de pobreza está en los $319.422,04 para una familia tipo de cuatro integrantes (dos adultos y dos menores)

La variación del costo de la Canasta Básica Alimentaria (CBA) durante septiembre de 2023 fue de 13,2%, y acumula un 160,7% interanual, mientras que la Canasta Básica Total (CBT) fue de 12,2%. y alcanza el 149,1%, en los últimos doce meses informó el Indec.

De esta manera los incrementos interanuales de las canastas que miden la indigencia y la pobreza subieron sensiblemente por encima del índice general de inflación promedio que acumula 138,3% interanual.

En lo que va del año, la Canasta Alimentaria que define el umbral de indigencia lleva acumulado un 120,1% mientras que la Canasta Básica Total que define pobreza alcanza el 109,4%.

La Canasta Básica Total, que incluye la Canasta Básica de Alimentaria más bienes y servicios no alimentarios como vestimenta, transporte, educación, salud, entre otros sin contar el alquiler, para una familia tipo se encuentra en septiembre en $147.880,57 para no caer en la indigencia, mientras que el límite de pobreza está en los $319.422,04 para una familia tipo de cuatro integrantes (dos adultos y dos menores).

Fuente: el ciudadano

IMPOSITIVAS – Ganancias: AFIP determinó cómo liquidar el sueldo, aguinaldo y bono por productividad

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Cómo calcular Ganancias antes y después de septiembre, cómo tomar el aguinaldo, el bono de productividad y las deducciones, algunos temas que aclara AFIP

La AFIP publicó cómo deben tomarse las nuevas escalas del Impuesto a las Ganancias para los trabajadores respecto de los sueldos, las deducciones que se cargan en el SIRADIG. También cómo se toman los bonos de productividad y cómo será la devolución del gravamen en los despidos.

En el Dictamen 121933070 de la Dirección Nacional de Impuestos, la AFIP respondió preguntas sobre cómo aplicar las escalas y deducciones del Impuesto a las Ganancias para la cuarta categoría, que fueron cambiando en 2023 a través de los meses, y a la vez, cómo enganchar con la ley al respecto que votó el Congreso para 2024, según publicó Tributum.com.

Se trata de la suba de la deducción especial incrementada y exención del aguinaldo de 2023 y el valor de referencia es de 15 veces Salario Mínimo Vital y Móvil (SMVM) al valor de octubre 2023.

La liquidación del sueldo mes a mes según las nuevas escalas

¿Cómo se liquidará en 2023 el Impuesto a las Ganancias con los distintos cambios?

De manera excepcional, en el período fiscal 2023, el impuesto debe determinarse en dos partes:

  • Para los ingresos percibidos desde enero de 2023 y hasta los devengados en septiembre de 2023, inclusive: conforme la escala que se actualizó en agosto.
  • Para los ingresos devengados desde el mes de octubre de 2023 y hasta los percibidos en el mes de diciembre de 2023, inclusive: conforme a escalas que se van incrementando todos los meses hasta diciembre (ver abajo el texto completo).
De octubre a diciembre, van subiendo las escalas para la liquidación de Ganancias en los sueldos

¿Qué pasa si el sueldo devengado en diciembre se cobra en diciembre o en enero?

Los sueldos devengados de diciembre y percibidos en el mismo mes se calculan con las resoluciones de la AFIP vigentes en 2023.

Si el ingreso correspondiente al devengado en el mes de diciembre de 2023 se percibe en el mes de enero de 2024, corresponderá determinar el impuesto conforme al tratamiento vigente en el período fiscal 2024, según la ley que aprobó el Congreso.

Las deducciones del SIRADIG para los meses en que no se pagará Ganancias

Deducciones ya incluidas en el SIRADIG que impactan en octubre, noviembre y diciembre: ¿cómo impactan en la retención de Ganancias?

1. Ganancia no imponible, deducción especial de 3,8 puntos y cargas de familia:

  • Para los ingresos percibidos desde enero 2023 hasta los devengados en septiembre 2023, se consideran los importes de las deducciones, acumulados hasta el mes correspondiente a aquel en que se hubiera liquidado el ingreso devengado de septiembre de 2023.

Si el ingreso devengado en septiembre se abonó en octubre de 2023, deben considerarse las deducciones acumuladas a este último mes.

  • El ingreso devengado en el mes de octubre de 2023 que se percibe ese mes o en el mes de noviembre de 2023: considerando el importe correspondiente al acumulado al mes de enero de 2023.
  • El ingreso devengado en el mes de noviembre de 2023 que se percibe ese mes o en el mes de diciembre de 2023: considerando el importe correspondiente al acumulado al mes de febrero de 2023.
  • El ingreso devengado en el mes de diciembre de 2023, que se percibe en el mes de diciembre de 2023: para el supuesto en que ya se hubiera computado el monto de la totalidad de las deducciones personales vigentes a lo largo de todo el año 2023, no corresponde adicionar un nuevo importe; caso contrario, deberá considerarse aquel correspondiente al acumulado al mes de marzo de 2023.
  • El ingreso devengado en el mes de diciembre de 2023, si se percibe en el mes de enero de 2024: le corresponde el tratamiento vigente en el período fiscal 2024.
El Impuesto a las Ganancias sobre los aguinaldos se calculará según el promedio salarial de cada semestre

2. Cualquier otra deducción que cuenta con un comprobante respaldatorio que permite identificar el mes al que corresponde su imputación: se declara en ese mes por lo que, si ese comprobante data de los meses de enero a septiembre de 2023, inclusive, debe imputarse a los fines de la determinación del impuesto correspondiente a ese período y, de corresponder, dará lugar a una devolución.

En cambio, si el comprobante data de los meses octubre a diciembre de 2023, debe imputarse a los fines de la determinación del gravamen correspondiente a dicho período.

3. Tratándose de deducciones y demás conceptos cuyo cómputo se encuentra limitado por el importe correspondiente a la ganancia no imponible: el monto a considerar en concepto de ganancia no imponible, cualquiera sea el período de imputación del gasto, es el vigente al 1 de enero de 2023 ($451.683,19), no pudiendo excederse, en la suma de ambos períodos, ese importe.

4. En el caso de las deducciones generales limitadas por otros porcentajes, se contará con un límite porcentual para el período percibido desde enero de 2023 hasta los ingresos devengados al mes de septiembre de 2023, inclusive, y otro porcentaje para el período correspondiente a los ingresos devengados en octubre 2023 en adelante.

Tratamiento del bono de productividad y la indemnización por despido

¿Cómo determinar la exención en los bonos por productividad y cómo proceder si no aplica?

La exención del impuesto resulta aplicable hasta un monto equivalente a 40% de la ganancia no imponible establecida así calculado: 40% x $451.683,19, que da un monto máximo exento de $180.673,28, y para los trabajadores cuyo ingreso mensual bruto promedio, en todo el período fiscal 2023 (de enero a diciembre) no supere los $808.124,73

Se liquida aplicando los montos vigentes en cada período en que se pagó, Si un mismo bono se paga en cuotas, debe asignarse cada cuota al período que corresponde según su percepción.

En el supuesto en que la franquicia resulta improcedente por superar el ingreso el límite fijado, deberá ajustarse el impuesto con ese mismo criterio.

En el caso de desvinculación, si hay un mono a devolver, debe pedirla el empleado inscribiéndose en el impuesto

¿Cómo liquidar la desvinculación o indemnización por despido?

Esta situación no implica ajuste alguno en la liquidación efectuada hasta los ingresos devengados en septiembre de 2023, inclusive.

Pero, si la liquidación de la baja se produjo con anterioridad a septiembre, y con motivo de lo previsto en esta norma hubiera un saldo a favor del trabajador por una retención en exceso (por ejemplo, con motivo del incremento del ingreso que habilita la exención del SAC del segundo semestre), el empleado deberá solicitar su devolución, inscribiéndose en el impuesto.

La dificultad para pagar el aguinaldo en cada tramo del año

¿Cuál es el importe exento del SAC en el año 2023?

En el primer semestre, la exención aplica hasta $440.000, siempre que el promedio de la remuneración y/o haber bruto en ese semestre no sea superior a $880.000.

Si, por ejemplo, la mejor remuneración del semestre fue en un mes $1.000.000 pero el promedio no excede de $880.000, el SAC total es $500.000 y el monto exento asciende a $440.000.

En el segundo semestre, la exención aplica hasta $990.000, siempre que el promedio de la remuneración y/o haber bruto en ese semestre no sea superior a $1.980.000.

Si, por ejemplo, la mejor remuneración del semestre fue en un mes $2.500.000 pero el promedio no excede de $1.980.000, el SAC total es $1.250.000 y el monto exento asciende a $990.000.

¿Qué tabla debe utilizarse para determinar la retención el SAC del segundo semestre de 2023, en caso de que éste quede gravado?

En cada sexta parte correspondiente al SAC del segundo semestre, deberá aplicarse la tabla acumulada vigente, correspondiente al mes de liquidación del ingreso.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Se suspendió el paro bancario: cómo van a operar los bancos este viernes

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La medida de fuerza había sido convocada para hoy y afectaba a tres bancos específicos. Sin embargo, el Ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria.

Un dictamen de conciliación obligatoria de último momento evitó un paro bancario que prometía entorpecer las actividades financieras en el último día hábil antes de las elecciones presidenciales de este domingo. El Ministerio de Trabajo intervino ayer y llamó a una mesa de diálogo entre bancos y sindicatos para hoy al mediodía. Los representantes sindicales acusan a tres entidades de cerrar sucursales de disminuir personal e incumplir el convenio colectivo.

Las entidades que son el blanco de la protesta son Santander Río, Galicia y Supervielle. La medida estaba planeada para durar las 24 horas de hoy viernes 20 de octubre en reclamo al cierre de sucursales y la falta de personal, entre otras cuestiones.

Las razones de la medida que el gremio de La Bancaria presidido por Sergio Palazzo esgrimen son el cierre de sucursales, la falta y disminución de personal, el incumplimiento del Convenio colectivo 18/75, y prácticas desleales en medio de la negociación paritaria.

Además, comunicaron que hicieron la denuncia correspondiente en el Ministerio de Trabajo de la Nación.

Pero finalmente la medida de fuerza no tendrá lugar, debido a la intervención del Ministerio de Trabajo. El propio sindicato comunicó ayer a sus afiliados que no habría paro este viernes.

“En relación al conflicto con los bancos Santander, Galicia y Supervielle, el Ministerio de Trabajo de la Nación acaba de dictar la conciliación obligatoria, por lo tanto no se llevará a cabo el paro anunciado para el día de hoy en esas instituciones”, explicó el comunicado de La Bancaria.

“Por otro lado, la cartera laboral convocó a una audiencia para el día de hoy, viernes 20 de octubre, a las 12 horas en la sede ministerial para iniciar las conversaciones correspondientes con los bancos denunciados”, agregó el breve comunicado.

Como resultado, este viernes los bancos trabajarán en horario y modalidad habituales.

Paritaria abierta

Los empleados bancarios siguen en la mesa de negociaciones para el ajuste de sus salarios, a pesar de tener un acuerdo vigente. Más precisamente, el mes pasado se conoció que el sindicato reclamaba a las empresas del sector que compensaran a sus empleados por la aceleración de la inflación. El último acuerdo contemplaba una cláusula gatillo en caso de que los precios superaran cierto nivel.

En septiembre el sindicato y las cámaras llegaron a un acuerdo para un aumento del 75% en el período enero a agosto de 2023.

Junto con la discusión alrededor de los ajustes salariales, los representantes gremiales sostienen las negociaciones con el sector -entre otros puntos- por las quejas que generaron los adelantos de bonos del “día del bancario” que se celebra a principios de noviembre.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Tarjetas de crédito: cómo queda el interés por las cuotas y del pago mínimo tras la suba de tasas

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Tras la suba de tasas del Banco Central en 15 puntos porcentuales, se encarecieron los consumos con tarjeta de crédito.

La suba de tasa de interés que aplicó el Banco Central (BCRA) tras conocerse el dato de inflación impacta en todo el sistema financiero, incluidas las compras con tarjetas de crédito. Por ello, quienes costeen sus productos y servicios con los plásticos, pasarán a pagar más por sus consumos.

De esta manera, la tasa diferencial para las tarjetas de crédito pasará de 107% a 122%, tras una suba de 15 puntos porcentuales. En la misma línea, subió el rendimiento del plazo fijo a 30 días por hasta $30 millones, que pasó al 133%.

En ese sentido, una fuente experta en el tema explicó que con este nuevo ajuste el BCRA muestra disposición en “buscar que el rendimiento del plazo fijo no quede tan atrasado respecto del índice de precio al consumidor”.

En ese sentido, el fundador de AsesorDeInversiones.com Alejandro Bianchi señaló a Ámbito que además de encarecer las tasas de las tarjetas, se encareció la tasa subsidiada del Ahora 12, que se conocerá el lunes. De esta manera, para aquellos que hagan el pago mínimo, tendrán un costo de financiamiento más alto, en torno al 122%.

Formas de financiamiento con tarjeta de crédito

Ahora bien, a la hora de elegir el método con el que endeudarse, es importante tener en cuenta las diferentes opciones que existen para cuidar la economía del hogar y elegir la que tenga menor tasa de interés.

Las formas más comunes de financiamiento son los préstamos personales y los pagos con tarjeta de crédito.

En ese contexto, el analista de F2 Soluciones Financieras, Andrés Reschini, afirmó que bajo este escenario “con las tasas corriendo por detrás de la inflación, es muy común que se trate de sacarse los pesos de encima adquiriendo bienes durables o de consumo y si puede ser a través de cuotas con tarjeta, mejor”.

Asimismo, recalcó que mientras el salario real cae y las condiciones financieras se deterioran, por lo cual “los márgenes de las tarjetas muchas veces se caen en términos reales y cada vez alcanza para comprar menos cantidades”.

La tarjeta de crédito de cada usuario tiene un límite de compra para que el cliente pueda gastar en diferentes operaciones, abonando intereses sólo por el dinero efectivamente utilizado. A medida que se devuelve el dinero se dispondrá de mayor cupo, sin pasarse del límite establecido, que estará relacionado con la solvencia que el banco considere que tiene el cliente.

Formas de pago de los créditos con tarjeta:

  • Pago total: se abona la suma total del resumen de ese mes (todas las cuotas con los intereses incluidos si los hubiera, más gastos administrativos del banco).
  • Pago parcial: se puede pagar menos del total que llega en la liquidación mensual de la tarjeta, pero más del mínimo. Existe la posibilidad de hacer pagos parciales. La diferencia con el pago total será que el nuevo saldo pendiente generará nuevos intereses, que se calcularán en función del importe que quedó pendiente y cuánto tiempo se demore en cancelar ese saldo.
  • Pago mínimo: otra de las opciones es la de realizar un pago mínimo, si no se llega a juntar todo el dinero necesario para hacer el pago total. Esta opción implica pagar intereses adicionales a los originales, que se calcularán en función al tiempo y al monto adeudado.

Si no se llega a pagar al menos el mínimo, la tarjeta quedará bloqueada.

Fuente: ambito

FINANZAS – El FMI le subió el costo del dinero a la Argentina y se agranda la deuda

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En lo que va del año, la tasa de interés que la Argentina paga al FMI subió del 7,1% al 8,2%, encareciendo aún más la deuda soberana.

En lo que va del año, la tasa de interés que la Argentina paga al FMI subió del 7,1% al 8,2%, encareciendo aún más la deuda soberana, al elevar la cuenta total de intereses a más de US$ 3.200 millones anuales.

Así surge de un reporte elaborado por la Oficina de Presupuesto del Congreso, el cual le adjudica responsabilidad de la suba al incremento en las tasas internacionales.

De esa forma, los intereses de la deuda ya equivalen al presupuesto por AUH, salario familiar, políticas alimentarias y Potenciar Trabajo.

De acuerdo con el comportamiento de la economía global, pagos de intereses de la deuda es el rubro que más viene subiendo en el Presupuesto Nacional y equivale a lo que el Gobierno gasta en la Asignación Universal por Hijo, los planes Potenciar Trabajo, políticas alimentarias y Asignaciones Familiares.

Al 30 de septiembre último, los intereses de la deuda sumaron $2,3 billones, lo cual arrojó un crecimiento real por encima de la inflación, del 11,5%, explicado principalmente por los mayores pagos de intereses por los préstamos del exterior, en un contexto de suba de tasas de interés internacionales. Los pagos al FMI acumularon $514.921 millones en el año”.

Planes sociales

En tanto, los pagos de la Asignación Universal por Hijo (AUH) totalizaron $483.872 millones, una caída real del 14,4%.

Las Asignaciones Familiares de trabajadores y jubilados sumaron $ 580.230 millones, un retroceso del 35,6%. Los planes Potenciar Trabajo acumularon en 9 meses un total de $ 662.952 millones, una caída real del 1,6%. Y el ítem Políticas Alimentarias sumó $480.272 millones, una baja del 6,2%.

Estos cuatro rubros, vinculados a las políticas o gasto social, suman $2.207.326 millones versus $2.300.638 millones de intereses. Solo los pagos de intereses al FMI superan lo pagado por la AUH.

El Informe de la OPC advierte que “las prestaciones sociales ($12.116.485 millones) mostraron una variación negativa, acumulando una caída de 7,1% en el tercer trimestre de 2023”.

Además, se observaron reducciones en las jubilaciones y pensiones (-3,5%), en las asignaciones familiares (-27,4%) y en los programas sociales (-12,6%). Por otra parte, se evidenció una suba en las pensiones no contributivas (4%).

En lo que respecta a las jubilaciones y pensiones, los que no recibieron ningún bono tuvieron una pérdida fuerte frente a la inflación, que se suma lo que perdieron en 2020, 2021 y 2022.

Según la OPC, en estos primeros nueve meses, “la caída del gasto previsional se explicó principalmente por la brecha entre la actualización de los haberes ajustados por la fórmula de movilidad y la inflación.

Para los jubilados de más bajos ingresos, la caída se atenúa por la aplicación de bonos ($10.000 en enero y febrero, $15.000 entre marzo y junio, $17.000 en julio, $20.000 en agosto y $37.000 en septiembre”.

“Descontando los gastos destinados al pago de los bonos, la caída del gasto en jubilaciones y pensiones es de 7,8% interanual. Los haberes actualizados únicamente por la fórmula de movilidad (no alcanzados por los bonos) mostraron una reducción del poder de compra de 13,8% interanual al tercer trimestre de 2023, mientras que los haberes mínimos prácticamente equipararon la inflación (0,5%).

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Sin dólares para importar: ante la falta de pagos, se complica la relación de las empresas con proveedores del exterior

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Las advertencias que varios exportadores del mundo venían haciéndole a sus clientes locales comenzaron a hacerse realidad. Fábricas de cables, en alerta porque no le envían cobre desde Brasil.

Las dificultades que los importadores comenzaron a tener en las últimas semanas para pagar sus obligaciones, en muchos casos tras largos meses de espera, empezaron a tener consecuencias concretas en el vínculo con sus proveedores. Muchos ya venían advirtiendo que si la Argentina no les pagaba, suspenderían las ventas y que no había más margen para seguir financiando a su cliente; y esta amenaza comenzó a hacerse realidad, con lo que ello implica en términos productivos.

Infobae accedió a una carta que un proveedor de cobre brasileño le envió a varias empresas locales productoras de cables en la informa que dejará de venderle producto hasta tanto no se normalice la situación de pagos en la Argentina. “Lamentamos informarles que debido a la reciente noticia sobre la reducción en la liberación de pagos para procesos de importación de Argentina, incluso ante la aprobación/liberación de SIRA, no podremos continuar con los envíos al país hasta segunda orden”, dice la misiva firmada por Metal Group y fecha el 11 de octubre.

Además, el grupo remarcó que “esta decisión se adoptó en respuesta a las circunstancias imprevistas que surgieron debido a esta situación y es una medida temporal y necesaria para garantizar la integridad de las operaciones comerciales”. “Estamos monitoreando de cerca la situación y esperamos poder reanudar los envíos tan pronto como se resuelva el problema y se restablezcan las condiciones para las transacciones seguras”, plantea la carta.

Según trascendió, recibieron la comunicación de Metal Group, de Brasil, Industria Metalúrgica Sud Americana (IMSA); MH Conductores eléctricos; Establecimientos Imeco y Cibasa, única abastecedora de cables de la industria automotriz.

La decisión de la empresa de suspender los envíos a la Argentina radica, en este caso, en la decisión del Banco Central de quitar las excepciones del sistema SIRA. Hasta la publicación de la comunicación 7864, la semana pasada, para ciertas posiciones arancelarias el importador podía pagar sin tener que esperar el plazo de pago estipulado en la SIRA. Ahora, si no dice explícitamente 0, la empresa debe esperar el tiempo pertinente. Y entre las listas de excepciones figuraba el cobre, entre otras materias primas. “Ese proveedor -por Metal Group- cobraba contra nacionalización. El problema es que el cobre estaba en esta lista de excepción que permitía abonar al contado apenas se nacionaliza el embarque. Ahora eso no se puede. No se trata de un problema de deuda acumulada, ya que este proveedor no financia”, dijeron fuentes allegadas a una de las empresas afectadas.

Son varias las empresas, según pudo averiguar este medio, que frenaron las entregas a compradores argentinos ante la resistencia a seguir esperando cobrar. Muchos proveedores aceptaron financiar a su cliente y esperar hasta 180 días para cobrar -plazo de la SIRA-, pero lo que sucedió en el último mes es que estos permisos que fueron venciendo se fueron reprogramando ante la falta de divisas. Y hay varios casos en que esta situación sucedió dos veces, es decir que hubo dos reprogramaciones. Este escenario generó un nivel de incertidumbre tal en el exterior que muchas compañías directamente dejaron de tomar pedidos de la Argentina hasta tanto no se aclare el panorama. Lo confirman fuentes de la Cámara de Importadores (CIRA) y de la Unión Industrial Argentina (UIA).

“Hay empresas chinas que por falta de pago ya no están embarcando porque no se les giró en tiempo y forma y también hay ciertas empresas europeas que no están tomando pedidos porque quieren pagos anticipados”, dijo una alta fuente de la central fabril, al tiempo que mencionó este inconveniente en varios rubros, como el químico, de pigmentos, metalúrgico, de aceros especiales, plástico, polietileno, entre otros.

Una comunicación emitida por el BCRA la semana pasada eliminó las excepciones para pagar importaciones al contado, sin esperar la fecha de la SIRA

Desde el sector importador, en tanto, reafirmaron que “casos hay muchos. Mientras más terminado es el producto, más probabilidades hay de que el exportador en origen no cargue, ya que es un producto más caro. Y lo mismo si la relación comercial no es de mucha antigüedad. Hoy es difícil diferenciar sectores; el problema es transversal a todos. Los proveedores están muy incrédulos de cómo va a continuar la relación con la Argentina. Están todos viendo qué va a pasar después del domingo”, aseguraron las fuentes consultadas.

La UIA tuvo ayer su encuentro de Junta Directiva y planteó con mucha preocupación este tema mediante un comunicado de prensa. “Los sectores y regiones representados advirtieron nuevamente que los problemas en el acceso a los insumos necesarios para la producción siguen generando tensiones en las cadenas productivas y en la relación con los proveedores del exterior. Además, volvieron a resaltar su preocupación por la deuda comercial de las industrias argentinas”, dice el parte.

Además, se presentó el estado de la deuda comercial de bienes con proveedores del exterior, que estaría alcanzando los USD 40.000 millones y que representa un crecimiento cercano al 50% versus 2019. De este monto, cerca de la mitad corresponde a la importación de insumos y bienes de capital para la producción industrial. Sobre este tema, las autoridades destacaron que la deuda comercial correspondiente a las pymes es inferior a los USD 1.800 millones y “es importante darle una solución de corto plazo”, remarcaron los miembros de la UIA.

La Junta resaltó la importancia de establecer un cronograma para la cancelación de la deuda comercial de las empresas con sus proveedores, sobre todo las pymes y evitar que siga aumentando la deuda comercial de las industrias. Lo hizo a días de las elecciones, donde podría definirse quién conducirá la Argentina por los próximos cuatro años.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Las jubilaciones en jaque por las elecciones: Argentina está en el último puesto en un índice de sustentabilidad

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Un índice ubica a Argentina en el último lugar de sustentabilidad entre 47 países y el próximo gobierno meterá mano en la ANSES aunque nadie lo confiese.

Los candidatos presidenciales llegan al domingo sin confesar uno de los puntos claves que comenzará a discutirse muy pronto después del 10 de diciembre: qué harán con un sistema previsional que no se sostiene.

El Índice global de pensiones de Mercer CFA Institute, que califica los sistemas previsionales en función de adecuación, sostenibilidad e integridad, se ubicó en el último puesto entre 47 países, detrás de la India.

Qué ocurre con el sistema previsional a futuro

Según el índice de Mercer, los Países Bajos recuperaron su título de mejor sistema previsional del mundo e Islandia fue relegado al segundo lugar, e Israel es el único país que obtuvo una calificación “A” en 2023.

Los Países Bajos están modificando el sistema del criterio colectivo a un régimen más individual, pero la consultora cree que va a seguir dando un buen beneficio en base a activos y regulaciones sólidas.

Pero, “la gran mayoría de los sistemas previsionales está bajo presión por el envejecimiento de la población, el aumento de la deuda pública y la alta inflación”, afirma David Know, socio de Mercer y autor del informe, según publica Bloomberg.

“La conclusión es que en todo el mundo la gente va a empezar a cuidarse por sí misma cuando se jubile. Ya no podemos depender de la seguridad social o de las pensiones públicas”, afirma.

El índice señala que Argentina fue el país peor calificado, en el puesto 47, mientras que EEUU bajó dos peldaños respecto del año pasado, al puesto 22. Por encima, Australia aparece en el puesto 5 y el Reino Unido en el 20, y por debajo, Japón aparece 30 y China está en el puesto 35.

La disminución de la tasa de natalidad pone presión a las economías y sistemas de presión en el largo plazo, y afectó negativamente la puntuación en sostenibilidad de países como España e Italia, aclara.

En tanto, países asiáticos, como China, Corea, Singapur y Japón encaran reformas de sus sistemas previsionales en los últimos 5 años, las que vienen mejorando sus puntuaciones.

Qué es lo que muestran los candidatos sobre sus planes

Por ahora, el déficit de la ANSES sólo fue encarado por Patricia Bullrich y Javier Milei sólo por el lado de los planes sociales, mientras que Sergio Massa no habla sobre el tema

Un gobierno de Bullrich llevará a cabo las siguientes políticas, enumera Fernández Cerone:

1. Reempadronamiento de beneficiarios de planes sociales y una auditoría de datos para identificar duplicaciones, mala utilización de fondos y hechos de corrupción.

2. Adaptar los planes sociales en un período de 4 años, con el objetivo de lograr que personas que hoy llevan adelante tareas precarias o están desempleadas se incorporen en una condición más favorable al mercado de trabajo.

3. Transformar los planes en un Seguro de Desempleo que cubra temporalmente a aquellas personas que se encuentren desempleadas.

4. El plan Potenciar Trabajo, que reúne casi 1.300.000 personas adultas con posibilidad de trabajar, se convertirá desde el primer día en un seguro de desempleo temporal.

En tanto, Milei habla de un seguro de desempleo que podría quedar en manos de gremialistas como Luis Barrionuevo.

“El sistema de seguro de desempleo conseguirá que hacia adelante se pueda contratar libremente y, en caso de desvinculación, la cobertura de un seguro”, puntualizan los voceros de La Libertad Avanza.

Respecto del déficit de la ANSES, Milei asegura que eliminará los planes sociales.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – La canasta básica aumentó 12,2% en septiembre y una familia necesitó $319.422 para no ser considerada pobre

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El informe estableció que un grupo familiar integrado por dos adultos y dos chicos requirió $$147.881 para no quedar bajo el umbral de la indigencia, que subió 13,2%.

En el noveno mes del año, la canasta básica total (CBT) -que establece el umbral de la pobreza-, aumentó 12,2%, cuando la inflación de septiembre alcanzó el récord de 12,7%. De esta manera, una familia de cuatro integrantes (dos adultos y dos chicos) necesitó $319.422 para no ser considerada pobre, según informó el INDEC.

Por su parte, la canasta básica alimentaria (CBA), que marca la línea de la indigencia, tuvo una suba del 13,2% con respecto a agosto, por lo que ese hogar requirió de $147.881 para cubrir las necesidades alimentarias básicas para subsistir.

En concreto, la línea que mide la pobreza subió 12,2% en septiembre, aumentó un 109,4% en lo que va del año y tuvo una aceleración de 149,1% interanual, en tanto que la suba de la canasta que fija el umbral de la indigencia fue de 13,2% en el noveno mes del año, acumuló una suba de 120,1% en el 2023 y un 160,7% interanual.

Canasta básica total y Canasta básica alimentaria correspondiente al mes de septiembre. (Gráfico: INDEC)

Canasta básica total y Canasta básica alimentaria correspondiente al mes de septiembre. (Gráfico: INDEC)

De esta manera, la variación de la canasta total se ubicó por debajo del índice de inflación -que subió 12,7% en septiembre-, mientras que la canasta alimentaria quedó 0,5 puntos porcentuales por arriba del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

Cuánto se necesita para no caer bajo la línea de pobreza

Los ingresos familiares requeridos para superar la línea de la pobreza en septiembre, según el INDEC, fueron:

  • Una persona necesitó de $103.373 para no caer bajo la pobreza.
  • Un hogar de tres personas -compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 años y su madre de 61-, requirió $254.297 en septiembre para no ser pobre.
  • Una familia de cuatro integrantes -conformada por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 6 años y una hija de 8-, necesitó un ingreso mínimo de $319.422
  • Para un hogar compuesto por cinco personas -una pareja de 30 años y tres hijos de 5, 3 y 1 año- se requirió una suma de $335.962.

Fuente: TN

Monotributo. Bienes Personales. Ganancias. Débitos y créditos bancarios

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Incentivos tributarios para los contratos de locación debidamente registrados.

Establecen incentivos tributarios para la actividad de locación de inmuebles, mediante contratos debidamente registrados. Monotributo: Podrán adherir al monotributo quienes no realicen más de 3 actividades simultáneas o no posean más de 3 unidades de explotación. Se aclara que la locación de inmuebles, con contratos debidamente registrados, se considera como una sola unidad de explotación independientemente de la cantidad de propiedades afectadas a la misma. Los ingresos provenientes exclusivamente de la locación de hasta 2 inmuebles estarán exentos del pago del Monotributo. Bienes personales: Eximen del gravamen a los inmuebles destinados a locación para casa-habitación, con contratos debidamente registrados, cuando el valor de cada uno de ellos sea igual o inferior al monto establecido para la casa habitación. Impuesto a los débitos y créditos bancarios: Eximen a los créditos y débitos en caja de ahorro o cuentas corrientes bancarias utilizadas en forma exclusiva para las operaciones inherentes a la actividad de locación de inmuebles con destino casa-habitación, cuyos contratos se encuentren debidamente registrados. Ganancias: De la ganancia del año fiscal, cualquiera fuese la fuente de ganancia, se podrá deducir el 10% del monto total anual de alquileres de inmuebles destinado a casa-habitación. Ambas partes, locatario y locador, podrán hacer uso de esta deducción adicionalmente con otras que existan.

Ley (PL) Nº 27.737 (BO 17/10/2023)

Fuente: Lisicki Litvin

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